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Aguardando imagem DIMAC
Teleconferênciado Resultado
#interna
BB em números
Esta apresentacao faz referências e declaracoes sobre expectativas, sinergias planejadas,estimativas de crescimento, projecoes de resultados e estrategias futuras sobre o Banco doBrasil, suas subsidiarias, coligadas e controladas. Embora essas referências e declaracoesreflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisoes e riscosdificeis de se prever, podendo, dessa forma, haver consequencias ou resultados diferentesdaqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas sao altamente dependentes dascondicoes do mercado, do desempenho econômico geral do pais, do setor e dos mercadosinternacionais. O Banco do Brasil nao se responsabiliza em atualizar qualquer estimativacontida nesta apresentacao.
#interna
3
04
05
06
07
Destaques do resultado
Lucro Líquido e RSPL
Margem Financeira Bruta
Spread Global e por Carteira
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Formação da Inadimplência
Capital
Guidance 2019
Carteira Pessoa Física
Carteira Pessoa Jurídica
Carteira Agronegócio
Despesas de Provisão
Qualidade do Crédito
Qualidade do Crédito por
Segmento
20 Anexos
Carteira de Crédito Ampliada
Rendas de Tarifas
Despesas Administrativas e
Eficiência
#interna
4
13,2 BI
Lucro Líquido
Ajustado
+36,8%
21,7 BI
Rendas de
Tarifas
+7,3%
35,7%
Índice de
Eficiência¹
Melhora de
204bps
22,9 BI
+0,7%
Despesas
Administrativas
17,5%
RSPL Mercado²
+ 429 bps
(1) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais, acumulado em 12 meses. Dados referentes à Demonstração do Resultado com Realocações.
(2) Reflete a métrica que os principais analistas de mercado utilizam nas previsões de resultado. Calculado pelo método linear.
$
Destaques do resultado (9M19 vs 9M18)
#interna
RSPL¹ (%)
(1) RSPL na visão mercado: reflete a métrica que os principais analistas de mercado utilizam nas previsões de resultado. Calculado pelo método linear.
Lucro Líquido Ajustado
R$ bilhões
3T18 3T192T19
4,5
3,4
4,4
+33,5% +2,5%
13,6
17,6 18,0
2T193T18 3T199M199M18
13,2
9,7
+36,8%
Lucro Líquido Ajustado e RSPL
5
16,5 18,5
Guidance 2019 (R$ bi)
#interna
Tesouraria apresentou
bom desempenho
+4,4% 3T19/2T19
R$ bilhões
3,1 3,7
18,718,5 18,2
3,6
-2,7
2T19
-6,6-6,2
3T18
-2,6
-6,2
-2,5
3T19
13,112,6
13,3
+4,9% +1,5%
Receita Financeira c/ Operações de Crédito
Resultado de Tesouraria ¹
Despesa Financeira de Captação
Despesa Financeira de Captação Institucional ²
Margem Financeira Bruta
Crescimento da Receita
Financeira com Operações
Crédito PF
+1,1% 3T19/2T1955,4
8,4 10,4
55,3
-18,2
-8,3
-19,2
9M18
-7,4
9M19
(1) Inclui o resultado com juros, hedge fiscal, derivativos e outros instrumentos financeiros que compensam os efeitos da variação cambial no resultado. (2) Inclui instrumentos de dívida sênior, dívida
subordinada e IHCD no país e no exterior.
37,3 39,1
+4,6%
Margem Financeira Bruta
6
3,0 7,0
Guidance 2019 (%)
#interna
7,57 7,60 7,74 7,86 7,86
4,93 4,75 4,87 5,00 4,93
4,694,60
4,68 4,62 4,59
2T193T18 3T194T18 1T19
Operações de Crédito Agronegócios
Pessoa Jurídica
15,94
16,31 16,35 16,37 16,34
Pessoa Física
3,96 3,98 3,97 3,89 3,95
2,94 2,96 2,992,82
2,95
1T193T18 4T18 2T19 3T19
Spread Global
Spread Ajustado pelo risco
Spread Global¹ e por carteira (%)
7
+6 bps no
spread global
3T19/2T19
Spread das
operações de
crédito
+29 bps
3T19/3T18
(1) Resultado da margem financeira bruta dividida pelo saldo médio dos ativos rentáveis, anualizado. Não inclui receita de recuperação de crédito.
(2) Não inclui operações com o Governo.
2
#interna
Demais
Conta-corrente
+6,0%
Seguros, Previdência e Capitalização
+25,5%
Consórcios
+34,3%
Cartão de Crédito e Débito
+8,6%
Admin. Fundos
+7,4%
R$ 21,7 Bi
+ 7,3%
Mercado de Capitais
+15,5%
Rendas de Tarifas (9M19 vs 9M18)
8
5,0 8,0
Guidance 2019 (%)
Expectativa de crescimento
das receitas com cross selling
e upselling de produtos
Crescimento acima da
inflação do período
#interna
R$ bilhões
37,7 37,536,9
36,235,7
3T193T18 4T18 1T19 2T19
99.305
97.232
93.872
Set/19Set/17 Set/18
4.365 4.1473.684
506 618 619
2.062 1.991 2.089
Set/19Set/17 Set/18
Agências Tradicionais
Agências Digitais e Especializadas
Postos de Atendimento
8,2 8,3
14,6 14,7
9M19
22,9
9M18
22,8
+0,7%
87,989,5 89,9
92,293,8
3T193T18 4T18 2T191T19
Índice de Eficiência (12 meses)¹
Cobertura das Desp. Adm. pelas
Receitas de Tarifas² (%)
Quantidade de Funcionários
Quantidade de Agências
Despesas de Pessoal
Outras Despesas Administrativas
Despesas Administrativas e Eficiência
9
2,0 5,0
Guidance 2019 (%)
(1) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais, acumulado em 12 meses. Dados referentes à Demonstração do Resultado com Realocações.
(2) Rendas de Tarifas Bancárias / Despesas Administrativas, acumulado em 12 meses. Dados referentes à Demonstração do Resultado com Realocações.
#interna
R$ bilhões
-1,7
RuralAgroindustrial
2,2691,4
Demais² Set/19
-7,1
Atacado
-20,7
MPME
5,1
686,7
Pessoa
Física
17,4
Set/18
40,0
Jun/19
57,6
191,8
42,3
211,4
188,2
Set/18
184,8
209,6
39,5
196,9
204,6
182,5
60,7
191,7
62,8
Set/19
691,4 686,6 686,7
-0,7% 0,0%
Externa
Médias e Grandes Empresas
+ Governo
Agronegócio MPME
Pessoa Física
(1) Inclui TVM privados e garantias prestadas.
(2) Variação das carteiras Governo, Externa e TVM.
Carteira de Crédito Ampliada¹
10
-2,0 1,0
Guidance 2019 (%)
Participação na Carteira (%)
Negócios de Varejo
(PF + MPME)
36,0%Set/18
39,6%Set/19
#interna
(1) A composição da carteira refere-se à Carteira BB Orgânica.
(2) Compõem os créditos não-consignados os segmentos de Empréstimo Pessoal, CDC Salário e Cartão de Crédito.
Empréstimo Pessoal:
+73% Set/19 vs Set/18
R$ bilhões
12,5
19,3 184,670,1 25,55,9
198,4
48,0Set/1811,6
75,1 19,9
12,9
27,69,7
49,3
4,1
Jun/19
29,110,2
49,3Set/19
4,2
4,3
19,878,0 203,4
+10,2%
+2,5%
Demais Financiamento de Veículos
Financiamento Imobiliário Empréstimo Pessoal
Cartão de Crédito
CDC Salário
Crédito Consignado
Cartão de Crédito:
+14% Set/19 vs Set/18
Carteira Pessoa Física¹
11
8,0 11,0
Guidance 2019 (%)
Participação na Carteira (%)
Créditos Não-Consignados²
27,5%Set/18
29,1%Set/19
#interna
(1) A composição da carteira refere-se à Carteira Ampliada que inclui TVM privados e garantias prestadas.
(2) Empresas com faturamento de até R$ 200 milhões.
R$ bilhões
Jun/19
60,757,6
165,5
42,9
154,0
45,9
Set/18
62,8
146,5
45,2
Set/19
269,0257,7 254,5
-5,4% -1,3%
MPME² Grandes Empresas Governo
4,5
19,0
13,9
3,11,2
Set/18
16,0
26,7
13,2
4,63,7
1,6
13,1
Set/19
57,662,8
+8,9%
Capital de Giro
Recebíveis
Conta Garantida
ACC/ACE
Investimento
Demais
+40,3%Set19/Set18
Carteira Pessoa Jurídica¹
12
-13,0 -10,0
Guidance 2019 (%)
MPME
+35,1%Set19/Set18
Capital de Giro
Conta Garantida
#interna
R$ bilhões
21,5
170,4166,8
Set/18
14,4
Jun/19
168,2
14,4
Set/19
182,5188,2 184,8
-3,0% -1,2%
Rural Agroindustrial
Crescimento da carteira Agro PF
+4,5% 3T19/3T18
Em linha com a estratégia de
crescer em segmentos mais
rentáveis
(1) A composição da carteira refere-se à Carteira Ampliada que inclui CPR e garantias.
Carteira Agronegócio¹
13
0,5 3,0
Guidance 2019 (%)
65,1% de Participação de
mercado do Crédito Rural
+0,8%Set19 / Set18
#interna
Custo do Crédito² (%)Despesa de PCLD¹
R$ bilhões 1,6 1,5 1,7
-4,9 -5,1 -5,0
2T193T18 3T19
PCLD - Risco de Crédito Recuperação de Crédito
3,33
3,20
3,10 3,093,14
3T194T183T18 1T19 2T19
-15,4
9M18
4,4
-14,9
4,9
9M19
Desp. PCLD / Carteira
(1) Despesa de PCLD líquida de recuperação de crédito. (2) Razão entre a despesa de PCLD líquida de 12 meses e a carteira de crédito classificada média do período.
Despesas de Provisão
14
-14,5 -11,5
Guidance 2019 (R$ bi)
(11,1) (10,0)
-9,5%
(3,2) (3,6) (3,3)
+2,8%
Net ALL Expenses
#interna
Inadimplência +90 dias (%) Cobertura (%)
2,81
2,532,58
3,25
3,47
3,002,90
3,002,90
3,00
2,61
2,74
Mar/19Set/18 Jun/19Dez/18 Set/19
BB SFN BB ex-caso específico
192,68
211,61
174,43
168,62
213,33
220,69
217,24
206,67
213,94217,84
213,72
Set/18 Dez/18
210,00
Mar/19 Jun/19 Set/19
Qualidade do Crédito – Carteira Total
15
#interna
Inad
imp
lên
cia
+9
0 d
ias (
%)
Co
bert
ura
(%)
3,27
3,08
3,253,31
3,52
Jun/19Set/18 Dez/18 Mar/19 Set/19
194,52 194,48 192,11
113,60 109,53
228,04210,57
3,683,15 3,02
3,84 3,97
3,23 3,09
Set/19Set/18 Dez/18 Mar/19 Jun/19
1,62 1,53 1,68
3,08 3,27
1,54 1,70
Set/18 Dez/18 Set/19Mar/19 Jun/19
197,63228,82
246,97
202,28 202,34
246,97 240,41259,54
181,14194,37
186,51 184,18177,78
PF PJ Agro
Qualidade do Crédito por Segmento
16
Ex-caso específico
#interna
(1) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual sobre a Carteira Classificada BB do trimestre imediatamente anterior.
0,79 0,74 0,98 0,91 0,97
Carteira BB Por Segmento
0,27
0,52
1,33
0,84
0,69
0,690,76
3T18 3T194T18 2T191T190,45 0,45 0,50
1,82
0,550,50
0,300,55
2T19 3T193T18 4T18 1T19
(0,31)
0,41
0,70
1,62
0,930,70
1,020,68
PF
PJ
Ag
ro
Formação da Inadimplência¹
17
Ex-caso específico
#interna
18,70 18,86 19,26 18,57 18,93
13,20 13,39 14,00 13,41 13,88
9,66 10,00 10,53 10,01 10,24
Set/18 Dez/18 Mar/19 Jun/19 Set/19
Nível II Nível I Capital Principal
%
%
0,53
0,15
0,10
DemaisCapital Principal - Jun/19
Lucro líquido
-0,43
Crédito Tributário RWAInvestimentos em Participações
Societárias
-0,12
Capital Principal - Set/19
10,0110,24
Capital Meta de capital principal: mínimo de 11% em janeiro de 2022
18
#interna
Lucro Líquido Ajustado (R$ bilhões) 14,5 a 17,5
Margem Financeira Bruta (%) 3 a 7
Carteira de Crédito¹ (%) -2 a 1
Pessoa Física (%) 8 a 11
Pessoa Jurídica² (%) -13 a -10
Rural (%) 3 a 6
Despesa de PCLD Líquida (R$ bilhões) -14,5 a -11,5
Rendas de Tarifas (%) 5 a 8
Despesas Administrativas (%) 2 a 5
13,2
4,6
-0,1
10,4
-8,6
0,8
-10,0
7,3
0,7
Guidance 2019
Guidance 2019
1 - Carteira doméstica, orgânica, adicionada de TVM Privados e Garantias. Não considera crédito a Governo.
2 - Não considera crédito a Governo.19
Observado 9M19 Revisado
16,5 a 18,5
Mantido
Mantido
Mantido
Mantido
0,5 a 3,0
Mantido
Mantido
Mantido
#interna
BB em números
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Construção do Lucro
DRE com Realocações
Itens Extraordinários
Margem Financeira Bruta
Captações Comerciais
Carteira por Nível de Risco
Créditos Renegociados
Inadimplência das Carteiras
Acompanhamento por Safras
Desembolso Bruto Trimestral
20
#interna
MFB¹
21,7(14,9)
Despesas
Administrativas
PCLD
(22,9)
Rendas de Tarifas
(9,7)
Outros LL Ajustado
39,1
13,2
9M19
R$ bilhões
Construção do Lucro
21(1) Margem Financeira Bruta sem recuperação de operações em perdas.
#interna
Var. (%) s/
3T18 2T19 9M18
Margem Financeira Bruta 12.644 13.062 13.260 4,9 1,5 37.340 39.062 4,6
Provisão p /Créd. de Liquidação Duvidosa (3.226) (3.561) (3.316) 2,8 -6,9 (11.053) (10.003) -9,5
Despesa de PCLD - Risco de Crédito (4.858) (5.055) (5.037) 3,7 -0,4 (15.441) (14.944) -3,2
Recuperação de Crédito 1.632 1.494 1.721 5,5 15,2 4.388 4.941 12,6
Margem Financeira Líquida 9.417 9.501 9.944 5,6 4,7 26.287 29.058 10,5
Rendas de Tarifas 6.871 7.439 7.466 8,7 0,4 20.217 21.701 7,3
Margem de Contribuição 15.175 15.864 16.456 8,4 3,7 43.072 47.557 10,4
Despesas Administrativas (7.593) (7.649) (7.710) 1,5 0,8 (22.757) (22.926) 0,7
Resultado Comercial 7.451 8.084 8.629 15,8 6,7 19.902 24.256 21,9
Outros Componentes do Resultado (156) 67 (340) 117,4 - (486) (68) -86,1
Resultado Antes da Trib. s/ o Lucro 6.016 6.037 6.398 6,3 6,0 16.716 18.469 10,5
Imposto de Renda e Contribuição Social (1.832) (571) (850) -53,6 49,0 (4.706) (2.272) -51,7
Participações Estatutárias no Lucro (432) (604) (584) 35,1 -3,3 (1.227) (1.733) 41,2
Lucro Líquido Ajustado 3.402 4.432 4.543 33,5 2,5 9.668 13.222 36,8
Itens Extraordinários (227) (225) (287) 26,5 27,4 (609) (754) 23,8
Lucro Líquido 3.175 4.207 4.256 34,0 1,2 9.059 12.468 37,6
Var. (%) s/3T18 2T19 3T19 9M18 9M19
DRE com Realocações – Principais Linhas
22
#interna
R$ milhões
Itens Extraordinários
23
Var. (%) s/
3T18 2T19 9M18
Lucro Líquido Ajustado 3.402 4.432 4.543 33,5 2,5 9.668 13.222 36,8
Itens Extraordinários (227) (225) (287) 26,5 27,4 (609) (754) 23,8
Planos Econômicos (444) (547) (993) 123,6 81,4 (1.486) (2.004) 34,8
Provisão Extraordinária com Demandas Contingentes 7 3 11 63,2 - 12 34 189,4
Provisão Demandas Legais - Ajuste de Parâmetros e Políticas de Acordos - (1.579) - - - - (1.579) -
Crédito Tributário - 1.034 - - - - 1.034 -
Ajustes de Prêmio e Corretagem - BB Seguridade - - - - - 75 - -
Permuta Imobiliária com a União - - - - - 162 - -
Alienação de participação - IRB-Brasil Resseguros S.A. - - 2.733 - - - 2.733 -
PAQ - Programa de Adequação de Quadros - - (250) - - - (250) -
Imparidade de Ativo Intagível - VRN - - (983) - - - (983) -
Imparidade de TVM - - (853) - - - (853) -
Efeitos Fiscais e de PLR sobre Itens Extraordinários 211 864 49 -76,9 -94,4 628 1.114 77,4
Lucro Líquido 3.175 4.207 4.256 34,0 1,2 9.059 12.468 37,6
Var. (%) s/3T18 2T19 3T19 9M18 9M19
#interna
R$ milhões
Var. (%) s/
3T18 2T19 9M18
Margem Financeira Bruta 12.644 13.062 13.260 4,9 1,5 37.340 39.062 4,6
Receita Financeira c/ Operações de Crédito 18.455 18.655 18.222 -1,3 -2,3 55.436 55.254 -0,3
Despesa Financeira de Captação (6.190) (6.582) (6.213) 0,4 -5,6 (18.156) (19.174) 5,6
Despesa Financeira de Captação Institucional¹ (2.734) (2.565) (2.458) -10,1 -4,2 (8.311) (7.435) -10,5
Resultado de Tesouraria² 3.112 3.554 3.710 19,2 4,4 8.371 10.416 24,4
9M199M183T18 2T19 3T19Var. (%) s/
Margem Financeira Bruta
24(1) Inclui instrumentos de dívida sênior, dívida subordinada e IHCD no país e no exterior. (2) Inclui o resultado com juros, hedge fiscal, derivativos e outros instrumentos financeiros que compensam os
efeitos da variação cambial no resultado.
#interna
R$ bilhões
210,6 209,7 226,2 231,2 231,0
172,8 174,9 174,2 174,5 176,7
101,1 96,2 97,8 98,8 97,7
71,4 67,8 66,4 67,4 68,433,833,7
17,418,036,8
Set/18 Dez/18
16,3
Mar/19
12,432,4
Jun/19
12,532,5
Set/19
610,7 599,7 614,6 616,7 618,9
+0,3%
LCA + LCI²Depósitos a Prazo¹ Depósitos à Vista Depósitos InterfinanceirosDepósitos de Poupança Oper. Compromissadas c/ Tit. Privados³
86,2 89,2 85,0 84,9 84,3
Cart. de Crédito Líq. Ajustada ⁴ / Captações Comerc.
%
Captações Comerciais
25(1) Inclui Outros Depósitos. (2) O saldo de LCI inclui o saldo de Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRI). (3) A linha de Operações Compromissadas com Títulos Privados abrange parte dos saldos de
Títulos Privados das Notas Explicativas. (4) Exclui as linhas de repasse no país.
#interna
Mínima Complementar Regulamentar Mínima Complementar Regulamentar Mínima Complementar Regulamentar
AA 331.402 0 0 0 52,1 305.770 0 0 0 48,8 306.385 0 0 0 48,9
A 66.036 330 38 368 10,4 71.219 356 43 399 11,4 64.831 324 38 363 10,4
B 133.225 1.332 468 1.801 21,0 141.931 1.419 490 1.909 22,7 145.473 1.455 512 1.967 23,2
C 53.886 1.617 1.041 2.657 8,5 56.875 1.706 1.239 2.945 9,1 57.771 1.733 1.337 3.070 9,2
D 12.860 1.286 574 1.860 2,0 10.196 1.020 171 1.191 1,6 10.591 1.059 186 1.245 1,7
E 9.797 2.939 58 2.997 1,5 8.078 2.424 7 2.430 1,3 8.469 2.541 25 2.565 1,4
F 4.750 2.375 63 2.438 0,7 9.198 4.599 33 4.632 1,5 7.663 3.832 32 3.864 1,2
G 4.127 2.889 3 2.892 0,6 3.390 2.373 2 2.375 0,5 4.552 3.186 5 3.191 0,7
H 19.419 19.419 0 19.419 3,1 19.665 19.665 0 19.665 3,1 20.356 20.356 0 20.356 3,3
Total 635.502 32.188 2.245 34.432 100,0 626.322 33.562 1.985 35.547 100,0 626.090 34.485 2.136 36.621 100,0
AA-C 584.548 3.279 1.547 4.826 92,0 575.795 3.482 1.772 5.254 91,9 574.460 3.512 1.887 5.399 91,8
D-H 50.954 28.909 698 29.606 8,0 50.527 30.080 213 30.293 8,1 51.630 30.973 248 31.222 8,2
Set/18 Jun/19 Set/19
Saldos Part. % Saldos Part. % SaldosProvisão
Part. %ProvisãoProvisão
Carteira por Nível de Risco¹R$ milhões
(1) Carteira de Crédito Classificada. 26
#interna
3T18 2T19 3T19Créditos Renegociados por Atraso - Movimentação
Saldo Inicial 22.914 22.727 22.669Contratações 2.403 2.736 2.756
Recebimento e Apropriação de Juros¹ (996) (1.439) (1.213)
Baixas para Prejuízo (1.410) (1.355) (1.071)
Saldo Final (A) 22.911 22.669 23.141Créditos Renegociados por Atraso - Saldo da Provisão (B) 12.072 12.165 12.249Créditos Renegociados por Atraso - Inadimplência + 90 dias (C) 4.476 3.584 3.554Indicadores - %
Provisão/Carteira (B/A) 52,7 53,7 52,9
Inadimplência + 90 dias/Carteira (C/A) 19,5 15,8 15,4
Índice de Cobertura (B/C) 269,7 339,5 344,7
Participação da Carteira Renegociada na Classificada 3,6 3,6 3,7
Créditos Renegociados Contratações %
Atraso 0 a 14 dias 670 24,30
Atraso 15 a 90 dias 705 25,58
Atraso acima de 90 dias 857 31,09
Recuperação de Perdas 524 19,03
Total 2.756 100
3T19
1,400,70
1,43 1,29 1,04
1T193T18 4T18 2T19 3T19
New NPL (R$ bilhões)²
6,093,08
6,27 5,67 4,59
New NPL / Carteira de Crédito (%)³
Créditos Renegociados Por Atraso R$ milhões
(1) Recebimentos de principal e juros menos juros capitalizados no período. (2) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual.
(3) Considerada a Carteira Renegociada do trimestre imediatamente anterior.27
#interna
INAD. Part. % INAD. Part. % INAD. Part. %
Pessoa Física 3,27 100,00 3,31 100,00 3,52 100,00
Crédito Consignado 1,9 36,7 1,8 36,9 1,7 37,4
Financiamento Imobiliário 2,9 25,0 3,2 24,2 3,1 23,6
Cartão de Crédito 2,6 13,3 3,2 13,5 3,3 13,9
CDC Salário 4,7 10,1 4,2 9,8 4,2 9,5
Financiamento de Veículos 1,0 5,8 1,2 4,8 1,2 4,6
Pessoa Jurídica 3,68 100,00 3,84 100,00 3,97 100,00
Capital de Giro 1,2 49,9 1,6 49,5 1,9 50,0
Investimento 1,4 23,8 2,5 23,8 2,4 24,3
ACC/ACE 1,0 8,0 0,0 8,6 0,2 7,9
Recebíveis 1,4 5,4 1,0 6,0 1,1 5,7
Agronegócio 1,62 100,00 3,08 100,00 3,27 100,00
Pronaf 3,1 23,1 3,2 24,1 3,4 24,0
Custeio Agropecuário 1,0 19,6 0,9 21,0 1,1 20,2
Pronamp 2,5 12,8 2,2 12,6 2,4 12,8
BNDES/Finame Rural 1,9 3,6 0,9 3,7 1,3 3,6
Set/18 Jun/19 Set/19
Inadimplência das Carteiras por Linha
28
#interna
Safra Anual – Crédito PF Safra Anual – Carteira MPME
Acompanhamento por Safras
29
#interna
100
150121
142125
151 146165
138
191 174
2T184T171T17 2T17 1T183T17 3T18 4T18 1T19 2T19 3T19
Carteira interna
100133 117 123 119
157 147 156 169193 199
2T181T181T17 4T183T172T17 4T17 3T18 1T19 2T19 3T19
100
186150
181
118
182 191162
87
180 171
1T17 2T17 4T184T173T17 1T18 3T182T18 1T19 2T19 3T19
100
140106
131 132 128 119
172148
195160
4T171T17 1T183T172T17 4T182T18 3T193T18 1T19 2T19
Carteira PF
Carteira Agro Carteira PJ
Desembolso Bruto Trimestral¹ (1T17 Base 100)
(1) Série revisada. Desembolsos bruto. Não inclui operações do cartão de crédito, cheque especial e giro rápido rotativo. 30
#interna
31
+55 (11) 4298-8000Av. Paulista, 1230
18º andar
Bela Vista
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