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Tendencias para Nuevos NegociosCooperación de Experiencias
PRESENTADOR
ARTURO ISLAS VIEYRA
Licenciado en Sistemas Computarizados e Informática.
Universidad Iberoamericana. México.
Maestría en Negocios Electrónicos.
University of Westminster. Reino Unido.
Gerente Comercial
incadea México (Soluciones para la Industria Automotriz)www.incadea.com
Fundador y Director de Tecnología.
Frontera-XYZ (Manufactura Aditiva e Impresoras 3D)www.frontera-xyz.com
Más de 20 años de experiencia profesional en Tecnologías de Información
y más de 10 años trabajando en la Industria Automotriz.
CONTENIDO
Entorno Generacional
Entorno Laboral
InnovaciónActualidad
ACTUALIDAD
2008 La última crisis económica mundial
A partir del 2008 el marco económico mundial
cambió sin todavía tener un rebote.
Los responsables de las finanzas y los
administradores públicos ignoraron las
advertencias y fallaron en cuestionar, entender
y gestionar los cambiantes riesgos dentro de un
sistema esencial para el bienestar de los
consumidores.
Se llegó a la conclusión de que la crisis fue
causada por una serie de factores, fallas en la
regulación financiera y la gestión empresarial,
así como la falta de entendimiento del sistema
financiero por parte de los diseñadores de
políticas.
Estos instrumentos financieros complejos, que
se comercializaron en grandes volúmenes por
bancos de inversión, contribuyeron a la crisis,
cuando las hipotecas en las que se basaban
cesaron sus pagos.
https://www.youtube.com/watch?v=gzwYpJFCIcs
ENTORNO GENERACIONAL
Fuente: Forbes
ENTORNO GENERACIONAL
Fuente: Forbes
ENTORNO GENERACIONAL
ENTORNO LABORAL
Las empresas buscan
Capital Humano,
en 4 áreas de reflexión >
La generación Millennials ha
hecho que el balance de poder
dentro de la relación
empleador-empleado este
cambiando; los colaboradores
de hoy en día se asemejan más
a clientes o socios, en lugar de
subordinados.
LIDEREANDOLas empresas están luchando
por desarrollar líderes en todos
los niveles y están invirtiendo
en nuevos modelos acelerados
de liderazgo.
COMPROMETIENDOOrganizaciones reconocen la
necesidad de enfocarse en la
cultura y en el mejoramiento
radical del compromiso, dada
la crisis amenazante en
laretención de talento.
RH atraviesa el reto de
entregar mayor impacto en el
negocio y fungir como
habilitador de la innovación.
REINVENTANDO
Las organizaciones están
simplificando sus entornos y
prácticas laborales, en
respuesta al incremento de la
complejidad y la sobrecarga
de información .
REIMAGINANDO
Fuente: Deloitte
ACTUALIDAD:
EMPRESAS SIN
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Y ALTA
COMPETITIVIDAD
ACTUALIDAD:
POCAS
OPORTUNIDADES
LABORALES
PARA RECIÉN
GRADUADOS
ACTUALIDAD:
DESARROLLAR
NUEVAS
COMPETENCIAS,
IDIOMAS, OBTENER
INFORMACIÓN
SOBRE NEGOCIOS
Y ECONOMÍA.
ACTUALIDAD:
GENERAR
EXPERIENCIA
DESDE CUALQUIER
ÁMBITO LABORAL,
TODO SIRVE, TODO
ES
CONOCIMIENTO.
ACTUALIDAD:
DESARROLLAR
HABILIDADES A
PARTIR DE LA
TECNOLOGÍA. SER
MULTI-
DISCIPLINARIO …
EMPRENDEDOR
PACIENCIA PERSEVERANCIA INTUICIÓN OBSERVACIÓN EJECUCIÓN
01
02
03
04
05
Mientras más
conozcan, de su
área, de su
producto, de su
pasión, las
oportunidades
llegarán.
El ser emprendedor no
se forma por inventar
un negocio. Se debe
emprender y
arriesgarse. Es estár
100% concentrado en el
proyecto.
La cultura de
intentar, y estar
consciente del
fracaso. Aprender
del mismo y eso
genera
experiencia.
Escuchar a su
cliente, la necesidad
que deben
satisfacer. Su cliente
es quien le
transmitirá sus
necesidades, no se
trata de adivinar.
Buscar la constante
retroalimentación de
su servicio, se vale
mejorar o modificar
su modelo de
negocio a partir de
está información.
OBSERVACIÓN,
OPORTUNIDADES
SESIONES DE
COLABORACIÓN
GENERACIÓN
DE IDEAS
MODELOS
DE NEGOCIO
EJECUCIÓN,
ANÁLISIS
DESARROLLO DE IDEAS
MOSAICO DE OPORTUNIDADES
Las Expectativas de los Compradores Llevan a la Progresión
“In 2015 Uber, the world’s largest taxicompany, owns no vehicles; Facebookthe world's most popular media owner,creates no content; Alibaba, the mostvaluable retailer, has no inventory; andAirbnb, the world’s largestaccommodation provider owns no realestate”
Marcella Shinder, Nielsen
MOSAICO DE OPORTUNIDADES
STARTUPS
TITLE: PROJECT TITLE
CLIENT: CLIENT NAME
CATEGORY: DESIGN
DATE: 11/12/1965
TITLE: PROJECT TITLE
CLIENT: CLIENT NAME
CATEGORY: DESIGN
DATE: 11/12/1965
COWORKING
Hace referencia a “impulsar”
ideas de negocio que apenas
empiezan o están en
construcción, es decir, son
empresas emergentes
apoyadas en la tecnología y
la calidad con un alto nivel
de proyección.
Hace referencia a una nueva
forma de trabajar que a
través de una ubicación física
de trabajo que fomenta la
colaboración y permite
relacionarse
profesionalmente para gente
que trabaja por su cuenta o
está por iniciar algún
proyecto o negocio.
http://www.d4reality.com/
GRACIAS
AGRADECIMIENTOS
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