Upload
chandler-nelson
View
57
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Strategický management. 1. Vznik a druhy strateg. řízení 2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence 3. Strategické přístupy a typologie strategií 4. Metody a techniky strat. Managementu 5. Strategický cyklus. 1. Vznik a druhy strategického řízení. Dlouhodobost Komparativní výhoda - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Strategický management
• 1. Vznik a druhy strateg. řízení
• 2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence
• 3. Strategické přístupy a typologie strategií
• 4. Metody a techniky strat. Managementu
• 5. Strategický cyklus
1. Vznik a druhy strategického řízení
• Dlouhodobost
• Komparativní výhoda
• Pravé a nepravé strat. řízení
• Strategie
3. Strategické přístupy a typologie strategií
• Historie strategických přístupů
• Přehled strategických přístupů
• Typologie strategií
• Přehled strategických přístupů
a)Hierarchické pojetí
b)Strategie akceptující změny
c)Strategie S-P-C
d)R-C-P- model
e)Strategické kompetentnosti
• Typologie strategií:
- Podle agresivity: ofenzivní,neutrální,defenzivní a vyklizení pozic
- Porterovy generické strategie: nízké náklady, diferenciace,úzké zaměření
- Rozvojové strategie: reaktivní, kreativní
- Funkční strategie:market.,finanč.,invest.,aj
4. Metody a techniky strat. managementu
• Finanční analýza• Teorie hodnoty• Benchmarking• Analýza zdrojů• SWOT analýza• SPACE metoda• PEST metoda• VRIO metoda• Balanced scorecard (BSC)metoda• Target costing metoda
• Finanční analýza:
- Oblasti využití
- Ukazatelé: vývojový trend
poměrové ukazatele
pyramidový rozklad např. Du Pont analýza
• Teorie hodnoty
- umožňuje:
optimální alokaci,
měřit výkonnost,
harmonizovat cíle VxMxZ
- EVA= NOPAT – C.WACC
- MVA= P - BV
• Benchmarking
-zásada generála Sun-c
-zásada-buď nejlepší z nejlepších
Interní x externí benchmarking
• Analýza zdrojů:
1. Metoda BCG:
-strategie podpory
-strategie udržování
-strategie sklízení
-strategie zbavování se
• SWOT analýza
- Metoda- strenghts
- - weaknesses
- -opportunities
- - threats
- Hrozby a příležitosti okolí
- Silné a slabé stránky podniku