TARTALOM

Beköszöntõ 3

Hírek 4–8

Uniós hírek 9

Interjú 10–11

Pályázatok 12–13

A NORRIA rendezvénye 14

Készülta Nemzeti Kutatási

és Technológiai Hivataltámogatásával

Kiadó: NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft.

3525 Miskolc, Széchenyi u. 107.Telefon: +36-46/503-770, fax: +36-46/503-779

e-mail: eminnov@eminnov.huweboldal: www.norria.hu

Felelõs kiadó: Dr. Nyiry Attila ügyvezetõ

Fôszerkesztô:Nagy Zsuzsa

Szerkesztõség:INNOCENTER Közhasznú Nonprofit Kft.

3515 Miskolc-Egyetemváros, pf.: 24.

Nyomda: SZOCIO-PRODUKT Kft.

Beköszöntô

3

Kedves Olvasó!Barcelonában járva szembetalálkoztam egy cso-dával. Barcelona városa tele van felfedezendõszépségekkel, kisebbekkel, nagyobbakkal, az épí-tészet számtalan remekével, az emberek nyi-tottságával, a tenger és a város szerves kapcso-latával, a történelemmel, annak tiszteletével, me-lyek köré felépült a világ valamennyi újdonsá-gát magába foglaló metropolisz.A várost járva – nem véletlenül – jutottam el aSagrada Familiához, Gaudi templomához. Azépület egészében monumentális, közelebb lépveszámtalan finom részlettôl gazdag. Gaudi nem jutott el a templom befejezéséig, atörténet szerint, ahogy perspektívába próbáltafogni épülete elsô megépülô tornyait, hátrafelelépdelt, utolsó mozdulatával egy villamos elé ke-rült, amely elütötte és meghalt.A Sagrada Familia azonban tovább épült. Hamesszirôl rápillantunk – például a Barcelona fölémagasodó dombokról – egységes egészként bújikki az ôt körbevevô környezetbôl, megkoronáz-va azt. A továbbépítôk elfogadták Gaudi irány-mutatását, de mindannyian saját egyéniségüketis beleépítették a részletekbe, de a harmonikusegység érzetének megtartása mellett innováltáka formavilágot. Az épület maga a csoda. Olyan innováció, amelya mai napig meghökkenti a látogatót, még mais az újszerûség érzetét kelti, és a szellemi tel-jesítmény olyan gazdagságát árulja el, melyetpáratlannak érzünk.Keveseknek adatik meg ilyen nagy ívû innová-ciót végrehajtani. Hazatérve megszokott világfogad. Megszokott, és értékeiben magától ér-tetõdõ. Sok szép megoldás, innováció, melyrehajlamosak vagyunk nem rácsodálkozni.

Tisztelettel:DR. BERNÁTH ATTILA PHD

az X-Centrum Nonprofit Kft. ügyvezetõje

Hírek

BEDIK: HATÉKONYSÁGELEMZÉS

BENCHMARKINGGAL

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hiva-tal Baross Gábor programjának támogatá-sával, miskolci székhellyel megalakult azÉszak-magyarországi Regionális Bench-mark Elemzõ Döntéstámogató InformációsKözpont (BEDIK). Az X-Centrum NonprofitKft. menedzsmentjében megvalósuló prog-rammal a régió vállalkozásai, klaszterei, ipariparkjai egy új, internet alapú benchmarkingszolgáltatást vehetnek igénybe. A bench-marking olyan speciális elemzõ-értékelõgyakorlat, amely a hasonló profilú szerve-zetek mûködésének, teljesítményének ösz-szehasonlításán alapul. A módszer lényegea legjobb gyakorlatok tanulmányozása, ösz-szevetése a szervezet saját gyakorlatával, ésa tanulságok hasznosítása. A legjobb gya-korlat (best practice) a benchmarking kulcs-szava, a vizsgált szervezetek gyakorlatábankiemelkedõen jó, bevált eredményû alkal-mazások jelzõje.A benchmarking lehetõséget kínál arra, hogya vállalkozások iparági teljesítményüket ösz-szemérjék a piac más szereplõivel, megismerveezáltal az élen járó gyakorlatot képviselõ vál-lalkozások módszereit – vallja Bernáth Atti-la, a cég ügyvezetõje (képünkön).A program keretében egyedileg fejlesztettinnovatív, webalapú benchmarking-megol-dással az összemérés egyszerûen megold-ható, az eredmények azonnal hozzáférhetõek.Az érdeklõdõk a www.hatekonysagelem-zes.hu weboldalon tájékozódhatnak a márelérhetõ benchmark-tématerületekrõl, illet-ve kezdeményezhetik új témák indítását.

További információért keressék bizalommalaz X-Centrum Nonprofit Kft.-t:Tel: +36-46/507-710Fax: +36-46/507-711E-mail: info@x-centrum.hu Web: www.x-centrum.hu

II. RESGEN PROJEKT – TALÁLKOZÓ

2010. május 27–28. között Budapest, Gyön-gyös és Eger érintésével került sor a II. RES-gen projekt-megbeszélésre, melyet a NORRIA– Észak-Magyarországi Regionális Innováci-ós Ügynökség és a Károly Róbert Fõiskola kö-zösen szervezett. A találkozó célja a projektmásodik félévének értékelése, illetve a jövõbenifeladatok meghatározása volt.A résztvevõk a megbeszélések mellett aRENEXPO-n is látogatást tettek, erõsítveezzel a környezetipar iránti elkötelezettségü-ket. A rendezvényen a projekt hazai partnereimellett három európai országból érkeztek a ven-dégek. Finnországból Ostrobothnia Régió Ta-nácsa, a Vaasa-i Egyetem képviselete, a Me-rinova Kutatóintézet munkatársai jelentekmeg, Spanyolországból a Labein Kutatóinté-zet munkatársai, energetikai klaszterek, illet-ve Angliából a Cornwall Régió Tanácsa kép-viseltette magát.

Forrás: www.norria.hu4

Hírek

EFESTIVAL 2010

A Magyar Tartalomipari Szövetség 2010-benismét megrendezi a hazai online és a mul-timédia szakma kiváló digitális tartalom-fejlesztési gyakorlatát bemutató eFestivalt.Versenyre hívja mindazokat, akik az onlinegazdaságba újonnan lépnek be valamilyeninternetes megoldással, multimédiás alko-tással és szeretnék megmérettetni magukata szakmában. A verseny célja arra ösztönözniaz alkotókat, hogy minél színvonalasabb,minõségi magyar tartalmat állítsanak elõ ésszolgáltassanak a felhasználóknak.Nevezni legkésõbb 2010. szeptember 15. éj-félig lehet.

Bõvebb információ: www.efestival.hu

A KKV INNOVÁCIÓS KLASZTER

TAGGYÛLÉSE

2010. április 21-én, Miskolcon, a City Ho-telben ülésezett a KKV Innovációs Szol-gáltató Klaszter. A szervezetet a NORRIAÉszak-Magyarországi Regionális Innováci-ós Ügynökség Nonprofit Közhasznú Kft.,mint klaszter menedzsment szervezet 2007-ben hozta létre. Tagjai többek között olyanmeghatározó miskolci és megyei cégek,mint a FUX Zrt., MÁV Tiszavas Kft., Tech-no plast Kft., ezen kívül a B.-A.-Z. MegyeiKereskedelmi és Iparkamara és a MiskolciEgyetem. A klaszter fõ céljai: a kutatási hát-tér tematikus bõvítése, az innovációs szol-gáltató tevékenység erõsítése, piaci pozíci-ók megtartása, megszerzése, munkahelyte-remtés, valamint az innováció és a kutatás-fejlesztés támogatása.A taggyûlésen a résztvevõk hallhattak a fémalapanyagok világpiaci árának mozgásáról,az ármozgást befolyásoló tényezõkrõl, avárható trendekrõl, valamint a mûanyagalapanyagok gyártásának területén jelenlegérzékelhetõ piaci súlypontok átrendezõdésérõlis. A tanulmányt a Bay Zoltán AlkalmazottKutatási Közalapítvány Logisztikai és Gyár-tástechnológiai Intézetének csoportvezetõje,Berki Gábor (képünkön) mutatta be.

Forrás: www.norria.hu

NOVATECH.COM 5.0

A Magyar Innovációs Szövetség meghirde-ti a NOVATech.Com 5.0 Innovációs Tech-nológiai Üzleti Terv Versenyt, mely az„Intel Berkeley Technology Entrepreneur -ship Challenge” program része.Témakörök:

* félvezetõk, gyártás, hardware,* mobil és wireless,* digitális otthon és fogyasztói elektronika,* kiskereskedelmi és fogyasztói szoftverek,* vállalati szoftverek és IT,* energia- és áram-elõállítás,* nanotechnológia,* biotechnológia.

A kétoldalas összefoglaló beadásának ha-tárideje: 2010. június 21.

Bõvebb információ: Magyar Innovációs Szövetség Web: www.innovacio.huE-mail: innovacio@innovacio.hu

5

SÍNRE KERÜLT A MISKOLCI NAGY VILLAMOS-PROJEKT

Május 3-án kezdõdtek a Zöld Nyíl, a mis-kolci nagy villamosprojekt kivitelezési mun-kálatai. A villamoshálózat fejlesztése 38 mil-liárd forintba kerül, amelybõl mintegy 34 mil-liárd forint az uniós támogatás. A beruhá-zás a tervek szerint 2011 végére fejezõdikbe. A miskolci projekt célja a városi tö-megközlekedés szolgáltatási színvonalánakjavítása, a közösségi közlekedés népszerûbbététele, de cél a környezeti terhelés csök-kentése is. A fejlesztés legalább 120 ezer mis-kolci, és a város környékén élõ lakó min-dennapjait teszi könnyebbé. Miskolcon aváros kelet-nyugati közlekedési tengelyébenhosszú távon fenntartható, környezetbarát,gyors tömegközlekedés jön létre, mely a tel-jes nyomvonalon biztosítja az esélyegyen -lõséget. Az összesen 19 kilométer felújítottés 2,8 kilométer új villamospálya össze-kapcsolja a városközpontot a sûrûn lakott la-kótelepes övezettel. A támogatásból lecse-rélik a jelenleg használt régi, negyvenévesvillamosokat korszerû, alacsony padlójújármûvekre, valamint 45 korszerû megállótis építenek. A fejlesztés a város kelet-nyu-gati közlekedési tengelyének komplex át-alakítását jelenti.

Forrás: www.nfu.hu

Hírek

ARANYÉREM EGY MAGYAR FIATALNAK

A FENNTARTHATÓSÁG OLIMPIÁJÁN

A 3. I-SWEEEP (International SustainableWorld (Energy, Engeenering & Environment)Project Olympiad) elnevezésû nemzetközitudományos verseny döntõjét 2010. április14–19. között rendezték meg Houstonban,Texas államban. A 70 országból kiválasztotttöbb mint 1000 diák között Magyarországota Magyar Innovációs Szövetség által, aNemzeti Kutatási és Technológiai Hivatalfõtámogatásával megrendezett 18. IfjúságiTudományos és Innovációs TehetségkutatóVerseny egyik elsõ díjas pályázója képviselte.A 3 kategóriában (környezetvédelem, mér-nöki, energia) meghirdetett verseny több-lépcsõs. Az egyes országok által kiválasz-tott legjobb pályamunkákról a nemzetközibírálóbizottság elõzetesen kap egy angolnyelvû leírást. Majd ezt követõen a kivá-lasztottak egy többnapos, kiállítással egy-bekötött versenyen vesznek részt, ahol a nem-zetközi zsûri személyes interjúk során ala-kítja ki a végleges sorrendet.A világversenyen Kajtár Máté – a BudapestiMûszaki és Gazdaságtudományi Egyetem ta-nulója – „Veszélyes folyadékok biztonságostárolása a föld alatt” címû munkájával, a kör-nyezetvédelem kategóriában – melyben a leg-többen indultak –, kivételes teljesítményé-ért aranyéremben részesült, mely 1000 dol-lár pénzjutalommal is jár. A díjátadó cere-móniát április 19-én tartották Houstonban,ahol a díjat Texas állam parlamenti képvi-selõje, dr. Alma A. Allen adta át a magyardíjazottnak.

Forrás: Innovációs Szövetség –www.misz.hu

6 Fotó: MVK Zrt.

Hírek

A KORMÁNY ELFOGADTA A K+F DEREGU-LÁCIÓS RENDELETET

A hazai költségvetési forrásokból finanszí-rozott K+F és innovációs programok pá-lyázati eljárásrendjeit egységesítõ, azokategyszerûbbé és átláthatóbbá, kiszámíthatóbbátevõ rendeletet fogadott el a kormány a 2010.április 7-i ülésén. A kormányrendelet alap-vetõ célja, hogy a mai gyakorlatot megha-tározó jogszabályok számát csökkentve,egy rendeletben, pontosabb és egyértelmû– a legjobb uniós gyakorlathoz közel álló –szabályokkal határozza meg a hazai közfi-nanszírozású programok pályázati támoga-tásának kereteit. A kormányrendelet érde-mi változást hoz a pályáztatási gyakorlat, apályázati források felhasználása területén.A kormányrendelet hatására a pályázatke-zelés átláthatóbb, hatékonyabb és egy-szerûbb lesz, a közpénzekkel való gazdál-kodás fokozottabb gondossága mellett. Ajobb koordináció javítja a nemzeti innová-ciós rendszer hatásfokát, a támogatásokösszehangoltságát.A 146/2010 (IV. 29.) kormányrendelet teljesszövege az NKTH weboldaláról letölthetõ.

Forrás: www.nkth.gov.hu

REGIONÁLIS VÁGÓKÖZPONT

A Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közala-pítvány Logisztikai és Gyártástechnikai In-tézete a DINAS Kft.-vel közösen elsõ sorbana régióban lévõ vállalkozások számára Re-gionális Vágóközpontot alapított, melyben atulajdonukban lévõ többféle vágóberende-zéssel kívánnak magas színvonalú szolgál-tatást nyújtani. A központban újra üzembe he-lyezték a BAY-LOGI 1996-ban beszerzett ví-zsugaras vágóberendezését – ami akkor az elsõilyen berendezés volt az országban. Ez a gépjól kiegészíti a DINAS Kft.-nél meglévõ,egyéb vágási technológiákat, így egy olyanvágóközpontot akítottak ki, ahol gyakorlati-lag minden vágási feladat elvégezhetõ. A vá-góközpont létrehozása jó példa a vállalatokés az alkalmazott kutató-fejlesztõ intézetekeredményes együttmûködésére, mellyel arégióban egyedülálló, komplex szolgáltatá-sokat nyújtani tudó központ kialakítására ke-rülhetett sor.

Bõvebb információ: www.bayzoltan.org, illetve www.dinas.hu

AZ EXPORT ÉS AZ IPAR MÁR NÖVEKSZIK

A GKI Gazdaságkutató Zrt.-nek az Erste Bankegyüttmûködésével készült elõrejelzése sze-rint a 2010. évi gazdasági növekedést a külsõkereslet élénkülése, az EU-forrásokból fi-nanszírozott beruházások és pénzügyi hely-zet stabilabbá válása határozza meg. Idén akülsõ piacokra termelõ és szolgáltató ágaza-tok, cégek termelése nõ a leginkább, ami fõlegaz ipart, részben a közúti szállítást, a beuta-zó turizmust jelenti. A vállalkozások belföl-di értékesítése legfeljebb az év vége felé kezdemelkedni.

A teljes tanulmány a www.gki.hu webol-dalon olvasható.

7

8

TÁJÉKOZTATÓ A DIGITÁLIS ÁTÁLLÁSRÓL –HOGYAN TELEVÍZIÓZZUNK?

A Nemzeti Hírközlési Hatóság (NHH) be-mutatta a digitális átálláshoz kapcsolódó leg-frissebb információs kiadványait, ame-lyekkel a fogyasztók tájékozottságának nö-veléséhez és a kereskedelmi egységek tá-jékoztatási tevékenységének javításáhozkíván hozzá járulni.A hatóság honlapján, a www.nhh.hu/fo-gyasztoknak oldalon a Digitális átállás me-nüpont alatt elérhetõ Televíziózási lehetõ -ségek – Hasznos tudnivalók a digitális kor-szak tévénézõi számára, valamint a Keres-kedelmi ajánlás kiadványok szabadon fel-használhatóak, a boltokban és az interne-ten egyaránt. Az NHH a fogyasztók fi-gyelmét arra akarja felhívni, hogy új tele-víziókészülék beszerzése elõtt tájékozódja-nak, hogy lakóhelyükön milyen televízió-zási módok közül választhatnak és ehhez mi-lyen televízióra, vevõdekóderre (set-top-box), esetleg antennára van szükség. A je-lenleg még az analóg adásokat nézõknek akövetkezõ idõszakban el kell dönteniük, ho-gyan kívánnak a jövõben televíziózni: át-térnek a jelenleg az ország 88 százalékánmár elérhetõ és hét mûsort elõfizetési díj nél-kül, kettõt pedig elõfizetéssel továbbító di-gitális földfelszíni adások vételére, vagypedig valamelyik elõfizetéses – kábeltele-víziós, mûholdas vagy IPTV-s szolgáltatást– választják.Az NHH most publikált Televíziózási le-hetõségek címû fogyasztói tájékoztató ki-adványa ebben a döntésben próbál segíte-ni minden tévénézõnek, bemutatva a szol-gáltatásokat és a különbözõ technológiáklegfõbb jellemzõit.

Bõvebb információ: www.nhh.hu

Hírek

EGYRE NÉPSZERÛBB AZ INTERNETBANK

2009. december 31-én több mint 2,4 milliólakossági és több mint 350 ezer vállalatiügyfél rendelkezett internetbanki szolgálta-tások igénybevételére vonatkozó szerzõ -déssel a magyarországi hitelintézeteknél. Alakossági internetbanking ügyfelek száma azelmúlt egy évben 21%-kal, míg a vállalatiinternetbanking ügyfeleké 13%-kal emel-kedett – derül ki GKIeNET – T-Home –T-Mobile Jelentés az internetgazdaságról ku-tatásából.Az internetes kereskedelem fejlõdését se-gíthetik azok a virtuális bankkártyák, ame-lyek kizárólag interneten keresztüli vásár-lások lebonyolítására vehetõk igénybe. Azúgynevezett webkártyák számának meg-adásával az online módon vásárló ügyfél ki-küszöböli a saját bankkártya-számmal valóvisszaélés lehetõségét, hiszen elkülönültkártyaszámot használ az internetes vásárlá-sokra. A webkártyán elérhetõ pénzösszegeta tulajdonos tetszése szerint tudja változtatni,és általában csak a vásárlás lebonyolításátmegelõzõen helyez el pénzt a kártyán.

A teljes cikk a GKIeNET weboldalán ol-vasható: http://gkienet.hu

Uniós hírek

AZ INNOVÁCIÓ ÖSZTÖNZÉSÉÉRT

Az Európai Bizottság közzétette az uniós fi-nanszírozású kutatási projektekben való rész-vétellel kapcsolatos eljárások egyszerûsítésé-re irányuló tervét. A kutatásért, az innováció-ért és a tudományért felelõs biztos kijelentet-te: „Javaslatainkkal a lehetõ legszükségesebbszintre kívánjuk csökkenteni az európai kuta-tási programok megvalósulását nehezítõ ad-minisztratív akadályokat.” A Bizottság straté-giájának elsõ része javításokat tesz lehetõvé ajelenlegi jogi és szabályozási kereten belül, ígypéldául a fejlettebb informatikai rendszerek ésa szabályok összehangoltabb alkalmazása te-rületén. A stratégia második része az egyszerûsítés ér-dekében magában foglalja a jelenlegi pénzügyiszabályok módosítását, így például az átlagosköltség szerinti elszámolási módszer alkal-mazásának kiterjesztését. A tervezett változ-tatások között szerepel a „teljesítményalapú ki-fizetés” fokozatos bevezetése: a kedvezmé-nyezettek meghatározott tudományos felada-tok elvégzésére átalányösszegû kifizetésben ré-szesülnének, és az egyes költségtételek elszá-molása helyett azt kellene igazolniuk, hogy azadott feladatot hatékonyan és eredményesenelvégezték.

A VÁLSÁG UTÁNI JÖVÕ

A Bizottság által elfogadott 2011. évi költ-ségvetési tervezet kiemelt területei a gazda-sági fellendülés elõsegítése, valamint az eu-rópai ifjúságba és a jövõ infrastruktúrájába valóbefektetés. Az összesen 142,6 milliárd euró-ból mintegy 64,4 milliárd eurót fordítanak agazdasági fellendüléssel kapcsolatos fellé-pésekre. Emellett a költségvetés mintegynegyven százalékát, hozzávetõleg 57,9 mil-liárd eurót tesznek ki az EU 2020 stratégiazászlóshajó kezdeményezéseit (pl.: növeke-dés) támogató források.A 2011. évi költségvetési tervezet a kutatás-fejlesztés és az innováció, az infrastruktúra ésa humán tõke területén megvalósítandó beru-házásokat is növeli. A hetedik kutatási és tech-nológiai fejlesztési keretprogram költségvetése13,8%-kal nõ és eléri a 8,6 milliárd eurót, azUnió korábban soha nem fordított ennyit errea programra. A költségvetési tervezet arra isösszpontosít, hogy a fiatalok jobban felké-szülhessenek jövõjükre, valamint, hogy a vál-ságból való kilábalás érdekében a kis- és kö-zépvállalkozásokat az uniós források teljes mér-tékû kihasználására ösztönözzék.Az összes uniós intézményre fordított igaz-gatási kiadások 8,3 milliárd eurót tesznek ki,ami a költségvetés csaknem hat százaléka. ABizottság továbbra is betartja arra tett köte-lezettségvállalását, hogy nem növeli alkal-mazottainak létszámát, valamint hogy belsõátcsoportosítással kezeli az új kihívásokat ésfeladatokat.

Forrás: www.nfu.hu

UNIÓS PÁLYÁZAT AZ ÖKO-INNOVÁCIÓ JEGYÉBEN

A Versenyképességi és Innovációs Programkeretében az Európai Unió pályázatot hirdetettöko-innováció témában. A kezdeményezéscélja öko-innovatív termékek, technológiák,folyamatok vagy gyakorlatok piaci beveze-tésének és elterjesztésének elõsegítése. Bárezen innovatív fejlesztések technológiailagmár bizonyítottak, piaci bevezetésük ösz-tönzésre szorul.

További információ:http://ec.europa.eu/environment

9

10

Interjú

Mennyit költött az ország 2009-ben K+F célokra? Hogyanlehet mérni az elköltött forin-tok hatékonyságát? Egyáltalán,mi a „hatékonyság”?

A végleges, 2009-es adatokmég nem állnak rendelkezésre,de Magyarország éves szinten250-290 milliárd forintot fordítkutatás-fejlesztésre. Ebbõl kb.120 milliárd forint a vállalko-zások saját ráfordítása, a többiállami vagy európai uniós tá-mogatás. A strukturális alapok felhasz-nálását összefogó Új Magyar-ország Fejlesztési Tervben kb.65–80 milliárd forint jut K+Fprioritások finanszírozására. AzNKTH által kezelt Kutatási,Technológiai és Innovációs(KTI) Alap évi 40-50 milliárdforintot jelent.A K+F ráfordítások hatékony-ságáról elsõsorban azt kell tudni,hogy ezt mérni általában véveis nehéz, rövid távon pedigközel lehetetlen. Kutatás-fej-lesztést nem azért finanszíroz azállam, mert abból gyors, netánazonnali megtérülést remél. Akutatási tevékenység rendkí-vül költséges és kockázatos: ál-

lami szerepvállalás nélkül sok-kal kevesebb eredmény jöhet-ne létre. Amikor az állami finanszíro-zásról döntünk, értelemsze-rûen lehetetlen megítélni, hogymelyik projekt jár majd siker-rel és melyik vall majd ku-darcot, hiszen akkor még csaka kérdések, felvetések léteznek,amelyek egy-egy tudományosvagy technikai probléma meg-oldását célozzák. A válaszcsak a kutatás során születikmajd meg, és ha egy kitûzöttcélt végül nem sikerül elérni,akkor ott pénzügyi értelembennem is várható eredmény. Tu-dományos-mû szaki szem-pontból azonban ezek az ered-mények is nagyon fontosak, mitöbb, sokszor nélkülözhetetle-nek a továbblépéshez.Ettõl függetlenül természetesenszámos mutató létezik, ame-lyeket mi is mérünk: az adottkutatásból megszületõ publi-kációk, szabadalmak száma, atámogatott cégek profitjánaknövekedése, a K+F területendolgozó szakemberek számastb. Jelenleg is folyamatban vanegy olyan átfogó felmérés,ahol független szakértõk vizs-

gálják, nagyon sokféle szem-pont figyelembe vételével aKTI Alap felhasználásának ha-tékonyságát.

Egy korábbi interjújában em-lítette, hogy az NKTH pályá-zati eszközrendszere, módsze-rei is változnak, ahogy mindenmás a világon. Merre mutat eza változás, hogy tudja a hiva-tal jobban segíteni az innová-ciós törekvéseket?

Elsõsorban természetesen min-dig az a cél lebeg a szemünkelõtt, hogy a pályázati portfó-lió a ténylegesen létezõ igé-nyekhez, nemzetgazdasági ki-hívásokhoz illeszkedjen. En nekérdekében folyamatos párbe-

Kutatni költséges dologINTERJÚ VADÁSZ ISTVÁNNAL, AZ NKTH ELNÖKHELYETTESÉVEL

A K+F-re költött milliók hatékonyságát mérni nem könnyû. Nem elég csupán a szám-adat, hogy egy-egy pályázaton mekkora összegeket lehet elnyerni, sokkal fontosabb, hogyaz az összeg mivé válik. Az ötlettõl a piacképes termék megszületéséig évek telnek el, ésa szakemberek szerint ezen jó volna gyorsítani, és egyáltalán: innovatív új termékbõl,szolgáltatásból is jóval több kellene. Vadász István, a Nemzeti Kutatási és TechnológiaiHivatal elnökhelyettese szerint ezen a területen nagyon fontos az állami szerepvállalás,hiszen a kutatási tevékenység kockázatos, és rendszerint nem hoz gyors megtérülést.

11

Interjú

szédet folytatunk szakmai part-nereinkkel, de a potenciálispályázókkal is. Mind az enneksorán beérkezõ javaslatokat,mind a pályázatok elbírálása,értékelése során szerzett ta-pasztalatokat hasznosítjuk. Ter-mészetesen minden pályázatikiírás esetében nagyon fontosszámunkra, hogy a pályázatifolyamat minél gyorsabb, ru-galmasabb és áttekinthetõbb le-gyen, annak érdekében, hogya pályázati adminisztrációminél kevesebb erõforrást kös-sön le az egyes kutatóhelyeken. Ugyanakkor természetesen leg-alább ekkora figyelmet kellfordítanunk arra, hogy a dön-tések szakmailag megalapo-zottak legyenek, valóban a leg-jobb pályázók részesülhesseneka rendelkezésre álló források-ból. Ennek érdekében a bírála-ti rendszert is folyamatosan fi-nomítjuk, állandóan bõvítjük apályázatok elbírálásába bevontszakértõk körét.

A nemrég elfogadott K+F de-regulációs rendelet – néhánykonkrétumot kiemelve – ho-gyan könnyíti meg a pályázókéletét?

A rendelet még csak nemrégjelent meg a Magyar Köz-lönyben, még mi is csak mostkészülünk fel a hatályba lé-pésre, illetve az ezzel járó fel-adatokra. Mindenesetre azt re-méljük, hogy a rendelettelmég áttekinthetõbb és rugal-masabb lesz a pályázati fo-lyamat, rövidebbek lesznek

az átfutási idõk és a határidõkbetartására is még több figye-lem jut majd.

Sok szó esik arról, hogy a KKVszektor számára nyitott pá-lyázatokra – amelyek a válla-lati kutatást, innovációt hiva-tottak segíteni – nincs ele-gendõ pénz, míg sokak szerinta KKV-k „forrásfelszívó” ké-pessége is gyenge lábakon áll.Ön szerint ezekre a problé-mákra mi lehet a gyógymód?

Az talán egy kicsit sarkos ál-lítás, hogy a KKV-k számáranyitott pályázatokban nincselegendõ forrás, hiszen gya-korlatilag minden pályázatikiírásunkban ezt a szektortigyekszünk „helyzetbe hozni”.Még a hivatal legjelentõsebb,legnagyobb projektjeit támo-gató Nemzeti TechnológiaProgramban is számos KKVszerepel eredményesen, adottesetben konzorciumvezetõkéntis. Ugyanakkor az természe-tesen igaz, hogy mivel Ma-gyarországon a kívánatosnállényegesen kevesebb forrásjut kutatás-fejlesztésre, inno-vációra, így ez nyilván igazlesz a kis- és középvállalko-zásokra is.Az sajnos mindenképpen igaz,hogy a magyar KKV-k legna-gyobb része sajnos csak na-gyon kevéssé nyitott az inno-vációra. Ezen a helyzeten rövidtávon és a források pusztabõvítésével nem lehet változ-tatni, hiszen az innovációseredmények hasznosításához,

üzleti modellbe való építésé-hez egy markáns szemlélet-váltásra is szükség van, amitcsak közvetett eszközök al-kalmazásával lehet elérni.Ezt a folyamatot próbáljukpéldául elõsegíteni a Regio-nális Innovációs Ügynökségektámogatásával is, akikneképpen az a feladata, hogy ahelyben rendelkezésre álló le-hetõségeket tudatosítsák, lát-hatóvá tegyék az adott régió-ban mûködõ cégek számára,katalizálják ezek innovatívab-bá válását. Létezik pályázati kiírásunk –a Mecenatúra pályázat – az in-nováció társadalmi feltételei-nek javítására is, ahol kifeje-zetten olyan, alulról jövõ kez-deményezéseket támogatunk,amelyek azt célozzák, hogy amagyar innováció eredményei,az innovációs tevékenységelõnyei láthatóbbak legyeneka társadalom számára. Érdemes megemlíteni a Nem-zeti Technológiai Platformoknevû programunkat is, ahol kü-lönbözõ, stratégiainak ítélt te-rületeknek adtunk támogatástarra, hogy fogalmazzanak megolyan, hosszú távú, stratégiai ku-tatási terveket, amelyek késõbborientálhatnak bennünket és atöbbi állami döntéshozót a tá-mogatási konstrukciók kidol-gozásában, a források alloká-lásában. A stratégiai kutatási ter-vek megvitatása éppen most vanfolyamatban: nagy örömmeltapasztaltuk, hogy ebben a mun-kában a kis- és középvállalko-zások is részt vettek.

NKTH-PÁLYÁZATOK

12

NKTH – SHENZEN KÉTOLDALÚ TÉT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS

Keretösszeg: 1 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. június 30.

NKTH – A*STAR (SZINGAPÚR) KÉTOLDALÚ TÉT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS

Keretösszeg: 260 millió Ft.Beadási határidõ: 2010. július 15.

MOBILITÁS PÁLYÁZAT

Keretösszeg: 3 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. szeptember 27.

MAGYAR–IZRAELI IPARI KUTATÁS-FEJLESZTÉSI CO-FUNDING

EGYÜTTMÛKÖDÉSI PÁLYÁZAT

Keretösszeg: 270 millió Ft. Beadási határidõ: 2010. június 21.

EIT KIC TÁRSULÁSOKBAN TÖRTÉNÕ MAGYAR

RÉSZVÉTEL ÉS PARTNERI KÖZREMÛKÖDÉS

TÁMOGATÁSA

Keretösszeg: 2 milliárd Ft.Beadási határidõ: folyamatos

ERANETKeretösszeg: 800 millió Ft.Beadási határidõ: alfejezetenként változó

MECENATÚRA Keretösszeg: 4 milliárd Ft. Beadási határidõ: 2010. október 31.

BONUS-HU PROGRAM

Keretösszeg: 3,6 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2013. december 31.

AZ EUREKA PROGRAMBAN VALÓ MAGYAR

RÉSZVÉTEL TÁMOGATÁSA

Keretösszeg: 2 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. október 7.

EUROSTARS Keretösszeg: 750 millió Ft.Beadási határidõ: 2013. november 30.

KONZORCIUMÉPÍTÕ PÁLYÁZAT AZ EU 7. KUTATÁSI KERETPROGRAMBAN VALÓ

RÉSZVÉTEL ELÕSEGÍTÉSÉRE

Keretösszeg: 500 millió Ft.Beadási határidõ: 2010. december 31.

TOVÁBBI KÉTOLDALÚ TÉT PÁLYÁZATOK

(2010-2012)Keretösszeg: 50 millió Ft/évBeadási határidõ: 2012. december 31.A támogatás maximális mértéke: 10 millióFt/projektAz egyes pályázatok részletesen az NKTH web-oldalán olvashatók.

Bõvebb információ: www.nkth.gov.hu

ÚMFT-PÁLYÁZATOK

13

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI KÖZPONTOK

FEJLESZTÉSE, MEGERÕSÍTÉSE

GOP-2009-1.1.2.Keretösszeg 1,98 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. július 5.

AKKREDITÁLT INNOVÁCIÓS KLASZTEREK

TÁMOGATÁSA

GOP-2009-1.2.1.Keretösszeg: 12,5 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. augusztus 30.

INNOVÁCIÓS ÉS TECHNOLÓGIAI PARKOK

TÁMOGATÁSA

GOP-2009-1.2.2.Keretösszeg: 8,9 milliárd Ft. Beadási határidõ: 2010. december 31.

VÁLLALATI KUTATÁSI-FEJLESZTÉSI

KAPACITÁS ERÕSÍTÉSE

GOP-2009-1.3.2.Keretösszeg: 3,5 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2011. január 10.

MAGAS FOGLALKOZTATÁSI HATÁSÚ

PROJEKTEK KOMPLEX TÁMOGATÁSA

GOP-2009-2.1.3.Keretösszeg: 15,8 milliárd Ft. Beadási határidõ: 2010. december 31.

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS

E-KERESKEDELEM KOMPLEX TÁMOGATÁSA

GOP-2009-2.2.3.Keretösszeg: 4,46 milliárd Ft. Beadási határidõ: 2010. december 31.

LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK

FEJLESZTÉSE

GOP-2009-3.2.1.Keretösszeg: 9,9 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. december 31.

AKKREDITÁLT KLASZTEREK VÁLLALATI

INNOVÁCIÓJÁNAK TÁMOGATÁSA

GOP-2009-1.3.1/BKeretösszeg: 2 milliárd Ft. Beadási határidõ: 2010. augusztus 30.

KÖRNYEZETKÖZPONTÚ TECHNOLÓGIA- FEJLESZTÉS

GOP-2009-2.1.4/KKeretösszeg: 2 milliárd Ft. Beadási határidõ: 2010. augusztus 31.

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS

ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM TÁMOGATÁSA

GOP-2009-2.2.1.Keretösszeg: 4,45 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. december 31.

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK

TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉSE

GOP-2009/2-2.1.1/AKeretösszeg: 15 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. december 31.

KOMPLEX VÁLLALATI TECHNOLÓGIA- FEJLESZTÉS MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA

GOP-2010-2.1.1/B Keretösszeg: 10 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. szeptember 6.

KOMPLEX BERUHÁZÁSOK TÁMOGATÁSA

A LEGHÁTRÁNYOSABB HELYZETÛ

KISTÉRSÉGEKBEN

GOP-2010-2.1.2Keretösszeg: 10 milliárd Ft.Beadási határidõ: 2010. december 31.

Bõvebb információ: www.nfu.hu

14

A NORRIA rendezvénye

Klaszter menedzsereknek szervezett találko-zót a NORRIA – Észak-Magyarországi Regio-nális Innovációs Ügynökség Miskolcon 2010.május 5-én. A rendezvényen a régióban jelenlegmûködõ klaszterek menedzserei, menedzserszervezeteinek képviselõi vehettek részt. Amegbeszélésen szó volt a vállalkozások általhasznosítható olcsóbb villamos energiáhozvaló hozzájutásról, illetve a hatékony cégfej-lesztésrõl. A meghívottak között szerepelt ezalkalommal Fülöp Gábor, a Heves Megyei Ke-reskedelmi és Iparkamara titkára, illetve dr. Ber-náth Attila, az X-Centrum Nonprofit Kft.ügyvezetõ igazgatója is.Bár az energialiberalizációs törvényeknek kö-szönhetõen a fogyasztóknak lehetõségük nyíltarra, hogy a szolgáltatókat versenyeztetve ala-csonyabb áron jussanak hozzá az energiához,

sokáig mégsem volt érezhetõ az összefogásereje. Fülöp Gábor elmondta: az elmúlt hó-napok egyértelmûen azt mutatják, hogy 10-15százalékkal kevesebbe kerül az energia azok-nak a cégeknek, akik energiabeszedési közös -ségbe társulnak.A rendezvényen arról is szó esett, hogyanmûködhetnek hatékonyabban a cégek a bench-marking módszerét alkalmazva. A vállalatokteljesítményének összehasonlításáról és a leg-jobb gyakorlat elsajátításáról dr. Bernáth At-tila tájékoztatta a résztvevõket.A klub általános célja egyébként, hogy a ha-tékonyan mûködõ régiós klaszterek számárakiemelt elõadókon keresztül olyan aktuális kér-déseket, eseményeket mutasson be, amelyeka klaszterek tevékenységéhez, mûködéséhez po-zitívan hozzájárulnak.

Klaszter Menedzserek Klubja

A képen balról jobbra: Bernáth Attila, Fülöp Gábor és Nyiry Attila.

Fotó: MiNap Online

1. Innovációs szolgáltatások nyújtása * a régió innovációs tevékenységét értéke -

lõ, illetve támogató adatbázisok létrehozása,mûködtetése

* releváns hazai és nemzetközi adatbázi-sokhoz való hozzáférés biztosítása

* innovációs tanácsadás a régióban tevé-kenykedõ vállalkozások számára folya-matosan bõvülõ tématerületeken (ipar -jogvédelem, partnerközvetítés, innováci-ós minõ ségbiztosítási rendszer kialakítá-sa, stb.)

* innovációhoz kapcsolódó képzések, to-vábbképzések szervezése

2. Regionális innovációs rendszer- és háló-zatépítés* közvetítõi és koordinátori feladat ellátása

a regionális innovációs infrastruktúra in-tézményei között

* szakmai hálózatok (klaszterek) szervezé-se és irányítása

* K+F tevékenységek, eredmények gazda-sági hasznosításának elõsegítése

* innovációs díjak, rendezvények, média-kapcsolatok szervezése, valamint szakmaipublikációk, marketingkiadványok meg-jelentetése

* javaslatok kidolgozása a regionális inno-vációs stratégia folyamatos fejlesztésére

3. Nemzetközi és hazai projektek menedzs -mentje* folyamatos pályázatfigyelés és pályázati ta-

nácsadás* a régió fejlõdését elõsegítõ projektek me-

nedzsmentje* az innovációban érintett nemzetközi part-

neri kapcsolatok kiépítése, fejlesztése* a régió képviselete nemzetközi hálózatokban

Észak-Magyarországi Regionális Innovációs ÜgynökségNonprofit Közhasznú Kft.

„Együtt az innovációért, a régióért”

NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség NonprofitKözhasznú Kft.

H-3525, Miskolc, Széchenyi u. 107.Régió Ház

telefon: +36-46-503-770, fax:+36-46-503-779e-mail: eminnov@eminnov.hu, weboldal: www.norria.hu

Küldetésünk: innováció és fenntartható fej lõdésA NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft. életre hívásának legfõbb célja, hogy Észak-Magyar-ország is tevékenyen és hatékonyan csatlakozhasson az Európai Unió lisszaboni stratégiájá-nak megvalósításához, ill. a gazdaságfejlesztés motorja régiónkban is az innováció legyen. Ennek elérése érdekében az alábbi szolgáltatásokkal állunk szíves rendelkezésükre:

Kollégáink készséggel állnak rendelkezésükre az alábbi elérhetõségeken:

NORRIA Észak-MagyarországiRegionális Innovációs Ügynökség

Nonprofit Közhasznú Kft.H-3525, Miskolc, Széchenyi u. 107.

Régió Ház

telefon: +36-46/503-770,fax: +36-46/503-779

e-mail: eminnov@eminnov.hu,weboldal: www.norria.hu