Team Frontera

Overview Survey Results TimelineRecommendation

Caja Rural: La Vid Verdadera Granadilla•Necesitamos una microempresa que ayude a la Caja Rural

• Entrevistamos 17 casas y negocios

• Preguntamos acerca de las compras que hace cada familia, precios y preferencias.


Resultados

1. A la gente le gusta la tilapia, pero es caro y no se da en comunidades cercanas. 2. Personas de la comunidad gastan mucho dinero en pulperias3. La mayoría va a la Villa para comprar cosas más baratas, pero el transporte es caro.

Las personas prefieren 3 diferentes servicios y/o productos:1. Tilapia2. Internet o Servicios de Impresión 3. Minimercadito

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Demanda y Análisis de Costos Demanda Costos

Comida Necesidades

Otros Productos Costos (L) Tiempo

AceiteCaféArroz

PercadoVegetales

Centro de Salud

EscuelaMini

mercadito

CosturerasImpresion

es

Internet L. 260 Semanal (2 persona)

Impresiones 150-170 Semanal (2)

Transporte 260 Mensual Viaje de Comunidad 10 Solo de Ida Viaje a la ciudad 50 Solo de Ida Pescado 45 Lb Pollo 25 Lb



Mercado para Finca de Tilapia• Ganancias Proyectadas:

• Primera Cosecha (3 meses): L20,000• Suposiciones:

• L35 por libra con 2,000 peces con 1 libra por pescado• Costo Inicial: L44,000

• Alevines (L1.20 for 1)• Salarios (25-30%)• Alimentación (30%)

Beneficios Riesgos • Riesgo de inundación• Riesgo de contaminación• Mortalidad de peces: 28%

• Buenos ingresos• Costos Bajos• Pocos Competidores • Satisfacer la comunidad• Expansión futura

Precio de Venta L35 L40

Número de Tilapia

2,000

Ingresos

L38

2,000 2,000

L. 70,000

L. 76,000

L. 80,000



Servicios de Internet/Impresiones• Ganancia= (ingresos–Costos): L12,150• Ingresos (90 estudiantes): L27,000• Uso de internet: L9,000• Impresiones: L18,000

• Costos (1 impresora): L14,850• Factura de Internet : L1200-1500 por

mes• Impresiones (Costo Fijo): L7,000• Tinta: L1470• Resma de Papel: L11,880

Solamente empezar impresiones si la tilapia es rentable

Beneficios

Riesgos• Inicio Caro• Apagones, electricidad mantenimiento • Solo para estudiantes de colegio

• Satisfacción de comunidad (al menos 2-3 personas por cada visita a beneficiar)

• Conveniente y barato• Pesonas no necesitan gastar dinero en

transporte



Mini-Mercadito• Propósito: Vender necesidades/productos que la pulpería no

vende. Como es a largo plazo necesitaríamos otra Brigada Global de Negocios para que abra/estudie el Mercado y lo implemente. • Algunas consideraciones:• Costos Iniciales: (Local de Alquiler, estantes, costo de agua y energía,

salarios, productos. Beneficios Riesgos

• Costos iniciales altos (alquiler del local, demanda de productos)

• Difícil de mantener (comida que se arruina o se pierde)

• Falta de demanda• Sobre y/o poco-abastecimiento

• Acceso central para miembros de la comunidad

• Incentivo para las otras comunidades para visitar la comunidad

• Entonces, esto lleva a que se desarrolle como la Villa de San Francisco


Línea de Tiempo

1 2

Ver si hay potencial para el Mini-Mercadito

Ahorrar fondos para empezar con el Ciber-Café y

con los servicios de impresión

Línea de Tiempo Proyectada y Pasos para su Implementación

Comenzar con Granja de Tilapia y ahorrar para

crecer

3

1. Comprar computadora, impresora, tinta y papel.

2. Buscar un local. 3. Investigar los precios del

competidor y fijar un precio similar.

4. Promocionar el negocio. .

1. Buscar un terreno y usar camión para hacer el agujero.

2. Crear sistema de agua y oxígeno. Comprar la alevines.

3. Recibir capacitación para cuidar de la tilapia.

4. Vender la tilapia en 5 meses.

1. Fijar la ubicación (alquilar o comprar).

2. Hacer una encuesta para saber que productos vender.

3. Comprar muebles y contratar personal.

4. Contactar a los proveedores y negociar los precios y las entregas,

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