Upload
ganesa
View
55
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
11.9.2006 ANKARA. TARIM VE KIRSAL KALKINMA KURUMU (ARDA) Dr. László Rieger Müdahale Tedbirleri Başkanı. ARDA’NIN TANITIMI. ARDA’nın Teşkilat Yapısı. BAŞKAN. Başkan Yardımcısı. Doğrudan Ödemeler Başkanlığı. Piyasa Destekleme Tedbirleri Başkanlığı. Müdahale Tedbirleri Başkanlığı. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
TARIM VE KIRSAL KALKINMA KURUMU
(ARDA)Dr. László Rieger
Müdahale Tedbirleri Başkanı
11.9.2006ANKARA
ARDA’NIN TANITIMI
3
BAŞKAN
ARDA’nın Teşkilat Yapısı
Başkan Yardımcısı
DoğrudanÖdemeler Başkanlığı
Piyasa DesteklemeTedbirleri Başkanlığı
Bilgi İşlem Başkanlığı Mali İşlerBaşkanlığı
BütçeYönetim
Başkanlığı
Müdahale TedbirleriBaşkanlığı
KırsalKalkınma
Başkanlığı
Bölge MüdürlükleriBaşkanlığıİnsan Kaynakları
Başkanlığı
İç Denetim Başkanlığı
Hukuk Müşavirliği
İletişim ve Yönetim Başkanlığı
Fiziksel KontrolBaşkanlığı
ARDA TaşraTeşkilatı
4
ARDA’nın Personel DurumuToplam Personel Sayısı 1 406
Merkez Personeli (Budapeşte) 484
Taşra Teşkilatı 922
Lise/Üniversite mezunu sayısı 1 149
Orta Okul Mezunu Sayısı 257
Erkek Personel Oranı 46,5 %
Bayan Personel Oranı 53,5 %
Müdahale Tedbirleri Başkanlığındaki Personel Sayısı
43
Müdahale Tedbirleri Başkanlığındaki Personelin Yüzdesi 3,0 %
5
Avrupa Tarımsal Yön Verme ve Garanti FonuEAGGF Garanti Bölümü
EAGGF Yönverme Bölümü
İç Piyasa Tedbirleri
Dış Piyasa Tedbirleri
Müdahale Tedbirleri
Doğrudan Ödemeler (SAPS & CNDP)
Eşlik Edici Tedbirler(Kırsal Kalkınma Planı)
Ulusal Teşvikler
Katılım Öncesi Fon: SAPARD
ARDOP
ARDA ‘nın Uyguladığı Müdahale Tedbirleri
6
ARDA’nın Yaptığı Toplam Ödemeler
Tedbir çeşitleriTedbir çeşitleri ÖdemelerÖdemeler
20052005
((milyonmilyon €) €)
ÖdemelerÖdemeler20020066
((milyonmilyon €) €)
Doğrudan ödemelerDoğrudan ödemeler 682.8682.8 810.2810.2
MüdahaleMüdahale 531.2531.2 577.9577.9
NRDP NRDP tedbirleritedbirleri 142.7142.7 267.3267.3
Piyasa tedbirleriPiyasa tedbirleri 56.856.8 24,724,7
Kırsal Kalkınma Kırsal Kalkınma tedbirleritedbirleri (AVOP(AVOP++SAPARD)SAPARD)
174.8174.8 160.4160.4
ToplamToplam 1588.31588.3 1840.51840.5
* Kur oranı: 275 HUF/EUR
7
ARDA’nın Macaristan Tarım Sektöründeki Önemi
• ARDA Macarista’ın tek ödeme kurumudur (tek ödeme kurumunun avantajları ve dezavantajları)
ARDA macaristan’daki bütün destek programlarını uygulamaktadır AB tarımsal Garanti Fonu ( EAGF);AB Kırsal kalkınma Fonu (EARDF),Mevcut Ulusal Destekler
Toplam destek tutarı yaklaşık olarak yıllık
1,6-1,8 milyar Euro’dur
8
• EAGF ve EARDF fonlarını yerine getiren Kurumsal Yapı İçin Ulusal karar– Tek Ödeme Kurumunun avantaj ve dezavantajları ile delege
edilecek görevlerin ele alınması;
• Ulusal Kotaların BelirlenmesiUlusal Kotaların Belirlenmesi– İstatistiki verilerin esasına ilişkin AB ile zorlu müzakereler
• OPD’nin ParametreleriOPD’nin Parametreleri– AB mevcut OPD tüzükleri ile sınırlı olmak kaydıyla bütün ulusal AB mevcut OPD tüzükleri ile sınırlı olmak kaydıyla bütün ulusal
çözümleri kabul etmektedir. çözümleri kabul etmektedir.
• Bir Ulusal Kalkınma Planının GeliştirilmesiBir Ulusal Kalkınma Planının Geliştirilmesi– Ülke içerisindeki çok değişik milli menfaatlerin ele alınması için Ülke içerisindeki çok değişik milli menfaatlerin ele alınması için
önemli bir işlemönemli bir işlem
Macaristan’ın AB katılımında kazanmış olduğu deneyim alanları
9
Yetkili OtoriteSertifika KurumuÖdeme Kurumlarının Sayısı (Birden fazla ödemer kurumu olduğu takdirde
koordinatör kurum)Delege Edilecek Görevlere İlişkin kararlar
Kurumsal yapı için ana kararlar-temel kurumlar
10
Ortak Tarım Politikasının Macaristan’daki Uygulanmasına İlişkin
Kurumlarla İlgili Ana Kararlar
Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı
Yetkili Otorite
SayıştaySertifika Kurumu
ARDA
Çiftçiler, müşteriler, firmalar
11
• Macar Gümrük ve Finansal Muhafaza• Macaristan Devlet Hazinesi• Arazi Ölçümü.Kartografi ve Uzaktan
Algılama Kurumu• Macaristan Ziraat Odası• Ulusal Tarımsal Kalite Kontrol Kurumu• Ulusal Şarap Konseyi• Ulusal Şarap Kalite Enstitüsü• Devlet Ormancılık Hizmeti• Macaristan Ziraat Mühendisliği Enstitüsü• Çevre Bakanlığı
Kurumsal yapı için ana kararlar-delege edilecek görevler
12
ARDA’NIN MÜDAHALE FAALİYETLERİ
13
Hububat ve çeltikAlkolŞekerTereyağıYağsız Süt TozuSığır Eti
OTP’DE Müdahale Programları
ARDA 6 müdahale programından ilk 3’ünü yerine getirmektedir
14
ARDA’NIN HUBUBAT MÜDAHALE ALIMLARI
15
2005 yılındaki müdahale alımları 4 milyon ton olmuştur.
2005 yılında üretim 16 million ton olmuştur.
Pazar payı 25 + 25 %
2005 yılındaki müdahale alımları 4 milyon ton olmuştur.
2005 yılında üretim 16 million ton olmuştur.
Pazar payı 25 + 25 %
Müdahale – Hububat Sektöründe Yeni bir Aktör
Müdahale – Hububat Sektöründe Yeni bir Aktör
16
Müdahale İçin Teklif Edilen Hububat Miktarı
Teklif Edilen Toplam Miktar 6 862 000 t
Geri Çekilen Miktar 2 276 000 t
Ret edilen miktar 228 000 t
Teklif edilen net hububat miktarı
4 358 000 t
Satın Alınan HububatARDA tarafından satın alınan hububat
3 291 000 t
17
Müdahale alımlarındaki depolama kapasitesi
Müdahale alımları için teklif edilen depolama kapasitesi
Teklif edilen toplam depolama kapasitesi
6 540 000 t
Depolama kontratları
Kontrata bağlanan depolama kapasitesi
4 672 000 t
18
Müdahale stoklarının satışı
İç piyasa İhracat Fakirlere yardım Özel önlemler (Portekize sevkiyat,v.s.)
17%3%
48%
32%
19
2005/2006 Pazarlama yılında Hububat Müdahale Stoklarının
Satışları Satış çeşitleri Miktar (ton)
Buğday ihracatı 242 000
Buğday iç piyasa satışları 32 000
Mısır iç piyasa satışları 142 000
Arpa ihracatı 78 000
Portekize Buğday sevkiyatı 49 000
Portekize Mısır sevkiyatı 49 000
Portekize Arpa sevkiyatı 25 000
İspanya’yaMısır sevkiyatı 141 000
İspanya’yaBuğday sevkiyatı 209 000
Fakirlere yardım 28 000
Toplam 995 000
20
AB Komisyonu ile iletişim – hububat müdahalesi
• Tahıl Yönetim Komitesinin haftalık toplantısında ulusal temsilci bulundurma
• Bütün üyelerle ikili görüşmeler (en son ele alınan konu: mısırın minimum kalite kriterleridir)
• Ulusal Bilgi Verme Servisi– Brüksel’e haftalık hububat raporu verme
21
Hububat müdahale Masraflarının AB tarafından geri ödenmesi
• Ürün bedelinin geri ödenmesi-üye devlet önce alımı ulusal bütçesinden gerçekleştirir bilahare malların satışını müteakip AB tarafından geri ödeme yapılır
• Teknik ve finansal masraflar aylık olarak geri ödenir
• Geri ödeme yöntemi– 25 üye ülke için standart internet yazılımı (ismi: e-Faudit)
22
Sınıflandırma Birim Toplam Buğday MısırDiğer
hububatŞeker Alkol
1. Başlangıç Stokları
Bin ton/hl** 3 757,3 1 330, 7 2 188,6 111,4 110,5 16,1
2. Satın alınan miktar
Bin ton/hl** 4 276,8 874,3 3 170,2 84,2 121,8 26,2
3. Satılan miktar Bin ton/hl** 719,8 435,5 192,7 83,1 8,3 0,2
4. Kapanış stoku
Bin ton/hl** 7 314,3 1 769,5 5 166,2 112,4 224,0 42,1
5. Stok değeri Milyon HUF190
453,539 805,3 127 030,7 2 424,5 20 458,7 0,7
6. AB geri ödemesi
Milyon HUF 2 479,9 691,0 2 199,6 -9,3 -505,6 104,3
a) Teknik masraflar
Milyon HUF3 053,6 602,5 1 756,5 44,8 102,7 3,9
b) Finansal masraflar Milyon HUF 820,1 171,9 544,0 11,2 88,6 4,5
c) Diğer masraflar Milyon HUF -1 014,6 -151,2 -100,9 -65,5 -696,8 -0,3
d) Değer kaybı Milyon HUF 179,4 67,7 0,0 15,4 0,0 96,2
23
MACARİSTAN’DAKİ LİSANSLI DEPOCULUK SİSTEMİ
24
Lisanslı Depoculuk Sistemi
• Macaristan;Avrupa’da 19.yüzyılın sonunda lisanslı depoculuk sistemi başladığında bunu uygulayan ikinci ülke olmuştur. (Act of 1875. XXXVII.)
• Yeni lisanslı depoculuk kanunu Komünizmin çökmesinden sonra yayınlanmıştır. (Act of 1996 XLVIII.)– Büyük kuruluş sermayesi (1.8 milyon Euro)– Çeşitli Ürün Depolama (sadece hububat değil)– Yasa yönetim için minimum profesyonel ihtiyacı kapsamaktadır. – Lisanslı Depoculuk Kanunu ticareti yasaklamasına karşın borç
para vermeye izin vermektedir. (aradaki bir rol).
25
Macaristan Makbuz Senedi sisteminin daha İyi Anlaşılması –ABD ‘deki Sistemle Karşılaştırma
Önemli Farklılıklar Macaristan makbuz Senedi Sistemi
ABD Makbuz Senedi sistemi
1. Ürün kapsamı Bütün depolanabilir ürünler Sadece hububat2. DepolananHububatınTanımlanması
Farklı parametreler kullanarak özgün tanımlama
Standart bir sınıflandırma sistemi
3. Gözetim Gözetim çok sayıda ürün için yapılır hububat için sınırlı bilgi vardır.
Tam bir profesyonel bilgi ile sadece hububat için
4. lisanslı depoların sayısı
Yüksek kuruluş sermayesi gerektirdiğinden dolayı sektörde tekelleşme mevcuttur.(sadece 3
lisanslı depoculuk şirketi)
Depolar temel hububat akışına hakim olduğundan çok sayıdadır.
5. Faaliyetler Sadece depolamaya izin verilmektedir Ticaret yasaktır.
Ticaret olmadan karlılık yetersiz olduğundan anas faaliyetler depolama
ve hububat ticaretidir.Hizmet verilenmüşteriler
1875 Ticaret Kanunu tüccarlara hizmet etmektedir.
Lisanslı depoculuk Kanunu hububat üreticilerinin haklarını korumak üzere çıkartılmıştır
26
Macaristan’daki Lisanslı depoculuk şirketleri
Firma İsmi Kuruluş YılıConcordia 1996Hungaria 1996Danubius 2006
27
Ödünç para verme işlemleri
• Makbuz Senedi bir teminattır
• Macaristan’daki depo makbuzunun iki bölümü vardır.
• Makbuz senedi karşılığında borç para verildiğinde senedin her iki parçası da banka tarafından teminat olarak saklanır
• Lisanslı depoculuk şirketlerine bankalar tarafından kredi sağlanır ve makbuz senedi sahibine direkt olarak ödünç para verilir.
28
Macaristan hububat sektörü ve özellikle ARDA için makbuz Senedinin Önemi
Hububat sektörü İçin ÖnemiMakbuz senedi kredisi kritik dönemdeki
hububat üretiminin finansmanını sağlar (Hububat müdahale alımları başlamadan önce)
ARDA için önemiARDA, makbuz senedi sistemini müdahale
uygulamaları sistemine katmıştır.
29
Lisanslı Depoculuk Sistemi ve AB Hububat Müdahale Alımları 2005
Ürün Lisanslı Depolama (1 000 tons)
AB Müdahale Alımları (1 000 tons) Macaristan Üretimi
Buğday 1 663 1 759 5 079
Mısır
3 146 5 112 9 017
Toplam
4 809 6 872 14 096
Macaristan üretimi = 100
Buğday
32,7
34,6
100,0
Mısır
34,9
56,7
100,0
Toplam
34,1
48,8
100,0
30
Ürün Borsaları ve AB Müdahale Alımları
• AB Müdahale sisteminin uygulanmasıyla Fiyat Riski azaldığından dolayı ürün borsalarının önemi azalmıştır.
• Müdahale alımlarının ilk yılındaki müdahale mekanizmasının belirsizliği ürün borsalarına ilave bir şans vermiştir.
• Ürün Borsaları piyasa fiyatları yüksek olduğu taktirde rolü vardır. (minimum müdahale alım fiyatının üstünde).
31
Ürün Borsaları ve AB Müdahale Sistemi – Problemler ve olasılıklar
• Ürün Borsaları ve Müdahale alımları için farklı standartlar (ürün kalitesi)
• Büyük depolar için 2 seçenek– Büyük depoların fiziksel teslimatları baz
olarak alması (bu vadeli kontratlar için teslimat noktaları olarak kullanılabilir).
32
Bilgi
www.mvh.gov.huwww.mvh.gov.hu
1/3743-603 és 1/3743-603 és 1/3743-6041/3743-604
1385 Budapest 62. 1385 Budapest 62. Pf.: 867Pf.: 867
33
İlginize teşekkür ederiz!