Strategy_2014-2018-1

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    1/29

    1

    2014 2018 .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    2/29

    2

    .1. 1.1.

    1.1.1. 1.1.2.

    1.1.3.

    1.1.4.

    1.2.

    2.

    3.

    .

    II.

    IV. ,

    V.

    V.

    V.1. !

    2. ", 3. #

    4. $

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    3/29

    3

    %&'( , ,

    , .

    ' , '&. . & ),

    '.

    ( ' , **( 1, ' , .

    ) + ()) - '

    , , , , , ,'.

    ( ' , , :

    ' - ,

    .

    , .

    ,,+.

    #-

    , ' ,'.

    ()(20132020 .) ,

    ,(.

    , .( 2014-2018 . +

    - :

    1 )*1961 ., 1972 ., !(1971 .)

    ! (1988 .)

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    4/29

    4

    !, ' ,

    ;

    ;

    -.(

    . '

    ,

    .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    5/29

    5

    .

    1. !"

    1.1. #$%%%&'(#%%%%()"

    1.1.1.

    +

    &,

    )+.2010-2012 .

    560-570 000 '15 64 '' . * + - . (15-64.) , 2012 . 8.4% .

    170-180 000 '15 64 (2012). !2012 . 2.1% .

    . (-. .-

    , . (

    - . +.

    -'15 34

    80-83% 15-64 ,

    ''. -'36 39% 9-12-''.

    1.1.2.

    ,

    . 15 64 &(2012 .) 25 000'(0.5%)

    '. &

    (12 000) 1-2 ,

    3 10 1 000 '-.

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    6/29

    6

    1.1.3.

    . , -

    &, 20-. / (2010.),,31 316 $"%, '(#$*&'(#+%,

    %()- +,+% + $%(.

    95% '-,

    '23 050 42 920 . *15-64 6

    1000 , ,'4 8 1000 . 2010-2013 .

    . (+ (- ) 5000

    . +

    .- ( )

    (-) '.'

    . *, - &.

    (2012 .) 0.2% 15-64 (

    9 000 11 000) '', 0.3% (14 000 16 000) 9 , '.

    1.1.4.

    & ." ''.&."- 2012 . 41

    (26%), (2007 . 45(35%).

    (+, . 2011 . 25 ,

    2007 . 52, 2008 . - 74.

    1.2. #$%% % .%) (%/) (%.'((% %%()"

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    7/29

    7

    ,

    - , ,

    . & . " )&",

    .

    &, . 0 , , , , , . 1 .

    - ', + , ' , .

    1-&. +, ' ,

    , . ! 2013 .

    ' ".UNODC 2009 . "' 25% . 1 ,

    , 2008 . .

    &, ' 2).

    % &.

    , !.&, &"1. ,

    , %1

    ). 1

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    8/29

    8

    2)

    //.

    , , ,

    , . , , , .!

    . 0

    .

    , ' ' ' , . '

    ' ,.

    2010 . !.%0()%()". 3

    . ,

    . , , . ' - " . 1

    , .

    ,

    ' . , 2011 . ( -

    , . )&'

    -.

    ! % &

    . !

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    9/29

    9

    ,

    )

    , -'. &136-,

    (Pen-Online). '' ' '.

    *

    ,

    , ' . & 2011 . 2012 . !

    (17 ) 4- APAAN (940 ), (-) . ' .

    ', , , , ( .

    , ,

    (PICS), ,

    . ! ' , '

    .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    10/29

    10

    2. %$. % !0% + #$%% % %*%$+% ( %

    %()"

    (

    , , , , , ,.

    2

    , ,

    , , , ' .

    1:

    ( 2009 2013 , ' :

    :

    ,

    +, .

    +,,

    .'

    " -

    (2(.

    ' 27 *

    (*(). * , *( , .

    ! *( -

    ("2),

    .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    11/29

    11

    5:

    . , , + , (((2() 11 ', 7 , 3 3

    . -,

    544.-

    , 2009 2012 . ('30 32). *,2013 . 4642, 3563.

    ', +

    -, , ,+, +'.

    , ,

    -, ,

    , . 0"(, ."/"( -

    '' (.", , ).

    10 234 ,',. : ,

    , . .

    & , ,

    - 500 ,,

    , ,,

    31% 2009 . 55% 2012 .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    12/29

    12

    (- ,

    ,

    .

    , , , , . '.

    ' (2( (

    ' , .

    ' ( ', , 3&+ , ,

    . '24 .

    , 2010 .

    ,

    ', 23.

    (:

    -

    .3

    ."/"(, ,

    ( ." 2008-2015 . (

    %&, -.

    " '

    ."/"(.

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    13/29

    13

    ."/"(

    - , 0

    "(, '10, -4

    ."'; '; ."; .

    ( , ',

    -."/"( 0 "(, .

    , , ,.

    ."/"(

    2013 . 10

    12 , 12.

    2013 . ,

    7300 .

    ."/"( ,500 000

    '. & , ' ." 3000 ,,.

    , ' ("().,"(,

    , .',

    , , , ,

    , ',

    .

    (!.+)%$+%:

    ! , ' .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    14/29

    14

    (

    , .

    , ' ,, .

    .

    5

    ' , .'16% , 5%

    . (, ', )

    17,5%. )+40 75%2. ,

    3.(+

    , . , . ( . *

    2012 . 10 950 ', 59,3% 67,1%

    . ( ' ,

    , .1 '

    ,

    2Annual Report EMCDDA, 2013

    3*-+,

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    15/29

    15

    , ,

    .

    ',

    3' ' . 2012 ., 19 . 2011 . .

    (,

    .) 3'

    (33), . 43, .1 , , .

    !,

    , . 1 , , . (, . *

    ' - -, .

    , ' ((*) , (*,

    , . ' ,,, ,

    . ( , ' , ',

    , %, - (-!&-(), , .

    (,

    ',

    ,

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    16/29

    16

    ,

    , ,

    .

    ( 40% -50%

    , 4. 3 # ."/"() 260%

    '

    . &.".2)900 000 , ' .", " ) 2 1,4.

    )")2-, ."2011 . 140 000 , -

    , .&."

    . ) 2011 . .")+5.7 100 000 . &."2.7 100 000.

    , , ' , 26 %

    2012 . 16 % 2013 . , ."& '."', , .

    , )+,

    .0" (03"()

    - , . 354 ( (

    , , , ', ) 528 ,.

    4WHO,UNODC,UNAIDS

    TechnicalGuideforcountriestosettargetsforuniversalaccesstoHIVprevention,

    treatmentandcareforinjectingdrugsusers.,

    20% ,

    '20 60% , 60% - .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    17/29

    17

    , ,. "

    -:!

    .1

    .,,

    ,

    ,

    , ' .

    2012 . 992 , . 03"( 94 ,.

    ,

    , , +. 1, .

    ,

    . 5.

    2012 . 41 , ', 15,45% .

    2012 .

    ."/"(, 0 "(, , 8615 , , ." - ,

    .", ! "((!&!").

    3 -!&-( : -, ,

    ; ;

    ; ;

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    18/29

    18

    . %

    #*("2.

    -83 ,

    969 -!&-(. -' :

    ; ; ! , , (, .

    %114 .*349

    , .

    3 -!&-( , +, , . 107 , 11 000 , . "

    123 , 30.

    (('(!+%%(%:

    , , ,,

    , , .

    % , (, , , ).

    *,

    . ,

    ( ' 20% 40%5.

    %,, , +

    5WHO,UNODC,UNAIDS

    TechnicalGuideforcountriestosettargetsforuniversalaccesstoHIVprevention,

    treatmentandcareforinjectingdrugsusers.,

    20% ,

    '20 60% , 60% - .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    19/29

    19

    , ,

    (). ,

    .,

    .'

    ,

    60% .

    ,',.

    ' , .

    ' .

    .

    , ,, .

    , ' ' ,

    .''(

    ' 2014 -2020 . %

    '.

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    20/29

    20

    3. %$.%!0%+#$%%%%*%$+%'(!$%%

    %%()"

    ,

    ' , , , , , , , , .

    ,

    ,

    , ', ' ' ' , ' .

    - .

    ' 2.

    - ' ,

    ' ', ' , ,

    .

    - ' ,

    ), , 2 6)&.

    *01.01.2012 .

    ,', +,.

    - -

    , ''.

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    21/29

    21

    %)%%++!+%()-+,+%, .%$+

    +$%(+'(!%2009-2012 .

    !%

    %()-+,+// 2009 . 2010 . 2011 . 2012 .

    #,)$-+

    2(// 1183,33 330,01 383,66 198,10 2 095,10

    '&*// 0 10,22 12,08 0,81 23,11

    )%// 238,89 29,53 2,13 80,77 351,32

    3%(4&%%// 9925,77 2208,46 461,19 2352,73 14948,15

    2%55// 44,51 0,1 16,84 15967,24 16028,69

    -!.%0()

    %()"

    // 275,99 198,20 297,55 54,46 826,20

    /./ 8640 4822 8345 64 72 86 567

    // 0,00 2,60 106,00 65,04 173,64

    %)% % '()&((, .%$+ *-)%%

    %!*(%"+'(!%2009-2012 .

    2009 . 2010 . 2011 . 2012 .

    #,

    )$-+

    ()&(( // 0 0 0 600 600

    // 0 4 252 40 53 660 57 952

    // 0 13 100 0 0,10 13 100,10

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    22/29

    22

    .

    ,

    ,

    ,

    .

    (%-).%!%-'%*%$+%(%%()"

    (%-)% .%!%-% 1

    (%-)%.%!%-%2 % ,

    (%-)% .%!%-% 3

    (%-)%.%!%-%4

    (%-)% .%!%-% 5

    , , ,

    (%-)%.%!%-%6 %

    (%-)%.%!%-%7 %&

    (%-)%.%!%-%8 !

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    23/29

    23

    II.

    ,

    ,

    .

    (%-).%!%-'%*%$+%'(!$%%%%()"

    (%-)% .%!%-% 9 -* , ),

    (%-)% .%!%-% 10-

    ,/3),)/, 0! .

    (%-)% .%!%-% 11 -

    , .

    (%-)%.%!%-%12 - , , ,

    (%-)% .%!%-% 13 -*, ,

    , , , ,, ', ' ;

    (%-)%.%!%-%14

    , ,

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    24/29

    24

    (%-)% .%!%-% 15 - %,

    (%-)%.%!%-%16 - ,

    - .

    (%-)% .%!%-% 17- +

    , .

    IV. ,

    (%-)%.%!%-%18 ''.

    (%-)%.%!%-%19 %'.

    (%-)% .%!%-% 20 - %, , ' ,

    '.

    (%-)% .%!%-% 21 -, .

    V.

    (%-)% .%!%-% 22 ' -.

    V.

    (%-)%.%!%-%23 "(

    '

    .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    25/29

    25

    (%-)% .%!%-% 24",

    .

    V.

    1. !

    !"#$%"&'()&*&"%"+"#&%

    (!() (

    (((), '

    , . ((, . ( : - , -% - 3' ( . / (( %&, , , ,

    (', " . ((, .

    2. ",

    ("),")(#&%"'(-.)&, /"-#)0-"!,()&*%"+"#&% %#&"(#&%&0-(%"'0%"&

    35, , ,, ,

    ', !(. ! %. 35,

    .

    !" "&$( ' ()/ )$/ #&"(#&% 0-(%"'0%"&

    ( ((2() - ,

    , ,

    ,

    , .

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    26/29

    26

    ( (

    . ,, , -

    , - , # )

    (EMCDDA) %&, ) ' (REITOX).

    "1-.%"-/#&%")/#,0)&(!'(").(#(&"-'(-!!)

    ' , , . 11 %

    273/2004 12 !**( 1988 . -!! , - ,-, "-"

    , - , -. !, . -!! -' , . 12, . 12 ! *

    .

    ("),"2#&((", !"0(")&(! %#&"(#&%&)/)&""(2"&)&

    3-!!. )

    , ' ' ' + ,

    '.

    $(1%2",!#2.(#&"3' ( " ,

    , % &, , ,

    ', ,

    ,

    ' '.

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    27/29

    27

    +, ,

    , , , ,

    ', , , .

    !% -("), "! '!," #&"(#&%& %$&("3&"(4&

    3-, , ,, , + , .

    !% -("), (* '!, #&"(#&%& %$&("3&"(4&

    3' ', , , , , '.

    .*0#!"-%&"!#) #&&.& ' )(/!#&) )(/!2,'(#&"(#&%&%$&("3&"(4&:

    ( , - .

    :

    2 , ,

    ; 2,

    "(". ,, ,

    . 16

    * -%, , .

    2",&)$/#&$(5#&"

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    28/29

    28

    -

    .(

    (, '. (

    /.

    2 2 ,

    '.

    $(1%2",00)(!-"&"& -

    , '

    %&.

    ("), #&""%$-#&% %#&"(#&%& 0"/"-"!"& 6(&"

    3 , ', ,

    ()

    '0,2 , .

    3 ' , . ' ',,0,2 .

    , 4+#) #$%"& ' ()&*&" %"+"#&%. + , '.

    !

    , , ,

    .

    3. # ', , ' ,.

    *

    ' ,

    '.

  • 7/24/2019 Strategy_2014-2018-1

    29/29

    ) '

    , .( '

    , , , .

    (

    , '

    .

    .

    4. $

    "( ' +', +', +',

    .

    5. -((

    . -

    ' . -' '', ' , ((.

    ( ,.