Circular Economy

Testimonianza del settore

Luxury Fashion

Veronica Bovo – Group Sustainability Manager

Pattern Spa

Fashion Industry Stats

Ha un valore di mercato di c.a 3 trilioni di dollari (2% del PIL mondiale)

Impiega oltre 75 milioni di persone in tutto il mondo.

Contribuisce per il 10% alle emissioni globali di gas a effetto serra (lunghecatene di approvvigionamento e produzione ad alta intensità energetica)

Nel 2018 l'industria della moda ha prodotto 2,1 miliardi di tonnellate diCO2. (4% emissioni globali di Co2, superiore a quella di Francia, Germania eRegno Unito messi insieme).

Il 75% del mercato mondiale della moda è concentrato in Europa, Usa, Cina eGiappone.

Il 40% dei prodotti di abbigliamento venduti negli Stati Uniti viene importatodalla Cina

2° industria più inquinante al mondo (dopo l’industria petrolifera)

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Waste & pollution stats of the fashion Industry La produzione è raddoppiata e l’utilizzo dimezzato (+ 60% della produzione

e -40% di utilizzo) rispetto a 15 anni fa – FAST FASHION

Quasi il 20% delle acque reflue mondiali è prodotto dall'industria dellamoda.

L'allevamento del cotone è responsabile del 24% degli insetticidi e dell’11%dei pesticidi impiegati a livello mondiale.

Per produrre 1kg di cotone o una sola T-shirt o un paio di jeans sononecessari 20.000 litri di acqua.

Circa l'85% dei rifiuti dell’industria tessile va in discarica o viene incenerito.

Fino al 95% dei tessuti che vengono buttati ogni anno potrebbero esserericiclati.

Meno del 15% del tessile riciclato ha una sola seconda vita (come isolanti,nel mondo dell’automotive, nei materassi o per la pulizia) – RECYCLING.

Meno dell'1% di ciò che viene raccolto verrà utilizzato per realizzare nuovivestiti - UPCYCLING

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Some considerations

• Modello di business attuale non è sostenibile nel lungo termine

• Perdita di 560 miliardi di dollari di valore dall'abbigliamento indossatomeno e appena riciclato.

• Intenso scrutinio da parte della politica internazionale conintroduzione di maggiori controlli e penalità sul produttore e tasse suibrand

• Richiesta dagli end-consumers di tracciabilità, trasparenza, menoimpatto ambientale e di produzioni etiche e sostenibili.

• Fondamentale una riprogettazione dell’industria, dei processi e deiprodotti.

• Passare dal modello LINEARE di «take-make-waste» ad un modelloCIRCOLARE di «make-use-recycle»

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Linear system Vs Circular Ecosystem

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LINEAR ECONOMY

OBIETTIVI – Profitto, massimizzare le vendite

CLIENTI : seguono le mode, non indossare molto il prodotto, cambiano costantemente, non si preoccupanodei materiali / impatto

PRODOTTI - Impatto alto sulle risorse naturali, sull'ambiente, sull'ecosistema, realizzato in materiali nonriciclabile

PRODUTTORI – Non responsabili degli impatti generati dalla loro produzione

ALTA – Intensità della produzione, quantità, utilizzo delle risorse, impatto sull'ambiente & ecosistemi

BASSA - qualità, costi, tempo di usura degli articoli (durata)

CIRCULAR ECONOMY

OBIETTIVI – Anche il servizio e la qualità sono importanti, non solo il profitto

CLIENTI - scegliere consapevolmente, scegliere durata & qualità, richiedere trasparenza & responsabilità diproduttori/marchi

PRODOTTI – uso efficiente delle risorse, atossico, biodegradabile e riciclabile, uso di materiali checonsentano il riciclo e generino un basso impatto sull'ambiente

PRODUTTORI - Responsabili degli impatti generati dalla loro produzione (EPR)

ALTA - Qualità, costi, tempo di usura degli articoli (durata)

BASSA - Intensità della produzione, quantità, utilizzo delle risorse, impatto sull'ambiente & ecosistemi

Circular fashion

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E’ un sistema rigenerativo in cui gli indumenti vengono utilizzatiper tutto il tempo in cui viene mantenuto il loro valore massimo,per poi tornare in sicurezza nella biosfera quando non sono piùutili.

Progettare i prodotti tenendo presente la nozione di efficienzadelle risorse, non tossicità, biodegradabilità e riciclabilità, conpriorità alle fonti riciclabili e alle pratiche etiche.

Quando i prodotti non sono adatti al riciclaggio, il materiale deveessere biodegradabile e utilizzato come compost per piante ealtri organismi nell'ecosistema.

L'obiettivo finale della moda circolare è che il ciclo di vita deiprodotti non porti alcun danno socioeconomico o ambientale.

L'economia circolare della moda ha un valore stimato di 5trilioni USD (6 miliardi proto virtuali, 16 miliardi stampa 3D , 40miliardi USD eco-fibre)

Up-cyclying con nuovi modelli di business (seconda mano, affitto,prestiti e scambi – nuove app «rent-therunway»,…)

Passando a un sistema circolare, l'industria può sbloccareun'opportunità economica di 560 miliardi USD

Principles of Circular Economy16 principi chiave per sostenere e promuovere un'industria moda e tessile più circolare e sostenibile

PRODUTTORE

1. Progettare con uno scopo

2. Progettare per la longevità (DURABILITE’)

3. Progettare per l'efficienza delle risorse

4. Progettare per la biodegradabilità

5. Progettare per la riciclabilità

6. Fonte e produzione locale

7. Fonte e produzione senza tossicità

8. Fonte e produzione con efficienza

9. Fonte e produzione con fonti rinnovabili

10. Fonte e produzione con buona etica

11. Fornire servizi per supportare una maggiore durata

12. Riutilizzare, riciclare o compostare tutti i resti

13. Collaborare bene e ampiamente

CONSUMATORE

1. Utilizzare, lavare e riparare con cura

2. Prendere in considerazione prestito, affitto, swap o riprogettazione invece di acquistare nuovi prodotti

3. Acquista qualità rispetto alla quantità

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Pattern & the circular sustainable approach Progettazione e produzione di capi di abbigliamento di lusso

Tre sedi:

PATTERN (Torino) – Luxury Menswear,

ROSCINI ATELIER (Spello) – Luxury Womenswear,

SMT (Correggio) – Luxury Knitwear

Tecnologia & Artigianalità

Innovazione: Continuo R&D per materiali green, 3D prototyping, Magazzino verticale

Trasparenza: Tecnologia RFID, Blockchain

Rendicontabilità: Bilancio di sostenbilità, ESG rating

Sostenibilità: Green carpet Project

Circolarità: di Prodotto (Esemplare), di Processo (riuso, riutilizzo e savings delle risorse)

Circular economy in luxury_V. Bovo, Pattern SpA

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Circularity & sustainability - PRODOTTO

• Esemplare (marchio di proprietà) Perfetto connubio tra tecnologia e sostenibilità

Collezioni Esemplare sostenibili al 100% - per AW20 collezione composta con più del 56% di materiali riciclati.

Thermore Ecodown è un’innovativa imbottitura sviluppata da Esemplare e costituita al 100% da fibra riciclata (ottenuta dalriutilizzo di bottiglie di plastica).

Design sostenibile, R&D su materiali sempre più green

Riciclo e rigenerazione: controllo e riduzione degli sprechi. Rigenerazione e riciclo dei materiali impiegati nel processoproduttivo, ridando valore ai rifiuti.

Efficienza energetica ed idrica degli impianti

Circular economy in luxury_V. Bovo, Pattern SpA

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Circularity & sustainability - PROCESSO

• From Red to Green Carpet Project Piano 5 anni (2018-2023) con l’obiettivo di poter creare e produrre capi di

lusso, ma riducendo drasticamente l’impatto sull’ambiente

Collegato agli SDGs (Sustainable Development Goals) dell’ONU

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Circularity & sustainability - PROCESSO• From Red to Green Carpet Project

Si basa sul raggiungimento di 3 obiettivi principali:

1. CARBON NEUTRAL

- Utilizzo di energia rinnovabile

- Aumento efficienza e risparmio energetico all’interno dello stabilimento

- Fotovoltaico e geotermico

2. SOSTENIBILITÁ ECONOMICA E SOCIALE

- Garantire un ambiente di lavoro di qualità e stimolante

- Certificazione SA8000 per tutte le tre sedi del Gruppo e per i nostri fasonisti

3. CIRCULAR ECONOMY & REVALUE WASTE

- Plastic Free Project (bottigliette nei distributori di materiale organico, bicchieri di carta, borracce per ogni dipendente) in tutte lesedi del Gruppo.

- Water Conservation & Recycle Project (fontanella di acqua filtrata, Progetto di depurazione e riciclo delle nostre acqueindustriali, implementazione di sistemi di monitoraggio della filiera per la conservazione ed il riciclo delle acque industriali).

- Certificazione ISO 140001 nel 2021

- Recycling & Up-cycling degli scarti tessili e materiali tessili non utilizzati tramite un processo di condivisione di filiera ed unarendicontazione sul bilancio di Sostenibilità

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Circularity & sustainability - PROCESSO Open Innovation Project:

«Stakeholder Engagement – Shapingthe future» Iniziato nel gennaio 2020 con l’intento di formare

una "tavola rotonda" costruttiva e stabilire obiettivi precisi e misurabili e collaborare per il loro raggiungimento, "unire le forze" per raggiungere obiettivi comuni.

Stakeholder inclusi brand, fornitori di diverse fibre (es: Eurojersey, Manteco , Albini), comunità finanziarie (es: Sanpaolo Innovation CircularEconomy Lab), Università (es: Politecnico di Torino, IED), fondazioni (es: CDP, ZDHC ) e con l'ausilio e la mediazione di Process Factory.

Piattaforma multi-stakeholder: tutti i partecipanti portano sul tavolo idee, progetti, competenze diverse.

Obiettivo: Interazione, convergenza, confronto sulle diverse iniziative intraprese.

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Open Innovation Project: «Stakeholder Engagement – Shapingthe future»

Identificati obiettivi a breve e lungo termine:BREVE TERMINE: Creare una collaborazione trafornitori per raccogliere e riutilizzare i tessuti avanzatie gli scarti di tessuto dalla produzione e, utilizzando lostesso partner (Greenline), dare una seconda vita aquesti tessuti riciclandoli.LUNGO TERMINE: influenzare brand e creare«customer awareness» sulla scelta del design e deimateriali da utilizzare e comprare.

E’ stato definito un protocollo per il riciclo degli scarti edel leftovers in modo che sia misurabile erendicontabile per ogni azienda attraverso lacollaborazione con Greenline, per la parte operativa delriciclo, e Process Factory, per la parte di rendicontazionesostenibile.

Circularity & sustainability - PROCESSO

Circularity & sustainability - PROCESSO

Sustainable Manufacturing Project (Chimica) Piano 4 anni (2017-2021) con l’obiettivo di portare Pattern Group

(nelle 3 sedi) e tutta la sua catena di fornitura tessile alla compliance con il Protocollo ZDHC (Zero Discharge HazardousChemicals)

OBIETTIVO - eliminare dalla produzione e dai prodotti di tutta la value chain le sostanze chimiche nocive per l’uomo e l’ambiente

Screening interno di prodotti chimici e test chimici da performare regolarmente (sia sui materiali tessile che sui capi finiti).

Training e corsi specifici e formazione del personale interno e della propria filiera.

Mantenimento di tracciabilità a lotti per poter risalire ad eventuali problematiche riscontrate

Collaborazione di filiera per il raggiungimento degli obiettivi prefissati

Circular economy in luxury_V. Bovo, Pattern SpA

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• SBTi (Science Based Targets initiative) - 2020

Piano biennale di riduzione delle emissioni dirette ed indirette del Gruppo

L'iniziativa Science Based Targets è una partnership tra CDP, UN Global Compact, WRI e WWF.

Sostiene le imprese nel fissare gli obiettivi di riduzione delle emissioni necessari per limitare ilriscaldamento globale (2 livelli: Well below 2°C o più ambizioso 1.5°)

Firmata da Pattern nel maggio 2020 – livello più ambizioso 1,5°C

Scope 1 – Riduzione del 90% (Emissioni dirette derivanti dalle attività di un'organizzazione –Impianti di riscaldamento e raffreddamento, veicoli della flotta)

Scope 2 – Riduzione del 90% (Emissioni indirette derivanti dalla produzione di elettricità)

Scope 3 – Riduzione del 40% (Emissioni indirette che avvengono lungo la catena del valore amonte e a valle dell’attività della compagnia).

• UNFCCC (United Nations Framework Convention on Climate Change) - 2019

Firmata la collaborazione con il Charter e con il «Decarbonisation Working Group»

• Bilancio di Sostenibilità – 2015

608ffe1eb1b7125036434ba5_PATTERN_BS_2020_PRINT_ITA_10_GFM.pdf (website-files.com)

Circular economy in luxury_V. Bovo, Pattern SpA

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CIRCULARITY & SUSTAINABILITY - PROCESSO

Pattern – ESG Rating 2019 (rif. 2018) &

2020 (rif. 2019)

TEXTILE & FABRIC GROUP PERFORMANCE

SCORE LEVELS

• Leadership (A/A-) à

Implementing current best

practices

• Management (B/B-) à Taking

coordinated action on

climate issues

• Awareness (C/C-) à of

impacts on, and of, climate

issues

• Disclosure (D/D-) à

Transparent about climate

issues

Rendicontazione con CDP (Carbon Disclosure Project) per i rating ESG (Environmental Social Governance) – 2019“ fare sostenibilità vuol dire misurarsicon dei numeri, fare un piano dimiglioramento e rimisurarsi ancorasempre in trasparenza” – Rating 2019 (D),rating 2020 (B)

Pattern – ESG Rating 2019 (rif. 2018)

& 2020 (rif. 2019)

SCORE REPORT

Supplier Engagement Leader – 2020 A seguito dell’eccellente rating ESG ricevuto e a

conferma dell’importanza riposta nel coinvolgimento della supply chain per la costruzione di un modello di business veramente sostenibile, Pattern ottiene un posto nel rating CDP “2020 Supplier Engagement Leaderboard”, unendosi così alle migliori 400 aziende internazionali (7% delle migliori aziende) misurate con trasparenza e giudicate da CDP ogni anno sulla base del Supplier Engagement Rating (SER)

Sources

Fashion Industry Waste Statistics – E D G E (edgexpo.com)

Fashion has a huge waste problem. Here's how it can change | World Economic Forum (weforum.org)

Fashion’s circular economy could be worth $5 trillion | Vogue Business

Moving Towards a Circular Fashion Economy – MOTIF

Fashion and the circular economy (ellenmacarthurfoundation.org)

www.pattern.it

www.esemplare.com

Circular economy in luxury_V. Bovo, Pattern SpA

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