Upload
armani-shadwick
View
217
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
the Dutch way to keep the achievements of a distribution system
on an acceptable level in the 21st century
2014 Danube Water Conference
Peter Horst (asset engineer at PWN Water Supply The Netherlands)
content
1. basic figures of PWN
2. the Asset Management landscape
3. replacement of mains to keep the stakeholders satisfied
4. a sustainable asset organisation
content
1. basic figures of PWN
2. the Asset Management landscape
3. replacement of mains to keep the stakeholders satisfied
4. a sustainable asset organisation
the Dutch water supply companies
94 years history
water distribution without chlorine
+H2O2
the most valuable asset
age 32,1 years
650.000 house connections
43.000 hydrants + 34.000 valves
MATERIAL LENGTH [km]
AC 4.322
CONCRETE 372
CI 656
DI 503
STEEL 189
COPPER 28
GRP 55
PVC 2.301
PE 1.894
total 10.320
Key Performance Indicators AM-mains
Key Performance Indicators of Asset Management in 2012
effectiveness efficiency
% NRW 5,1 % # personnel fte department AM 0,015 per 1.000 customers
# Customer Minutes Lost (caused by ruptures of mains)
4,4 minutes per year € CAPEX (replacement) € 502 per km
# ruptures of mains (pipes and joints) 0,033 per km € OPEX (mains) € 793 per km
# complaints about pressure 0,009 per year per 1.000 customers
# complaints about waterquality 0,5 per year per 1.000 customers
NRW at PWN
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
NRW at PWN
year
NRW [%]
ILI < 1,00
content
1. basic figures of PWN
2. the Asset Management landscape
3. replacement of mains to keep the stakeholders satisfied
4. a sustainable asset organisation
the Asset Management landscape
Data Control
Cost Control
Spare Parts Control
Skill Control
Asset Performance
Preparation of Maintenance
Jaaropdracht Exploitatie Gevraagde rapportage
leidingsoort onderhoudsoort Objectomschrijving Beschikbaar budget Onderbouwing Benodigde informatie Kosten Aantal Resultaat OLM Storingsregistratie Materiaalonderzoek
Aansluitleidingen correctief onderhoud lekreparatie 285.000€ Reparatie (niet) urgente storingen, verwacht aantal storingen in 2014 = 950 storingen * 300 euro per reparatie
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installaties -> storing afhandeling Ja ja nee ja ja nee
spuien aansluitleiding 1.000€ Wordt door eigen medewerkers uitgevoerd, alleen wat materiaalkosten1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud Nee ja nee nee nee nee
modificatiesTijdelijke aansluitleidingen, verwijderen aansluitleidingen en wijzigen aansluitingleidingen
Wijzigen aansluitleiding 625.000€ 500 aansluitleidingen wijzigen * 1250 euro per gewijzigde aansluitleiding Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud ja ja nee nee nee nee
Tijdelijke AL aanleg en verwijderen 262.500€ 175 tijdelijke aansluitleidingen aanleggen en verwijderen * 1500 euro per tijdelijke aansluitleiding Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud ja ja nee nee nee nee
Verwijderen aansluitleiding 350.000€ 1400 aansluitleidingen verwijderen * 250 euro per verwijderde aansluitleiding Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud ja ja nee nee nee nee
onderzoek 8.000€ Waterkwaliteitsklachten in relatie tot biofilm aansluitleidingen (PE/ZPE) nee nee nee nee nee nee
Totaal Aansluitleidingen 1.531.500€
Afsluiters en vlinderkleppen correctief onderhoud reperatie afsluiter/vlinderklep 95.000€
Uitgangspunt : € 500,- per reparatieAantal controles: 5000 bijzondere afsluiters Aantal reparaties: 3,8% * 5000 = 190 stuks
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud ja ja nee ja ja nee
modificaties -€ Geen modificaties van afsluiters/vlinderkleppen gepland
preventief onderhoud -€ Controle afsluiters en vlinderkleppen door eigen medewerkers, alleen eigen uren. Aantal te controleren 5000 aflsuiters
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Controle applicatie aangeleverd door DW Leidingbeheer nee ja ja nee nee nee
koppelpunten -€ Controle koppelpunten en afspuien door eigen medewerkers, alleen eigen uren
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te controleren koppelpunten worden DW Leidingbeheer verstrekt nee ja ja nee nee nee
Totaal Afsluiters en vlinderkleppen 95.000€
Brandkranen correctief onderhoud (spui)brandkraanreparatie 225.000€ 500 brandkraanstoringen * 450,- euro per reparatie
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. Te repareren brandkranen worden door de veiligheidsregio's aangeleverd 4. Te repararen spuibrandkranen nav controleprogramma
ja ja nee ja ja nee
modificaties In 2014 geen modificatie voorzien aan brandkranen
preventief onderhoud -€
Controle brandkranen wordt uitgevoerd door de brandweer. Spuibrandkranen worden door PWN gecontroleerd. Mogelijke benodigde reparaties nav controles worden geboekt op correctief onderhoud. Controle wordt door eigen personeel uitgevoerd.
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te controleren spuibrandkranen worden DW Leidingbeheer verstrekt nee ja ja nee nee nee
Totaal Brandkranen 225.000€
Distributieleidingen correctief onderhoud lekreparatie 1.275.000€ Reparatie (niet) urgente storingen, verwacht aantal storingen in 2014 = 850 storingen * 1500 euro per reparatie
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installaties -> storing afhandeling ja ja nee ja ja ja
Spoelen nav klachten 2.500€ Eigen personeel + aanschaf spuikraan1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud Nee ja ja nee nee nee
modificaties 900.000€ <15000 euro en/of geen netverbetering aanpassing aan transportnet1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 22. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installatie ->? ja ja nee ja nee ja
onderzoek
Leidingonderzoek nav gepland/ongepland 15.000€ Schulpenonderzoek etc. Handboek beheer leidingen Nee ja ja nee nee nvt
Leidingonderzoek restlevensduur 75.000€ Onderzoek Echologics, Breivol, vaste bijdrage TKI etc
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 32. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te onderzoeken locaties worden door DW leidingbeheer verstrekt Nee nee nee nee nee nvt
preventief onderhoud proppen/spuien distributieleiding 5.000€ Eigen medewerkers 0 euro + plaatsen spuibrandkranen
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De gebieden worden aangeleverd door DW leidingbeheer4. Spuiplanner Nee ja ja nee nee nee
OPM metingen Eigen medewerkers 0 euro
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De meetlocaties worden DW leidingbeheer verstrekt nee ja ja nee nee nee
Spoelen Volendam en waterkwaliteitsmetingen Eigen medewerkers 0 euro + ±100 mandagen
1. Handboek beheer leidingen 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. Spoelfrequente en locaties worden aangeleverd door DW leidingbeheer4. Waterkwaliteitmeetlocaties worden aangeleverd door DW leidingbeheer Nee nee ja nee nee nee
Totaal Hoofdleidingen 2.272.500€
Transportleidingen correctief onderhoud lekreparatie transportleiding 220.000€ Reparatie (niet) urgente storingen, verwacht aantal storingen in 2014 = 20 storingen * 11000 euro
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installaties -> storing afhandeling Ja ja nee ja ja ja
reparatie kathodische bescherming 25.000€
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud
Ja ja nee nee nee nee
bestorten zinker Texel -€ Het is niet goed in te schatten of in 2014 bestortingen nodig zijn
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud
nee
reparatie compensatoren 25.000€
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud
Ja ja nee nee nee nee
modificaties 30.000€ <15000 euro en/of geen netverbetering aanpassing aan transportnet1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 22. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installatie ->? ja ja nee ja nee ja
onderzoek Leidingonderzoek restlevensduur 135.000€ Onderzoek Echologics, Breivol, vaste bijdrage TKI etc
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 32. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te onderzoeken locaties worden door DW leidingbeheer verstrekt nee nee nee nee nee nee
Meetnet steeklansen/sensorlocaties 15.000€ 2x opbouw meetlocatie + 25 mandagen
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De meetlocaties worden DW leidingbeheer verstrekt nee ja ja nee nee nee
overig 40.000€ Naschades Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 5 ja ja nee nee nee nee
preventief onderhoud controle kathodische bescherming 25.000€
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te controleren KB installaties worden DW Leidingbeheer verstrekt nee ja ja nee nee nee
proppen/spuien transportleiding 25.000€ 3x inzet aannemer opbouw/afbreken spuipunten + begeleiding
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De gebieden worden aangeleverd door DW leidingbeheer4. Spuiplanner Nee ja ja nee nee nee
SWF metingen -€ Eigen medewerkers 0 euro
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De meetlocaties worden DW leidingbeheer verstrekt nee nee ja nee nee nee
controle compensatoren 12.500€ Inmeten compensatoren
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te controleren compensatoren worden DW Leidingbeheer verstrekt ja ja ja nee nee nee
controle risicovolle locaties 15.000€ 1. Schouwen risicovolle locaties met eigen medewerkers2. Lekmonitoring risicovolle locaties 15.000 euro
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De te controleren risicovolle locaties worden DW Leidingbeheer verstrekt nee ja ja nee nee nee
Controle KLIC/WION -€ Eigen medewerkers 0 euro 1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 2 nee ja ja nee nee nee
controle Texel zinkers 40.000€ 4x per jaar controle dekking zinker leidingen Den Helder - Texel1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud nee ja ja nee nee nee
Totaal Transportleidingen 607.500€
WRK II & III Correctief onderhoud lekreparatie WRK II & III -€ Reparatie (niet) urgente storingen, verwacht aantal storingen in 2014 = 0 storingen
1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 2. Proces Aanleg en onderhoud leidingen en installaties -> storing afhandeling ja ja nee nee ja ja
Preventief onderhoud Controle WRK II & III -€ Eigen medewerkers 0 euro
1. De inpectie frequentie wordt door DW Leidingbeheer verstrekt2. Proces Aanleg en Beheer leidingen en installaties -> leiding onderhoud3. De nee nee ja nee nee nee
Controle KLIC/WION -€ Eigen medewerkers 0 euro 1. Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 2 nee ja nee nee nee nee
Totaal WRK II & III -€
Watermeters correctief onderhoud 40.000€ Eigen medewerkers 0 euro Handboek beheer leidingen, hoofdstuk 1 ja ja nee nee nee nee
Totaal Watermeters
Execution of maintenance works
Reliability Engineering
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
tm 2
014
2024
2034
2044
2054
2064
2074
2084
2094
2104
2114
2124
Len
gth
(km
)
Year
Transparant 2013: Length per cohort to be replaced per year, based on JV 80% T2
Portfolio Management
Project Management
content
1. basic figures of PWN
2. the Asset Management landscape
3. replacement of mains to keep the stakeholders satisfied
4. a sustainable asset organisation
optimal moment of replacement
age of the main
costsru
ptu
re f
req
uen
cy /
CM
L
age [years]
Replacement Model
software-tool/
spreadsheet
data network
knowledge rules
GIS data
prediction YR individual mains
prediction kilometers to be
replaced
prediction CAPEX
prediction unplanned CML
determining the Year of Replacement
Year of Construction Functional Lifespan = Year of Replacement
maximumTechnical Lifespan
Social Lifespan
effect rupture of main
Reduction Lifespan
-
chance disfunctioning of
main
risk
-
example: determining Year of Replacement
1960 =group 3: 90 years
70 years
primairy dyke
15 years
-
groundwater +5 trees
case:• main 100 mm AC
• constructed in 1960• in primary dyke• in acid ground• in groundwater• < 1 m of 5 trees
55 years 2015
-
results of prioritisation for the short term
steps to determine the length of mains to be replaced
step 1
• Examine the maximum rupture-frequency a customer accepts.
step 2
• Determine at which age this rupture-frequency is reached.
step 3
• Determine the length of mains to be replaced if each main is replaced at this age.
step 4
• Equilize the amount of mains to be replaced and add mains which should be reconstructed each year.
step 3 & 4: prediction of length to be replaced
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
tm 2
014
202
4
203
4
204
4
205
4
206
4
207
4
208
4
209
4
210
4
211
4
212
4
Le
ng
th (
km
)
Year
Transparant 2013: Length per cohort to be replaced per year, based on JV 80% T2
the AM-triangle
costs(CAPEX+OPEX)
performance(CML+NRW)
Infrastructure(mains/
installations)
risks for environment
(effect x chance)
prediction CAPEX and OPEX
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
2042
2044
2046
2048
2050
2052
2054
2056
2058
2060
2062
2064
2066
2068
2070
2072
2074
2076
2078
2080
2082
2084
2086
2088
2090
2092
2094
2096
2098
2100
2102
2104
2106
2108
Cost
(M€)
Year
Cost for maintanance and replacement of mains based on Transparant 2013
OPEX (M€)
CAPEX (M€)
Totaal (M€)
CAPEX Gerealiseerd (M€)
OPEX Gerealiseerd (M€)
prediction achievement :CML / NRW
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,02
01
2
201
7
202
2
202
7
203
2
203
7
204
2
204
7
205
2
205
7
206
2
206
7
207
2
207
7
208
2
208
7
209
2
209
7
210
2
210
7
CM
L(m
inu
tes
pe
r c
us
tom
er
pe
r ye
ar)
Year
Prediction of unplanned CML mains V2013
CML mains
CML third party outages
CML unplanned total
CML unplanned realised
prediction of risk in virtual euro’s
content
1. basic figures of PWN
2. the Asset Management landscape
3. replacement of mains to keep the stakeholders satisfied
4. a sustainable asset organisation
asset roles
asset owner
asset manager
service provider
asset roles in The Netherlands
Board of Directors of water company
asset management department of the
water company
operational department of the
water company
asset roles at PWN (distribution only)
1 director+ 4 sector directors
asset management department1 staff + 12 asset engineers
5 staff15 project leaders
25 assistants6 draftsmen
30 fitters
the stakeholders of distribution
1 director+ 4 sector directors
asset management department with 13 asset engineers
5 staff15 project leaders
25 assistants6 draftsmen
30 fitters
shareholder: province
inspector government
EBC-benchmark waterboards
sewage department municipalitiy
fire fighting department municipalities
landowners public/private
6 suppliers of material
3+3 contractors
research institutes
laboratory other utilities
the stakeholders of distribution
1 director+ 4 sector directors
asset management department with 13 asset engineers
5 staff15 project leaders
25 assistants6 draftsmen
30 fitters
shareholder: province
inspector government
EBC-benchmark waterboards
sewage department municipalitiy
fire fighting department municipalities
landowners public/private
6 suppliers of material
3+3 contractors
research institutes
laboratory other utilities
725.000customers / households
55.000 customers /
business
This is how the Dutch keep the achievements of a distribution system
on an acceptable level!