Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
STRATEGIJA RAZVOJA
OPĆINE BRCKOVLJANI
2016. – 2020.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
REGIONALNA RAZVOJNA AGENCIJA
ZAGREBAČKE ŽUPANIJE d.o.o.
Sjedište: Ulica Grada Vukovara 72
Ured: Ivana Lučića 2a / XIII
10 000 Zagreb
Tel. 01/6556 051, 01/6556 052, fax. 01/6556 053
STRATEGIJA RAZVOJA
OPĆINE BRCKOVLJANI
2016. – 2020.
Zagreb, 2016.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
Sadržaj Strategije razvoja Općine Brckovljani
Iskaznica Strategije razvoja Općine Brckovljani . . . . . 1
1. UVOD . . . . . . . . . . 2
1.1. Zašto strategija razvoja . . . . . . . 3
1.2. Struktura strategije razvoja . . . . . . . 5
1.3. Financiranje razvoja JLS-a . . . . . . . 6
1.4. Povezivanje Strategije razvoja s planiranjem lokalnog proračuna . . 7
2. STRUKTURNA ANALIZA SITUACIJE . . . . . 8
2.1. Općenito o Općini Brckovljani. . . . . . . 8
2.1.1. Općenito o Zagrebačkoj županiji . . . . . 8
2.1.2. Geografski položaj Općine Brckovljani . . . . 10
2.1.3. Klimatske značajke i vegetacija Općine Brckovljani . . . 11
2.1.4. Površina, broj stanovnika i gustoća naseljenosti Općine Brckovljani 11
2.2. Gospodarstvo . . . . . . . . . 13
2.2.1. Trgovačka društva . . . . . . . 13
2.2.2. Obrtništvo . . . . . . . . 13
2.2.3. Gospodarske zone . . . . . . . 17
2.2.4. Prerađivačka industrija . . . . . . 17
2.2.5. Građevinarstvo . . . . . . . . 17
2.2.6. Poljoprivreda . . . . . . . . 18
2.2.7. Šumarstvo . . . . . . . . 20
2.2.8. Lovstvo . . . . . . . . 20
2.2.9. Turizam . . . . . . . . 20
2.2.10. Radna snaga – zaposlenost/nezaposlenost . . . . 21
2.2.11. Bankarstvo i financijske usluge . . . . . 22
2.3. Prometna infrastruktura . . . . . . . 22
2.3.1. Cestovni promet . . . . . . . 22
2.3.2. Željeznički promet . . . . . . . 23
2.3.3. Zračni promet . . . . . . . . 23
2.4. Komunalna infrastruktura . . . . . . . 23
2.4.1. Vodno– gospodarski sustav . . . . . . 23
2.4.2. Energetski sustav . . . . . . . 24
2.4.3. Plinoopskrba . . . . . . . 24
2.4.4. Pošta i javne telekomunikacije . . . . . 25
2.4.5. Upravljanje grobljima . . . . . . . 25
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
2.5. Društvene djelatnosti . . . . . . . . 26
2.5.1. Nadležnosti i interesi Općine Brckovljani . . . . 26
2.5.2. Odgoj i obrazovanje . . . . . . . 26
2.5.3. Kultura . . . . . . . . . 28
2.5.4. Zdravstvena i socijalna skrb . . . . . . 29
2.5.5. Sport . . . . . . . . . 30
2.5.6. Vatrogasna zaštita . . . . . . . 30
2.6. Zaštita okoliša . . . . . . . . 31
2.6.1. Zbrinjavanje komunalnog otpada . . . . . 31
2.6.2. Ispust otpadnih voda . . . . . . . 31
2.6.3. Postupanje s otpadom . . . . . . . 32
2.6.4. Onečišćenje prirodnih resursa . . . . . . 33
2.7. Institucije . . . . . . . . . 33
2.7.1. Struktura administracije Općine Brckovljani . . . . 33
2.7.2. Aktivno upravljanje proračunom . . . . . 33
2.7.3. Proračun Općine Brckovljani . . . . . . 35
2.7.4. Zaduživanje jedinica lokalne samouprave . . . . 39
2.7.5. Javno privatno partnerstvo . . . . . . 39
3. SWOT ANALIZA . . . . . . . . 40
4. VIZIJA RAZVOJA OPĆINE BRCKOVLJANI . . . . 42
5. POVEZNICE SASTRATEGIJOM RAZVOJAŽUPANIJE . . . 43
6. STRATEŠKI CILJEVI I PRIORITETI OPĆINE BRCKOVLJANI . 44
7. MJERE RAZVOJA OPĆINE BRCKOVLJANI . . . . 46
7.1. Razvojne smjernice . . . . . . . . 46
7.2. Operativni planovi / popis mjera razvoja Općine Brckovljani . . 47
7.3. Popis projekata razvoja Općine Brckovljani . . . . . 48
8. POSTUPAK PRAĆENJA I AŽURIRANJA PROVEDBE STRATEGIJE . 79
8.1. Upravljanje, praćenje i ocjenjivanje Strategije razvoja . . . 79
8.2. Informiranje o provedbi . . . . . . . 79
9. ZAKLJUČAK . . . . . . . . . 80
10. PRILOZI . . . . . . . . . . 81
11. IZVORI PODATAKA . . . . . . . . 84
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
1
Iskaznica Strategije razvoja Općine Brckovljani
STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE BRCKOVLJANI
Naručitelj:
OPĆINA BRCKOVLJANI
Izrađivač:
REGIONALNA RAZVOJNA AGENCIJA
ZAGREBAČKE ŽUPANIJE d.o.o.
Sjedište: Ulica Grada Vukovara 72
Ured: Ivana Lučića 2a / XIII
10 000 Zagreb
Tel. 01/6556 051, 01/6556 052, fax. 01/6556 053
Web:www.zacorda.hr
E-mail:[email protected]
U izradi Strategije razvoja su sudjelovali djelatnici Regionalne razvojne
agencije Zagrebačke županije u suradnji sa radnom skupinom okupljenom od strane
Općine Brckovljani.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
2
1. UVOD
Ustavom i drugim pozitivnim zakonodavstvom Republike Hrvatske, lokalna
samouprava ima važne nadležnosti u zadovoljavanju potreba stanovništva.
Osnovne nadležnosti jedinica lokalne samouprave su od vitalne važnosti za život i rad
njenih stanovnika i imaju veliki utjecaj na sve aspekte života na lokalnoj razini. Jedinice
lokalne samouprave u svom samoupravnom djelokrugu obavljaju poslove lokalnog značaja
kojima se neposredno ostvaruju potrebe građana, a koji nisu Ustavom ili zakonom dodijeljeni
državnim tijelima i to osobito poslove koji se odnose na:
uređenje naselja i stanovanje,
prostorno i urbanističko planiranje,
komunalne djelatnosti,
brigu o djeci,
socijalnu skrb,
primarnu zdravstvenu zaštitu,
odgoj i osnovno obrazovanje,
kulturu, tjelesnu kulturu i sport,
zaštitu potrošača,
zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša,
protupožarnu i civilnu zaštitu,
promet na svom području.
Jedna od osnova djelovanja općine je općinski proračun kojim se treba raspolagati
načinom dobrog gospodara. Preduvjet za razvitak poželjne okoline, kako s gledišta pojedinca,
tako i gledišta razvitka gospodarskih subjekata, razvijena je komunalna infrastruktura te javne
službe i poduzetnička infrastruktura. Da bi se to postiglo potrebno je dugoročno planirati, što
se odnosi i na općinski proračun. Razvoj infrastrukture, po ocjeni Europske unije, jedan je od
multiplicirajućih faktora bržeg razvitka. Težnja za poboljšanjem standarda i kvalitete življenja
na jednoj strani te ograničeni izvori financiranja na dugoj strani, zahtijevaju jasno postavljene
dugoročne ciljeve, strategiju i razvojnu politiku općine.
Općinski proračun se planira na godišnjoj razini i do sada je bilo potrebno postaviti
višegodišnju projekciju kako bi planiranje bilo sustavnije, a rezultati izgledniji.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
3
1.1. Zašto strategija razvoja
Stihijski razvoj nikada nije dobrodošao jer ne znamo do čega vodi, kako će utjecati na
ukupan život pučanstva na određenom području, te u što će se pretvoriti bliži i dalji okoliš.
Stihijski razvoj do sada je svuda u svijetu rezultirao negativnim posljedicama koje se često ne
mogu u kratkom vremenu ispraviti. Daleko veća sredstva treba uložiti u ispravljanje
negativnih posljedica stihijskog razvoja određenog područja, nego što bismo utrošili na
osmišljavanje i plansko vođenje razvoja bilo kojeg zadanog područja.
Iz navedenog se sve države, osobito razvijene, odlučuju na vođeni ili upravljani razvoj
svojih dijelova, što rezultira ukupnim planirano vođenim razvojem cijele države. Isto tako je
upravljani razvoj bitno „spustiti“na niže razine, na županije i jedinice lokalne samouprave
(gradove i općine). Jedinica lokalne samouprave je osnovna razvojna jedinica koja mora
djelatno raditi na svom razvoju i oblikovati ga, te osigurati kontinuitet upravljanja razvojem.
Stručnjaci za gospodarski razvitak usvojili su strateško planiranje i koriste ga kako bi lokalna
zajednica preuzela odgovornost za svoju gospodarsku budućnost. Također je Vlada Republike
Hrvatske identificirala potrebu za definiranjem regionalne politike zbog sve većeg
produbljivanja društveno-razvojnih nejednakosti te povećanja neujednačenosti uvjeta života u
različitim dijelovima zemlje kao i među različitim društvenim skupinama. Isto tako, ta
potreba je identificirana jer je to politika EU te je cilj EU socijalna i ekonomska kohezija tj.
smanjenje razlika u stupnju razvijenosti raznih regija unutar same Europske unije.
Ovaj cilj ostvaruje se pomoću strukturnih i kohezijskih fondova. Europska regionalna
politika izvorno je zajednička politika koja se temelji na financijskoj solidarnosti kroz
spomenute fondove. Ona dopušta prijenos više od 35% proračuna Unije uglavnom od
najbogatijih država članica na najmanje razvijene regije. Primjena strukturnih i kohezijskih
fondova bitno utječe na povećanje konkurentnosti regije i pridonosi poboljšanju života
njihovih građana, posebno u siromašnijim područjima.
Strategija regionalnog razvoja traži od Republike Hrvatske definiranje jasnog smjera
razvoja te za taj isti razvoj osigurava sredstva, a od nižih razina (regija, gradova i općina)
uključivanje u tako definiran razvoj. Stoga je potrebno na svim razinama uspostaviti sustav
koji će omogućiti planiranje nacionalnog / regionalnog / lokalnog razvoja tj. sustava koji će
omogućiti:
1. Jasno definiranje razvoja
2. Usuglašavanje oko razvojnih prioriteta
3. Razvijanje ideja i predlaganje takvih projekata koji opravdavaju investiranje javnih
sredstava u pojedina područja
Izgradnja takvih sustava ključna je i za buduće korištenje strukturnih i kohezijskih
europskih fondova.
Regionalna politika shvaćena je kao integralni dio sveukupne strategije za održivi
nacionalni razvoj i konkurentnost. Štoviše, s obzirom na nastojanje RH da u potpunosti
integrira svoje gospodarstvo i tržište u globalni kontekst, a posebice u jedinstveno tržište
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
4
Europske unije, vrlo je važno da svi dijelovi zemlje budu sposobni natjecati se u takvom
okruženju. Održivi društveno-gospodarski razvoj nije moguće postići isključivo programima
koji se oblikuju na središnjoj-nacionalnoj razini, odnosno primjenjujući tzv. pristup odozgo-
prema dolje. Razvojni izazovi razlikuju se od područja do područja i zahtijevaju specifična
rješenja te aktivno uključivanje lokalnih sudionika razvoja te je stoga potrebno osposobiti
lokalne sudionike razvoja kako bi uspješno obavljali ulogu koju imaju u razvoju svojih
područja.
Instrument za provedbu ovih prioriteta regionalne politike su strategije i programi
razvoja županija i širih regija ili strategije i programi razvoja manjih područja – gradova i
općina. Budući da se izrađuje Županijska razvojna strategija Zagrebačke županije 2015. –
2020., iz gore elaboriranog logično proizlazi potreba za strateškim planiranjem ukupnog
razvoja gradova i općina koji se u sklopu iste županije nalaze.
Zbog prethodno navedenog Općina Brckovljani je započela provedbu projekta
„Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016.-2020.“.
Strategija razvoja Općine Brckovljani će svim sudionicima razvoja općine omogućiti
dogovor o smjeru budućeg razvoja, a općinsko izvršno tijelo uputiti na najučinkovitije i
najprikladnije projekte, aktivnosti i ulaganja koja odgovaraju tako definiranom razvoju, što
nadalje služi kao podloga za predviđanje proračuna – financijskog plana lokalne samouprave.
Isto tako, specifična namjena strategije je odrediti gdje Općina Brckovljani ekonomski želi
biti u odnosu na regiju i državu u cjelini te odrediti optimalan put za postizanje tog cilja.
Strategija razvoja kao strateški plan utvrđuje prioritete razvoja i pomaže usmjeriti resurse
kako bi se oni što efikasnije upotrijebili. Sveobuhvatan plan obično pripremaju stručnjaci, ali
samu strategiju određuje radna skupina u kojoj će biti zastupljeni svi oni od kojih će se tražiti
da provedu plan. Strateško planiranje bavi se pitanjima koja utječu na:
1. Zapošljavanje
2. Prihod
3. Privlačenje investicija
4. Pristup kapitalu
5. Komunalne usluge
6. Prometnu infrastrukturu
7. Druge čimbenike izravno povezane sa održivim gospodarskim rastom
Jednako je tako važno činjenica što strateško planiranje rješava samo ona pitanja koja
se mogu promijeniti ili na koje se može utjecati. Usredotočuje se na resurse na koje će imati
utjecaj. Provođenje te praćenje i ažuriranje ovog plana razvoja označava sljedeći logičan
korak u strateško-gospodarskom razvojuOpćine Brckovljani. Iako hrvatsko zakonodavstvo ne
nalaže izradu strategije razvoja za jedinice lokalne samouprave, Općina Brckovljani će
izraditi razvojni dokument koji će sadržavati postojeće interese i razvojne potrebe Općine
Brckovljani.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
5
Kako bi se ostvarila
VIZIJA
Potrebno je da su jasno definirani
CILJEVI
Koji će se ostvariti provedbom svake navedene
MJERE
Koju čine pojedinačni
PROJEKTI
1.2. Struktura strategije razvoja
Dokument „Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016.-2020.“ strukturiran je u nekoliko
dijelova.
U prvom poglavlju dat će se odgovor na pitanja o tome što Strategija razvoja
predstavlja, tko je istu izradio, kome je namijenjena, i koja je njezina svrha. Nadalje ona
odgovara na pitanja o integralnom razvoju općine, o financiranju općine, te o povezivanju
Strategije s lokalnim proračunom.
U drugom poglavlju će se analizirati strukturna analiza postojeće situacije u Općini
Brckovljani. Analizirat će se sljedeća područja:
1. Gospodarstvo
2. Društvene djelatnosti
3. Komunalna i prometna infrastruktura
4. Institucije
5. Zaštita okoliša
Treće poglavlje je SWOT analiza Općine Brckovljani
U četvrtom poglavlju biti će opisana vizija razvoja Općine Brckovljani.
U petom poglavlju pozornost će se posvetiti usklađivanju Strategije razvoja Općine
Brckovljani sa Županijskom razvojnom strategijom.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
6
U šestom poglavlju biti će navedeni strateški ciljevi i prioriteti razvoja Općine
Brckovljani. Unutar ovog poglavlja nalazit će se definirani ključni problemi pojedinog
područja iz strukturne analize te ciljevi u razvoju svakog pojedinog područja Općine. Članovi
koji će činiti radnu skupinu imat će zadatak navesti važne probleme iz svakog analiziranog
područja te utvrditi prioritetne probleme koje je potrebno riješiti sukladno značaju kojeg oni
imaju. Što će neki problem dobiti više glasova u glasovanju od strane radne skupine, to će
veće biti njegovo značenje u prioritetima rješavanja. Nakon što će se izglasati prioritetni
problemi u svakom od područja, odredit će se strateški ciljevi razvoja tog područja.
Određivanje prioriteta razvoja je neophodno za razvoj Općine jer su resursi kojima raspolažu
jedinice lokalne samouprave manji od mogućnosti koji se pred njih postavljaju. Da bi se
određeni strateški ciljevi razvoja mogli ostvariti, potrebno je razviti planove pomoću kojih će
se ti postavljeni ciljevi ostvariti.
U sedmom poglavlju biti će navedene i razrađene mjere i projekti koji proizlaze iz
plana razvoja Općine Brckovljani.
U osmom poglavljubiti će navedeni načini izvještavanja, praćenja i ažuriranjaizrađene
Strategije razvoja Općine Brckovljani.
Sva ulaganja u društveno-gospodarski razvoj Općine Brckovljani, bilo od strane EU
fondova, državnih ministarstava, međunarodnih donatora ili Županije, odnosit će se samo na
one projekte koji jasno dostižu ciljeve i odgovarajuće prioritete, osiguravajući dosljedan i
koordinirani planirani razvoj i upravljanje jedinicama lokalne samouprave. Cilj je da se ova
Strategija razvoja Općine Brckovljaniprepozna kao učinkovit okvir za financiranje jasnih
razvojnih ciljeva po prioritetima za što uspješniji budući razvoj općine Brckovljani.
1.3. Financiranje razvoja JLS-a
Lokalne samouprave odgovorne su za osnovne mreže infrastrukture poput lokalnih
prometnica, objekata za rekreaciju, za vodovodnu i kanalizacijsku infrastrukturu. Trošak
uspostavljanja i održavanja mreža infrastruktura i usluga u lokalnim samoupravama znatan je
i ima tendenciju rasta. Zbog tih pritisaka lokalne samouprave su prisiljene potražiti
alternativne mehanizme financiranja i upravljanja za poslove vezane uz infrastrukturu, svjesne
da će učinkovito pružanje usluga biti ključno u premošćivanju budućih nedostataka u
financiranju infrastrukture. Potraga je uglavnom usmjerena na uključivanje privatnog sektora
i sredstava privatnog sektora za pružanje usluga vezanih za infrastrukturu lokalnih
samouprava (javno-privatno partnerstvo).
Tržište za kreditiranje investicijskih projekata lokalnih samouprava u RH je relativno
novo, ali se brzo razvija. Tržište za komercijalne kredite postaje sve konkurentnije, kapitalno
financiranje sve je dostupnije iz sve većeg broja državnih i međunarodnih financijskih
institucija u sve višim iznosima, a lokalne samouprave počinju sve više koristiti nove oblike
financiranja, uključujući leasing. Međunarodne financijske institucije i državni fondovi koji
daju potpore i izravne kredite lokalnim samoupravama, kao što su Europska banka za obnovu
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
7
i razvoj, Europska investicijska banka i Hrvatska banka za obnovu i razvoj (HBOR) imaju
dobro razrađene postupke podnošenja i razmatranja zahtjeva, tako da nastoje upoznati lokalne
samouprave s tim postupcima i uvjetima za dobivanje raspoloživih sredstava.
Lokalne samouprave sada koriste i leasing do određene mjere kao mehanizam
financiranja, ali primjena ove vrste financiranja je ograničena na prijevozna sredstva poput
automobila, autobusa i kamiona. Leasing tvrtke tvrde kako je veći dio leasinga lokalnih
samouprava ispod praga javnog nadmetanja. Leasing trenutno ne predstavlja značajan faktor
financiranja lokalnih samouprava za nefinancijsku imovinu, iako bi se to u budućnosti moglo
promijeniti kako lokalne samouprave budu sve bolje razumijevale ovu tehniku financiranja.
Mogući izvori financiranja za jedinice lokalne samouprave koji su trenutno dostupni u
Hrvatskoj:
a) Domaći izvori financiranja
b) Strani izvori financiranja
Osnovni mogući izvori financiranja jedinica lokalne samouprave su:
programi financiranja EU – Europski strukturni i investicijski fondovi
krediti poslovnih banaka
financiranje leasing (operativni i financijski leasing)
izdavanje obveznica (moguće samo za određene JLS-e koje zadovoljavaju uvjete)
krediti i potpore državnih financijskih institucija (HBOR, Fond za zaštitu okoliša i
energetsku učinkovitost, Fond za obnovu i razvoj grada Vukovara, Hrvatske vode i
Ministarstva vlade RH)
krediti i potpore međunarodnih financijskih institucija (Svjetska banka, Europska
banka za obnovu i razvoj, Europska investicijska banka, Veleposlanstva stranih
zemalja i strane udruge)
1.4. Povezivanje Strategije razvoja s planiranjem lokalnog
proračuna
U trenutku kada se Strategija razvoja izradi i kada je usvoji općinsko vijeće, njezina
provedba treba započeti što je prije moguće kako bi se izbjegao vremenski jaz između razrade
projekata u Strategiji i provedbe, a time i rascjep dvaju strana iste medalje. Što je vremenski
odmak veći, veći je i rascjep, pa je teže povezati dvije strane. Realizacija strateških
opredjeljenja zahtjeva stoga vezivanje planiranja projekata s godišnjim i višegodišnjim
proračunskim planiranjem u lokalnoj zajednici. Proračun lokalnih zajednica mora biti
zasnovan na operativnom planu koji proizlazi iz Strategije razvoja. Kako bi se srednjoročni
operativni plankoji pokriva razdoblje od nekoliko godina uspješno proveo, plan aktivnosti
treba podijeliti na godišnje planove aktivnosti koji sadrže projekte ili specifične korake
projekata u sljedećoj godini.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
8
Izrada proračuna za sljedeću fiskalnu godinu mora biti izravno povezana s izradom
godišnjih planova aktivnosti. Povezanost između Strategije razvoja i proračuna je ključan
preduvjet uspješnog započinjanja i upravljanja održivim razvojem.
2. STRUKTURNA ANALIZA SITUACIJE
2.1. Općenito o Općini Brckovljani
2.1.1. Općenito o Zagrebačkoj županiji
Općina Brckovljani nalazi se u Zagrebačkoj županiji. Zagrebačka županija je
smještena u središnjem dijelu središnje Hrvatske. Graniči sa 6 županija: Karlovačkom i
Sisačko-moslavačkom na jugu, Bjelovarsko-bilogorskom i Koprivničko-križevačkom na
istoku, Varaždinskom i Krapinsko-zagorskom na sjeveru, Republikom Slovenijom na zapadu,
a poput prstena okružuje glavni grad Republike Hrvatske, Zagreb. Najznačajnije obilježje
geografskog položaja Zagrebačke županije je činjenica da ona predstavlja najbližu prostornu
periferiju metropole, grada Zagreba, što ima brojne značajne posljedice, uključujući u prvom
redu poticaj gospodarskim aktivnostima zbog postojanja milijunskog zagrebačkog tržišta i
Slika 1: Kartografski prikaz Zagrebačke županije
Izvor: viozz.hr
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
9
recentnog širenja i preseljenja gospodarskih aktivnosti iz Zagreba, viši društveni i gospodarski
standard koji nudi blizina Zagreba (nadprosječne mogućnosti zapošljavanja, obrazovanja i
dr.), te njime uzrokovane demografske procese (imigracijski trendovi i izražene dnevne
migracije „središte-periferija“ te pojačani pritisak na okoliš i prirodne resurse uzrokovane
većom naseljenošću i intenzitetom prometa i gospodarskih aktivnosti.
Svojom površinom Zagrebačka županija spada među veće u Hrvatskoj čiji povoljan
geografski položaj, ugodna kontinentalna klima (umjereno topla), dobra prometna
povezanost, te povijesno kulturno nasljeđe imaju golem utjecaj na ukupni razvitak županije.
Zagrebačka županija se prostire na 3.060 km2 (5,41% površine RH). Ukupan broj
stanovnika županije prema popisu iz 2011. godine iznosio je 317.642 stanovnika. Županija
obuhvaća 9 gradova i 25 općina. Ukupno je registrirano 697 naselja. Sjedište županije je u
gradu Zagrebu – u prostornom središtu županije koje leži izvan njenog prstenastog područja.
Zagrebačka županija reljefno obuhvaća pretežito nizinski prostor: niska ravničarsko-
močvarna područja, plodne riječne doline (u prvom redu aluvijalna dolina Save), brežuljkaste
terene (do 200 mnv), pobrđa (200-600 mnv), te gorje i gore (600-1000 mnv: dio Medvednice,
Samoborsko i Žumberačko gorje).
Stanovništvo je raspoređeno prostorno nehomogeno, s opadanjem broja stanovnika i
gustoće naseljenosti odmicanjem od Zagreba. Gustoća je veća (181 st/km2) u tzv. prvom
prstenu koji čine županijski gradovi Zaprešić, Samobor, Sveta Nedelja, Velika Gorica i Dugo
Selo, te općine Bistra, Brdovec, Stupnik, Rugvica, Brckovljani – koji se, s uključenim gradom
Zagrebom naziva i Zagrebačkom konurbacijom. Oko 3 puta manja gustoća stanovnika (62
st/km2) je u tzv. drugom prstenu kojeg čine gradovi Jastrebarsko, Ivanić-Grad, Vrbovec i
Sveti Ivan Zelina, te periferne, najslabije naseljene općine.
Recentni demografski trend je pozitivan (porast ukupnog broja stanovnika od 9,1% u
razdoblju od 1981. do 1991.; 9,4% od 1991. do 2001. i porast od 2,6% između 2001. i 2011.
godine. Promatrano prostorno, naseljenost raste u prvom prstenu, dok se periferni, najrjeđe
naseljeni prostori i dalje depopuliraju, čime se područje županije uspostavlja kao
policentrična, razvojno relativno aktivna, suburbana zona državnog i regionalnog središta,
grada Zagreba.
Stanje voda u županiji daleko je od idealnog, a povremeno ne zadovoljava ni norme i
standarde propisane Državnim planom zaštite voda. Najopterećeniji vodotok je rijeka Sava
koja u konačnici prima sve otpadne vode Zagrebačke županije, a među njima i otpadne vode
najvećeg onečišćivača – grada Zagreba. I druge tekućice na području županije koje prolaze
blizu naselja, preopterećene su ispustima netretiranih otpadnih voda (npr. potok Črnec i rijeka
Lonja).
Tla u pojedinim dijelovima županije izložena su onečišćenju iz urbanih sredina,
industrije, prometa, te intenzivne poljoprivrede. Zbog širenja urbanih područja, izgradnje
infrastrukture, poslovnih zona, eksploatacije mineralnih sirovina, najvrjednija poljoprivredna
tla su najugroženija.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
10
Tablica 1: Struktura zemljišta u Zagrebačkoj županiji
Namjena Površina (km2) Postotak površine
Poljoprivredne površine 1.721,70 56,3 %
Šumske površine 1.055,10 34,5 %
Vode 85,63 2,8 %
Izgrađena područja 74,30 2,4 %
Infrastruktura 97,90 3,2 %
Ostalo zemljište 24,50 0,8 % Izvor: http://www.zpuzz.hr
Klima na području Zagrebačke županije je kontinentalna: umjereno topla – sa
srednjim mjesečnim temperaturama od -3 do 22°C; kišna – s oborinama jednako
raspodijeljenim tijekom godine, bez sušnog razdoblja, što povoljno utječe na razvoj
vegetacije; s razdobljem bez mrazeva od lipnja do rujna; s oko 20 dana sa snježnim
pokrivačem u nizinskom dijelu; relativno oblačno područje – s prosječno 47 vedrih i 130
oblačnih dana godišnje.
Zagrebačka županija sastoji se od 9 gradova: Dugo Selo, Ivanić-Grad, Jastrebarsko,
Samobor, Sveta Nedelja, Sveti Ivan Zelina, Velika Gorica, Vrbovec i Zaprešić; te 25 općina:
Bedenica, Bistra, Brckovljani, Brdovec, Dubrava, Dubravica, Farkaševac, Gradec,Jakovlje,
Klinča Sela, Kloštar Ivanić, Krašić, Kravarsko, Križ, Luka, Marija Gorica, Orle, Pisarovina,
Pokupsko, Preseka, Pušća, Rakovec, Rugvica, Stupnik i Žumberak.
U svrhu učinkovitijeg planiranja, usklađivanja i provedbe politike regionalnog razvoja,
posebno njezine urbane dimenzije, ustrojava se urbana aglomeracija Zagreb, sa sjedištem u
Zagrebu, kao urbano područje iz članka 14. Zakona o regionalnom razvoju Republike
Hrvatske (Narodne novine, broj 147/14). U sastav urbane aglomeracije Zagreb,među ostalim
jedinicama lokalne samouprave, ulazi i Općina Brckovljani.
2.1.2. Geografski položaj Općine Brckovljani
Općina Brckovljani je smještena na istočnom dijelu Zagrebačke županije, a od grada
Zagreba udaljena je samo dvadesetak kilometara.
Područje Općine Brckovljaniima površinu od gotovo 70 km2. Omeđeno je sa zapadne
strane rijekom Zelinom, sa istočne strane rijekom Lonjom, sa južne strane područjem Ivanić
Grada te sa sjeverne strane područjem grada Sveti Ivan ZeIina. Općinu na dva dijela dijeli
državna cesta Zagreb-Bjelovar kao i željeznička pruga Zagreb-Koprivnica.Na sjevernom
dijelu od spomenute ceste i pruge nalazi se brijeg Sveti Jakob i Hrebinečko-Štakorovečki
brežuljci koji su manjim dijelom šumoviti, a većim dijelom zasađeni vinogradima i
voćnjacima. Na južnom, ravničarskom dijelu prostiru se plodna polja, oranice, sjenokoše i
šume.Područje Općine Brckovljani nalazi se na sjeverno-zapadnom krilu Središnje Hrvatske
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
11
zavale. Sukladno tome, reljef pokazuje dvojne osobine. Veći nizinski dio čine doline uz rijeku
Lonju i Zelinu, a nalazi se na nadmorskoj visini od 102 - 116 m (taj dio je poznat kao
Lupoglavsko sedlo). Brdsku strukturu čine Štakorovečkibreg (203 m) i Brckovljanskibreg
(178 m) koji pripadaju subregiji Medvednice, sa slabom raščlanjenošću reljefa, oblikovanih
bujicama i klizanjem zemljišta.
Područje OpćineBrckovljani lokalno je vrlo dobro povezano sa susjednim općinama,
kao i gradovima Dugo Selo, Sveti Ivan Zelina, Ivanić-Grad, Vrbovec i Zagreb. Mrežom
županijskih cesta područje Općine Brckovljani povezano je sa susjednim jedinicama lokalne
samouprave kao i sa mrežom državnih cesta i autocesta. Na mrežu županijskih cesta
nadovezuju se lokalne i nerazvrstane ceste.
2.1.3. Klimatske značajke i vegetacija Općine Brckovljani
Na području Općine Brckovljani prevladava umjereno kontinentalna klima s toplim
ljetima i umjereno hladnim zimama, povremeno sa snježnim padalinama, pripada zoni C-
tople-umjerene kišne klime.
Godišnja količina oborina je između 900 i 1000 mm. Najviše padalina ima u kasno
proljeće, rano ljeto i jesen, a najmanje u zimi i u rano proljeće. Nema izrazito sušnih niti
vlažnih perioda. Najsuši period u godini javlja se u hladno godišnje doba. Oborine tijekom
godine imaju dva maksimuma, jači u svibnju ili lipnju i sekundarni u listopadu ili studenome
bez sušnog razdoblja, što povoljno utječe na razvoj vegetacije. Sa bioklimatskog stajališta
zastupljena su dva fitobioklimata:
1. brdski fitobioklimat (najzastupljeniji su hrast kitnjak, grab, područje
zasađeno vinogradima)
2. fitobioklimat ravnica i rječnih dolina (prevladava hrast lužnjak, jasen, grab
i crna joha)
2.1.4. Površina, broj stanovnika i gustoća naseljenosti Općine Brckovljani
Na području Općine Brckovljani nalazi se 13 naselja: Božjakovina, Brckovljani,
Gornja Greda, Gornje Dvorišće, Gračec, Hrebinec, Kusanovec, Lupoglav, Prečec, Prikraj,
Stančić, Štakorovec i Tedrovec. Općina Brckovljani prostire se na površini od 69.62 km2
odnosno 2,3% ukupne površine Zagrebačke županije koja iznosi 3.060,35 km2.
Prema popisu stanovništva iz 2011. godine, u Općini Brckovljani živi 6.837
stanovnika u 13 naselja. Prema popisu stanovništva iz 2001. godine, u Općini
Brckovljaniživjelo je 6.816 stanovnika u 14 naselja. Naime, naselje Donje Dvorišće tada je
bilo pod administrativnim područjem Općine Brckovljani, a danas je naselje u
administrativnom području Grada Dugo Selo.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
12
Prema službenim podacima, prosječna gustoća naseljenosti iznosi 98,2 stanovnika na
km2. Prosječna gustoća naseljenosti na području Zagrebačke županije iznosi 103,8 stanovnika
na km2, dok je prosječna gustoća naseljenosti u Republici Hrvatskoj 77,4 stanovnika na km
2.
Tablica 2: Popis stanovnika Općine Brckovljani
Naselje Broj stanovnika 2001. Broj stanovnika 2011.
Božjakovina 216 178
Brckovljani 1.243 1.542
Donje Dvorišće 141 -
Gornja Greda 586 625
Gornje Dvorišće 335 66
Gračec 997 1.127
Hrebinec 237 242
Kusanovec 53 49
Lupoglav 1.064 1.086
Prečec 224 220
Prikraj 590 603
Stančić 738 687
Štakorovec 281 315
Tedrovec 111 97
Ukupno 6.816 6.837 Izvor: Državni zavod za statistiku
Prema popisu stanovništva iz 2011. godine, na području Općine Brckovljani živi
gotovo podjednaki broj žena (3.375) i muškaraca (3.462).
Grafikon 1: Odnos žena i muškaraca u Općini Brckovljani
Muškarci 51%
Žene 49%
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
13
Općina Brckovljani ima prostora i mogućnosti za povećanje broja stanovnika na svom
području, najviše zbog povoljnog smještaja, kvalitete uvjeta života i blizine većih
gradovaodnosno Grada Zagreba.
2.2. Gospodarstvo
Prostor koji obuhvaća Općina Brckovljani ima nekoliko osnovnih pravaca
gospodarskog razvoja. Kao glavne gospodarske djelatnosti na području Općine Brckovljani
ističu se:
1. Trgovina
2. Prerađivačka industrija
3. Građevinarstvo
2.2.1. Trgovačka društva
Trgovačko društvo je pravna osoba čiji su osnivanje i ustroj uređeni Zakonom o
trgovačkim društvima. Upis društva u Sudski registar uređen je Zakonom o sudskom registru i
Pravilnikom o načinu upisa u Sudski registar. Poduzetnici su prilikom otvaranja poduzeća i
registriranja dodatnih djelatnosti upućeni na Trgovački sud u Zagrebu koji je nadležan za
cijelo područje Zagrebačke županije.
Trgovačko društvo u vlasništvu Općine Brckovljani je Komunalno gospodarstvo
Brckovljani d.o.o., a u suvlasništvu Općine Brckovljani je trgovačko društvo Dukom plin
d.o.o. i trgovačko društvo Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke Županije d.o.o.
U Općini Brckovljani je prema podacima za 2015. godinu iz Registra poslovnih
subjekata Hrvatske gospodarske komore registrirano 126 trgovačka društava. Prema
podacima GFI za 2014. godinu najveće prihode ostvarili su: Helb d.o.o., E-Elmes d.o.o. i
Tekstil Grupa d.o.o.
2.2.2. Obrtništvo
Obrtnik je fizička osoba koja samostalno i trajno obavlja jednu ili više gospodarskih
djelatnosti radi postizanja dobiti/dohotka koja se ostvaruje proizvodnjom, prometom ili
pružanjem usluga na tržištu. Registracija obrta se provodi na način da obrtnik podnosi prijavu
za upis u Obrtni registar. Za obrtnike čije je sjedište na području Općine Brckovljani to je
Ured državne uprave, Ispostava Dugo Selo, pododsjek za gospodarstvo.
Obrtništvo u Općini Brckovljani ima dugu tradiciju, te je ulaganje u obrtničku
infrastrukturu svakako jedno od važnijih mjera u pogledu razvoja. Obrtništvo u Općini
Brckovljani, ali i u cijeloj Republici Hrvatskoj, je u konstantnom padu zadnjih nekoliko
godina, te je svako investicijsko ulaganje za očuvanje obrtništva dobro došlo.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
14
Na području Općine Brckovljani registrirano je 53 obrta koji su razvrstani prema
području djelatnosti u navedenoj tablici.
Tablica 3: Broj obrtnika prema djelatnostima u Općini Brckovljani
Područje Broj obrta
Prerađivača industrija 8
Trgovina na veliko i malo; popravak motornih vozila i
motocikala 10
Građevinarstvo 7
Prijevoz i skladištenje 4
Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja
hrane 6
Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo 5
Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti 5
Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti 3
Ostale uslužne djelatnosti 5
UKUPNO 53
Izvor: Baza podataka Obrtnog registra
Najveći broj poslovnih subjekata na području Općine Brckovljani obavlja djelatnost u
sektoru trgovine, prerađivačke industrije i građevinarstva. Intenzitet gospodarskih aktivnosti
na području Općine Brckovljani ne može se smatrati zadovoljavajućim zbog dugogodišnje
gospodarske stagnacije te globalne ekonomske krize od 2008. godine. Međutim, Općina
Brckovljani svojim potporama i konstantnim ulaganjem nastoji stvoriti plodno tlo za razvoj
ovog gospodarskog sektora u narednom periodu.
Obrtništvo na području Općine Brckovljani predstavlja tradicionalnu gospodarsku
djelatnost. S obzirom na ekonomsku krizu, mali broj obrta se uspio održati.
Tablica 4: Popis obrta registriranih na području Općine Brckovljani
R.br. Naziv obrta Adresa
1. ANA MARIJA, obrt za pružanje krojačkih
usluga Vladimira Nazora 6, Gračec
2. A.P. TUNIĆ, obrt za graditeljstvo i prijevoz Voćarska 1, Brckovljani
3. AUTO SERVIS „NIKEŠIĆ“ Templarska 25, Brckovljani
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
15
4. AUTOLIMARSKA I AUTOLAKIRERSKA
RADIONA A.Cesarca 47, Brckovljani
5. AUTOLIMARSKI I LAKIRERSKI OBRT
„M+M“ I.Horvatića 26, Lupoglav
6. AUTOMEHANIČARSKA RADIONA-
SERVIS Zagrebačka 139, Gračec
7. AUTOMEHANIČARSKI I LIMARSKI
OBRT Zagrebačka 7, Gračec
8. AUTOPRIJEVOZ „BETON
DAROJKOVIĆ“ M.Kralja 12a, Brckovljani
9. AUTOPRIJEVOZ I KOMBAJNIRANJE
„DAMAX“ Zagrebačka 18, Tedrovec
10. AUTOPRIJEVOZNIK PAVLE
DAROJKOVIĆ Matije Kralja 12b, Brckovljani
11. CAFFE BAR „DIJAMANT“ I.Horvatića 60, Lupoglav
12. CAFFE BAR „MARIO“ Kralja Zvonimira 8, Brckovljani
13. CAFFE BAR „NA MALTE“ S.Radića 4, Brkovljani
14. CAFFE BAR „NEXI“ Zagrebačka 11, Prikraj
15. CAFFE BAR „TINA“ A.Cesarca 4, Gračec
16. CIKLAMA, obrt za trgovinu i usluge S.Radića 98, Brckovljani
17. CVJEČARNA „LANISA“ S.Radića 119, Brckovljani
18. DIDI, ugostiteljski obrt Kralja Zvonimira bb
19. DIKTA FON, obrt za poslovne usluge Zelinska 13, Gračec
20. DISKONT MJEŠOVITOM ROBOM
„BORAC“ Kralja Zvonimira 79, Brckovljani
21. ELEKTROSERVIS „RAJIĆ“ Kralja Zvonimira 5, Brckovljani
22. FENIX, obrt za uređenje eksterijera, usluge
prijevoza i prodaja drva za ogrjev Ribnjak 32, Gračec
23. FRIZERSKI SALON „ELITE“ Kralja Zvonimira 22, Prikraj
24. GARANT, obrt za čišćenje Selska ulica 16, Gornja Greda
25. GARO, obrt za sječu i prodaju drva Zagrebački odvojak 19, Gornja
Greda
26. GRAĐEVINSKI OBRT „ŠOKČEVIĆ-
GRADNJA“ Slavka Kolara 24, Brckovljani
27. H. B. KONZALTING Voćarska 46, Brckovljani
28. HORTIKULTURA, obrt za usluge A. Cesarca 33, Gračec
29. INSTALACIJE „VS CENTAR AGATIĆ“ S. Radića 114, Brckovljani
30. IZNAJMLJIVANJE APARATA ZA
ZABAVNE IGRE Voćarska 30, Brckovljani
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
16
31.
IZRADA I SERVIS
ELEKTROINSTALACIJA I
ELEKTRIČNIH UREĐAJA „AMPER
SERVIS“
Cvjetna 6, Gornja Greda
32. KAMEN IVANIĆ Ivana Horvatića 59, Lupoglav
33. MALERIJA IVANIĆ, obrt za soboslikarske i
ličilačke radove Zelinska 25, Lupoglav
34. METALOPRERAĐIVAČKA RADIONA M. Mesića 5, Brckovljani
35. OBITELJSKO POLJPRIVREDNO
GOSPODARSTVO „O.P.G.“ S. Radića 65, Prikraj
36. OBRT ZA IZRADU CERADA „CERADE
BOTIĆ“ M. Mesića 1, Brckovljani
37. OBRT ZA PROIZVODNJU JAJA I
TRGOVINU „ANTOLKOVIĆ“ Zagrebačka 135, Štakorovec
38. ODRŽAVANJE I PRODAJA RAČUNALA
„DR-INFO“ Vincelerov Put 22, Hrebinec
39. PK4, obrt za grafički dizajn S. Kolara 23, Brckovljani
40. POGREBNI PRIJEVOZNIK ZDRAVKO
SRDINIĆ D. Domjanića 11, Gornje Dvorišće
41. POKRETNA TRGOVAČKA RADNJA
„ACTION HORSE“ M. J. Zagorke 1, Gornje Dvorišće
42. POLJOPRIVREDNA PROIZVODNJA
„KLEA“ Škvorcova 1, Gračec
43.
PRODAJA I ODRŽAVANJE
RAČUNALNO INFORMATIČKE
OPREME „PORIO“
Zagrebačka 7, Prikraj
44. PUKIN, obrt za projektiranje i dizajn M. Mesića 8, Brckovljani
45. SAN-DAN, obrt za usluge S. Radića 99, Prikraj
46. SERVIS „LEPAN“ S. Radića 16, Gračec
47. STROJNA OBRADA METALA Zagrebačka 81, Gračec
48. SUPRA SERVIS, obrt za usluge Zagrebačka 28, Štakorovec
49. TAXI OBRT I.Horvatića 94, Lupoglav
50. TISKARSKI OBRT „M.P.GRAF“ Meglinečki put 25, Hrebinec
51. TRGOVAČKI OBRT „JELAVIĆ“ I.Horvatića 89, Lupoglav
52. ZAJEDNIČKI OBRT, GRADITELJSTVO
„V&P“ S. Radića 114, Prikraj
53. ZIDAR-FASADER S. Radića 8, Prikraj
Izvor: Baza podataka Obrtnog registra, 9 mj. 2016.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
17
2.2.3. Gospodarske zone
Prostornim planom uređenja Općine Brckovljani utvrđeno je nekoliko gospodarskih
zona koje su navedene u slijedećoj tablici.
Tablica 5: Gospodarske zone na području Općine Brckovljani
Naziv gospodarskih
zona
Ukupna površina u
ha
Tip zone Stupanj aktivacije
zone
K 1-2 Božjakovina 13 Mala zona Neaktivna zona
K 3 Božjakovina 80 Srednja zona Srednja aktivna zona
Stambeno poslovna
zona Božjakovina
6 Mikro zona Neaktivna zona
K 5 Božjakovina 4,7 Mikro zona Neaktivna zona
Gornje Dvorišće 15,1 Mala zona Neaktivna zona
Lupoglav 11,29 Mala zona Neaktivna zona
Stančić 1,2,3 57,82 Srednja zona Neaktivna zona
Potok Tedrovec 25 Mala zona Neaktivna zona Izvor: Prostorni plan uređenja Općine Brckovljani
U gospodarskoj zoni Božjakovina nalazi se nekoliko tvrtki:
DAROJKOVIĆ d.o.o., ulica Matije Kralja 12c, Brckovljani
TOLJAN TRANS d.o.o., Dvoriška 38, Donje Dvorišće
REMONT NAFTNIH POSTROJENJA d.o.o., Bulvanova 20, Zagreb
KONZUM d.d., Marijana Čavića 1, Zagreb
HELB d.o.o., Industrijska cesta 1, Božjakovina
EKOHOLD d.o.o., Gospodarska ulica 12, Božjakovina
DOMAĆA TVORNICA RUBLJA d.o.o., Mandlovabb, Zagreb
2.2.4. Prerađivačka industrija
Na razvoj prerađivačke industrije utjecat će u prvom redu nastavak preseljenja
industrijskih pogona iz Zagreba u njegovu okolicu, pa tako i na područje Općine Brckovljani
koja u svojem prostornom planu ima gospodarsku zonu za ulaganja u industrijske pogone.
Sama blizina razvojnih i tehnoloških potencijala Zagreba također predstavlja razvojnu
prednost.
2.2.5. Građevinarstvo
Izgradnja većih infrastrukturnih objekata, obnova komunalne infrastrukture kao i
rekonstrukcija i izgradnja stambenih i poslovnih objekata u Općini Brckovljani i okolici,
prilika je za snažniji razvoj građevinarstva.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
18
2.2.6. Poljoprivreda
Po tradiciji seoskog prostora, gotovo svako domaćinstvo se na neki način bavilo
poljoprivredom. Potencijali razvoja poljoprivrede postoje, ali moraju se stvoriti preduvjeti
kako bi se dodatno potaknulo trenutačno stanovništvo na području Općine da sve više ulaže u
poljoprivrednu proizvodnju.
Na području Općine Brckovljani u lipnju 2003. godine bilo je popisano 1.021
poljoprivrednih kućanstava. Nadalje, u tim kućanstvima je bilo 3.533 stanovnika, što bi
značilo da je prosječno poljoprivredno kućanstvo brojalo 3,46 člana.
Tablica 6: Broj poljoprivrednih kućanstava s ukupno raspoloživim zemljištem
Zagrebačka županija Općina Brckovljani
Broj kućanstava 38.283 1.021
Ukupno raspoloživa površina
zemljišta (ha) 105.301,28 1.991,15
Ukupno korišteno (ha) 74.005,65 1.364,82
U vlasništvu (ha) 68.729,31 1.247,89
Uzeto u zakup (ha) 8.843,89 215,82
Dano u zakup (ha) 3.567,55 98,89
Ostalo zemljište (ha) 31.295,63 626,33
Broj parcela korištenog
poljoprivrednog zemljišta 189.096 2.982
Izvor: Državni zavod za statistiku, Popis poljoprivrede 2003. godine
Kao što je vidljivo iz prethodne tablice, Općina Brckovljani raspolaže ukupno sa
1.991,15 ha poljoprivrednih površina, a većina ovih površina je u privatnom vlasništvu što
iznosi 1.247,89 ha. Obrađeno je ukupno 1.364,82 ha poljoprivrednih površina što iznosi
68,54%.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
19
Tablica 7: Površina korištenja poljoprivrednog i ostalog zemljišta
Općina Brckovljani ha
Ukupno poljoprivredno zemljište 1.364,82
Korišteno poljoprivredno zemljište, oranice i vrtovi 921,20
Korišteno poljoprivredno zemljište, povrtnjaci 16,13
Korišteno poljoprivredno zemljište, livade 341,67
Korišteno poljoprivredno zemljište, pašnjaci 25,31
Korišteno poljoprivredno zemljište, voćnjaci ukupno 27,91
Korišteno poljoprivredno zemljište, plantažni voćnjaci 10,13
Korišteno poljoprivredno zemljište, vinogradi ukupno 32,13
Korišteno poljoprivredno zemljište, plantažni vinogradi 3,38
Korišteno poljoprivredno zemljište, rasadnici i košaračka
vrba i dr. 0,47
Ostalo zemljište, ukupno 626,33
Ostalo zemljište, od toga neobrađeno poljoprivredno
zemljište 148,98
Ostalo zemljište, od toga šumsko zemljište 342,19
Izvor: Državni zavod za statistiku, Popis poljoprivrede 2003. godine
Na području Općine Brckovljani, najveći dio poljoprivrednog zemljišta čine oranice i
vrtovi sa 921,20 ha, livade sa 341,67 ha, a zatim slijede vinogradi, voćnjaci i pašnjaci.
Prema Popisu poljoprivrede od 01.06.2003. godine stočarstvo na području Općine
Brckovljani ponajviše je zastupljeno u uzgajanju peradi, svinja i goveda. Najviše
poljoprivrednih kućanstava bavilo se uzgojem peradi (89%), zatim uzgojem svinja (56%), te
goveda (14%), dok se manji broj bavio uzgojem kunića (9%), koza (8%) i ovaca (3%).
Daljnji razvoj poljoprivrede potrebno je provoditi u skladu s načelima održivog
razvoja, što će se osigurati kroz održavanje sustavne edukacije poljoprivrednika te adekvatne
implementacije stečenih znanja.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
20
2.2.7. Šumarstvo
Najveći dio šuma na području Općine Brckovljani čine državne šume koje se većim
dijelom nalaze u južnom ravničarskom dijelu Općine na području naselja Kusanovec,
Lupoglav, Prečec i Tedrovec. Šumama u državnom vlasništvu na području Općine
Brckovljani gospodari Šumarija Dugo Selo i to državnim šumama koje su smještene unutar
gospodarskih jedinica „Duboki jarak“ i „Črnovščak“. Privatne šume se većim dijelom nalaze
u sjevernom dijelu Općine.
2.2.8. Lovstvo
Na području Općine Brckovljani nalaze se 4 lovišta, od čega su površine lovišta
Kalištra i Lupoglavski Čret u cijelosti smještene unutar prostora Općine, dok su površine
dvaju lovišta, Črnovščak i Dugo polje-Loparnik jednim svojim dijelom na području Općine.
Na državnom lovištu Črnovščak jedino ovlaštenje pravo lova ima Veterinarski fakultet iz
Zagreba. Ovlaštenici prava lova na zajedničkim lovištima su lovačka društva. Ona su na
području Općine Brckovljani organizirana pod Lovačkom upravom iz Dugog Sela koje
pripada Lovačkom savezu Zagrebačke županije. Razvoj lovstva ima povoljne uvjete, obzirom
na kvalitetna prirodna staništa za uzgoj visoke i niske divljači.
Lovačka društva koja se nalaze na području Općine su:
Lovačko društvo „Srna“ sa sjedištem u naselju „Lupoglav“
Lovačko društvo „Sokol“ sa sjedištem u naselju „Stančić“
2.2.9. Turizam
Turizam je jedna od važnih gospodarskih grana kojom se na efikasan način predstavlja
pozitivan imidž određenog kraja, a isto tako utječe na donošenje financijske dobiti i
zapošljavanje. Lokalne zajednice moraju prepoznati važnost ove gospodarske djelatnosti i
prije svega odrediti svoje prioritete u turističkoj ponudi kao i vrste turizma koje žele razvijati.
Obzirom na potencijal u razvoju lova i vinogradarstva te kulturno-povijesnih
vrijednosti postoji mogućnost razvoja lovnog, etno-gastronomskog i izletničkog turizma te da
se razviju manji smještajni kapaciteti pozicionirani na prikladnim mjestima, povezani
međusobno vinskom cestom.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
21
2.2.10. Radna snaga – zaposlenost/nezaposlenost
Prema popisu stanovništva Državnog zavoda za statistiku iz 2011. godine, na području
Općine Brckovljani živi 6.837 stanovnika od čega je 4647 radno sposobnih stanovnika.
Tablica 8: Pregled nezaposlenih osoba na području Općine Brckovljani prema razini
obrazovanja i prema spolu
Godina 2013. 2014. 2015.
Spol Muškarci Žene UKUPNO Muškarci Žene UKUPNO Muškarci Žene UKUPNO
Bez škole i
nezavršena
osnovna
škola
11
6
17
11
6
17
12
5
17
Završena
osnovna
škola
97
113
210
96
104
200
71
91
162
Srednja
škola
168
175
343
152
150
302
134
135
269
Prvi
stupanj
fakulteta,
stručni
studij i
viša škola
4
14
18
6
13
19
7
12
19
Fakultet,
akademija,
magisterij,
doktorat
3
11
14
6
9
15
5
7
12
UKUPNO
283
319
602
271
282
553
229
250
479
Izvor: Statistika.hzz.hr
Od početka siječnja 2016. godine do kraja listopada 2016. godine prosječno je
nezaposlenih 407 ljudi.
Prema podacima Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, na području Općine Brckovljani
od 2013. godine, pa do danas, ukupni broj nezaposlenih pada, odnosno ukupni broj zaposlenih
ima tendenciju rasta.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
22
2.2.11. Bankarstvo i financijske usluge
Financiranje poduzetništva u Općini Brckovljani obavlja se putem:
programa kreditiranja poslovnih banaka
programa kreditiranje Hrvatske banke za obnovu i razvitak (HBOR)
programa poticanja poduzetništva koje provode razna ministarstva i jedinice lokalne
samouprave u suradnji sa županijom
Financijske transakcije najviše se obavljaju preko područnih poštanskih ureda
Hrvatske pošte i poslovnice Financijske agencije (Fina) u Dugom Selu. Na području Općine
nalaze se bankomati Zagrebačke banke i PBZ-a.
2.3. Prometna infrastruktura
Općina Brckovljani ima vrlo dobre prometne veze sa Zagrebom odnosno
Zagrebačkom županijom, a također i sa Varaždinskom, Koprivničko-Križevačkom,
Bjelovarsko-Bilogorskom i Sisačko-Moslavačkom županijom.
2.3.1. Cestovni promet
Prometni položaj Općine Brckovljani iznimno je povoljan budući da je područje
Općine kvalitetno prometno povezano sa gradom Zagrebom, županijskim i lokalnim cestama
kao i okolnim gradovima među kojima suDugo Selo, Ivanić Grad, Sveti Ivan Zelina i
Vrbovec.
Glavna okosnica cestovnog prometa Općine Brckovljani je mreža županijskih cesta i
to na potezu Dugo Selo-Vrbovec i Sveta Helena-Ivanić Grad. Sjecište ovih dvaju glavnih
smjerova nalazi se u središnjem općinskom prostoru na potezu Prikraj-Gračec. Mrežom ovih
cesta područje Općine povezano je sa susjednim jedinicama lokalne samouprave kao i sa
mrežom državnih cesta i autocesta. Na mrežu županijskih cesta nadovezuju se lokalne i
nerazvrstane ceste. Lokalnim i županijskim cestama gospodari Županijska uprava za ceste
Zagrebačke županije, dok nerazvrstanim cestama gospodari Općina Brckovljani.
Županijske ceste imaju ulogu povezivanja gradova, središta općina i većih naselja na
području županije, dok je funkcija lokalnih cesta povezivanje naselja na području općine.
Nerazvrstane ceste, sukladno zakonskoj definiciji, su ceste koje se koriste za promet vozilima
i koje svatko može koristiti, a koje nisu razvrstane kao javne ceste.
Duljina županijskih cesta na području Općine Brckovljani iznosi 21,75 km, dok
duljina lokalnih cesta na području Općine iznosi 10,64 km. Kada zbrojimo duljine javnih
cesta, sveukupni broj javnih cesta na području Općine iznosi 32,39 km.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
23
Tablica 9: Javne ceste na području Općine Brckovljani
Kategorija Oznaka ceste Opis ceste Duljina ceste
Županijske ceste
ŽC 3017 Marinovec Zelinski – Brezovec Zelinski - Gračec 4,13 km
ŽC 3034 A.G. Zagreba – Dugo Selo – čvorište Vrbovec 1 (D10) 5,65 km
ŽC 3074 Ž3034 – Lupoglav – Kloštar Ivanić – Caginec (D43) 10,97 km
ŽC 3076 Ž3034 – Brckovljani (L31111) 1,00 km
UKUPNO ŽUPANIJSKE CESTE 21,75 km
Lokalne ceste
LC 31039 Paukovec (Ž3039) – Banje Selo – Hrebinec – Ž3034 3,89 km
LC 31110 G. Dvorišće – D. Dvorišće – Lukarišće – Ž3034 0,77 km
LC 31111 Božjakovina (Ž3076) – L31039 1,50 km
LC 31112 Ž3034 – Prikraj - Kusanovec 3,60 km
LC 31113 Ž3034 – želj. kolodvor Vel. Ostrna (Ž3072) 0,88 km
UKUPNO LOKALNE CESTE 10,64 km
SVEUKUPNO JAVNE CESTE 32,39 km Izvor: Odluka o razvrstavanju javnih cesta (Narodne novine, br. 66/13), Prostorni plan uređenja Općine Brckovljani
2.3.2. Željeznički promet
Područje Općine Brckovljani presijecaju dvije željezničke pruge koje su Odlukom o
razvrstavanju željezničkih pruga (Narodne novine, br. 81/06 i 13/07) razvrstane u željezničke
pruge od značaja za međunarodni promet. Središnjim dijelom Općine prolazi međunarodna
željeznička pruga Rijeka – Zagreb – Budimpešta, a južnim dijelom također međunarodna
pruga Zagreb – Vinkovci – Beograd. To su pruge: M103 Dugo Selo–Novska i M201 Državna
granica – Botovo – Dugo Selo. Obje pruge su elektrificirane jednokolosječne.
2.3.3. Zračni promet
Na prostoru Općine Brckovljani nalaze se dva letjelišta koja se koriste za potrebe
poljoprivredne djelatnosti. Letjelište kod Štakorovca ima betonsku poletno-sletnu stazu
dužine oko 500 metara, dok letjelište „Prečec“ smješteno južno od Lupoglava koristi
zaravnatu travnatu površinu. Područje Općine Brckovljani cestovnim putem udaljeno je 36,50
kilometara od Zračne luke Zagreb.
2.4. Komunalna infrastruktura
2.4.1. Vodno- gospodarski sustav
Djelatnost vodoopskrbe i odvodnje na području Općine Brckovljani obavlja trgovačko
društvo „Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije“ sa sjedištem u Zagrebu. Prema
podacima iz studije „Osnovne postavke koncepcije razvitka vodoopskrbe na području
Zagrebačke županije – novelacija“ iz 2007. godine opskrbljenost stanovništva Općine
Brckovljani putem jave vodoopskrbe iznosila je 75%, dok se prema najnovijim podacima
može zaključiti da je opskrbljenost pitkom vodom područja Općine u potpunosti riješena.
Također je utvrđeno da sva naselja imaju izgrađenu vodoopskrbnu mrežu.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
24
Tablica 10: Vodoopskrba Općine Brckovljani
JLS
Vodoopskrba Tko upravlja
javnom
vodoopskrbom/javni
isporučitelj
Pokrive-
nost %
Broj
stanovnika
priključenih
na vodovod
Broj
kućanstava
priključenih na
vodovod u %
Broj
vodospre-
ma
Broj
javnih
cisterni
Brckovljani 95 5398
79
/
/
Vodoopskrba i
odvodnja
Zagrebačke županije
d.o.o. Izvor: viozz.hr
2.4.2. Energetski sustav
Osnovna je zadaća elektrodistribucijske mreže dovođenje električne energije do
potrošača, a isporuka te energije mora biti kvalitetna i uz maksimalni stupanj sigurnosti.
Na području Zagrebačke županije opskrbu električnom energijom obavljaju DP
„Elektra – Zagreb“, DP „Elektra – Karlovac“ i DP „Elektra – Križ“.
Nedostatna ulaganja u razvoj mreže, pa i u najnužnije održavanje postojećih
postrojenja u proteklim godinama, dovelo je do vrlo lošeg stanja dijela elektrodistribucijske
mreže na području Zagrebačke županije. Zbog toga neki potrošači električne energije imaju
nedopustivo loše naponske uvjete ili su pak njihovi niskonaponski strujni krugovi
preopterećeni, te imamo područja koja nazivamo „sivim zonama“. Posljedica toga su učestali
prekidi u isporuci električne energije.
Opskrba električnom energijom područja Općine je u nadležnosti tvrtke HEP-ODS
d.o.o. Elektroopskrba sjevernog dijela Općine u nadležnosti je pogona Zagreb, a vrši se preko
30 kV i 10 kV mreže iz 110/30/10 kV TS Dugo Selo. Elektroopskrba preostalog manjeg
južnog dijela Općine (naselja Lupoglav, Prečec i Tedrovec) u nadležnosti je Elektre Križ, a
vrši se preko 10 kV mreže iz 35/10 kV TS Ivanić-Grad. Transformacija električne energije iz
10 kV u 0,4 kV napon vrši se preko 40 trafostanica od čega ih 9 (22,5%) pripada
elektroopskrbnoj mreži elektre Križ. Sva naselja imaju javnu rasvjetu.
2.4.3. Plinoopskrba
Prema podacima lokalnog distributera, tvrtke Dukom plin d.o.o., cjelokupno područje
Općine Brckovljani pokriveno je distribucijskom plinoopskrbnom mrežom čija duljina iznosi
ukupno 74.915 m. U proteklim godinama izvršena je rekonstrukcija plinovoda u naseljima
Brckovljani, Gornja Greda, Stančić i Štakorovec te je izgrađena plinovodna mreža u novim
ulicama.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
25
2.4.4. Pošta i javne telekomunikacije
Telekomunikacijski promet je svojim brzim tehnološkim razvojem i značajnim
pojeftinjenjem (odnosno širom dostupnošću) otvorio mnoge nove mogućnosti lakšeg protoka
informacija od važnosti za svakidašnji život, kulturu i gospodarstvo te uključivanje u
europske i svjetske tokove. Pošta i telekomunikacijske veze imaju važnu ulogu u procesu
opće globalizacije društva. U sustavu veza postignut je stupanj razvoja kao srednje razvijene
zapadnoeuropske zemlje te treba težiti održanju i eventualno poboljšanju tog stupnja.
2.4.5. Upravljanje grobljima
Na području Općine nalaze se 2 mjesna groblja, Brckovljani i Lupoglav. Grobljima
upravlja Općina Brckovljani. Za oba groblja Prostornim planom uređenja Općine Brckovljani
utvrđena su proširenja. Sukladno članku 5. Zakona o grobljima (Narodne novine, br. 19/98 i
50/12) Prostorni plan uređenja Općine kojim se utvrđuje izgradnja, odnosno rekonstrukcija
groblja mora se temeljiti na Programu uređenja groblja. Navedeni program nije izrađen.
Za planirana proširenja groblja izrađeni su sukladno Prostornom planu uređenja
Općine Brckovljani i Zakonu o grobljima detaljni planovi uređenja. Detaljnim planom
uređenja groblja Lupoglav predviđeno je uklanjanje postojeće građevine kapelice te izgradnja
središnje oproštajne građevine sa mrtvačnicom, oproštajnom dvoranom i pomoćnim
prostorijama. Detaljnim planom uređenja groblja Brckovljani predviđena je uklanjanje
postojeće i izgradnja nove mrtvačnice saoproštajnom dvoranom i pomoćnim prostorijama,
objekta pratećih usluga (prodaja cvijeća, svijeća i sl.) te trijema sa arkadama unutar kojeg bi
bile smještene grobnice. U planu je izrada projektne dokumentacije za izgradnju novih
mrtvačnica, koje bi zamijenile neodgovarajuće postojeće objekte.
Tablica 11: Groblja na području Općine Brckovljani
Naselje Prateći
objekti
Ukupna
površina
Planirano
proširenje
Kapacitet
Grobna mjesta Niše za urne Ukupno
(ha) (ha) udio post. plan. post. plan.
Brckovljani mrtvačnica 5,53 4,25 76,8% 1.851 1.638 12 - 3.501
Lupoglav mrtvačnica 2,03 1,08 53,2% 879 609 - 46 1.534
UKUPNO 7,56 5,33 70,5% 2.730 2.247 12 46 5.035 Izvor: Općina Brckovljani – Jedinstveni upravni odjel, listopad 2013., Detaljni plan uređenja groblja Brckovljani i Detaljni plan uređenja
groblja Lupoglav
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
26
2.5. Društvene djelatnosti
Sustav društvenih djelatnosti zahtjeva kolektiv i izravno i neizravno zajedništvo
udruga i zadruga, podsustava zdravstvene zaštite i socijalne skrbi, obrazovanja te objekte i
institucije koje promiču kulturni te športski život Općine Brckovljani.
Unutar sustava društvenih djelatnosti, podsustav obrazovanja uzima vrlo važnu ulogu.
Obrazovna infrastruktura Općine Brckovljani jedan je od elemenata koji se mogu pokazati
presudnim kod zadržavanja mladih ljudi. Neposredno i indirektno obrazovne institucije
svojim djelovanjem mogu utjecati na gospodarstvenu sliku Općine. Jedan od osnovnih
županijskih problema generalno se ističe i neadekvatna povezanost i strukturna neusklađenost
obrazovanja s gospodarstvom.
Kao i kod obrazovanja i kod podsustava zdravstvene zaštite i socijalne skrbi važno je
promotriti potrebu stanovništva za ovim institucijama istih, nužnost njihove izgradnje,
adaptacije ili prenamjene te eventualnu „gravitaciju“ stanovnika ovog područja prema drugim
jedinicama lokalne samouprave radi zadovoljenja potrebe za obrazovanjem.
2.5.1. Nadležnosti i interesi Općine Brckovljani
Općina Brckovljani obavlja poslove lokalnog značaja kojima se indirektno ostvaruju
potrebe građana, a koji Ustavom ili zakonom nisu dodijeljeni državnim tijelima. Poslovi u
okviru samoupravnog djelokruga u sferi društvenih djelatnosti koje Općina obnaša, između
ostalog su:
briga o potrebama i interesima stanovnika (predškolski odgoj, osnovno i
srednjoškolsko obrazovanje, primarna zdravstvena zaštita, kultura i šport)
osnivanje pravnih osoba radi ostvarivanja društvenih, socijalnih i drugih
interesa i potreba stanovništva
poticanje primjene mjera radi zaštite životnog standarda i zbrinjavanje
socijalno ugroženih osoba te obavljanje poslova socijalne skrbi
poticanje udruga građana
očuvanje povijesnog i kulturnog nasljeđa
osiguravanje uvjeta za protupožarnu i civilnu zaštitu
uređivanje ostalih poslova vitalnih za gospodarski, društveni i socijalni
napredak
2.5.2. Odgoj i obrazovanje
Na području Općine Brckovljani u naselju Prikraj nalazi se područni objekt Tratinčica,
dječjeg vrtića Didi, koji ima sjedište u Krašiću. Prosječan broj djece 2015. godine iznosio je
78, a 2016. godine iznosio je 71.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
27
Program osnovnoškolskog obrazovanja provodi Osnovna škola „Stjepan Radić“
Božjakovina, a provodi se u :
Matičnoj školi Božjakovina
Područnoj školi Lupoglav
Osnovna škola „Stjepan Radić" Božjakovina smještena je u Božjakovini. Zgrada
matične škole otvorena je 1990. godine i nakon toga je nekoliko puta nadograđivana, zbog
povećanja broja učenika. Školska dvorana ima površinu od 620 m2, nova je i prilagođena
potrebama nastave Tjelesne i zdravstvene kulture. Škola ima i dvije informatičke učionice.
Vanjski prostor matične škole obuhvaća školski trg, školsko igralište, zelene površine s
ukrasnim biljem, cestu, pločnik i parkiralište.
Školska zgrada u Lupoglavu izgrađena je 1933. godine. Ima četiri učionice, školsku
kuhinju i blagovaonicu, zbornicu i kabinet za učitelje te malu informatičku učionicu.Okoliš
Područne škole Lupoglav čini školsko dvorište na kojem se nalazi igralište i gospodarska
zgrada, te površina od 4854 m2 na kojoj se planira izgradnja nove škole i športske dvorane.Od
1990. godine škola u Lupoglavu postaje područna škola Osnovne škole „Stjepan Radić“ u
Božjakovini, a nastava se također izvodi samo za niže razrede.
U obje škole nastava je organizirana u dvije smjene (jutarnja i popodnevna).
Tablica 12: Broj učenika, učitelja i razrednih odjela
ŠKOLSKA GODINA 2014./2015.
Škola Broj razrednih odjela Broj učitelja Broj učenika
Božjakovina 29 51 1.-4. razred 260
5.-8. razred 361
Lupoglav 7 9 1.-4. razred 106
ŠKOLSKA GODINA 2015./2016.
Božjakovina 29 51 1.-4. razred 256
5.-8. razred 355
Lupoglav 7 8 1.-4. razred 102
ŠKOLSKA GODINA 2016./2017.
Božjakovina 30 49 1.-4. razred 248
5.-8. razred 360
Lupoglav 7 10 1.-4. razred 98 Izvor: http://os-stjepan-radic-bozjakovina.skole.hr/
Što se tiče srednjoškolskog i visokoškolskog obrazovanja, na području Općine
Brckovljani, ne postoji niti jedna srednja škola i visokoškolska ustanova. Učenici, nakon
završetka osnovne škole, srednjoškolsko obrazovanje stječu najčešće u okolnim gradovima
kao što su npr. Dugo Selo i Zagreb. Studenti sa područja Općine Brckovljani studiraju
uglavnom na nekom od fakulteta Zagrebačkog sveučilišta.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
28
2.5.3. Kultura
Zagrebačka županija ima bogatu kulturnu baštinu i tradicijske vrijednosti koje se u
dovoljnoj mjeri ne njeguju. Zagrebačka županija sufinancira dvadesetak najznačajnijih
kulturnih događanja, izložbe u muzejima i galerijama te gostovanja u sudjelovanja na
festivalima kao dio kulturne razmjene s inozemstvom. O kulturnim događanjima redovito
izvještava Turistička zajednica Zagrebačke županije koja te podatke redovito objavljuje u
svojim publikacijama.
Od blagdana koji su bitni za spomenuti treba istaknuti blagdan župe Svetog Brcka u
Brckovljanima koji se obilježava 13. studenog, dok se blagdan bl. Augustina Kažotića,
zaštitnika župe u Lupoglavu obilježava 03. kolovoza. Dan Općine Brckovljani obilježava se
01. kolovoza.
Na području Općine Brckovljani djeluju 2 kulturno umjetnička društva:
KUD „August Cesarec“ Brckovljani koje se bavi okupljanjem građana koji
se bave glazbom i plesom, okupljanjem građana poradi očuvanja i širenja
kulturne baštine mjesta i šireg zavičaja, organiziranjem i provođenjem proba
članova Udruge pod stručnim vodstvom, izvođenjem glazbenih, plesnih i
dramskih djela domaćih i stranih skladatelja na prigodnim priredbama i
koncertima, organiziranjem kulturnih manifestacija čiji su nositelji članovi
Udruge te okupljanjem članova na drugim kulturnim projektima.U KUD-u
djeluju folklorna i tamburaška sekcija, a u folklornom programu predstavljeni
su plesovi Posavine, Podravine, Međimurja, Murtera i Slavonije. U svom radu
i djelovanju KUD je plesom i pjesmom predstavio folklorne običaje na raznim
smotrama u Hrvatskoj i inozemstvu.
KUD „Ogranak seljačke sloge“ Lupoglav koje se bavi okupljanjem građana
koji se bave glazbom, plesom poradi očuvanja i širenja kulturne baštine mjesta
i šireg zavičaja, izvođenjem glazbenih, plesnih, dramskih djela domaćih i
stranih skladatelja na prigodnim priredbama i koncertima, organiziranjem
kulturnih manifestacija u Lupoglavu, općini Brckovljani i prema potrebi na
području Zagrebačke županije te okupljanjem članova na drugim kulturnim
projektima.
Civilna građevina graditeljske baštine regionalnog značaja je dvorac Drašković koji se
nalazi u naselju Božjakovina. Dvorac Drašković je preventivno zaštićeno kulturno dobro.
U slijedećoj tablici nalaze se 9 zaštićena nepokretna kulturna dobra na području
Općine među kojima se nalaze civilne i sakralne građevine, te jedna etnološka građevina.
Tablica 13: Zaštićena nepokretna kulturna dobra
NASELJE KULTURNA DOBRA VRSTA
Brckovljani Župna crkva Sv. Brcka Sakralna građevina
Brckovljani Zgrada stare škole Civilna građevina
Brckovljani Kapela Pohođenja BDM Sakralna građevina
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
29
Božjakovina Kurija Dvorišće Civilna građevina
Božjakovina Kurija (gostionica), Ulica S.
Radića/Ul. kralja Zvonimira
Civilna građevina
Lupoglav Crkva blaženog Augustina
Kažotića
Sakralna građevina
Prečec Kurija biskupa Josipa pl.
Galjufa
Civilna građevina
Prikraj Tradicijska okućnica,
Stjepana Radića 57
Etnološka građevina
Stančić Kurija Stančić Civilna građevina Izvor: Izvod iz prostornog plana Općine Brckovljani („Službeni glasnik Općine Brckovljani“ br. 9/16- pročišćeni tekst)
Među evidentiranima kulturnim dobrima na području Općine nalazi se 51 građevina
među kojima dominiraju etnološke građevine. Dvorac Blahimir u naselju Božjakovina, kurija
Erdody u naselju Štakorovec te perivoj, odnosno park u naselju Božjakovina samo su jedni od
evidentiranih kulturnih dobara na području Općine Brckovljani.
O kulturnim događanjima redovito izvještava Turistička zajednica Zagrebačke
županije putem Kronike Zagrebačke županije i službenih web stranica.
2.5.4. Zdravstvena i socijalna skrb
Primarna zdravstvena zaštita temelj je sustava zdravstvene zaštite i prva razina
zdravstvene zaštite. Dom zdravlja Zagrebačke županije institucija je primarne zdravstvene
zaštite. Zagrebačka županija osnivač je Doma zdravlja Zagrebačke županije koji ima 8
ispostava, a postoji i 48 područnih ambulanti. Ljekarne Zagrebačke županije imaju 16
podružnica i zastupljene su na cijelom području Zagrebačke županije.
U naselju Božjakovina djeluje Ambulanta Božjakovina koja je u sustavu Doma
zdravlja Zagrebačke županije kao ambulanta Ispostave Dugo Selo. U Ambulanti djeluju dvije
ordinacije obiteljske medicine, jedna stomatološka ordinacija i patronaža.
Na području Zagrebačke županije djeluje 8 centara za socijalnu skrb. Prema podacima
Centra za socijalnu skrb Dugo Selo na području Općine djeluju dvije udomiteljske obitelji za
pružanje usluga socijalne skrbi i dva udomiteljstva za smještaj starijih i nemoćnih osoba bez
osnivanja ustanove.
Na području Općine Brckovljani u naselju Stančić djeluje ustanova socijalne skrbi
Centar za smještaj i rehabilitaciju „Stančić“. Centar „Stančić“ pruža djeci, mladeži i odraslim
osobama s umjerenom, težom i teškom mentalnom retardacijom i pridruženim smetnjama:
usluge smještaja, usluge boravka, usluge prehrane, usluge njege i brige o zdravlju, usluge
medicinske i psihosocijalne rehabilitacije, usluge radnih aktivnosti, usluge organiziranog
provođenja slobodnog vremena i usluge odgoja i osposobljavanje po posebnim uvjetima.
Centar „Stančić“ pruža korisnicima usluge psihosocijalne rehabilitacije kao stručnu pomoć u
obitelji (patronažu) te usluge skrbi izvan vlastite obitelji u okviru stalnog, tjednog i
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
30
privremenog smještaja te cjelodnevnog, poludnevnog i povremenog boravka.Trenutno broji
400 korisnika, od toga je 199 korisnika smješteno u ustanovi. 201 korisnik je izvan ustanove.
2.5.5. Sport
Na području Općine Brckovljani nema velikih športskih klubova, ali se svojim radom i
ustrajnošću ističu:
Športsko ribolovna udruga – ŠRU „KLEN“
Karate klub „Brckovljani“
Nogometni klub „Brcko“
Športsko društvo „Lupoglav“
Rukometni klub „Polet“
HBT Racing Brckovljani
Odbojkaški klub Brcko
2.5.6. Vatrogasna zaštita
Općinsko vijeće Općine Brckovljani, na sjednici održanoj 26.03.2015. godine donijelo
je Odluku o donošenju Procjene ugroženosti od požara Općine Brckovljani i Plan zaštite od
požara.
Za izvršenje zadaće u zaštiti i spašavanju angažiraju se kao dio operativnih snaga VZO
Brckovljani i dobrovoljna vatrogasna društva. Društva broje više desetaka članova u više
vatrogasnih kategorija. Uvijek imaju operativno osposobljenih od 10 do 20 članova u svakom
društvu. DVD- ovi se sustavno opremaju i uvježbavaju. Svaki operativni vatrogasac ima
najmanje zvanje Vatrogasac. Isti je osiguran i liječnički sposoban.
Na području Općine aktivno djeluje šest dobrovoljnih vatrogasnih društva i to:
DVD Brckovljani-temeljna postrojba
DVD Gračec
DVD Lupoglav –temeljna postrojba
DVD Hrebinec
DVD Prečec
DVD Tedrovec
udružena u Vatrogasnu zajednicu Općine Brckovljani.
Vatrogasna zajednica Općine Brckovljani utemeljena je 1. veljače 1997. godine, na
prijedlog inicijativnog odbora, iz dotadašnje vatrogasne zajednice triju općina: Brckovljana,
Dugog Sela i Rugvicete od tada djeluje samostalno. Društva okupljaju svoja članstva
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
31
prvenstveno u cilju što bolje operativnosti te očuvanja vatrogasne kulture i vatrogastva ovog
područja.Sjedište Vatrogasne zajednice nalazi se u naselju Gračecu vatrogasnom domu DVD-
a Gračec.
2.6. Zaštita okoliša
Očuvanje i zaštita okoliša u današnje vrijeme nameće se kao ključan preduvjet koji
treba zadovoljiti prije početka neke gospodarske aktivnosti. Takav pristup propisan je i
Zakonom o zaštiti okoliša i u drugoj postojećoj legislativi, na temelju koje pojedine
gospodarske grane koje bi mogle predstavljati potencijalnu opasnost za okoliš, moraju prije
početka proizvodnje izraditi studiju utjecaja na okoliš. Područje zaštite okoliša podrazumijeva
odgovorno i plansko djelovanje u okolišu koje je usmjereno održivom razvoju društva.
Općinsko vijeće Općine Brckovljani na 15. sjednici održanoj dana 22. rujna 2014.
godine donijelo je Plan gospodarenja otpadom na području Općine Brckovljani za razdoblje
od 2014.-2019. godine, dokument čija je izrada propisana Zakonom o održivom gospodarenju
otpadom (NN 94/13) i u kojem se definiraju sve aktivnosti i mjere vezane uz djelatnost
gospodarenja otpadom na području Općine Brckovljani.
2.6.1. Zbrinjavanje komunalnog otpada
Sakupljanje i odvoz komunalnog otpada s područja Općine Brckovljani obavlja
poduzeće Mull Trans d.o.o. na temelju ugovora o koncesiji.Miješani komunalni otpad odvozi
se jednom tjedno, a glomazni otpad odvozi se organizirano dva puta godišnje.Od kolovoza
2014. godine redovito se provodi program odvojenog sakupljanja otpada, na način da
korisnici odvajaju papir i plastiku u vreće, žuta vreća za plastiku i plava vreća za papir i
karton. Selektivni otpad se odvozi jednom mjesečno.
Sakupljanje u kućanstvima se obavlja putem kanti za komunalni otpad kapaciteta 120
litara, koje čine oko 95% svih kanti. Ukoliko kućanstva imaju potrebu za kantom većeg
kapaciteta,dodjeljuje im se kanta kapaciteta 240 litara. Komunalni otpad iz gospodarskih
subjekata se sakuplja, najvećim dijelom, putem kontejnerakapaciteta 1.100 litara, a rjeđe, i
prema potrebi, putem većih kontejnera, kapaciteta 5.000litara.
Ukupan broj korisnika odvoza komunalnog otpada u 2015. godini bio je 1549, te broj
pravnih osoba je 44.
2.6.2. Ispust otpadnih voda
U Gospodarskoj zoni -3 Božjakovina izgrađen je „Uređaj za pročišćavanje otpadnih
voda“ (UPOV) veličine 8.500 ES s II. stupnjem pročišćavanja (SBR tehnologija).
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
32
Sustav odvodnje otpadnih voda koji će prihvatiti UPOV obuhvaća naselja Brckovljani,
Božjakovina, Gornje Dvorišće, Hrebinec, Prikraj, Gračec, Stančić, Štakorovec, Kusanovec,
Gornja Greda i Lupoglav. Veći dio sustava je izgrađen te stavljen u funkciju. Izgrađeni su,
prema odobrenim projektima:
Kolektori A i B – odvodnja otpadnih voda i sabirnih mreža u dijelu naselja:
Brckovljani, Gračec, Prikraj, Stančić i Štakorovec (glavni kolektori kroz
naselja Brckovljani, Prikraj, Gračec, Stančić iŠtakorovec te sabirni kanali)
Sekundarni kanali fekalne odvodnje u naseljima: Brckovljani, Gračec, Prikraj,
Stančić i Štakorovec (dio sekundarne mreže naselja Božjakovina, Brckovljani,
Gornje Dvorišće, Prikraj, Gračec, Stančić i Štakorovec),
Kanali 3. reda fekalne odvodnje naselja Brckovljani, Gračec, Prikraj i Stančić
(dio kanala 3. reda fekalne odvodnje naselja Božjakovina, Brckovljani, Gračec,
Prikraj i Stančić)
Odvodnja otpadnih voda naselja Gornja Greda i Lupoglav (dio glavnih
kolektora i sabirnih kanala naselja Gornja Greda i Lupoglav)
Za odvodnju otpadnih voda naselja Kusanovec izdana je lokacijska dozvola, dok je
odvodnja otpadnih voda naselja Hrebinec u fazi projektiranja. Sustav odvodnje otpadnih voda
naselja Prečec i Tedrovec zbog velike udaljenosti i nepovoljne konfiguracije terena rješavati
će se kao zaseban sustav odvodnje sa vlastitim uređajem za pročišćavanje. U svibnju 2016.
godine započelo je priključivanje kućanstava na odvodnju otpadnih voda.
2.6.3. Postupanje s otpadom
Prikupljeni komunalni otpad zbrinut je na sljedećim odlagalištima:
C.I.O.S. MBO d.o.o., Varaždin
DOROSLAV d.o.o., Donji Miholjac
Gradsko komunalno poduzeće Komunalac d.o.o., Koprivnica
Odlagalište Johovača, Garešnica
Piškornica-sanacijsko odlagalište d.o.o.
Prikupljeni glomazni (krupni) otpad zbrinut je na sljedećim odlagalištima:
Doroslov d.o.o., Donji Miholjac
Mull-trans d.o.o., Oroslavje
Općina je ishodila građevinsku dozvolu za gradnju reciklažnog dvorišta, koje je
planirano izgraditi u gospodarskoj zoni -3 Božjakovina.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
33
2.6.4. Onečišćenje prirodnih resursa
Kvaliteta zraka na području OpćineBrckovljani je zadovoljavajuća te nema većih
izvora zagađivanja zraka. Ovakvo stanje je potrebno zadržati i u daljnjem razvoju Općine,
pogotovo ako dolazi do izgradnje većih proizvodno-prerađivačkih objekata ili objekata koji bi
svojom aktivnošću mogli ugroziti kvalitetu zraka.
Voda kao prirodni resurs je od izuzetne važnosti za cijelo područje Općine
Brckovljani. Na ovom području nema zabilježenih većih zagađenja koje bi stvarale značajan
ekološki problem, no sustav zaštite okoliša mora u budućnosti imati važniju ulogu u razvoju
ovog područja.
Potencijal poljoprivrednog zemljišta nije ugrožen zbog činjenice da intenzivne
poljoprivredne proizvodnje u navedenom području nema. Većina poljoprivrednika koji utječu
na tlo i njegovu degradaciju poljoprivredom se bave kroz primarni sustav proizvodnje i
svojom obradom na tradicionalan način ne ugrožavaju potencijal poljoprivrednog zemljišta.
2.7. Institucije
Općina Brckovljanije prema ustavnom i zakonskom uređenju jedinica lokalne
samouprave - jedinica lokalne samouprave na području utvrđenom Zakonom o područjima
županija, gradova i općina u Republici Hrvatskoj.
2.7.1. Struktura administracije Općine Brckovljani
Sjedište općinske uprave nalazi se u sjedištu susjedne jedinice lokalne samouprave u
Dugom Selu. Administrativno u Općini Brckovljani ustrojen je Jedinstveni upravni odjel za
obavljanje svih poslova iz samoupravnog djelokruga.
Unutar Jedinstvenog upravnog odjela ustrojeni su slijedeći odjeljci:
1. Odjeljak za razvoj, gospodarstvo, prostorno-komunalne djelatnosti i zaštitu okoliša,
2. Odjeljak za normativne, upravno-pravne poslove, društvene djelatnosti i opće poslove
3. Odjeljak za proračun, financije, računovodstvo i knjiženje komunalne i grobne
naknade.
Izvršno tijelo Općine Brckovljani je Općinski načelnik, dok je predstavničko tijelo
Općinsko vijeće koje se sastoji od predsjednika, potpredsjednika i 13 vijećnika.
2.7.2. Aktivno upravljanje proračunom
Proračun je jedan od najvažnijih dokumenata koji se donosi na razini jedinica lokalne
samouprave. Proračun je akt kojim se planiraju prihodi i primici te utvrđuju rashodi i izdaci
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
34
jedinice lokalne samouprave za proračunsku godinu, a sadrži i projekcije prihoda i primitaka,
te rashoda i izdataka za dvije godine unaprijed.
Sukladno članku 39. Zakona o proračunu (Narodne novine, br. 87/08, 136/12),
predstavničko tijelo jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave “donosi proračun na
razini podskupine ekonomske klasifikacije za iduću proračunsku godinu i projekciju na razini
skupine ekonomske klasifikacije za sljedeće dvije proračunske godine do konca tekuće godine
i to u roku koji omogućuje primjenu proračuna s 1. siječnja godine za koju se donosi
proračun”.
Proračun je višestruko značajan jer predstavlja:
financijski plan
strateški dokument
pravni akt
vodič za postupke upravljanja općinom
sredstvo komunikacije s ukupnom javnošću koja sudjeluje u prihodovnoj ili u
rashodovnoj strani proračuna, te ostalim interesnim skupinama.
Proračun Općine Brckovljani predlaže načelnik Općine Brckovljani, a donosi ga
Općinsko vijeće Općine Brckovljani. Proračun se objavljuje u Službenom glasniku Općine
Brckovljani i na službenoj web stranici Općine Brckovljani: www.brckovljani.hr.
Svrha proračuna je da odredi jasan, logičan plan za alokaciju resursa općine
programima pružanja osnovnih javnih usluga, kao što su parkovi i rekreacija, javna sigurnost,
održavanje i izgradnja ulica i mostova te druge funkcije koje pružaju potporu sigurnom,
zdravom i ugodnom okruženju zajednice.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
35
2.7.3. Proračun Općine Brckovljani
Proračunom za 2016. godinu planirani su ukupni:
prihodi i primici u iznosu od 24.883.350,00 kuna
raspoređeni rashodi i izdaci u iznosu od 24.873.350,00 kuna
neraspoređeni rashodi i izdaci u iznosu od 10.000,00 kuna
Tablica 14: Proračun Općine Brckovljani za 2016. s projekcijama za 2017. i 2018. godinu
2014. godina 2015. godina 2016. godina 2017. godina 2018. godina
A. RAČUN PRIHODA I RASHODA
1.Prihodi 13.966.870,01 14.085.000,00 14.033.000,00 13.772.500,00 13.667.500,00
2.Prihodi od prodaje nefinancijske imovine 426.318,97 9.172.250,00 10.850.350,00 8.014.850,00 10.674.850,00
3.Rashodi poslovanja 12.804.407,54 22.814.400,00 23.625.500,00 21.318.500,00 24.023.500,00
4.Rashodi za nefinancijsku imovinu 126.746,57 411.000,00 1.226.000,00 437.000,00 287.000,00
5.Razlika-manjak 1.462.034,87 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00
B. RASPOLOŽIVA SREDSTVA IZ
PRETHODNIH GODINA
-višak prihoda iz prethodne godine 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
C. RAČUN ZADUŽIVANJA I
FINANCIRANJA
6.Primici od financijske imovine i
zaduživanja
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7.Izdaci za financijsku imovinu i otplate
zajmova
31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00
8.Neto zaduživanje -31.850,00 -31.850,00 -31.850,00 -31.850,00 -31.850,00
9.RAZLIKA 1.430.184,87 0,00 0,00 0,00 0,00 Izvor:http://www.brckovljani.hr/_STARO_glasnik/god_22/god_22_br_11/god_22_br_11_t15.htm
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
36
Tablica 15: Račun prihoda-plan za 2016. i projekcije za 2017. i 2018.
Broj konta Vrsta prihoda Ostvareno 2014. Planirano 2015. Planirano 2016. Projekcija 2017. Projekcija 2018.
6 Prihodi poslovanja 13.966.870,01 14.085.000,00 14.033.000,00 13.772.500,00 13.667.500,00
61 Prihodi od poreza 6.899.729,20 6.951.500,00 6.461.500,00 6.716.500,00 6.945.500,00
611 Porez i prirez na dohodak 6.375.728,57 6.260.500,00 5.750.500,00
613 Porezi na imovinu 407.392,75 560.000,00 580.000,00
614 Porezi na robu i usluge 116.607,88 130.000,00 130.000,00
616 Ostali prihodi od poreza 0,00 1.000,00 1.000,00
63 Pomoći iz inozemstva (darovnice) i
od subjekata unutar općeg pror.
1.180.936,87 1.550.000,00 1.150.000,00 1.150.000,00 1.150.000,00
633 Pomoći iz proračuna 1.128.700,00 1.050.000,00 650.000,00
634 Pomoći od izvanproračunskih
korisnika
52.236,87 500.000,00 500.000,00
64 Prihodi od imovine 627.383,24 911.000,00 961.000,00 973.000,00 924.000,00
641 Prihodi od financijske imovine 4.161,51 15.000,00 15.000,00
642 Prihodi od nefinancijske imovine 623.221,73 896.000,00 946.000,00
65 Prihodi od upravnih i
administrativnih pristojbi, pristojbi
po posebnim propisima i naknada
5.253.320,70
4.671.000,00
5.459.000,00
4.931.000,00
4.646.000,00
651 Upravne i administrativne pristojbe 396.506,65 390.000,00 425.000,00
652 Prihodi po posebnim propisima 201.642,30 426.000,00 479.000,00
653 Komunalni doprinosi i naknade 4.655.171,75 3.855.000,00 4.555.000,00
68 Kazne, upravne mjere i ostali
prihodi
5.500,00 1.500,00 1.500,00 2.000,00 2.000,00
681 Kazne i upravne mjere 5.500,00 1.500,00 1.500,00
7 Prihodi od prodaje nefinancijske
imovine
426.318,97 9.172.250,00 10.850.350,00 8.014.850,00 10.674.850,00
71 Prihodi od prodaje neproizvedene
dugotrajne imovine
368.364,53 9.132.250,00 10.810.350,00 7.974.850,00 10.639.850,00
711 Prihodi od prodaje materijalne
imovine - prirodnih bogatstava
368.364,53 9.132.250,00 10.810.350,00
72 Prihodi od prodaje proizvedene
dugotrajne imovine
57.954,44 40.000,00 40.000,00 40.000,00 35.000,00
721 Prihodi od prodaje građ. objekata 57.954,44 40.000,00 40.000,00
Sveukupno prihodi 14.393.188,98 23.257.250,00 24.883.350,00 21.787.350,00 24.342.350,00
Izvor:http://www.brckovljani.hr/_STARO_glasnik/god_22/god_22_br_11/god_22_br_11_t15.htm
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
37
Tablica 16: Račun rashoda-plan za 2016. i projekcije za 2017. i 2018.
Broj konta Vrsta rashoda i izdataka Ostvareno 2014. Planirano 2015. Planirano 2016. Projekcija 2017. Projekcija 2018.
3 Rashodi poslovanja 12.804.407,54 22.814.400,00 23.625.500,00 21.318.500,00 24.023.500,00
31 Rashodi za zaposlene 990.454,12 1.310.000,00 1.325.000,00 1.330.000,00 1.330.000,00
311 Plaće (Bruto) 820.476,76 1.150.000,00 1.150.000,00
312 Ostali rashodi za zaposlene 33.850,00 25.000,00 25.000,00
313 Doprinosi na plaće 136.127,36 135.000,00 150.000,00
32 Materijalni rashodi 4.143.848,41 4.232.000,00 4.260.500,00 3.918.500,00 3.833.500,00
321 Naknade troškova zaposlenima 61.664,00 85.000,00 80.000,00
322 Rashodi za materijal i energiju 648.498,70 735.000,00 740.000,00
323 Rashodi za usluge 1.484.113,87 2.411.000,00 2.657.000,00
329 Ostali nespomenuti rashodi
poslovanja
1.949.571,84 1.001.000,00 783.500,00
34 Financijski rashodi 31.307,50 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
343 Ostali financijski rashodi 31.307,50 30.000,00 30.000,00
35 Subvencije 4.540.627,26 13.338.400,00 13.360.000,00 11.280.000,00 14.070.000,00
351 Subvencije trgovačkim društvima u
javnom sektoru
4.532.587,26 13.308.400,00 13.330.000,00
352 Subvencije trgovačkim društvima,
poljoprivrednicima i obrtnicima
izvan javnog sektora
8.040,00 30.000,00 30.000,00
37 Naknade građanima i kućanstvima
na temelju osiguranja i druge
naknade
1.600.742,91 2.058.000,00 2.638.000,00 2.738.000,00 2.738.000,00
372 Ostale naknade građanima i
kućanstvima iz proračuna
1.600.742,91 2.058.000,00 2.638.000,00
38 Ostali rashodi 1.497.427,34 1.846.000,00 2.012.000,00 2.022.000,00 2.022.000,00
381 Tekuće donacije 1.497.427,34 1.836.000,00 2.002.000,00
385 0,00 10.000,00 10.000,00
4 Rashodi za nabavu nefinancijske
imovine
126.746,57 411.000,00 1.226.000,00 437.000,00 287.000,00
41 Rashodi za nabavu neproizvedene
dugotrajne imovine
126.746,57 381.000,00 581.000,00 417.000,00 267.000,00
411 Materijalna imovina - prirodna
bogatstva
28.246,57 100.000,00 300.000,00
412 Nematerijalna imovina 98.500,00 281.000,00 281.000,00
42 Rashodi za nabavu proizvedene 0,00 30.000,00 645.000,00 20.000,00 20.000,00
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
38
dugotrajne imovine
421 Građevinski objekti 0,00 0,00 625.000,00
422 Postrojenja i oprema 0,00 30.000,00 20.000,00
5 Izdaci za financijsku imovinu i
otplate zajmova
31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00
54 Izdaci za otplatu glavnice
primljenih kredita i zajmova
31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00 31.850,00
547 Otplata glavnice primljenih
zajmova od drugih razina vlasti
31.850,00 31.850,00 31.850,00
Sveukupno rashodi 12.963.004,11 23.257.250,00 24.883.350,00 21.787.350,00 24.342.350,00 Izvor:http://www.brckovljani.hr/_STARO_glasnik/god_22/god_22_br_11/god_22_br_11_t15.htm
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
39
2.7.4. Zaduživanje jedinica lokalne samouprave
Financiranje Općine Brckovljani definirano je Zakonom o lokalnoj i područnoj
(regionalnoj) samoupravi i njegovim naknadnim izmjenama i dopunama. Na temelju Zakona
o proračunu (NN 87/08, 136/12) ministar financija je donio Pravilnik o postupku zaduživanja
jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave:
Jedinica lokalne samouprave se može zadužiti ako ispunjava uvjete iz odredbi
Zakona o proračunu i Zakona o izvršavanju Državnog proračuna RH koje se
odnose na zaduživanje i davanje jamstava u godini u kojoj se traži suglasnost
za zaduživanje
Jedinica lokalne samouprave ne može se zadužiti za izvanproračunske
korisnike i/ili trgovačka društva osnovana u skladu sa Zakonom o komunalnom
gospodarstvu
Jedinica lokalne samouprave može dati jamstvo za investiciju koja se financira
i ona mora biti planirana u proračunu za proračunsku godinu za koju se traži
suglasnost za zaduživanje te utvrđena u odluci o izvršavanju proračuna
Prije podnošenja zahtjeva za izdavanje suglasnosti za zaduživanje jedinica
lokalne samouprave za nabavu financijskog kredita provodi postupak javne
nabave u skladu sa Zakonom o javnoj nabavi
2.7.5. Javno privatno partnerstvo
Javno privatno partnerstvo podrazumijeva suradnju jedinice lokalne samouprave sa
partnerom iz privatnog sektora u realizaciji projekta. Javno privatna partnerstva mogu imati
oblik ugovora o upravljanju, zakupu, koncesiji, konceptu „izgradnja-vođenje-prijenos“,
izravnoj privatizaciji ili složenijim poslovima (onima koji uključuju prodaju i nakon toga
ponovno davanje u zakup istih prostora).
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
40
3. SWOT ANALIZA
SWOT analiza je kvalitativna analitička metoda pomoću koje definiramo snage i
slabosti (unutarnji faktori) te prilike i prijetnje (vanjski faktori) ključnih područja razvoja
Općine Brckovljani poput gospodarstva, prometne infrastrukture, zaštite okoliša, kulture i
obrazovanja.
Tablica 17: SWOT analiza Općine Brckovljani
SNAGE SLABOSTI
Izrađen prostorni plan uređenja Općine
kao temelj daljnjeg razvoja
Niže cijene zemljišta i najma prostora
nego u bližim središtima
Blizina zagrebačkog tržišta
Kvalitetno poljoprivredno i šumsko
zemljište
Ekološki čisto i nezagađeno područje
Pogodno tlo i klimatski uvjeti za
proizvodnju zdrave hrane
Povoljan geoprometni položaj (blizina
grada Zagreba)
Postojanje poduzetničkih zona
Postojanje lokacija za razvoj
gospodarstva i poduzetništva
Organiziran sustav primarne
zdravstvene zaštite
Organiziran sustav obrazovanja
Očuvana kulturna dobra
Očuvanje tradicije i kulturnih
manifestacija
Zadovoljavajuća komunikacija JLS-a
sa stanovnicima (putem osobnih
kontakata, oglasnih ploča, službene
web stranice i Službenik glasnik
Općine Brckovljani)
Zadovoljavajuća komunikacija i
suradnja sa drugim razinama uprave
(županijom)
Nedovoljno razvijena poslovna
infrastruktura
Nepostojanje poljoprivrednih i
poslovnih udruženja
Stagnacija gospodarskih aktivnosti
na području Općine
Mali broj novootvorenih radnih
mjesta
Nedovoljno korištenje
potencijalnih mjera za
zapošljavanje
Mali proizvodni kapaciteti
Nedovoljna informiranost i
educiranost poduzetnika, obrtnika i
poljoprivrednika o mogućnostima
korištenja EU fondova
Nedostatak lokalne tržnice koja bi
omogućila izravan plasman
poljoprivrednih proizvoda
Nedovoljna iskorištenost prirodnih,
kulturnih i ostalih resursa za razvoj
ruralnog turizma
Nedostatak domaćih i stranih
investicija
Primjena konvencionalne
poljoprivrede, nedovoljna
iskorištenost potencijala za razvoj
ekološke poljoprivrede
Nedovoljno poticanje razvoja
ekološke poljoprivrede i ruralnog
turizma na lokalnoj razini
Nedovoljna ulaganja u marketing i
promidžbu
Nedostatak prostora za održavanje
kulturnih manifestacija
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
41
PRILIKE PRIJETNJE
Poduzetničke zone u kojima se mogu
smjestiti proizvođači i investitori
Korištenje vanjskih izvora financiranja
(EU fondovi)
Korištenje programa za poticanje
razvoja malog i srednjeg poduzetništva
Institucionalna podrška poduzetnicima
Postojanje inicijative za razvoj novih
poduzetničkih ideja i projekata
Rast potražnje za kvalitetnim
poljoprivrednim proizvodima
Prostor, klima i voda povoljni za
poljoprivredna gospodarstva
Suradnja sa susjednim mjestima po
pitanju gradnje većih infrastrukturnih
objekata
Razvoj selektivnih oblika turizma
Turistički atraktivan i očuvan prirodni
krajobraz
Centralizacija državne uprave
ograničava rad
Odlazak mladih obrazovanih ljudi
Nestabilna porezna politika
Spora provedba operativnih
razvojnih programa na nacionalnoj
razini
Nedostatak domaćih i stranih
investicija
Slaba kupovna moć stanovnika
Smanjivanje broja učenika zbog
pada nataliteta
Eventualni dolazak industrije i
onečišćenje okoliša
Nedovoljno poznavanje
mogućnosti financiranja projekata
Neadekvatna koordinacija
državnih, županijskih i općinskih
institucija prostornog planiranja
Izvor: autor
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
42
4. VIZIJA RAZVOJA OPĆINE BRCKOVLJANI
OPĆINA BRCKOVLJANI JE RAZVIJENA OPĆINA KOJA ULAŽE U
KOMUNALNU I DRUŠTVENU INFRASTRUKTURU TE OSIGURAVA VISOKU
RAZINU KVALITETE ŽIVOTA SVIH SVOJIH MJEŠTANA PO NAČELIMA
ODRŽIVOG RAZVOJA.
Vizija Općine Brckovljani je biti privlačna i ugodna za življenje, rad i boravak.
Općina će usmjeriti sve svoje resurse i znanja u cilju razvoja poduzetništva i obrta te
podizanja standarda uz očuvanje izvornih vrijednosti, prepoznatljive i očuvane kulturne i
prirodne baštine.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
43
5. POVEZNICE SA STRATEGIJOM RAZVOJA ŽUPANIJE
Županijska razvojna strategija Zagrebačke županije predstavlja ključnu stratešku
okosnicu za izradu Strategije razvoja Općine Brckovljani. S obzirom da je Županijska
razvojna strategija u izradi, važno je naglasiti da će se prilikom prve revizije Strategije razvoja
Općine Brckovljani posebna pozornost posvetiti usklađivanju Strategije razvoja Općine
Brckovljani sa Županijskom razvojnom strategijom. Polazeći od rezultata SWOT analize koja
utvrđuje što su to snage, slabosti te mogućnosti i prijetnje u razvoju i to s obzirom na osnovne
strateške smjernice RH i razvojne pravce EU, članovi radne skupine utvrdili su viziju,
strateške ciljeve, prioritete, mjere te analizirali pojedinačne razvojne projekte. Također, da bi
se omogućio razvoj koji je prilagođen specifičnostima Općine Brckovljani, pažnja se
usmjerila na prepoznavanje ključnih pitanja regionalnog razvoja od samih članova zajednice.
Takav vid direktnog sudjelovanja zajednice osigurati će unapređenje socijalnih i društvenih
uvjeta, što bi Općinu Brckovljani trebalo učiniti općinom privlačnom za rad, boravak i
življenje. Ciljevi koji se žele u narednom razdoblju ostvariti imaju jednaku važnost i
definirani su na način da se uspostavi ravnoteža između svih sektora.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
44
6. STRATEŠKI CILJEVI I PRIORITETI OPĆINE
BRCKOVLJANI
Radionice i sastanci koji su održani u Općini Brckovljani bili su posvećeni upravo
problemima i ciljevima koji su se iz njih mogli izvesti. Sudionici, predstavnici različitih
interesnih skupina raspravljali su o snagama koje treba pojačati i iskoristiti, slabostima koje
treba prevladati, prilikama koje treba iskoristiti te prijetnjama koje treba izbjeći. Slijedeći
viziju razvoja Općine Brckovljani na tim radionicama i sastancima određena su tri strateška
cilja.
STRATEŠKI CILJ 1: PODIZANJE RAZINE KVALITETE ŽIVOTA
Strateškim ciljem podizanja razine kvalitete života nastojalo bi se unaprijediti kvalitetu
životate unaprijediti komunalnu i društvenu infrastrukturu. Kvaliteta života za svakoga
pojedinca ima različito značenje, pa se može smatrati relativnimpojmom. Međutim, klasično
poimanje kvalitete života može se svesti na razvoj obrazovanja, sporta, rekreacije,
zdravstvenih i socijalnih programa kao i poboljšanje javnih usluga (vodoopskrba, kanalizacija
i dr.) koje nedvojbeno utječu na kvalitetu života određene sredine.
Strateški cilj „Podizanje razine kvalitete života“ podijeljen je na dva prioriteta koji su
uzajamno povezani:
razvoj i unaprjeđenje infrastrukture,
razvoj društvene infrastrukture.
STRATEŠKI CILJ 2: RAZVOJ LOKALNOG GOSPODARSTVA, POLJOPRIVREDE
I TURIZMA
Gospodarski sustav možda je i najvažniji element u razvoju određenog društva.
Njegova snaga i važnost su u tome što osigurava potporu ostalim elementima razvoja
pojedinog društva. Ta potpora ne mora nužno biti financijska. Ta potpora može biti i u
osiguranju obrazovanog kadra, potrebnog prostora i u mnogočemu drugom. Može se reći da
je gospodarski sustav podsustav većeg društvenog sustava oko kojega se kreću ostali
podsustavi (manje ili jednake važnosti). Pokretanje seoskog i eko turizma postalo je trend u
kontinentalnim dijelovima Hrvatske, te se u tom sektoru turizma otvaraju mnoge mogućnosti
koje područje Općine Brckovljani može iskoristiti.
Prioritet 1 strateškog cilja„Razvoj lokalnog gospodarstva, poljoprivrede i turizma“ je
razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
45
STRATEŠKI CILJ 3: ZAŠTITA I OČUVANJE PRIRODNIH RESURSA
Jedan od strateških ciljeva EU je zaštita okoliša. Taj trend dolazi kao posljedica
nepažnje prema čovjekovoj okolini kroz niz od pedesetak godina pojačane industrijalizacije.
Spoznajom o ograničenosti kapaciteta prirode čovjek se doveo u nezavidnu poziciju da mora
ograničavati svoj ekonomski rast. O ovoj problematici napisano je niz radova, održano veliki
broj foruma, sjednica, predavanja, doneseno nebrojeno zakonskih akata i strategija, što je u
konačnici rezultiralo gubitkom iz vida svrhe svega toga, a to je kvaliteta života pojedinca, ali i
cjelokupnog društva.
Prioritet 1 strateškog cilja„Zaštita i očuvanje prirodnih resursa“ je gospodarenje
otpadom.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
46
7. MJERE RAZVOJA OPĆINE BRCKOVLJANI
Kroz radionice i komunikaciju sa izrađivačem strategije prikupljene su željene mjere
razvoja Općine Brckovljani. U proces donošenja mjera bili su uključeni predstavnici lokalne
vlasti, predstavnici udruga, civilnog društva i poduzetnika, sa ciljem obuhvaćanja kompletnog
spektra potrebnog razvoja.
Kako bi Strategija razvoja Općine Brckovljani uistinu zaživjela i ostvarila sve svoje
zadane ciljeve, neophodno je odrediti konkretno razrađene mjere provedbe razvojnih planova
u djelo. Upravo su mjere razvoja ključni sastavni dio strategije razvoja jedinice lokalne
samouprave. One predstavljaju provođenje strategije, tj. ciljeva i prioriteta u pojedinoj jedinici
lokalne samouprave. Bez njih planirani razvoj ne bi imao konkretno uporište te se u konačnici
ne bi niti ostvario. Mjera razvoja u praktičnom smislu predstavlja projekt ili skupinu projekata
koje je potrebno provesti kako bi se određeni cilj ostvario. U piramidalnoj strukturi razvoja,
mjere su uz popis pojedinačnih projekata, jedini opipljivi i u konačnici vidljivi dio strategije
razvoja pojedine JLS.
7.1. Razvojne smjernice
Da bi se ostvario gospodarski napredak potrebno je uskladiti nekoliko bitnih
elemenata. Od tih elementa najvažniji su financijski, ljudski, prostorni resursi i resurs
vremena, pa je stoga potrebno uskladiti slijedeće čimbenike kako bi se ostvario gospodarski
napredak:
sva dostupna financijska sredstva iz raspoloživih izvora
postojeću strukturu ljudskih potencijala s naglaskom na privlačenje i povratak
obrazovanog kadra
očuvani prostor u svrhu ostvarenja zacrtanih ciljeva razvoja
ograničeni resurs vremena odnosno njegova iskorištenja
U svrhu ostvarivanja vizije i zadanih ciljeva Općina Brckovljani slijediti će ove
smjernice:
infrastruktura će se izgraditi u suradnji s ostalim institucijama kao što su Hrvatske
vode, Županijske ceste, Zagrebačka županija i ostali
sredstva koja će nedostajati za dovršetak infrastrukture očekuje se ishoditi kroz
EU fondove. U tom cilju nastavit će se pravovremeno pripremati projekte i
projektnu dokumentaciju, te rješavati imovinsko pravne odnose kako bi bili
spremni za aplikaciju sredstava.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
47
7.2. Operativni planovi / popis mjera razvoja Općine Brckovljani
STRATEŠKI
CILJ 1
PODIZANJE RAZINE KVALITETE ŽIVOTA
Prioritet 1 Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
Mjera 1.1.1. Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
Mjera 1.1.2. Izgradnja i modernizacija prometnica
Mjera 1.1.3. Izgradnja i uređenje javnih površina
Prioritet 2 Razvoj društvene infrastrukture
Mjera 1.2.1. Izgradnja, obnova i opremanje objekata u sustavu odgoja i obrazovanja
Mjera 1.2.2. Razvoj sporta i sportske infrastrukture
Mjera 1.2.3. Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
STRATEŠKI
CILJ 2
RAZVOJ LOKALNOG GOSPODARSTVA, POLJOPRIVREDE I
TURIZMA
Prioritet 1 Razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje
Mjera 2.1.1. Unaprjeđenje poduzetničke i tehničke infrastrukture za razvoj
poduzetništva
STRATEŠKI
CILJ 3
ZAŠTITA I OČUVANJE PRIRODNIH RESURSA
Prioritet 1 Gospodarenje otpadom
Mjera 3.1.1. Razvoj sustava gospodarenja otpadom
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
48
7.3. Popis projekata razvoja Općine Brckovljani
1. Naziv projekta Izgradnja odvodnje fekalnih otpadnih voda u
naseljima Gornja Greda i Lupoglav izvan pojasa
ŽC
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Nastavak izgradnje odvodnje fekalnih otpadnih voda u
naseljima Gornja Greda i Lupoglav izvan pojasa ŽC
8.000 m' + 5 cs
Lokacija Naselja Gornja Greda i Lupoglav
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 4 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 9.600.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
49
1. Naziv projekta Izgradnja kanala III. reda fekalne odvodnje u
naseljima Brckovljani, Gračec, Prikraj i Stančić
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Dovršetak izgradnje kanala III. reda fekalne odvodnje u
naseljima Brckovljani, Gračec, Prikraj i Stančić 1.275
m'
Lokacija Naselja Brckovljani, Gračec i Prikraj
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 2 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2018.
9. Ukupan proračun projekta 1.525.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
EU fondovi
Hrvatske vode
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
50
1. Naziv projekta Izgradnja sekundarnih kanala fekalne odvodnje u
naseljima Brckovljani, Gračec, Prikraj, Stančić i
Štakorovec
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Dovršetak Izgradnje sekundarnih kanala fekalne
odvodnje u naseljima Brckovljani, Gračec, Prikraj,
Stančić i Štakorovec 2.495 m' + 1 cs
Lokacija Naselja Brckovljani, Gračec, Prikraj i Stančić
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 7 godina
8. Rokovi Početak: 2012. Završetak: 2018.
9. Ukupan proračun projekta 1.935.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
51
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Hrebinec
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Hrebinec 7.725
m' + 6 cs
Lokacija Naselje Hrebinec
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 4 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 9.270.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
52
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Lupoglav
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje novih ulica u naselju
Lupoglav duljine 4.785 m'
Lokacija Naselje Lupoglav
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 4 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 1.680.000,00
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
53
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Gornja
Greda
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje novih ulica u naselju
Gornja Greda duljine 2.993 m'
Lokacija Naselje Gornja Greda
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 4 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 1.175.000,00
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
54
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Tedrovec
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Tedrovec duljine
1.600,00 m' + 1 crpnih stanica
Lokacija Naselje Tedrovec
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 4 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 1.945.000,00
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
55
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Prečec
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Prečec duljine
4.100,00 m' + 2 crpnih stanica
Lokacija Naselje Prečec
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
9. Razdoblje provedbe 4 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
11. Ukupan proračun projekta 4.960.000,00
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
56
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Kusanovec
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Kusanovec
duljine 2.570,00 m' + 1 crpnih stanica
Lokacija Naselje Kusanovec
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 4 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 3.140.000,00
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
57
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje u naseljima Brckovljani
i Prikraj
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje novih ulica u naseljima
Brckovljani i Prikraj duljine 1580 m'
Lokacija Naselja Brckovljani i Prikraj
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
9. Razdoblje provedbe 4 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
11. Ukupan proračun projekta 1.261.500,00
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
58
1. Naziv projekta Izgradnja vodoopskrbe u naselju Hrebinec
(Meglinečki put)
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja vodoopskrbe naselja Hrebinec (Meglinečki
put), 400 m'
Lokacija Meglinečki put u Hrebincu
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 2 godine
8. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2018.
9. Ukupan proračun projekta 320.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
59
1. Naziv projekta Izgradnja vodoopskrbe Templarske ulice u naselju
Brckovljani
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
6. Opis projekta Izgradnja vodoopskrbe Templarske ulice u
Brckovljanima 380 m'
Lokacija Naselje Brckovljani
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 2 godine
8. Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2019.
9. Ukupan proračun projekta 300.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
60
1. Naziv projekta Izgradnja nogostupa u naselju Brckovljani
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Izgradnja i modernizacija prometnica
6. Opis projekta Izgradnja nogostupa radi sigurnosti sudionika u
prometu u naselju Brckovljani
Lokacija Brckovljani
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 2 godine
10. Rokovi Početak: 2016. Završetak: 2017.
11. Ukupan proračun projekta 1.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
61
1. Naziv projekta Izgradnja nogostupa u naseljima Gornja Greda i
Lupoglav
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Izgradnja i modernizacija prometnica
6. Opis projekta Izgradnja nogostupa radi sigurnosti sudionika u
prometu u naseljima Gornja Greda i Lupoglav
Lokacija Gornja Greda i Lupoglav
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 2 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2018.
11. Ukupan proračun projekta 1.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
62
1. Naziv projekta Izgradnja nogostupa u naselju Gračec
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Izgradnja i modernizacija prometnica
6. Opis projekta Izgradnja nogostupa radi sigurnosti sudionika u
prometu u naselju Gračec
Lokacija Gračec
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 2 godine
10. Rokovi Početak: 2016. Završetak: 2017.
11. Ukupan proračun projekta 1.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
63
1. Naziv projekta Izgradnja nogostupa u naseljima Stančić i
Štakorovec
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Izgradnja i modernizacija prometnica
6. Opis projekta Izgradnja nogostupa radi sigurnosti sudionika u
prometu u naseljima Stančić i Štakorovec
Lokacija Stančić i Štakorovec
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 2 godine
10. Rokovi Početak: 2016. Završetak: 2017.
11. Ukupan proračun projekta 2.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
64
1. Naziv projekta Rekonstrukcija i modernizacija nerazvrstanih
cesta
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Izgradnja i modernizacija prometnica
6. Opis projekta Uređenje nerazvrstanih cesta radi sigurnosti sudionika
u prometu na području Općine Brckovljani
Lokacija Područje Općine Brckovljani
Faza Započeta gradnja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 5 godina
10. Rokovi Početak: 2016. Završetak: 2020.
11. Ukupan proračun projekta 4.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
65
1. Naziv projekta Uređenje dječjih igrališta
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
5. Mjera Izgradnja i uređenje javnih površina
6. Opis projekta Nabava novih sprava i antistres podloge
Lokacija Područje Općine Brckovljani
Faza Projektna ideja
Vrsta Modernizacija
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 3 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2019.
11. Ukupan proračun projekta 258.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
66
1. Naziv projekta Izgradnja dječjeg vrtića u naselju Božjakovina
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Izgradnja, obnova i opremanje objekata u sustavu
odgoja i obrazovanja
6. Opis projekta Izgradnja dječjeg vrtića čime će se osigurati dovoljno
mjesta da ga mogu polaziti sva djeca sa područja
Općine Brckovljani i bolji uvjeti boravka
Lokacija Božjakovina
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Djeca do 7 godina
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 4 godine
10. Rokovi Početak: 2016. Završetak: 2019.
11. Ukupan proračun projekta 9.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Općinski proračun
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
67
1. Naziv projekta Izgradnja sportsko-rekreacijskog centra
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Razvoj sporta i sportske infrastrukture
6. Opis projekta Izgradnja sportsko-rekreacijskog centra koji će
mladima, ali i svim zainteresiranima omogućiti
uključivanje u sportske aktivnosti
Lokacija Gornje Dvorišće
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 5 godina
10. Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2022.
11. Ukupan proračun projekta 50.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Javnoprivatno partnerstvo - 40.000.000,00
Proračun Općine
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
68
1. Naziv projekta Izgradnja groblja u naselju Brckovljani
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
6. Opis projekta Izgradnja groblja u Brckovljanima, odnosno proširenje
mjesnog groblja u Brckovljanima
Lokacija Brckovljani
Faza U pripremi
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 3 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2019.
11. Ukupan proračun projekta 1.500.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Općinski proračun
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
69
1. Naziv projekta Izgradnja mrtvačnice na groblju u naselju
Brckovljani
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
6. Opis projekta Izgradnja mrtvačnice, osiguranje potrebnog standarda
objekata komunalne infrastrukture
Lokacija Brckovljani
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 3 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2019.
11. Ukupan proračun projekta 350.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
70
1. Naziv projekta Rekonstrukcija mrtvačnice na groblju u naselju
Lupoglav
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
6. Opis projekta Rekonstrukcija mrtvačnice, osiguranje potrebnog
standarda objekata komunalne infrastrukture
Lokacija Lupoglav
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 2 godine
10. Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2019.
11. Ukupan proračun projekta 150.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
71
1. Naziv projekta Sanacija pješačkog mosta preko rijeke Zeline i
uređenje šetnice
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje kvalitete razine života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
6. Opis projekta Uređenje i modernizacija pješačkog mosta i uređenje
šetnice
Lokacija Božjakovina
Faza Projektna ideja
Vrsta Modernizacija i uređenje
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 4 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
11. Ukupan proračun projekta 2.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
72
1. Naziv projekta Rekonstrukcija stare škole u naselju Brckovljani
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
6. Opis projekta Rekonstrukcija stare škole, ishođenje potrebnih
suglasnosti od Ministarstva kulture, stavljanje u
funkciju kao objekt društvene namjene
Lokacija Brckovljani
Faza Projektna ideja
Vrsta Rekonstrukcija
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 5 godina
10. Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2022.
11. Ukupan proračun projekta 5.000.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Fondovi EU
Proračun Zagrebačke županije
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
73
1. Naziv projekta Izgradnja zgrade za društvene namjene
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Podizanje razine kvalitete života
4. Prioritet Razvoj društvene infrastrukture
5. Mjera Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
6. Opis projekta Izgradnja zgrade za društvene namjene u naselju
Božjakovina
Lokacija Božjakovina
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 5 godina
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2021.
11. Ukupan proračun projekta 3.500.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
74
1. Naziv projekta Izgradnja komunalne infrastrukture u
Gospodarskoj zoni Stančić 1, 2 i 3
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Razvoj lokalnog gospodarstva, poljoprivrede i turizma
4. Prioritet Razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje
5. Mjera Unaprjeđenje poduzetničke i tehničke infrastrukture za
razvoj poduzetništva
6. Opis projekta Izgradnja komunalne infrastrukture – vodovod,
plinovod, kanalizacija i pristupna cesta
Lokacija Gračec i Stančić
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 4 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2020.
11. Ukupan proračun projekta 8.500.000,00
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
75
1. Naziv projekta Izgradnja fekalne odvodnje Gospodarske zone
Stančić 1, 2 i 3
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Razvoj lokalnog gospodarstva, poljoprivrede i turizma
4. Prioritet Razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje
5. Mjera Unaprjeđenje poduzetničke i tehničke infrastrukture za
razvoj poduzetništva
6. Opis projekta Izgradnja fekalne odvodnje Gospodarske zone Stančić
1, 2 i 3 1.240 m'
Lokacija Naselje Stančić i Gračec
Faza Projektna ideja
Vrsta Projektiranje
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 3 godine
8. Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2020.
9. Ukupan proračun projekta 1.674.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
76
1. Naziv projekta Izgradnja vodoopskrbe u Gospodarskoj zoni Stančić
1, 2 i 3
2. Nositelj Vodoopskrba i odvodnja Zagrebačke županije d.o.o.
3. Cilj Razvoj lokalnog gospodarstva, poljoprivrede i turizma
4. Prioritet Razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje
5. Mjera Unaprjeđenje poduzetničke i tehničke infrastrukture za
razvoj poduzetništva
6. Opis projekta Izgradnja vodoopskrbe Gospodarske zone Stančić 1, 2 i
3 590 m'
Lokacija Naselje Stančić i Gračec
Faza Projektna ideja
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Razdoblje provedbe 2 godine
8. Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2019.
9. Ukupan proračun projekta 460.000,00 kuna
10. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Hrvatske vode
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
77
1. Naziv projekta Izgradnja prometnice u Gospodarskoj zoni-3
Božjakovina
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Razvoj lokalnog gospodarstva, poljoprivrede i turizma
4. Prioritet Razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje
5. Mjera Unaprjeđenje poduzetničke i tehničke infrastrukture za
razvoj poduzetništva
6. Opis projekta Izgradnja prometnice u Gospodarskoj zoni
Božjakovina od 500 metara, koja će omogućiti
poduzetnicima bolju povezanost i prilaz do svojih
parcela, a samim time potencijalnim kupcima povećati
zainteresiranost.
Lokacija Gospodarska zona -3 Božjakovina
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 3 godine
10. Rokovi Početak: 2017. Završetak: 2019.
11. Ukupan proračun projekta 500.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
78
1. Naziv projekta Izgradnja reciklažnog dvorišta
2. Nositelj Općina Brckovljani
3. Cilj Zaštita i očuvanje prirodnih resursa
4. Prioritet Gospodarenje otpadom
5. Mjera Razvoj sustava gospodarenja otpadom
6. Opis projekta Izgradnja reciklažnog dvorišta u Gospodarskoj zoni –
3 Božjakovina, opremanje sa potrebnim spremnicima i
vagom
Lokacija Gospodarska zona -3 Božjakovina
Faza Projektna dokumentacija
Vrsta Izgradnja
Kategorija stanovništva Svi
7. Odgovorne institucije Općina Brckovljani
8. Odgovorna osoba JLS Načelnik
9. Razdoblje provedbe 5 godina
10. Rokovi Početak: 2016. Završetak: 2020.
11. Ukupan proračun projekta 900.000,00 kuna
12. Izvori financiranja Proračun Općine Brckovljani
Proračun Zagrebačke županije
EU fondovi
Ministarstvo zaštite okoliša
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
79
8. POSTUPAK PRAĆENJA I AŽURIRANJA PROVEDBE
STRATEGIJE
Upravljanje projektom primjenjuje određene postupke na pokretanje, planiranje,
upravljanje, implementaciju i završavanje pojedinog projekta pokrenutog za postizanje
određenih ciljeva. Upravljanje projektom uključuje tri elementa:
upravljanje zadacima
upravljanje resursima
upravljanje vremenom
Strukture i sredstva upravljanja projektima iznimno su različite. Njihov izbor ovisi o
području, vrsti, veličini i kompleksnosti projekta. Projekt može obuhvaćati jednu ili nekoliko
tisuća osoba. Iz toga proizlazi da struktura upravljanja projektima može odgovarati
jednostavnoj listi zadataka, ali i kompleksnoj organizaciji institucije čija je svrha izvođenje
projekta uz podršku projektnog programa. Područje upravljanja projektima, iako se razvilo iz
tehničkih disciplina, s vremenom je pod utjecajem drugih područja sve više postalo
multidisciplinarno. Upravljanje projektima omogućiti će usklađivanje i optimiziranje:
organizacije, procesa, ciljeva, vremena, novca, prostora i ljudi. U osnovi, što više znamo o
projektu, možemo njime bolje upravljati.
8.1. Upravljanje, praćenje i ocjenjivanje Strategije razvoja
Institucionalna struktura za upravljanje i provedbu Strategije razvoja je Općina
Brckovljani. Za upravljanje i provedbu pojedinih projekata unutar Strategije zadužena su
radna tijela i projektni timovi, komunalna poduzeća i sve ostale institucije koje će imenovati
Općina Brckovljani po pojedinim projektima.
OvaStrategija podložna je godišnjem praćenju i nadopuni od strane Uprave jedinice
lokalne samouprave i Radne skupine koja je formirana u procesu stvaranja plana. Zaključci,
primjedbe i ocjene Radne skupine služit će za nadopunu i prilagodbu ovog programa, kao i za
nadzor provođenja programa.
8.2. Informiranje o provedbi
Općina Brckovljani jamči razmjenu informacija o provedbi Strategije razvoja i to
prema Radnoj skupini putem dogovorenih sastanaka, a prema javnosti putem medija, web
stranica i pojedinačnih sastanaka. Općina Brckovljani će putem web stranica objaviti cjeloviti
dokument Strategije razvoja, te će objavljivati zapisnike sa sastanaka radne skupine
periodično po nastajanju.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
80
9. ZAKLJUČAK
Planiranje razvoja jedna je od najvažnijih pretpostavki za ostvarivanje razvoja
općenito.
Kvalitetnim radom prilikom izrade Strategije razvoja Općine Brckovljani i
održavanjem radionica u koje su bili uključeni svi sudionici društva stvoren je dokument koji
će služiti provedbi i praćenju razvoja Općine Brckovljani.
Primarni zadatak provedbe Strategije razvoja je pronalaženje svih mogućnosti
realizacije navedenih projekata koji imaju za cilj ostvarenje prioriteta razvoja putem zadanih
mjera.
Plan je izrađen za razdoblje 2016. – 2020. te će prema potrebi doživljavati
svojureviziju, a realizacijom Strategije razvoja Općine Brckovljani biti će ostvarena i vizija
koja je zadana prilikom pisanja Strategije razvoja Općine Brckovljani.
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
81
10. PRILOZI
Prilog 1:
Strateški ciljevi, prioriteti, mjere razvoja i projekti – rekapitulacija
STRATEŠKI
CILJ 1
PODIZANJE RAZINE KVALITETE ŽIVOTA
Prioritet 1 Razvoj i unaprjeđenje infrastrukture
Mjera 1.1.1. Razvoj infrastrukture na ruralnim područjima
• Izgradnja odvodnje fekalnih otpadnih voda u naseljima Gornja
Greda i Lupoglav izvan pojasa ŽC
• Izgradnja kanala III. reda fekalne odvodnje u naseljima
Brckovljani, Gračec, Prikraj i Stančić
• Izgradnja sekundarnih kanala fekalne odvodnje u naseljima
Brckovljani, Gračec, Prikraj, Stančić i Štakorovec
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Hrebinec
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Lupoglav
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Gornja Greda
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Tedrovec
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Stančić
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Prečec
• Izgradnja fekalne odvodnje u naselju Kusanovec
• Izgradnja fekalne odvodnje u naseljima Brckovljani i Prikraj
• Izgradnja vodoopskrbe u naselju Meglinec
• Izgradnja vodoopskrbe Templarske ulice u naselju Brckovljani
Mjera 1.1.2. Izgradnja i modernizacija prometnica
• Izgradnja nogostupa u naselju Brckovljani
• Izgradnja nogostupa u naseljima Gornja Greda i Lupoglav
• Izgradnja nogostupa u naselju Gračec
• Izgradnja nogostupa u naseljima Stančić i Štakorovec
• Rekonstrukcija i modernizacija nerazvrstanih cesta
Mjera 1.1.3. Izgradnja i uređenje javnih površina
• Uređenje dječjih igrališta
Prioritet 2 Razvoj društvene infrastrukture
Mjera 1.2.1. Izgradnja, obnova i opremanje objekata u sustavu odgoja i obrazovanja
• Izgradnja dječjeg vrtića u naselju Božjakovina
Mjera 1.2.2. Razvoj sporta i sportske infrastrukture
• Izgradnja sportsko rekreacijskog centra
Mjera 1.2.3. Unaprjeđenje razine urbaniteta naselja
• Izgradnja groblja u naselju Brckovljani
• Izgradnja mrtvačnice na groblju u naselju Brckovljani
• Rekonstrukcija mrtvačnice na groblju u naselju Lupoglav
• Sanacija pješačkog mosta prijeko rijeke Zeline i uređenje šetnice
• Rekonstrukcija stare škole u naselju Brckovljani
• Izgradnja zgrade za društvene namjene
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
82
STRATEŠKI
CILJ 2
RAZVOJ LOKALNOG GOSPODARSTVA, POLJOPRIVREDE I
TURIZMA
Prioritet 1 Razvoj poduzetništva i poljoprivredne proizvodnje
Mjera 2.1.1. Unaprjeđenje poduzetničke i tehničke infrastrukture za razvoj
poduzetništva
• Izgradnja komunalne infrastrukture u Gospodarskoj zoni Stančić
1, 2 i 3
• Izgradnja fekalne odvodnje Gospodarske zone Stančić 1, 2 i 3
• Izgradnja vodoopskrbe u Gospodarskoj zoni Stančić 1, 2 i 3
• Izgradnja prometnice u Gospodarskoj zoni-3 Božjakovina
STRATEŠKI
CILJ 3
ZAŠTITA I OČUVANJE PRIRODNIH RESURSA
Prioritet 1 Gospodarenje otpadom
Mjera 3.1.1. Razvoj sustava gospodarenja otpadom
• Izgradnja reciklažnog dvorišta
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
83
Prilog 2:
Popis tablica:
1. Struktura zemljišta u Zagrebačkoj županiji . . . . . . 10
2. Popis stanovnika Općine Brckovljani . . . . . . 12
3. Broj obrtnika prema djelatnostima u Općini Brckovljani . . . . 14
4. Popis obrta registriranih na području Općine Brckovljani . . . . 14
5. Gospodarske zone na području Općine Brckovljani . . . . . 17
6. Broj poljoprivrednih kućanstava s ukupno raspoloživim zemljištem . . 18
7. Površina korištenja poljoprivrednog i ostalog zemljišta . . . . 19
8. Pregled nezaposlenih osoba na području Općine Brckovljani prema razini
obrazovanja i prema spolu . . . . . . . . 21
9. Javne ceste na području Općine Brckovljani . . . . . 23
10. Vodoopskrba Općine Brckovljani . . . . . . . 24
11. Groblja na području Općine Brckovljani . . . . . . 25
12. Broj učenika, učitelja i razrednih odjela . . . . . . 27
13. Zaštićena nepokretna kulturna dobra . . . . . . 29
14. Proračun Općine Brckovljani za 2016. s projekcijama za 2017. i 2018. godinu . 36
15. Račun prihoda-plan za 2016. i projekcije za 2017. i 2018. . . . . 37
16. Račun rashoda-plan za 2016. i projekcije za 2017. i 2018. . . . . 38
17. SWOT analiza Općine Brckovljani . . . . . . . 41
Popis grafikona:
1. Odnos žena i muškaraca u Općini Brckovljani . . . . . 12
Popis slika:
1. Kartografski prikaz Zagrebačke županije . . . . . . 8
Strategija razvoja Općine Brckovljani 2016. – 2020.
84
11. IZVORI PODATAKA
1. http://www.brckovljani.hr
2. http://www1.biznet.hr/HgkWeb/do/extlogon
3. https://razvoj.gov.hr/
4. http://www.dzs.hr
5. http://or.minpo.hr/
6. https://sudreg.pravosudje.hr
7. http://www.viozz.hr/
8. http://www.zpuzz.hr
9. https://statistika.hzz.hr/
10. http://os-stjepan-radic-bozjakovina.skole.hr/
11. Izvod iz prostornog plana Općine Brckovljani („Službeni glasnik Općine Brckovljani“
br. 9/16- pročišćeni tekst)
12. http://www.brckovljani.hr/_STARO_glasnik/god_22/god_22_br_11/god_22_br_11_t1
5.htm
13. Izvješće o stanju u prostoru Općine Brckovljani 2009.-2013.
14. Prostorni plan uređenja Općine Brckovljani