Teknologi & Sistem Informasi di BRI

Teknologi & Sistem Informasidi BRI

Disampaikan pada :Pendidikan PPS-U.8 & 9Pusdiklat BRI Ragunan

Divisi TSI KP BRIPT BRI (Persero) Tbk.Jakarta, 21 Juli 2009

Apr 22, 2023 Divisi TSI - KP BRI 2

Agenda:

1. Strategi

2. Kebijakan & Layanan

3. Target & Program Kerja

4. Mekanisme Kerja

5. Tantangan & Kendala


Agenda:

1. Strategi


STRATEGI

1. Visi & Misi Organisasi

2. IT Enterprise Architecturea. Infrastructure Architecture

b. Information Architecture

c. Application Architecture

3. IT Implementation

4. IT Strategic Plan

5. Rencana Bisnis Bank

6. RKA & RKF


Visi BRI :Menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah

STRATEGI

Visi TSI :Menjadi penggerak dalam penciptaan dan pengembangan lingkungan

teknologi yang efisien, handal dan terintegrasi dengan aktifitas bisnis BRI.

Misi TSI :1. Menyediakan sistem informasi yang optimal untuk mendukung

operasional bisnis BRI dan meningkatkan nilai pemegang saham.2. Menyediakan layanan teknologi yang terukur berdasarkan SLA yang

kompetitif.3. Terus mendorong produktifitas dan efisiensi, meminimalkan risiko

operasional, serta menyediakan lingkungan (teknologi) yang aman.

1. Visi & Misi :


Distribusi Kantor WIlayah

March 2004

Kanwil Banda Aceh

(Aceh)

Kanwil Banjarmasin

(Kalimantan – Kec. Kalimantan Barat)

Kanwil Makassar

(Sulawesi- & Papua-Kec. Sulawesi Utara)

Kanwil. Manado

(Sulawesi Utara & Maluku)

Kanwil Padang

(Sumatera Barat)

Kanwil Palembang

(Sumatera Selatan)

Kanwil Jakarta(Jabodetabek. Banten & Kalimantan Barat)

Kanwil. Denpasar

(Bali & Nusa Tenggara)Kanwil Yogyakarta

(Yogyakarta)

Kanwil Bandung

(Jawa Barat)

Kanwil Semarang

(Jawa Tengah)

Kanwil Surabaya

(Jawa Timur) Papua dan Maluku berada dalam pengawasan Kanwil Makasar

dan Kanwil Manado

Kanwil Medan(Sumatera Utara)

Unit Kerja Apr-09

KCK+Kantor Pusat 16 Kantor Wilayah 14 Kantor Inspeksi 12 Pusdiklat+Sendik 6 Kantor Cabang 385 Kantor Cabang Pembantu 345 BRI Unit 3,417 Kantor Kas 205 Total Unit Kerja On Line 4,400 Total Unit Kerja 5,119 ATM 2,800 ATM Kerjasama 8,000

Jaringan Kerja BRI terbanyak & tersebar di seluruh Indonesia untuk melayani usaha mikro, kecil dan menengah

STRATEGI


STRATEGI

ITEA merupakan pedoman implementasi IT di BRI, meliputi:

• Infrastructure Architecture Menyediakan sistem infrastruktur yang handal namun efisien pada: host sistem, branch channel, e-channel, virtual channel, network dan environment infrastructure.

b) Information Architecture Menyediakan sistem informasi yang akurat, up to date, auditable, dan accountable, untuk kebutuhan manajemen, regulatory, analisis, review, operasional bank, dan kewajiban lainnya.

c) Application ArchitectureMenyediakan sistem aplikasi yang handal dan aman, baik untuk core bisnis bank, supporting bisnis, manajemen sumber daya, manajemen asset.

2. IT Enterprise Architecture


STRATEGI

• Melakukan automasi proses dimana available sehingga proses bisnis dan /atau layanan menjadi lebih cepat, lebih lebih akurat, dan lebih aman.

• Melakukan implementasi perangkat IT hanya yang memenuhi kriteria standard BRI, up to date, dengan memperhatikan kebutuhan dan pertumbuhan bisnis.

• Melakukan peremajaan pada perangkat yang telah menurun unjuk kerja dan availabilitasnya.

• Melakukan monitoring operasional aplikasi dan performance perangkat untuk meminimalisir kegagalan operasional dan hilangnya data dan informasi.

3. IT Implementation


STRATEGI4. IT Strategic Plan

ITSP berisi rencana implemenasi IT BRI untuk jangka waktu 5 tahun.ITSP disusun dalam rangka memenuhi kebutuhan bisnis BRI jangka panjang, dengan tetap mengacu kepada IT Enterprise Architecture.Memperhatikan situasi dan kondisi bisnis, ITSP dapat disesuaikan setiap periode review agar tetap up to date bagi kebutuhan bisnis BRI.

5. Rencana Bisnis BankRBB merupakan rencana bisnis BRI yang disusun untuk jangka waktu 3 tahun.Dalam RBB, IT direncanakan implementasinya sesuai kebutuhan bisnis bank dalam 3 tahun kedepan, yang juga sesuai dengan ITSP.Memperhatikan situasi dan kondisi bisnis, RBB dapat disesuaikan setiap periode review agar tetap up to date bagi kebutuhan bisnis BRI.

6. RKA & RKFRencana Kerja Anggaran (RKA) dan Rencana Kerja Fungsional (RKF) merupakan rencana kerja yang disusun setiap tahun.RKA & RKF disusun mengacu kepada RBB dan sekaligus ITSP.Sesuai perkembangan bisnis, ekonomi, situasi dan persaingan bisnis bank, RKA & RKF disusun untuk mengontrol rencana implementasi dan mngukur pencapaiannya. Situasi dan kondisi ini dapat membuat adanya perubahan dari yang rencana yang telah di tuangkan dalam RBB dan ITSP.


Agenda:

2. Kebijakan dan Layanan


Mekanisme Pengadaan Perangkat, Software & Jasa Terkait IT dengan BRS

• Memperhatikan kaidah pengadaan PMO, setiap usulan disertai dengan FS (feasibility study) dan BRS (business requirement spesification).

• Analisa, pengujian di Divisi TSI maksimal 6 minggu (untuk peralatan & standar baru).

• Kelayakan usulan akan diputuskan pada ITSC (IT Steering Committee), di weekly meeting.

• Piloting maksimal 8 minggu, dengan memperhatikan kesiapan IT, Operasional Unit, Nasabah, petugas.

• Setelah pengadaan dan operasional, Divisi TSI akan melakukan evaluasi FS apakah realisasi sesuai denganFS.


Jumlah Rekening (per: April 2009)

STATUSSavings Account Current Account Time Deposit Account

Total Active Total Active Total Active

26 April ‘09 30,598,793 21,659,604 1,037,741 914,415 1,308,366 323,516

Desember ‘07 17,825,037 13,815,689 608,159 581,105 1,020,715 271,830

Desember ‘06 17,782,442 14,963,251 481,822 442,952 848,920 245,609

Desember ‘05 14,786,329 12,569,995 599,635 378,637 695,012 220,499

Loans AccountRemittance Account Trade Finance Account

Total Active

26 April ‘09 11,889,325 6,320,805 10,051,518 195,289

Desember ‘07 6,641,995 3,955,849 3,973,764 145,395

Desember ‘06 4,471,936 3,455,917 5,834,726 111,260

Desember ‘05 5,256,962 3,937,622 8,143,881 77,478

Month Total Accounts (Total)

26 April ‘09 55,081,032

Desember ‘07 30,215,065 : (18,624,473(Active))

Desember ’06 29,541,106 : (HK: 11,7 jt rek.)

Desember ‘05 29,578,614

CIF per Tgl. 26 April 2009 : 41,174,351Total Accounts : Savings + Current + Time Deposit + Loans + Remittance + Trade FinanceTotal Accounts Active: tanpa Remittance & Trade Finance


Agenda:

3. Target & Program Kerja


Dukungan IT BRI-2009

Infrastruktur Architecture:Untuk mendukung pertumbuhan bisnis BRI di tahun 2009, IT BRI

membutuhkan masing-masing + 80 server di DC & DRC. Kebutuhan ini termasuk untuk menjaga kesinambungan operasional bisnis BRI (Business Continuity Management).

Kesiapan dukungan IT pada Core Banking System: BRINETS diperhitungkan dengan melakukan dengan Capacity Planning pada mesin CBS: AS/400 untuk mampu melayani transaksi dari :

• 6000 Unit kerja BRINETS.• 6000 ATM BRI.• 30.000 EDC.• mobile banking.• 60 juta rekening.








Agenda:

4. Mekanisme Kerja

Documents

Teknologi & Sistem Informasi di BRI