14
PERBEDAAN MOTIVASI KERJA ANTARA PEGAWAI TETAP DENGAN PEGAWAI TIDAK TETAP PADA HOTEL THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO SKRIPSI Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan dalam Mencapai Derajat Sarjana-S1 Bidang Psikologi dan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Diajukan oleh : ELLA ARDANI F 100 070 047 FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2015

THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

  • Upload
    others

  • View
    29

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

PERBEDAAN MOTIVASI KERJA ANTARA PEGAWAI TETAP

DENGAN PEGAWAI TIDAK TETAP PADA HOTEL

THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan dalam Mencapai Derajat

Sarjana-S1 Bidang Psikologi dan Fakultas Psikologi

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Diajukan oleh :

ELLA ARDANI

F 100 070 047

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2015

Page 2: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan
Page 3: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan
Page 4: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan
Page 5: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

v

MOTTO

“Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita,

berusaha terus untuk mengisi kekurangan adalah keberanian luar biasa”

(Prof. Dr. Hamka)

“Sebuah perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah”

(Russel Crowe)

Page 6: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

vi

PERSEMBAHAN

Karya sederhana ini penulis persembahkan untuk :

Ibu dan Ayah tercinta yang selalu memberikan

dukungan, kasih sayang dan doa untuk

menyelesaikan karya ini. Semua ini tidak akan

berjalan melainkan keridhoanmu dan ridho Allah

Page 7: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

vii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum wr.wb.

Penulis mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena

atas limpahan rahmatNya penulis dapat menyelesaikan skripsi, yang penulis beri

judul ”Perbedaan Motivasi Kerja Antara Pegawai Tetap dengan Pegawai Tidak

Tetap Pada Hotel The Royal Surakarta Heritage Solo”.

Penulis dalam menyelesaikan skripsi banyak mendapatkan bimbingan,

petunjuk, serta dorongan yang sangat berharga dari berbagai pihak, oleh karena itu

dalam kesempatan yang baik ini dari lubuk hati yang paling dalam, serta dengan

perasaan ikhlas, penulis menghaturkan ucapan terima kasih kepada:

1. Bapak Taufik, S.Psi, M.Si, PHD., selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas

Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin penelitian.

2. Bapak Achmad Dwityanto, S.Psi., M.Si., selaku pembimbing utama yang telah

rela meluangkan waktunya, memberikan bimbingan dan petunjuk demi

terselesainya dalam penulisan skripsi ini.

3. Ibu Dra. Zahrotul Uyun, M.Si., selaku Penguji Pendamping I dan selaku Bapak

Drs. Mohammad Amir, M.Si., Penguji Pendamping II yang telah memberikan

bimbingan dan arahan demi terselesainya skripsi ini.

4. Bapak Moh. Ngemron dan Bapak Drs. Soleh Amini Yahman, M.Si., selaku

Pembimbing Akademik yang telah memberikan banyak arahan dalam proses

akademik dari awal hingga akhir studi penulis.

Page 8: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

viii

5. Seluruh staf pengajar Fakultas Psikologi yang telah memberikan ilmu yang

bermanfaat bagi penulis serta staf administrasi Fakultas Psikologi dalam

membantu kelancaran administrasi.

6. Pimpinan dan Staf karyawan The Royal Surakarta Heritage Solo, yang telah

memberikan ijin dalam pelaksanaan penelitian dan telah memberikan banyak

bantuan dalam memberikan data-data kelengkapan dalam penyusunan skripsi

penulis.

7. Ibu dan Ayah, yang tiada henti-hentinya memberikan kasih sayang, motivasi,

semangat, dukungan, dan keceriaan dirumah bagi penulis, selalu sabar dan

pengertian dalam menghadapi penulis.

8. Sahabat Penulis, terima kasih untuk kebersamaan, kegilaan, dukungan, saran,

kritik dan semangat yang diberikan kepada penulis.

9. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini.

Semoga bantuan dan dukungan yang diberikan kepada penulis dengan penuh

keikhlasan senantiasa mendapatkan pahala dari Allah SWT. Akhirnya, penulis

berharap semoga tulisan ini dapat bermanfaat terutama bagi penulis sendiri dan

semua pihak yang memerlukan.

Wassalamu’alaikum wr.wb

Surakarta, November 2014

(Penulis)

Page 9: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

ix

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL .................................................................................. i

HALAMAN PERSETUJUAN ....................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... iii

HALAMAN SURAT PERNYATAAN ......................................................... iv

HALAMAN MOTTO .................................................................................. v

HALAMAN PERSEMBAHAN .................................................................... vi

KATA PENGANTAR .................................................................................. vii

DAFTAR ISI................ .................................................................................. xi

DAFTAR TABEL........ .................................................................................. xii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xiii

ABSTRAKSI................ ................................................................................. xiv

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah ........................................................ 1

B. Tujuan Penelitian ................................................................... 8

C. Manfaat Penelitian ................................................................. 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................... 10

A. Motivasi Kerja ....................................................................... 10

1. Pengertian Motivasi .......................................................... 10

2. Pengertian Motivasi kerja ................................................. 12

3. Faktor yang Memengaruhi Motivasi Kerja ....................... 14

4. Aspek-Aspek Motivasi Kerja ........................................... 18

Page 10: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

x

B. Status Kepegawaian................................................................. 25

1. Pengertian status kepegawaian ....................................... 25

2. Perbedaan status pegawai tetap dan tidak tetap ............... 28

C. Perbedaan Motivasi Kerja pada Pegawai Status Tetap

dan Pegawai Tidak tetap ………………………………….... 32

D. Hipotesis ................................................................................ 35

BAB III METODE PENELITIAN .............................................................. 36

A. Identifikasi Variabel Penelitian .............................................. 36

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ............................... 36

C. Subyek Penelitian .................................................................. 37

D. Metode dan Alat Pengumpulan Data ..................................... 38

E. Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur…………………………. 40

F. Metode Analisis Data…………………….................……….... 43

BAB IV LAPORAN PENELITIAN ………………………………….….. 45

A. Persiapan Penelitian ................................................................ 45

1. Orientasi Kancah .............................................................. 45

2. Karyawan di The Royal Surakarta Heritage Solo ............. 46

B. Persiapan Alat Pengumpulan Data .......................................... 46

1. Penyusunan Alat Pengumpul Data .................................... 46

2. Perijinan penelitian ............................................................ 47

3. Pelaksanaan Try Out .......................................................... 48

C. Pelaksanaan Penelitian ............................................................ 50

1. Penentuan Subjek Penelitian ............................................. 50

2. Pengumpulan Data ............................................................. 51

Page 11: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

xi

3. Pelaksanaan Skoring Alat Ukur ......................................... 51

D. Analisis Data ........................................................................... 52

1. Uji Asumsi ......................................................................... 52

2. Hasil Uji Hipotesis ............................................................. 53

3. Rerata ................................................................................. 53

E. Pembahasan ............................................................................. 55

BAB V. PENUTUP

A. Kesimpulan ............................................................................... 61

B. Saran ......................................................................................... 61

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 64

LAMPIRAN .................................................................................................. 67

Page 12: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

xii

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Blue Print Aitem Skala Motivasi Kerja .................................................. 40

2. Kategori Reliabilitas ................................................................................ 43

3. Subjek Penelitian ..................................................................................... 46

4. Blueprint Skala Motivasi kerja.................................................................. 47

5. Blueprint Daya Beda Aitem pada Skala Motivasi kerja ……………….... 49

6. Blueprint Skala Motivasi kerja ................................................................ 50

7. Pelaksanaan Penelitian.............................................................................. 51

8. Alternatif Skor Skala Motivasi kerja......................................................... 52

9. Frekuensi Jumlah Skor Motivasi kerja............................................... ….. 54

10. Frekuensi Jumlah Skor Motivasi Kerja Karyawan Tetap......................... 54

11. Frekuensi Jumlah Skor Motivasi Kerja Karyawan Tidak Tetap …….…. 55

Page 13: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Skala penelitian ...................................................................... 67

Lampiran 2 Skor Penelitian ...................................................................... 76

Lampiran 3 Hasil Penelitian ...................................................................... 83

Lampiran 4 Norma Kategorisasi ............................................................... 89

Lampiran 5 Surat Ijin dan Surat Keterangan Penelitian ............................ 92

Page 14: THE ROYAL SURAKARTA HERITAGE SOLO - core.ac.uk · 2015 . v MOTTO “Mengetahui kekurangan diri sendiri adalah tangga buat mencapai cita-cita, berusaha terus untuk mengisi kekurangan

xiv

ABSTRAK

Perbedaan Motivasi Kerja Antara Pegawai Tetap Dengan

Pegawai Tidak Tetap Pada Hotel The Royal Surakarta Heritage Solo

Masalah motivasi kerja merupakan masalah penting. Oleh sebab itu,

diperlukan upaya-upaya tambahan untuk menyebarluaskan motivasi kerja yang

dimiliki oleh masing-masing individu. Dapat diketahui bahwa gaji yang diterima

pegawai tetap dan tidak tetap ada perbedaan besar. Adanya perbedaan-perbedaan

kebijakan perusahaan dapat menimbulkan kecemburuan sosial antara pegawai tidak

tetap terhadap pegawai tetap. Rasa kecemburuan sosial berpengaruh terhadap

motivasi kerja yang dimiliki pegawai menurun.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Perbedaan motivasi kerja

pegawai pada hotel The Royal Surakarta Heritage Solo berdasarkan status pegawai,

yaitu pegawai tetap dan tidak tetap. (2) Membandingkan tingkat motivasi kerja

antara pegawai tetap dan tidak tetap. (3) Tingkat motivasi kerja pada pegawai tetap.

(4) Tingkat motivasi kerja pada pegawai tidak tetap.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di hotel The Royal

Surakarta Heritage Solo berjumlah 102 orang, dengan rincian jumlah pegawai staff

atau pegawai tetap sebanyak 65 orang dan pegawai casual atau pegawai tidak tetap

sebanyak 37 orang. Jumlah subjek 102 orang tersebut dipergunakan semua sebagai

sampel. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala motivasi kerja.

Analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji t-test

Motivasi kerja pada perawat ditinjau dari jenis kelamin dan usia dapat

diperoleh kesimpulan, sebagai berikut: (1) Ada perbedaan motivasi kerja antara

pegawai tetap dan pengawai tidak tetap. Hal ini ditunjukkan hasil hasil uji t sebesar -

4,256 dengan p = 0,000 < 0,05. (2) Tingkat perbedaan motivasi kerja ditunjukkan

hasil mean untuk pegawai tetap sebesar 137.89 dan pegawai tidak tetap dengan

mean sebesar 122.03. Dari hasil mean tersebut ada perbedaan selisih sebesar 15.86.

(3) Motivasi kerja pegawai tetap termasuk kategori tinggi, karena sebagian besar

frekuensi terletak di antara angka 123,2 X 150,6 sebanyak 23 frekuensi (62,2%).

(4) Motivasi kerja pegawai tidak tetap termasuk kategori sedang. karena sebagian

besar frekuensi terletak di antara angka 96,8 X 123,2 sebanyak 22 frekuensi

(59,5%).

Kata kunci : Status pegawai tetap dan tidak tetap, Motivasi kerja