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Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto: Starwood Vacations Ownership at Cancún
Promovente: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.
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INDICE Capitulo I: Datos generales del proyecto, promovente y del responsable del
estudio de impacto ambiental.
1.1 Datos generales del proyecto. 2
I.2 Datos generales del promovente. 4
I.3 Datos generales del responsable del estudio
de impacto ambiental. 5
Capitulo II: Descripción del proyecto.
II.1 Información general del proyecto. 8
II.2 Características particulares del proyecto. 13
II.3 Descripción de las obras y actividades a 31
realizar en cada una de las etapas del proyecto.
II.4 Requerimientos de personal e insumos. 58
II.5 Generación, manejo y disposición de residuos sólidos y emisiones a la
atmósfera. 71
Capitulo III: Vinculación con los ordenamientos jurídicos aplicables en materia
de impacto ambiental y, en su caso, con la regulación sobre uso de suelo.
III.1 Información sectorial. 75
III.2 Análisis de los instrumentos de planeación. 76
III.3 Análisis de los instrumentos normativos. 79
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Capitulo IV: Descripción del sistema ambiental y señalamiento de la
problemática ambiental detectada en el área de estudio del proyecto.
IV.1 Delimitación del área de estudio. 82
IV.2 Caracterización y análisis del sistema ambiental. 83
IV.3 Diagnóstico ambiental. 111
Capitulo V: Identificación, descripción y evaluación de los impactos
ambientales.
V.1 Metodología para evaluar los impactos ambientales. 113
V.2 Impactos ambientales generados. 122
V.2.4 Determinación del área de influencia. 131
Capitulo VI: Medidas preventivas y de mitigación de los impactos ambientales.
VI.1 Medidas preventivas. 134
VI.2 Descripción de la medida o sistema de medidas de mitigación. 136
Capitulo VII: Conclusiones.
VII.1 Conclusiones. 142
VII.2 Bibliografía. 144
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Capitulo VIII: Identificación de los instrumentos metodológicos y elementos
técnicos que sustentan la información señalada en los capítulos anteriores.
VIII.1 Formatos de presentación. 148 VIII.2 Otros anexos. 149 VIII.3 Glosario. 149
INDICE DE TABLAS
Tabla Página. 1 Lineamientos del proyecto. 16
2 Distribución de áreas. 17
2a Detalle de distribución de áreas. 17
2b continuación… 18
3 Descripción de obras. 20
4 Distribución de áreas del predio. 24
5 Sistema de aire acondicionado. 28
6 Normatividad Municipal. 37
Especies de flora registradas en NOM-059-ECOL-2001 45
8 Formato Mantenimiento 57
9 Mano de obra primera fase. 58
10 Mano de obra segunda fase. 59
11 Requerimiento personal operación. 60-64
12 Listado de insumos. 65-66
13 Estimado de maquinaria pesada. 70
14 Criterios de Ordenamiento Ecológico. 77-78
15 - 38 Areas jardinadas B - T. 89-102
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39 Matriz de identificación de Impactos Ambientales Potenciales 114
40 Factores de Peso 117
41 Matriz de Caracterización y Evaluación 119
42 Medidas Preventivas 135
INDICE DE FIGURAS
2 Vista panorámica Hotel Sheraton. 9
3 Vista de las albercas. 10
4 .Area Albercas HST 10
5 Vista Axonométrica . 11
6 Zona Hotelera . 12
7 Colindancia Sur . 12
8 Colindancia Norte . 15
9 Acceso 19
10 Macrolocalización del Proyecto 22
11 Microlocalización del Proyecto 23
12 Cronogramas 1 y 2 33-36
13 Detalles del hotel que serán desmantelados 41
14 Vista aérea de la vegetación existente 43
15 Aspectos de los jardines existentes 44
16 Area designada para el vivero 45
17 Ejemplar de mangle blanco 46
18 Palma kuka 46
19 Individuo de Chunup 47
20 Ejemplares de palma de coco 47
21 Distribución de los tipos de clima en Q. Roo 85
22 Distribución de los niveles de precipitación anual 86
23 Elementos de jardinería ornamental 103
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24 Contexto ambiental del predio 108
25 Ubicación del área de manglar 109
26 Acumulación de desechos en el manglar 110
INDICE DE ANEXOS
1 Planos axonométricos.
2 Plano de lote fusionado.
3 Plano de plantas tipológicas “A” y “D”.
4 Plano de desagües cloacales.
5 Plano de desagües pluviales.
6 Estudio de mecánica de suelos.
7 Planos de cronograma de construcción por etapas.
8 Convenio con el INAH.
9 Plano de conjunto.
10 Plano de levantamiento topográfico.
11 NRA.
12 Documentos legales.
Gráfica 1: Requerimientos de operarios. 59
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DATOS GENERALES DEL PROYECTO, DEL PROMOVENTE Y DEL RESPONSABLE DEL
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
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I.1. Datos generales del proyecto: Clave del proyecto 23QR2005T0006
Nombre del proyecto:
Starwood Vacation Ownership at Cancún.
Datos del sector y tipo de proyecto: Sector: Terciario.
Subsector: Turismo.
Tipo de proyecto: Reemplazo del conjunto de habitaciones y cambio del tipo de
hotel a unidades de tiempo compartido.
Estudio de riesgo y su modalidad: Manifestación de Impacto Ambiental.
Modalidad Particular.
Sector Turismo.
Ubicación del proyecto: Boulevard Kukulcan Km. 12.5, lote 18 II. Zona Hotelera. C.P.
77500, Cancún; Quintana Roo, México.
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Coordenadas:
GEODESICAS DEL CENTRO DEL TERRENO
21º06´26.99” latitud Norte.
86º45´42.77 longitud Oeste
Dimensiones del proyecto: Según escritura No 9,319, en poder del promovente, de los
terrenos obrantes surgen los siguientes valores:
UTM Punto Y X
A 2,334,160.3350 524,904.2142
B 2,334,257.7996 524,687.1446
574-1 2,333,857.2673 524,762.3698
V 2,333,949.3593 524,575.8676
Lote Área en m2
18 II 55,200.00
18 III / A 20,100.86
Total 75,300.86
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Unificados el 26 de Octubre del 2004, según oficio DNZU/1548/04
de la Dirección de Desarrollo Urbano del Municipio de Benito
Juárez.
Colindancias:
Norte: 238 m con el Hotel “Park Royal”
Sur: 208 m con el Hotel Fiesta Americana Grand Aqua Cancún.
Este: 350.22 con la Zona Federal Marítimo Terrestre hacia el Mar
Caribe.
Oeste: 328.49 m con el Boulevard Kukulcan.
I.2. Datos generales del promovente: Nombre o razón social: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.
Registro Federal de Causantes (RFC): TCA-781019 1K7.
Cámara o Asociación a la que pertenece: CANACO SERVITUR CANCUN.
Nombre del representante legal: .
Cargo del representante legal:
Proteccion de Datos LFTAIPG
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Nombre del responsable técnico del proyecto: .
Cédula Profesional y registro profesional:
Dirección del promovente para recibir u oír notificaciones:
I.3. Datos generales del responsable del estudio de impacto ambiental: Nombre del responsable técnico de la elaboración del estudio:
RFC del responsable técnico de la elaboración del estudio:
Cédula del responsable técnico de la elaboración del estudio:
Proteccion de Datos LFTAIPG
Proteccion de Datos LFTAIPG
Proteccion de Datos LFTAIPG
Proteccion de Datos LFTAIPG
Proteccion de Datos LFTAIPG
Proteccion de Datos LFTAIPG
Proteccion de Datos LFTAIPG
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Dirección del responsable del estudio:
Proteccion de Datos LFTAIPG
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
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II.1 Información general del proyecto: II.1.1 TIPIFICACIÓN DEL PROYECTO:
De acuerdo a la clasificación del artículo 28 de la Ley General del
Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA) sobre Evaluación de
Impacto Ambiental corresponde la fracción IX: Desarrollos inmobiliarios que
afecten los ecosistemas costeros y en la clasificación del capitulo II del
Reglamento de Impacto Ambiental: de las obras o actividades que requieren
autorización en materia de impacto ambiental y de las excepciones artículo 5º,
inciso Q, desarrollándose en el Sector Terciario, subsector turístico y el
proyecto corresponde a una rehabilitación de la infraestructura del Hotel
Cancún Sheraton Resort and Tower.
II.1.2 NATURALEZA DEL PROYECTO:
La finalidad de este proyecto es el reemplazo del edificio del hotel (figura
1 y 2) a fin de mejorar la capacidad de servicios de hospedaje (figura 3 y 4) y
aquellos relacionados al turismo, proponiendo un concepto de unidades de
tiempo compartido con una importante revalorización del paisaje urbano. Esto
conlleva una fuerte inversión y generación importante de empleos a corto y
largo plazo, y por supuesto el mejoramiento de aspecto arquitectónico y del
paisaje a fin de darle a este hotel una visión moderna y amigable con el
entorno, integrando al mar como eje focal y no concentrando la edificación
sobre este (Figura 5, anexo 1). Obteniendo un nuevo concepto de inmueble
turístico despejando la panorámica de la línea de costa con mayor áreas
abiertas hacia el Mar Caribe.
II.3 JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS:
Esta búsqueda de aprovechar visualmente la belleza natural generó la
idea de un edificio con espectaculares “ventanas” para lograr espacios
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participativos entre sí: patios inspirados en la arquitectura mexicana colonial e
integrados con respecto del mar (Figura 5). No se trata de adaptación o
reciclado de edificios existentes, sino la construcción de uno nuevo
especialmente para este fin y con nueva tecnología liberando grandes áreas
para incorporarlas a jardines, albercas, fuentes y áreas recreativas.
Figura 1: Vista del “Hotel Cancún Sheraton Resort” en la actualidad.
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Figura 2: Construcción actual del Hotel Sheraton Cancún Tower.
Figura 3: Área de albercas del “Hotel Sheraton Cancún Resort”.
Figura 4: Aérea de las albercas del sector Sheraton Tower.
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Figura 5: Vista axonométrica del proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún”.
El reemplazo propuesto no representa un impacto sobre el terreno, ya
que el proyecto propone un coeficiente de ocupación del suelo (COS) del 9.78%
en comparación del 40% permitido, lo que implica un efecto de “liberación” del
terreno.
En relación al contexto, Cancún (figura 6) es un destino turístico de fama
internacional y ciudad en vertiginoso desarrollo, la necesidad de ofrecer
servicios turístico de calidad internacional y centros de hospedaje a la altura de
los mejores del mundo, mantienen vigente la modernización de aquellas
infraestructuras que sostienen a las cadenas hoteleras, dentro de las normas de
la competitividad, este es el caso del grupo Turística Cancún, S.R.L. de C.V.,
ALBERCAS “SINFÍN”
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que para cumplir con esa política empresarial ha decido invertir en la
reconstrucción de su infraestructura.
La importancia radica en que el sector productivo del turismo es la
principal fuente de empleo en el municipio, muchos ciudadanos dependen de la
ocupación hotelera, que a su vez mantiene la oferta y demanda en base a la
calidad del servicio y el buen uso del entorno, es así que, en cuanto mejores
hoteles presten servicios optimizados mayor será la demanda de estos y
aumentará la oferta del empleo digno.
Figura 6: Zona Hotelera desde el “Hotel Sheraton Cancún Resort”.
II.4 POLÍTICAS DE CRECIMIENTO A FUTURO:
El período de obra para el proyecto está contemplado a ejecutarse en 5
años, así que concluido este plazo no se tiene previsto, modificar o añadir
infraestructura.
II.5 INVERSIÓN REQUERIDA:
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El monto total de la inversión en pesos mexicanos que el promovente ha
calculado destinar es de $840, 000, 000 que en dólares americanos serían US $
75, 000, 000 al tipo de cambio de $11.20 por dólar (Nov/04). Recayendo en el
rubro de estructura, mobiliario, personal e instalación eléctrica los mayores
porcentajes de la inversión.
II.6 DURACIÓN DEL PROYECTO:
Con el mantenimiento adecuado de las instalaciones y la infraestructura
el proyecto tendrá aproximadamente una vida útil de 20 a 25 años.
II.2 Características particulares del proyecto:
El proyecto arquitectónico implica la fusión de los lotes 18 III y 18III-A
(anexo 12) que componen la propiedad actual del Sheraton Resort y Sheraton
Towers transparentando la presencia del mar hacia el Boulevard Kukulcan a
través de un diseño integrador. Para tal fin las áreas de servicio técnico y de
servicios al huésped se localizarán en el nivel del subsuelo a efectos de no
generar interferencia con el paisaje.
Durante el proceso de demolición y construcción se usarán técnicas que
no generen molestias a las propiedades vecinas, medios manuales y
mecánicos, (anexo 7, figura 7 y 8) y dado que el plazo de ejecución esta
considerado entre 4 y 5 años (Cronograma 1 y 2 pág. 35-38), es de vital
importancia mantener las instalaciones y servicios en óptimo estado. Importante
señalar que la superficie actualmente construida, a demoler, es de 46,723 m2 y
la superficie del proyectó a construir será de 45,180 m2.
Otro punto relevante de este proyecto es aquel que se genera en la
circunstancia del consumo de agua, la nueva propuesta reduce el consumo
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actual promedio de 22,000 m3 a 17,700 m3 por mes, en gran parte por la
cancelación del servicio de lavandería del hotel y optimización del uso del agua
para el riego, este hecho, también redunda en que el vapor de agua emitido por
las lavandería dejará de ser una fuente de calentamiento para el aire y de ruido
en el ambiente, dando un “descanso” a la ocupación del suelo. Algo importante
que agregar es la reducción del servicio de restaurantes y banquetes a uno solo
para uso exclusivo del hotel, sin prestar servicio para eventos especiales,
disminuyendo el consumo de agua, electricidad y la generación de residuos
líquidos y sólidos.
Las áreas verdes también se verán incrementadas haciendo un total de
41,733.40 m2 entre césped, plantaciones varias, jardines y jardineras (incluye
rocas y duna), existiendo en la actualidad bajo la misma clasificación 35,682.88
m2.
Figura 7: Colindancia del predio al sur Hotel “Fiesta Americana Grand
Aqua”
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Figura 8: Vecino al norte del predio Hotel “Royal Park”.
II.2.1 DESCRIPCIÓN DE OBRAS Y ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL PROYECTO:
Las actividades que conforman al proyecto tipificado como A: Hoteles,
condominios y villas, siguen los lineamientos de la Dirección General de
Desarrollo Urbano del Municipio, presentados en la tabla 1, donde se describen
detalladamente los parámetros oficiales vigentes.
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Tabla 1. Lineamientos para el proyecto Starwood.
CONCEPTOS NORMA PROYECTO
Uso de Suelo Th6 A-B Condominial y conjunto Condominial y conjunto
Área del lote 20,000.00 m2 75,300.86 m2
Frente del lote 8.00 m. 332.16 m.
15.00 m 70.44 m
10.00 m 18.15 m
Restricciones Frente
mínimas de los Fondo
linderos Lado 10.00 m 13.93m – 13.65 m
27.00 25.30 Altura máxima en metros
niveles 8 8
40 9 Ocupación del suelo coef. %
C.O.S. m2 30,120.34 7,367.46
60 60 Uso del Suelo coef. %
C.U.S. m2 45,180.51 45,180.00
70 aptos./Ha 39 aptos./Ha Densidad neta Hab/m2
total aptos. 527 295
1por cada 6 cuartos 1 por cada 3 cuartos Cajones para num./m2
Estacionamiento número 148 281
En el anexo 12 se incluye un documento de congruencia de la propuesta
del proyecto emitido por la Dirección General de Desarrollo Urbano, en relación
al apego y factibilidad del proyecto a las normatividades municipales del Plan
Director de Desarrollo Urbano.
Los apartamentos de tiempos compartidos, escaleras y elevadores se
distribuirán en un edificio de 23.30 m de alto con siete pisos en forma de “v”
modificadas, desde el Boulevard Kukulcan hasta la playa (Figura 5 y anexo 1).
La tabla 2, 2a y 2b resumen la información.
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Tabla 2: Distribución de áreas por niveles
Nivel Área(m2) Área verde (%) No. Habitaciones Cajones de estacionamiento
Subsuelo 6,895 24.36 - 281
Planta baja 2,835 26
1er. Piso. 5,029 38
2º. Piso. 5,029 44
3er Piso. 5,273 40
4º. Piso. 5,761 50
5º. Piso. 5,868 46
6º. Piso 4,184 37
7º. Piso 1,680 14
Tabla 2a: Detalle de la distribución de áreas por niveles
Descripción Sub
suelo
Planta Baja 1o Piso 2o Piso 3o Piso
Unidades (m2 ) - 2,835 5,029 5,029 5,273
Corredores (m2 ) - 783 716 758 748
Elevadores(m2 ) 99 110 74 74 74
Escaleras de escape(m2 ) 180 235 217 217 181
Cuarto/blancos(m2 ) - 36 72 73 73
Recepción/vestíbulo/restaurante(m2) - 1,053 - - -
Total(m2 ) 279 5,052 6,108 6,151 6,349
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Promovente: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.
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Tabla 2b: continua….
Debemos agregar la superficie de áreas de servicio y mantenimiento, así
como oficinas temporales de venta a nivel de subsuelo (sótano) que consiste en
6,895 m2, teniendo entonces un total de 52,075 m2 de construcción.
Las habitaciones se clasifican en dos tipos: A (dobles) con 275 unidades
y las tipo D (triples) con 20 apartamentos de dos niveles, anexo 3. Los
apartamentos tipo “D” estarán distribuidos 6 en la planta baja, 6 en el segundo y
cuarto piso y dos únicamente en el séptimo piso, constan de dos plantas, la
planta baja con recibidor con guardarropa, sala de estar, cocina, baño y balcón;
en la planta alta dos dormitorios con armario y baño cada uno. Los tipo “A” son
dobles de un solo nivel, distribuidos desde la planta baja hasta el séptimo piso.
Uno con sala de estar y un medio baño; dormitorio, cocina, baño completo,
armario, recibidor y guardarropa.
El acceso al área del proyecto en las etapas de demolición y
construcción fase 1, será por una entrada de servicio con el que el Sheraton
Descripción 4o Piso 5o Piso 6o Piso 7o Piso Total
Unidades (m2 ) 5,761 5,868 4,184 1,680 35,659
Corredores (m2 ) 820 860 638 238 5,561
Elevadores(m2 ) 76 76 88 101 772
Escaleras de escape(m2 ) 181 181 163 126 1,681
Cuarto/blancos(m2 ) 72 73 37 18 454
Recepción/vestíbulo/restaurante(m2) - - - - 1,053
Total(m2 ) 6,910 7,058 5,110 2,163 45,180
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Resort cuenta (figura 9), para la fase 2 se hará uno por el sector Sheraton
Tower, con dimensiones de 60 m de largo por 8 m de ancho, revestidas asfalto.
Se integrarán a la superficie de obra estacionamiento, comedor, servicios
sanitarios, bodegas, almacenes y oficinas necesarias, dimensionadas por la
empresa que será contratada para tal fin.
Figura 9: Acceso de carga del Hotel Sheraton Cancún Resort.
Los movimientos de tierra para la fase Resort y Tower, en metros
cúbicos, es la siguiente:
Resort Tower
Eliminación de capa superficial de tierra. 20,000 10,000
Nivelación. 25,000 11,000
Excavación para cimentación. 4,000
Excavación para sótano, cisterna,
centrales eléctricas. 26,000
Excavación para instalación eléctrica: 1,800
Excavación para instalación sanitaria: 3,100
ENTRADA DE
SERVICIO
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II.2.2 DESCRIPCIÓN DE OBRAS Y ACTIVIDADES PROVISIONALES ASOCIADAS:
Las instalaciones provisionales a instalar (tabla 3) son oficinas con baño
para supervisión de obra y empresas constructoras, vestidores con baños,
regaderas y casilleros para personal de obra, bodega y área de acopio de
material, todas se realizarán al inicio de la obra de la primera fase. El comedor
para empleados no será considerado una obra provisional en razón que serán
aprovechadas las instalaciones con las que actualmente cuenta el Hotel. Al
terminar, se demolerán o desmantelarán, según el caso, para utilizarlas en la
segunda fase. La empresa encargada de la realización de estas instalaciones
trabajará en conjunto con la empresa responsable del proyecto, aunque todavía
no ha sido contratada la pretensión será sobre una nacional.
Tabla 3: Descripción de obras y actividades
Obra Provisional Superficie
en m2
Características.
Estacionamiento 3,000 Medidas reglamentarias.
Oficinas varias 250 Piso rústico, paredes de bloques, techo de losa de
concreto con aislante, ambientadores artificiales.
Bodegas 1,500 Paredes con paneles premoldeados, techo con
estructura de madera, piso de concreto alisado,
aislante, chapas acanaladas
Vestidores y baños
para el personal
800 Pisos de cemento con endurecedor coloreado, paredes
de bloques, aislante, chapas acanaladas y techo con
estructura de madera.
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II.2.3 UBICACIÓN Y DIMENSIONES DEL PROYECTO: II.2.3.1 UBICACIÓN FÍSICA DEL SITIO SELECCIONADO:
El proyecto se ubica en Boulevard Kukulcan Km. 12.5, lote 18 II, en el
municipio de Benito Juárez dentro de Cancún; en la denominada Zona Hotelera.
(Figura 10 y 11)
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Figura 10: Macrolocalización del proyecto “Starwood Vacations Ownership at
Cancún”
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23 Promovente: Turística Cancún S.R.L. de C.V.
Starwood
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Promovente: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.
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Figura 11: Microlocalización del proyecto “Starwood Vacations Ownership at Cancún”
Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto: Starwood Vacations Ownership at Cancún
Promovente: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.
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II.2.3.2 DIMENSIONES DEL PROYECTO:
En la tabla 4 se desglosa las áreas en las que será utilizado el predio.
Tabla 4: Distribución de áreas en el predio.
Entiéndase por cielo abierto las piscinas, canchas deportivas fuentes,
estacionamientos, veredas, patios, entre otros.
II.2.3.3 VÍAS DE ACCESO AL ÁREA DONDE SE DESARROLLARÁ LA OBRA O ACTIVIDAD
El municipio Benito Juárez cuenta con acceso por vía terrestre dado por
las carreteras federales Puerto Juárez-Chetumal y la carretera a Mérida; por vía
área cuenta con el Aeropuerto Internacional de Cancún y por vía marítima
cuenta con diversos muelles, por ejemplo el de Playa Linda, Puerto Juárez
entre otros más, marinas para yates deportivos y de pesca. (Figura 10)
El predio cuenta con acceso terrestre por el Boulevard Kukulcan que
tiene dos entradas una por la ciudad de Cancún (al norte) y la otra por la
Federal Puerto. Juárez-Chetumal que entronca con este Boulevard en el Sur.
(Figura 11)
Superficie m2
Total del predio. 75,300.86
Construcción Planta Baja 7,367.46
Construcciones a cielo abierto 26,200.00
Área verde 41,733.40
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II.2.3.4 DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS REQUERIDOS:
Las primeras instalaciones, en el proceso de construcción, a montar
serán las oficinas de supervisión de obra, las oficinas de la empresa
constructora que contarán con su baño, así como una sala contigua para
reuniones. El área de vestidores, casillero, regaderas y baños para los
trabajadores contarán con pisos de cemento terminados con endurecedor y
color. (tabla 3)
Las bodegas y áreas de acopio de material se ubicarán cerca del acceso
a la obra, sitio actual de la entrada de servicio del Hotel Sheraton, debido a que
esta área es la que durante el proceso de demolición y construcción queda libre
sin entorpecer maniobras durante esta etapa, figura 9.
Para la operación del proyecto se requerirán los siguientes servicios:
Desagües Cloacales (anexo 4): Los núcleos sanitarios de los apartamentos (baños y cocinetas)
desaguaran en drenajes de descarga y ventilación verticales ubicados en
huecos accesibles. Estas cañerías se prolongan en la parte superior para
rematar como ventilaciones. El drenaje de descarga y ventilación irá
acompañado por un caño de ventilación paralela que empalmará con los
drenajes de desagüe horizontales de cada piso, de manera tal, de evitar el
desifonaje de los artefactos y de la rejilla del piso.
Al alcanzar el nivel sobre la planta baja estos drenajes verticales de
descarga y ventilación se desplazarán en forma horizontal formando un troncal
donde se irán empalmando entre sí, y concentrados en drenajes troncales
bajarán hasta el nivel de planta baja donde se desplazarán horizontalmente
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hasta alcanzar la red externa soterrada que irá uniendo los desagües de los
distintos edificios.
Esta red externa empalmará finalmente con una planta de tratamiento de
aguas negras, donde se alcanzará un grado de depuración que cumplirá con las
normas aplicables y tal que el efluente resultante podrá ser utilizado para riego
de las áreas verdes y jardinadas.
El excedente, si lo hubiera, se conectará con el sistema de drenaje Municipal.
Desagües pluviales (anexo 5):
A nivel de las terrazas y azoteas se colocarán embudos con rejas que
colectarán el agua de lluvia de los edificios y áreas impermeables.
Estos embudos concurrirán, con cañerías horizontales a caños de lluvia
verticales, los que al alcanzar el nivel del terreno se desplazarán fuera de los
edificios formando una red troncal que juntará a los caños de lluvia de los
diferentes sectores para finalmente conducirlos hacia pozos de infiltración.
A nivel de terreno natural en las zonas de mayor depresión o encerradas
tendrán bocas de desagüe con rejas y empalmarán a las mencionadas redes
exteriores principales, concurriendo también a los pozos de infiltración.
De acuerdo a los ensayos geológicos (anexo 6) los pozos, de sección
circular, tendrían 40 metros de profundidad por 30 cm. de diámetro con una
captación promedio de 25 lts por segundo. La parte superior del pozo, sobre
caños de acometida, se conformarán con tubos de cemento armado para
desagües que rematará en una tapa de cemento para cubrirlo, la tapa estará a
30 cm. debajo del nivel de tierra para poder cubrirla, contando con tapa de
inspección, contratapa y tubo de ventilación.
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Planta de tratamiento de líquidos cloacales: Los líquidos (aguas negras) llegarán por bombeo desde el pozo de
rebombeo cloacal a una cámara partidora de oxidación biológica desde donde
fluirá por gravedad con un caudal predeterminado a la cámara de aireación
siendo el resto enviado al pozo de bombeo cloacal. En esta cámara el líquido
recibe aporte de oxígeno con dos intenciones: mantener los sólidos en
suspensión no permitiendo la sedimentación y entregar oxígeno para mantener
vivos a los microorganismos biodigestores, así las bacterias producen y crean
flóculos grandes y pesados de colonias de microorganismos los cuales retienen
la materia orgánica disuelta.
El aire entrará por un soplante de servicio continuo, uno de base y otro
de espera, las bajadas que serán de acero inoxidable AISI 304, serán
removibles desde la parte superior del tanque. Este liquido ingresa al
sedimentador secundario a través de un colector y campana de distribución de
acero inoxidable ASI 304, el cual realizará dos funciones: obtener líquido limpio
en la parte superior sin sólidos y remitirlo por la canaleta a la cámara de
cloración y permitir la concentración de sólidos en el fondo de la tolva central
para su recirculación como lodo madre sobre el proceso biológico aeróbico o su
evacuación hacia el digestor aeróbico. En este se purga el sistema cuando los
valores de la concentración en la cámara de aireación están por encima de los
diseñados, el lodo permanece ahí 20 días y con difusores se crean micro
burbujas con gran área de contacto que den máxima transferencia del oxígeno,
de ahí pasará el liquido aireado a la cámara de cloración por un período mínimo
de 30 minutos para dosificar hipoclorito de sodio a través de una bomba que
trabajará sincronizadamente con la de la cámara de ecualización que envían el
efluente a la cámara anóxica y/o con las bombas del pozo de bombeo cloacal.
La dosificación se detendrá 10 min después que las bombas se detengan.
Antes de salir de la planta y antes del empalme de almacenamiento para riego
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se instalará una cámara de medición de caudal y muestra será de concreto
revestida de impermeabilizante y alisada, la pantalla del aforo será de 6 mm de
espesor de acero inoxidable AISI 304 con escala grabada de manera indeleble.
Es decir y a forma de resumen, el efluente llegará por gravedad al pozo
de la planta depuradora y fluirá después de tratado de la misma, también por
gravedad al reservorio de riego para las áreas verdes y jardines.
Sistema de aire acondicionado:
El sistema del Hotel Sheraton consiste en 3 máquinas marca York-USA,
semi nuevas y en excelente estado, que serán reutilizadas en el proyecto
Starwood, los cuales tienen las siguientes características:
Tabla 5: Sistema de aires a condicionados.
Las tres máquinas son enfriadas por un sistema geotérmico, es decir,
utilizando agua del subsuelo circulando en un intercambiador de calor de placas
de titanio marca AlfaLaval se enfría el agua de condensación de las centrífugas,
el titanio se hace necesario para proteger las centrífugas del agua corrosiva del
subsuelo que desgastaría muy fácilmente a la tubería de cobre.
El agua del subsuelo se extrae a través de un pozo con bomba de 40 m
de profundidad y 20 cm de diámetro, esa misma agua se devuelve al subsuelo
Tipo Capacidad
en toneladas
Tipo de refrigerante Edad en años.
Tornillo 400 22 5
Centrífuga 400 123 3
Tornillo 400 22 2
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por circuito cerrado a través de un pozo de iguales características a 100 m de
distancias del primero.
Este tipo de sistema es más caro que el sistema de torres, en función del
precio del titanio, pero resulta ecológicamente con menos efectos que el uso de
torres de enfriamiento que disipan calor, vapor de agua y productos químicos a
la atmósfera puntual y circundante.
Las condiciones de temperatura para este sistema son:
Temperatura del agua del suministro al circuito de refrigeración: 6ºC.
Temperatura del agua al retornar: 11ºC.
Temperatura del agua al ser extraída del subsuelo: 28ºC.
Temperatura del agua al retornar al pozo 33ºC.
En esta etapa operativa, el hotel contará con los siguientes servicios para
los clientes, anexo 9:
Una entrada principal de 18 m de ancho por 50 m de largo hasta la primera
fuente, de 12 m de diámetro, con dos jardineras, esta contará con 32 cajones
de estacionamientos más 10 cajones temporales, de ahí se dan dos
recibidores alternos uno a la izquierda con fuente y 162 cajones de
estacionamientos; y a la derecha con una fuente y 87 cajones de
estacionamiento.
3 canchas de tenis con medidas reglamentarias y acabado profesional.
1 minigolf de 40 por 45 m aproximadamente.
3 albercas y 5 fuentes en forma de polígonos regulares.
Gimnasio/spa.
Renta de equipo deportivo.
Banco.
Video club.
Cafetería.
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Minimercado.
Oficinas temporales de venta.
En lo que respecta al área de operación y mantenimiento contará con las
siguientes designaciones:
3 salas de máquinas y a/a.
Sala de lavado para uniformes.
Depósito general.
Sala de tableros.
Tanque cisterna.
3 tanques de agua.
2 sanitarios para personal.
Comedor para personal.
Oficina administrativa.
Caseta de vigilancia.
Depósito refrigerado para basura.
El sistema hidráulico constará de tres líneas de abastecimiento de la red
de AGUAKAN que llegarán a tres salas con tanques de agua potable con
equipo de presurización y tratamiento para suavizar principalmente y ser
distribuida en el hotel.
La red pluvial y sus 14 registros, se conectan a la red de desagüe que
llega a 12 pozos de absorción. Por otro lado, la red de drenaje, con 10 registros
y 7 sumideros, llega a dos estaciones de bombeo que se conectan a la planta
de tratamiento de aguas residuales.
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II.3 Descripción de las obras y actividades a realizar en cada una de las etapas del proyecto: II.3.1 PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO. Anexo 7.
El proyecto Starwood Vacation Ownership at Cancún consta de dos
etapas:
Etapa 1: Sheraton Resort, con 3 años de duración (36 meses) donde se
realizarán actividades para construir 154 apartamentos tiempo compartido,
las actividades a realizarse de plantean en el cronograma 1 página 35 y 36.
Etapa 2: Sheraton Tower, con 2 años de duración (24 meses) y se
construirán 141 apartamentos, ver cronograma 2, página 37 y 38. II.3.2 SELECCIÓN DEL SITIO:
El predio donde se ejecutará el proyecto es propiedad del promovente
como hace constar el título de propiedad adjunto como anexo 12, cuyo uso
desde la adquisición ha sido el de prestar el servicio a huéspedes como centro
de hospedaje, desde hace 18 años, por lo que no ha sido necesario realizar
estudios especializados para determinar la selección de este predio o
contemplar uno alternativo. El proyecto pretende renovar instalaciones bajo el
mismo uso, el estímulo sobresaliente es el hecho de que el promovente ya
contaba con la propiedad desde hace más de 20 años y la vocación de uso del
suelo, antes y ahora, se mantendrá permitiendo la inversión de la magnitud
propuesta.
En la Zona Hotelera los lotes definidos por el Programa de Desarrollo
Urbano (P.D.U.) vigente, contemplan las actividades del sector turismo como
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hospedaje, plazas comerciales, servicios náuticos, de restaurantes, bares,
discotecas, comercio de artesanías, servicio de spa entre otras variantes; en el
caso del proyecto Starwood Vacation Ownership at Cancún, se identifica por
el P.D.U. como Zona Hotelera Condominial y de conjunto, Th6: Turístico
hotelero densidad media y para efectos de esta manifestación como A: hoteles,
condominios y villas, es decir el uso del suelo es turístico.
Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto:
Starwood Vacations Ownership at Cancún
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DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36Demoliciones y remocionesTrasladosMov. de tierraEstructura concreto armadoMamposteriaTabla rocaContrapiso y alisadoPisosZoclosRevoquesRevestimientosPlafones aplicadosCubiertas/aislantesMarmoleriaPinturaCancelerìa de aluminioCristales tempados/espejosCarpintería
Plan de trabajo primera etapa Sheraton Resort en meses.
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DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36Instalción eléctricaLuminariasInstalación sanitariaArtefactos y accesorios/bañoCocinasInstalación A/AInstalación contraincendiosElevadoresPavimentosPisos durosCéspedPlantacionesInstalación de riego.Piscinas/fuentesMuros de contensiónIluminación exteriorInstalación de gasCanceleríaVarios
Plan de trabajo primera etapa Sheraton Resort en meses.
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Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24Demoliciones y remocionesTrasladosMov. de tierraEstructura concreto armadoMamposteríaParedes y plafonesContrapisos y alisadosPisosZoclosRevoquesRevestimentosPlafones aplicadosCubiertas/aislacionesMarmoleríaPinturaCancelería de aluminioCristales templados/espejosCarpinteríaInstalación eléctrica
Plan de trabajo segunda etapa Sheraton Tower en meses
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Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24LuminariasInstalación sanitariaArtefactos-accesorios bañoCocinasInstalación a/aInstalación contraincendioElevadoresPavimentosPisos durosCéspedPlantacionesInstalación de riegoPiscinas/fuentesMuros de contensiónIluminación exteriorInstalación de gasCanceleríaVarios
Plan de trabajo segunda etapa Sheraton Tower en meses
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Tabla 6. Normatividad Municipal.
II.3.3 URBANIZACIÓN DEL ÁREA:
El proyecto se desarrollará dentro de la zona urbana de Cancún que
cuenta con todos los servicios públicos cubriendo un 100% la demanda en la
Zona Hotelera y el 95% en la zona de la Ciudad, el 5% restante corresponde a
asentamientos irregulares y/o fraccionamientos de nueva creación.
CONCEPTOS NORMA
Uso de Suelo Th6 A-B Condominial y conjunto
Área del lote 20,000.00 m2
Frente del lote 8.00 m.
Restricciones Frente 15.00 m
mínimas de los Fondo 10.00 m
linderos Lado 10.00 m
Altura máxima en metros 27.00
niveles 8
Ocupación del suelo �hef. % 40
C.O.S. m2 30,120.34
Uso del Suelo �hef. % 60
C.U.S. m2 45,180.51
Densidad neta Hab/m2 70 aptos./Ha
total aptos. 527
Cajones para num./m2 1por cada 6 cuartos
Estacionamiento número 148
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II.3.4 OTRAS ÁREAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA:
Existe dentro del predio un vestigio arquitectónico de la cultura Maya,
clasificado por el Instituto Nacional de Arqueología e Historia (INAH) como
Monumento Arqueológico Yamil Lu´um (anexo 8) ubicada en la porción noreste
de las instalaciones del Hotel Sheraton Resort Cancún. Aunque la ruina se
considere menor resulta sumamente importante el atractivo que esta por sí
misma genera, legado de una cultura de gran arraigo en la Península y
Centroamérica, que aportó caudales de conocimiento de astrología,
matemáticas, botánica, arquitectura, entre otras ciencias, a la humanidad y que
atrae la curiosidad de quién nos visita, sin minimizar su belleza como elemento
del paisaje, que bajo la naturaleza de este proyecto, se integra como generador
de este y no como un adorno. Dicho monumento cuenta con la autorización y
visto bueno del INAH y se conserva como un sitio intocable por el parte del
promovente.
Figura 12: Panorámica del Monumento Yamil Lu´um.
Monumento
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II.3.5 PREPARACIÓN DEL SITIO Y CONSTRUCCIÓN:
Las obras civiles a realizarse se describen en los planos de ubicación y
descriptivos del anexo 9 y básicamente son: un edificio para el hotel y servicios
al cliente, estacionamiento, albercas, fuentes, canchas deportivas y oficinas de
venta, las actividades pre-operativas ejercerán impacto sobre los recursos de
flora ornamental introducida para efecto del jardín que actualmente tiene el
Hotel Cancún Sheraton, los recursos de flora nativos y ornamental introducida
que interfieran con el proyecto serán reubicados en un vivero, en la porción
noreste del predio, y utilizados en el diseño del jardín del edificio de unidades
de tiempo compartido.
El monumento arqueológico no se verá afectado debido a que será
previamente protegido y se evitará el abuso del tránsito de trabajadores y/o
maquinaria en esa zona.
II.3.5.1 PREPARACIÓN DEL SITIO:
Como parte de una etapa de trabajos preliminares se realizó una
planimetría y altimetría del predio ya fusionado (ver anexo 10), de esta se
obtuvieron los puntos del polígono, la nivelación y curvas de nivel en áreas
jardinadas. Se contempla también, un estudio parcial de mecánica de suelos
para complementar uno ya existente (anexo 6), las perforaciones para dicho
estudio se realizarán a 20 m. A su vez una perforación de 40 m de profundidad
se designó como pozo de absorción ya que con el caudal de absorción
encontrado de 25 lts. /seg., sirvió como parámetro para proyectar y distribuir los
futuros pozos de drenaje pluvial (anexo 5).
Además en el sentido de preparar el edificio existente para la demolición,
será desmantelado retirándose los vidrios, la cancelaría, pisos, artículos de
baño, de electricidad, madera y todo aquello removible. Serán utilizadas
herramientas de mano y carritos especiales para movimiento interno, después
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se procederá a la demolición de la estructura de concreto según plan diseñado
por el ingeniero estructurista. La superficies que serán demolidas son: en el
Sheraton Resort 29,104 m2 y en el Tower 17,619 m2 distribuidas, por ambos
edificios, en 474 cuartos de hotel, un área comercial, 4 restaurantes, 5 bares y 6
salones para eventos especiales.
Para iniciar la demolición se colocará una protección perimetral
consistente en un tapial de postes plásticos de 1.80 a 2.0 m de altura, alrededor
del edificio, con la finalidad de evitar molestias visuales o riesgos a los vecinos
o transeúntes.
La demolición de los edificios, Sheraton Resort and Tower, se llevará a
cabo utilizando martillo hidráulico con retroexcavadora 220 en los primeros dos
niveles, para los niveles superiores se usará el método fuerza-hombre. Con el
golpeteo se demolerán losas o techos y muros, se comenzará en el último piso
con una cuadrilla de 15 obreros, posteriormente con igual cantidad de
rotomartillos se descubrirán las esquinas de unión entre trabes y columnas para
después despegarlas mediante soplete autógeno para que, auxiliándose con la
grúa se retiren y muevan los elementos fracturados y continuar con los trabajos
de demolición. Se deberá tener cuidado con humedecer las áreas con
mangueras a presión para evitar la dispersión de polvos. Cada elemento será
bajado de los niveles superiores utilizando una grúa larga con extensión hasta
para 30 m y amarrados con cables de acero reforzado, se cargarán, enteros o
en partes, en camiones de volteo para su transportación al tiradero autorizado
por el municipio, ya que, por experiencias anteriores, es la Dirección General de
Desarrollo Urbano Municipal quien determina el sitio de disposición final,
pudiendo ser uno solo o varios según requerimiento de este. El movimiento de
los camiones será en horario nocturno, sin entorpecer las actividades urbanas y
turísticas del área. Como actividad de control se harán reportes diarios del sitio
y de los volúmenes de materiales transportados.
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Figura 13: Detalles del hotel que serán desmantelados.
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Como parte de la etapa de preparación se realizarán algunas actividades
como desmantelamiento de jardines y nivelaciones en zona terrestre.
A) Desmantelamiento de jardines:
En el proyecto unificado se prevé desmantelar un área jardinada del
orden de los 28,836.79 m2 (figura 14) que corresponden al área actual de
jardines del Hotel Cancún Sheraton. Estos están constituidos por césped San
Agustín y una variedad de plantas ornamentales introducidas, la mayoría de la
población total de flora en los jardines (figura 15, 19 y 20). Existen varias
especies nativas sembradas de las cuales algunas están registradas en la
NOM-059-ECOL-2001 mismas que se relacionan en la tabla 7 (figuras 17 y 18).
El material a despalmar es tierra fértil para jardinería, tal actividad se hará
dividiendo en sectores el área actual de 35,682.88 m2 haciendo la recolección
del material con trascabo frontal y acumulándolo en la sección noroeste del
predio como sitio de acopio y posteriormente utilizarse. Se hace hincapié que
como medida de mitigación los ejemplares que serán reubicados en las áreas
de jardines del proyecto; se removerán de forma manual para ser trasladados al
área de vivero provisional y ubicado en la sección noroeste de proyecto, el cuál
abarcará una superficie de 2,400 m2 (figura 15), actual área de canchas y vivero
del hotel Sheraton Resort. El vivero será acondicionado con la estructura e
insumos necesarios para conservar y mantener en estado óptimo el material
vegetal rescatado.
El equipo a utilizar va desde pala y carretilla hasta trascabos,
retroexcavadoras “bob cat” y camiones para la transportación de la tierra fértil.
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Figura 14: Vista aérea del la vegetación existente en el predio.
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Figura 15: Aspectos de los jardines existentes.
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Figura 16: Área designada para el vivero provisional.
Tabla 7. Especies de flora registradas en la NOM-059-ECOL-2001.
Nombre común Nombre científico Cantidad Categoría
Palma Chit Thrinax radiata. 120 Amenazada
Palma real Roytonea regia 10 Sujeta a protección
especial
Palma kuka Pseudophoenix sargentii 30 Amenazada
Mangle blanco Laguncularia racemosa 15 Sujeta a protección
especial
Mangle botoncillo Conocarpus erecta 20 Sujeta a protección
especial
Área para vivero provisional
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Figura 17: Ejemplar de mangle blanco
Figura 18: Palma kuka con cerca de planta ornamental
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Figura 19: Individuo de especie nativa Chunup.
Figura 20: Ejemplares de palma de coco.
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Por otro lado las especies de fauna que habitan el terreno y las
inmediaciones se irán alejando de este a medida que el ruido de la maquinaria y
el movimiento de personal se incrementen, refugiándose en los jardines de los
hoteles en colindancia con el proyecto. Pero de ser necesario se ahuyentarán o
removerán a hacia áreas seguras, de las especies identificadas sólo la iguana
gris aparece en la NOM-059-ECOL-2001 en la categoría de amenazada, figura
21:
Figura 21: Adulto de iguana gris, asoleándose en las instalaciones del Hotel
Sheraton Cancún.
B) Excavación y nivelaciones en zona terrestre:
En el proceso de excavación se utilizarán retroexcavadoras, trascabos y
herramientas menores como picos, palas y carretillas, actividad que se llevará a
cabo durante los primeros cuatro meses de la obra. El volumen de excavación
será del orden de los 30,000 m3 de tierra, que se ocuparán en la fase de
nivelación. La compactación del suelo se hará con una aplanadora de rodillo
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neumático. Los traslados se harán en camiones volqueteros de 7 u 14 m3 de
capacidad. En las nivelaciones se reutilizará el material generado en las
excavaciones, para evitar adquirir material extra. CONSTRUCCIÓN:
Dentro del análisis y diseño de la estructura existe uno referente a las
cargas muertas y vivas que obraran sobre de esta, siempre considerando las
recomendaciones del reglamento para las construcciones del municipio y las
normas vigentes, en resumen tenemos:
Cargas Muertas:
Concreto normal reforzado 2400 Kg. / m3
Losa 240 Kg. / m2
Bloques cemento arena tipo intermedio 1700 Kg. / m2
Rellenos en azotea 1500 Kg. / m3
Acabado de piso 120 Kg. / m2
Acabado mezcla en muro 30 Kg. / m2
Acabado de mezcla en plafones 40 Kg. / m2
Acabado de azulejo en muros 80 Kg. / m2
Cargas Vivas:
En entrepiso 250 Kg. / m2
En azotea horizontal 100 Kg. / m2
Teniendo estos valores, se procede al análisis de cargas en azoteas,
cargas horizontales y verticales:
Azotea horizontal:
Peso promedio losa de vigueta y casetón 190 Kg. / m2
Sobre carga por reglamentación 40 Kg. / m2
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Relleno e impermeabilización 150 Kg. / m2
Acabado de plafón 40 Kg. / m2
__________
Carga muerta 420 Kg. / m2
Carga viva 100 Kg. / m2
__________
Total 520 Kg. / m2
Azotea horizontal:
Peso promedio losa 240 Kg. / m2
Sobre carga por reglamentación 40 Kg. / m2
Acabado de piso 120 Kg. / m2
Acabado de plafón 40 Kg. / m2
__________
Carga muerta 440 Kg. / m2
Carga viva 250 Kg. / m2
__________
Total 690 Kg. / m2
El proceso de construcción se describe en varios momentos según el
cronograma de planos, anexo 6, y comienza por la excavación y nivelación
(inciso B, pág. 53), cimentación, levantamiento del edificio, detallado y áreas
exteriores.
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i. Cimentación:
La cimentación constará de una zapata corrida de concreto reforzado
con contra trabes de rigidez que soportaran cargas vivas de 350 Kg. /m2 y
muertas de 6,110 Kg. /m2 y la superestructura será a base de hormigón.
Se bajarán cargas a cimentación distribuyéndolas de acuerdo a su
área tributaria considerando el peso propio de los muros y demás elementos
de la estructura. Estas se recibirán en una cimentación corrida de concreto
reforzado rígido con contra trabes apoyadas sobre material pétreo
compactado al .95% Proctor y sin materia orgánica presente una capacidad
de acuerdo al estudio de mecánica de suelos. Las contra trabes se
resolverán como vigas continuas utilizando métodos de cálculo para
distribución de momentos de desequilibrio en los nudos, esto de acuerdo a
las recomendaciones del reglamento vigente sobre construcción del
Municipio de Benito Juárez, así como en las Normas técnicas
complementarías para el diseño y construcción de estructuras de concreto y
mampostería.
La fuerza del diseño se determina tomando en cuenta la topografía,
tipo de estructura, altura del terreno y siguiendo la recomendación del
municipio de calcular las presiones o succiones sobre la estructura utilizando
la velocidad regional del viento de 200 Km. /h. Se calcularán las presiones o
succiones que obran sobre la estructura con la expresión:
P = 0.0048 G x C x Vz
2 Donde:
P = Presión o succión en Kg. /m2
G = 1 por estar a nivel del mar.
C = Coeficiente de empuje.
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Vz2 = Velocidad del diseño en Km. / Hr = 200 Km. /h
Luego entonces:
P = 0.0048 x 1 x 1.43 x 2002
P = 275 Kg. /m2 Presión de succión para el edificio del proyecto “Starwood Vacations
Ownwership at Cancún”.
ii. Construcción de edificio:
Las estructuras serán de concreto armado y para el colado se usarán
grúas para revolvedoras para cemento. El sistema de apuntalamiento y
cimbras en general será mediante soleras pre armadas y trabes metálicas.
Los ventanales serán construidos con vigas postesadas de
aproximadamente 2 metros de altura. Los huecos para elevadores y
escaleras se cimbrarán con estructuras metálicas trepantes. Los muros
serán convenientemente reforzados con armaduras longitudinales y
columnas de concreto armado. El curado del hormigón se cuidará rociando
agua y aditivos anticuarteaduras evitando la contracción por fraguado. Tanto
las impermeabilizaciones como los revoques serán realizados por equipos
ex profeso para ser terminados en forma manual.
Los cerramientos exteriores se realizaran en forma de muro de
bloques de cemento arena, exteriormente se revocará con
impermeabilizante e internamente revoque rústico. Los muros divisorios
interiores se ejecutarán en tabla roca, el nivel de aislamiento acústico será
de STC = 55 desibeles, logrado con 4 placas de 15 mm y lana de vidrio de
50 Kg. /m3. Finalmente los pisos se recubrirán con una capa de pegazulejo y
se concluirán con alisado y el piso cerámico.
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iii. Una vez concluida esta etapa se procederá al acabado e instalaciones
interiores:
Los techos aplicados bajo hormigón serán de yeso y los suspendidos
en tabla roca; los pisos de los apartamentos en todos sus ambientes y
corredores serán ejecutados en cerámica de industria nacional; las áreas de
uso común, vestíbulo, cafetería y accesos llevarán pisos de cerámica
nacional de diseños particulares. Los ambientes húmedos se revestirán de
cerámica industrial, las mesetas de baños y cocinas se revestirán de mármol
color verde Guatemala.
Los frentes se realizarán en perfil de aluminio anodizado enmarcado
en cristales que cubrirán las dimensiones del lugar donde sean colocados,
los balcones llevarán barandas de cristal laminado con soportes de aluminio
estructural asegurando así una mayor visibilidad al entorno. Las puertas
interiores y de acceso a los apartamentos serán de madera, la de acceso
será de madera maciza para garantizar una resistencia al fuego de 30
unidades (RF). Cada uno de estos contará con un baño completo en cada
dormitorio, incluirá inodoro de una sola pieza, cabina de regadera, meseta
con lavamanos y bañera de hidromasaje. Las cocinas de cada departamento
contarán con refrigerador, cocina integral, estufa de discos cerámicos,
lavavajillas, horno de microondas y tarja. Todas las unidades dispondrán de
máquinas lavadoras-secadoras de ropa.
iv. Áreas exteriores:
Llamados patios a los cuales el edificio abre sus terrazas, salas de
estar relacionándoles con la piscina “sin fin”, dando un efecto de traer el mar
desde la orilla hasta prácticamente los accesos del edificio.
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54
Las piscinas y fuentes decorativas que serán ejecutadas en hormigón
armado, interiormente se revestirán con membranas impermeabilizantes
revocadas antes de recibir la pintura de acabado. Las fuentes decorativas
llevarán surtidores de diferentes formas y alturas según el efecto deseado;
contarán con sistemas de filtrado, recirculación y tratamiento químico del agua
en casetas en el área de sótano.
Habrá un sendero para carros de baterías para movimiento interno
cubriendo todos los sectores. Alternarán pisos cerámicos con pisos de cemento
coloreado y “piedra vista”. Para los jardines se utilizarán las plantas y árboles
rescatados del proceso de preparación del sitio y césped san Agustín, sobre
diseño previo. Respecto a las áreas deportivas sólo se contemplan tres canchas
de tenis con piso de cemento y acabado profesional, así como un mini golf
aprovechando el terreno natural y un sector de juegos infantiles.
La red de movimiento vehicular incluye calle de acceso y salida con
caseta de vigilancia y/o control, circulación al gran portal de recepción y los 281
cajones de estacionamiento.
II.3.6 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
II.3.6.1 PROGRAMA DE OPERACIÓN:
El proyecto hotelero de tiempo compartido funciona ininterrumpidamente
las 24 horas los 365 días del año. Ciertas áreas públicas o de uso común como
piscinas, restaurante, áreas de entretenimiento tendrán horario limitado de 7:00
a.m. hasta las 10:00 p.m., solo la tienda estará abierta las 24 horas.
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II.3.6.2 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO:
Las actividades que contempla el programa de mantenimiento en su
forma generalizada sigue un formato, modificado según la necesidad específica
de cada área, algunas requerirán mantenimientos constantes, jardines, alberca,
fuentes, pisos, vidrios, otras muy pocas veces en un mes, tuberías, a/a,
lavadoras entre otros conceptos, hasta aquello en los que sólo dos veces en un
año se realicen (tabla 8).
De las actividades que son de mayor relevancia tenemos las
relacionadas con las albercas y fuentes: el volumen se mantendrá en constante
reciclaje por el equipo de bombeo y filtros de la misma alberca; no se considera
que exista generación de descargas de esta agua ya que las pérdidas son
mínimas, ocasionadas principalmente, por la evaporación o salpicaduras hacia
los bordes de esta. Por alguna excepcionalidad, el agua de la alberca podrá ser
vaciada y se canalizará a la red de drenaje municipal, sin embargo, si no se
presenta ninguna eventualidad, el agua podrá durar varios años más sin
necesidad de cambiarla.
El mantenimiento de la alberca consiste únicamente en el filtrado del
agua en forma constante, mediante la recirculación de la misma y su paso a
través de filtros de arena sílica, así como de actividades periódicas de limpieza,
desinfección programadas, cloración, adición de un clarificador y aspirado.
Las actividades diarias consisten en aspirar el fondo y filtrado del agua.
Tres veces por semana se hará un procedimiento de cloración de preferencia
por las mañanas, cuatro veces por semana se añadirá un clarificador de igual
forma en las mañanas. Cada semana se tendrá que corregir el nivel del agua
por evaporación, limpiar la coladera de la trampa de pelo de la bomba, cepillar
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vigorosamente paredes y fondo de la alberca, así como chequeo de nivel de
cloro y pH.
Las áreas verdes se deberán rastrillar para levantar las hojas de los
árboles, fertilizar periódicamente el césped y regar por las tardes. Los árboles
se podrán fertilizar una vez al año y podar según se requiera por el diseño del
jardín.
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ACTIVIDAD DIARIA SEMANAL MENSUAL BIMESTRAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUALElevadores
Filtro albercaPlanta de energíaTransformadoresCancha de tenisSistema de gas
Baños áreas públicasBomba recicladora
Bomba dieselCalderaCisterna
Intercambiador de calorFiltro y suavizante de agua
HabitacionesPlomeria general
Trabajo eléctrico gral.
PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Tabla 8: Ejemplificación del programa de mantenimiento para el proyecto.
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II.4 Requerimiento del personal e insumos:
II.4.1 PERSONAL:
Los requerimientos de personal para la fase de construcción son los
siguientes:
En cuanto a los elementos profesionales que trabajarán durante el
proyecto se consideran una plaza para supervisión general, un Ingeniero
encargado de proyecto, un Gerente de documentación y contratos, Supervisor
de instalaciones eléctricas, un supervisor de instalaciones sanitarias, un
Arquitecto para seguimiento de Obra, una secretaria, un auxiliar administrativo y
un apuntador de seguimiento de contratos. El personal operativo se desglosa
en las tablas 9 y 10:
Tabla 9: Requerimiento de mano de obra calificada, primera etapa.
1a ETAPA EN SHERATON RESORT Especialidad Oficial Especializado Oficial Ayudante Total
Albañil 4 25 49 78
Carpintero 4 20 24 48
Armador 4 22 26 52
Plomero/Gas 6 18 20 44
Electricista 8 18 22 48
Aire/Acondicionado 6 16 22 44
Pintores 2 15 18 35
Tabla Roca 2 15 18 35
Varios 2 10 40 52
TOTAL 38 159 239 436
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Se emplearán a los 436 operarios cuando la obra se encuentre en el mes
17 de haber iniciado, período pico del proceso de construcción que durará 36
meses.
Tabla 10. Requerimiento de mano de obra calificada, segunda etapa.
Será en el mes 13 de iniciada esta etapa del proyecto que se estarán
manejando 351 empleados.
Gráfica 1: Requerimento de operarios para el proceso de construcción.
050
100150200250300350400450500
1er m
es
6o. M
es
12o. M
es
13o. M
es
17o. M
es
18o. M
es
24o.m
es
30o. M
es
36o. M
es
Hom
bres
1a. Etapa
2a. Etapa
2da ETAPA EN SHERATON TOWER
Especialidad Oficial Especializado Oficial Ayudante Total Albañil 4 21 38 63 Carpintero 4 16 19 39 Armador 4 18 20 42 Plomero /Gas 4 15 16 35 Electricista 6 15 18 39 Aire Acondicionado 4 14 17 35 Pintores 2 12 14 28 Tabla Roca 2 12 14 28 Varios 2 8 32 42 TOTAL 32 131 188 351
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Con base a la información proporcionada por el promovente se elaboró un
gráfico donde se puede apreciar que a o largo de la etapa de construcción se
darán dos picos máximos de la cantidad de personal contratado (gráfica 1) de la
que se obtiene en promedio por mes durante todo el proyecto dará empleo a
211 personas.
El personal que será utilizado para la fase de operación del proyecto
“Starwood Vacation Ownership at Cancún” es de 281 empleados
distribuidos en las diferentes áreas de servicio del hotel (tabla 11)
Tabla 11: Requerimiento de personal para operación del proyecto.
CARGO Recepción
Gerente división cuartos 1 Gerente de recepción 1 Gerente nocturno 1 Asistente de recepción 1 Subtotal 4
Reservaciones Gerente 1 Supervisor 1 Auxiliar 1 Subtotal 3
Servicios al huésped Chofer 1 Asistente 1 Botones 8 Subtotal 10
Ama de llaves Ama de llaves 1 Supervisor de piso 4 Toma ordenes 2 Camarista A 34
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Camarista B 14 Botones para blancos 4 Subtotal 59
Áreas públicas Jefe áreas públicas 1 Lava cristales 2 Supervisor áreas públicas 8 Afanador 3 Pulidor 2 Mozo 11 Subtotal 26
Lavandería Gerente 1 Valet 1 Planchador 1 Ayudante 3 Subtotal 9
Gerencia Gerente General 1 Secretaria Gerencia 1 Subtotal 2
Contraloría Controlador general 1 Contador 1 Coordinador Administrativo 1 Sup. Auditor de ingresos 1 Auditor de ingresos 2 Cuentas por pagar 1 Jefe de Nominas 1 Cajero General 1 Gte. Crédito y Cobranza 1 Asistente administrativa 1 Fiscalia 1 Aux. Crédito y Cobranza 1 Archivista Cobrador 1 Archivista 1
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Subtotal 15 Compras
Director de compras 1 Comprador 3 Subtotal 4
Sistemas Gerente De Sistemas 1 Asistente De Sistemas 1 Subtotal 2
Recursos Humanos Director. Rec. Humanos 1 Coordinador. Rec. Humanos 1 Asistente de personal 1 Asistente de Capacitación 1 Subtotal 4
Seguridad Gerente de Seguridad 1 Supervisor de Seguridad 2 Salvavidas 6 Salvavidas Senior 1 Subtotal 10
Alimentos y Bebidas Encargado Restaurantes y Bares
1
Controlador de Costos 1 Jefe de almacén 1 Auxiliar de almacén 1 Cocina Encargado de Cocina 2 Asistente de Chef 1 Cocinero A 3 Ayudante de cocina 5 Pastelero 1 Ayudante 1 Subtotal A y B 17
Camareros
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Supervisor de camareros 2 Camarero 6 Subtotal 8
Restaurante La Duna Capitán de meseros 1 Anfitrión 1 Cantinero 1 Mesero 3
Bar en la alberca Meseros 8 Cantineros 2
Bar en la playa Cantinero 2 Mesero 8 Subtotal 26
Jardines Jefe Jardineros 1 Jardineros 15 Subtotal 16
Piscinas Jefe Piscinas 1 Técnico Calidad Agua 1 Mantenimiento de alberca 10 Subtotal 12
Gimnasio Encargado De Gimnasio 1 Auxiliar De Gimnasio 1 Auxiliar Act. Recreativas 1 Subtotal 3
Super Deli Cajera departamental 3 Vendedor de A y B 1 Cocinero B 1 Subtotal 5
Teléfonos Jefe 1
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Operador 5 Agente comunicación 1 Subtotal 7
Mercadeo y Ventas Director de Ventas 1 Gerente de Ventas 1 Coordinador de Ventas 1 Asistente Administrativa 1 Agente de Reserva 2 Subtotal 6
Cafetería de Asociados Mayora 1 Cocinero A 3 Steward 1 Subtotal 5
Mantenimiento Gerente de Mantenimiento 1 Supervisor de mantenimiento 3 Mecánico General 1 Mecánico de Cocina 1 Secretaria 1 Fogonero 3 Operador de cuartos 3 Técnico en a/a y refrigeración 4 Alberquero 5 Albañil 2 Electricista 3 Carpintero 3 Subtotal 30
Total 281
Personal que se requerirá durante el tiempo de vida del proyecto, es decir
por un período de entre 25 y 30 años; cabe mencionar que todo el personal
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contará con los elementos de higiene y seguridad del trabajo que demandan las
reglamentaciones y normativas vigentes para este rubro.
II.4.2 INSUMOS:
Fase de preparación del sitio y construcción:
Se ha previsto el consumo general de los materiales para construcción
en las dos etapas del proyecto de acuerdo al siguiente desglose:
Tabla 12: Listado de insumos generales de construcción para el proyecto.
INSUMO UNIDAD CANTIDAD
Concreto armado m3 22,000
Cemento en saco (50 Kg.) ton. 9,000
Cal hidráulica en saco (25 Kg.) ton. 5,000
Cal aérea en saco (25 Kg.) ton. 200
Cimbra/concreto armado m2 75,000
Bloques de cemento 15/20/40 unidad 310,000
Placas de tabla roca, 1.20 x 2.40, 12.5 mm. unidad 9,000
Placas de tabla roca 1.20 x 2.40, 15 mm. unidad 91,000
Arena a granel m3 7,000
Piedra a granel m3 5,500
Cerámica para piso, porcelanatto 30 x 30 unidad 410,000
Cerámica para revestimiento, Talavera 20 x 20 unidad 475,00
Mármol verde Guatemala m2 2,000
Pintura látex para exteriores litros 10,000
Pintura látex para interiores litros 28,000
Cancelería de aluminio m2 15,000
Espejos m2 3,000
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Carpintería m2 10,000
Artefactos de iluminación unidad 15,500
W.C. unidad 1,000
Lavabos/tarjas unidad 1,300
Regaderas para baño unidad 700
Elevadores unidad 18
Tierra para jardinería m2 28,000
Jardineras y canteras m2 12,000
Plantas m2 14,000
Material para piscinas y fuentes m2 14,000
Para la estructura del edificio, los materiales y sus características
estructurales a utilizar son:
Concreto armado f´c = 250 Kg. /cm2.
Concreto en superestructura f´c = 250 Kg. /cm2.
Acero de refuerzo longitudinal fy = 4200 Kg. /cm2
Acero de estribos en varillas #2 fy = 2530 Kg. /cm2
Acero en malla y Armex fy = 5000 Kg. /cm2
Bloques de cemento arena tipo intermedio
La adquisición de los diversos insumos será a empresas nacionales con
representantes en el municipio o en estados vecinos.
En cuanto al consumo y suministro del agua este se hará a través del
Desarrollo Hidráulico de Cancún (DHC) quien actualmente provee de esta al
Hotel Sheraton Cancún con un consumo promedio de 22,000 m3/mes lo que
holgadamente satisface la necesidad el proyecto de 17,700 m3/mes, incluido el
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proceso de construcción y de operación. El agua potable será almacenada en
tanques de hormigón armado sanitarios, cerrados y revestidos interiormente. Un
gasto importante de agua será cuando se realice el llenado por primera vez de
las piscinas, fuentes y espejos con 6,683.53 m3, situación excepcional debida a
que iniciará la operación del proyecto II.4.2.1 ENERGÍA Y COMBUSTIBLES:
Se ha considerado como fuente de suministro para las obras la toma
pública de energía eléctrica contratada en una toma de baja tensión de 90 KVA,
con un consumo mensual de 33,800 Kwh; para las pruebas de A/A y otros
servicios de gran potencia, se considera que la obra ya dispondrá de las
instalaciones finales. Para la operación del proyecto se confirmó con el
Superintendente General de la Zona de Comisión Federal de Electricidad Ing.
Arturo Escorza Sánchez que no será necesario aumentar la demanda.
En lo que respecta al combustible para efecto del funcionamiento de la
maquinaria pesada de construcción, volquetes y demás se abastecerá en
cualquiera de las estaciones de servicio de Petróleos Mexicanos (PEMEX)
distribuidas en la ciudad.
En la fase de operación, para abastecer las necesidades eléctricas del
complejo, el sistema de energía dispone de 4 suministros:
Energía Normal que corresponde a la alimentación de la red pública de la
Comisión Federal de Electricidad, considerando una demanda Total Máxima
del orden de los 3,000 Kw/3,500Kva y una demanda Total Promedio de
1,570Kw/1850 Kva. De la cabina de toma se alimentan los centros de
potencia, donde se alojan los transformadores, para los sistemas de
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iluminación, tomacorrientes y los sistemas de fuerza motriz. Se usarán
interruptores de SF6 ó en vacío y transformadores de aislamiento seco.
Energía de Emergencia será proporcionada por una unidad de equipo Diesel
de 1000 Kva, en caso de corte de suministro. Se prevé, en las diferentes
etapas de la obra, instalar un equipo de 500 Kva para la primera etapa del
proyecto y evaluar la conveniencia de instalar otro en paralelo en el mismo
lugar o disponerlo estratégicamente en otro emplazamiento.
Sistema de Energía No Interrumpible para el sistema de Voz y Datos, con
equipos UPS.
Sistema de Energías con baterías para iluminar rutas de escape y
evacuación.
Se ha previsto dotar al complejo de un sistema general de puesta a tierra de seguridad, pararrayos, sistemas de baja tensión y corrientes débiles.
Como elemento de protección primario se dispondrá un sistema que
comprende, según los espacios, malla y anillos de puesta a tierra y dispersores
lineales de hincar, asegurando tensiones de paso y contactos según normas.
Los tableros contarán con disyuntores diferenciales y aquellos elementos de la
instalación que actúan sin tensión y que puedan elevar su potencial respecto de
tierra por una falla serán conectados a tierra.
De igual forma se instalará un sistema de protección contra descargas atmosféricas conformado por:
Sistema Primario: sistema de captación que utiliza la estructura y se completa
con puntas captoras y dispersores de puesta en tierra según necesidades.
Sistema Secundario: descargadores de sobre tensión instalados en los tableros
según elemento que el tablero alimente.
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El sistema de baja tensión y corrientes débiles comprende los
sistemas de comunicación, seguridad y facilidades que a continuación se
enlistan:
Sistema de voz y datos.
Sistema de detección, alarma y evacuación de incendio.
Sistema de circuito cerrado de televisión.
Sistema de control predial.
Sistema de audio y video.
Sistema de antena colectiva de televisión.
En lo que respecta al consumo de diesel para las calderas se prevé que
el insumo se mantenga en los 48 m3 por mes que actualmente consume el
hotel, y si bien en este nuevo proyecto se elimina la lavandería, lo que implica
una reducción en el orden del 20% de consumo, aumentará el de agua caliente
de 294 a 590 m3/día, quedando el gasto de diesel sin cambio. II.4.2.2 MAQUINARIA Y EQUIPO:
La mayoría de estas máquinas serán de tipo pesado especializadas en el
ramo de la construcción, desde grúas hasta martillos neumáticos en
retroexcavadoras hasta equipos considerados como menores (rotomartillos,
vibradores, bombas entre otro varios.
La tabla 13 contiene la un aproximado de las maquinarias y equipos
menores que se usarán en las diferentes etapas del proyecto.
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Tabla 13: Estima de maquinaria pesada para el desarrollo del proyecto.
EQUIPO CANTIDAD HORAS DÍAS
Grúas con mano de chango. 2 2,700 113
Camiones volqueteros 16 28,000 1,167
Martillo neumático
Rotomartillo
Trascabos 4 9,000 375
Retroexcavadoras 3 6,000 250
Compresor con martillo neumático 4 3,000 120
Grúa torre( 30 m) 1 11,000 459
Revolvedora 1 5,000 208
Bomba de concreto 1 1,500 63
Herramientas menores lote 12,000 500
Aplanadora de rodillo normal 1 600 25
Teodolito y nivel 1 10,000 417
Bomba sumergible lote 5,000 208
Cimbra metálica lote 5,000 208
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II.5 Generación, manejo y disposición de residuos sólidos, líquidos y emisiones a la atmósfera:
Actualmente el Hotel Sheraton Cancún cuenta con Número de Registro
Ambiental ante la Delegación Federal en el Estado de Quintana Roo (NRA: TCAAY2300511) de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, ,
que los iscribe como una empresa que cuenta con un programa de manejo de
residuos peligrosos, programa que será continuado para este proyecto.
II.5.1 FASE DE CONSTRUCCIÓN:
Para el manejo, disposición y control de residuos en esta fase se han
previsto diferentes actividades:
Residuos sólidos:
Se generarán residuos de materiales de construcción, escombro
principalmente y residuos reutilizables como papel, cartón, aluminio, plástico y
metal. Los residuos no reciclables tendrán como destino final el lugar que la
Autoridad Municipal designe, ya sea el basurero municipal, algún área en
particular y para los reciclables se sugiere la contratación de una empresa que
haga el manejo final de estos, ya que el promovente no cuenta con al
infraestructura para hacerse cargo de esto.
Dentro de la obra se colocarán contenedores donde el personal irá
colocando los residuos según se requiera y se asignarán áreas de acopio de los
desechos ya clasificados hasta el momento de ser designado el lugar de
disposición final. El escombro y desechos de gran tamaño se moverán con
camiones volqueteros, los pequeños se dispondrán para ser transportados por
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los camiones de recolección de basura municipal o de así requerirlo el
promovente se hará cargo de este movimiento.
Aguas Residuales:
En la etapa de construcción se prevé generar aguas residuales sanitarias
y grises. Como el proyecto tendrá 5 años de etapa de construcción se coincidirá
con la época de lluvias del verano, para este fenómeno se han previsto los
pozos de absorción (anexo 5) que evitará encharcamientos en la obra. Las
aguas residuales sanitarias de las regaderas baños y vestidores, así como las
grises originadas en la cocina y comedor de empleados, irán al sistema
municipal de alcantarillado.
Emisiones atmosféricas:
Los residuos por la combustión interna de los vehículos y maquinarias
utilizadas se minimizarán al exigir al contratista que los vehículos utilizados
hayan pasado por una verificación de afinación previa. El ruido que sea
generado por el uso de los maquinas y vehículos de construcción están dentro
de los rangos permisibles de la NOM-080-ECOL-1994, al requerir que los
vehículos presenten comprobante de la última verificación y al trabajar en
horarios de 7:00 a.m. hasta las 5:00 p.m. se pretende quedar dentro de los
limites máximos de NOM-081-1994 para fuentes fijas.
Para los sólidos suspendidos producto de la demolición como alternativa
al proceso cuidadoso, se maneja humedecer las áreas que se encuentren en
operación así como el material de construcción (arena, grava, etc) regándolas
periódicamente con agua y lograr que sean la menor cantidad posible.
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II.5.2 FASE DE OPERACIÓN:
Residuos sólidos:
Los residuos sólidos orgánicos se almacenarán en bolsas plásticas
dentro de cámaras frías y los residuos sólidos inorgánicos se colectarán en
tambos de basura hasta ser manejados por el sistema municipal de recolección
de basura, que presta su servicio diariamente.
Residuos líquidos:
El hotel Sheraton en la actualidad devuelve al sistema de drenaje y
alcantarillado de la ciudad una media de 17,600 m3/mes, el proyecto
“Starwood Vacation Ownership at Cancún” generará un caudal de 14,200
m3/mes, a este volumen deberá deducirse el agua tratada para riego, 4,900
m3/mes aproximadamente, lo que nos lleva a una descarga mensual al sistema
de drenaje municipal del orden de los 9,300 m3, cantidad que representa el 53%
de reducción de caudal de aguas residuales con respecto de la media actual.
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VINCULACIÓN CON LOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS APLICABLES EN MATERIA DE IMPACTO
AMBIENTAL
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III.1 Información sectorial:
El sector turístico presenta niveles de crecimiento rápido para la relativa
juventud del estado y el municipio, colocando a Cancún como la ciudad turística
más importante en Latinoamérica y en cuarto lugar como municipio que más
ingresos aporta a la Federación. La Zona Hotelera en su conjunto ofrece una
gama de servicios de hospedaje, comercio y recreación tan diversa, que obliga
a los prestadores de servicios a mantener una sana competitividad, buscando la
renovación y/o actualización en los bienes y servicios que ofrecen.
El proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” generará
empleos desde la etapa de construcción hasta la operativa, promoviendo el
desarrollo del sector al ofrecer servicios que atraigan a los visitantes
traduciendo esto en la derrama económica para el municipio de Benito Juárez y
las empresas prestadoras de servicios como restaurantes, marinas plazas
comerciales entre otras, por lo que la influencia del proyecto podrá verse y
reflejarse en la economía del municipio.
Como una gran red los proyectos turísticos van repercutiendo entre ellos,
este ambiente atrae a visitantes que solicitan servicios de hospedaje,
alimentación, comercio y entretenimiento, que llegan a influenciar a lugares
turísticos fuera de la ciudad beneficiando, en conjunto, a la región.
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III.2 Análisis de los instrumentos de planeación:
Plan Director de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Cancún:
En relación a este documento publicado en el Periódico Oficial del
Gobierno del Estado el 12 de Enero de 1993, en el cual se establecen los
usos permitidos, condicionados y prohibidos para los predios ubicados en la
Ciudad de Cancún, de donde se desprende que las obras del proyecto
Starwood Vacation Ownership at Cancun, no contravienen los usos y
destinos del suelo señalados en el documento. (Tabla 6 de Normatividad
Municipal)
Plan de Ordenamiento Ecológico de la región denominada Sistema
Lagunar Nichupté Cancún, Quintana Roo:
Según el Plano de Políticas Ecológicas, vocaciones de uso del suelo y
criterios ecológicos generales, contenido en el Acuerdo de Coordinación
para el Ordenamiento Ecológico de la región denominada Sistema Lagunar
Nichupté Cancún, Quintana Roo el publicado en el Diario Oficial el 30 de
Noviembre de 1994, tomo X quinta época; el predio ubicado en el kilómetro
12.5 de la Zona Hotelera tiene una política ecológica de aprovechamiento
con vocación apta para turismo de densidad alta (hasta 50 cuartos /Ha) con
T11 como Unidad Territorial de Gestión Ambiental, sin contravenir ninguno
de los criterios ecológicos establecidos en el documento el proyecto
“Starwood Vacation Ownership at Cancún”, desarrollará las diferentes
actividades durante todo el proceso, aunque como puede observarse, en la
tabla 14, algunos de estos criterios ya no aplican.
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Tabla 14: Criterios de Ordenamiento para el proyecto.
A2: Dentro de las unidades de uso turístico y urbano que colinden con áreas aptas para
la protección ecológica, se deberá establecer una franja de amortiguamiento, a partir del
límite de la zona de protección hacia la zona de aprovechamiento. No aplica.
C2: Las zonas urbanas y turísticas deberán contar con un sistema de tratamiento de
aguas residuales y el agua tratada podrá ser empleada en el riego de áreas verdes,
aquellas zonas que no tengan acceso al suministro de servicios de agua y drenaje,
deberán
C3: los efluentes producto de toda planta de tratamiento de aguas residuales, deberán
cumplir estrictamente con las condiciones particulares de descarga y con la norma
oficial mexicana NOM-CCA-031-ECOL/1993, del 18 de Octubre de 1993.
D2: Únicamente se desmontarán las áreas necesarias para las construcciones y vías de
acceso conforme se avance en la obra o actividad de que se trate, realizando
inmediatamente después las actividades de excavación, nivelación y relleno, en todo
caso se cumplirán las disposiciones del reglamento de ecología y gestión ambiental del
Municipio de Benito Juárez. No aplica.
D4: Adicionalmente al cumplimiento de las normas establecidas en los reglamentos
municipales, queda prohibido verter al mar o a los cuerpos de agua, los productos
primarios de las construcciones (envases, empaques, cemento, cal, pintura, etc.),
fertilizantes, aguas de lavado, bloques, losetas, ventaneria, así como aguas negras,
jabonosas y con agroquímicos, plaguicidas o bien residuos que ocasionen daño a las
poblaciones de estos ecosistemas.
D5: Cuando en los sitios con política de aprovechamiento, se causen afectaciones en
los recursos naturales, se deberán realizar acciones de restauración.
D6: Las acciones de desmonte, excavación y formación de terraplenes para la
construcción de caminos, deberán realizarse evitando la remoción innecesaria de
vegetación y el movimiento de grandes volúmenes de tierra. No aplica.
D7: No se permitirá la instalación de infraestructura de comunicaciones (postes, torres,
estructura, equipamientos, edificios, líneas y antenas) en sitios de alto valor escénico.
D10: Todos los proyectos del desarrollo deberán considerar los procesos ecológicos del
área, cubriendo los aspectos de protección de los recursos naturales durante la
selección y preparación del sitio, etapa de construcción, etapa operativa y abandono,
así como las actividades de mantenimiento de infraestructura.
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D11: Se evitarán las construcciones en áreas inundables y en sitios donde puedan
causar afectaciones directas al sistema arrecifal. No aplica.
D12: Las edificaciones nuevas no deberán rebasar la altura máxima promedio de la
vegetación de la zona, apegándose a lo dispuesto por el Plan Director Urbano vigente
en Cancún. No aplica:
D13: En la realización de cualquier obra o actividad deberá evitarse la obstrucción de
los accesos a la Zona Federal Marítimo-Terrestre así mismo, los proyectos localizados
en la zona costera, deberán crear nuevos accesos a dicha zona federal , en el caso de
que carezcan de ellos, o bien sustituir los accesos existentes cuando los proyectos así
lo justifiquen.
D14: Se evitarán las construcciones en áreas inundables y se deberán conservar las
zonas de dunas costeras y las crestas rocosas a lo largo del litoral.
D17: Los planes y proyectos de desarrollo urbano deberán cumplir con la normatividad
ambiental vigente para garantizar la conservación de los elementos naturales: suelo,
aire y agua.
D19: Las construcciones que se realicen en esta unidad, en el margen del Sistema
Lagunar Nichupté, estarán sujetas a estudios ecológicos especiales. No aplica.
D22: Se deberá conservar la máxima porción de las características naturales, sin
afectar ecosistemas excepcionales contiguos, tales como el Sistema Lagunar Nichupté,
Laguna Morales, manglares y arrecifes entre otros, así como las poblaciones de flora y
fauna especialmente endémicas y en peligro de extinción.
E5: En las áreas verdes se deberá evitar el uso de plaguicidas y agroquímicos no
autorizados, así como la introducción de las siguientes especies: Casuarina equisefolia,
Schinus terebinthifolius, Meleleuca quinquenervia, Colubrina asiatica, Eucaluptus sp.,
Gmelina sp., Ficus sp., Delonix regia, Terminalia catappa.
E7: En las áreas no construidas deberá procurarse la conservación y en su caso la
restitución y mejoramiento de la cubierta vegetal existente. Los espacios abiertos
construidos deberán disponer de áreas verdes.
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III.3 Análisis de los instrumentos normativos:
a) Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente:
La Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente en su
Título Cuarto, Capítulo IV en materia de protección al ambiente, establece que
para la prevención y control de la contaminación del suelo, deben ser
controlados los residuos en tanto que constituyen la principal fuente de
contaminación de los suelos, asimismo, es necesario regular su manejo y
disposición final.
El Título Séptimo, Capítulo único, Artículo 88, establece que el control
de las descargas de aguas residuales a los sistemas de drenaje o alcantarillado
de los centros de población, corresponde a los municipios, con el concurso de
los estados cuando así fuere necesario y lo determinen las leyes.
b) Ley del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de
Quintana Roo.
La Ley Ambiental en el Estado de Quintana Roo Título Quinto, Capítulo
I, en materia de protección al ambiente establece que para la prevención y
control de la contaminación de la atmósfera se consideran los siguientes
conceptos:
Artículo 103: Se prohíbe emitir a la atmósfera productos contaminantes como
son humo, polvos, gases, vapores y olores que rebasan los límites máximos
permisibles contenidos en las normas técnicas ecológicas que se expidan y
demás disposiciones locales aplicables.
Artículo 106: El estado y los municipios dentro de su respectiva competencia,
llevarán a cabo acciones para prevenir la contaminación.
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c) Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección
al Ambiente en Materia de Evaluación de Impacto Ambiental.
En el Capítulo II, Artículo 5°: De las obras o actividades que requieran
autorización en materia de impacto ambiental y de las excepciones, el inciso Q:
Desarrollos inmobiliarios que afecten los ecosistemas costeros.
d) Normas Oficiales Mexicanas:
Emisiones a la atmósfera:
NOM-041-ECOL-1993
NOM-044-ECOL-1993
NOM-045-ECOL-1993
NOM-050-ECOL-1993
NOM-085-ECOL-1994
NOM-080-ECOL-1994
Emisiones de ruido:
NOM-081-ECOL-1994
Conservación de flora y fauna
NOM-059-ECOL-2001
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DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA AMBIENTAL Y
SEÑALAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DETECTADA EN EL ÁREA DE ESTUDIO DEL
PROYECTO.
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IV.1 Delimitación del área de estudio: El proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” es un edificio
de 295 apartamentos que cuenta con una playa, áreas verdes dentro del
terreno con diversidad de plantas ornamentales introducidas, nativas y una
fracción remanente de manglar de 1,639.82 m2 aproximadamente, dentro de un
sociosistema urbano, con uso de suelo turístico y comercial afectados por
fenómenos ambientales de huracanes (en verano) y nortes (en invierno).
Delimitado por la UGA T11 del Plan de Ordenamiento Ecológico de la
región denominada Sistema Lagunar Nichupté con vocación y uso del suelo
turístico desde la creación de este Acuerdo de Coordinación en 1993, los
componentes ambientales en la zona sin remanentes del sistema original de
selva mediana subperennifolia, consiste en vegetación ornamental introducida y
algunos ejemplares aislados de especies nativas y algunas con carácter de
amenazadas según la NOM-059-ECOL-2001, es decir, que a la fecha, el predio
se encuentra altamente impactado sin existir componente singulares que hagan
presuponer algún nivel de fragilidad ambiental.
El predio, ubicado en la Zona Hotelera de Cancún, es una zona
totalmente urbanizada donde los componentes y elementos ambientales son
considerados no relevantes y con un alto grado de impacto por actividades
previas al proyecto y que datan desde hace más de 20 años.
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IV.2 Caracterización y análisis del sistema ambiental: IV.2.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES DEL SISTEMA:
Se considera para efectos de este proyecto el análisis del municipio
donde se encuentra localizado el predio: Benito Juárez:
A) MEDIO FÍSICO:
1) Clima: Al encontrarse Cancún dentro de la Península de Yucatán,
presenta el comportamiento climático de la región: en el verano está bajo la
influencia de aire marítimo templado y húmedo de la Zona de Convergencia
Intertropical (depresiones y tormentas tropicales, huracanes, ciclones); mientras
que en el invierno predominan los vientos alisios del este-sureste y los “nortes”,
provocando tres períodos marcados: la estación seca (Enero-Mayo), la húmeda
(Mayo-Octubre) y la invernal intermedia (Octubre-Enero). En términos generales
esta combinación produce un clima de sabana tropical en la mayor parte de la
región denominado AwO(x´) (según la clasificación de Köppen, modificada por
García para la República Mexicana): cálido-sub-húmedo con lluvias en verano y
un porcentaje de lluvia invernal menor del 5% del total anual, este clima es el
más seco de entre los climas cálidos sub-húmedos con lluvias en verano. La
temperatura media anual oscila entre los 23.7°C y los 27°C (Figura 21). La
cantidad de lluvia disminuye progresivamente al noreste, mostrándose las
mayores precipitaciones al sur y el oeste del municipio, con un promedio de
entre 1000 y 1300 mm. Predominan en el municipio los fenómenos
meteorológicos en el verano, con vientos generados superiores a 223 km./h y
en el invierno los vientos fríos con menor intensidad (Figura 22).
Los valores máximos de humedad se registran durante Julio-Octubre
(lluvias) y los más bajos entre Marzo-Mayo (secas).
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2) Geología y geomorfología: El municipio queda comprendido dentro de la
provincia del Carso Yucateco, el relieve topográfico presenta una suave
inclinación de oeste a este hasta llegar a la línea de costa, casi plana, con
elevaciones de hasta 20 metros.
3) Suelos: La juventud de las rocas en la península, datan del Terciario
Superior y el Cuaternario, rocas carbonatadas sometidas a una gran disolución
ocasionando una superficie de rocas kárstica, modificada con el depósito de
calizas conquilíferas, dándole por la FAO y la UNESCO la clasificación de
litosoles y rendzinas. Llamados en maya tzekel son suelos delgados,
pedregosos y con poca materia orgánica, no aptos para la agricultura. Dada la
solubilidad de la roca son frecuentes las dolinas y las depresiones, donde se
acumula arcilla de descalcificación. Carecen de importancia hidrológica por su
poco espesor.
4) Hidrología: Enclavado en la zona hidrológica 32, denominada Yucatán
Norte, de la vertiente oriental, donde no existen subdivisiones de cuencas u
subcuencas al no existir escurrimientos superficiales, aunque existe dos zonas
de concentración de 115 pozos para abastecer a la población con un caudal de
900 lps, previamente descarbonatada. El predio se encuentra cerca del Sistema
Lagunar Nichupté, que es utilizada para navegación de baja eslora, actividades
recreativas (paseos) y como puerto de abrigo para embarcaciones menores.
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Figura 21: Distribución de los tipos de clima en el estado de Quintana Roo.
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Figura 22: Distribución de los niveles de precipitación anual en el Estado de
Quintana Roo.
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B) MEDIO BIÓTICO:
Vegetación terrestre
En la zona de influencia del proyecto la vegetación natural ha sido
reemplazada por diversas construcciones en un lapso de aproximadamente 30
años desde que iniciaron las obras de construcción de Cancún. Los
componentes propios de la Selva Mediana Subperennifolia, la cual caracteriza
el paisaje en buena parte del estado de Quintana Roo, se encuentran dispersos
en pequeños manchones de vegetación a menudo mezclados con especies
pioneras de crecimiento rápido. En la actualidad las únicas zonas que
conservan la vegetación original se ubican en el interior del Sistema Lagunar
Nichupté y son principalmente comunidades de vegetación hidrófila, con
predominancia de manglar de borde (Rhizophora mangle), manglar de cuenca
(Conocarpus erectus) y vegetación graminoide. La vegetación de dunas costera
que es la propia de la zona costera arenosa, se encuentra muy disminuida en
toda la zona de influencia y sólo se observan individuos aislados que prosperan
en algunos sitios.
La vegetación que actualmente existe en el área del proyecto (figura 13),
se encuentra distribuida en 26 áreas jardinadas que cubren una superficie total
de 35,682.88 m². La distribución de dichas áreas puede observarse en el Plano
“Distribución de la Vegetación Existente” (anexo 13) marcadas con las letras de
la A a la T. La composición florística en cada una de ellas, se presenta en las
tablas 14 a 38. Para cada una de las especies presentes en estas áreas se
describe: nombre común, nombre científico, familia, hábito y la categoría de
riesgo de las especies incluidas en la Norma Oficial Mexicana (NOM-059-
ECOL-2001).
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Vale la pena mencionar que en todas las áreas jardinadas se encuentra
pasto San Agustín, el cual crece entre o alrededor de los otros componentes de
éstas áreas.
Adicionalmente, en el área del proyecto existe un pequeño fragmento de
mangle (Manglar) compuesto por las especies Laguncularia racemosa (mangle
blanco) y Conocarpus erectus (mangle botoncillo).
Tabla 14: Área jardinada A.
Nombre
Común
Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Palma
cocotera
Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Almendro Terminalia cattapa Combretaceae Árbol NI
Maguey Agave sp. Agavaceae NA NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Ixora Ixora macrothyrsa Rubiaceae Arbusto NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Waxim Leucaena
leucocephala
Leguminosae Arbusto NI
Buganvilla Bougainvillea glabra Nyctaginaceae Arbusto NI
Wedelia Wedelia trilobata Compositae Hierba NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
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Tabla 15: Área jardinada B.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Ixora Ixora macrothyrsa Rubiaceae Arbusto NI
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Tabla 16: Área jardinada C1.
Nombre
Común
Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Palma
cocotera
Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Chacojo Phitecellobium
platylobum
Leguminosae Hierba NI
Árbol de hule Ficus elastica Moraceae Árbol NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Chunup Clusia salvinii Guttiferae Árbol NI
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Tabla 17: Área jardinada C2.
Nombre
Común
Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Maguey
morado
Rhoeo discolor Conmelinaceae Hierba NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Palma cuca Pseudophoenix
sargentii
Palmae Árbol Amenazada
Palma
cocotera
Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Palma areca Areca catechu Palmae Árbol NI
Ficus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI
Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
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Tabla 18: Área jardinada C3.
Nombre
Común
Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Maguey
morado
Rhoeo discolor Conmelinaceae Hierba NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Palma kuka Pseudophoenix
sargentii
Palmae Árbol Amenazada
Palma
cocotera
Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Palma areca Areca catechu Palmae Árbol NI
Picus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI
Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Yuca Yucca sp. Euphorbiaceae Arbusto NI
Wedelia Wedelia trilobata Compositae Hierba NI
Croto tornillo Croton sp. Euphorbiaceae Arbusto NI
Copa de oro Allamanda catártica Arbusto NI
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Tabla 19: Área jardinada D.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Almendro Terminalia cattapa Combretaceae Árbol NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Colorín __ __ __ __
Picus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI
Oleander Nerium oleander Apocynaceae Arbusto NI
Lengua de vaca Sansevieria trifasciata Agavaceae NA NI
Tabla 20: Área jardinada D1
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Chacá Bursera simaruba Burseraceae Árbol NI
Picus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI
Pino
australiano
Casuarina
equisetifolia
Casuarinaceae Árbol NI
Oleander Nerium oleander Apocynaceae Arbusto NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
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Tabla 21 : Área jardinada D2.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Teléfono gigante Epipremnum aureum Araceae Hierba NI
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Chacá Bursera simaruba Burseraceae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Croto tornillo Croton sp. Euphorbiacea Arbusto NI
Tabla 22: Área jardinada E.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Buganvilla Bougainvillea glabra Nyctaginaceae Arbusto NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Oleander Nerium oleander Apocynaceae Arbusto NI
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Tabla 23: Área jardinada F.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Chacá Bursera simaruba Burseraceae Árbol NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Tabla 24: Área jardinada G.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
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Tabla 25: Área jardinada H
Nombre
Común
Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Clavo tobira __ __ __ __
Palma
cocotera
Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Palma cuca Pseudophoenix
sargentii
Palmae Árbol Amenazada
Ixora Ixora macrothyrsa Rubiaceae Arbusto NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Maguey rojo Rhoeo discolor Conmelinaceae Hierba NI
Acalifa Acalypha sp. Euphorbiaceae Hierba NI
Tabla 26: Área jardinada H1 y H2
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Maguey rojo Rhoeo discolor Conmelinacea Hierba NI
Acalifa Acalypha sp. Euphorbiacee Hierba NI
Mármol __ __ __ __
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Tabla 27: Área jardinada I.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Teléfono gigante Epipremnum aureum Araceae Hierba NI
Palma cuca Pseudophoenix
sargentii
Palmae Árbol Amenazada
Ficus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Almendro Terminalia cattapa Combretaceae Árbol NI
Flamboyán Delonix regia Leguminosae Árbol NI
Zapote Manilkara zapota Sapotaceae Árbol NI
Palma
despeinada
Beaucamea recurvata Liliaceae Arbusto NI
Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Mármol __ __ __ __
Alamo ficus Ficus maxima Moraceae Árbol NI
Palma
despeinada
Beaucarnea ameleae Liliaceae Arbusto NI
Oleander Nerium oleander Apocynaceae Arbusto NI
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Tabla 28: Área jardinada J
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Zapote Manilkara zapota Sapotaceae Árbol NI
Lirio de mar Hymenocallis caribea Liliaceae Hierba NI
Kanisté Pouteria campechiana Sapotaceae Árbol NI
Chacá Bursera simaruba Burseraceae Árbol NI
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Maguey Agave sp. Agavaceae NA NI
Ixora Ixora macrothyrsa Rubiaceae Arbusto NI
Almendro Terminalia cattapa Combretaceae Árbol NI
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Clavo tobira __ __ __ __
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Tabla 29: Área jardinada K.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI
Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI
Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI
Croto Croton sp. Euphorbiaceae Arbusto NI
Kanisté Pouteria
campechiana
Sapotaceae Árbol NI
Maguey
morado
Rhoeo discolor Conmelinacea Hierba NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Plumey __ __ __ __
Mármol __ __ __ __
Tabla 30: Área jardinada L.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Lirio de mar Hymenocallis caribea Liliaceae Hierba NI
Maguey Agave sp. Agavaceae NA NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
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Tabla 31: Área jardinada M.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Chunup Clusia salvinii Guttiferae Árbol NI
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Tabla 32: Área jardinada N.
Nombre
Común
Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-
2001
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Sikimay Toumephortia
gnaphalodes
__ __ __
Lirio de mar Hymenocallis caribea Liliaceae Hierba NI
Riñonina Ipomoea
pes-caprae
Convolvulaceae Hierba NI
Palma
cocotera
Cocos nucifera Palmae Árbol NI
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Tabla 33: Área jardinada O
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Maguey morado Rhoeo discolor Conmelinacea Hierba NI
Lirio de mar Hymenocallis caribea Liliaceae Hierba NI
Maguey Agave sp. Agavaceae NA NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Almendro Terminalia cattapa Combretaceae Árbol NI
Bella en barco __ __ __ __
Clavo tobira __ __ __ __
Tabla 34 : Área jardinada P
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Clavo tobira __ __ __ __
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101
Tabla 35: Área jardinada Q.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Kanisté Pouteria campechiana Sapotaceae Árbol NI
Tabla 36: Área jardinada R
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI
Oleander Nerium oleander Apocynaceae Arbusto NI
Ficus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI
Tabla 37: Área jardinada S.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI
Zapote Manilkara zapota Sapotaceae Árbol NI
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102
Tabla 38: Área jardinada T.
Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001
Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI
Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada
Lirio de mar Hymenocallis caribea Liliaceae Hierba NI
Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI
Orégano xiu Lantana camara Verbenaceae Arbusto NI
En general las áreas jardinadas contienen especies representativas de la
Selva Mediana Subperennifolia, tal es el caso de la Bursera simaruba (chacá),
Manilkara zapota (zapote) y Pouteria campechana (kanisté); así como las
especies de Leguminosas.
Vale la pena resaltar que la vegetación será rescatada en su mayor
parte. Esta se reubicará temporalmente en el vivero con el que cuenta el
proyecto en un área de 2,400 m², para luego transplantarse a su ubicación
definitiva.
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Figura 23: Elementos de jardinería ornamental introducida.
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104
Fauna terrestre
Pelecanus occidentalis Pelícano café
Fregata magnificens Fragata magnifica, tijerilla.
Phalacrocarax olivaceus Cormorán, buceadores.
Quiscalus mexicanus Zanate, cauich.
Larus argentatus gaviota.
Mimus gilvus Cenzontle.
Cnemidophorus angusticeps lagartija.
Ctenosaura similis Iguana gris, toloc. NOM-ECOL-059-2001.
(amenazada)
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105
C) ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS:
Demografía: este municipio cuenta con alrededor de 420,000 habitantes
(48% de la totalidad en el estado). La población inmigrante en el año
proviene de los estados de Yucatán, Campeche, Veracruz, Chiapas,
Guerrero y el Distrito Federal, y aunque no se tiene información certera,
acerca de este comportamiento se maneja un promedio de 250 personas por
día.
Vivienda: Cuenta con 106,891 viviendas habitadas con 419, 815 habitantes,
construidas, en casi un 80%, de cemento, tabique, block, ladrillo o piedra.
Los servicios básicos de agua entubada, drenaje y energía eléctrica, está
cubierto en un 95% de la población con casa–habitación en el municipio.
Urbanización: Dada las exigencias de la población cosmopolita en el
municipio, este cuenta con todos los servicios de comunicación, terrestre
(carreteras), marítima (marinas, puertos de abrigo y muelles pesqueros) y
aérea (aeropuerto internacional) necesarios para cubrir la demanda. Con
rápido acceso a servicios urbanos de cualquier índole: transporte urbano
(público y privado), agua, luz, drenaje, servicio postal, satelital, radiodifusoras
y televisoras.
Salud y seguridad social: Los sistemas de seguridad social vigentes en el
municipio Benito Juárez son el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado
(ISSSTE), Servicios Estatales de Salud (SESA) y el del sistema DIF
(Desarrollo Integral para la Familia), y por cada mil habitantes hay 689.64
derechohabientes del sistema de salud pública, existiendo 1.8 médicos
generales por cada mil derechohabientes. Según información del INEGI, la
morbilidad en el municipio esta dada por las enfermedades siguientes:
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Infecciones respiratorias agudas, infecciones intestinales, infecciones en vías
urinarias y parasitosis (helmintiasis, amibiasis, oxuriasis) que resultan de la
falta de cuidados cuando hay cambios drásticos de clima y por la ausencia
de higiene en la población afectada. Las causas de mortalidad en el sistema
público de salud son la Diabetes mellitus, enfermedades del corazón (infartos
tumores, hipertensión, cardiopatías, etc.), enfermedades del hígado (cirrosis
y fibrosis), insuficiencia renal y enfermedades congénitas, producto de una
población con trabajos sedentarios, de alto índice de consumo de alcohol,
cigarros, comidas altas en grasa y carbohidratos, así como el escaso
consumo de alimentos nutritivos durante el embarazo.
Educación: La población entre 5 y 14 años que asiste a la escuela es de
78,913 alumnos inscritos lo que representa el 52.2% de la población de esa
edad en el municipio; los analfabetas, en la población mayor de 15 años, se
contabiliza por 11,554 habitantes.
Aspectos culturales y estéticos: Existe en Benito Juárez, gran influencia de la
cultura Maya proveniente del sur del Estado de Quintana Roo y Yucatán, así
como la diversidad de usos y costumbres de la población emigrante que
cada año se añade al municipio, por lo que las actividades culturales se
mueven en una amplia gama de eventos, que conlleva desde la presentación
de grupos de ballet de talla internacional, nacionales y extranjeros, hasta
celebraciones autóctonas mayas de gran valor étnico. Y en lo que se refiere
al aspecto religioso existen diferentes grupos, pero de manera generalizada
la población del municipio es preponderantemente católica.
Las bellezas naturales del Estado de Quintana Roo, y en particular de
Cancún, los coloca como el primer destino de playa a nivel mundial, por lo
que la conservación y administración de estas bellezas implica un esfuerzo
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adicional por mantener el paisaje lo más cercano a lo natural dentro de la
urbanización para conservar el alto valor que este tiene en el municipio.
Equipamiento: Cancún cuenta con 20 ha de relleno sanitario para manejo de
desechos sólidos generados por la población, que son recogidos por 37
camiones recolectores. Hay 7 plantas públicas de tratamientos de agua
residuales con 1033 litros por segundo de capacidad de tratamiento. La
energía eléctrica se distribuye a la ciudad con 2 subestaciones de transición
con potencia de 425 megavolts-amperes a 12 estaciones de distribución. El
agua se extrae de 115 pozos profundos para abastecer 107,041 de tomas
domiciliarias.
D) ASPECTOS ECONÓMICOS:
Según la clasificación del INEGI, Benito Juárez pertenece a la Área
Geográfica C, con salario mínimo vigente a Diciembre del 2004 de $43.32. La
clasificación de entidades federativas por regiones socioeconómicas ubica al
municipio en la región 4, con nivel 7 de ventaja relativa. La Población
Económicamente Activa (PEA) en el 2002 era del 58%, de las cuales el 51.7%
se ocupa en servicios, 19% en comercio y 11.2% en comunicaciones y
transporte.
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108
IV.2.2 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA:
El predio se ubica dentro de la Zona Hotelera, nombre designado a los
16 Km. de Isla Cancún que se encuentran unidos a la Ciudad, esta zona ha
recibido un desarrollo extraordinario pesar de la juventud del estado y el
municipio, se encuentra entre los desarrollos turísticos más importantes de
Latinoamérica, por lo que la urbanización resulta un factor obligatorio para el
buen funcionamiento del lugar, esto también ha limitado las áreas que se
conservan con las características originales de la región, pero sin minimizar el
esfuerzo de los cancunenses por salvaguardar lo existente.
El medio natural del proyecto, es área de playa, y de planicie donde se
encuentran ejemplares de especies nativas y de especies ornamentales
introducidas para el diseño de áreas verdes o jardines, algunas con poca o nula
importancia comercial u ornamental.
Figura 24: Contexto ambiental del predio del proyecto “Starwood Vacations Ownweship at Cancún”.
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109
IV.2.3 ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES RELEVANTES Y/O CRÍTICOS:
Los componentes y elementos ambientales en el predio donde se
realizará el proyecto carecen de relevancia en la sustentabilidad de la zona, ya
que como resultado de la observación y análisis motivados por este apartado,
es claro que el sitio se encuentra altamente impactado por actividades
antropogénicas desde hace ya 35 años, sin embargo existe un manchón del
orden de los 1,639.82 m2 con varios individuos de mangle botoncillo y blanco
que sufrirán un leve cambio debido a que esa área ha sido conservada como
área verde y no pretende modificarse. Este manchón se encuentra ligeramente
contaminado con basura ya que, a pesar de estar cercado, los transeúntes de la
calle arrojan basura inorgánica, foto 26.
Figura 25: Ubicación del área de vegetación con mangle.
Área con individuos de mangle.
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Figura 26: Vista del acumulación de desechos sólidos dentro del manchón de
manglar
Los elementos bióticos de la flora son en promedio un 90% de especies
ornamentales introducidas, que son restituibles, en caso dado, en los viveros
locales. Los ejemplares de flora nativa y/o clasificada en la NOM-059-ECOL-
2001 (tabla 7) que serán removidos y transplantados en el proyecto, serán
conservados en el vivero provisional del proyecto y mantenidos de esta forma
hasta el momento de su utilización.
En lo concerniente a la fauna se prevé que emigren a causa del ruido
ocasionado por todo el proceso pero también que recolonizarán cuando las
áreas de jardín vayan quedando concluidas.
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IV.3 Diagnóstico ambiental: El predio donde se ubicará el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” se encuentra en un área de vocación de uso de suelo turístico que
no trasgrede a los criterios ecológicos del Plan de Ordenamiento del lugar que
no presenta componentes ambientales singulares, la Zona Hotelera tiene 30
años de haber modificado el entorno original. El proyecto a su vez pretende
rescatar esa belleza ambiental e integrarla a la arquitectura a través de los
ventanales, el concepto de alberca sinfín y los patios, que darán a los
huéspedes y transeúntes la oportunidad de apreciar en magnitud la belleza del
paisaje cancunense.
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IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.
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V.1 Metodología para evaluar los impactos ambientales:
El evaluar un impacto ambiental resulta de cierta forma subjetivo, los
elementos considerados tendrán por obligación abarcar integralmente todos los
factores que pueden, podrían o están causando un efecto adverso o benéfico
sobre el entorno afectado, en la visión de aquel o aquellos que estén realizando
la evaluación. Podríamos argumentar que este proceso es relativo y totalmente
personalizado, al decidir, que efecto es adverso en una circunstancia y benéfico
en otra; por eso la importancia de emplear procedimientos de identificación,
caracterización y evaluación como apoyo metodológico que nos permita
apreciar de manera más clara y conjunta este efecto, lo cual puede observarse
en la matriz de interacción entre las actividades del proyecto y los componentes
del medio (tabla 15), para la identificación de impactos ambientales.
La metodología utilizada para realizar la caracterización y evaluación de
los impactos ambientales del proyecto “Starwood Vacations Ownership at
Cancún”, es el Método de Indicadores Característicos (MIC). El impacto
ambiental presenta una serie de características que son comunes a él; a dichas
características se les ha designado cierto valor numérico que sirve para
cuantificar su importancia, tanto adversa como benéfica al medio ambiente, la
escala de valores asignados (unidades de importancia) a los valores
característicos va de –5 a +5. La sumatoria de los valores asignados a cada
característica de un impacto en particular da como resultado el Indicador
Característico para dicho impacto.
ICi = Σ Unidades de Importancia del Impacto i.
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114
Tabla 39: Matriz de identificación de Impactos Ambientales potenciales
Desmantelamiento de jardines AS As Bs AmDesocupación y desmantelamiento edificio BS Bs AsDemolición de edificaciones As Am BS Bs Am AsConstrucción de obras de apoyo As As Bs Bs AsConstrucción de vivero BS Bs Bs BsConstrucción de edificio As BS BSConstrucción de albercas y fuentes As As BS Bs As BSInstalación de servicios As BS BS As BmConformación de áreas verdes Bs Bm BS Bm Bs Bs BSOperación del Hotel BS BS Bm BSMantenimiento de instalaciones Bs Bs Bm BsMantenimiento áreas verdes Bm Bs Bs Bs
ACTIVIDADES DEL PROYECTO Topo
garf
ía
Infil
trac
ión
Vege
taci
ón te
rres
tre
Pais
aje
Infa
rest
ruct
ura
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Uso
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o de
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Cal
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del
aire
Gen
erac
ión
de e
mpl
eos
Con
sum
o de
insu
mos
Adverso.As: adverso no significativo.Am: adverso moderadamente significativo.AS: adverso significativo.Benéfico.Bs: benéfico no significativo.Bm: benéfico moderadamente significativo.BS: benéfico significativo.
Para la caracterización de los impactos se analizaron las actividades que
los generarían y el posible nivel de efecto sobre los componentes del medio que
atañen a la actividad (ver tabla 15), a continuación se presenta de forma textual
el análisis realizado:
La construcción del edificio traerá sobre la infraestructura turística de la
zona hotelera de Cancún un mejoramiento en la panorámica que como tal
genera, por la modernidad del diseño y la liberación de esa predio de edificios
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115
permitiendo un mejor enfoque del desde al Boulevard hacia el mar.Desde la
realización del desmantelamiento de lo jardines apreciamos que los impactos se
pueden ir definiendo como no significativos, que del listado de actividades la
mayoría de ellas tiende hacia esta caracterización, observamos también que las
actividades relacionadas con las áreas verdes son las que traerán mayores
beneficios al paisaje en razón a que estos se diseñaran utilizando la vegetación
viable de ser rescatada y buscando la buena distribución de esta en función del
concepto arquitectónico dando a la vista un equilibrio y realce a las bellezas
naturales. La demolición del edificio es donde los impactos son moderadamente
significativos, debido a la carga de polvo, ruido y emisiones a la atmósfera que
el proceso genera, por el otro vertiente podemos analizar que en la tabla 15
todas las actividades generan un gran número de impactos benéficos sobre
todo la conformación de las áreas verdes donde el paisaje y la vegetación
terrestre son altamente beneficiadas. En el aspecto de la generación de
empleos y la economía social los impactos son benéficos en todas sus escalas,
debido a que el proyecto será una fuente de empleo desde el momento de su
planeación hasta la el último día de vida útil que tenga. Esto implícitamente se
reflejará en el bienestar familiar y en la economía de la localidad.
Siguiendo con el proceso de análisis, se presenta la relación de las
principales definiciones de las características de los impactos incluidos en la
matriz de evaluación:
Efectos a Corto Plazo: Los efectos del impacto se empiezan a sentir
inmediatamente después de realizada la actividad.
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Efectos a Largo Plazo: Los impactos se empiezan a manifestar después de
cierto tiempo de realizada la actividad.
Efectos Directos: El impacto produce efectos directos sobre el ambiente
que son imputables a la actividad de donde proviene.
Efectos Indirectos: Los efectos que se presentan son causados en forma
indirecta por el impacto, pero su relación con él está claramente establecida.
Efectos Acumulativos: El impacto produce efectos que vienen a sumarse
(ya sea aritmética o sinérgicamente) a condiciones ya presentes en el
ambiente.
Reversibilidad: Un efecto causado por el impacto puede ser reversible,
parcialmente reversible o irreversible.
Controlabilidad: Los efectos que se presentan por la acción de un impacto
pueden ser controlables, parcialmente controlables o no controlables.
Radio de Acción: Los efectos pueden manifestarse en parte o en toda la
zona de estudio e, incluso, sobrepasar sus fronteras físicas.
Duración: Los efectos del impacto pueden tener una duración temporal
hasta permanente.
Implicaciones Socioeconómicas: Un impacto puede o no tener costos
económicos o sociales imputables a él.
Implicaciones Ecológicas: El costo ecológico de un impacto puede ser
desde nulo hasta severo.
Por otro lado, se obtiene el Factor de Peso para cada impacto
identificado. Este se refiere a la importancia de cada impacto en el contexto de
los objetivos trazados para el proyecto global. Se obtiene asignando un valor de
importancia a cada uno de los objetivos particulares del proyecto, de tal forma
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que la suma de estos valores sea la unidad. El Factor de Peso para un impacto
en particular será la suma de los Valores de Peso de los objetivos que puedan
verse afectados por el impacto analizado.
FPi = Σ FP aplicables al impacto i Donde FPi = Factor de peso del impacto i.
Tabla No. 40: Factores de peso en el análisis de impactos para el proyecto
“Starwood Vacations Ownership at Cancún”.
El valor de cada impacto ambiental identificado será aquel que se obtiene
con el producto del Indicador Característico por el Factor de Peso del impacto, o
sea:
VIi = ICi * FPi
Objetivo Factor de peso
Infraestructura Turística .35
Desarrollo económico local .25
Bienestar social .15
Conservación del medio .15
Paisaje .10
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La evaluación global del impacto ambiental del proyecto se obtiene de la
sumatoria de los Valores de Impacto particulares:
n VIGIA = Σ VIi i =1
Donde VIGIA = Valor Integral Global de Impacto Ambiental
VIi = Valor de Impacto i.
En la tabla 41 se presentan los impactos identificados y su ponderación
para efectos de la evaluación en base a las caracterización de estos.
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V.2 Impactos ambientales generados: V.2.1 CONSTRUCCIÓN DEL ESCENARIO MODIFICADO DEL PROYECTO:
Al ir concluyendo el desarrollo de las diferentes fases del proyecto
“Starwood Vacation Ownership at Cancún” y quede en pie el edificio de
apartamentos de tiempo compartido será visible la intención del promovente de
darle a este una arquitectura integral tomando al mar como referencia,
mostrando las bellezas del entorno a través de los amplios ventanales que
permitirán acceso libre a la vista del Boulevard Kukulcan hasta el Mar Caribe y
dando a sus huéspedes el efecto de amplitud y libertad que se logrará con los
patios, las fuentes y el diseño sinfín de la alberca, sumado a la exhuberancia de
los jardines. Dentro de la Zona Hotelera el proyecto se hará notar por las
características del diseño de modernidad sin subestimar lo natural enmarcado
en el aprovechamiento de la vocación del suelo: turístico, encadenándose al
paisaje urbano sin transgredir o modificar el uso del suelo designado; esto a su
vez se reflejará en que el proyecto no generará impactos o desequilibrios
ecológicos de magnitudes adversas, si no que su realización conlleva al
mejoramiento del paisaje (aumentando la cobertura vegetal), disminución de la
superficie de desplante, mejoramiento en forma temporal y permanente de la
calidad de los servicios turísticos y generación de empleos dignos.
V.2.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS AFECTACIONES AL SISTEMA AMBIENTAL:
En los procesos que se desarrollaran en la realización del proyecto
“Starwood Vacations Ownwership at Cancún” no se prevé que tengan algún
efecto p proceso que generen un cambio en el sistema ambiental, por que de
hecho este se encuentra ya impactado desde hace más de 20 años y como el
proyecto mantiene el mismo uso de suelo que el desarrollo actual los cambios
que llegasen a ocurrir en el proceso de preparación del sitio, construcción u
operación son controlables, reversibles y acumulativos no significativos.
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V.2.3 CARACTERIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS:
Los impactos ambientales que podría sucederse de la realización del
proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” se presentan
identificados en la tabla 39, caracterizados y evaluados en la tabla 41, y a
continuación se desglosa el análisis desarrollado:
Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO.
Actividad: Desmantelamiento de jardines. Impactos: Al realizar esta actividad los elementos de flora ornamental sufrirán
un efecto adverso de moderada significancia debido a que al ser removidos a
un vivero, serán sometidos a un estrés por manejo y temporal reubicación. La
fauna, de igual forma, se verá afectada, al destruir refugios o guaridas de los
animales que ahí habitan por lo que tendrán que moverse a los jardines
aledaños. Este proceso afectará al paisaje negativamente y de manera
significativa, por la remoción de los elementos ornamentales y del proceso en
sí, al modificar el contexto del área. Estos efectos serán a corto plazo,
reversibles y controlables, por lo que la significancia se considera baja.
Los impactos benéficos de esta actividad consistirán en la creación de
empleos que beneficiarán de manera local la economía y bonanza familiar.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -4.65 Evaluación global de los impactos benéficos: 4.5
Evaluación global de la actividad: -0.15
Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO.
Actividad: Desocupación y desmantelamiento del edificio. Impactos: Si bien esta actividad no generará algún impacto adverso sobre los
aspectos físico-químicos del suelo o sobre los aspectos biológicos, si sobre el
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124
paisaje que se verá afectado por lo inusual que será observar en un lugar de
equilibrio urbano, un edificio sin ventanas, con mucho moviendo de acarreo de
tuberías, puertas, entre todas las actividades a realizarse. Siendo controlable,
de corto plazo y sin efectos directos o indirectos. Los impactos benéficos
incidirán en la parte socioeconómica de la localidad, por la oferta de empleo y
para el promovente por el ingreso que se obtendrá de la venta del mobiliario,
decoraciones, etc., es decir, implicaciones socioeconómicas positivas.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -3.5
Evaluación global de los impactos benéficos: 2.9 Evaluación global de la actividad: -0.6
Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO. Actividad: Demolición del edificio. Impactos: Los principales efectos adversos de esta actividad implican una
contaminación al aire por ruido proveniente de las maquinarias que harán el
trabajo de demolición y los vehículos involucrados en el desplazamiento del
escombro, polvo del proceso de quebrar losas, trabes muros y emisiones de
humo debido al movimiento de camiones dentro y fuera de la obra, afectando
significativamente la calidad del aire, modificando el paisaje en todo este
desarrollo. Y más importante aun la pérdida de empleo de los actuales
trabajadores quienes serán cesados de sus trabajos incrementando el
desempleo en la ciudad. Estos efectos directos podrán ser controlables a corto
plazo en el radio de acción del proyecto. El efecto benéfico de esta actividad
conlleva la creación de empleos a un número importante de obreros
incrementado el bienestar social de la comunidad; así como una importante la
derrama económica hacia las empresas que rentan equipos especializados en
el ramo.
Evaluación
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125
Evaluación global de lo impactos adversos: -2.35 Evaluación global de los impactos benéficos: 3.5
Evaluación global de la actividad: 1.15
Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO. Actividad: Construcción de obras de apoyo. Impactos: Esta tarea perjudicará los elementos topográficos y de infiltración del
suelo de una forma adversa pero no significativa, al excavar para realizar la
cimentación de las instalaciones, dejando por un período expuesto el suelo a la
acción erosiva del aire, efecto reversible, controlable por los residentes de obra
y a corto plazo. La generación de desechos de escombro de obras así como por
el funcionamiento de los vestidores y baños para el personal, contribuirán a esta
afectación y bajo este marco el paisaje resultará afectado aunque de una forma
menos severa. Por otro lado la generación de empleos y la incidencia en la
economía de la localidad son los impactos benéficos de mayor peso
identificados en esta actividad.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -2.45
Evaluación global de los impactos benéficos: 4.25 Evaluación global de la actividad: 1.8
Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO. Actividad: Construcción de vivero. Impactos: En esta actividad no se identificaron efectos adversos, por el
contrario los impactos resultaron benéficos en el rubro de la conservación del
medio, el paisaje ya que el rescate de vegetación que se realizará permitirá por
una parte la reutilización en los nuevos jardines, además de permanecer intacto
el manchón de mangles en la porción suroeste del predio, y por el otro lado
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mejorar temporalmente el paisaje. En al ámbito social la generación de empleos
y su traducción en entrada segura de dinero repercutirá en la estabilidad
financiera familiar, al menos durante el desarrollo del proyecto.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: 0
Evaluación global de los impactos benéficos: 5.35 Evaluación global de la actividad: 5.35
Etapa: CONSTRUCCIÓN.
Actividad: Construcción de edificio. Impactos: los principales impactos adversos tienen que ver con los trabajos
de excavación y nivelación para la cimentación del edificio, albercas y sótano
que modificarán la topografía del predio y la capacidad de absorción del suelo,
aunque serán reversibles cuando este la construcción terminada y los pozos
pluviales funcionado, se modificará también de forma poco significativa la
calidad del aire por la maquinaria y materiales de construcción pétreos , sin
perder de vista la afectación al paisaje por todo lo que implicarán estas
actividades; aunque es muy positivo que se le de el uso, al terreno, de acuerdo
a su vocación. Nuevamente el aspecto económico y social será benéfico ya
que la compra de insumos para este proceso se hará localmente o en
localidades vecinas aunado a la generación tan importante de empleos que se
harán en esta etapa del proyecto.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -4.05
Evaluación global de los impactos benéficos: 13.15 Evaluación global de la actividad: 9.1
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Etapa: CONSTRUCCIÓN. Actividad: Construcción de albercas y fuentes. Impactos: Podemos atribuirle un impacto negativo a esta actividad si
consideramos la afectación que se le hará al aspecto físico del terreno, al ruido
y a la generación de humo producto de la maquinaria y equipos, pero debido a
la temporalidad de estos, se consideran no significativos, pudiendo ser
reversibles y controlables. Aunque a largo plazo incrementarán, las albercas y
fuentes, un valor agregado al paisaje y la propia infraestructura llegando a ser el
proyecto visualmente más atractivo, incrementando la demanda del servicio.
Generará fuentes de empleo, impactando benéficamente a la localidad.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -2.95
Evaluación global de los impactos benéficos: 6.65 Evaluación global de la actividad: 3.7
Etapa: CONSTRUCCIÓN. Actividad: Instalación de servicios. Impactos: La energía eléctrica y el drenaje serán servicios que obtendrán del
los sistemas públicos, pero ya dentro del terreno se distribuirán a través de una
red subterránea, esto implica la excavación y construcción de estas redes,
aumentando el desgaste ya provocado, impacto adverso, pero será temporal y
reversible a corto plazo. En cuanto a la generación de empleos y adquisición de
materiales para esta actividad es donde se identificarán impactos benéficos
de forma directa y en un corto plazo con una duración temporal pero cuando la
infraestructura se encuentre terminada será permanente, es decir el ámbito
social y económico tendrá un amplio beneficio.
Evaluación
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Evaluación global de lo impactos adverso: -1.1 Evaluación global de los impactos benéficos: 7.0
Evaluación global de la actividad: 5.9
Etapa: CONSTRUCCIÓN. Actividad: Conformación de áreas verdes. Impactos: La restitución de todos los impactos adversos generados durante
el desmantelamiento del área verde y la construcción se verá reflejada en esta
actividad, incrementando la cobertura vegetal del predio del proyecto, apoyando
la conservación de las especies registradas en la NOM-059-ECOL-2001,
mangle blanco, botoncillo, palma real, palma kuka, contribuyendo al
mejoramiento del paisaje de la Zona Hotelera y del proyecto, mejorando la
capacidad de absorción pluvial del terreno y por lo tanto de su calidad, por lo
que íntegramente esta actividad sólo generará impactos benéficos al medio y al
ámbito económico y social con la generación de empleos.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: 0
Evaluación global de los impactos benéficos: 19.3 Evaluación global de la actividad: 19.3
Etapa: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: Actividad: Operación del proyecto. Impactos: Cuando entre en operación el proyecto turístico se crearán plazas
fijas de empleo que mejorarán la economía local, ya que la demanda de
servicios turístico será cubierta al menos con las 295 unidades con la que
contará el hotel, durante ese tiempo no causará ninguna alteración a los
componentes ambientales. Importante destacar el alto consumo de insumos
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hoteleros que demandará el proyecto. Otro impacto benéfico relaciona el uso
apropiado del terreno y su vocación turística perfectamente utilizado en el
proyecto.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: 0
Evaluación global de los impactos benéficos: 15.6 Evaluación global de la actividad: 15.6
Etapa: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
Actividad: Mantenimiento de Instalaciones. Impactos: Enfocada mantener las instalaciones y equipo en buen estado,
resulta una actividad importante ya que cuando se lleva adecuadamente
permite una vida útil más prolongada de estos bienes y servicios. Generará
fuentes de empleo en beneficio de los trabajadores en el ramo, que
mantendrán la imagen del proyecto acorde a la panorámica urbana, al hacerla
funcionar adecuadamente se garantiza la demanda de habitaciones. También la
economía local se verá apoyada con la compra de insumos y materiales de
necesidad operacional.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: 0
Evaluación global de los impactos benéficos: 9.5 Evaluación global de la actividad: 9.5
Etapa: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. Actividad: Mantenimiento de áreas verdes. Impactos: La preservación de habitats para la fauna residente, conservación en
estado óptimo de la vegetación ornamental rescatada e introducida,
mantenimiento del paisaje son los impactos benéficos que a largo plazo y de
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forma directa tendrá el proyecto y su zona de influencia, además que esto será
permanente, beneficiando a la comunidad trabajadora, creando empleos en la
localidad, y los que se refieran al ámbito de la economía local y del bienestar
social. Esta actividad también se reflejará positivamente en la calidad del
ambiente, haciéndolo más sano y agradable.
Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: 0
Evaluación global de los impactos benéficos: 10.35 Evaluación global de la actividad: 10.35
Haciendo un análisis podemos apreciar que los de carácter adverso se
presentan en la preparación del sitio y en la construcción, las actividades con
resultados negativos (ruido, emisiones a la atmósfera, paisaje, etc.) son
temporales y en la mayoría de los casos reversibles con la bondad que
generarán empleos e incremento en la economía social local que traería como
consecuencia el bienestar de un número importante de familias de los
trabajadores involucrados y finalmente con una obra que mejoraría la
apreciación del paisaje, así como en el aprovechamiento de la ocupación del
suelo, reducido un 25% con respecto a lo permitido, lo cual hace la idea del
proyecto más noble.
En la etapa de construcción el elemento con mayor número de efectos
negativos es el paisaje, debido a la demolición y la generación de ruido por las
máquinas utilizadas. El aspecto benéfico más relevante es que el uso del suelo
se mantiene vigente y la generación de 211 empleos en promedio por mes
durante un período de 5 años. La descarga en el coeficiente de ocupación del
suelo en esta fase permitirá aprovechar los espacios en más áreas verdes y
explanadas que mejoran en mucho el esquema de hotel tras hotel obstruyendo
la vista hacia el mar.
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La operación del proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” traerá consigo impactos benéficos significativos en el paisaje y en el
mantenimiento de la vegetación de las áreas verdes esto permitirá la
reincorporación o recolonización de la fauna que se alejó por el proceso de
construcción y además podemos añadir que los ventanales permitirán la
visualización del Mar Caribe Cancunense en su esplendor desde el Boulevard
Kukulcan y de las instalaciones del proyecto.
Según el análisis desarrollado durante la elaboración de la
caracterización, evaluación y el resultado obtenido en la matriz podemos decir
que el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” no ejercerá
ningún impacto adverso significativo o acumulativo, pero sí benéficos significativos con implicaciones socioeconómicas positivas, de mejoramiento
del servicio turístico y del paisaje.
V.2.4 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA:
Los eventos generados por el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” no tendrá influencia adversa sobre la Zona Hotelera o el Municipio
de Benito Juárez, ya que los componentes ambientales como el relieve, la
vegetación, dispersión de contaminantes en el aire, el suelo y ruidos serán
impactados de manera no significativa. Asimismo con las medidas de mitigación
correctamente aplicadas estos serán disminuidos de manera satisfactoria.
La influencia positiva de este proyecto recae en el mejoramiento del
paisaje urbano integrando los aspectos naturales del área del predio, la
generación de empleos a nivel local y compra de insumos a nivel regional, así
como la permanencia en el uso del suelo y la disminución en el coeficiente de
ocupación de este. En la fase de operación y construcción esta influencia podría
abarcar en ámbito regional cuando el promovente se encargue de la adquisición
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de insumos, renta de maquinaria y contratación de personal para satisfacer los
requerimientos de estas fases.
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MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.
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VI.1 Medidas preventivas:
El iniciar cualquier proyecto siempre traerá modificaciones al medio
natural y por consecuencia, afectaciones. Recordemos que cualquier influencia,
por pequeña que esta sea, conllevará a modificar en diferentes escalas los
sistemas ambientales, aún cuando no sea esta, la intención del proyecto.
En el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” es evidente
que los impactos ambientales adversos que se podrán generar durante las
diferentes etapas son mínimos y de una significancia relativamente reducida,
sin ser motivo para disminuir la importancia de aplicar medidas de prevención o
mitigación pertinentes.
Cabe señalar que el monumento arqueológico, en esta actividad, no se
verá afectado debido a que será previamente protegido y se evitará el abuso del
tránsito de trabajadores y/o maquinaria en esa zona.
Al identificarse los efectos se podrán aplicar las medidas de prevención
y/o mitigación necesarias, que como se ha manejado en este documento son
todas de baja afectación al entorno, controlables y reversibles, en su mayoría,
tabla 42.
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Tabla 42: Medidas preventivas para el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún”
IMPACTO MEDIDA PREVENTIVA
Afectación a la
vegetación
existente
Rescate y remoción manual de individuos de importancias comerciales,
nativas y registradas en la NOM-059-ECOL-2001.
Ruido generado
por los trabajos en
la demolición y
construcción
Se usarán métodos de demolición que generen poca afectación al
ambiente y los horarios de trabajo deberán de establecerse dentro de la
NOM-081-ECOL-1994 y para el limite de decibeles apegarse a la NOM-
080-ECOL-1994, las maquinas deberán contar con una revisión reciente
o ser vehículos seminuevos. Los rotomartillos y vibradores cumplirán
similares características.
Desechos sólidos Se colocarán botes para basura distribuidos en la obra y áreas de
acopio para clasificar el material y llevarlo a donde las autoridades
municipales lo indiquen.
Emisiones a la
atmósfera
Afinación de automotores con verificaciones certificadas y maquinaria
seminueva.
Humedecer regularmente los materiales o áreas que puedan generar
polvos a la atmósfera.
Aguas negras y
grises
Los baños, regaderas cocina y comedor tendrán un sistema de drenaje
conectado al sistema Municipal de alcantarillado y drenaje.
Afectación al
paisaje
Se colocará una barda de malla ciclónica o triplay a fin de evitar que la
vista sea lo menos desagradable posible. El impacto será temporal y
reversible al incrementar la cobertura vegetal del predio.
Nivelación del
terreno
La topografía del predio quedará restituida al término de la obra.
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VI.2 Descripción de la medida o sistema de medidas de mitigación:
Estrategias propuestas que habrán de minimizar o compensar los efectos
causados por las actividades inherentes al proyecto:
Etapa: Preparación del sitio y Construcción.
Efecto: Partículas en suspensión y emisiones de gases por combustión a la
atmósfera.
Medida de mitigación: Las maquinarias, equipos vehículos automotores
deberán estar en buenas condiciones mecánicas y de afinación, para reducir la
emisión de contaminantes. Los camiones que transporten los materiales
pétreos (sascab, escombro) se deberán cubrir con una lona antes de partir a la
disposición final para evitar la dispersión de polvos durante el trayecto, durante
el proceso de construcción se deberán humedecer con regularidad las áreas en
uso con la finalidad de aminorar el levantamiento de partículas de materiales de
construcción.
Etapa: Preparación del sitio.
Efecto: Remover la vegetación residente y capa fértil del área de jardines.
Medida de mitigación: El procedimiento de recate comenzará con el retiro
manual de las capas de pasto san Agustín, el cual debido al tiempo de obra no
podrá ser conservado por el promovente por lo que se pondrá a la venta a
costos accesibles. La tierra vegetal sobrante será recogida con trascabo para
situarla en el sitio de acopio para tal fin cerca del área del vivero provisional
sobre la colindancia norte. Posteriormente se procederá al rescate de aquellas
individuos arbustivos y palmaceas de tamaño pequeño y medianas (hasta 2.0 m
de altura). En seguida se hará el rescate de aquellas palmas cocoteras y reales
de mayor tamaño, lo cual implicará el uso de maquinaria para la extracción y
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137
traslado al vivero provisional, donde ya estarán las zanjas donde se
resguardarán temporalmente hasta su posterior ubicación definitiva.
El área del vivero contará con todos los insumos necesarios (agua, tierra,
fertilizantes, hormonas, etc.) para garantizar una atención a conciencia sobre el
cuidado del material vegetal rescatado. Actividad que deberá ser realizada por
una empresa especializada en jardinería.
Las especies que serán rescatadas están incluidas en la siguiente
relación: Thrinax radiata, Coccos nucifera, Roystonea regia, Pseudophoenix
sargentii, Coccoloba uvifera, palma querpi, Hymenocallis caribaea, Ipomoea pes
caprae, Bursera simaruba, Clusia salvinii, Cordia sabestena, Hibiscus sp.,entre
otras.
Etapa: Preparación del sitio y Construcción.
Efecto: Migración de fauna residente.
Medida de mitigación: Al principio del proyecto se deberá trabajar de manera
pausada en el área de jardines para permitir el desplazamiento de la fauna
presente y de ser necesario se emplearán redes y jaulas para la captura de
organismos y se trasladarán manualmente a lugares seguros en algún sitio
alterno de los alrededores.
Etapa: Preparación del sitio, Construcción.
Efecto: Ruido.
Medida de mitigación: Las maquinarías y vehículos deberán contar con una
afinación reciente y en buen estado mecánico, (verificación vehicular oficial)
cumplir con la normatividad respecto a los niveles de ruido y limitar los horarios
de trabajo de siete de la mañana a cinco de la tarde, con el fin de que de la
maquinaria y personal se limite a las horas de movimiento urbano y el ruido
generado no trasgreda los limites permitidos.
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Etapa: Todas.
Efecto: Generación de residuos sólidos.
Medida de mitigación: Durante la etapa de preparación se deberán colocar
tambos para basura con una bolsa de polietileno de alta densidad, en cantidad
suficiente y ampliamente distribuidos por la obra, los cuales deberán ser
vaciados regularmente. Las bolsas se colocarán en un sitio de acopio para ser
recolectados por el servicio público municipal y enviado al sitio que designe la
autoridad municipal.
En relación con el escombro de la obra, este deberá ser separado en
plásticos, aluminio, fierro, cartón y vidrio. Materiales que serán acopiados en un
sitio específico de fácil acceso para su recolección y reciclado a empresas
especializadas para tal fin. La parte sobrante del escombro no aprovechable se
enviará al relleno sanitario o en su defecto donde lo determine la autoridad
municipal.
Durante la etapa de operación y mantenimiento la basura de las áreas
públicas será manejada de igual forma; es decir, en botes distribuidos
estratégicamente con su respectiva bolsa de polietileno, encargándose el
personal de depositarlo en el área de recolección del desarrollo para ser
transportando por el servicio público. La basura orgánica, será recolectada en
bolsas y almacenada en el cuarto frío de basura, hasta ser recogida por los
camiones recolectores, con lo cual se evitará la proliferación de olores y fauna
nociva. Asimismo, dicho cuarto de basura deberá de lavarse diariamente con
una dilución clorada.
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Etapa: Todas.
Efecto: Derrame de hidrocarburos.
Medida de prevención: En lo que corresponde a aquellos combustibles
relacionados con la operación de los vehículos automotores y maquinaria
pesada (gasolina, aceite, diesel, lubricantes) el mantenimiento se llevará a cabo
estrictamente en talleres especializados fuera de la obra y en ningún caso
hacerlo dentro. Los motores de la planta de tratamiento de aguas residuales y
todas aquellas maquinarias utilizadas durante el proyecto operando deberán
someterse a mantenimiento periódico y evitar así la generación de sustancias
potencialmente contaminantes. Los aceites quemados de uso mecánico
deberán de depositarse en tambos de 200 lts. cerrados y contratar a una
empresa recolectora de aceites, registrado ante la SEMARNAT, para su
reciclado y/o disposición final. De igual manera aquellos envases de sustancia s
peligrosas como solventes, acidos, etc. Deberá disponerse con la misma
empresa
Etapa: Todas.
Efecto: Generación de residuos sólidos y líquidos.
Medida de mitigación: Se deberán colocar contenedores para basura de
tamaño pequeño, aquella muy grande (escombro, cancelería, madera,
plásticos, textil) se designarán áreas de acopio para ser trasladadas a donde la
autoridad municipal indique y evitar la dispersión de estos. El manejo de
residuos líquidos generados por los baños y comedor de empleados se
encausarán al sistema de drenaje municipal.
Etapa: Preparación del sitio y Construcción.
Efecto: Paisaje.
Medida de mitigación: Colocación de una barda perimetral para reducir el
impacto visual del los procesos de la obra, así como para la protección del área
de playa y la ruina, para evitar el tránsito de trabajadores y basura por acción
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del aire. Asi mismo conforme se vaya alcanzando la etapa terminal del proceso
de obra se irá reduciendo la modificación paisajística.
Etapa: Todas.
Efecto: Modificación de la capacidad de absorción del suelo.
Medida de mitigación: La afectación temporal de la capacidad de absorción
pluvial del suelo por las instalaciones provisionales será prácticamente nula ya
que por la presencia de los pozos de absorción existentes quizá con un poco de
retardo en la absorción pero nada más. Durante la operación el número de
pozos será incrementado por ,o que la infiltración será muchos más ágil.
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CONCLUSIONES
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VII.1 Conclusiones: La evaluación integral y global de los procesos que se sucederán en la
realización del proyecto nos lleva a las siguientes conclusiones:
Los impactos adversos detectados durante el proceso de obra, en ningún
caso se llevará a desequilibrios ecológicos.
No habrá modificación en el uso del suelo, se mantendrá como TURISTICO.
La carga del suelo se verá dramáticamente reducida al cambiar un
coeficiente de ocupación del suelo permitido del 40% al 10% (en promedio).
Las especies de flora que existen en la actualidad en el predio y las
registradas en cualquier estatus en la NOM-059-ECOL-2001 serán
rescatadas y utilizadas en los jardines del proyecto.
Se respetarán los criterios del Plan de Ordenamiento Ecológico de la región
denominada Sistema Lagunar Nichupté de UGA T11, que rigen los proyectos
en el área donde se localiza el predio.
Las actividades de construcción se normarán según Plan Director de
Desarrollo Urbano de la Ciudad de Cancún.
La realización del proyecto es una obra congruente con los usos de suelo
establecidos en los instrumentos de regulación, según constancia de
Viabilidad del proyecto otorgada por la Autoridad Municipal.
Los elementos del paisaje natural serán integrados a la arquitectura del
edificio de apartamentos de tiempo compartido dando como resultado un
hotel “amigable con el entorno”.
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Por el diseño del hotel, las áreas verdes jardinadas serán relevantes como
marco final a la estructura por lo que habrá impactos benéficos en la calidad
del aire y el paisaje. (elemento que sostiene la actividad turística del
municipio)
El proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancun” dará empleo a
residentes del municipio desde las etapas de preparación del sitio hasta la
operación, en un rango de hasta 30 años.
Al disminuir las actividades en el restaurante y lavandería se reducirá la
generación de sólidos, líquidos (aguas grises), ruido y de emisiones a la
atmósfera, al no requerir de operación de calderas para tal fin, beneficiando
la calidad el ambiente.
Como puede observase en la tabla 18, ninguno de los efectos ahí
analizados podría desencadenar un impacto acumulativo con la correcta
aplicación de las medidas preventivas.
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VII.2 Bibliografía
Centro de Investigaciones de Quintana Roo, A.C. 1982. Imágenes de la
Flora Quintanarroense. CIQRO. Puerto Morelos, Q. Roo. 224 pp.
Chiusoli A., Boriani Ma. Luisa, 1998. Guía de Plantas de Interior. Grijalbo, 2ª.
Reimpresión. Barcelona España. 317 pp.
García, A. E. 1973. Modificaciones al Sistema de Clasificación Climática de
Koeppen para la República Mexicana. Instituto de Geografía de la UNAM.
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del municipio de Benito Juárez, Quintana Roo. Periódico Oficial del Gobierno
del Estado de Quintana Roo. 12 de Enero de 1993.
Hergreavers, Dorothy and Bob. 1960. Tropical Blossoms of the Caribbean.
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Instituto Nacional de Ecología, SEMANARP. 1996. Gaceta Ecológica.
Número 40, otoño. P7 Ediciones, Edo. México. 120 pp.
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General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de
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Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. Dirección General
de Geografía: Carta Hidrológica de Aguas Superficiales. Cancún. Carta
Hidrológica de Aguas Subterráneas. Cancún. Carta Geológica, Cancún. Carta
del Uso del Suelo y Vegetación. Cancún.
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. Anuario
Estadístico de Quintana Roo. Talleres Gráficos del INEGI. Aguascalientes
México Edición 2003.
Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto: Starwood Vacations Ownership at Cancún
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Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. Cuaderno
Estadístico Municipal de Benito Juárez Quintana Roo. Talleres Gráficos del
INEGI. Aguascalientes México Edición 2003.
Lesur, Luis. 1998. Manual de mantenimiento de albercas: una guía paso a
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Lizárraga R. Jorge. 1993. El Método de Indicadores Característicos (MIC).
Revista Calidad Ambiental. ITESM Campus Cd. Obregón, México. 6-9 pp.
Nellis, D. W. 1994. Seashore plants of South Florida and the Caribbean.
Pineapple Press, Inc. Sarasota, FL. USA. 160 pp.
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ECOL-1994, que determina las especies y subespecies de la flora y fauna
silvestres terrestres y acuáticas en peligro de extinción, amenazadas, raras y
las sujetas a protección especial, y que establece especificaciones para su
protección. Diario Oficial de la Federación, 16 de mayo de 1994.
Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología. 1988. Ley General del Equilibrio
Ecológico y la Protección al Ambiente. Diario Oficial de la Federación, Enero 28
de 1988, Secretaría de Gobernación, México, D.F., 138 p.
Secretaría de Marina. 1978. Estudio geográfico de la región de Cancún e Isla
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Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca. 1996. Decreto
que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley General del
Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente. Diario Oficial de la Federación,
13 de diciembre de 1996.
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales. 2002. Norma Oficial
Mexicana NOM-059-ECOL-2001. Protección ambiental-Especies nativas de
Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto: Starwood Vacations Ownership at Cancún
Promovente: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.
146
México de flora y fauna silvestre-Categorías de riesgo y especificaciones para la
inclusión, exclusión o cambio-Lista de especies en riesgo. Diario Oficial
Segunda Sección, Marzo, 2002.
PÁGINAS WEB CONSULTADAS:
www.inegi.gob.mx
www.ine.gob.mx
www.conapo.gob.mx
www.cna.gob.mx
www.semarnat.gob.mx
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147
IDENTIFICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS Y ELEMENTOS TÉCNICOS QUE
SUSTENTAN LA INFORMACIÓN SEÑALADA EN LAS FRACCIONES ANTERIORES.
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148
VIII.1 Formatos de presentación:
Metodológicamente el proceso de elaboración de la MIA tiene como
marco de referencia la guía del formato sugerido por la SEMARNAT cuyo
desglose en gabinete, conjunta información proporcionada por el promovente,
datos reales de mediciones e instancias observacionales hechas en las visitas
de campo. Integrando en nuestro centro de cómputo la información del análisis
de los planos, de las memorias técnicas del proyecto y la interpretación de los
datos de campo; asimismo, se tuvo acceso a diversa información bibliográfica
ya existente del área, como parte del acervo del despacho consultor e
información derivada del banco de datos del INEGI y del Internet.
Como parte del trabajo de campo se hizo un estudio de mecánica de
suelos, un estudio topográfico y altimétrico. También se utilizó una imagen
aérea para la fotointerpretación de la distribución de la capa vegetal presente en
el predio. Para ello se utilizó fotografía adquirida con cámara pancromática de 9
pulgadas a color a 25000 pies de altura. Escala 1:9000 sin corrección óptica
empleando la técnica de fotogrametría convencional. Fuente 2 puntos
aerofotometría de México S.A. de C.V.
La metodología empleada para el análisis de evaluación del impacto
ambiental fue el Método de Indicadores Característicos ya descrito en el
Capítulo V.
VIII.1.1 PLANOS DE LOCALIZACIÓN:
Se utilizaron para definición del proyecto, de forma descriptiva y analítica de
las áreas y superficies propuestas por el promovente.
Ilustración de la obra ejecutiva en el tamaño estándar (90 x 60 cm.).
Los planos del proyecto también se emplearon como material de apoyo para
la cuantificación real del área por afectar dentro del predio.
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VII.1.2 FOTOGRAFÍAS:
Memoria Fotográfica descriptiva de aspectos relevantes para esta
manifestación.
VIII.2 Otros anexos:
Copia del Acta Constitutiva de la empresa Turística Cancún S. de R.L. de
C.V.
Copia del escritura pública de propiedad de lotes fusionados.
Copia del Poder Notarial del Representante Legal: .
Copia de identificación del representante legal.
Carta responsiva.
Copia de pago de derechos correspondientes.
Copia de la carta de Viabilidad del proyecto.
Juego de planos del proyecto.
VIII.3 Glosario de términos A/A, a/a: aire acondicionado.
AGUAKAN: Distribuidora del agua potable de la ciudad de Cancún.
NOM-número-ECOL-año: Norma Oficial Mexicana, clave, área y año de
creación, aplicada a regir el comportamiento de ciertas actividades sobre el
medio ambiente o en áreas que así lo requieran.
LGEEPA: Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente.
P.D.U.: Plan de Desarrollo Urbano.
U.G.A: Unidad de Gestión Ambiental.
DATOS PROTEGIDOS POR LA LFTAIPG