Strategi  

”Du  kommer  ikke  *l  fram*dsbildet  uten  å  ta  de  små  stegene”  

Tre  strategiske  grep  

1.  Utvikle  et  nasjonalt  fyrtårnprosjekt  for  gjenvinning  i  Øs:old  2.  Proak>vt  oppsøke  medlemsbedriBene  og  gjennomføre  dialogmøter  3.  Bygge  felles  kompetanse  og  innsikt  gjennom  faglige  ak>viteter  for  medlemmene  

Gjenvinning  Øs:old  (GØ)  

         

Viktig, men ukjentUrealisert potensial

Ny aktør

Lav

Anseelse og kjennskap

Høy

Ledende

Taper

Lederskap

Tilbakegang

Lav

Høy

Diff

eren

sier

ing

og re

leva

ns

Vi  skal  sørge  for  kjennskap  >l  GØ,  og  for  at  organisasjonen  framstår  som  relevant,  altså  at  potensielle  medlemmer  og  andre  interessenter  vil  velge  å  bruke  >d  på  –  og  i  –  GØ.    

Utviklingen  av  en  strategi  •  Utvikles  med  vekt  på  gode  analyser.  En  GAP-­‐

analyse  kan  avdekke  de  vik>gste  posi>ve  og  nega>ve  driverne  som  påvirker  GØ  sin  posisjon  og  omdømme.  Når  ambisjonen  er  å  gjøre  GØ  relevant,  er  det  vik>g  å  se  hvilke  aktører  og  saker  som  kan  bidra  i  deQe.    

•  Analysene  er  grunnlag  for  å  seQe  strategiske  mål.  

•  Mål  og  analysedata  er  også  grunnlag  for  å  utvikle  budskap  og  de  visuelle  grepene  man  tar.  Gode,  standardiserte  budskap  er  fine.  Det  betyr  at  GØ  kan  kommunisere  enhetlig  både  utad  og  innad,  uanseQ  hvem  som  fremfører  budskapene  og  i  hvilken  kanal  de  gjør  det.    

•  Hele  >den  bør  man  måle,    evaluere,  lære  og  replanlegge.  

 

Vik>gste  funn  fra  medlemsundersøkelsen  2015    

•  Teks>ler,  matavfall  og  plast/bygningsavfall  peker  seg  ut  som    fraksjoner/avfallstyper/ressurser  som  blir  dårlig  håndtert/utnyQet  i  Øs:old  

•  Pt  liten  nyQe  av  neQverket  •  Medlemmenes  faglige  spennvidde  er  bred  •  Sorteringsløsninger  og  lokal  materialutveksling  er  interessante  tema  for  kompetanseutvikling  

•  Bidra  >l  utdanning  innenfor  deQe  feltet  i  Øs:old          

Fra  medlemmer:          ”Ne7verkets  mål  er  diffust.  Skal  det  være  a7rak*vt  må  det  opp  på  ny7eskalaen»  «For  bredt  spekter»  «Interessert  i  tema  som  sorteringsløsninger  og  lokal  materialutveksling»  «Bidra  *l  utdanning  innenfor  de7e  feltet  i  ØsFold»  

U:ordringer  og  muligheter  

       

U-ordringer  •  GØ  har  mange  aktører  fra  ulike  fraksjoner  

blant  medlemmene  og  for  ambisiøse  vedtekter.  Det  er  vanskelig  å  finne  det  som  kan  forene  

•  GØ  har  små  kommuner  blant  medlemmene,  og  deres  ressurssituasjon  og  kompetanse  gjør  dem  sårbare  i  f  eks  u:orming  av  lokale  avfallsplaner  

•  Norge  har  som  mål  om  å  gjenvinne  80%  av  alt  avfall.  Iht.  >l  EUs  avfallsdirek>v  skal  50%  av  alt  husholdningsavfall  og  70%  av  alt  innen  bygg-­‐  og  anleggsavfall  (unntaQ  farlig  avfall)  ombrukes  eller  materialgjenvinnes  innen  2020.    

•  GØ  har  et  svakt  verdiforslag  >l  medlemmene.  Derfor  framstår  det  som  irrelevant.  

•  GØ  kommuniserer  ikke  godt  nok  >l  medlemmene  slik  at  neQverket  framstår  som  noe  som  passer  for  dem  

•  Nye  og  innskjerpede  lover  og  regelverk  å  forholde  seg  >l  –  bransjen  trenger  ny  og  mer  kompetanse    

       

Muligheter  •  GØ  har  >dligere  saQ  matavfall/biogass  på  

dagsorden  med  konkret  resultat.  Kan  gjøre  det  igjen.  

•  Avfallsforum  Øs:old  er  en  god  arena  for  kommunenes  arbeid  med  avfallsplaner.  Kan  være  en  god  samarbeidspartner  

•  GØ  kan  være  et  faglig  neQverk  for  medlemmene.  Kan  legge  >l  reQe  for  felles  kunnskapsutvikling  som  medlemmene  trenger  iam  det  grønne  skiBet    

•  GØ  kan  dra  nyQen  av  hverandres  kompetanse  og  ressurser  med  mål  om  å  høyne  gjenvinningsgraden  i  fylket,  også  innenfor  teks>lavfall  som  kastes  i  restavfallet  

•  GØ  kan  gjennom  bedriBsbesøk  og  dialog  med  medlemmene  bli  mer  målreQet  i  sin  kommunikasjon.  GØ  kan  bruke  ressurser  på  neQsiden  og  sosiale  medier  

Strategiske  grep  •  IverkseQe  et  nasjonalt  fyrtårnprosjekt  for  gjenvinning  i  Øs:old    

–  Mål:  Økt  gjenvinning,  økt  samarbeid  mellom  privat  og  offentlig  sektor  samt  forskningsmiljøene  •  Kortreist  avfall  er  en  ressurs  •  ”Det  beste  gjenvinningsanlegget  i  Europa”  –  ”Smart,  Clean  and  green”  

–  Kobling  >l  FREVAR  og/eller  andre  større  offentlige  aktører  –  Bredt  mobiliserende  med  mange  aktører  og  en  åpen  prosess  

•  Aktører  som  ØFK,  medlemsbedriBer,  kommunene,  regionale  og  lokale  poli>kere,  Øs:old  avfallsforum  (oppstrøms),  samarbeidspartnere,  kompetansemiljøene  

–  Stegvis  framrykking  •  Prosjektplan  •  Finansiering  •  Forprosjekt  (ØFK)  hvor  mulighetene  utredes  og  forslag  >l  et  hovedprosjekt  utredes  •  Hovedprosjekt:  EU?  Oslogordfondet?  Interreg?  

•  Proak>vt  oppsøke  medlemmene  gjennom  bedriBsbesøk  og  oppdatere  neQsiden  samt  synliggjøre  ak>vitetene  i  sosiale  medier.  Bedre  kommunikasjon  med  medlemmene  og  GØ  gjør  seg  mer  relevant  og  aQrak>vt  

•  Bygge  felles  kompetanse  og  innsikt  gjennom  faglige  ak>viteter  for  medlemmene.  Skape  nyQe  

 

     

Budskap  –  beholde  medlemmer  og  gjøre  GØ  mer  relevant      

•  GØ  har  livets  reQ  •  GØ  er  det  faglige  neQverket  som  best  kan  løse  

u:ordringene  gjenvinningsbransjen  i  Øs:old  står  ovenfor  iB  EUs  avfallsdirek>v  og  det  grønne  skiBet  

•  GØ  kjenner  medlemmene  sine,  men  kan  med  fordel  styrke  sin  kommunikasjon  og  være  tydelige  på  hva  neQverket  er/ikke  er  

•  GØ  kan  være  en  >lreQelegger  for  faglige  prosjekter  innenfor  både  kompetanseutvikling,  innovasjon,  verdiskapning  og  arbeidsplasser  

•  GØ  kan  ta  rollen  som  driver  for  det  grønne  skiBet  og  sirkulære  verdikjeder,  med  mer  ombruk  og  mer  gjenbruk  –  en  intelligent  ressursforvaltning  -­‐    i  Øs:old