STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PROGRAM

i

STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PROGRAM

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

(Studi Kasus Di Lokasi Wisata Pantai Goa Cemara)

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Akuntansi

Oleh:

Naomi Deviana Sudarsono

NIM: 142114040

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA

2018

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

ii

SKRIP SI


iii

Lembar pe ngesahan


iv

Lembar Keas lian


v

LEMBAR PERNYA TAAN P ERSETUJUAN


vi

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Love must be sincere. Hate whay is evil; cling to what is good

(Romans 12:9)

“Jalan hidup apapun yang kau pilih pasti akan menghasilkan penyesalan

kedepannya, jadi pilihlah jalan yang lebih sedikit menghasilkan

penyesalan maka jadilah diri sendiri didalam menghadapi jalan

hidupmu”

Karya ini kupersembahkan kepada:

Tuhan Yesus Kristus yang selalu memberi berkat untuk hidupku

Orang tuaku Susilo Sudarsono dan Irine Sulasih

Kakakku tersayang Yosua Irwan Sudarsono dan Yuseba Listianingsih Sudarsono

Adikku tersayang Yoel Christian Tegar Prasetyo

Semua Sahabat dan teman-temanku


vii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis haturkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat,

rahmat serta perlindungan-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang

berjudul “Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate Social

Responsibility (Studi Kasus di Lokasi Wisata Pantai Goa Cemara)” dengan baik.

Adapun tujuan dari penyusunan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat

memeperoleh gelar Sarjana Ekoomi, Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi,

Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Albertus Yudi Yuniarto, SE., M.B.A selaku Dekan Fakultas Ekonomi yang

telah mendukung penulisan skripsi ini.

2. Drs. Yp. Supardiyono, M.Si., Akt., QIA selaku Ketua Program Studi

Akuntansi yang telah memberikan dukungan dalam penulisan ini.

3. Dr. Fr. Ninik Yudianti, M.Acc., QIA selaku dosen pembimbing yang telah

membantu dan membimbing penulis salam menyelesaikan skripsi ini.

4. Seluruh dosen dan staff Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma atas

ilmu dan bantuan yang bermanfaat selama penulis belajar.

5. POKDARWIS Pantai Goa Cemara yang telah mengijinkan penulis untuk

melakukan penelitian di Pantai Goa Cemara.

6. Orang tua, kakak dan adik yang selalu memberikan doa, cinta, kasih,

perhatian, dan dukungan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi.


viii

7. Sahabat yang kukasihi Shara, Devi, Chandra, Diky, Agnes, Alfa, Faisal,

Selvy yang selalu mendoakan, memberikan semangat, hiburan, perhatian

dan dukungan kepada penulis.

8. Sahabat yang kukasihi Deva, Eva dan Dewi yang selalu mendoakan,

memberikan semangat, hiburan, perhatian dan dukungan kepada penulis.

9. Sahabat yang kukasihi Agnes, Yeni, Rosi dan Bayu yang selalu setia

menemani penulis dari awal semester hingga saat ini.

10. Teman-teman kelas A dan teman-teman seperjuanagan skripsi yang selalu

memberikan dukungan dan doa kepada penulis.

11. Semua pihak-pihak lain yang tidak dapat saya sebutkan satu per satu yang

telah mendukung dan membantu skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena

itu, penulis megharapkan saran dan kritik yang membangun dari berbagai pihak

guna perbaikan di masa yang akan datang. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat

bagi perkembangan pendidikan dan pembaca.

Penulis,


ix

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ................................................................................................ i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN............................................................................... iii

HALAMAN KEASLIAN KARYA TULIS ........................................................... iv

HALAMAN LEMBAR PUBLIKASI..................................................................... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................ vi

HALAMAN KATA PENGANTAR ..................................................................... vii

HALAMAN DAFTAR ISI .................................................................................... ix

HALAMAN DAFTAR GAMBAR....................................................................... xii

HALAMAN DAFTAR TABEL.......................................................................... xiii

HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN.................................................................. xiv

ABSTARK............................................................................................................ xv

ABSTRACT........................................................................................................... xvi

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang ..................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ................................................................................ 5

C. Batasan Masalah................................................................................... 4

D. Tujuan Penelitian.................................................................................. 5

E. Manfaat Penelitian................................................................................ 6

F. Sistematika Penulisan ........................................................................... 6

BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 7

A. Corporate Social Responsibility (CSR) ............................................... 7

1. Pengertian Corporate Social Responsibility ..................................... 7

2. Prinsip Corporate Social Responsibility ........................................... 8

3. Manfaat Corporate Social Responsibility ......................................... 8

4. Jenis- jenis program Corporate Social Responsibility .................. 10

B. Pemberdayaan Masyarakat ................................................................. 13

1. Pengertian Pemberdayaan Masyarakat ............................................ 13

2. Pengertian Strategi ............................................................................. 15

3. Strategi Program Pemberdayaan Masyarakat................................. 15


x

4. Tujuan Pemberdayaan Masyarakat ................................................... 17

C. Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate Social

Responsibility ..................................................................................... 18

D. Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) ................................................ 23

1. Pengertian Pokdarwis .................................................................... 23

2. Keanggotaan Pokdarwis ................................................................ 23

3. Jangka Waktu dan Sumber Pendanaan Pokdarwis ........................ 24

4. Fungsi Pokdarwis .......................................................................... 24

5. Pokdarwis dan Corporate Social Responsibility ........................... 24

BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................... 26

A. Jenis Penelitian ................................................................................ 26

B. Lokasi dan Waktu Penelitian ........................................................... 26

1. Lokasi Penelitian ................................................................................ 26

2. Waktu Penelitian ................................................................................ 26

C. Subjek dan Objek Penelitian ............................................................ 26

1. Subjek Penelitian ................................................................................ 26

2. Objek Penelitian ................................................................................. 27

D. Jenis dan Sumber Data ..................................................................... 27

1. Jenis Data ............................................................................................ 27

2. Sumber Data ....................................................................................... 28

E. Variabel Penelitian ........................................................................... 29

1. Variabel Corporate Social Responsibility.................................... 29

2. Variabel Strategi Pemberdayaan Masyarakat............................. 29

F. Teknik Pengumpulann Data ............................................................. 30

1. Wawancara .......................................................................................... 30

2. Kuesioner ............................................................................................ 32

G. Teknik Analisis Data ....................................................................... 32

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN ................................... 36

A. Profil Pantai Goa Cemara .............................................................. 36

B. Tujuan Organisasi Pokdarwis Pantai Goa Ceamara ...................... 37

C. Struktur Organisasi Pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemara ..... 37


xi

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN ....................................................... 41

A. Deskripsi Data .................................................................................. 41

B. Analisis dan Pembahasan ................................................................. 44

1. Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate

Social Responsibility. ........................................................................ 44

a. Program Corporate Social Responsibility.......................... 43

b.Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate

Social Responsibility............................................................ 50

2. Manfaat Program Corporate Social Responsibility..................... 65

a. Manfaat bagi pihak pengelola POKDARWIS ........................ 66

b. Manfaat bagi pihak pedagang masyarakat desa ..................... 67

BAB VI PENUTUP ............................................................................................ 65

A. Kesimpulan ...................................................................................... 65

B. Keterbatasan Penelitian .................................................................... 65

C. Saran ................................................................................................ 70

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 71

LAMPIRAN .......................................................................................................... 73


xii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 4.1 Struktur Organisasi Pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemara....... 40


xiii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate

Social Responsibility...................................................................... 18

Tabel 3.1 Hasil Indeks Program CSR dan Strategi Pemberdayaan................ 33

Tabel 5.1 Profil Responden........................................................................... 41

Tabel 5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin.................... 42

Tabel 5.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia................................... 43

Tabel 5.4 Karakteriristik Responden Berdasarkan Pendidikan...................... 44

Tabel 5.5 Pilihan Program CSR menurut Pokdarwis Pantai Goa Cemara.... 45

Tabel 5.6 Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate

Social Responsibility yang diteraokan pengelola Pokdarwos......... 52


xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Kuesioner untuk pengelola wisata..................................... 73

Lampiran 2 Kuesioner untuk Pedagang................................................ 81

Lampiran 3 Transkip wawancara dengan pengelola wisata ................ 85

Lampiran 4 Transkip wawancara dengan Pedagang............................. 91

Lampiran 5 Hasil Kuesioner yang diisi pengelola wisata..................... 95

Lampiran 6 Hasil Kuesioner yang diisi Pedagang.............................. 104

Lampiran 7 Tabel Pilihan program Corporate Social Responsibility

(CSR) menurut Pokdarwis Pantai Goa Cemara............... 108

Lampiran 8 Tabel Pilihan Strategi Pemberdayaan Masyrakat menurut

Pokdarwis Pantai Goa Cemara........................................ 109

Lampiran 9 Tabel Pilihan Strategi Pemberdayaan Masyrakat menurut

Pedagang.......................................................................... 110


xv

ABSTRAK

STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PROGRAM

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

(Studi Kasus Di Lokasi Wisata Pantai Goa Cemara)


NIM: 142114040

Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

2018

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemberdayaan

masyarakat dalam program corporate social responsibility yang diterapkan oleh

Pokdarwis Pantai Goa Cemara. Penelitian ini penting bagi Pokdarwis karena

strategi community empowering yang digunakan dapat melibatkan masyarakat

dalam pembentukan usaha.

Jenis penelitian yaitu studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan

kuesioner dan wawancara. Teknik analisis yang digunakan analisis deskriptif

dengan pendekatan kualitatif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pokdarwis memilih strategi

community relations dan community empowering dari 3 klasifikasi strategi yang

ada. Pokdarwis menerapkan strategi community empowering yang melibatkan

masyarakat dalam pembentukan usaha. Strategi yang tidak diterapkan oleh

pengelola Pokdarwis yaitu strategi community services. Manfaat dengan

menerapkan program corporate social responsibility bagi Pengelola yaitu

menciptakan kerjasama dengan pihak luar dan hubungan dengan masyarakat

menjadi semakin dekat. Manfaat bagi Masyarakat membantu meningkatkan

kehidupan perekonomian dan menjadikan kehidupannya lebih sejahtera

dibandingkan dengan sebelumnya.

Kata kunci: Strategi Pemberdayaan masyarakat, Corporate Social Responsibility


xvi

ABSTRACT

COMMUNITY EMPOWERMENT STRATEGIES IN

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM

(Case Study at Goa Cemara Beach)


NIM: 142114040

University Of Sanata Dharma

Yogyakarta

2018

This study aims to determine the community empowerment strategies for

implementing corporate social responsibility program by Pokdarwis Goa Cemara

Beach. This research is important for Pokdarwis because community empowering

strategy can be used for involving the community in the business formation

This type of research is a case study. Data collection techniques used are

questionnaires and interviews. The analytical technique used is descriptive study

with qualitative approach.

The results showed that Pokdarwis implemented community relation

strategy and community empowering strategy. Pokdarwis applied the community

empowering strategy that involved the community in the business formation.

Strategy that was not applied was community services strategy. The advantages of

implementing corporate social responsibility program for Pokdarwis were created

partnership with outside parties and created good relations with community. On

the other hand, the advantages of implementing corporate social responsibility

program for the community were improving the economy activities and increasing

the society’s wealth.

Keywords: Community Empowerment Strategy, Corporate Social Responsibility


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Corporate social responsibility memiliki keterkaitan dengan manajemen

biaya yaitu pengeluaran dari kegiatan corporate social responsibility

diperlakukan sebagai biaya oleh perusahaan. Biaya terdiri dari dua yaitu biaya

lingkungan dan biaya sosial. Biaya lingkungan yaitu terkait dengan

pengendalian, pencegahan dan perbaikan terhadap kerusakan lingkungan dari

dampak aktivitas bisnis perusahaan. Biaya sosial yaitu biaya berkaitan dengan

pemberian kompensasi kepada masyarakat yang berada di sekitar perusahaan

seperti bantuan untuk kesehatan, pendidikan dan bantuan usaha untuk

masyarakat. Corporate social responsibility adalah bagian penting dalam

mencapai tiga keberhasilan perusahaan yang terdiri dari keberhasilan sosial,

lingkungan dan keuangan.

Corporate social responsibility semakin ramai dibicarakan di Indonesia

sekitar tahun 2000an mulai dari kalangan korporasi, birokasi dan kelompok-

kelompok masyarakat/LSM. Di kalangan korporasi, muncul sebagai akibat

dikeluarkannya Undang-Undang No 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas

(PT) yang berisi bahwa perekonomian nasional yang diselenggarakan

berdasarkan atas demokrasi ekonomi dengan prinsip kebersamaan, efisiensi,

keadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, kemandirian, serta dengan

menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan ekonomi nasional, perlu

didukung oleh kelembagaan perekonomian yang kokoh dalam rangka


2

mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Maka dari itu, perusahaan harus memiliki

tanggungjawab sosial dan lingkungan yang berperan dalam pembangunan ekonomi

berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang

bermanfaat bagi perusahaan ataupun bagi masyarakat. Menurut Untung(2014) bagi

kalangan birokasi corporate social responsibility dianggap sebagai sumber

pembiayaan pembangunan yang tidak mampu dibiayai oleh APBN/APBD. Di

kalangan masyarakat atau LSM melihatnya sebagai sumbangan wajib bagi

masyarakat yang ada di sekitar lokasi usaha.

Kegiatan corporate social responsibility yaitu dengan memberikan

bantuan bukan hanya berupa sumbangan material (uang) melainkan sumbangan

dalam bentuk pemberdayaan masyarakat yang ada di suatu wilayah tertentu.

Sumbangan dalam bentuk pemberdayaan masyarakat ini bertujuan agar

masyarakat dapat berdiri sendiri dengan keterampilan atau keahlian yang

dimiliki oleh masyarakat itu sendiri dengan berbagai macam program corporate

social responsibility yang dikhususkan kepada masyarakat agar terciptanya

masyarakat yang sejahtera dan bebas dari kemiskinan.

Sejahtera yang dimaksudkan yaitu bukan sejahtera dalam arti ekonomi

(pendapatan) yang dimiliki atau tercukupinya segala kebutuhan sandang,

pangan, dan papan. Sejahtera yang dimaksudkan yaitu sejahtera dalam arti

tercukupinya kebutuhan-kebutuhan ekonomi, sosial, fisik, maupun mental dan

spritual. Menurut Sunarti (2006) Pengukuran kesejahteraan dibagi menjadi dua

yaitu sejahtera secara subjektif dan sejahtera secara objektif. Sejahtera bersifat

subjektif berkaitan dengan psikologis yaitu diukur dari kebahagiaan dan


3

kepuasaan. Sejahtera bersifat objektif diukur dengan menggunakan pendapatan

per kapita dengan mengasumsikan tingkat kebutuhan fisik untuk semua orang

hidup layak. Ukuran yang digunakan yaitu kepemilikan uang, tanah, atau aset.

Untuk itu perusahaan dituntut untuk memiliki tanggungjawab terhadap

masyarakat di lingkungan sekitarnya yaitu dengan adanya kegiatan corporate

social responsibility.

Kegiatan yang berkaitan dengan kesejahteraan masyarakat bisa saja

berupa penyuluhan masyarakat tentang manajemen usaha, bantuan modal usaha,

dan bantuan teknologi. Kabupaten Bantul merupakan salah satu daerah di

provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta yang memiliki potensi pariwisata yang

boleh dikatakan cukup besar dan terus berupaya mengembangkan pariwisatanya.

Salah satunya di daerah Pantai Selatan yang dulunya sepi dan tidak terawat

karena lekat dengan penyimpangan prostitusi kini mulai diolah dan

dikembangkan oleh masyarakat lokal untuk dijadikan sebagai objek wisata.

Salah satu kawasan Pantai Selatan yang dikembangkan menjadi objek wisata

adalah Pantai Goa Cemara (Lindawati,2013). Pantai Goa Cemara terletak di

Desa Patihan, Gendingsari, Kecamatan Sanden, Kabupaten Bantul. Pantai ini

dikatakan goa cemara, karena sepanjang pesisir pantai terdapat pohon cemara

udang dengan tinggi kurang lebih sekitar 7-12 meter dengan jarak setiap

pohonnya 6-10 meter yang melengkung membentuk seperti goa .

Pantai Goa Cemara dikelola oleh Pokdarwis dari Desa Patihan dengan

bantuan dari Dinas Pariwisata Daerah Bantul. Menurut Rahim (2012) maksud

didirikan Pokdarwis untuk mengembangkan kelompok masyarakat yang dapat


4

berperan sebagai motivator, penggerak, dan komunikator dalam upaya

meningkatkan kesiapan dan kepedulian masyarakat di sekitar destinasi

pariwisata atau lokasi daya tarik wisata agar dapat berperan sebagai tuan rumah

yang baik bagi perkembangan kepariwisataan, serta memiliki kesadaran akan

peluang dan nilai manfaat yang dapat dikembangkan dari kegiatan pariwisata

untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat. Peran dari Pokdarwis

yaitu sebagai penggerak dan pendukung untuk terciptanya lingkungan dan

suasana yang kondusif di tingkat lokal di daerahnya, yang secara kolektif akan

berdampak terhadap perkembangan wilayah yang lebih luas.

Pokdarwis dan pemerintah bekerjasama untuk mewujudan dan

mengembangkan wisata didaerahnya serta melibatkan masyarakat dalam

menjaga tempat wisata. Upaya dari pemerintah untuk melibatkan masyarakat

yaitu dengan menjaga pantai, seperti melibatkan kelompok petani dalam

menanam pohon cemara udang sebagai benteng untuk mencegah gelombang

serbuan angin yang membawa kadar garam yang tinggi. Selain itu, kegiatan lain

yang melibatkan masyarakat adalah pengawasan dalam menjaga kawasan

Konservasi Taman Penyu Laut.

Berdasarkan latar belakang tersebut penulis tertarik untuk melakukan

penelitian dengan judul “ Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam

Program Corporate Social Responsibility (Studi Kasus di Lokasi Wisata

Pantai Goa Cemara)”.


5

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas maka rumusan masalah

dalam penelitian ini adalah :

1. Apa saja strategi yang diterapkan oleh pengelola wisata organisasi

Pokdarwis dalam memberdayakan masyarakat melalui program corporate

social responsibility?

2. Apa saja manfaat program corporate social responsibility bagi pengelola

organisasi Pokdarwis dan masyarakat desa Patihan yang tinggal di lokasi

tempat wisata Pantai Goa Cemara?

C. Batasan Penelitian

Batasan dalam penelitian ini yaitu program corporate social responsibility

perusahaan kepada masyarakat di lokasi wisata Pantai Goa Cemara dan

program corporate social responsibility Pokdarwis Pantai goa Cemara.

D. Tujuan Penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui :

1. Strategi yang digunakan oleh pengelola wisata organisasi Pokdarwis

dalam memberdayakan masyarakat melalui program corporate social

responsibility.

2. Manfaat dari program corporate social responsibility terhadap

pengelola tempat wisata organisasi Pokdarwis dan masyarakat desa

Patihan.


6

E. Manfaat Penelitian

1. Bagi penulis, hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi pada

perkembangan ilmu bidang akuntansi dan penelitian ini dapat dijadikan

sebagai referensi bagi penelitian selanjutnya dalam bidang akuntansi

terkait pengungkapan corporate social responsibility dan pemberdayaan

masyarakat.

2. Bagi Pokdarwis, penelitian ini dapat menjadi bahan pertimbangan

Pokdarwis tentang pentingnya corporate social responsibility kepada

lingkungan melalui pemberdayaan masyarakat.

3. Bagi pemerintah, penelitian ini dapat menjadi bahan pertimbangan dalam

pembuatan kebijakan yang terkait dengan corporate social

responsibility.

4. Bagi masyarakat, penelitian ini dapat sebagai nilai tambah bagi mereka

yang membacanya serta akan menambah wawasan mereka dibidang

corporate social responsibility.

F. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini terdiri dari latar belakang masalah, rumusan masalah,

batasasn masalah, tujuan penelitian, manfaat penilitian, dan

sistematika penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI

Bab ini menjelaskan teori-teori yang relevan dengan

permasalahan yang diangkat.


7

BAB III METODE PENELITIAN

Bab ini menguraikan jenis penelitian, objek penelitian, jenis dan

sumber data, variabel penelitian, teknik pengumpulan data, dan

teknik analisis data.

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN

Bab ini memberikan gambaran mengenai data yang digunakan

dalam penelitian, cara peneliti menentukan sampel, serta

gambaran statistik deskriptif dari sampel penelitian.

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Bab ini membahas tentang pengujian yang dilakukan dan

analisis terhadap data.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisi kesimpulan hasil uji dan analisis data yang

dilakukan pada bab sebelumnya, dan keterbatasan pada saat

proses penelitian. Dari kesimpulan dan keterbatasan penelitian,

penulis memberikan saran-saran bagi pihak yang berkepentingan

dengan peneliatian ini.


7

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Corporate Social Responsibility (CSR)

1. Pengertian Corporate Social Responsibility

a. Corporate Social Responsibility (Untung, 2014:1) merupakan

bentuk tanggungjawab perusahaan terhadap lingkungannya bagi

kepedulian sosial maupun tanggungjawab lingkungan dengan tidak

mengabaikan kemampuan dari perusahaan. Tanggungjawab sosial

merupakan suatu konsep bahwa perusahaan memiliki

tanggungjawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham,

komunitas, dan lingkungan dalam segala aspek operasional

perusahaan.

b. Corporate Social Responsibility (Farache, 2010) adalah suatu

bentuk manajemen yang didefinisikan oleh hubungan etika dan

transparansi perusahaan dengan semua pemangku kepentingan yang

dengannya memiliki hubungan juga dengan pendirian cita-cita

korporasi yang kompatibel dengan pembangunan masyarakat,

melestarikan sumber daya, budaya dan lingkungan untuk generasi

mendatang, menghormati keanekaragaman dan mempromosikan

pengurangan masalah sosial.


8

Dapat ditarik kesimpulan bahwa corporate social responsibility

merupakan sebuah bentuk tanggungjawab dari perusahaan baik

tanggungjawab terhadap suatu lingkungan maupun tanggungjawab

terhadap masyarakat yang berada disekitar lokasi perusahaan berada.

2. Prinsip Corporate Social Responsibility

Hadi (2011:59) dalam Sulistianingsih (2015) menyebutkan ada tiga

prinsip dari Corporate Social Responsibility yaitu :

a. Sustainbility (Keberlanjutan)

Berkaitan dengan bagaimana perusahaan dalam melakukan aktifitas,

tetapi tetap memperhitungkan keberlanjutan sumber daya di masa

depan.

b. Accountability (Pertanggungjawaban)

Upaya dari perusahaan sebagai bentuk tanggungjawab atas aktifitas

yang telah dilakukan.

c. Transparency (Keterbukaan)

Keterbukaan perusahaan atas aktifitas corporate social

responsibility menentukan respon masyarakat bagi perusahaan.

3. Manfaat Corporate Social Responsibility

Berikut ini manfaat dengan adanya corporate social responsibility yaitu:

a. Manfaat Corporate Social Responsibility bagi Perusahaan

Wahyuningrum, Noor, Wachid (2014) meneliti perusahaan

yang telah meyakini corporate social responsibility sebagai

kewajiban bagi perusahaan, maka dengan sendirinya perusahaan


9

telah melaksanakan investasi sosial. Dengan adanya investasi sosial

maka perusahaan akan memperoleh keuntungan antara lain:

1) Meningkatkan profitabilitas dan kinerja finansial yang lebih

kokoh, misalnya lewat efisiensi lingkungan.

2) Meningkatkan akuntabilitas, assessment dan komunitas

investasi.

3) Mendorong komitmen karyawan, karena mereka diperhatikan

dan dihargai.

4) Menurunkan kerentanan gejolak dengan komunitas.

5) Mempertinggi reputasi dan corporate building.

b. Manfaat Corporate Social Responsibility Bagi Masyarakat

Menurut Mardikanto (2014) manfaat corporate social

responsibility bagi masyarakat yaitu dapat mengembangkan diri dan

usahanya sehingga sasaran untuk mencapai kesejahteraan tercapai.

c. Manfaat Corporate Social Responsibility Bagi Pemerintah

Menurut Mardikanto (2014) manfaat corporate social

responsibility bagi pemerintah yaitu akan tercipta hubungan antara

pemerintah dan perusahaan dalam mengatasi masalah sosial, seperti

kemiskinan, rendahnya kualitas pendidikan, minimnya akses

kesehatan dan lain sebagainya.


10

4. Jenis- jenis program Corporate Social Responsibility

Kotler and Lee (2006) dalam penelitian Roza (2014) terdapat 6 jenis

program corporate social responsibility yaitu:

a. Cause Promotions

Dalam program ini perusahaan menyediakan dana atau

sumberdaya yang dimiliki perusahaan untuk meningkatkan

kesadaran masyarakat terhadap suatu masalah sosial atau untuk

mendukung pengumpulan dana, partisipasi dari masyarakat atau

perekrutan tenaga sukarela untuk suatu kegiatan tertentu. Menurut

Roza (2014) Program cause promotions memiliki beberapa program

yang harus dilakukan yaitu:

1) Memberikan peluang bagi karyawan dan masyarakat untuk

terlibat dalam suatu kegiatan

2) Menciptakan kerjasama antara organisasi dengan pihak-

pihak lain sehingga memperbesar dampak promosi.

3) Meningkatkan citra organisasi, dimana citra baik organisasi

dapat memberikan dampak pengaruh positif.

4) Menciptakan jalan bagi masyarakat terhadap suatu masalah

sehingga dapat meningkatkan loyalitas masyarakat dengan

organisasi.

b. Cause Related Marketing

Perusahaan memberikan sumbangan dari persentase penghasilan

untuk kegiatan sosial berdasarkan penjualan produk. Menurut Roza


11

(2014) cause related marketing memiliki beberapa program yang

harus dilaksanakan antara lain :

1) Meningkatkan penjualan produk.

2) Menarik pelanggan baru melalui cause related marketing.

3) Menunjang kegiatan sosial masyarakat.

4) Membangun citra positif dimata pelanggan.

c. Corporate Social Marketing

Program corporate social marketing yaitu perusahaan

mengembangkan dan melaksanakan kampanye untuk mengubah

perilaku masyarakat dengan tujuan meningkatkan kesehatan dan

keselamatan publik, menjaga kelestarian lingkungan hidup, dan

meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Menurut Roza (2014)

corporate social marketing memiliki beberapa program yang harus

dijalankan yaitu :

1) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat

2) Meningkatkan kesehatan dan keselamatan masyarakat

3) Menjaga kelestarian lingkungan hidup

4) Mendorong perubahan perilaku yang berkaitan dengan isu-

isu kesehatan, lingkungan, dan keterlibatan masyarakat.

d. Corporate Philantropy

Program corporate philantropy yaitu memberikan bantuan dana

langsung yaitu berupa uang tunai atau berupa pelayanan kepada


12

masyarakat. Dalam penelitian Roza (2014) corporate philantropy

memiliki beberapa program yang harus dilaksanakan yaitu :

1) Pemberian bantuan (charity) secara cuma-cuma sebagai

bentuk pelayanan kepada masyarakat.

2) Membantu masyarakat dalam permasalahan sosial berupa

bantuan bentuk uang atau pelayanan.

3) Memberikan kegiatan sosial yang menjadi prioritas perhatian

perusahaan dalam memberikan pelayanan.

e. Commmunity Volunteering

Program community volunteering yaitu perusahaan mendukung

serta mendorong para karyawan, para pemegang franchise atau

rekan pedagang eceran untuk menyisihkan waktu mereka secara

sukarela untuk membantu organisasi-organisasi masyarakat lokal

maupun masyarakat yang menjadi sasaran program. Dalam

penelitian Roza (2014) berbagai program community volunteering

yang dilaksanakan yaitu :

1) Mengutamakan masyarakat dibandingkan organisasi.

2) Membantu membuat hubungan baik antara perusahaan

dengan masyarakat.

3) Memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan

perusahaan.


13

f. Socially Responsible Business Practice (Community Development)

Program Socially Responsible Business Practice

(Community Development) yaitu perusahaan melaksanakan aktivitas

bisnis melampaui aktivitas bisnis yang diwajibkan oleh hukum serta

melaksanakan investasi yang mendukung kegiatan sosial dengan

tujuan meningkatkan kesejahteraan komunitas dan lingkungan

hidup. Dalam penelitian Roza (2014) terdapat beberapa program

yang dapat dijalankan dalam program Socially Responsible Business

Practice (Community Development) yaitu :

1) Meningkatkan kesan baik komunitas terhadap perusahaan.

2) Mendukung kegiatan sosial dengan tujuan meningkatkan

kesejahteraan masyarakat.

3) Memberikan bantuan infrastruktur secara langsung atau tidak

langsung.

4) Memberikan pelatihan sebagai bentuk kegiatan sosial secara

langsung atau tidak langsung.

B. Pemberdayaan Masyarakat

1. Pengertian Pemberdayaan Masyarakat

a. Menurut Untung (2014:63) Pemberdayaan masyarakat adalah

serangkaian kegiatan untuk meningkatkan aset dan kemampuan

masyarakat miskin agar mau dan mampu mengakses bebagai

sumber daya, pemodalan, teknologi dan pasar dengan pendekatan


14

pendampingan, peningkatan kapasitas pelayanan serta pembelajaran

menuju kemandirian.

b. Menurut Prasodjo (2004:12) dalam penelitian Wahyuningrum et al,

(2014) mengemukakan beberapa hal mengenai pemberdayaan

masyarakat, antara lain :

1) Pemberdayaan pada dasarnya adalah memberi kekuatan kepada

pihak yang kurang atau tidak berdaya (powerless) agar dapat

memiliki kekuatan yang menjadi modal dasar aktualisasi diri.

2) Pemberdayaan masyarakat tidak hanya menyangkut aspek

ekonomi.

3) Pemberdayaan masyarakat agar dapat dilihat sebagai program

maupun proses.

4) Pemberdayaan yang sepenuhnya melibatkan partisipasi

masyarakat

5) Konsep pemberdayaan masyarakat mencakup pengertian

pembangunan yang bertumpu pada masyarakat dan

pembangunan yang bertumpu pada manusia.

Jadi dapat ditarik kesimpulan pemberdayaan masyarakat

merupakan kegiatan yang melibatkan masyarakat dengan

mengandalkan kekuatan atau kemampuan masyarakat.


15

2. Pengertian Strategi

a. Menurut Hamel dan Prahalad (2008) dalam penelitian Silitonga

(2017) strategi adalah tindakan yang bersifat incremental

(senantiasa meningkat) terus-menerus dan dilakukan berdasarkan

sudut pandang tentang apa ya diharapkan oleh para pelanggan di

masa depan.

b. Menurut KBBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia) strategi adalah

rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran

khusus.

Jadi dapat ditarik kesimpulan strategi adalah rencana yang disusun

secara cermat yang berupa suatu kegiatan untuk dapat mencapai apa

yang diharapkan dimasa depan.

3. Strategi Program Pemberdayaan Masyarakat

Daniri (2008) membagi program pemberdayaan masyarakat di

Indonesia dalam tiga kategori yaitu:

a. Community Relation

Sebuah kegiatan-kegiatan yang menyangkut pengembangan

pemahaman melalui komunikasi dan informasi kepada para pihak

yang terkait. Dalam kategori ini, program lebih cenderung mengarah

pada bentuk-bentuk kedermawanan (charity) perusahaan. Menurut

penelitian Sumartono (2014) terdapat beberapa strategi yang dapat

dilakukan yaitu :


16

1) Menciptakan kesejahteraan bagi perusahaan dan publik

sekitar.

2) Memperbaiki mutu hidup.

3) Meningkatkan keadaan ekonomi masyarakat.

4) Meningkatkan kualitas hidup.

5) Memanfaatkan secara optimal atas apa yang telah dimiliki

dan melibatkan masyarakat tidak mampu.

6) Memberikan fasilitas yang memadai.

b. Community Services

Community Services adalah pelayanan perusahaan untuk memenuhi

kepentingan masyarakat atau kepentingan umum. Dalam penelitian

Daniri (2008) strategi community services dapat dilakukan melalui

beberapa hal yaitu:

1) Membantu menyelesaikan masalah dan bertindak sebagai

fasilitator dari pemecah masalah.

2) Memberikan kegiatan sosial berupa pelayanan masyarakat.

3) Memberikan bantuan perbaikan terhadap sarana dan

prasarana.

4) Memberikan pelayanan untuk kepentingan masyarakat atau

kepentingan umum.

c. Community Empowering

Community Empowering adalah program-program yang berkaitan

dengan memberikan akses yang lebih luas kepada masyarakat untuk


17

menunjang kemandiriannya, seperti pembentukan usaha industri

kecil lainnya yang secara alami anggota masyarakat sudah

mempunyai pranata pendukungnya dan perusahaan memberikan

akses kepada pranata sosial yang ada tersebut agar dapat berlanjut.

Dalam kategori ini, sasaran utama adalah kemandirian komunitas.

Menurut Daniri (2008) strategi community empowering dapat

dilakukan dengan cara:

1) Memberikan akses kepada masyarakat untuk menjalankan

usaha secara mandiri.

2) Melibatkan masyarakat dalam pembentukan usaha.

3) Membantu dalam pembangunan masyarakat dari

kemiskinan.

4) Pemberian penyuluhan dan pelatihan.

4. Tujuan Pemberdayaan Masyarakat

Menururut Untung (2014:63) Tujuan pemberdayaan masyarakat

pada hakikatnya adalah meningkatkan kemampuan, mendorong

kemauan dan keberanian, serta memberikan kesempatan bagi upaya-

upaya masyarakat setempat untuk dengan atau tanpa pihak luar

mengembangkan kemandiriannya demi terwujudnya perbaikan

kesejahteraan secara berlanjut.


18

C. Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate Social

Responsibility

Program-program corporate social responsibility dikaitkan dengan strategi

pemberdayaan masyarakat dengan menggunakan tabel matrix sebagai

berikut:

Tabel 2.1

Strategi pemberdayaan masyarakat dalam program corporate social

responsibility

Strategi S

1

S

2

S

3

S

4

S

5

S

6

S

7

S

8

S

9

S

1

0

S

1

1

S

1

2

S

1

3

S

1

4 NO Program

A Program cause

promotions

1 Memberikan peluang

bagi anggota

Pokdarwis dan

masyarakat untuk

terlibat dalam suatu

kegiatan .

2 Menciptakan

kerjasama antara

organisasi dengan

pihak-pihak lain

sehingga

memperbesar dampak

promosi

3 Meningkatkan citra

organisasi, dimana

citra baik organisasi

dapat memberikan

dampak pengaruh

positif

4 Menciptakan jalan

bagi masyarakat

terhadap suatu

masalah sehingga

dapat meningkatkan

loyalitas masyarakat

dengan organisasi


19

Strategi S

1

S

2

S

3

S

4

S

5

S

6

S

7

S

8

S

9

S

1

0

S

1

1

S

1

2

S

1

3

S

1

4 NO Program

B Program cause

related marketing

1 Meningkatkan

penjualan produk

2 Menarik pelanggan

baru melalui

pelaksanaan cause

related marketing

3 Menunjang kegiatan

sosial masyarakat.

4 Membangun citra

positif dimata

pelanggan

C Program corporate

social marketing

1 Meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

2 Meningkatkan

kesehatan dan

keselamatan

masyarakat

3 Menjaga kelestarian

lingkungan hidup

4 Mendorong perubahan

perilaku yang

berkaitan dengan isu-

isu kesehatan,

lingkungan, dan

keterlibatan

masyarakat

D Program coporate

philantropy

1 Pemberian bantuan

(charity) secara cuma-

cuma sebagai bentuk

pelayanan kepada

masyarakat

2 Membantu masyarakat

dalam permasalahan

sosial berupa bantuan


20

Strategi S

1

S

2

S

3

S

4

S

5

S

6

S

7

S

8

S

9

S

1

0

S

1

1

S

1

2

S

1

3

S

1

4 NO Program

bentuk uang atau

pelayanan.

3 Mendorong softskill

masyarakat dengan

adanya kegiatan

berupa seminar

kewirausahaan,

pelatihan keterampilan

bagi masyarakat.

E Program community

volunteering

1 Mengutamakan

masyarakat dibanding

organisasi

2 Membantu membuat

hubungan baik antara

organisasi

POKDARWIS dengan

masyarakat.


dalam mencapai

tujuannya melalui

bantuan dari

organisasi

POKDARWIS

F Program social

responsibility

business practice

1 Meninggalkan kesan

baik bagi organisasi

2 Mendukung kegiatan

sosial dengan tujuan

meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat dan

memelihara

lingkungan

3 Organisasi baik secara

langsung maupun

tidak langsung

memiliki program


21

Strategi S

1

S

2

S

3

S

4

S

5

S

6

S

7

S

8

S

9

S

1

0

S

1

1

S

1

2

S

1

3

S

1

4 NO Program

bantuan infrastruktur

bagi masyarakat


langsung maupun

tidak langsung

memiliki program

pelatihan bagi

masyarakat sebagai

bentuk kegiatan sosial

Sumber: Roza (2014) dan Daniri (2008)

Keterangan:

S1 : Strategi community relations bertujuan untuk kesejahteraan bersama

antara organisasi dan masyarakat.

S2 : Strategi community relations dapat memperbaiki mutu hidup

masyarakat sekitar.

S3 : Strategi community relations menjadikan keadaan ekonomi masyarakat

sekitar pantai semakin berkembang.

S4 : Strategi community relations memberikan perubahan yang berarti bagi

masyarakat sekitar untuk mendapatkan penghidupan yang layak.

S5 : Strategi community relations ini menjadikan masyarakat sekitar pantai

goa cemara mempunyai segala fasilitas yang bermanfaat dan

memadai seperti tempat ibadah, puskesmas gratis,air bersih dll.

S6 : Strategi community relations ini menjadikan masyarakat mempunyai

kesempatan untuk menjadi tenaga kerja lokal di pantai goa cemara.


22

S7 : Strategi community services lebih menekankan masyarakat untuk

menyelesaikan masalah sendiri sedangkan organisasi sebagai

fasilitator.

S8 : Strategi community services adalah kegiatan sosial dalam pelayanan

masyarakat.

S9 : Strategi community services memberikan perbaikan terhadap sarana

dan prasarana.

S10 : Strategi community services berupa pelayanan dalam peningkatan

kesehatan disekitar kawasan pantai goa cemara.

S11 : Strategi community empowering memberikan akses bagi masyarakat

untuk mandiri dalam mengelola usaha.

S12 : Strategi community empowering melibatkan masyarakat dalam

pembentukan usaha.

S13 : Strategi community empowering sebagai strategi pembangunan

masyarakat dari penuntasan kemiskinan.

S14 : Strategi community empowering berupa pemberian penyuluhan dan

pelatihan terhadap masyarakat.


23

D. Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis)

1. Pengertian Pokdarwis

Menurut Rahim (2012) Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis)

merupakan salah satu komponen dalam masyarakat yang memiliki

peran dan kontribusi penting dalam pengembangan kepariwisataan di

daerahnya. Pokdarwis adalah kelembagaan di tingkat masyarakat yang

anggotanya terdiri dari pelaku kepariwisataan yang memiliki kepedulian

dan tanggungjawab serta berperan sebagai penggerak dalam

mendukung berkembangnya kepariwisataan untuk meningkatkan

pembangunan daerah dan kesejahteraan masyarakat sekitar.

2. Keanggotaan Pokdarwis

Syarat-syarat umum keanggotaan Pokdarwis menurut Rahim (2012)

sebagai berikut :

a. Bersifat sukarela.

b. Memiliki dedikasi dan komitmen dalam pengembangan

kepariwisataan.

c. Masyarakat yang bertempat tinggal di sekitar lokasi daya tarik

wisata dan memiliki kepedulian terhadap pariwisata.

d. Mempunyai mata pencaharian atau pekerjaan yang berkaitan

dengan penyediaan barang atau jasa bagi kebutuhan wisatawan,

baik langsung maupun tidak langsung.

e. Jumlah anggota setiap Pokdarwis minimal 15 orang.


24

3. Jangka Waktu dan Sumber Pendanaan Pokdarwis

Menurut Rahim (2012) Pokdarwis didirikan dalam jangka waktu yang

tidak terbatas. Sumber pendanaan Pokdarwis yang diperoleh melalui :

a. Menghidupkan kegiatan-kegiatan hiburan melalui kerjasama

dengan usaha pariwisata atau sponsor.

b. Pemasukan dari parkir kendaraan.

c. Sewa tempat untuk melaksakan kegiatan seperti perkemahan.

d. Sewa sound system.

e. Sewa pendopo.

4. Fungsi Pokdarwis

Menurut Rahim (2012) fungsi Pokdarwis dalam kegiatan kepariwisataan

adalah :

a. Sebagai penggerak Sadar Wisata dan Sapta Pesona di

lingkungan wilayah di destinasi wisata.

b. Sebagai mitra Pemerintah dan Pemerintah Daerah

(kabupaten/kota) dalam upaya perwujudan dan pengembangan

Sadar Wisata di daerah.

5. Pokdarwis dan Corporate Social Responsibility

Menurut Rahim (2012) Corporate social responsibility digunakan

oleh Pokdarwis sebagai program pembinaan. Program pembinaan

dilaksanakan sebagai bentuk dari tanggung jawab sosial yang harus

diwujudkan bagi masyarakat di sekitar tempat usahanya atau di daerah


25

lain yang perlu didukung. Corporate social responsibility terdiri

menjadi 2 yaitu:

a. Corporate social responsibility yang bersumber dari

perusahaan. Pokdarwis hanya berperan sebagai pengelola dari

corporate social responsibility yang diiberikan kepada tempat

wisata.

b. Corporate social responsibility bersumber dari Pokdarwis.

Pokdarwis berperan sebagai pemberi corporate social

responsibility terhadap lokasi wisata daerahnya. Penerima dari

corporate social responsibility merupakan masyarakat desa di

daerah lokasi wisata. Masyarakat yang menerima corporate

social responsibility bukan merupakan pengurus Pokdarwis

atau anggota Pokdarwis tetapi masyarakat luar dari pengurus

Pokdarwis.


26

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah studi kasus.Studi kasus dalam penelitian ini

dipilih untuk menjelaskan secara lebih riil kejadian yang ada di lokasi

penelitian berkaitan dengan topik yang akan diteliti. Hasil penelitian ini

hanya dapat digunakan oleh pengelola lokasi wisata Pantai Goa Cemara,

tidak dapat dijadikan tolok ukur di tempat lain.

B. Lokasi dan Waktu Penelitian

1. Lokasi Penelitian

Penelitian dilakukan di Pantai Goa Cemara yang berada di Desa

Patihan, Gadingsari, Kecamatan Sanden, Kabupaten Bantul, Daerah

Istimewa Yogyakarta.

2. Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan pada tanggal 7 Maret 2018 s.d 17 Maret 2018

C. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek Penelitian

Subjek penelitian adalah bagian pengelola tempat wisata yaitu

organisasi Pokdarwis yang menangani CSR di Pantai Goa Cemara dan

pedagang atau masyarakat yang tempat tinggalnya berada di desa

Patihan Pantai Goa Cemara


27

2. Objek Penelitian

Objek penelitian adalah variabel atau permasalahan apa yang hendak

di teliti. Dalam penelitian objek penelitian yang diambil oleh peneliti

yaitu strategi pemberdayaan masyarakat dalam program corporate

social responsibility yang dilakasanakan oleh Pokdarwis Pantai Goa

Cemara.

D. Jenis dan Sumber Data

1. Jenis Data

Jenis data yang diolah dalam penelitian ini adalah data kualitatif.

Data ini menggambarkan fakta yang berada di Pantai Goa Cemara. Data

yang dicari dalam penelitian ini yaitu:

a. Profil Pantai Goa Cemara.

Profil Pantai Goa Cemara ini berisikan tentang gambaran

umum dari tempat wisata.

b. Data mengenai strategi pemberdayaan masyarakat dan program

corporate social responsibility yang digunakan Pokdarwis Pantai

Goa Cemara.

Data strategi pemberdayaan masyarakat dan program

corporate social responsibility berguna untuk mengetahui apa saja

strategi pengelola untuk memberdayakan masyarakat dengan

corporate social responsibility. Jenis strategi yang digunakan dalam

memberdayakan masyarakat meliputi community relations,

community service, dan community empowering. Program corporate


28

social responsibility yang digunakan oleh Pokdarwis Pantai Goa

Cemara meliputi cause promotions, cause related marketing,

corporate social marketing, corporate philantropy, community

volunteering, dan socially responsible business practice.

c. Data mengenai manfaat program corporate social responsibility.

Manfaat yang didapatkan pengelola Pokdarwis dan

Pedagang dengan menerapkan program corporate social

responsibility.

2. Sumber Data

Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer

dan data sekunder, sebagai berikut :

a. Data primer

Data primer dalam penelitian diperoleh dari wawancara dan

kuesioner. Wawancara dilakukan dengan Ketua Pokdarwis bapak

Suratijo, Sekertaris Pokdarwis bapak Katno dan Pedagang Pantai

Goa Cemara bapak Darto. Kuesioner diisi oleh pengelola Pokdarwis

dan Pedagang Pantai Goa Cemara.

b. Data Sekunder

Data Sekunder yaitu artikel-artikel dari internet yang terkait tentang

profil maupun gambaran umum dari lokasi Pantai Goa Cemara.


29

E. Variabel Penelitian

1. Corporate Social Responsibility

Corporate social responsibility akan diukur berdasarkan jenis

program corporate social responsibility meliputi cause promotions,

cause related marketing, corporate social marketing, corporate

philantropy, community volunteering, dan socially responsible business

practice. Variabel corporate social responsibility diukur dengan

melakukan wawancara dan kuesioner. Adapun kuesioner yang

digunakan yaitu skala likert (kuesioner terlampir).

SS : Sangat Setuju (Bobot 5)

S : Setuju (Bobot 4)

CS : Cukup Setuju (Bobot 3)

TS : Tidak Setuju (Bobot 2)

STS : Sangat Tidak Setuju (Bobot 1)

2. Strategi Pemberdayaan Masyarakat

Variabel strategi pemberdayaan masyarakat diukur berdasarkan

strategi program pemberdayaan masyarakat meliputi strategi community

relation, strategi community services, dan strategi community

empowering. Variabel ini diukur dengan wawancara dan kuesioner,

kuesioner yang digunakan yaitu skala likert (kuesioner terlampir).





30



F. Teknik Pengumpulann Data

1. Wawancara

Wawancara yang dilakukan yaitu wawancara mendalam.

Wawancara dilakukan kepada pengelola wisata Pantai Goa Cemara

yaitu ketua dan sekertaris Pokdarwis Pantai Goa Cemara untuk

memperoleh informasi mengenai profil pantai goa cemara, program

corporate social responsibility, alasan memilih program corporate

social responsibility, manfaat apa yang didapatkan dari adanya program

corporate social responsibility, strategi yang digunakan dalam

memberdayakan masyarakat dan wawancara kepada pedangan.

Pedagang dipilih berdasarkan lokasi tempat tinggalnya di desa Patihan.

Wawancara kepada pedagang untuk memeproleh informasi tentang

apakah pengelola memperhatikan kesejahteraan dari pedagang dan

memberikan bantuan kepada pedagang. Berikut ini transkip wawancara:

a. Transkip wawancara dengan pengelola Pokdarwis

Adapun daftar pertanyaan yang akan di ajukan untuk pihak

pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemara yaitu:

1) Program apa saja yang sudah diberikan pengelola untuk

melibatkan masyarakat?

2) Mengapa memilih program tersebut untuk digunakan?


31

3) Manfaat apa yang pengelola peroleh dengan mengadakan

program yang pengelola buat?

4) Seberapa sering pengelola mengadakan kegiatan yang

melibatkan masyarakat langsung?

5) Apakah pernah ada bantuan yang diberikan untuk pedagang

yang berada di kawasan pantai Goa Cemara?

6) Apakah pengelola mendapat keuntungan laba berapa persen

dari hasil penjualan?

7) Untuk mengadakan kegiatan yang melibatkan masyarakat

berapa biaya yang dikeluarkan untuk sekali kegiatan?

8) Apakah laporan keuangan dapat dilihat oleh orang lain atau

hanya pengelola saja?

9) Untuk pedagang yang ada dipantai apakah memperkerjakan

masyarakat desa Patihan atau justru diluar dari desa Patihan?

b. Transkip wawancara dengan pedagang

Berikut ini daftar pertanyaan yang akan di ajukan untuk pedagang

yaitu :

1) Manfaat apa saja yang saudara peroleh dengan adanya kegiatan

corporate social reponsibility yang diadakan oeh pengurus?

2) Apakah saudara merasa pihak pengelola pantai memperhatikan

kesejahteraan saudara?

3) Apakah saudara harus menyetorkan berapa persen dari

pendapatan saudara ke pihak pengelola pantai?


32

4) Apakah saudara pernah mendapatkan bantuan baik bantuan

berupa materil maupun berupa non-materil?

5) Apakah jika saudara memberikan aspirasi, aspirasi saudara

didengar?

6) Apakah pernah ada penyuluhan dari pihak pengelola pantai?

7) Apakah saudara selalu dilibatkan dalam setiap kegiatan yang

diselenggarakan oleh pihak pengeloal pantai?

2. Kuesioner

Kuesioner yang dilakukan yaitu kuesioner tertutup. Kuesioner ini

akan diberikan kepada 20 responden. Responden terdiri dari pengelola

Pokdarwis Pantai Goa Cemara dan pedagang yang asli masyarakat desa

Patihan. Kuesioner ini digunakan untuk mengukur variabel corporate

social responsibility dan variabel strategi pemberdayaan masyarakat.

Kuesioner untuk pengelola dengan masyarakat dan atau pedagang

dibedakan..

G. Teknik Analisis Data

Untuk menjawab rumusan masalah pertama mengenai “Apa saja

strategi yang digunakan oleh pengelola wisata Pokdarwis dalam

memberdayakan masyarakat melalui program corporate social

responsibility” adapun langkah-langkah yang akan digunakan adalah:

1. Mengidentifikasi program corporate social responsibility. Menurut

Kotler and Lee (2006) dalam penelitian Roza (2014) program corporate

social responsibility dibedakan menjadi 6 program meliputi cause


33

promotions, cause related marketing, corporate social marketing,

corporate philantropy, community volunteering, social responsibility

businnes practice dan berdasarkan strategi program pemberdayaan

masyarakat dalam program corporate social responsibility.

2. Menganalisis program corporate social responsibility yang digunakan

oleh pihak pengelola Pokdarwis dan strategi pemberdayaan masyarakat

dalam program corporate social responsibility yang diterapkan oleh

pengelola Pokdarwis.

3. Menarik kesimpulan program corporate social responsibility dan

strategi pemberdayaan masyarakat dalam program corporate social

responsibility yang digunakan oleh pihak pengelola Pokdarwis Pantai

Goa Cemara.

𝐑𝐮𝐦𝐮𝐬 𝐈𝐧𝐝𝐞𝐤𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 𝐜𝐬𝐫 𝐝𝐚𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢 𝐩𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫𝐝𝐚𝐲𝐚𝐚𝐧 𝐦𝐚𝐬𝐲𝐚𝐫𝐚𝐤𝐚𝐭(%)

= 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝑺𝒌𝒐𝒓

𝒀 x 100%

Dimana Y : Bobot tertinggi x jumlah responden

Tabel 3.1

Hasil Indeks Program CSR dan Strategi Pemberdayaan

Jawaban Keterangan

0%-19,99% berarti Sangat Tidak Setuju bahwa strategi

pemberdayaan masyarakat dalam program corporate

social responsibility di pantai Goa cemara sudah

diterapkan.


34

Jawaban Keterangan

20%-39,99% berarti Tidak Setuju bahwa strategi pemberdayaan

masyarakat dalam program corporate social

responsibility di pantai goa cemara sudah diterapkan.

40%-59,99% berarti Cukup Setuju bahwa strategi pemberdayaan



60%-79,99% berarti Setuju bahwa strategi pemberdayaan masyarakat

dalam program corporate social responsibility di pantai

goacemara sudah diterapkan.

80%-100% berarti Sangat Setuju bahwa strategi pemberdayaan



Untuk menjawab rumusan masalah kedua mengenai “Apa saja

manfaat program corporate social responsibility bagi pengelola Pokdarwis

dan masyarakat yang tinggal dilokasi tempat wisata Pantai Goa Cemara”

langkah-langkah yang digunakan yaitu :

1. Mendeskripsikan manfaat yang diperoleh melalui wawancara dari

pengelola Pokdarwis dan Pedagang masyarakat Desa Patihan dengan

adanya program corporate social responsibility yang meliputi cause

promotions, cause related marketing, corporate social marketing,

corporate philantropy, community voluntering, dan social responsibility

business practice.

2. Menganalisis manfaat yang didapatkan baik manfaat yang diperoleh

bagi pengelola organisasi POKDARWIS maupun manfaat yang


35

diperoleh bagi pedagang masyarakat desa Patihan dengan adanya

corporate social responsibility.

3. Menarik kesimpulan tentang manfaat yang telah didapatkan dengan

adanya program corporate social responsibility.


36

BAB IV

GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN

A. Profil Pantai Goa Cemara

Pantai Goa Cemara berada di Desa Patihan, Kecamatan Sanden,

Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Pantai Goa Cemara

terletak disebelah bagian selatan Yogyakarta, letak pantai ini berdekatan

dengan pantai Samas dan pantai Pandansari. Luas wilayah pantai Goa

Cemara kurang lebih 10 hektar dengan panjang 1,4 kilometer.

Pantai Goa Cemara memiliki perbedaan dengan pantai-pantai yang

berada di sekitarnya, karena pantai goa cemara memiliki ciri khas yang

menonjol yaitu terdapatnya pohon cemara udang yang pendek-pendek dan

terdapat gundukan pasir. Hal ini, yang membuat daya tarik wisatawan untuk

berkunjung ke pantai Goa Cemara. Fungsi lain dengan ditanamannya pohon

cemara udang yaitu sebagai pencegah abrasi. Walaupun beberapa tahun

belakangan sempat tejadi abrasi yang membuat sebagian besar pohon

cemara udang hilang karena terbawa ombak, hal ini tidak mengurangi minat

daya tarik dari wisatawan.

Pantai Goa Cemara mulai dibuka untuk umum tahun 2009 dimana

pantai Goa Cemara ini dikelola oleh organisasi Pokdarwis (Kelompok Sadar

Wisata) dengan tetap adanya pantauan dari Dinas Pariwisata. Pokdarwis

adalah salah satu komponen dalam masyarakat yang memiliki peran dan

kontribusi penting dalam pengembangan kepariwisataan di daerahnya.

Pokdarwis di Pantai Goa Cemara terdiri dari berbagai profesi seperti


37

nelayan, petani, dan buruh. Jumlah anggota Pokdarwis saat ini sudah

mencapai kurang lebih sekitar 140 orang.

B. Tujuan Organisasi Pokdarwis Pantai Goa Ceamara

Tujuan dengan dibentuknya organisasi Pokdarwis (Kelompok Sadar

Wisata) Pantai Goa Cemara karena Pokdarwis di Pantai Goa Cemara peduli

akan lingkungan yang ada di sekitar pantai Goa Cemara bentuk kepedulian

Pokdarwis terhadap pantai Goa Cemara dengan cara merawat pantai goa

cemara. Tujuan Pokdarwis lainnya adalah memberikan mata pencarian bagi

masyarakat desa Patihan sehingga kehidupan perekonomian masyarakat di

desa Patihan menjadi lebih baik dan kehidupan masyarakat menjadi

sejahtera dengan cara memanfaatkan masyarakat desa Patihan untuk bekerja

Pantai Goa Cemara.

C. Struktur Organisasi Pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemara

Pemilihan pengurus organisasi Pokdarwis Pantai Goa Cemara

dilakukan melalui musyawarah bersama anggota Pokdarwis. Pergantian

kepengurusan Pokdarwis dilakukan setiap 3 tahun sekali. Tugas dan fungsi

struktur organisasi Pokdarwis Pantai Goa Cemara yang masih berlaku

hingga sekarang merujuk pada tugas dan fungsi organisasi Pokdarwis

menurut Kemenpar yaitu:

1. Ketua

Pokdarwis Pantai Goa Cemara memiliki 2 Ketua, Ketua 1 bapak

Suratijo dan Ketua 2 bapak Suratno. Tugas dan fungsi ketua yaitu:

a. Memimpin Pokdarwis.


38

b. Memberikan pengarahan kepada anggota.

c. Mengkoordinir kegiatan-kegiatan serta bertanggung jawab

mengenai pelaksanaan kegiatan.

d. Memimpin pertemuan Pokdarwis Pantai Goa Cemara.

e. Menandatangani surat-surat keluar.

Ketua 2 bertindak sebagai wakil ketua yang memiliki tugas dan

fungsi yaitu membantu tugas ketua dan mewakili ketua untuk

menghadiri kegiatan apabila ketua tidak dapat hadir.

2. Sekertaris

Sekertaris organisasi Pokdarwis Pantai Goa Cemara dipegang oleh 2

orang yaitu sekertaris 1 bapak Sukatno dan sekertaris 2 bapak Bayu

Sujaka. Adapun tugas dan fungsi sekertaris yaitu :

a. Menyusun dan melaksanakan kegiatan administrasi.

b. Mempersiapkan bahan-bahan pertemuan kelompok.

c. Mencatat seluruh hasil pertemuan atau diskusi yang diadakan oleh

pengurus Pokdarwis

d. Menyimpan dan mengarsipkan data-data penting.

e. Memiliki tanggung jawab kepada ketua Pokdarwis

3. Bendahara

Bendahara organisasi Pokdarwis dipegang oleh 2 orang yaitu

Bendahara 1 bapak Waryadi dan bendahara 2 bapak Sumarman. Fungsi

dan tugas dari bendahara anatara lain :

a. Bertanggung jawab atas pendapatan dan pengeluaran uang.


39

b. Menyimpan dan melakukan pencatatan uang keluar maupun uang

masuk.

c. Memiliki tanggung jawab kepada ketua Pokdarwis

4. Seksi Keamanan

Keamanan organisasi Pokdarwis dipegang oleh 3 orang yaitu keamanan

1 bapak Mujana, keamanan 2 bapak Nursahid dan keamanan 3 bapak

Suwono. Tugas dan fungsi keamann yaitu:

a. Meembantu upaya pencitaan ketertiban dan keamanan di sekitar

lokasi Pantai Goa Cemara

b. Bekerjasama dengan pihak keamanan seperti tim SAR dan

Kepolisian.

c. Memiliki tanggung jawab kepada ketua Pokdarwis

5. Seksi Kebersihan

Kebersihan organisasi Pokdarwis Pantai Goa Cemara dipegang oleh

bapak Sumaryadi. Adapun tugas dan fungsi kebersihan antara lain:

a. Menyelenggarakan dan mengadakan kegiatan kebersihan dan

penghijauan

b. Memiliki tanggung jawab kepada ketua Pokdarwis

6. Seksi Humas

Humas organisasi Pokdarwis Pantai Goa Cemara dipegang oleh 3 orang

yaitu humas 1 bapak Wahadi, humas 2 bapak Suradal dan humas 3 bapak

Suparman. Fungsi dan tugas humas antara lain :


40

a. Melakukan publikasi dan promosi terkait Pantai Goa Cemara melalui

media elektronik maupun non elektronik

b. Memiliki tanggung jawab kepada ketua Pokdarwis

Berikut ini gambar struktur organisasi pengelola Pokdarwis Pantai Goa

Cemara Desa Patihan, Gedingsari, Kecamatan Sanden, Kabupaten Bantul,

DIY:

Gambar 4.1

Struktur Organisasi Pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemar


41

BAB V

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data

1. Profil Responden

Profil responden dalam penelitian ini pengelola Kelompok Sadar

Wisata (Pokdarwis) dan pedagang yang berada di lokasi wisata pantai

Goa Cemara. Profil responden akan disajikan dalam bentuk tabel 5.1

berisi nama responden dan pekerjaan responden. Jumlah responden

sebesar 20 orang dimana terbagi menjadi 2 yaitu 10 responden pedagang

dan 10 responden pengelola. Responden untuk pengelola ditentukan

oleh pihak pengelola pantai sendiri dalam mengisi kuesioner, sedangkan

responden untuk pedagang ditentukan secara convenience oleh peneliti.

Tabel 5.1

Profil Responden

No Nama Pekerjaan

1 Sudiro Tani

2 Saryanto Pedagang

3 Suratijo Pekerja harian lepas

4 Nur Sahid Nelayan

5 Rahmat Nurfauzi Pedagang

6 Suranto Buruh tidak tetap

7 Waryadi Tani

8 Tri Susanto Buruh

9 Turgiyanto Tani

10 Sumarman Tani


42

No Nama Pekerjaan

11 Tri Pamungkas Pedagang

12 Jumiyanti Pedagang

13 Pariyem Pedagang

14 Parnyoto Pedagang

15 Suhardilah Pedagang

16 Ika Nur Pedagang

17 Yuli fahayani Pedagang

18 Eni Suprapti Pedagang

19 Suprapti Pedagang

20 Darto Pedagang

Sumber: Data diolah

2. Karakteristik Responden

Profil responden disajikan dalam beberapa karakteristik sebagai

berikut:

a. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin

Tabel 5.2

Karakteristik Responden

Berdasarkan jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Persentase (%)

Perempuan 7 35

Laki-Laki 13 65

Total 20 100

Sumber: Data diolah

Berdasarkan tabel 5.2 di atas, mayoritas responden

kuesioner adalah laki-laki yaitu 13 orang dengan persentase


43

65%, sedangakan responden kuesioner perempuan hanya

terdapat 7 orang atau 35%.

b. Karakteristik responden berdasarkan usia

Tabel 5.3


Berdasarkan Usia

Range Usia Jumlah Persentase (%)

21-30 tahun 3 15

31-40 tahun 7 35

41-50 tahun 7 35

51-60 tahun 2 10

61-70 tahun 1 5

Total 20 100

Sumber: Data diolah

Tabel 5.3 menunjukkan jumlah responden antara umur 21-

40 tahun dan 41-40 tahun memiliki persentase sama yaitu

sebesar 35%, sedangkan responden yang memiliki range umur

61-70 tahun hanya terdapat 1 orang atau 5% dari total jumlah

responden 20 orang.

c. Karakteristik responden berdasarkan pendidikan

Tabel 5.4


Berdasarkan Pendidikan

Pendidikan Jumlah Persentase (%)

SD 4 20

SMP/SLTP 6 30

SMA/SMK/SMU/SLTA 9 45


44

Pendidikan Jumlah Persentase (%)

S1 1 5

Total 20 100

Sumber: Data diolah

Berdasarkan tabel 5.4 menunjukkan jumlah persentase paling

tinggi pada tingkat pendidikan SMA/SMK/SMU/SLTA yaitu 9

orang atau 45% dan untuk tingkat pendidikan paling rendah

terdapat pada pendidikan S1 yaitu 1 orang atau 5%.

B. Analisis dan Pembahasan

1. Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Corporate

Social Responsibility.

Untuk menjawab rumusan masalah pertama yaitu berdasarkan strategi

pemberdayaan masyarakat dalam program corporate social responsibility

yang diterapkan oleh pihak pengelola POKDARWIS. Berikut ini

pembahasan yang didapat melalui hasil dari kuesioner dan wawancara :

a. Program Corporate Social Responsibility

Menurut Kotler and Lee (2006) dalam penelitian Roza (2014)

Program corporate social responsibility terdiri dari 6 program yaitu

program cause promotions, program cause related marketing,

program corporate social marketing, program corporate

philantropy, program community volunteering, dan program social

responsibility business practice. Berikut pilihan program Corporate

Social Responsibility (CSR) menurut Pokdarwis.


45

Tabel 5.5

Pilihan program Corporate Social Responsibility (CSR) menurut

POKDARWIS Pantai Goa Cemara

No Pernyataan

Penilaian

STS TS CS S SS

Program Cause Promotions

1

Memberikan peluang bagi

anggota Pokdarwis dan

masyarakat untuk terlibat dalam

suatu kegiatan .

x

2

Menciptkan kerjasama antara

organisasi dengan pihak-pihak

lain sehingga memperbesar

dampak promosi

x

3

Meningkatkan citra organisasi,

dimana citra baik organisasi

dapat memberikan dampak

pengaruh positif

x

4

Menciptkan jalan bagi

masyarakat terhadap suatu

masalah sehingga dapat

meningkatkan loyalitas

masyarakat dengan organisasi

x

Program Cause Related Marketing

1 Meningkatkan penjualan produk. x

2

Menarik pelanggan baru melalui

pelaksanaan cause related

marketing

x

3 Menunjang kegiatan sosial

masyarakat. x

4 Membangun citra positif dimata

pelanggan x

Program Corporate Social

Marketing

1 Meningkatkan kesejahteraan

masyarakat x

2 Meningkatkan kesehatan dan

keselamatan masyarakat x


46

No Pernyataan

Penilaian

STS TS CS S SS

3 Menjaga kelestarian lingkungan

hidup x

4

Mendorong perubahan perilaku

yang berkaitan dengan isu-isu

kesehatan, lingkungan, dan

keterlibatan masyarakat

x

Program Corporate Philantrophy

1

Pemberian bantuan (charity)

secara cuma-cuma sebagai

bentuk pelayanan kepada

masyarakat.

x

2

Membantu masyarakat dalam

permasalahan sosial berupa

bantuan bentuk uang atau

pelayanan.

x

3

Mendorong softskill masyarakat

dengan adanya kegiatan berupa

seminar kewirausahaan,

pelatihan ketampilan bagi

masyarakat.

x

Program Community Volunteering

1 Mengutamakan masyarakat

dibanding organisasi. x

2

Membantu membuat hubungan

baik antara organisasi

POKDARWIS dengan

masyarakat.

x

3

Membantu masyarakat dalam

mencapai tujuannya melalui

bantuan dari organisasi

POKDARWIS

x

Program Social Responsibility

Business Practice

1 Meninggalkan kesan baik bagi

organisasi x

2

Mendukung kegiatan sosial

dengan tujuan meningkatkan

kesejahteraan masyarakat dan

memelihara lingkungan

x


47

No Pernyataan

Penilaian

STS TS CS S SS

3

Organisasi baik secara langsung

maupun tidak langsung memiliki

program bantuan infrastruktur

bagi masyarakat

x

4

Organisasi baik secara langsung

maupun tidak langsung

memeiliki program pelatihan

bagi masyarakat sebagai bentuk

kegiatan sosial.

x

Sumber: Data diolah

Berdasarkan tabel 5.5 pada program cause promotions

pengelola memilih program cause promotions memberikan peluang

bagi anggota dan masyarakat untuk terlibat dalam suatu kegiatan dan

memilih program cause promotions meningkatkan citra organisasi,

dimana citra baik organisasi dapat memberikan pengaruh positif.

Bentuk Implementasi dari kedua program cause promotions yang

diipilih yaitu organisasi Pokdarwis mengikuti lomba satwa pesona

dan mendapatkan juara 1 se-provinsi DIY. Tujuan organisasi

Pokdarwis mengikuti lomba satwa pesona adalah untuk

meningkatkan citra baik pantai Goa Cemara. Hal ini didukung hasil

wawancara dengan bapak Katno sebagai Sekertaris Pokdarwis yaitu:

“Kita juga pernah mengikuti lomba satwa pesona mbak dan kita

juara 1 se provinsi DIY padahal kita kalau dibandingkan dengan

pantai lain pantai goa cemara belum seberapa. Tetapi karena

ketelatenan dan niat dari kami pengelola jadi juara. Setidaknya

dengan hasil mengikuti lomba dapat membantu pantai goa

cemara dapat dikenal lebih oleh publik.”


48

Pada program cause related marketing pengelola memilih

program cause related marketing dapat menarik pelanggan baru

melalui pelaksanaan cause related marketing dan memilih program

cause ralated marketing dapat menunjang kegiatan sosial

masyarakat. Namun pada kenyataanya program yang dipilih

Pokdarwis melalui kuesioner tidak dijalankan oleh pengelola

Pokdarwis Pantai Goa Cemara.

. Pilihan program corporate social marketing yang diterapkan

pengelola POKDARWIS terdapat pada program corporate social

marketing menjaga kelestarian hidup dan memilih program

corporate social marketing mendorong perubahan perilaku yang

berkaitan dengan isu-isu kesehatan, lingkungan, dan keterlibatan

masyarakat. Bentuk implementasinya adalah pengelola Pokdarwis

mengajak pengunjung pantai Goa Cemara untuk terlibat langsung

dalam melestarikan lingkungan hidup seperti melepas tukik penyu

hijau kelaut secara bersama-sama saat musim menetas telah tiba.

Pengelola POKDARWIS menyediakan balai Konservasi bagi

pengunjung yang ingin berpartisipasi langsung dalam melestarikan

penyu hijau. Pokdarwis selain ingin menjaga kelestarian lingkungan

pantai juga ingin menjaga kelestarian dari penyu hijau, dimana

penyu hijau merupakan salah satu ikon yang dimiliki oleh pantai Goa

Cemara.


49

Program corporate philantropy yang dipilih oleh pengelola

Pokdarwis terdapat pada program corporate philantropy membantu

masyarakat dalam permasalahan sosial berupa bantuan bentuk uang

atau pelayanan. Bentuk Implementasinya tidak ada karena bantuan

uang hanya diberikan kepada anggota Koperasi. Sedangkan

Koperasi bukan bentuk dari program corporate social responsibility,

karena pinjaman merupakan hak dari anggota koperasi. Sedangkan

untuk program bantuan uang secara cuma - cuma pengelola belum

pernah meberikan dan untuk kegiatan yang berupa pengembangan

softskill lebih cenderung dari luar yang memberikan pelatihan,

pengelola Pokdarwis biasanya hanya memberikan informasi atau

mengirimkan orang untuk mengikuti pelatihan yang diadakan. Salah

satunya pelatihan yang pernah dilakukan yaitu sosialisasi tentang

penertiban dan penegakan hukum bagi masyarakat nelayan pesisir

Pantai Goa Cemara Bantul agar tidak terjerumus ke organisasi

radikal anti Pancasila.

Pada program community volunteering pengelola Pokdarwis

memilih program community volunteering membantu membuat

hubungan baik antara organisasi Pokdarwis dengan masyarakat dan

memilih program community volunteering yang membantu

masyarakat dalam mencapai tujuan melalui bantuan organisasi

Pokdarwis. Bentuk nyata yaitu pengelola Pokdarwis memberikan

dukungan langsung kepada pedagang Pantai Goa Cemara dengan


50

menyediakan pertemuan rutin setiap minggunyayaitu setiap malam

senin untuk membahas permasalahan yang dihadapi oleh pedagang.

Dalam pertemuan rutin pengelola juga menyampaikan laporan

keuangan Pantai Goa Cemara, pengelola Pokdarwis ingin terbuka

perihal keuangan yang dimiliki. Pengelola Pokdarwis ikut

berkontribusi didalam memberikan masukan pendapat atau gagasan

apabila pedagang tidak mampu mengatasi permasalahan yang

dihadapi.

Program terakhir yaitu program social responsibility business

practice, program yang dipilih oleh pengelola yaitu organisasi baik

secara langsung maupun tidak langsung memiliki program bantuan

infrastruktur bagi masyarakat. Bentuk implementasinya yaitu

pengelola Pokdarwis selalu berupaya menyediakan infrastruktur

yang baik bagi pedagang maupun pengunjung. Contohnya pengelola

Pokdarwis membangun tempat ibadah mushola bagi pengunjung

atau pedagang yang ingin beribadah, pengelola juga menyediakan

kamar mandi yang memiliki air bersih agar pedagang maupun

pengunjung merasa nyaman untuk menggunakannya. Tidak hanya

itu saja pengelola Pokdarwis sangat memperhatiakan kebersihan

pantai dari sampah, maka pengelola menyediakan tempat sampah

disetiap sudut Pantai Goa Cemara.


51

b. Strategi Program Pemberdayaan Masyarakat melalui Program

Corporate Social Responsibility

Strategi pemberdayaan masyarakat merupakan strategi yang

digunakan oleh pengelola dalam memberdayakan masyarakat sekitar

Pantai Goa Cemara. Menurut Daniri (2008) terdapat tiga strategi

program pemberdayaan masyarakat yang meliputi community relation,

community services, dan community empowering. Ketiga strategi ini

akan berpengaruh terhadap program corporate social responsibility

yang diterapkan pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemara. Untuk itu

pengelola harus benar-benar tepat dalam menentukan strategi program

pemberdayaan masyarakat yang nantinya akan berdampak terhadap


Berikut ini tabel yang menjelaskan pilihan strategi program

pemberdayaan masyarakat melalui program corporate social

responsibility.

Tabel 5.6

Strategi program pemberdayaan masyarakat dalam program

corporate social responsibility yang diterapkan pengelola

POKDARWIS.

Strategi Community Relations

Community

Empowering

No Program S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

A Program cause

promotions

1 Memberikan peluang

bagi anggota

organisasi Pokdarwis

dan masyarakat untuk

terlibat dalam suatu

kegiatan .

V V V

V V


52


Community

Empowering


2 Menciptakan

kerjasama antara

organisasi dengan

pihak-pihak lain

sehingga

memperbesar dampak

promosi

V

3 Meningkatkan citra

organisasi, dimana

citra baik organisasi

dapat memberikan

dampak pengaruh

positif

V

4 Menciptakan jalan

bagi masyarakat

terhadap suatu

masalah sehingga

dapat meningkatkan

loyalitas masyarakat

dengan organisasi

V

V

B Program corporate

social marketing

1 Meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

V V V V

V V

2 Mendorong perubahan

perilaku yang

berkaitan dengan isu-

isu kesehatan,

lingkungan dan

masyrakat

V

C Program coporate

philantropy

1 Mendorong softskill

masyarakat dengan

adanya kegiatan

berupa seminar

kewirausahaan,

pelatihan keterampilan

bagi masyarakat.

V

V V


53


Community

Empowering


D Program community

volunteering

1 Membantu membuat

hubungan baik antara


dengan masyarakat.

V V


dalam mencapai

tujuannya melalui

bantuan dari


V V V

V

E Program social

responsibility

business practice


langsung maupun

tidak langsung

memiliki program

bantuan infrastruktur

bagi masyarakat

V V

Jumlah Program/ Strategi 3 3 4 4 1 3 6 3

Total Program 10 program

Keterangan:

S1 : Strategi community relations bertujuan untuk kesejahteraan

bersama antara organisasi dan masyarakat

S2 : Strategi community relations dapat memperbaiki mutu hidup

masyarakat sekitar

S3 : Strategi community relations menjadikan keadaan ekonomi

masyarakat sekitar pantai semakin berkembang


54

S4 : Strategi community relations memberikan perubahan yang berarti

bagi masyarakat sekitar untuk mendapatkan penghidupan yang

layak

S5 : Strategi community relations menjadikan masyarakat sekitar pantai

goa cemara mempunyai segala fasilitas yang bermanfaat dan

memadai.

S6 : Strategi community relations ini menjadikan masyarakat

mempunyai kesempatan untuk menjadi tenaga kerja lokal di pantai

goa cemara

S7 : Strategi Community Empowering melibatkan masyarakat dalam

pembentukan usaha

S8 : Strategi Community Empowering berupa pemberian penyuluhan

dan pelatihan terhadap masyarakat

Berdasarkan tabel 5.6 terdapat 8 strategi yang diterapkan oleh pengelola

Pokdarwis dari total 14 strategi pemberdayaan masyarakat. Berikut ini strategi

pemberdayaan masyarakat dalam program corporate social responsibility yang

diterapkan oleh pengelola Pokdarwis :

1) Strategi community relations yang bertujuan untuk kesejahteraan

bersama antara organisasi dan masyarakat.

Dalam strategi yang bertujuan untuk kesejahteraan bersama antara

organisasi dan masyarakat terdapat 3 program corporate social

responsibility yang dapat digunakan untuk menerapkan strategi yaitu:


55

a) Program cause promotions menciptakan jalan bagi masyarakat

terhadap suatu masalah sehingga dapat meningkatkan loyalitas

masyarakat dengan organisasi.

Contohnya yaitu Pokdarwis menyediakan waktu untuk melayani

permasalahan masyarakat melalui pertemuan rutin setiap

minggunya. Pertemuan biasanya diadakan setiap hari Senin. Tujuan

diadakannya pertemuan yaitu agar hubungan antara pengelola

dengan masyarakat selalu terjalin dengan baik.

b) Program corporate social marketing bertujuan meningkatkan


Contohnya yaitu Pokdarwis membangunkan tempat usaha untuk

masyarakat di sekitar Pantai Goa Cemara. Tujuan dibuatkan tempat

usaha agar membantu masyarakat didalam memperbaiki

perekonomiannya sehingga masyarakat menjadi sejahtera

c) Program corporate philantropy mendorong softskill masyarakat

dengan adanya kegiatan berupa seminar kewirausahaan, pelatihan

keterampilan bagi masyarakat.

Contohnya yaitu pengelola Pokdarwis mengadakan sosialisasi

tentang penertiban dan penegakan hukum bagi masyarakat nelayan

pesisir Pantai Goa Cemara agar masyarakat tidak terjerumus

kedalam organisasi radikal.


56

2) Strategi community relations yang dapat memperbaiki mutu hidup

masyarakat sekitar.

Dalam strategi memperbaiki mutu hidup masyarakat sekitar, terdapat 2

program corporate social responsibility yaitu:

a) Program cause promotions memberikan peluang bagi anggota

Pokdarwis dan masyarakat untuk terlibat dalam suatu kegiatan.

Contohnya yaitu Pokdarwis memberikan kesempatan kerja bagi

masyarakat Desa Patihan untuk terlibat dalam setiap kegiatan yang

diadakan oleh Pokdarwis. Salah satunya yaitu masyarakat dilibatkan

dalam menjaga tempat parkir Pantai Goa Cemara dan hasil dari

menjaga tempat parkir sebagian akan diberikan kepada masyarakat.




masyarakat di sekitar Pantai Goa Cemara. Tujuan dibuatkan tempat

usaha agar membantu masyarakat didalam memperbaiki mutu

hidupnya. Hal ini dibuktikan melalui wawancara dengan bapak

Darto selaku Pedagang di Pantai Goa Cemara semenenjak bapak

Darto berjualan di Pantai Goa Cemara keadaan ekonomi

keluarganya menjadi semakin baik dibandingkan saat menjadi

nelayan.


57

3) Strategi community relations yang menjadikan keadaan ekonomi

masyarakat sekitar pantai semakin berkembang.

Dalam strategi community relations menjadikan keadaan ekonomi

masyarakat sekitar pantai semakin berkembang, terdapat 4 program

corporate social responsibility yaitu:


organisasi Pokdarwis dan masyarakat untuk terlibat dalam suatu

kegiatan .

Contohnya yaitu Pokdarwis memberikan kesempatan kerja bagi

masyarakat Desa Patihan untuk terlibat dalam setiap kegiatan yang

diadakan oleh Pokdarwis. Salah satunya yaitu masyarakat dilibatkan

dalam menjaga tempat parkir Pantai Goa Cemara dan hasil dari

menjaga tempat parkir sebagian akan diberikan kepada masyarakat.




masyarakat di sekitar Pantai Goa Cemara. Tujuan dari dibuatkan

tempat usaha agar membantu masyarakat didalam memperbaiki

perekonomiannya sehingga masyarakat menjadi sejahtera.

c) Program community volunteering dapat membantu masyarakat

dalam mencapai tujuannya melalui bantuan dari organisasi

Pokdarwis.


58

Contohnya adalah Pokdarwis memberikan bantuan dan dukungan

kepada masyarakat dengan memberikan izin untuk berjualan di

Pantai Goa Cemara. Karena dengan Pokdarwis memberikan bantuan

berupa izin berjualan dapat membantu masyarakat dalam

memperbaiki keadaan ekonominya.

d) Program social responsibility business practice organisasi baik


infrastruktur bagi masyarakat.

Contohnya yaitu Pokdarwis menyediakan sarana dan prasarana yang

mendukung di Pantai Goa Cemara yaitu kamar mandi yang bersih,

lingkungan pantai yang bersih dari sampah, dibangunkannya tempat

ibadah mushola bagi pengunjung. Fasilitas yang dapat memuaskan

pengunjung pantai membuat pengunjung menjadi nyaman dengan

demikian akan semakin banyak wisatawan datang ke Pantai Goa

Cemara. Hal ini terbukti melalui wawancara dengan Pokdarwis

bapak Suratijo jumlah pengunjung selalu bertambah dari waktu

kewaktu, dengan begini dapat membantu pemasukan untuk

Pokdarwis dan Pemasukan bagi Pedagang yang ada di Pantai Goa

Cemara.


59

4) Strategi community relations yang memberikan perubahan yang

berarti bagi masyarakat sekitar untuk mendapatkan penghidupan

yang layak.

Dalam strategi yang keempat terdapat 4 program corporate social

responsibility yang diterapkan yaitu:



kegiatan.

Dalam hal ini Pokdarwis memberikan kesempatan yang sama bagi

organisasi dan masyarakat untuk berkontribusi dalam setiap

kegiatan yang dilakukan oleh Pokdarwis. Contohnya saat malam

pergantian tahun baru Pokdarwis mengadakan kegiatan pesta

kembang api. Masyarakat memanfaatkan kegiatan yang dibuat

Pokdarwis untuk berjualan di Pantai Goa Cemara untuk menambah

penghasilan. Penghasilan yang didapat dengan berjualan saat malam

taun baru 2x dari penghasilan biasanya, hal ini menguntungkan bagi

masyarakat.






mutu hidupnya.


60



Pokdarwis.

Contohnya adalah Pokdarwis memberikan bantuan dan dukungan

kepada masyarakat dengan tidak pernah melarang masyarakat untuk

berjualan di Pantai Goa Cemara. Karena dengan Pokdarwis

memberikan bantuan berupa izin berjualan dapat membantu

masyarakat dalam memperbaiki keadaan ekonominya

5) Strategi community relations yang menjadikan masyarakat sekitar

pantai goa cemara mempunyai segala fasilitas yang bermanfaat dan

memadai.

Dalam strategi ini terdapat 1 program corporate social responsibility

yang diterapkan yaitu :

a) Program social responsibility business practice organisasi baik


infrastruktur bagi masyarakat.

Bentuk Implementasinya yaitu Pokdarwis Pantai Goa Cemara

berupaya menyediakan infrastruktur yang lengkap bagi masyarakat

atau pengunjung. Infrastruktur yang dibangun berupa kamar mandi

yang bersih, mushola, kolam renang, pendopo, posko keamanan. Hal

ini merupakan bentuk kepedulian Pokdarwis terhadap masyarakat

untuk menunjukkan bahwa Pokdarwis memperhatikan


61

kesejahteraan dari masyarakat dengan cara memenuhi kebutuhan

masyarakat.

6) Strategi community relations yang menjadikan masyarakat

mempunyai kesempatan untuk menjadi tenaga kerja lokal di pantai

goa cemara.

Dalam strategi ke-6 terdapat 3 program corporate social

responsibility yang diterapkan yaitu:



kegiatan.

Contohnya yaitu Pokdarwis memanfaatkan masyarakat desa Patihan

pada hari libur untuk berperan aktif dalam setiap kegiatan. Seperti

mencari pekerja tambahan untuk membantu Pokdarwis mengatur

Pantai Goa Cemara. Menurut bapak Katno Pokdarwis mencari

tenaga kerja untuk mengurus outbond, parkiran, menyapu di

sekitaran kawasan Pantai Goa cemara, dan jaga kamar mandi.

Tujuannya untuk melihatkan ke pengunjung bahwa Pokdarwis

selalu melibatkan masyarakat disetiap kegiatannya.



Contohnya yaitu Pokdarwis memberikan peluang bekerja untuk

bekerja di Pantai Goa cemara. Dengan bekerja di Pantai Goa cemara


62

Pokdarwis ingin membantu meningkatkan kesejahteraan

masyarakat.

c) Program community volunteering membantu membuat hubungan

baik antara organisasi Pokdarwis dengan masyarakat.

Contohnya yaitu Pokdarwis memberikan bantuan dan dukungan

kepada masyarakat dengan tidak pernah melarang masyarakat untuk

berjualan di Pantai Goa Cemara. Karena dengan memberikan

bantuan berupa dukungan Pokdarwis berharap dapat menjaga

hubungan yang baik antara masyarakat dengan Pokdarwis yang

selama ini sudah terjalin.

7) Strategi community empowering yang melibatkan masyarakat dalam

pembentukan usaha.

Dalam strategi ini terdapat 6 program corporate social responsibility

yaitu:



kegiatan .

Contohnya yaitu Pokdarwis memanfaatkan masyarakat desa Patihan

pada hari libur untuk berperan aktif dalam setiap kegiatan. Seperti

mencari pekerja tambahan untuk membantu Pokdarwis mengatur

Pantai Goa Cemara..

b) Program cause promotions menciptakan kerjasama antara organisasi

dengan pihak-pihak lain sehingga memperbesar dampak promosi.


63

Contohnya Pokdarwis membantu pedagang dalam mempromosikan

penjualannya melalui media elektronik maupun cetak yaitu

facebook, website Pantai Goa Cemara dan diliput oleh majalah Lipo.

c) Program cause promotions meningkatkan citra organisasi, dimana

citra baik organisasi dapat memberikan dampak pengaruh positif.

Contohnya Pokdarwis mengikuti lomba satwa pesona dan

mendapatkan juara 1 regional dan akan mewakili DIY untuk maju di

tingkat nasional. Tujuan mengikuti lomba satwa pesona yaitu untuk

meningkatkan nama baik Pantai Goa Cemara.

d) Program corporate social marketing bertujuan meningkatkan





mutu hidupnya.

e) Program corporate social marketing mendorong perubahan perilaku

yang berkaitan dengan isu-isu kesehatan, lingkungan dan

keterlibatan masyarakat.

Contohnya yaitu Pokdarwis mengajak masyarakat untuk bersama-

sama peduli dengan lingkungan melalui kegiatan Garuk Sampah.

Kegiatan ini mengajak masyarakat dan pengunjung untuk tidak

membuang samapah sembarangan di pantai, hal ini berupakan

bentuk usaha Pokdarwis dalam melibatkan masyarakat.


64

f) Program coporate philantropy mendorong softskill masyarakat


keterampilan bagi masyarakat..





8) Strategi community empowering yang berupa pemberian penyuluhan

dan pelatihan terhadap masyarakat.

Dalam strategi community empowering berupa pemberian

penyuluhan dan pelatihan terhadap masyarakat terdapat 3 program

corporate social responsibility yaitu:

a) Program corporate philantropy mendorong softskill masyarakat


keterampilan bagi masyarakat.





b) Program community volunteering membantu membuat hubungan

baik antara organisasi POKDARWIS dengan masyarakat.

Contohnya yaitu Pokdarwis mengadakan kegiatan penanaman

pohon cemara udang. Pokdarwis ingin memberikan penyuluhan


65

tentang masyarakat sebagai pelindung habitat pantai. Pokdarwis

ingin menciptakan hubungan bahwa masyarakat juga berkontribusi

penting dalam menjaga habitat pantai.



POKDARWIS

Contohnya yaitu Pokdarwis mengadakan pelatihan memasak untuk

pedagang kuliner. Pokdarwis ingin dengan diberikannya pelatihan

masyarakat dapat menajdi lebih mandiri dalam menjalankan

usahanya.

Jadi dapat ditarik kesimpulan yaitu strategi program pemberdayaan

masyarakat melalui program corporate social responsibility yang

diterapkan pengelola Pokdarwis yaitu strategi community empowering

melibatkan masyarakat dalam pembentukan usaha. Dalam strategi ini

terdapat 6 program dari 10 program corporate social responsibility yang

diterapkan.

2. Manfaat Program Corporate Social Responsibility

Untuk menjawab rumusan masalah yang kedua tentang apa saja manfaat

dengan menerapkan program corporate social responsibility bagi pengelola

POKDARWIS dan masyarakat desa Patihan yang tinggal di lokasi wisata

Pantai Goa Cemara diperoleh melalui wawancara dengan pengelola

Pokdarwis yaitu dengan bapak Katno dan bapak Suratijo sedangkan


66

wawancara dengan pedagang masyarakat yaitu bapak Darto. Berikut ini

penjelasan dari manfaat yang diperoleh dengan menerapkan 6 program

corporate social responsibility berdasarkan hasil wawancara.

a. Manfaat bagi pihak pengelola Pokdarwis

Terdapat enam klasifikasi program corporate social responsibility, dari

6 program corporate social responsibility terdapat 3 program yang

manfaatnya dapat dirasakan oleh pengelola Pokdarwis. Berikut manfaat

yang diterima dengan menerapkan program corporate social

responsibility bagi pengeloa Pokdarwis yaitu

1) Manfaat yang diperoleh dengan menjalankan program cause

promotions bagi pengelola Pokdarwis yaitu pengelola dapat

menciptakan kerjasama dengan pihak luar organisasi Pokdarwis

dalam membantu mempromosikan Pantai Goa Cemara. Contohnya

pengelola Pokdarwis bekerjasama dengan karangtaruna desa Patihan

untuk di bantu dalam dibuatkannya katalog online.

2) Manfaat yang diperoleh dengan menerapkan program community

voluntering yaitu terciptanya hubungan yang baik antara pengelola

dengan masyarakat, sehingga membantu organisasi didalam

mencapai tujuan, dan memotivasi karyawan untuk lebih giat dalam

bekerja karena hubungan antara pengelola dengan masyarakat

terjalin dengan baik.

3) Manfaat dengan menerapkan program social responsibility business

practice yaitu dapat meningkatkan kesan baik terhadap organisasi,


67

dapat menimbulkan image yang baik bagi pantai Goa Cemara

apabila sarana yang disediakan memadai seperti kebersihan kamar

mandi, terdapatnya air yang bersih, lingkungan sekitar tempat wisata

bersih. Image baik dapat menarik minat pengunjung untuk kembali

lagi ke pantai Goa Cemara.

b. Manfaat bagi pihak pedagang masyarakat desa

Program corporate social responsibility memiliki 6 program dari ke

enam program yang jalankan yang manfaatnya dirasakan oleh pedagang

hanya 4 program yaitu:

1) Pedang merasa kehidupan ekonominya terbantu semenjak bekerja di

Pantai Goa Cemara. Salah satunya Pak Darto yang merupakan pedagang

di Pantai Goa Cemara berpendapat bahwa semenjak dirinya membuka

usaha rumah makan penghasilan yang di terima pak Darto menjadi lebih

banyak dibandingkan saat pak Darto menjadi nelayan. Saat menjadi

nelayan penghasilan yang didapat pak Darto tidak menentu karena

tergantung dengan jumlah tangkapan ikan yang didapatkannya tetapi saat

beliau membuka usaha rumah makan setidaknya beliau sehari dapat

penghasilan kurang lebih Rp300.000,00.

2) Manfaat dengan menerapkan program cause related marketing bagi

pedagang yaitu di pasarkannya produk-produk yang dijual oleh

pengelola POKDARWIS melalui website Pantai Goa Cemara. Dengan

adanya promosi wisatawan mengetahui bahwa di Pantai Goa Cemara

terdapat kuliner yang enak tidak kalah dengan tempat lain.


68

3) Manfaat dengan menerapkan corporate social responsibility yaitu

masyarakat yang tidak memiliki pekerjaan sekarang memiliki pekerjaan.

Pengelola POKDARWIS dapat mengurangi pengangguran yang ada di

desa Patihan dengan cara setiap hari libur memperkerjakan masyarakat

di pantai Goa Cemara. Pekerjaan yang diberikan yaitu penjaga parkir,

penjaga kamar mandi, tukang sapu pantai, petugas outbond, petugas

keamaan pantai.

4) Manfaat yang diperoleh dengan menerapkan cause philantrophy yaitu

pedagang pantai Goa Cemara mendapat bantuan sumbangan untuk

mengembangangkan usaha yang dimiliki, tidak hanya sumbangan yang

diberikan tetapi juga pelatihan softskill untuk pedagang. Pengelola Pantai

Goa Cemara dalam menjalankan kegiatan pelatihan softskill biasanya

lebih mengarah kepada pedagang kuliner, karena hampir sebagian besar

pedagang yang ada di pantai Goa Cemara adalah pedagang kuliner

makanan dan minuman.


69

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan analisis dan pembahasan pada bab V, penulis dapat

menyimpulkan bahwa strategi pemberdayaan masyarakat dalam program

corporate social responsibility yang diterapkan oleh pengelola Pokdarwis

yaitu strategi community empowering melibatkan masyarakat dalam

pembentukan usaha. Dalam strategi community empowering melibatkan

masyarakat dalam pembentukan usaha terdapat 6program corporate social

responsibility dari total 10 program yang diterapkan oleh Pokdarwis .

Manfaat yang diperoleh dengan adanya program corporate social

responsibility baik bagi pengelola Pokdarwis maupun Pedagang yang

berada di pantai Goa Cemara yaitu membantu meningkatkan kehidupan

perekonomian dan juga mampu menjadikan kehidupannya lebih sejahtera

dibandingkan dengan sebelumnya.

B. Keterbatasan Penelitian

Keterbatasan pada penelitian ini adalah kurangnya informasi yang didapat

dikarenakan pada saat mengisi kuesioner untuk pengelola Pokdarwis tidak

didampingi oleh penulis dan pada saat wawancara responden kurang

menjawab pertanyaan. Pokdarwis tidak terbuka tentang dana yang

dikeluarkan untuk melakukan kegiatan-kegiatan apa saja.


70

C. Saran

1. Saran untuk Pengelola Pokdarwis Pantai Goa Cemara

Bagi pengelola Pokdarwis pantai Goa Cemara lebih memperhatikan

kesejahteraan masyarakat dengan membuat program yang

meningkatkan kesejahteraan masyarakat atau yang mengutamakan

masyarakat sehingga dapat membantu lagi dalam perekonomian

masyarakat. Selain itu, lebih meningkatkan lagi strategi yang masih

kurang diterapkan dengan baik yang berkaitan program pemberdayaan

masyarakat. Pengelola Pokdarwis lebih memperbanyak program yang

berkaitan dengan memberikan penyuluhan kepada pedagang. Pokdarwis

lebih terbuka lagi tentang dana yang dikeluarkan untuk melakukan

kegiatan apa saja.

2. Saran untuk Peneliti Selanjutnya

Saran bagi peneliti selanjutnya, supaya peneliti lebih dalam lagi

menggali informasi mengenai program corporate social responsibility

yang digunakan dan strategi program pemberdayaan masyarakat yaitu

dengan cara membuat kuesioner yang mudah di pahami bahasanya oleh

responden. Penulis memberikan saran bagi peneliti selanjutnya untuk

lebih mendalami tentang strategi yang berkaitan dengan corporate

social responsibility agar penelitian selanjutnya lebih mendalam dan

saat mengisi kuesioner untuk Pengelola sebaiknya didampingi untuk

mengetahui apakah yang diisisesuai dengan fakta di lapangan.


71

DAFTAR PUSTAKA

Daniri, Mas Achmad. 2008. Standarisasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

Jurnal Filantropi dan Mayarkat Madani. Vol.3. No.50. ISBN 184-4055

Farache, Francisca. 2010. Strategic Corporate Social Responsibility management

for competitive advantage. Brazilian Administration Review. Vol.7. No.3.

September. ISSN 1807-7692.

Lindawati, Yustika Irgani.2013. Dampak Pengembangan Wisata Pantai Goa

Cemara Terhadap Kehidupan Sosial dan Ekonomi Masyarakat Dusun

Patihan, Gadingsari, Kecamatan Sanden, Kabupaten Bantul. Jurnal

Sosiologi. Vol. 2. No. 8. Universitas Negeri Yogyakarta.

Mardikanto, Totok. 2014. CSR (Corporate Social Responsibility)(Tanggungjawab

Sosisal Korporasi). Bandung: Alfabeta.

Rahim, Firmansyah. 2012. Pedoman Kelompok Sadar Wisata.

http://www.kemenpar.go.id/userfiles/1_%20Pedoman%20Pokdarwis.pdf.

Diunduh tanggal 2 Juli 2018

Roza, Suswita. 2014. Perencanaan Implementasi dan Program CSR. Vol.3. No.1

Silitonga, Felicia Meliana Ratri. 2017. Strategi Pengembangan UMKM BATIK

TULIS (Studi Kasus Batik Tulis di Desa Gulurejo dan Desa Ngentakrejo

Kecamatan Lendah, Kabupaten Kulon Progo). Skripsi S1. Universitas

Sanata Dharma Yogyakarta.

Sunarti, Euis. 2006. Indikator Keluarga Sejahtera: Sejahtera Pengembangan,

Evaluasi,dan Keberlanjutan.Naskah Akademik. ISBN 978-602-8665-05-6.

Institut Pertanian Bogor


http://www.kemenpar.go.id/userfiles/1_%20Pedoman%20Pokdarwis.pdf

72

Sulistianingsih, Astari. 2015. Strategi Corporate Social Responsibility Salam

Pemberdayaan Masyarakat ( Studi Deskriptif Terhadap PT Taman Wisata

Candi Borobudur, Magelang, Jawa Tengah). Skripsi S1. Universitas Islam

Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.

Sumartono, Devita. 2014. HUBUNGAN MANFAAT KEGIATAN COMMUNITY

RELATIONS DENGAN CITRA PERUSAHAAN PT. INDAH KIAT PULP &

PAPER Tbk. PADA MASYARAKAT KRAGILAN SERANG BANTEN. Jurnal

Komunikologi. Vol.7. No.2. Universitas Esa Unggul

Undang-Undang No 40 Tahun 2007

Untung, Budi. 2014. CSR dalam Dunia Bisnis.Yogyakarta: Andi OFFSET

Wahyuningrum, Yuniarti, Irwan Noor, Abdul Wachid. 2014. Pengaruh Program

Corporate Social Responsibility Terhadap Penigkatan Pemberdayaan

Masyarakat (Studi pada Implementasi CSR PT. Amerta Indah Otsuka Desa

Pacarkeling Kecamatan Kejayan Kabupaten Pasuruan). Malang. Jurnal

Administrasi Publik(JAP). Vol. 1. No. 2.

Widowati, Endah. 2013. Strategi dan Implementasi Kegiatan Corporate Social

Responsibility melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan. Skripsi

S1. Universitas Islam Negeri Yogyakarta.

www.radarjogja.co.id/lakukan-csr-manajemen-neo-awana-lepas-anak-penyu/.

Diunduh 5 November 2017


http://www.radarjogja.co.id/lakukan-csr-manajemen-neo-awana-lepas-anak-penyu/

69

73

LAMPIRAN


74

Lampiran 1

Kuesioner diisi oleh pengelola tempat wisata pantai Goa Cemara

Data Diri Responden

Nama :

Umur : Tahun

Jenis Kelamin : L/P (Coret yang tidak perlu)

Pekerjaan :

Alamat :

Penghasilan :

Pendidikan Terakhir :

Berikut beberapa pernyataan dibawah ini dan jawab dengan

memberikan tanda silang (X) pada pilihan kotak jawaban saudara

Keterangan:







75

Variabel Corporate Social Responsibility

Indikator Jenis Program Corporate Social Responsibility

a. Program Cause Promotions

Merupakan program yang berkaitan menyediakan dana atau sumberdaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan

masalah sosial.

No Pernyataan Penilaian

STS TS CS S SS

1 Program cause promotions memberikan peluang bagi

anggota pengelola Pokdarwis dan masyarakat untuk

terlibat dalam suatu kegiatan .

2 Program cause promotions menciptkan kerjasama antara

organisasi dengan pihak-pihak lain sehingga

memperbesar dampak promosi

3 Program cause promotions meningkatkan citra

organisasi, dimana citra baik organisasi dapat

memberikan dampak pengaruh positif

4 Program cause promotions menciptkan jalan bagi

masyarakat terhadap suatu masalah sehingga dapat

meningkatkan loyalitas masyarakat dengan organisasi

Sumber : Roza (2014)

b. Program Cause Related Marketing

Merupakan program yang berkaitan dengan sumbangan untuk kegiatan sosial berdasarkan penjualan produk.


76


STS TS CS S SS

1 Program cause related marketing dapat meningkatkan

penjualan produk.

2 Program cause related marketing dapat menarik

pelanggan baru melalui pelaksanaan cause related

marketing

3 Program cause related marketing dapat menunjang

kegiatan sosial masyarakat.

4 Program cause related marketing dapat membangun

citra positif dimata pelanggan


c. Program Corporate Social Marketing

Merupakan program yang berkaitan dengan meningkatkan kesehatan dan keselamatan publik, menjaga kelestarian

lingkungan hidup, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat


STS TS CS S SS

1 Program corporate social marketing bertujuan

meningkatkan kesejahteraan masyarakat


meningkatkan kesehatan dan keselamatan masyarakat

3 Program corporate social marketing bertujuan menjaga

kelestarian lingkungan hidup


mendorong perubahan perilaku yang berkaitan dengan


77


STS TS CS S SS

isu-isu kesehatan, lingkungan, dan keterlibatan

masyarakat


d. Program Corporate Philantropy

Merupakan program berupa bantuan pelayanan atau bantuan uang kepada masyarakat.


STS TS CS S SS

1 Program corporate philantropy berupa pemberian

bantuan (charity) secara cuma-cuma sebagai bentuk

pelayanan kepada masyarakat.

2 Program corporate philantropy bertujuan untuk

membantu masyarakat dalam permasalahan sosial

berupa bantuan bentuk uang atau pelayanan.

3 Program corporate philantropy mendorong soft skill

masyarakat dengan adanya kegiatan berupa seminar

kewirausahaan, pelatihan ketampilan bagi masyarakat.


e. Program Community Volunteering

Merupakan program berupa dukungan dari karyawan dalam membantu secara sukarela organisasi masyarakat.


78


STS TS CS S SS

1 Program community volunteering lebih mengutamakan

masyarakat dibanding organisasi.

2 Dengan adanya program community volunteering

membantu membuat hubungan baik antara organisasi

KATARUPA dengan masyarakat.

3 Program community volunteering dapat membantu

masyarakat dalam mencapai tujuannya melalui bantuan

dari organisasi KATARUPA


f. Program Social Responsibility Business Practice

Merupakan pelaksanaan aktivitas bisnis yang mendukung kegiatan sosial untuk meningkatkan kesejahteraan masayarakat.


STS TS CS S SS

1 Program social responsibility business practice dapat

meninggalkan kesan baik bagi organisasi

2 Program social responsibility business practice

mendukung kegiatan sosial dengan tujuan

meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan

memelihara lingkungan

3 Organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung

memiliki program bantuan infrastruktur bagi

masyarakat


79


STS TS CS S SS

4 Organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung

memeiliki program pelatihan bagi masyarakat sebagai

bentuk kegiatan sosial.


Variabel Strategi Pemberdayaan Masyarakat

Indikator strategi program pemberdayaan masyarakat

a. Strategi Community Relation

Merupakan strategi yang digunakan oleh organisasi bukan hanya proses komunikasi melainkan partisipasi langsung ke

lingkungan sekitarnya seperti pemberian sumbangan untuk menjalankan usaha.


STS TS CS S SS

1 Community Relation bertujuan untuk kesejahteraan

bersama antara organisasi dan masyarakat.

2 Community Relation dapat memperbaiki mutu hidup

masyarakat sekitar

3 Community Relations menjadikan keadaan ekonomi

masyarakat sekitar pantai semakin berkembang.


80


STS TS CS S SS

4 Community Relations memberikan perubahan yang berati

bagi masyarakat sekitar untuk mendapatkan penghidupan

yang layak.

5 Strategi community relations ini menjadikan masyarakat

mempunyai kesempatan untuk menjadi tenaga kerja lokal di

pantai goa cemara

6 Community Relations ini menjadikan masyarakat sekitar

pantai goa cemara mempunyai segala fasilitas yang

bermanfaat dan memadai seperti tempat ibadah, puskesmas

gratis,air bersih dll

Sumber : Sumartono (2014)

b. Strategi Community Services

Merupakan strategi yang diterapkan oleh organisasi yang di mana organisasi hanya sebagai fasilitator saja dan masyarakat

yang memutuskan sendiri.


STS TS CS S SS

1 Strategi Community Services lebih menekankan masyarakat

untuk menyelesaikan masalah sendiri sedangkan organisasi

sebagai fasilitator

2 Strategi Community Services adalah kegiatan sosial dalam

pelayanan masyarakat

3 Strategi Community Services memberikan perbaikan

terhadap sarana dan prasarana


81


STS TS CS S SS

4 Strategi Community Services berupa pelayanan dalam

peningkatan kesehatan disekitar kawasan pantai goa cemara

Sumber : Daniri (2008)

c. Strategi Community Empowering

Merupakan strategi yang digunakan oleh organisasi untuk menunjang kemandirian masyarakat didalam menjalankan usaha

miliknya.


STS TS CS S SS

1 Strategi Community Empowering memberikan akses bagi

masyarakat untuk mandiri dalam mengelola usaha

2 Strategi Community Empowering melibatkan masyarakat

dalam pembentukan usaha

3 Strategi Community Empowering sebagai strategi

pembangunan masyarakat dari penuntasan kemiskinan

4 Strategi Community Empowering berupa pemberian

penyuluhan dan pelatihan terhadap masyarakat



82

Lampiran 2

A. Kuesioner diisi oleh Pedagang masyarakat Desa Patihan

Data Diri Responden

Nama :

Umur : Tahun

Jenis Kelamin : L/P (Coret yang tidak perlu)

Pekerjaan :

Alamat :

Penghasilan :

Pendidikan Terakhir :

Berikut beberapa pernyataan dibawah ini dan jawab dengan

memberikan tanda silang (X) pada pilihan kotak jawaban saudara

Keterangan:







83

Variabel Strategi Pemberdayaan Masyarakat

Indikator Strategi program Pemberdayaan Masyarakat

a. Strategi Community Relation

Merupakan strategi yang digunakan oleh organisasi bukan hanya proses komunikasi melainkan partisipasi langsung ke

lingkungan sekitarnya seperti pemberian sumbangan untuk menjalankan usaha.


STS TS CS S SS

1 Dengan adanya Community Relation kehidupan menjadi

sejahtera

2 Dengan adanya Community Relation mutu hidup menjadi

meningkat

3 Community Relations menjadikan keadaan ekonomi

semakin berkembang.

4 Community Relations memberikan perubahan yang berati

seperti mendapatkan penghidupan yang layak.

5 Dengan adanya community relations masyarakat menjadi

mempunyai kesempatan untuk bekerja di pantai goa cemara

6 Community Relations ini menjadikan masyarakat sekitar

pantai goa cemara mempunyai segala fasilitas yang

bermanfaat dan memadai seperti tempat ibadah, puskesmas

gratis,air bersih dll

Sumber : Sumartono (2014)


84

b. Strategi Community Services

Merupakan strategi yang diterapkan oleh organisasi yang menerapkan masyarakat untuk menyelesaikan permasalahannya

sendiri,.


STS TS CS S SS

1 Strategi Community Services membuat masyarakat untuk

menyelesaikan masalah sendiri sedangkan organisasi

sebagai fasilitator

2 Strategi Community Services memberikan perbaikan

terhadap sarana dan prasarana di sekitar kawasan pantai goa

cemara

3 Dengan adanya strategi Community Services terdapat

pelayanan dalam peningkatan kesehatan disekitar kawasan

pantai goa cemara


c. Strategi Community Empowering

Merupakan strategi yang

digunakan oleh organisasi untuk menunjang kemandirian masyarakat didalam menjalankan usaha miliknya.


STS TS CS S SS

1 Strategi Community Empowering memberikan akses bagi

masyarakat untuk mandiri dalam mengelola usaha


85


STS TS CS S SS

2 Strategi Community Empowering melibatkan masyarakat

dalam pembentukan usaha

3 Dengan adanya Community Empowering terdapat

pembangunan masyarakat untuk mengurangi kemiskinan

4 Dengan adanya Community Empowering masyarakat

mendapat penyuluhan dan pelatihan



86

Lampiran 3

Transkip wawancara dengan Pengelola Wisata

P : Penanya

N1 : Pak Katno

N2 : Pak Suratijo

P : “Selamat Pagi pak, perkenalkan saya Naomi mahasiswi Sanata Dharma

yang kemarin menghubungi bapak”

N1 : “Selamat Pagi mbak, saya pak katijo dan ini pak Suratijo ketua dari

POKDARWIS disini mbk”

N2 : “Selamat pagi mbk, selamat datang, bagaimna ada yang bisa saya

bantu “

P : “ Begini pak, saya mau krosek terlebih dahulu, waktu saya buka website

pantai goacemara apa benar yang mengelola itu KATARUPA?”

N1 : “ Oh, kalau itu mbak karang taruna patihan (KATARUPA) yang membuat

websitenya mbak, tapi yang benar yang mengelola POKDARWIS mbak.

Jadi pengelola sini warga sini mbak ya melalui lembaga POKDARWIS”

P : “ oh begitu ya pak jadi POKDARWIS yang mengelolanya ya pak. Kalau

mulai dikenalnya pantai goa cemara ini mulai tahun berapa pak”

N2 : “ Sekitar tahun 2009 mbak mulai dirintis tapi kalau untuk

pengunjung mulai berdatangan tahun 2011 mbak. Tahun 2011 mulai

dibangun fasilitas jalan, kamar mandi/wc melalui gotong royong

bersama-sama ya walau cuma 1 2 dan fasilitasnya cuma terbatas. Kita

juga pernah mengikuti lomba satwa pesona mbak dan kita juara 1 se


87

provinsi DIY padahal kita kalau dibandingkan dengan pantai lain pantai

goa cemara belum seberapa. Tetapi karena ketelatenan dan niat dari kami

pengelola jadi juara. Setidaknya dengan hasil mengikuti lomba dapat

membantu pantai goa cemara dapat dikenal lebih oleh publik.”

P : “ Nah pak terkait dengan CSR ada tidak sih program yang dari pengelola

sendiri yang melibatkan masyarakat pak? dan manfaat apa yang

diperoleh bagi pihak pengelola?”

N1 : “ Setiap hari libur biasanya ya mbak pantai kan ramai sekali jadi kita justru

memberikan pekerjaan ke masyarakat ya seperti jaga parkir,ada yang jaga

wc, ada yang berjualan, ada yang membersihkan pantai seperti yang

menyapu, melibatkan karangtaruna juga dalam kegiatan outbond . Jadi

ya itu mbak programnya setiap hari libur kita selalu memanfaatkan

masyarakat untuk terjun langsung. Nah terus nanti hasilnya itu dibagi 2

sama pengelola sama masyarakat yang kerja itu mbak. Ya manfaatnya

agar pengelola dapat membantu sedikit pengangguran yang ada didesa

mbak.”

P : “ kalau boleh saya tau alasan bapak memilih program itu apa ya pak?”

N2 : “ ya itu sih mbak, yang paling gampang dan sangat memungkinkan

untuk melibatkan masyarakat ya denga memberi kesempatan kerja itu,

seperti yang saya bilang tadi. Ada yang jaga parkir, ada yang jual makan

dll mbak.”

P : “ Pastinya dengan program yang dibuat oleh pengelola ada manfaatnya ya

pak. Manfaat yang dirasa oleh pengelola apa?”


88

N2 : “ Kalau membicarakan manfaat mbak, kan tujuannya kita biar masyarakat

untung pantai juga untung mbak. Yaa jadi manfaatnya pantai menjadi

lebih maju dan berkembang lagi jadi banyak wisatawan yang datang dan

masyarakat juga menjadi sejahtera kalau banyak wisatawan mbak.”

P : “Bapak bisa mengatakan sejahtera itu dilihat dari mana pak?”

N2 : “Lha gini mbak dibuat sederhana saja mbak, kalau banyak wisatawan

datang ke pantai goa cemara biasanya kan tidak hanya sekedar duduk

manis melihat pantai kan mbak pasti ada yang beli oleh-oleh, makan di

rumah makan yang ada disini kan mbak. Nah kalau banyak yang beli kan

uang yang diterima juga banyak banyak mbak berarti kalau puya uang

dapat menghidupi buat makan dan minum sehari-hari. Dulu kan cuma

ada beberapa aja mbak yang jualan disini tapi sekarang sudah makin

banyak masyarakat yang mau jualan disini. Ya karena itu walau hanya

satu minggu sekali atau waktu hari libur saja tapi lumayan mbak yang

didapat seharinya.”

P : “Seberapa sering pengelola mengadakan kegiatan yang melibatkan

masyarakat langsung?”

N2 : “ ya itu mbak kan basanya kita minggu ramai kan mbak ya jadi tiap hari

libur kita selalu melibatkan masyarakat mbak.Justru kita malah ngasih

kerjaan ke banyak masyarakat mbak”

P : “Apakah pernah ada bantuan yang diberikan untuk pedagang yang berada

di kawasan pantai Goa Cemara?”

N1 : “ Pernah ada beberapa bantuan yang diberikan tetapi bukan dalam bentuk


89

uang melainkan sumbangan seperti paving untuk pembentukan jalan,

pembuatan mushola, pembuatan kamar mandi. Terus pernah ada seperti

penyuluhan untuk pedagang yang berjualan makanan seperti masak-

masak mbak”

P : “ Bicara tentang fasilitas. Fasilitas dan pelayanan apa saja yang sudah

pengelola berikan untuk Pantai pak?

N2 : “Saat ini pengelola sedang memperbaiki kamar mandi yang pertama kali

dibangun oleh pengelola, tujuan di perbaiki kamar mandi agar pedagang

semakin nyaman dengan fasilitas yang ada di Pantai Goa Cemara. Saat

pedagang membutuhkan solusi atau masalah biasanya pihak pengelola

POKDARWIS akan membantu dan mendampingi dalam menyelesaikan

masalah. Selain itu pengelola juga menyadiakan pelayanan keamanan

melalui bekerja sama dengan pihak Tim SAR dan kepolisian terdekat

untuk membantu mengamankan lokasi wisata Pantai Goa Cemara untuk

mencegah hal-hak yang diluar dugaan yang tidak bisa diatasi oleh

pengelola POKDARWIS.”

P : “ Apakah pengelola mendapat keuntungan laba berapa persen dari hasil

penjualan?”

N2 : “ Kami tidak mau membebani pedagang yang berjualan. Jadi hanya kami

pungut setiap minggu saja, yaitu sebesar Rp5000,00 untuk masyarakat

asli desa patihan dan Rp10.000,00 untuk masyarakat luar desa patihan.

kami sangat mengandalkan pemasukan dari parkir untuk pembangunan,


90

jadi 60% uang untuk masyarakat dan 40% masuk ke kas yang digunakan

nantinya sebagai pembangunan,

P : “ Untuk mengadakan kegiatan yang melibatkan masyarakat berapa biaya

yang dikeluarkan untuk sekali kegiatan?”

N2 : “ Kita tidak pernah memperkirakan berapa-berapanya mbak jadi karena

sumber pendapatan kami dari parkir jadi 60 40 mbak. 60% untuk

masyarakat yang nanti akan menajadi pendapatan mereka yang 40%

untuk masuk ke kas pantai yang nantinya akan digunakan untuk

pembangunan mbak, seperti sekarang ini untuk merenovasi wc yang

duluwaktu pertama kali yang dibangun itu mbak”

P : “ Apakah laporan keuangan dapat dilihat oleh orang lain atau hanya

pengelola saja?

N2 : “ Mbak jadi kita itu tiap minggunya ada pertemuan setiap malam senin

kalau gak ya 1 bulan sekali nah disitu biasanya kita melaporkan keuangan

kita ke anggota mbak. Jadi dapetnya berapa anggota juga tau mbak.

Selain itu mbak setiap pertemuan kita bahas masalah-masalah yang

terjadi mbak”

P : “ Berarti laporan keuangannya pantai nanti diserahin ke pemerintah ya

pak?”

N1 : “ oh gak mbak. Jadi tanggung jawab kami pelaporannya cuma sampai

anggota saja. Pemerintah tidak ikut campur tangan dengan laporan

keuangan kami.”

P : “ Untuk pedagang yang ada dipantai apakah memperkerjakan masyarakat


91

desa Patihan atau justru diluar dari desa Patihan?

N1 : “ Kebanyakan adalah masyarakat desa patihan. Ciri-cirinya jika

tempat usahanya permanen maka itu adalah masyarakat desa patihan

tetapi jika hanya kasongan itu biasanya luar dari masyarakat desa. Tetapi

untuk di pasar yang ada di pantai goa cemara ada beberapa yang luar dari

desa patihan.”

P : “ Baik pak, terimakasih sekali atas bantuan dan waktu yang bapak berikan,

saya mohon ijin untuk pamit pak .”

N2 : “ Sama-sama mbak, jadi maaf cuma itu yang dapat kami bantu ya mbak.”

N1 : “ Nanti kalau ada yang kurang bisa langsung hubungi saya saja mbak.”

P : “Terimakasih pak”


92

Lampiran 4

Transkip Wawancara dengan Pedagang atau Masyarakat

N : Naomi

D : Pak Darto

N : “ Perimisi pak, maaf mengganggu waktu bapak saya naomi

mahasiswi Sanata Dharma apakah boleh saya melakukan

wawancara terhadap bapak?”

D : “ oh ya mbak mari-mari silahkan mbak. Saya Darto mbak.”

N : “ Terimakasih pak atas kesediaanya. Langsung saja kita mulai ya

pak wawancaranya.”

D : “ Silahkan mbak. Mau tanya apa ?”

N : “ Selama bapak berjualan disini, bapak merasa tidak bahwa

pengelola itu sangat memperhatikan kesejahteraan bapak”

D : “ Kalau untuk saya pribadi sih ya mbak, ya merasa pengelola

memperhatikan kesejahteraan saya. Seperti memberikan

kesempatan saya untuk dapat berjualan di pantai Goa Cemara.”

N : “ Kalau boleh saya tau, bapak dulunya bekerja apa pak?”

D : “ Saya kan dulunya nelayan ya mbak, tapi karena sudah tua ya,

buka usaha makanan ini saja mbak di bantu istri, anak dan 4

pegawai saya mbak. Ya lumayanlah mbah untuk hidup sehari-hari

saya bisa dapat kurang lebih Rp300.000,00.”

N : “ Dibandingan menjadi nelayan lebih untung mana pak buka

usaha ini tau nelayan?”


93

D : “ Ya buka usaha ini mbak.Kalau nelayan kanbelum tentu juga

dapat ikan banyak setiap harinya. Kalau jualan makanan ini kan

saya dapat mengambil ikan ke pengepul cuma Rp5.000,00 per

kilonya mbak.”

N : “ Rp5.000,00 itu semua jenis ikan atau ikan tertentu pak? Kok

murah sekali.”

D : “ Semua jenis ikan mbak. Ya kalau ambil dari pengepul memang

murah sekali mbak heheh”

N : “Selama bapak berjualan apakah pernah ada bantuan dari

pengelola pak dan manfaat adanya bantuan bagi bapak?”

D : “Pernah ada penyuluhan berupa sekolah masak jadi kita diajarin

bagaimana megelola ikan mbak dan kita juga di kasih peralatan

masak seperti kompor, soblok,wajan dll mbak. Tidak hanya itu kita

juga di ajarin cara berusaha dengan baik. Standar jual makanan itu

harga berapa. Ya pokoknya gitu mbak Tapi kita kalau mau

meminjam uang kita biasanya ke koperasi mbak kalau bantuan

secara cuma-cuma bentuk uang tidak ada mbak. Kalau manfaatnya

saya jadi bisa buka usaha rumah makan ini melalui sekolah masak

mbak karena saya kan dulunya nelayan mbak”

N : “ Kalau koperasi itu miliknya siapa pak? Pengelola atau siapa?”

D : “ Jadi ya mbak. Itu punya pengelola dari hasil uang parkir kira-

kira sekarang itu sudah punya simpanan Rp300.000.000,00 mbak

itu. Dimana itu pembagian parkirnya 60 40 mbak. 60% untuk


94

operasional 30% simpanan yang nantinya masuk itu ke koperasi

dan 10% untuk desa mbak.Jadi nanti kita kalau pinjem uang di

koperasi ya dapet bunga mbak 1,5% tapi bisa di angsur 10x mbak.

Jadi paling ya itu bantuannya mbak selebihnya tidak ada.”

N : “ Nah, apakah bapak juga harus menyetorkan berapa persen uang

dari penjualan ke pengelola atau tidak pak?”

D : “ Tidak harus berapa persen mbak. Tapi Cuma Rp5.000,00 per

Kapling setiap minggunya. Karena bapak punya 2 ya berarti

Rp10.000,00. Rp5.000,00 dianggap sebagai uang kebersihan

mbak.”

N : “ Berarti iurannya juga tidak membebani ya pak. Selain itu kalau

bapak ataupun pedagang laiinya menyampaikan aspirasi apakah

di dengar oleh pengelola pak?”

D : “ Didengar mbak, kan kita tiap bulan ada pertemuan rutin untuk

membahas permaslahan yang ada dengan anggota yang lainnya

mbak.”

N : “ Apakah pengelola pernah memberikan inovasi kepada pedagang

terkhususnya bapak pernah merasakan inovasi yang diberikan

oleh pengelola untuk membuat usaha bapak meningkat?”

D : “ Untuk inovasi yang seperti gimana-gimnanya tidak ya mbak.

Tapi lebih kepada membantu dalam penjualan seperti di

promosikan lewat web atau internet bahkan pernah kita dimuat di

majalah lipo mbak.”


95

N : “ Apakah bapak yakin dengan di promosikan melalui internet atau

majalah penjualan bapak meningkat?”

D : “ Ya buktinya sejauh ini pantai jadi semakin ramai kemudian

banyak pengunjung yang datang kerumah makan saya tu mbak.”

N : “Selain itu juga bapak selalu dilibatkan ya pak dalam setiap

kegiatan yang dilakukan oleh pengelola?”

D : “ Iya mbak.”

N : “ Ada tidak pak, pegelola membantu didalam mencarikan partner

usaha dengan pihak luar dari pengelola sendriri?”

D : “ yaa mungkin itu kali ya mbak dibantu melalui majalah lipo

sama kelompok PROJOWINO yang dari pemerintah itu.”

N : “ Baik terimakasih sekali ya pak atas waktu dan kesediaannya

untuk saya. Saya berterimakasih sekali bapak sudah mau

diwawancarai.”

D : “ Iya mbak sama-sama, tapi ya itu cuma bisa bantu dikit mbak.”

N : “ Tidak apa-apa pak. Terimakasih pak. Permisi”


96

Lampiran 5

HASIL KUESIONER YANG DIISI OLEH PENGELOLA


97


98


99


100


101


102


103


104


105

Lampiran 6

HASIL KUESIONER YANG DIISI OLEH PEDAGANG


106


107


108


109

Lampiran 7

Tabel Pilihan program Corporate Social Responsibility (CSR) menurut

POKDARWIS Pantai Goa Cemara

R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 SKORY

(5x10)

Indeks (%)

(Total/Y)x10

0%

Total

Indeks

(%)

Rata-Rata Ideks

(Total

Indeks/jumlah

program) %

4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 36 50 72

5 4 3 3 4 4 3 3 5 5 39 50 78

4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 41 50 82

4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 36 50 72

304 76,00

4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 37 50 74

4 4 4 4 3 3 3 2 4 4 35 50 70

3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 34 50 72

3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 36 50 72

288 72

4 4 3 4 4 4 5 4 4 3 39 50 78

3 3 3 5 4 4 4 4 3 4 37 50 74

3 3 4 3 5 5 4 4 3 3 37 50 74

4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 36 50 72

298 74,5

2 3 3 4 4 4 5 3 2 2 32 50 64

2 4 4 3 3 3 4 4 3 3 33 50 66

3 4 3 4 4 4 3 5 4 4 38 50 76

206 68,67

3 3 2 2 4 4 2 2 3 3 28 50 56

4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 36 50 72

2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 39 50 78

206 68,67

2 2 2 2 3 3 2 4 2 4 26 50 52

3 2 3 4 4 4 5 4 2 3 34 50 68

3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 37 50 72

3 3 3 3 5 5 4 4 4 4 38 50 76

268 67

SOCIAL RESPONSIBILITY BUSINESS

PRACTICE

CORPORATE SOCIAL MARKETING

CORPORATE PHILANTROPHY

COMMUNITY VOLUNTEERING

CAUSE PROMOTION

PROGRAM CSR

CAUSE RELATED MARKETING


110

Lampiran 8

Tabel Pilihan Strategi Program Pemberdayaan Masyarakat menurut

POKDARWIS


(5x10)

Indeks (%)

(Total/Y)x10

0%

Total

Indeks

(%)

Rata-Rata Ideks

(Total

Indeks/jumlah

program) %

4 4 3 3 4 4 3 5 4 4 38 50 78

4 4 4 4 5 5 5 2 4 3 40 50 80

5 5 4 4 3 3 5 4 5 5 43 50 86

3 5 3 3 4 4 4 4 4 4 38 50 76

4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 39 50 78

5 4 2 2 5 5 4 3 5 5 40 50 80

478 79,67

4 4 3 4 4 4 4 5 4 3 39 50 78

3 3 3 3 5 5 5 4 3 4 38 50 76

3 4 2 2 3 3 3 2 3 3 28 50 56

4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 36 50 72

282 70,5

3 4 3 4 4 4 5 4 3 3 37 50 74

4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 39 50 78

3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 33 50 66

4 4 4 4 5 5 3 4 3 4 40 50 80

298 74,5

COMMUNITY SERVICES

COMMUNITY EMPOWERING

VARIABEL STRATEGI

COMMUNITY RELATION


111

Lampiran 9

Tabel Pilihan Strategi Program Pemberdayaan Masyarakat menurut

Pengelola


(5x10)

Indeks (%)

(Total/Y)x10

0%

Total

Indeks

(%)

Rata-Rata Ideks

(Total

Indeks/jumlah

program) %

3 5 3 4 3 4 3 5 5 4 39 50 78

3 4 3 3 3 4 3 5 5 5 38 50 76

3 4 3 4 3 4 4 5 5 4 39 50 78

3 4 3 3 3 3 3 5 5 4 36 50 72

3 4 4 4 4 3 4 5 5 5 41 50 82

3 5 4 4 3 3 4 4 4 4 38 50 76

462 77

4 4 4 4 4 3 3 4 3 5 38 50 76

4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 37 50 78

3 3 4 4 4 3 4 3 3 4 35 50 74

228 76

3 5 4 4 4 4 4 4 5 4 41 50 82

5 4 4 4 3 4 4 3 5 5 41 50 76

4 3 4 4 4 3 4 5 5 4 40 50 80

3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 34 50 68

306 76,5

COMMUNITY SERVICES

COMMUNITY EMPOWERING

COMMUNITY RELATION

VARIABEL STRATEGI


Documents

STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PROGRAM