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발달장애인 고용모델 _정책과 사회적 기업의 결합

[T BUFFET] 김정호 대표의 '정책기반의 민간중심 고용모델

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발달장애인 고용모델 _정책과 사회적 기업의 결합

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경제활동현황

발달장애는 장애 중에서도 가장 낮은 경제활동참가율을 보이고 있음

• 경제활동참가율=(취업자+실업자)/15세 인구 • 고용률=취업자/15세 이상 인구 • 자폐성장애와 지적장애의 경제활동참가율과 고용률은 ‘민간 50인 이상 기업에서의 고용’ 비중을 근거로 추정하였음 • 「2012 장애인통계」, 2011년 12월말 기준

인구수 15세 이상 15세 이상 비중 경제활동참가율 고용률

총인구 50,734,000 40,533,000 79.9% 61.9% 60.0%

장애전체 2,519,241 2,376,431 94.3% 38.5% 36.0%

중증 827,728 797,530 96.4% 20.2% 17.8%

경증 1,691,513 1,578,901 93.3% 47.8% 45.2%

지체장애 1,333,429 1,289,269 96.7% 48.0% 45.4%

시각장애 251,158 238,997 95.2% 42.1% 39.6%

정신적 장애 278,075 234,575 84.4% 20.5% 18.4%

지적장애 167,479 15.9% 14.3%

자폐성장애 15,857 0.7% 0.6%

정신장애 94,739 3.9% 3.5%

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발달장애인 고용 현실_보호고용

발달장애인은 직무부여와 관리의 어려움으로 인해 일반 기업의 고용이 어려움. 이의 확대를

위해서는 직무개발이나 직접고용확대를 위한 지금까지의 노력과는 다른 시도가 필요함

• 「2012 장애인통계」, 2011년 12월말 기준

인구수1) 보호작업장 근로인구비중2)

개인근로소득 평균(만원)1)

자폐성 장애 15,857 39.3% 0.3

지적 장애 167,479 18.0% 8.1

전체 장애 2,519,241 1.3% 34.8

1) 「2012 장애인통계」 2011년 기준 2) 「발달장애인 지원 및 권리보장에 관한 법률」 제정 관련 공청회 자료집, 2013년 4월 22일, 국회보건복지위원회

일반 고용 소외 원인

• 부여 가능한 직무가 거의 없음

• 낮은 생산성

• 높은 관리비용

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의무사업자

발달장애인 일반고용 확대를 위해

연계고용제도는 고용의무사업체가 장애인표준사업장 등에 도급을 준 경우, 해당 사업장에서

일한 장애인을 고용의무사업체가 고용한 것으로 간주하여 부담금을 감면해주는 제도임.

이 제도를 발판으로 직접고용이 어려운 발달장애인의 일반고용을 시도할 수 있음

감면액 =도급률 * 지급단가 * 연계고용인원

장애인 직접 고용

(장애인표준사업장)

도급거래

부담금 감면 부담금총액의 1/2

낮은 생산성 커버

고용안정

연계고용 정책 의무사업자매출

연계고용사업장 매출 =

= 626,000

= 표준사업장 의무고용 제외 인원

의무사업자는 표준사업장의 매출에 기여하는 만큼 표준사업장의 고용에 기여한다.

1년 이상,

도급 계약

장애인 간접 고용

부담금 절감

고용 목적 “사회적”기업

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의무사업자는 표준사업장의 매출에 기여하는 만큼 표준사업장의 고용에 기여한다.

베어베터는 의무사업자의 매출에 비례해 발달장애인을 고용한다.

베어베터의 생존 전략

베어베터

저 생산성 고 비용

5

의무사업자

고용부담금 감면(+) 거래비용 증가(-)

가격경쟁력확보 발달장애인 고용 최대화(BEP까지)

거래 불가

연계고용의 부담금 감면효과는 베어베터가 낮은 생산성에도 불구하고 경쟁력을 가질 수 있는

이유이며, 이를 기반으로 베어베터는 안정적으로 고용을 최대화 할 수 있음

연계고용정책 일반고용

증가 거래 가능

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• 베어베터는 한국자폐인사랑협회의 협력사업장입니다

스스로의 힘으로 일하여

지역사회에서 이웃과 함께 살아가며

더 어려운 자폐인을 돕는 자폐인

자폐인이 일하는 회사

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베어베터 직원 현황

구분 인원

사회복지/직업재활사 4

디자이너 2

오퍼레이터 1

커피감정사 1

제과기능장 1

경영관리 2

계 11

장애등급별 인원 장애유형별 인원

1급 6 자폐성장애 17

2급 24 지적장애 42

3급 29 지체장애 1

4급 1 계 60

관리 직원

장애직원

(2013년 7월 현재)

• 지적장애인 등록인구는 자폐성장애인의 10배 이상임.

자폐인구의 낮은 비중과 지적장애와 인접성, 가장 낮은 고용률, 서로 다른 강점의 보완적 기능

등을 고려하여 자폐성 장애와 지적장애인을 함께 고용하고 있음

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베어베터의 사업 영역

최신디지털 복사/제본설비 경쟁력 있는 품질과 가격

Q-Grader가 로스팅 하는 커피 제과기능장의 자존심

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디지털인쇄

원두커피제조

제과제빵

최신 고성능 흑백/컬러 복사기 제본기/재단기 등

대용량 로스터(15kg) 제연설비/ 소분 포장기

자동반죽기/냉동고 급속냉동고/오븐 등

디자이너 전문 오퍼레이터

Q-Grader (커피감정사)

제과기능장

경쟁력 있는 설비 전문가 지도 베어베터 시스템

생산성 및 품질 확보

장애직원

제본 및 후가공 데이터입력

배달

소분/실링/배달

제과 성형 포장/배달

베어베터의 업무 시스템

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발달장애인이 일하는 회사

발달장애인이 쉽게 일할 수 있는 직무

단순조작 가능한 설비 자동 후가공 설비 도입

작업 프로세스 단순화 및 분업화

후가공 과정을 세밀하게 분화

단순 반복, 분업화 가능

(와이어제본, 무선제본, 명함재단,

커피&쿠키 소분 포장에 적용)

지하철에 대한 집착 : 배달 특화

발달장애인이 중심(86%)

발달장애인 행동 특성을 이해하는

관리자 : 자폐인의 부모와 직업재

활전문가, 사회복지사가 관리

기이할 수 있는 일상적 행동 특성

을 이해하여 수용적인 작업장 분위

기를 만듬

발달장애인이 쉽게 일할 수 있는 환경

• 발달장애는 자폐와 지적장애를 합쳐서 부르는 말입니다

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베어베터인의 업무_ 인쇄 및 각종 제본

순서대로 출력하고, 표지를 코팅하며, 자동 무선 제본기를 조작하거나 천공기를 조작하여 와

이어 제본을 하고, 가지런히 재단하는 등의 업무를 수행합니다.

1) 출력

2) 무선제본

3) 와이어제본 4) 중철

표지코팅 재단 무선제본

5) 배송

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베어베터인의 업무_명함

명함을 주문 통수에 맞춰 출력하고, 재단하며, 라운드컷 등 후가공을 하고 주문자 별로 분류,

포장하고 배달합니다.

1) 출력

표지코팅 재단 무선제본

4) 분류/포장 3) 라운드컷 2) 재단

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베어베터인의 업무_커피제조/제과

제과 레시피대로 계량하고 반죽하며, 소분성형하고 오븐에 굽는 모든 과정을 제과기능장의 업

무지도 하에 수행합니다.

로스팅된 커피를 소량으로 나누어 봉투에 담고 실링합니다. 모든 생산품을 직접 배송합니다.

1) 로스팅 2) 소분 3) 실링

원두커피

1) 계량 2) 반죽 3) 성형 4) 오븐

제과

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1. 스스로 변한다:

일하는 가운데 이들 스스로가 자존감이 높아지며 성장하고

2. 이웃에 변화의 기회를 준다:

일하는 모습을 보고 이웃의 인식이 변화된다.

직업을 가짐으로써…

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직업 이후의 변화_당사자

“돈 벌어서 저금해서 점심 사먹을 거예요.

버스카드 충전하고 옷도

사고 화장품도 사요.”

우리 회사에서 일 할 수 있다는 자신감을 얻었습니다.

(첫 월급 타서) 부모님 속옷 선물 했어요.

일 열심히 해야 되요. 열심히 책 만들어야 되요.

월급 받아서 어머니 용돈 10만원 드렸어요. 시장에서 반찬이랑 필요하신 것 사시라고…

월급 타서 맛있는 거, 과자 사먹었어요. 새우깡…

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직업 이후의 변화_부모

“직업을 만들어 주셔서 감사하죠.”

“전에는 뭘 물어봐도 혼자만 말하고 끊겼는데

이제는 대화가 되요.그리고 돈에 대한 개념이

생긴 것 같아요.”

“규칙적인 생활이 가능해졌어요.

행동도 얌전해 졌구요.”

“성격이 아주 밝아지고 편안해 보여서 좋아요.

회사가 개인의 능력에 맞게 배려를

많이 해주는 것 같아서 감사합니다”

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직업 이후의 변화_이웃

“배달 건이 있을 때 ‘누가 갈까요?’ 하고 물으면

너도 나도 ‘저요, 저요’ 하면서 손들고 가고 싶어한다.

발달장애인이 일을 하는 회사를 만들자고 했는데,

일을 하고 싶어하는 회사인 것 같다.”

이 친구들이 배달 오면 사무실 분위기가 밝아진다.

어찌나 씩씩하게 인사를 하는지…

잘 모르던 직원들도 사연을 이야기해주면

우리 회사가 좋은 일을 같이 한다는 자부심을 갖는 것 같다.

그리고 발달장애에 대해 잘 모르던 직원들도

‘아 뭐 별로 이상하지 않네…’라고 말한다.

발달장애에 대한 이해도 느는 것 같다.

베어베터 직원

베어베터 고객

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직업 생활을 위해 어떤 준비를 해야 할까

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• 혼자 출퇴근 한다.

• 밝은 표정, 밝게 인사.

• 공동생활의 예의를 잘 지킨다.

• 지시에 잘 따른다.

• 열심히 한다.

직장인의 기본적인 태도는

장애여부와 무관하다

기업에서 기대하는 직원의 모습

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취업 노동 어려움

일반고용

보호고용

보호/복지

독립 활동 가능 정도

보수 – 이용료≒0 or (–) 이용 기간 제한(1~3년)

직업재활시설 보호작업장

일반기업 표준사업장

최저임금 수준 취업가능기업이 적음

▷ 독립적인 활동이 가능하다면 다양한 신변처리기술과 생활기술을 습득했을 가능성이 높음. 이러한 능력이 노동과 취업의 가능성을 높임

성인기의 취업

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신변처리

직장인 예절

• 청결 • 나이에 맞는 외모 관리

• 공공장소 이용하기: 엘리베이터 예절/공용화장실 사용

생활기술 • 대중교통이용 • 공중전화/핸드폰 사용 • 시계보기/물건사기

직무기술 • 소근육 / 대근육 훈련 • 지시 따르기

사회성 기술 • 전화 받기 / 인사하기 • 고맙다고 말하기

취업 전 취업 후

• 직장인 다운 외모관리

• 동료/상사와 잘 지내기

• 근무시간 준수 • 근무시간에 개인적 행동 지양

• 작업 도구의 사용 요령

사회인/직장인으로서의 준비

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부모가 함께 할 수 있는 시간

• 목표 설정 : 자녀의 상황에 맞는 목표

• 장점을 발견한다. 누구나 모든 것을 다 잘할 수 있는 것은 아니다.

• 홀로 설 기회를 준다. 시도해 볼 수 있게 한다

• 부모가 먼저 홀로 선다. 부모 자신의 목표를 갖는다.

아동기 청소년기 성인기 노년기

신변 자립 자기 결정

신변처리 / 생활기술 사회성기술 / 직무기술

자립 준비할 시간

부모의 역할

[과제]

[단계]

자립과 부모의 역할

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