Synliggjøring av ergoterapi

-I organisasjonen

-Politisk

-Internt

Organisatorisk plassering av ergoterapitjenesten

”Må være under Helse”

”Blir ”spist” opp av pleie- og omsorg”

”Må organiseres sammen med likesinnede”

Organisatorisk plassering forts.

Hvem samarbeider vi mest med?

Fysisk plassering

Kompetanseoverføring

Felles mål

Økonomisk handlerom

Faglig påvirkning i organisasjonen

Hva er rehabilitering?

Effekt av rehabilitering

Utvikling av tjenestene – mer forebygging og rehabilitering

Resultat

1 ny ergoterapeut, nesten en ny fysioterapeutReduksjon i antall sykehjemsplasserDiskusjon om kutt: ”Fysio- og ergo må skånes!””jeg vil gjerne ansette ergoterapeut på rehabavdelingen””Jeg vil gjerne ansette fysio- og eller ergo på dagavdelingen”Ergoterapeut som konst. Enhetsleder

Politisk påvirkning

Sekretær i Rådet for funksjonshemmede og Eldrerådet

Sekretær i Komite for omsorg

Ikke ”tause Birgitte”…

Faglige innlegg om rehabilitering, fysioterapi, ergoterapi

Stor faglig tillit

Sakbehandler av saker til politisk behandling

Intern påvirkning

Hjelpemiddelformidling hovedoppgave

Trygt

Usikker på kompetanse ut over dette - som jeg sa vi hadde…

Ønsker ikke nye oppgaver

Rollemodell..

Intern påvirkning

GenerasjonsskifteHvilke tog må vi kaste oss på?Hvor må vi markere oss?Hvor trenger vi å innhente mer kompetanse?Hva finnes av forskning vi kan bruke?Hvordan finne tid?Samarbeid?Dokumentasjon i Gerica

Pågående utviklingsarbeid

Forebyggende - ”rullatorbesøk”- stepping on- egentreningsgrupper

Demens- pårørendegruppe- Ny stilling for ergoterapeut foreslått i

Demensplan. Viser til forskning i Nederland, effekt av ergoterapi

Beholde og rekruttere

Fokus på fagutvikling

Legge til rette for å innhente ny kompetanse og ta i bruk kompetanse i hverdagen etter videreutdanning

Vi kan ikke konkurrere på lønn. Da må vi konkurrere på fag.

Kompetanseplan: Mastergrad, inntil kr 50.000,- pr år i stipend