30
MELANEY BONGERS RMR41B CIBAP VAKCOLLEGE SEMESTER 7.2 - 8.1 22 NOVEMBER 2012 T/M 19 APRIL 2013 GRAFISCHE VORMGEVING

stageverslag

Embed Size (px)

DESCRIPTION

mijn stageverslag over stage

Citation preview

MELANEYBOMELANEY BONGERS

RMR41BCIBAP VAKCOLLEGESEMESTER 7.2 - 8.1 22 NOVEMBER 2012 T/M19 APRIL 2013GRAFISCHE VORMGEVING

Welcome to the colourfull world of internship...

INHOUD

4

Onderzoek13

SMART-leerdoelen9

Inleiding7

Waar loop ik stage5

Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaarden17

Systeem21

Stellingen23

Arbo & Millieu25

One day in the life of...27

Slot29

Conclusie29

TMO is gevestigd in het bedrijfsverzamelgebouw Mediaplaza.

In 2007 voorzagen TMO en drukkerij Teewes die in één pand

zaten dat de grafische industrie onder druk zou komen te staan.

Daardoor ontstond het idee om het gezamenlijke pand om te

dopen tot een bedrijfsverzamelgebouw creatieve industrie met

daarboven ‘ een paraplu’ genaamd Mediaplaza.

In de loop der tijd hebben steeds meer bedrijven de weg naar

Mediaplaza gevonden. Op dit moment zitten er 8 bedrijven in het

gebouw; Bureau Beldman (communicatie), Joygroup (websites),

Feenstra fotografie, Drukkerij Teeuwes, De Boer illustraties, Buro

2010 (evenementenbureau), Studio Breedveld (Uitgever) en TMO

‘The Media Office’ (reclamebureau).

Op deze manier krijgen de klanten alle diensten op 1 locatie, een

‘one stop shop’. Dat is heel makkelijk voor de klant omdat de lijntjes

heel kort zijn en de klant heeft al zijn diensten op 1 centrale locatie

en het is dan heel makkelijk als de klant ook al de diensten kan

afnemen. De bedrijven vullen elkaar goed aan in dat opzicht.

Voor TMO is het zinvol om collega’s met aanvullende diensten in

hetzelfde gebouw te hebben.

Als je een illustratie nodig hebt loop je even naar beneden om

te vragen of ze een offerte willen maken, en zo werkt het ook

bij de webbouwers en bijvoorbeeld het communicatiebureau. Dus

het bevordert de samenwerking enorm wat ook handig is voor de

klanten die zaken doen met een bedrijf binnen Mediaplaza.

5

WAAR LOOP IK STAGE

“Have no fear of perfection, you’ll never reach it”

6

7

Beste lezer(s), ik wil graag in dit verslag met jullie delen wat ik

deze stageperiode wilde leren en wat ik heb geleerd.

Mijn geformuleerde leerdoelen zet ik af tegen de doelen die ik

heb bereikt en aan welke doelen ik nog moet werken en waardoor

dat komt. Ik vertel over mijn ervaringen in het bedrijf, wat mijn

opdrachten zijn geweest en wat ik heb geleerd.

Wat ik natuurlijk ook laat zien is het werk dat ik hier heb gemaakt

en leg daarbij uit voor welke klant van TMO dat is geweest. Na

mijn positieve sollicitatie bij TMO had ik had een heel positief

gevoel en kon niet wachten tot ik aan de slag kon. Ik werd warm

onthaald kreeg een rondleiding gegeven en een goed gesprek en

voelde me op mijn plek. De eigenaar van TMO had zelf ook de

opleiding Cibap gevolgd, dat was natuurlijk heel erg leuk om te

horen. Ik heb veel kunnen doen binnen het bedrijf; na een eerste

dag met kleine opruimwerkzaamheden, mocht ik gelijk aan de

slag met echte opdrachten. Ik hoefde geen spiegelopdrachten te

maken of wat dan ook, daar was ik heel blij mee.

Mijn leerdoel ‘ hoe ga ik om met momenten als ik vastloop in de

uitvoering van een opdracht’ heb ik nog niet opgelost. Ik moet

voor mezelf nog iets verzinnen om van mijn werk af te kunnen

stappen en dan door te kunnen gaan zonder problemen. Wat ik

merk is dat als ik veel naar andere collega’s ga luisteren ik onzeker

wordt en dat dit mij blokkeert. Zogenaamde regels of theorieën

over wat wel hoort of niet hoort vormen dat een front die zorgt

dat mijn creativiteit daar niet meer door heen komt. In basis ga ik

dan gewoon door met mijn opdracht, leg het weg, ga wat anders

doen en pak het daarna weer op. Dan kun je gaan bijschaven

aan de basis. Voorafgaand aan mijn stage had ik gedacht dat

ik bij verschillende bedrijven uit Mediaplaza mocht kijken of

soms meewerken. Dit is niet gebeurd. Wel mocht ik kijken bij

de drukker en fotograaf maar heb geen contact gelegd met de

websitebouwers en de illustratoren. Ik toon daar zelf ook geen

initiatief; mede omdat het druk was bij TMO maar ook een stukje

onzekerheid van mijn kant.

Ik heb aardig wat geleerd van de DTP opdrachten die ik moest

uitvoeren. Soms maakte ik me er te gemakkelijk van af omdat

ik zoiets had van ”aah dat kan ik allemaal al”. Ik heb nu geleerd

daar meer verantwoordelijkheidsgevoel bij te krijgen. Mijn

nauwkeurigheid en controle blijft een aandachtspunt. Ik heb

daarom ook een checklist voor mezelf gemaakt zodat ik mezelf

beter kan controleren. Dat was ook één van mijn leerdoelen dus

dat kwam mooi uit! Ik wilde ook leren om ruimtes goed in te delen

van posters etc. Dat lukt me nu een stuk beter omdat ik de klant

beter ken en weet wat wel en/of niet in de smaak valt. Maar dat

zal bij iedere nieuwe baan weer aanpassing vragen. Leren ‘ in

concept denken’ is hier niet echt van toepassing. Maar dit wil

ik nog heel graag leren dus daarom ga ik na mijn diplomering

en een jaar werken een opleiding zoeken in de richting van art

director. Dit zal dan wel een avondopleiding worden omdat ik

graag op mezelf wil wonen en dus een baan nodig heb om dat te

kunnen veroorloven.

INLEIDING

”aah dat kan ik allemaal al”

“Creativity is a drug I can’t live without”

8

9

Ik wil in de periode van 21 november tot 19 april leren om niet

vast te lopen als er regels verbonden zijn aan een opdracht (als ik

vastloop proberen en oplossing te vinden waardoor ik wel verder

kan) op het moment dat ik mezelf er op een andere manier naar

kan laten kijken en daardoor niet vast loop dan is mijn doel bereikt

en zolang ik voldoende uitdagingen krijg die dat confronteren kan

ik binnen deze periode dit leerdoel bereiken.

Ik wil in de periode van 21 november tot 19 april leren in meerdere

richtingen (Fotografie, Websites, drukkerij) omdat de gepaste

factoren aanwezig zijn hier is dit een gepast leerdoel vanwege de

variété die hier aan bedrijven zit, als ik genoeg ruimte krijg om bij

deze bedrijven langs te gaan lukt het me om in deze periode dit

leerdoel te bereiken.

Ik wil in de periode van 21 november tot 19 april leren secuur te

werken ik moet daarvoor genoeg DTP opdrachten krijgen om dat

te kunnen leren, want dan ga je automatisch naar de juiste dingen

kijken zoals dubbele spaties etc. Hier hoort ook het leerdoel

‘minder snel willen werken’ bij want als ik minder snel wil werken

maak ik ook minder fouten. Dus als ik in deze periode genoeg DTP

krijg dan weet ik zeker dat dit leerdoel word behaald.

Ik wil in de periode van 21 november tot 19 april leren de ruimte

goed indelen bij b.v. adv/poster omdat ik wil leren wat de

voordeligste manier is om dat goed en aantrekkelijk uitziend te

maken, als ik daar voldoende opdrachten in krijg moet dat lukken

voor het eind van mijn stage.

Ik wil in de periode van nu tot 5 jaar leren vanuit concept te werken

hier heb ik op het cibap al van kunnen proeven met de opdracht

voor sjp, ik wil alleen leren hoe dat echt gaat in een bedrijf, dus

van informatie opzoeken onderzoek doen, brainstormen, als art

director en copy writer ik zou graag een keer willen meemaken

hoe dat in zijn werk gaat. Ik weet niet of dat in dit bedrijf gaat

gebeuren maar ik zou graag een baan willen in die richting, maar

dan zou ik het ook wel zelf willen uitwerken. Op het moment dat ik

over een jaar een opleiding tot art director volg, en die volbreng is

mijn leerdoel behaald.

Ik wil in de periode van 21 november tot 19 april leren Vernieuwend

(out of the box) te werken. Ik heb hier goed de mogelijkheden

hiervoor we hebben een paar klanten die zelf creatief en open

ingesteld zijn en waar wij dan vrij en out of the box mogen werken,

met bijvoorbeeld een folder met 3D bril. Als ik deze periode

genoeg opdrachten krijg waarbij ik mijn creativiteit kwijt kan word

dit leerdoel aan het einde van deze stageperiode behaald.

In de grafiek is aangegeven dat ik een doener ben, dat herken

ik zelf heel erg aangezien dat voor mij de enige manier is van

SMART-LEERDOELEN

10

leren, ik ben heel slecht in “stampen” ik probeer het altijd wel en

lukt ook wel maar kost me op dat moment veel moeite, meestal

als ik een opdracht maak waarbij ik iets moet leren heb ik het

na één keer wel in mijn hoofd zitten. Ik weet goed van mezelf

dat ik moeilijk beslissingen kan nemen, ik ben heel wispelturig en

heb meestal hulp nodig met beslissingen maken, dit zou ook een

soort onzekerheid kunnen zijn, maar als ik echt een keuze zou

moeten maken moet het, en heb ik er ook geen problemen mee.

Op grafisch vlak maak ik wel makkelijk keuzes en beslissingen, op

het moment dat ik in een groep werk ook wel, ik neem dan snel de

leiding als de dingen niet goed gaan.

Ik ben een impulsief persoon dus denk soms niet genoeg na bij

de dingen die ik doe of opmerkingen die ik maak, maar het is niet

heel ernstig, zou soms te eerlijk tegen iemand kunnen zijn, dat zou

dan onaardig over kunnen komen maar dat bedoel ik dan niet zo.

Bijvoorbeeld als iemand iets heeft gemaakt op grafisch gebied

zou ik kunnen zeggen “dat vind ik niks” maar dan moet ik het wel

onderbouwen van mezelf, anders heeft diegene er niks aan. Als ik

ergens een concept over moet maken word er natuurlijk wel goed

over nagedacht, en van alles onderzocht.

Ik ben iemand die snel handelt en soms zonder na te denken, zie

ook het stukje hierboven.

Doener

Beslisser

Bezinner

Denker

“Everything is designed. Few things are designed well”

11

“Every artistwas firstan amateur”

12

13

1: van briefing tot oplevering:

Er komt een telefoontje of mailtje binnen met een vraag voor een

reclame-uiting dan word er een offerte gemaakt op het moment

dat er akkoord is gegeven op de offerte word er aan de klus

gewerkt.

Ook via pitches worden er opdrachten binnen gehaald, vroeger

kon je de opdracht binnenhalen via een pitch en dan had je de

opdracht en nu moet er ook nog een passende offerte bij zitten wil

de klant geïnteresseerd zijn.

Hier worden geen klussen binnengehaald door een commercieel

medewerker, hier word vanuit het bedrijf zelf bijvoorbeeld

een mailing gedaan, of een afspraak gemaakt, waarna er

een presentatie gegeven kan worden. Er is laatst ook gratis en

vrijblijvend een brochure gemaakt en toen mocht de klant zeggen of

hij de brochure wou afnemen of niet daarmee hebben we de klant

kunnen overtuigen om bij ons een brochure te laten produceren.

Op het moment dat de offerte akkoord is gaan wij plannen en laten

we de klant weten wanneer ze de eerste proef te zien krijgen,. De

klant geeft inhoudelijk de briefing voor het ontwerp..

Er wordt op basis van deze briefing een ontwerp gemaakt. Er wordt

vaak naar de klant geluisterd maar er zijn ook uitzonderingen als

er andere effectieve manieren zijn om te adverteren. Er wordt altijd

goed nagedacht over de wijze waarop de reclame onder welke

doelgroep wordt geuit.

De uitvoering van het uiteindelijke product gaat verder volgens de

briefing, er wordt dan uiteraard een planning gemaakt en daarbij

word ook gekeken naar bedrijven die buiten de deur ingeschakeld

moeten worden, vanwege bijvoorbeeld tekstuele aanvragen of

websites.

Als de planning is gemaakt wordt de klant op de hoogte gesteld

van de vorderingen en wat ze wanneer kunnen verwachten.

Vervolgens wordt het concept gepresenteerd aan de klant. Als de

klant akkoord gaat met het concept volgt het ontwerp. Ook aan

het ontwerp kan de klant nog van alles aan laten veranderen. Als

de klant tevreden is wordt het ontwerp in productie genomen en

bij de klant afgeleverd.

Er is bij ons ook sprake van projectbegeleiding. Wij zorgen dat de

opdracht word uitgevoerd, productie processen correct uitgevoerd

worden, communicatie tijdens het ontwerpen tussen de klant en het

bureau, meestal over de gang van zaken of verschillende vragen.

Bij de oplevering komen er verschillende dingen kijken zoals de

controle op service en kwaliteit van diverse bedrijven; drukkerijen,

printbureau ’s, internet bedrijven met technische component website.

Wij willen dat het eindproduct goed bij onze klant wordt afgeleverd.

Wij stellen hoge eisen aan onze samenwerkingspartners. Anders

krijgen hebben wij ontevreden klanten.

Meestal verzamelen wij per week onze zendingen zodat wij op

1 dag per week kunnen leveren. Bij spoedopdrachten willen wij

daar van afwijken en kunnen wij dezelfde dag leveren.

Bij TMO wordt er wel eens hulp ingeschakeld van bijvoorbeeld;

websitebouwers en/of communicatie specialisten voor het bouwen

van de door ons ontworpen website, of van een tekstbureau. Via

ONDERZOEKEN

14

de mail of telefoon word er om een offerte gevraagd bij bedrijven

binnen Mediaplaza. Dit heeft zijn voordelen; wij kunnen langs de

websitebouwers lopen om een offerte aan te vragen, er word dan

duidelijk besproken wat er allemaal moet gebeuren. Hun offerte

word dan ook meegenomen in de offerte naar de klant. In een

soort onderaannemer schap. Als de offerte akkoord is door ons

en door de klant kan de uiting worden ontworpen, gebouwd en

gedrukt.

Op verschillende manieren kunnen opdrachten bij TMO binnen

komen. Het gaat hier om vaste en nieuwe klanten en dat is heel

variabel. Er worden via de website offertes aangevraagd of via een

telefoongesprek. Bij nieuwe klanten wordt er een pitch gegeven of

een presentatie gegeven om de klant kennis te laten maken met

TMO en een goed beeld te geven over de mogelijkheden. Dit kan

net het zetje zijn om de klant ons de opdracht te geven.

Sommige klanten zoals de heer van Rhenen (de eigenaar van

een zwembad in Almere) heeft vaste communicatie processen

naar zijn klanten toe. Als kinderen zwemles krijgen is dit altijd op

eenzelfde moment en/of tijd. Heel gestructureerde en duidelijke

communicatie naar zijn klanten.

“People ignore design that ignores people”

15

“Artists don’t make mistakes, just happy little accidents”

16

Zoals ik al eerder heb verteld zit TMO in een gebouw waar nog

diverse andere creatieve bedrijven zitten. TMO is een bedrijf met

3 directeuren waaronder een art director, daarbij werkt er nog een

vormgever/dtp’er en stagiaire.

De werkzaamheden van TMO zijn;

TMO is verantwoordelijk voor merkmanagement van on- en offline

media. Als ontwerp studio zijn we gespecialiseerd in corporate

branding, waarbij we de creatieve behoefte van onze klanten een

complete invulling geven.

TMO coördineert copywriters. Ook ontwerpt TMO websites maar

dit gebeurd minder vaak dan de grafische vraag van producten.

TMO vind dat Creatief denken begint met scherp observeren. Het

ontwerp moet een doel hebben. TMO identificeert de doelgroep

en bedenkt een strategie.”

TMO is op dit moment niet op zoek naar nieuw personeel maar

mocht de orderportefeuille uitbreiden dan zullen zij dit ongetwijfeld

overwegen.

Als er naar personeel word gezocht word er altijd een functieprofiel

opgesteld.

De meeste sollicitanten sturen een e-mail met cv of plegen een

telefoontje met de vraag of de vacature nog vrij is. Er wordt nu

ook soms via LinkedIn gesolliciteerd of gereageerd op een

vacature. Als je dan de juiste kwaliteiten hebt voor de functie word

je uitgenodigd voor een gesprek. Als na het gesprek blijkt dat je

binnen het bedrijf past en akkoord gaat met het aangeboden

salaris ben je aangenomen.

Tegenwoordig zie je nog weinig vaste contracten vanwege de

moeilijke financiële tijd weet je nooit wanneer je het nog wel of

niet meer kan veroorloven. Dus bij TMO worden er alleen tijdelijke

contracten aangeboden, meestal voor een proefperiode van een

half jaar, vaak op projectbasis.

Bij TMO hebben ze maar één afwijkend voorkeursbeleid en

dat is (vanwege allergie) er geen rokers worden aangesteld.

Mocht je een functie hebben voor het omgaan met klanten moet

je er ook representatief uitzien. Bij TMO zijn er geen secundaire

arbeidsvoorwaarden.

Bij TMO zijn er vanaf het begin altijd een functionerings- of

beoordelingsgesprekken gehouden met de werknemers. Dit is

belangrijk voor een goede verstandhouding en om te weten of

je je als medewerker nog kunt verbeteren. TMO biedt alleen in

17

PERSONEELSBELEID EN ARBEIDSVOORWAARDEN

“Het ontwerp moet een doel hebben”

18

overleg met personeel op eigen verzoek opleidingsfaciliteiten,

deze opleiding moet dan wel aansluiten bij de werkzaamheden.

Bij TMO kun je geen ondersteuning krijgen voor

carrièremogelijkheden omdat TMO daarvoor een te klein bedrijf

is.

Er worden bij TMO geen incentives geboden, zij willen

gepassioneerd personeel, en die hebben geen incentives nodig.

Mogelijk kunnen incentives de werksfeer verzieken als deze niet

veroorloofd kunnen worden.

Salarisverhoging gaat altijd in overleg met de werkgever als de

werknemer een goede periode heeft gehad een grote klant heeft

binnen gehaald of er een bepaalde periode werkt kan er worden

gesproken over salarisverhoging.

Bij TMO zijn de ARBO richtlijnen niet van toepassing, maar mocht

een personeelslid een muisarm krijgen of mocht er een nieuwe

stoel nodig zijn wordt dat gewoon geregeld.

Pensioen bouw je gedurende je hele loopbaan op mits dit wordt

afgedragen vanuit je salaris. Dit is een mooie aanvulling op de

AOW als je de pensioengerechtigde leeftijd hebt bereikt. Eens in

de zoveel tijd krijg je een overzicht met wat je al gespaard hebt.

Mocht je door willen groeien zou je ontslag moeten nemen

bij TMO en een nieuwe baan zoeken waar je wel zou kunnen

“groeien”. TMO is een kleine platte organisatie en dit zal ook zo

blijven.

Op het moment dat TMO zou moeten krimpen vanwege de markt

en het niet verkrijgen van voldoende opdrachten dan geldt de

regel: last in first out. Dat betekent dat degene die het laatst is

binnengekomen als eerst wordt ontslagen.

Als men bij TMO merkt dat iemand incompetent is doorstaat

diegene zijn proeftijd niet. Hierbij worden alle afgesproken

termijnen cq afspraken in acht genomen. Het kan ook betekenen

dat iemand zijn arbeidsovereenkomst niet wordt verlengd.

Bij TMO wordt iemand op staande voet ontslagen als er redenen

zijn die worden omschreven in het Burgerlijk Wetboek; arbeidsrecht.

Dit moeten dan zaken zijn zoals verrichten van schade aan het

bedrijf, diefstal of opzettelijk kapot maken van spullen.

Bij TMO is er nog geen arbeidsconflict geweest dus dit is niet van

toepassing, mocht er een incident voorvallen wordt er wellicht een

mediator of advocaat ingeschakeld.

“Last in First out”

“Design is where science and art break even”

19

“all great thoughts have a ridiculous beginning”

20

Bij TMO worden bijvoorbeeld de Adobe pakken legaal gekocht,

en zelf geïnstalleerd. TMO doet dat zelf omdat het een klein

bedrijf is dus zijn maar een paar installaties nodig. Ik kan me

voorstellen dat als je een groot bedrijf hebt je het uitbesteed. Qua

beveiliging word er bij TMO niet veel aan gedaan, we hebben en

back-up en daar staan alle bestanden op die ooit gemaakt zijn en

afgerond zijn. TMO heeft ook al het gemaakte werk analoog in

mappen opgeslagen. Voor de rest heeft Mac geen of amper last

van virussen dus daarvoor heeft TMO ook geen beveiliging nodig.

Ik zelf heb als studente een Adobe pakket gedownload zonder

licenties, ik gebruik het dan ook niet voor commerciële doeleinden

omdat dat illegaal is, ik gebruik het alleen voor schoolopdrachten.

Zelf heb ik ook een macbook dus daar heb ik ook geen last van

virussen, daar heb ik ook geen beveiliging voor nodig. Ik maak

zelf 1x in de zoveel tijd een back-up van mijn laptop, nu ik op stage

zit en er geen opdrachten van school op heb staan hoef ik minder

vaak een back-up te maken omdat er nu geen belangrijk werk op

staat wat ik later nog nodig heb.

21

SYSTEEM

22

“Designers are meant to be loved, not to be understood”

Kinderopvang is de zaak van de werkgever, de overheid hoeft

hier niet aan mee te betalen.

Dit vind ik echt onzin... Dan worden de personen met kinderen niet

aangenomen omdat er mee moet worden betaald aan de opvang.

Ik vind dit de zaak van de overheid omdat er anders discriminatie

komt op dat gebied. Ook vind ik dat er al genoeg door de ouders

betaald word aan de kinderopvang en de overheid zou daar

meer mee moeten helpen want doordat de kinderopvang zo duur

is dat er ouders thuis moeten blijven waardoor ze geen baan

kunnen nemen en leven van een uitkering, dus dan is het cirkeltje

toch weer rond..?

Het vaak gesuggereerde ‘glazen plafond’ voor vrouwen bestaat

niet. Vrouwen willen, anders dan mannen, geen carrière maken.

Ik ben het hier helemaal niet mee eens. Vrouwen willen wel

degelijk carrière maken, en de laatste tijd steeds meer en vaker,

en volgens mij zelfs vaker dan mannen als ik om me heen kijk zie

ik dat vrouwen steeds meer ambities krijgen om hogerop te komen

en de vrouw de grootverdiener is... Als ik naar mezelf kijk vind ik

het ook onzin, ik ben goed geschoold en toch wil ik meer. Bijna

al mijn vrouwelijke klasgenoten leren door, tot tegenstelling tot de

meeste mannen die er mee ophouden.

Het zou makkelijker moeten worden om personeel te ontslaan.

Ik vind dit een moeilijke stelling, aan de ene kant denk ik van niet

omdat je dan nog amper zekerheid hebt, en ik vind het al makkelijk

om personeel te ontslaan. Maar ik vind ook van wel omdat er dan

meer kansen zijn voor de nieuwkomers (starters) zodat er meer

wisseling is in de bedrijven. Als ik zou moeten kiezen zou ik toch

voor oneens kiezen, het zijn moeilijke tijden en al onzeker genoeg

een vaste baan is op dit moment nog een zeker puntje.

23

STELLINGEN

24

“Practice safe design: Use a concept”

25

Milieu

Als ondernemer kunt u te maken krijgen met milieuvoorschriften.

Zo zijn er regels voor het geluidsniveau van uw bedrijf, voor de

verwerking van afval en voor het gebruik en de opwekking van

energie. Er zijn ook regels die moeten zorgen dat bodem, lucht

en water niet vervuild raken. Elke provincie heeft een Provinciale

Milieuverordening (PMV). Hierin kunnen provincies extra regels

opnemen voor bepaalde milieuproblemen.

Bij TMO word er alleen papier gescheiden van normaal afval,

de lichten worden ‘s avonds uitgezet en de verwarming op laag

gedraaid er worden ook spaarlampen gebruikt.

Mijn advies

Er zou meer gescheiden kunnen worden als in het gebouw

mediaplaza, er kunnen in de keuken 3 afvalbakken worden

neergezet voor papier plastic en afval, dat is nu niet het geval.

ARBO

Op het gebied van Arbo- en milieu zijn een groot aantal

verplichtingen waaraan een bedrijf zich aan moet voldoen. Met

behulp van het arbo- en milieu zorgsysteem worden de geldende

eisen continu in het bedrijf doorgevoerd, waarbij gestreefd wordt

naar een vermindering van de milieulasten en een verbetering van

de arbeidsomstandigheden.

Als een collega last krijgt van zijn/haar rug of een muisarm word

er naar de klachten gekeken en de werksituatie verbeterd.

ARBO ENMILIEU

26

“Good design is good business”

27

Ik stap ’s ochtends om 6:30 mijn bed uit en heb ik een uur nodig

om me klaar te maken. Dan neem ik de auto om 7:30 naar het

station, daar neem ik de trein van 7:45 en dan ben ik 8:00 op het

station in Almere daar pak ik nog de bus en kom ik vijf minuten voor

tijd (8:25) aan bij TMO dan open ik het kantoor, zet ik de lichtjes

aan en de printer, pak ik een glas water hang ik mijn jas op en ga

achter mijn bureau zitten. Mijn Mac staat altijd aan dus met een

klik en een wachtwoord ben ik ingelogd. Dan loop ik mijn mail

even door en ga door met waar ik was gebleven of ik wacht even

tot er een nieuwe opdracht is.

Ik krijg een opdracht van Edwin om een folder vorm te geven voor

Totallux. Totallux is een bedrijf gespecialiseerd in licht, en dan

geen lampen maar bijvoorbeeld ledstrips, spots of panelen. Er

moet een folder gemaakt worden voor de klant die kan zien wat

Totallux verkoopt. Eerst had Totallux een brochure met echt alle

producten erin maar dat was een brochure van 30 bladzijden. Dus

die brochure hebben wij verkort tot een folder en de belangrijkste

producten verzameld. We hebben een drieluiks folder gemaakt.

Ik ben eerst wezen kijken bij het foto’s maken wat hier beneden

gebeurt, er was een compositie bedacht die bij elkaar gehouden

werd door lappen en duct-tape. Toen de foto’s klaar waren kreeg

ik ze mee op een usb en kon ik ze helemaal bewerken zodat

er niets meer te zien was van de lappen etc. Ik heb de gehele

afbeelding vrijstaand gemaakt en ook gespiegeld in photoshop.

Er was al een folder gemaakt voor Totallux dus die kon ik gebruiken

als stramien etc. ik heb toen de gemaakte foto’s geplaatst en de

folder naar behoren proberen vorm te geven. Dus de foto’s heb ik

aangeleverd gekregen van de fotograaf en de tekst van Totallux

zelf. Toen ik alles compleet had en de briefing had gekregen kon

ik aan de slag. We kwamen er wel achter dat de foto een andere

kleur zwart had dan de folder zelf dus dat moest aangepast

worden want anders ga je dat zien. Ik moest ook goed rekening

houden met de transparante A die over de Totallux folder heen

stond want die moest natuurlijk achter de tekst blijven maar als je

iets aan het opmaken bent wil dat nog wel ik fout gaan.

Als er dan een eerste proef klaar is wordt hij eerst naar Edwin

verzonden en als de folder door hem word goedgekeurd kan de

folder door naar de klant, daarna gaan er meestal nog een paar

correctierondes over en weer.

Op het moment dat de klant akkoord gaat kan ik er een drukklare

pdf van maken en in de ‘dropbox’ zetten zodat de drukkerij

beneden deze ziet binnenkomen, word er achteraan gebeld of

gemaild dat het product druk klaar in de ‘dropbox’ staat. Een

dropbox is een gedeelde online map die bij ons in de computer

staat en beneden ook dus alles wat in die map word gezet zien

ze beneden gelijk. Als alles dan goed is word het gedrukt, Iemand

van de drukkerij naar boven om de proef te laten zien en te vragen

of het zo goed is of dat er toch iets veranderd moet worden. Als

alles verder in orde is word het product gedrukt of geprint en ligt

het even later klaar om te drogen. Het is dan altijd weer leuk om

je eigen werk in mijn handen te hebben. Ik ga om 17:00 naar huis.

Edwin sluit meestal af.

ONE DAY IN THE LIFE OFF...

28

“Good design goes to heaven; bad design goes everywhere”

29

Ik heb in dit verslag uitgelegd wat TMO is en wat ik allemaal

heb geleerd, ook wat mijn verwachtingen waren van TMO en

wat ik er uiteindelijk van geleerd heb. Ook heb ik mijn SMART-

leerdoelen opgesteld en zo duidelijk gemaakt voor mezelf en de

lezers wat ik wou en wil leren. Ook heb ik voor dit verslag veel

moeten onderzoeken met name onderzoek doen naar hoe TMO

te werk gaat daardoor heb ik kennis over de gang van zaken.

Ook heb ik onderzoek gedaan naar het systeem van TMO hoe

wordt dat precies beveiligd. Ik heb ook 3 verschillende stellingen

beantwoord met mijn mening. Het hoofdstuk daarna gaat over

ARBO en milieu daarvoor heb ik onderzocht wat het allemaal

precies inhoud en hoe ik het gepaste advies kon geven. Ik heb

tot slot een ‘one day in the life of...’ geschreven over mezelf om de

opdracht van begin tot eind compleet uit te voeren.

Als ik terugdenk aan mijn stageperiode bij The Media Office denk

ik aan een creatieve, gezellige en vooral leerzame tijd. Ik heb

veel mee mogen denken bij verschillende projecten en werd ook

serieus genomen. Doordat ik leerdoelen heb opgesteld heb ik me

makkelijk kunnen concentreren op de dingen die ik wou leren, niet

alles is gelukt maar het overgrote deel is zeker van pas gekomen

in mijn stage en heb er dan ook van geleerd.

Door de tussentijdse overleggen met mijn stagebegeleider Edwin

Goudkuil, kwam ik er achter wat ik fout deed en nam ik die punten

op in mijn leerdoelen. Daar heb ik veel van geleerd. Ik kon ook

altijd vragen stellen aan mijn stagebegeleider, waardoor de

opdracht of vastlopen weer wat helderder werd en ik weer verder

kon werken.

Eerlijk gezegd was TMO een noodoplossing nadat bleek dat ik

geen stage kon vinden in Amsterdam. Na mijn gesprek bij TMO

was ik wel heel enthousiast geworden over TMO omdat er genoeg

mogelijkheden waren om te leren. Ik ben ook blij dat ik hier stage

ben gaan lopen, ik heb aardig wat geleerd en daarvoor wil ik mijn

stagebegeleider Edwin Goudkuil bedanken.

Achteraf gezien had ik toch graag voor een groter bedrijf stage

willen lopen. Ik ben een groepsmens en hou van samenwerken in

een grote groep met collega’s en daar heb ik hier niet de kans voor

gekregen omdat dat hier niet van toepassing is.

Ik ga na deze opleiding eerst proberen een vol jaar fulltime te

werken, dan wil ik sparen en op mezelf gaan wonen. Ik ga dan

volgend schooljaar beginnen met een avondopleiding bij de

Junior Academie in Amsterdam. Dan wil ik daarnaast drie dagen

bij hetzelfde bedrijf blijven werken zodat ik daarnaast genoeg tijd

heb voor school en nog wel op mezelf kan wonen.

Ik heb een leuke tijd gehad bij TMO bedankt!

SLOT

CONCLUSIE

EDWIN GOUDKUIL MELANEY BONGERS MARTIJN CORNELISSEN