16
Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás 2001 / 2002 1 Szoftver min ség és menedzsment 14. Mérési módszerek Dr. Balla Katalin Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 2 Tartalom Konkrét mérési módszerek A Nasa SEL által alkalmazott metrikák A RUP mérésekre vonatkozó ajánlásai A termék komplexitásának egy mérési módja: funkciópont számolás A funkciópont-számolás története A COSMIC módszer a módszer lényege • példa a módszer bevezetésének lehet sége egy szoftvercégnél Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 3 Példák: a NASA SEL mérési módszere Mérési módszer: – QIP, GQM, EF – saját adatgy jtési formok, mechanizmusok

Szoftver min ség és menedzsment

  • Upload
    others

  • View
    11

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 1

Szoftver min ség ésmenedzsment

14. Mérési módszerek

Dr. Balla Katalin

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 2

Tartalom

✔ Konkrét mérési módszerek– A Nasa SEL által alkalmazott metrikák

– A RUP mérésekre vonatkozó ajánlásai

✔ A termék komplexitásának egy mérési módja:funkciópont számolás– A funkciópont-számolás története

– A COSMIC módszer• a módszer lényege

• példa

• a módszer bevezetésének lehetsége egy szoftvercégnél

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 3

Példák: a NASA SEL mérésimódszere✔Mérési módszer:

– QIP, GQM, EF

– saját adatgyjtési formok, mechanizmusok

Page 2: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 2

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 4

Pl: A NASA SEL általalkalmazott alapmetrikák✔ Költség

– Jelentések száma

– teljes ráfordítás (effort)

– fejlesztési és karbantartási tevékenységenkénti ráfordítás

✔ Hibák– hibabejelentés és a hiba kijavításának dátuma

– a hiba megtalálására és kijavítására fordított energia (effort)

– a hibák forrás és típusa

✔ Folyamatok jellemz i– programozási nyelv

– a fontos folyamatok alkalmazása

– a mérési kísérletek céljai

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 5

Pl: A NASA SEL általalkalmazott alapmetrikák

✔ Projektek dinamikája– a követelmények változásának száma

– a kód változása

– a kód növekedése

– megjósolt jellemzk alakulása

✔ Projektek jellemz i– fejlesztéssel kapcsolatos dátumok

– teljes ráfordítás

– termék mérete

– a komponensekkel kapcsolatos információk

– a szoftver milyen típusba sorolható(Software Measurement Guidebook, NASA, Software Engineering Laboratories, NASA-GB-001-94)

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 6

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

✔Hangsúlyos mérési eljárások

✔Módszertani leírás

✔Metrika-gy jtemény

✔Eszköz-támogatás

Page 3: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 3

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 7

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 8

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 9

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

Page 4: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 4

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 10

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 11

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 12

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

Page 5: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 5

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 13

A RUP mérésekre vonatkozóajánlásai

✔Eszközök

✔ClearQuest

✔ClearCase

✔RequisitePro

✔Project Console✔ http://www.rational.com/products/projectconsole/index.jsp

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 14

A termék mérésének egy módja

✔Funkciópont számolás

✔„Régi” ötlet, különböz „ruhákban”

✔A Cosmic módszer

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 15

Funkciópont számolás✔ Kifejlesztésének célja: különböz technológiákkal történ

szoftverfejlesztések hatékonyságának összehasonlítása

✔ Albrecht céljai a funkciópont számolással:– a szoftver méretének következetes mértéke legyen

– legyen független a fejlesztésben alkalmazott technológiától

– alkalmazása legyen egyszer, eredménye sokatmondó avégfelhasználónak (is)

✔ Kés bb rájöttek, hogy a módszer jól alkalmazható aspecifikáció alapján történ becsléskor

(Forrás: Charles Symons: Come back Function Point Analysis (Modernised)- all is Forgiven!Software Measurement Services10th May 2001, FESMA Conference )

Page 6: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 6

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 16

Albrecht funkciópont modellje

✔1970-b l

Bizonyos jellemz ket figyelünk, és 0-5 között súlyozzuk jelenlétüket, jelentségüket.

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 17

A funkciópont-számolás„hullámzása”

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 18

A funkciópont számolásalkalmazásának problémái

✔ A funkciópont számolásra vonatkozó mérési program kidolgozása ésfenntartása nehezebbnek bizonyult a tervezettnél– az adatgyjtési ráfordítás „belefolyik” a projektekbe

– az adatok elemzése nehéz, kevés a jó eredmény

– a mérési programokat folyamatosan átszervezik, csökkentik a költségeiket, egyrekevesebb idben, külssökkel próbálják megoldani

✔ A számolási szabályok egyre bonyolódnak

✔ Egyre kevesebbet mond a számolás eredménye

✔ Kritikák az akadémiai szférából

✔ Sokfajta funkciópont számolási modell-változat

✔ A számolások eredményei túlságosan felduzzadnak, irrelevánssá válnak

✔ Új típusú technológiák megjelenése, amelyeknél nehéz a módszertalkalmazni

✔ ...

Page 7: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 7

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 19

Különböz típusú szoftverek

MIS: Management információs rendszerek

MIS Beépített vagy valós idej szoftver

Rendszerszoftver

Utility Felh.i eszközök

Fejleszt -eszközök

Felhasználók

„Alkalmazások”

Infrastruktúra{

… mindegyiket „meg kell számolni”!

•A funkciópont számolásban rendelkezésre álló tapasztalat99%-a üzleti alkalmazásokból származik

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 20

A funkciópont számolás✔ … lehet ségként fennmaradt

✔ A mérés minden „divatos „ modellben fontos!

✔ A szoftveriparnak szüksége van valamilyenmódszerre, amely a szoftvertermék funkcionálisméretét határozza meg

✔ Ilyen módszert használhatnának…– a követelményelemzést végzk

– a becslést végzk

– projektvezetk

– befektetk

– a szoftverfolyamat javításával foglalkozók

– ...

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 21

Hogyan használható a funkciópontszámolás?

Page 8: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 8

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 22

A funkciópont számolás

✔… legyen egyszer

✔… kapcsolódjék a cégek egyéb formábanmért adataihoz

✔… legyen nemzetközi

✔… kapcsolódjék jobban a (többi) szoftvermetrikához

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 23

A funkciópont számolásmódszerei

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 24

A funkciópont számolásmódszerei

✔ IFPUG: Albrecht módszere✔ Néha nehéz a komponenseket

meghatározni, nincsenek pontosdefiníciók

– pl. mit jelent „logikai file” az OOkörnyezetben?

– Hogyan kezeljük azokat a képernyket,amelyek inputot és outputot istartalmaznak?

– Bels komplexitás meghatározása nemdefiniált (u. az a komplexitása egyegyszer transzformációnak és egynagyon bonyolult folyamatnak is, mertcsak az I / O-t veszi figyelembe http://www.uksma.co.uk/html/ifpug.html

Page 9: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 9

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 25

A funkciópont számolásmódszerei

✔IFPUGJ legtöbbet használták, sok a tapasztalat, esettanulmány

Jnagy nemzetközi szervezeti háttér (képzés, konzultáció,certificate…)

Jadatfeldolgozó rendszerekben jól használható

Lvalós idej rendszereknél nem használható

Lcsak alkalmazás - típusú szoftverekre használható

La módszer struktúrája és a benne használt súlyozások(fontossági sorrendek) kérdéses

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 26

A funkciópont számolásmódszerei

✔A MKII módszer(http://www.uksma.co.uk/public/mkIIr131.pdf)

✔ A számolás (mérés) lépései a következk:

• .A számolási nézpont, cél és típus meghatározása

» Meg kell határozni, hogy mit fogunk számolni / mérni.

• .A számolás korlátainak meghatározása

» Meghatározzuk, hogy mi képezi a számolás tárgyát, és mi nem tartozik bele.

• .A logikai tranzakciók azonosítása

» A logikai tranzakciók a rendszer legalacsonyabb szint folyamatai (processzei),amelyek még beletartoznak a számolás területébe.

• Az entitások típusának meghatározása és besorolása

» Jó, ha van egy entity-relationship modell, amelynek alapján ezt azazonosítást és besorolást el lehet végezni.

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 27

A MKII módszer

✔ A számolás (mérés) lépései (folytatás):

• A bemen adat-elemek típusának, a meghivatkozott entitás típusoknakés a kimen adat-elemek típusának megszámolása

» Minden logikai tranzakció esetében meg kell határozni a bemen adat típusokat(Ni), a meghivatkozott entitás típusokat (Ne) és a kimen adat típusokat (No).

• A funkcionális méret kiszámolása

– A következ képlettel történik:

– FPI = Wi x ΣNi + We x ΣNe + Wo x ΣNo, ahol

– FPI = Function Point Index

– Wi, We és Wo az Ni, Ne és No értékek súlyozott átlaga, éspedig: Wi = 0.58, We =1.66 és Wo = 0.26.

Page 10: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 10

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 28

A MKII módszer

✔ A számolás (mérés) lépései (folytatás):

• A projekt ráfordításának meghatározása

» Határozzuk meg a teljes ráfordítást és az eltelt idt.

• A termelékenység és egyéb mutatók kiszámolása

» Példa: Termelékenység = FPI / projekt ráfordítás

✔ A módszer további opcionális lépésekkel folytatható.

✔ A leírás a különböz lépéseket tovább részletezi.

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 29

A funkciópont számolásmódszerei

✔MkIIJMenedzsment rendszerekre találták kis, és sokat is használták,

jól lehet becslésben alkalmazni

JAz IFPUG továbbfejlesztése, több adatot tartalmazórendszerre

JA struktúrált elemzési módszerekkel konzisztens

JAz életciklus korai fázisában alkalmazható

JNagy támogatottság, képzés, certificate…( de kevesebb azIFPUG-nál)

Lhasználták már valós idej rendszereknél, de ilyenkor át kellértelmezni

Lcsak alkalmazás - típusú szoftverekre használható

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 30

A funkciópont számolásmódszerei

✔A COSMIC módszer– 1998-tól indult a projekt

– jelenleg: kísérleti fázis és alkalmazás

– Nemzetközi projekt csapat (Kanada, UK, Japán,Németország, Vietnam, Olaszország, Ausztrália,Hollandia, Irország, Finnország)

– „full function points”

– http://www.cosmicon.com/

Page 11: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 11

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 31

A Cosmic módszer

✔A szoftver funkcionalitásának egyszermodelljén alapszik

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 32

A Cosmic módszer

✔Funkcionális processz (folyamat)– adatmozgások egyedi halmaza (unique set of data

movements: entry, exit, read, write)

– közvetlenül vagy közvetve egy aktor váltja ki, amely egy,a specifikáció szempontjait figyelembe véve továbboszthatatlan esemény-típus

– a funkcionális processz akkor befejezett, amikor mindentelvégzett, amit a kiváltó eseményre válaszként el kellettvégeznie

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 33

A Cosmic módszer

✔Méretezési szabályok– Egy funkcionális processz mérete

• az adatmozgások számának aritmetikai összege(bemenet, kimenet, írás, olvasás)

• minimális méret: 2

• maximális méret: nincs fels korlát

– Egy szoftverelem mérete a funkcionálisprocesszei méretének összege

Page 12: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 12

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 34

A Cosmic módszer

JEgyszer és egyértelm

JMinden típusú szoftverre alkalmazható (MIS és valósidej )

JTöbbréteg architektúrák bármely komponensénekesetében is alkalmazható

JHasználták már: az IBM-nél, OO fejlesztési projektekbecslésében, távközlésben, repülgép-iparban...

LKevesebb a tapasztalat, kevesebb esettanulmány

LKevésbé részletes számolási útmutatók

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 35

Cosmic, példa 1.Egyszer adatbázis-lekérdezés

Követelmény: meg kell tudni adni egy felhasználóazonosítóját, és a képernyn meg kell jelentetni az ahhoz afelhasználóhoz tartozó összes információt

Egy Entry a Felhasználói ID-re

Egy Read a Felhasználó -rekord megtalálására

Egy Exit a Felhasználó adatainak megjelenítésére

Egy Exit az összes lehetséges hiba- és jóváhagyási üzenetre

7HOMHV�PpUHW�����&IVX�gVV]HKDVRQOtWiV�,)38*���6LPSOH�(4�RI���8)3¶V��SOXV�DOORZDQFH�IRU�ILOHV0N,,�)3$�����[�LQSXW�'(7����[�(5��DVVXPH����RXWSXW�'(7¶V� �����)3�

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 36

Cosmic, példa 1.

✔Konvenciók:✔ A hiba- és jóváhagyási üzeneteknél:

– nem számolunk Read-et (az özenetek „a szoftverben” vannak)

– Egyetlen Exit-et számolunk az összes hiba- és jóváhagyó üzenetre

✔ A képerny n megjelen mez k heading-jéhez tartozóminden funkcionalitást az Exit adatmozgáshoz rendelünk

Page 13: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 13

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 37

Cosmic példa, 2.'DWD� ZDUHKRXVH� The software is required to hold data about allOrders which• have been sold and paid for• for every individual Product• over long a period of time.Each Order (for a single Product) has as attributes – Customer ID,Product ordered, quantity sold, date of the sale, ID of salesmanresponsible and actual sale price.

Each Product has a unique identifier, the first three characters ofwhich indicate the Product-Group to which the product-type belongs.

An example of a ‘Product’ would be an individual model (type) oftelevision set or videocassette recorder which a customer can order.An examples of a ‘Product-Group’ would be ‘all TV’s, or ‘all VCR’s’.

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 38

Cosmic példa, 23URGXFW5DQJH

3URGXFW�*URXS

3URGXFW

2UGHU

([DPSOH�,'���µ&79¶

$�XQLTXH�79�PRGHO�W\SH([DPSOH�,'��µ&79���¶

$�XQLTXH�RUGHU�IRU�DUWLFOHV�RI�D�VLQJOH�SURGXFW�W\SH

$WWULEXWHV��3URGXFW��TXDQWLW\�VROG��GDWH�RI�WKH�VDOH��,'�RIVDOHVPDQ�UHVSRQVLEOH��DFWXDO�VDOH�SULFH

Legel ször is készítsük el az adattárház adatmodelljét

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 39

Cosmic példa, 2

� (a) A functional process is required to produce a report whichwill show for each product its sales value (quantity x price) for allorders sold in a given period (specified by a start and end date,which must be entered).

The report should also show sub-totals of sales value for eachproduct group and the sales total for the overall product range.

Lekérdezés:

Page 14: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 14

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 40

Cosmic példa, 2:

4XHVWLRQ� How many ‘Data Movement (-types)’ arerepresented on this report?

6DOHV�5HSRUW��3HULRG�� 1 Jan 2000 – 30 Sept 2000

3URGXFW�*URXS���������������������3URGXFW �����������6DOHV�9DOXH����

CTV 123 5000

CTV 456 1000

CTV 789 2000

7RWDO &79 ����

VCR1 500

VCR2 300

7RWDO 9&5 ���

7RWDO�6DOHV�IRU�ZKROH�3URGXFW�5DQJH �����

the report layout

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 41

Cosmic példa, 2

One (QWU\ (start and end dates)

One 5HDG (Order object)

Three ([LWV (sales values of product, product group and forthe whole product range)

One ([LW (error/confirmation message, if specified)

7RWDO�6L]H����&IVX¶V

�&RPSDUH�,)38*���$YHUDJH�(2�RI���8)3¶V��SOXV�DOORZDQFH�IRU�ILOHV��"�0N,,�)3$�����[�LQSXW�'(7¶V����[�(5¶V����RXWSXW�'(7¶V� ������)3�

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 42

Cosmic- általános következtetések

•Ha a Cosmic módszerrel számolunk, nem kell ismernünk arészletes felhasználói dialógusokat

•A számolás menete:

•Határozzuk meg az egyedi Eseményt, ebbl pedig a funkcionális processztípusokat

•Minden funkcionális processz-típusra:

•határozzuk meg a sajátos objektum-típusokat, amelyekkelkapcsolatban az adatok a felhasználótól jönnek vagy a felhasználóhozkimennek (ezek lesznek az Entry-k és Exit-ek alapjai)

•határozzuk meg azokat az objektumokat, amelyekkel kapcsolatban azadatokat perzisztenssé kell tenni (Write-ok), vagy amelyekkelkapcsolatban az adatokat perzisztens tárból kell kinyerni (Read-ek)

Page 15: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 15

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 43

Mérési program egy cégnél

✔ Stratégiai döntés, ers vezeti támogatás

✔ Szervezet

✔ Képzés

✔ Célok (pl. GQM-mel meghatározva)- váltohatnak

✔ Mérési eljárások kialakítása

✔ Mérési eszközök, technikák

✔ Mérési adatok adatbázisa

✔ Folyamatos visszacsatolás, fejldés

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 44

Egy mérési program felhasználói

Mérési adatbázis

Eljárások & szabványok

felülvizsgálat

Mérési funkció

Ügyfelek

Fels vezetés

ProjektekAdatok

Információ

Információ

Információ

Adatok

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 45

Mérési adatok tárolása

,QLWLDOHVWLPDWLRQ

5H�HVWLPDWLRQ

3URMHFWFRPSOHWLRQ

6L]H &KDQJH&RQWURO

3URMHFWFRPSOHWLRQ

First effortEstimate

Revised effortEstimate

Actual effort

InitialSize

RevisedSize

FinalSize

0HWULFV�'DWDEDVH

Page 16: Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment -14. Funkciópont számolás

2001 / 2002 16

Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment - 14. 46

Mir l volt szó?

PMfolyamat

Term

ék

Definíció

Min ségi attribútum

Mér szám

Mszaki

folyamat