Upload
maricica-blanita
View
261
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
1/9
Stari persistent
de confl
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
2/9
CONFLÍCT-
Neîn elegere,ciocnire deținterese, dezacord; antagonism;ceartă,discu ie (violentă).ț
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
3/9
Componentă inerentă a naturii vieţii degrup, conflictele au din punct de vedere psi
social at"t aspecte negative c"t #i pozitive. pot genera at"t aos c"t #i progres, at"tdez%inare c"t #i coeziune.
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
4/9
&in punct de vedere a clasificarii conflictele po
!afective, generate de stări emoţionale care
vizează relaţiile interperson !de manipulare;
!conflictul individual interior; !conflictul dintre indivizi din acela#i grup;
!din grupuri diferite;
!conflictul dintre indivizi #i grupuri; !conflictul intergrupuri;
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
5/9
actori generatori de conflict'
puncte de vedere diferite asupra metodelor folositpersoanele pot avea o%iective comune, dar opinii dprivind modul de îndeplinire a acestora)
diferenţe în modul de percepere sau în sistemu
(ma*oritatea conflictelor apar datorita modului în care oamenii percep realitatea, sau modalităcare se e+ercita puterea)
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
6/9
lipsa de comunicare sau comunicarea defectuoasaincompleta, care generează anumite neînţelegeri
competiţia pentru supremaţie (se manifesta o persoana încearcă să întreacă, sau sa eclips persoana pentru a promova sau pentru a o%ţi
influenta în cadrul aceleia#i organizaţii)
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
7/9
Soluţionarea conflictului se poate realiza pr
!!fi+area de o%iective comuneîn condiţiile în care o sursă maconflicteeste reprezentată de urmărirea unor o%iective difer
seîncerce să propună o%iective acceptate în egală măsură de aflate în conflict!!îm%unătăţirea proceselor de comunicare %arierele de come+istente între manager #i ceilalţi mem%ri ai organizaţiei saudin urmă, tre%uie reduse,comunicarea dintre mem%rii organi
stimulată prin intensificarea scim%urilor informaţionale dindepartamente!!negocierea integrativă esenţa acestui proces este că nici nutre%uie o%ligată să renunţe la aspectele pe care le consideră
oamenii tre%uie încura*aţi să găsească o soluţie creativă
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
8/9
Prevenirea conflictelor -revenirea conflictelor se poate realiza prin dialog soci în cadrul organizaţiei. ceasta necesită o participare acti
anga*aţilor într!o comunicare at"t pe orizontală c"t #i pe care presupune mai multe niveluri'
!să ceară părerile oamenilor #i să!i asculte c
!să încerce să găsească căi care să le permită am% dintr!un conflict să părăsească terenul cu o
oarecare de
8/16/2019 Stari Persistente de Conflict
9/9
Cocei mai mulţi oameni consideră conflictele ca
ciocniri distructive,ireconcilia%ile, în urma căr c"#tigă în defavoarea altora
conflictul poate da na#tere motivaţie rezolva pro%lemele care altfel trec n
put"nd duce la un comportament cre