Spervisor y Supervision

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  • 7/23/2019 Spervisor y Supervision

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    SUPERVISIN YSUPERVISOR

  • 7/23/2019 Spervisor y Supervision

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    INTRODUCCIN

    La supervisin es una actividad especializada que tiene como fin

    fundamentar racionalmente que hacen posible la realizacin de

    los procesos de trabajo.

    Efectivamente requiere planificar , organizar, dirigir , ejecutar,retroalimentar constantemente.

    El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier

    organizacin. De l depende la calidad del trabajo, el rendimiento,

    la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los

    trabajadores.

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    DESARROLLO

    Principios de la supervisin:

    Cuando se le preguna so!re lo "ue# en general regula lasacividades de ra!a$o un supervisor consciene conesara loso!$eivos % principios propios % la realidad de la siuacin dada# loso!$eivos ienen "ue ser la &inalidad de la acividad del ra!a$o % la

    acividad "ue ienen "ue e'prenderlas los individuos(

    O!$eivos de la supervisin:

    )* +e$orar la producividad de los e'pleados,* Desarrollar un uso opi'o de los recursos-* O!ener una adecuada rena!ilidad de cada acividad reali.ada/* Desarrollar consane'ene a los e'pleados de 'anera inegral0* +oniorear las aciudes de los su!ordinados1* Conri!uir a 'e$orar las condiciones la!orales

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    Supervisin % conrol de la organi.acin son odas las acividades "uese realicen para operar % conrolar el es&uer.o de los 2o'!res(

    Una !uena supervisin recla'a 'as conoci'ienos # 2a!ilidades#senido co'3n % previsin "ue casi cual"uier ora clase de ra!a$o(

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    SUPER4ISOR

    Proyectar: Signi&ica el progra'a o plani&icar el ra!a$o del d5a %

    esa!lecer la prioridad % el orden(

    Dirigir: Esa &uncin co'prende la delegacin de auoridad % la o'ade decisiones(

    Desarrollar: Esa &uncin i'pone al supervisor la responsa!ilidad de'e$orar consane'ene a su personal(

    Controlar: Conrolar signi&ica crear conciencia en sus cola!oradorespara "ue sean cada uno de ellos losa propios conroladores de sugesin# acuando luego el supervisor co'o conciliador de odos loso!$eivos planeados(

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    Conclusin

    Conclui'os "ue la supervisin de!er6 !asarse en la &iloso&5ade'ocr6ica# de!er6 e'plear '7odos# aciudes cien5&icas

    aplica!les al ra!a$o# al ra!a$ador % a los procesos de ra!a$o(