2020

TEMARIO

DIPLOMADO PRESENCIAL

AGILETRANSFORMATION

COACH

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• Te enseñamos a desarrollar e implementar soluciones reales y útiles para tu organización.  • Contamos con Coaches certificados y preparados que te ayudan a aprender, no aburridos instructores que sólo te dan una clase.  • Te brindamos asesoría y actualizaciones posterior al curso SIN COSTO Adicional.  • Somos la opción más completa del mercado vs tu inversión (derivado de las herramientas y técnicas presen-ciales y virtuales que te brindamos).  • Nos comprometemos con tu éxito y no solamente con darte un cursito. 

Objetivo:  Desarrollar principios sólidos yaplicables sobre agile y las competencias del agile coach, así como los principales marcos agiles. 

Previo a las sesiones o inicio del programa onlineAplicar los principios y aspectos principales del pensamiento ágil y marco Scrum en situaciones reales, así como los principales de procesos mediante un ejemplo práctico.

• Diagnostico online para:  - Identificar necesidades, expectativas y retos sobre el diplomado.  - Formas de aprendizaje más apropiada.  - Áreas por desarrollar durante el programa. 

• Video clase con introducción al diplomado para sacar máximo provecho al programa.

• Creación de acuerdos. • Vista General Agile.  • Manifiesto ágil.  • Principios y valores de agilidad.  • Agile vs Waterfall.• Vista General Competencias clave del agilecoach.  - Líder/Practicante Agile & Lean.  - Enseñanza / Docencia.  - Facilitación.  - Mentoring y Coaching profesional.  - Dominios: técnico, de negocio y de transformación.  - Ejercicio aplicativo.• Cierre transformacional   

POR QUÉ SOMOS TU MEJOR OPCIÓN

TEMARIO

Sesión 1 | Semana 1Objetivo:  Facilitar la adopción y adaptación para aplicar los marcos ágiles para equipo de negocio y IT más utilizados. 

• Uso y aplicación Método Kanban  • Uso y aplicación Marco SCRUM  • Usos y aplicación SCRUMBAN  • Dinámica de retrospectiva integral  • Reflexión sobre facilitación 

Sesión 2 | Semana 2

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Objetivo:  Que el participante pueda utilizarmarcos, técnicas y herramientas para mejorar el desempeño y resultados de equipos de proyectos tecnológicos, al tiempo de practicar la competencia de enseñanza y facilitación de conocimiento. 

• Adopción, adaptación y enseñanza de:  - Extreme Programming | DevOps | FDD | DSDM.  • Cierre aplicación competencia de enseñanza y facilitación.

Sesión 3 | Semana 3Objetivo:  Identificar y seleccionar el mejor camino para implementar agile en múltiples equipos,programas, portafolio de proyectos u organizaciones trasnacionales. 

• Ejercicio aplicativo Scrum of Scrum.  • Alineación vista aplicativa marcoLarge-Scale Scrum LeSS.  • Ejercicio aplicativo LeSS.   • Ejercicio conceptual - aplicativo SAFe.   • Dinámica de retrospectiva y aplicaciónintegral. • Vista General SAFe. 

Sesión 4 | Semana 4

Objetivo:   Identificar necesidades y capacidades organizacionales para diseñar la estrategia deimplementación y escalamiento agile másapropiada. 

• Proceso para seleccionar o diseñar el mejor marco ágil.• Evaluación y diagnóstico de capacidades y necesidades de agilidad (Aplicación,Interpretación y Entrega).  • Evaluación y diagnóstico de necesidades de formación y coaching (Aplicación,Interpretación y Entrega). • Desarrollo de estrategia e implementación agile. 

Sesión 5 | Semana 5Objetivo:  Desarrollar el máximo potenciales de las personas, equipos y organizaciones, así comofacilitar la correcta aplicación del coachingprofesional.

• Sesión de coaching individual.  • Sesión de coaching grupal.  • Técnicas y prácticas de coaching ychange management organizacional.  • Práctica aplicativa.  • Dinámica de retrospectiva integral. 

Cierre: 

• Diagnóstico previo y posterior al programa intensivo.  • Plan de profesional de desarrollo agile y profesional. 

Sesión 6 | Semana 6

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Agile Coach con alta participación en proyectos agilesVer en LinkedIn

Experto de Agile y Scrum uno de los 5 mejores Agile Coaches de México.

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NUESTROS COACHES

Cuenta con gran experiencia en el sector financiero implementando el agilismo en las organizaciones.

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