SPOTKANIE PRAKTYKÓW INFORMACJA ZARZĄDCZA · 15:10 W poszukiwaniu recepty na sukces w analizie danych • Od czego zacząć budowę modelu analitycznego, na przykładzie branży

Hubert Półtorak

Santander Bank

Anna Latoszek

Danone

Marcin Nowakowski

BNP Paribas

Securities Services

Michał Szudejko

TVN

Hot topics:

INFORMACJA ZARZĄDCZA I WIZUALIZACJA DANYCH

• Wizualizacja danych w Excel • Projektowanie nowoczesnych dashboardów• Efektywna komunikacja z zarządem • Dodatki Excel BI w praktyce

• Efektywny proces raportowania • Kultura data-driven w organizacji • Storytelling w informacji zarządczej

13-14 grudnia, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

SPOTKANIE PRAKTYKÓW

Łukasz Trzonek

Medicover




Marta PawlikowskaProject Directorkom.+48 519 047 [email protected]

Robert Szpindler Business Development Managerkom. +48 519 407 698 [email protected]

www.trioconferences.pl

Rzetelna informacja zarządcza stanowi podstawę podejmowania trafnych decyzji bizne-sowych w organizacjach. W dobie ogromnej ilości danych i digitalizacji biznesu, odpo-wiednia weryfikacja danych i zorganizowanie efektywnego procesu raportowania staje się kluczem do sukcesu. Aby przybliżyć Państwu najnowsze praktyki związane z organizacją informacji zarząd-czej w polskich organizacjach, przygotowaliśmy dwudniowe spotkanie praktyków, pod-czas którego eksperci podzielą się z Państwem swoim doświadczeniem w zakresie inte-ligentnych praktyk kontrolingowych.

DZIĘKI UDZIAŁOWI W SPOTKANIU DOWIESZ SIĘ JAK:

√ Zapewnić przejrzystość raportów i analiz √ Wykorzystać dodatki Excel BI do profesjonalnej wizualizacji danych √ Zaprojektować nowoczesny i czytelny dashboard √ Istotna jest strategia data governance w praktyce kontrollingowej √ Wykorzystać storytelling do wzmocnienia przekazu danych √ Komunikować analizy i raporty zarządowi √ Jak zadbać o atrakcyjną formę dla decydentów √ Unikać typowych błędów

To tylko niektóre z zagadnień jakie zostaną omówione podczas spotkania. Wśród prelegentów znajdziecie Państwo przedstawicieli firm: Tesco, Danone, TVN, Medicover, Polska Spółka Gazownictwa, BNP Paribas Securities Services, Huuuge Games, FlixBus czy Santander Bank.Będzie więc to doskonała okazja, aby zapoznać się z praktyką!Zachęcam Państwa do zapoznania się ze szczegółami programu. Do 31 października obowiązuje niższa cena rejestracji.

Partnerzy:




AGENDA, I DZIEŃ


9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA 10:00 Data governance – jak właściwie przygotować dane przed wdrożeniem • Kultura data-driven w organizacji – jak zorganizować proces zarządzania danymi • Nasza hurtownia danych – dobre praktyki z zakresu budowy HD Marcin Nowakowski, Program manager / Change Manager, BNP Paribas Securities Services10:40 Wizualna analiza danych – więcej niż ładne obrazki • Wymagania odnośnie narzędzia do wizualnej analizy danych, dziś i jutro • Rozszerzenie self-service BI o analitykę predykcyjną • Przykład wizualnej analizy w Spotfire X Tomasz Demski, Business Development Director, StatSoft Polska11:10 Dashboard analityczny w Excel jako nowatorski raport • Czemu wybieramy Excela w czasach narzędzi BI? • W jaki sposób rozpocząć projektowanie raportów? • Dobre praktyki przy projektowaniu raportów • Częste błędy • Dashboard Analityczny vs Manadzerski Łukasz Trzonek, Digital Analyst, Medicover

11:50 PRZERWA NA KAWĘ

12:10 Jak tworzyć skutecznie i wartościowe raporty dla biznesu na przykładzie Birst BI • Czym jest VBD (Value Based Design) - na czym się opiera i jakimi regułami się rządzi • Jak dekomponować informacje, żeby w optymalnej ilości kroków (klików) móc podjąć decyzję, działanie. • Jak szybko efektywnie zaprojektować dashboard, aby był przejrzysty i niósł maksymalną wartość dla użytkownika. Radosław Kozieja, Wiceprezes Zarządu, Codec Polska

12:40 Dodatki Excel BI w wizualizacji danych - optymalne wykorzystanie MS Excel • Narzędzia bazodanowe i analityczne MS Excel (Pivot, Query, SQL, OLAP) • Język DAX i budowa modeli w Power Pivot • Przetwarzanie danych Power Query • Wizualizacja danych z Power Map i Power View Remigiusz Graczyk, Architekt systemów teleinformatycznych, Polska Spółka Gazownictwa

13:30 LUNCH 14:30 Storytelling - jak przekształcać skomplikowane dane w informacje,

którymi można zarządzać • Storytelling w kontrolingu • Techniki wykorzystywane w storytellingu • Techniki wspomagające – porady praktyczne • Przykładowe wykorzystania technik storytellingu Michał Szudejko, Business Controlling Team Manager, TVN

15:10 W poszukiwaniu recepty na sukces w analizie danych • Od czego zacząć budowę modelu analitycznego, na przykładzie branży gamingowej. • Wybór między dobry a zrozumiały, czyli przegląd dostępnych metod. • Kalkulacja gotowa i co dalej? Magda Szaduja, Financial Planning & Analysis Manager, Huuuge Games

15:50 Raportowanie danych globalnych – przygotowanie systemów księgowych i raportowych na przykładzie Global Financial System, narzędzia raportowania danych w oparciu o MS Excel - BIX Software

Podczas spotkania zaprezentowane zostaną metody translacji globalnych danych finansowych i HR pochodzących z różnych systemów w jeden skonsolidowany format danych. Prezentacja obejmie przykłady ustawienia systemów raportowania danych w celu otrzymania optymalnej czasowo analizy. Zaprezentowane zostaną przykłady problemów jakie można napotkać przy zbieraniu danych oraz sposoby ich rozwiązywania. Maksymilian Lipiński, Manager Ds. Analiz i Raportowania Finansowego, Capgemini

16:30 ZAKOŃCZENIE I DNIA SPOTKANIA

13 GRUDNIA, CZWARTEK




AGENDA, II DZIEŃ


9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA

10:00 Kontroling jako partner Zarzadu i Biznesu – Perspektywa CFO Wojciech Wieroński, Dyrektor Finansowy, Tesco

10:40 Big Data to the People - czyli jak zobaczyć i zrozumieć dane, gdy jest ich mnóstwo i są w nietypowej postaci?

• Czy już starożytni Rzymianie wynaleźli Big Data, czyli co ma wspólnego kolumna Trajana z nowoczesną analizą danych?

• Czym Big Data jest dla kogo? • Co może wynikać z Big Data dla managera nie znającego się na IT? • Na jakie pytania jesteśmy w stanie odpowiedzieć a do tej pory nie mogliśmy? • Czemu wracamy do cywilizacji obrazkowej czyli dlaczego tabelki w Big Data się nie sprawdzają? Witold Kilijański, Prezes Zarządu, NewDataLabs

11:10 Sztuka komunikacji analiz i raportów dla Zarządu • Jakich informacji potrzebuje zarząd • Jak zadbać o atrakcyjną formę prezentacji wyników dla dec ydentów • Rola kontrolera w procesie kształtowania informacji zarzadczej w organizacji • Błędy kontrolerów, przykłady Anna Latoszek, Finance Manager, Danone

11:50 PRZERWA NA KAWĘ 12:10 10 sposobów raportowania odchyleń wg IBCS Edyta Szarska, Prezes, Controlling Partners

12:40 Wizualizacja odchyleń wg IBCS w Excelu Piotr Biliński, Członek Zarządu, Controlling Partner

13:20 LUNCH

14:10 Jak zbudować efektywny system Self BI w dużych organizacjach • Identyfikacja potrzeb biznesowych w dużej organizacji finansowej. • Centralna platforma SelfBI oparta o technologię SAS Viya. • „Nieograniczone” możliwości analityczne płynące z dostępu do danych, czyli jak stworzyć efektywny data mart. • Interaktywny dashboard w SAS Viya - banalny sposób na niebanalne rzeczy Hubert Półtorak, Specialist Data Engineer, Santander Bank

14:50 Kluczowe Wskaźniki Efektywności – jak stworzyć zestaw efektywnych KPI • Dlaczego warto myśleć o KPI? • KPIs jako część większego ekosystemu zarządzania • Zastosowanie wskaźników w raportowaniu i analizie Katarzyna Szepietowska, Finance Manager, FlixBus

15:45 ZAKOŃCZENIE DRUGIEGO DNIA WYDARZENIA I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW

14 GRUDNIA, PIĄTEK




PRELEGENCI


ANNA LATOSZEK, FINANCE MANAGER, DANONENa obecnym stanowisku od lipca 2017 roku z odpowiedzialnością za 3 rynki – Polska, Nordyki i Bałtyki. Z Danone Sp z o.o. związana jest od 2007 roku – pełniła różne role o rosnącym zakresie odpowiedzialności w obszarze kontrolingu. W latach 2010-2014 Anna pracowała jako kierownik ds. planowania i raportowa-nia dla Europy Centralnej, była odpowiedzialna za stworzenie całego procesu raportowania biznesowego oraz wdrożenie systemu BI na szczeblu centralnym i lokalnym. Jest absolwentem kierunku Finanse i Ban-kowość w Szkole Głównej Handlowej. Ukończyła studia podyplomowe – Zarządzanie Systemami Informa-tycznymi – Strategia, Projektowanie oraz Wdrożenie. Od 2013 roku jest członkiem Chartered Institute of Management Accountants (CIMA).

MARCIN NOWAKOWSKI, PROGRAM MANAGER / CHANGE MANAGER BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES Program Manager for European outsourcing projects / Change Manager for large scale organizational change and improvement. Previously CFO in investment bank and shared service center, responsible for Finance, General Administration, Business Continuity and Project Management. 15 years of experience in finance area, ranging from audit to CFO position. Highly engaged in shared services sector. Lawyer by education, with specialization in tax and EU regulations. Executive MBA diploma from Helsinki School of Economics. ACCA member. Project Management Institute associate. Member of Audit Committee of ABSL (Polish Shared Service Centers and BPOs Organization).

MICHAŁ SZUDEJKO, BUSINESS CONTROLLING TEAM MANAGER, TVNPosiada 13-letnie doświadczenie w obszarze controllingu, w tym 8-letnie na stanowisku managerskim. Specjalizuje się w koordynacji i rozwoju zespołu controllingu oraz we współpracy z zarządem. Dostarcza informacje o charakterze finansowym i biznesowym. Równolegle realizuje politykę budżetową oraz nad-zoruje i weryfikuje prognozy finansowe. Wdrożył szereg narzędzi controllingowych. Posiada certyfikaty ACMA CGMA, CFA oraz tytuł doktora w zakresie nauk ekonomicznych, uzyskany w Szkole Głównej Han-dlowej w Warszawie.

MAGDA SZADUJA, FINANCIAL PLANNING & ANALYSIS MANAGER, HUUUGE GAMESZ wykształcenia i zamiłowania matematyczka i finansistka. Od początku swojej ścieżki zawodowej stawia-jąca na poszukiwanie rozwiązań zgodnych zarówno z potrzebami biznesu jak i w pełni zautomatyzowanych. Wcześniej pracowała w firmie LPP (właściciel m.in. marki Reserved) oraz Orange. Dziś kierownik wydziału planowania i analiz finansowych w firmie będącej w światowej czołówce producentów gier mobilnych. Łącząc zdobytą wiedzę oraz doświadczenie sukcesywnie buduje system raportowania oraz planowania działalności przedsiębiorstwa.

ŁUKASZ TRZONEK, DIGITAL ANALYST, MEDICOVER Wieloletnie doświadczenie w raportowaniu i analizie danych na potrzeby managerów i zarządów firm. Setki przygotowanych raportów w Infosys jako starszy analityk finansowy. Następnie wsparcie zarządu i dyrek-torów w dużym projekcie e-commerce jako analityk internetowy. Od blisko dwóch lat odpowiedzialny za raportowanie i analizę działań w obszarze internetu dla Medicover wspierając zespoły w Polsce, Rumunii, Niemczech oraz Indiach. Absolwent Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim.

KATARZYNA SZEPIETOWSKA, HEAD OF FINANCE, FLIXBUSWe Flixbus od 2018 roku pełni rolę Head of Finance i odpowiada za rozwój obszaru finansów w spółce. Poprzedni rok pełniła funkcję Finance Managera w Showmax CEE podczas wejście na polski rynek platformy VOD Showmax. Wcześniej przez wiele lat związana z działem Finansów i Controllingu w Loyalty Partner, operatorem PAYBACK - największego multiparnterskiego programu lojalnościowego w Polsce. Od 2011 wspierała rozwój organizacji w Polsce, a przez rok w PAYBACK GmbH w Monachium była odpowiedzialna za analizę rozwoju spółki na zagra-nicznych rynkach i optymalizację procesów planowania budżetu marketingowego. Od 2013 roku ACCA Member. Pasjonuje ją głównie analiza danych finansowych poprzez pryzmat analityki i zrozumienia zachowań klienta.





PRELEGENCIWOJCIECH WIEROŃSKI, DYREKTOR FINANSOWY, TESCOZdecydowana większość kariery Wojciecha Wieronskiego była poświęcona branży detalicznej, a dokladnie Gru-pie Tesco PLC. Rozwijał się w organizacji od roli młodszego analityka biznesowego do regionalnego dyrektora fi-nansowego, którą to role wykonywal od 3,5 roku. Wstąpił do organizacji w 1999 roku w polskiej filii i spędził tam 7 lat pełniąc różne funkcje w ramach finansów, nastepnie przeniósł się na arenę międzynarodową, aby zarządzac z perspektywy finansowej operacjami Tesco za granicą z naciskiem na azjatyckie spółki zależne. Po powrocie do Europy Środkowej w 2009 roku przejął funkcję dyrektora finansowego w Czechach, prowadząc i wspierając przegląd strategii biznesowej w czasach kryzysu gospodarczego. Pełniąc tę rolę, został w maju 2015 r. Powoła-ny do przejęcia kierownictwa finansowego w całym regionie CE, koncentrując się na programie Transformacji Finansów oraz rozwoju strategii biznesowej w ramach nowego, regionalnego modelu zarządzania przedsię-biorstwem. Wojciech Wieronski jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomiczngo w Krakowie (kierunek finan-se i bankowość, uzyskał tytuł magistra zarządzania finansami przedsiębiorstw w 1999 r.). W 2008 r. otrzymal kwalifikacje CIMA, a w 2018 roku został wybrany po raz pierwszy do zarzadu europejskiego stowarzyszenia.

HUBERT PÓŁTORAK, SPECIALIST DATA ENGINEER, SANTANDER BANK Od początku kariery zawodowej zaangażowany w analizę dużych zbiorów danych, zapewnienie raportowania na poziomie całej organizacji oraz automatyzację zaawansowanych procesów biznesowych, m.in. w oparciu o tech-nologie SAS oraz Apache Hadoop. Od 2017 roku główny architekt rozwiązań raportowych w Santander Bank Pol-ska skupiający się na integracji i wdrażaniu rozproszonych systemów informacyjnych. Nieszablonowe spojrzenie na potrzeby jednostek biznesowych oraz głęboka determinacja do zmiany otaczającego go świata doprowadziły do automatyzacji wielu potencjalnie manualnych procesów. Ponadto absolwent studiów magisterskich na kierunku „Informatyka i ekonometria” [Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu] oraz studiów podyplomowych na kierunkach „Hurtownie Danych i Analiza Danych dla zastosowań biznesowych” [Politechnika Poznańska] i „Zaawansowane techniki analityczne w biznesie – studia pod patronatem SAS Institute” [Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu].

RADOSŁAW KOZIEJA, WICEPREZES ZARZĄDU, CODEC POLSKA Ma ponad 20-letnie doświadczenie w wykorzystaniu systemów informatycznych do wspierania zarządzania naj-większymi firmami. Od dziewiętnastu lat pracuje w grupie Codec, a od roku 1999 zarządza jej polskim oddzia-łem. Zajmował się zagadnieniami związanymi z praktycznym wspomaganiem podejmowania decyzji, control-lingu, finansów oraz zarządzania m.in. przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji oraz systemów analitycznych. Z problematyką zastosowań Performance Management i Business Intelligence związany od początku kariery zawodowej. Uczestniczył i prowadził projekty konsultingowe oraz wdrożenia systemów Performance Manage-ment i Business Intelligence w Polsce i Irlandii. Absolwent Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.

TOMASZ DEMSKI, BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR, STATSOFT POLSKABrał udział w wielu projektach związanych z wdrożeniem narzędzi analitycznych, budową modeli analitycznych i data mining realizowanych dla przedsiębiorstw z różnych branż. Projektował i nadzorował prace wdrożeniowe nad kilkudziesięcioma systemami analitycznymi wdrażanymi przez StatSoft Polska. Prowadzi również szkolenia poświęcone wykorzystaniu technik data mining / machine learning w różnych dziedzinach. W StatSoft Polska od ponad 20 lat.

PIOTR BILIŃSKI, CZŁONEK ZARZĄDU, CONTROLLING PARTNERJest ekspertem w obszarze budowania struktur analitycznych informacji zarządczej, koordynuje merytorycznie projekty wdrożeń rozwiązań informatycznych wspierających controlling. Prowadzi warsztaty dla pracowników controllingu z zakresu strukturyzowania i wizualizacji informacji zarządczej, tworzy koncepcje rozwiązań technolo-gicznych dla controllerów pod potrzeby biznesowe organizacji. W swojej pracy łączy świat controllingu i informa-tyki. Jest członkiem IBCS-A (International Business Communication Standards Association) i członkiem Międzyna-rodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV.





PRELEGENCIEDYTA SZARSKA, PREZES, CONTROLLING PARTNEREkspert controllingu, pierwszy i jedyny w Polsce IBCS® Certified Consultant. Pracuje w kilkuosobowym zespole światowych trenerów szwajcarskiego IBCS Institute, prowadzonym przez dr Rolf’a Hichert’a oraz dr Jürgen’a Fa-isst. Aktywnie rozwija tematykę standaryzacji raportowania, prezentowania i analiz informacji zarządczej w róż-nych krajach. Po ponad 10-letnim stażu pracy w departamentach controllingu, rozpoczęła prowadzenie pro-jektów doradczych, szkoleń i wystąpień w różnych krajach. Ma na swoim koncie ponad 100 szkoleń, dziesiątki wykładów na konferencjach i uczelniach, ponad 1100 godzin szkoleniowych i kilkanaście projektów doradczych.Od ponad 11 lat jest członkiem International Association of Controllers z siedzibą w Monachium. Posiada tytuł CIMA Adv. Dip. MA oraz stale rozwija swoje kompetencje w prestiżowej Controller Akademie. Uczestniczy w pracach międzynarodowej grupy projektowej ICV Int. WG. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych SGH i UMK, wzbogacając je praktykami controllingu.

WITOLD KILIJAŃSKI, PREZES ZARZĄDU, NEWDATALABSWspółzałożyciel firmy NewDataLabs - jedynej w Polsce firmy w 100% skoncentrowanej na wdrożeniach tech-nologii Tableau (najbardziej innowacyjnego narzędzia na rynku Business Intelligence), współtwórca wielu pro-jektów wdrożeniowych. Ponadto członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, w ramach których współtworzy dobre praktyki analizy danych w Polsce.Autor wielu publikacji na temat analizy, raportowania i wizualizacji danych, wykładowca wyższych uczelni, a tak-że mówca na licznych konferencjach branżowych. Prywatnie fan narciarstwa, turystyki, żeglarstwa i gotowania.

MAKSYMILIAN LIPIŃSKI, MANAGER DS. ANALIZ I RAPORTOWANIA FINANSOWEGO, CAPGEMINIAbsolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego wydziału Astronomii, Fizyki i Informatyki Stosowanej. Od ponad 10 lat pracownik Capgemini Polska Sp. z o.o. początkowo zaangażowany, a później odpowiedzialny za globalne rapor-towanie i kontrolowanie danych. Współpracował z organizacjami szkoleniowymi w Polsce, Szwajcarii i Australii. Obecnie manager odpowiedzialny za wprowadzanie rozwiązań analizy danych oraz za projektowanie optymali-zacji mechanizmów finansowych w strukturach globalnych Capgemini.

REMIGIUSZ GRACZYK, ARCHITEKT SYSTEMÓW TELEINFORMATYCZNYCH, POLSKA SPÓŁKA GAZOWNICTWA

2795 PLN

Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA adres [email protected] LUB ZAREJESTRUJ SIĘ NA www.trioconfereces.pl

ul. Lipowa 4a, 20-027 Lublin Tel: +48 (22) 452 51 00

Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA adres [email protected] LUB ZAREJESTRUJ SIĘ NA www.trioconfereces.plInformujemy, że ma Pan/i prawo w dowolnym momencie wycofać udzielone poniżej zgody. Informacja o wycofaniu zgody może zostać wysłana na adres e-mail: [email protected] zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania danych osobowych w okresie od dnia wyrażenia zgody na przetwarzanie danych osobowych do dnia wycofania tej zgody.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych, tj. imię, nazwisko, adres e-mail oraz numer tele-fonu przez Trio Conferences Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością. S.K, ul. Lipowa 4A, 20-027 Lublin, w celu marketingu bezpośredniego polegającego na kierowanie na wskazany adres e-mail i numer telefonu ofert hand-lowych, newslettera, ankiet satysfakcji i zaproszeń na organizowane szkolenia.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych spółkom z grupy Trio Advisory oraz partnerom biznesowym Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Sp. k.

TAK NIE

TAK NIE

Informujemy, że administratorem danych osobowych jest spółka Trio Conferences Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością S.K z siedzibą w Lublinie (20-027), przy ul. Lipowej 4A. Dane osobowe zbierane są w celu możliwości realizacji kontaktu, obsługi klienta, umowy, działań marketingu bezpośredniego (e-mailing, newslettery) oraz przedstawiania ofert handlowych. Zgodnie z art. 32 ust. 1 ustawy o ochronie danych osobowych ma Pan/i prawo do wglądu do swoich danych oraz poprawiania ich treści a także odwołania zgody na ich przetwarzanie. Podanie danych jest dobrowolne.

REGULAMIN

1. Koszt udziału 1 os. wynosi2795 PLN (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.

2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem lub pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczo-ną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana auto-matycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgła-szającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego.

4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Lipowa 4A, 20-027 Lublin ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wy-darzenia.

5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie później-szym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obcią-żymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT (osobno za każdego uczestnika). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z za-wartej umowy

6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy doko-nać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Jana III Sobieskiego 110/1AU | 00-764 Warszawa.

7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.

8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.

9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pra-cownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.

10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia.

TAK zgłaszam uczestnictwo w wydarzeniu

Pierwsza osobaImię i nazwisko ...........................................................................................................

Stanowisko ...........................................................................................................

Numer telefonu ...........................................................................................................

Druga osobaImię i nazwisko ............................................................................................................

Stanowisko ............................................................................................................

Numer telefonu ............................................................................................................

Trzecia osobaImię i nazwisko ............................................................................................................

Stanowisko ............................................................................................................

Numer telefonu ............................................................................................................

Firma ............................................................................................................

Ulica ............................................................................................................

Kod pocztowy ............................................................................................................

Miasto ...........................................................................................................

Telefon lub fax ............................................................................................................

E- mail ............................................................................................................

Dane nabywcy ............................................................................................................

( do faktury VAT)

Nazwa Firmy ............................................................................................................

Adres ............................................................................................................

NIP ............................................................................................................

Osoba kontaktowa: tel. .................................................................................................

Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?Imię i nazwisko ...........................................................................................................

Departament ............................................................................................................

Telefon lub fax ............................................................................................................

E-mail ............................................................................................................

Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Sp. k.

pieczątka i podpis




Documents

SPOTKANIE PRAKTYKÓW INFORMACJA ZARZĄDCZA · 15:10 W poszukiwaniu recepty na sukces w analizie danych • Od czego zacząć budowę modelu analitycznego, na przykładzie branży