///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

AASE MARTHE HORRIGMO ORDFØRERENS HØYRE HÅND

SMARTSKOG DIGITALISERER TØMMER

PER ARNSTEIN AAMOT LEDER MENNESKER OG DYR

1603

Palmesus vet alt om sitt publikum

www.nikr.no

MAGASINET FOR DEG I

NÆRINGSLIVETSPEnn

Pål Laukli / TinAgent

OG ALLE ANDRE ILDSJELER

HEI

Vipps, så ble betaling litt enklere. Vipps.no

Vipps, så har vi en god nyhet til alle lag og foreninger i Norge.

Nå kan du ta i bruk Vipps! Den perfekte løsningen for alle som vanligvis mottar kontanter. Enten det gjelder kiosksalg, innsamlinger, loppemarkeder, loddsalg eller vaffelsalg. Registrer ditt lag eller forening på vipps.no, og ta i bruk løsningen 1,5 millioner privatpersoner allerede benytter seg av.

Røinås Bilforretning AS Svanedamsveien 16, 4621 Kristiansand S. Tlf. 38003750 Åpningstider: Man-Fre 0800-1600 Tors 0800-1900, Lør 1000-1400 www.rbil.no

Fra-

prise

r ink

l. fr

akt o

g le

v.om

kost

n. p

å 12

900,

- års

avgi

ft ti

lkom

mer

. Driv

stof

forb

ruk

kom

b. k

jørin

g 4,

6-7,

2 l/1

00 k

m. C

O2-u

tslip

p 11

9-16

5 g/

km,

NOx

6-72

mg/

km.

Alle

nye

Maz

da p

erso

nbile

r se

lges

med

5 å

r/10

0 00

0 km

nyb

ilgar

anti,

12

års

rust

besk

ytte

lsesg

aran

ti, 3

års

la

kkga

rant

i og

innt

il 10

års

Maz

da v

eias

sist

anse

. Maz

da. K

ampa

njep

erio

de fr

em ti

l 31.

06.2

016.

For

beho

ld o

m tr

ykkf

eil.

MAZDA CX-5

NÅ INKL. VINTERHJUL OG TILHENGERFESTE

Mazda CX-5, Norges mest solgte SUV i 2013 og 2014, har blitt enda bedre. Med forbedret komfort, innovativt infotain-mentsystem, MZD Connect og flere nye sikkerhetssystemer, bl.a. LED-frontlykter med adaptivt fjernlys samt adaptiv Cruise Control for ekstra trygghet og komfort ved langkjøring. Mazda CX-5 byr på kompromissløs sikkerhet og kjøreglede. Nå får du også vinterhjul og avtagbart tilhengerfeste inkl. i prisen (kundeverdi kr 36 000,-).

Pris fra 350 400,- | AWD Diesel automat fra 442 400,-

Røinås Bilforretning AS Svanedamsveien 16, 4621 Kristiansand S. Tlf. 38003750 Åpningstider: Man-Fre 0800-1600 Tors 0800-1900, Lør 1000-1400 www.rbil.no

MAZDA CX-5

NÅ INKL. TILH.FESTE OG METALLIC LAKK!

Mazda CX-5, Norges mest solgte SUV i 2013 og 2014, har blitt enda bedre. Med forbedret komfort, Mazdas innovative infotainmentsystem, MZD Connect og flere nye sikkerhetssystemer, bl.a. LED-frontlykter med adaptivt fjernlys og adaptiv Cruise Control som gir ekstra trygghet og komfort ved langkjøring. Mazda CX-5 byr på kompromissløs sikkerhet og kjøreglede. Nå får du også tilhengerfeste og metallic lakk inkl. i prisen (kundeverdi kr 36000,-).

Pris fra 350 400,- | AWD Diesel automat fra 442 400,-

Fra-priser inkl. frakt og lev.omkostn. på 12900,- årsavgift tilkommer. Drivstofforbruk komb. kjøring 4,6-7,2 l/100 km. CO2-utslipp 119-165 g/km, NOx 6-72 mg/km. Alle nye Mazda personbiler selges med 5 år/100 000 km nybil-garanti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda veiassistanse. Kampanjen er gyldig til 31.06.2016. Forbehold om trykkfeil.

MAZDA CX-5

NÅ INKL. VINTERHJUL OG TILHENGERFESTE

Fra-priser inkl. frakt og lev.omkostn. på 12900,- årsavgift tilkommer. Drivstofforbruk komb. kjøring 4,6-7,2 l/100 km. CO2-utslipp 119-165 g/km, NOx 6-72 mg/km. Alle nye Mazda personbiler selges med 5 år/100 000 km nybil-garanti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda veiassistanse. Mazda. Kampanjeperiode frem til 31.06.2016. Forbehold om trykkfeil.

Hele Norge. Hele tiden.

To uker. 43 destinasjoner. Fly ubegrenset.Norge Rundt-billetten!

wideroe.no/norgerundt

BLIR IKKE NOE GØY UTEN GODT INNHOLD

Tekst, foto, design, infografikk, illustrasjoner og animasjoner som gir resultater: 07sor.no

Hvordan kommuniserer du med kunden din?

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Ingrid MichalsenRedaktør

VELKOMMEN TIL SPENN

Palmesus er helt i tet på bruk av ny teknologi.Les historien om strandfesten på side 14–20

14

Foto

: Stu

dio

LL

Spørsmålet kunne like gjerne vært hvor godt kjenner du kunden din og klarer du å forutse kundens behov? Virk-somheter som klarer dette, har åpen-bare fortrinn. Felles for dem, er at de evner å ta i bruk ny teknologi og fører en klar digital strategi.

«Dagens revolusjon handler om teknologi og digitalisering. Ingen bransjer slipper unna. Data er i ferd med å bli den nye oljen. Alt som kan digitaliseres blir digitalt.» Ordene tilhører Bente Sollid Storehaug, seriegründer, «internett-veteran» og tidligere digital strategidirektør i Dinamo.

Digitalisering er noe alle skal drive med, men ikke alle har en klar strategi for hvordan de skal gjøre det. En ting er å løfte bedriften ut i sosiale medier, noe annet er å forstå hvordan man bruker disse kanalene til markedsføring, kommunikasjon eller rekruttering.

«Evnen til å fornye bedriften digitalt er i stor grad styrt av en klar digital strategi støttet av ledere som fremmer en organisasjonskultur i stand til å endre seg og innovere», slår en fersk undersøkelse gjort av Deloitte og MIT Sloan Management Review fast. Undersøkelsen gjøres årlig og baserer seg på 4800 ledere på tvers av 27 bransjer i 129 land.

Å digitalisere bedriften handler like mye om kultur som teknologi.

Få kan vise til samme digitale suksess som Palmesus, og få kjen-ner kundene så godt. De bruker atferdsbasert kommunikasjon, som i grove trekk handler om å overvåke bevegelsene til gjestene sine, slik at de dermed kan tilpasse opplevelsen best mulig etter gjestenes behov. Sponsorene får også sitt, i form av bedre kjennskap til hva gjestene vil ha, når de vil ha det, hva som treffer og eventuelt ikke gjør det.

Utfordringen er at utviklingen med denne typen teknologi går så raskt at lovverket sliter med å holde tritt. Det krever at bedriftene er sitt etiske ansvar bevisst.

Smartskog, et friskt initiativ tatt av 45 skogeiere i Birkenes, befinner seg i den digitale startgropen. De går nå sammen for å løfte tømmer og skogproduksjon inn i fremtiden. Det gjør de ved å lage en netthandel for tømmer. Lykkes de, modernise-rer de en av landets mest tradisjons-rike industrier. Uansett kan det se ut til at de har tatt inn over seg ordene fra Robert Schjerva, sjeføkonom i IKT Norge: «Digitaliser eller dø».

4 SPENN

innhold06 I foreningen

08 På Sørlandet

10 Lederpraten Per A. Aamot

12 I Norge

14 Hovedsak Palmesus

22 Profilen

Aase Marthe Horrigmo

26 Bedriften Smartskog

31 Reiselivsatsing

32 Fagspenn

34 Nye medlemmer

38 Nytt om navn

42 Spaltisten Helle I. Mellingen

47 Om næringsforeningen

//////////////////////////////////////////////

SPEnn13. årgangAnsv. redaktør Anita S. DietrichsonRedaktør Ingrid MichalsenTekst og foto Ingrid Michalsen, Jan Frantzen, May Baagøe Broughton, Erling Slyngstad-HægelandRedaksjonsrådet Ingrid Michalsen, Tom Chr. Bredesen, Kristin Berthelsen, Erik Dale, Maja Marum, Lasse Øyslebø og Anne Marit ThomassenForsidefoto Fredrik Gjelstenli/PalmesusDesign Lyche designTrykk Synkron MediaOpplag 7500Annonser Anne Marit Thomassentlf. 489 97 734Materiellfrister og priser se nikr.no

UtgiverNæringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR)Kristiansand Chamber of Commerce

Postboks 2694663 KRISTANSANDtlf. 992 38 000www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

////////////////////////////////////////////// Foto

: Lin

e C

amill

a E

ngst

røm

Næringsliv I FORENINGEN

KORT&GODT

DIGIN PÅ NORDEN-TURNÉ

DIGIN reiser i år til Luleå i Sverige og til Viborg i Dan-mark for å lære om hvilke forretningsmuligheter som har kommet i forbindelse med satsingen på Datalag-ringssentre hvor henholds-vis Facebook og Apple har etablert seg. Målet med reisen er å skaffe informa-sjon om forretningsmulighe-ter og hvilken kompetanse som trengs for å skape disse forretningsmulighetene. I Sverige regnes det med å bli etablert rundt 4000 arbeidsplasser i tilknytning til datalagringssenteret.

///

KLART FOR ARENDALSUKA

For femte året på rad arran-geres Arendalsuka. Årets arrangement går av stabelen 15.–20. august, og trekker til seg ledende politikere, orga-nisasjoner og virksomheter fra hele landet. Arendalsuka regnes som årets viktigste møteplass mellom ledere i politikk og næringsliv, og mediene og befolkningen. Visjonen er å være en arena for debatt og utforming av politikk. Tidligere fylkes-mann i Aust-Agder, Øystein Djupedal, er leder for pro-gramkomiteen, mens rådet ledes av ordfører i Arendal, Robert C. Nordli.

///

HAN ER SØRLANDETS STYRELEDER 2016 – Stort for en liten gutt fra Grimstad, uttalte Arve Andersson da han ble tildelt prisen under Styreløftet 6.0 i Kristiansand 12. mai.

Andersson har følgende styrelederverv: Skarpnes AS, GS Elektro AS og Norway Marine Supply AS. Han har også flere styreverv blant annet i Stafa Industrier AS og Norsafe AS.

– Andersson er i sin utøvelse av styreverv, grundig, faglig solid, voksen og har et svært godt renommé. I flere selskap har han bidratt til å videreutvikle selska-pet i vekst, og han har også vært med på «turn around» til positive resultat. Dette har han gjort gjennom å være tydelig på strategi, mål, resultat og gjennomføringsevne, påpekte juryleder Anita S. Dietrichson, administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Juryen mener han særlig utmerker seg innen trender og markedsutsikter.

//////////////////////////////////////////////

– I tillegg har han en egen evne til å se løsninger, finne alternative veier, og nye tanker både hva angår struktur og innhold, uttalte Dietrichson da hun leste juryens begrunnelse.

Årets jury bestod i tillegg til juryleder Dietrichson av Bjørn Åstveit (Hodejeger Åstveit), Camilla Nordahl Bang (Aptum Kommuni-kasjon) og Helge Hammersbøen (DNB).

May Baagøe Broughton

Foto

: May

Baa

gøe

Bro

ught

on

Arve Andersson får overrakt blomster og diplom fra juryleder Anita S. Dietrichson.

6 SPENN

IKEA.no/sorlandetÅpningstider: 10–21 (lør 10–19)

Restauranten: 9.30–20.15 (lør 18.15)

Bland forretninger og fornøyelserDet er kanskje jobb, men det må ikke nødvendigvis føles slik. Vi kan hjelpe deg med å fi nne gode arbeidsstoler, kontormøbler som holder det ryddig, og riktig belysning til jobben. I tillegg har vi masse inspirasjon og ideer til hvordan du kan gjøre kontoret til et hyggeligere sted. Og om du har det travelt, kan vi også levere, montere og hjelpe deg med planleggingen. Kontakt oss på business.sorlandet@IKEA.com eller kom og snakk med oss.

Plukk og levering MonteringHjemlevering Planleggingshjelp

På IKEA.no/sorlandet kan du lese mer om tjenestene, se priser og få gode råd og tips.

© In

ter IKEA

System

s B.V. 2

016.

PATRIK arbeidsstol

1.250,–

Næringsliv PÅ SØRLANDET

KORT&GODT

KLART FLERTALL FOR K5

Næringsforeningen i Kristi-ansandsregionen har i en spørreundersøkelse spurt 681 medlemsbedrifter om de er for eller imot en ny storkommune bestående av Kristiansand, Lillesand, Birkenes, Songdalen og Søgne. Hele 88 prosent av medlemsbedriftene sier de er for en ny storkommune, og svarprosent er på 33 pro-sent. I samme undersøkelse gikk det fram at det viktigste argumentet for en sammen-slåing er at en storkommune er best egnet til å kunne tilby gode tjenester til befolknin-gen i hele regionen.

///

TWEET

«SLÅSSING I FARSUND. EN HAR KNEKT NESA. FORNÆRMEDE FORKLARER TIL POLITIET AT HAN HAR FALT UNDER EN DANS. BØR NOK TA ET NYBEGYNNER KURS TIL HØSTEN»Agder politidistrikt@agderops

/// NYTT STYRE I NIKRJan Willy Føreland ble på Generalforsamlingen 21. april valgt som ny styreleder i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

– Jeg er stolt over næringsforeningen og det arbeidet foreningen gjør. Det fremstår som en moderne orga-nisasjon som har en bredde i tankegangen, fra å jobbe med mangfold og likestilling, til det grønne skiftet og kommunesammenslåing. Foreningen har blitt en viktig stemme som blir lyttet til, og er en sentral møteplass for medlemmene sine, sier Jan Willy Føreland, ny styre-leder i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, og prosjektleder i WSP Norge.

Føreland overtar for Terje With Andersen, som ga seg etter fire år i rollen. Føreland kjenner foreningen godt, ikke minst gjennom arbeidet sitt i ressursgruppen innen infrastruktur og byutvikling.

– Næringsforeningen har en utrolig viktig rolle som

motor og drivkraft for utvikling i regionen. De store spørsmålene, og som må ligge til grunn for alt vi jobber med, er: Hvordan kan vi ruste regionen for best å møte morgendagens utfordringer, og hvordan kan vi sikre vekst og tilflyt-ting til regionen, sier Føreland.

Lasse Buvarp ga seg etter seks år i styret. Helge Hammersbøen, regi-onbanksjef i DNB, er valgt inn som nytt styremedlem.

Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

Fot

o: p

rivat

Styret i Næringsforeningen 2016/17: Foran f.v. Anita Dietrichson (adm. dir i NiKR), observatør Anne Marit Thomassen (NiKR), Vibekke Hellesund (Hennig-Olsen Is), nestleder Mette Harv (NOV). Bak f.v. Helge Hammersbøen (DNB), John Helge Austgulen (Voss Water As), styreleder Jan Willy Føreland, Liv Brit Kambo (direktør Kambo Eiendom), Fredrik Hodne (Lillemarkens) og Per Sigurd Sørensen (UiA). Kirsti Mathiesen Hjemdahl (Agderforskning) var ikke til stede da bildet ble tatt.

8 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

stafettintervjuRandi Øverland – Universitetet i Agder

FIRE PÅ GATA

,HVILKEN SØRLANDS-BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Joakim HanssonFundament

PalmesusDe har på få år utviklet seg til å bli en av de råeste festivalene i Europa, i min verden kanskje den beste. De har vært tro mot sitt geniale konsept hele veien, og satt Bystranda skikke-lig på kartet.

Camilla EftevaagHodejeger Aastveit

Dyreparken De har drevet med sterk og bevisst merkevareutbyg-ging over lang tid. De markedsfører Sørlandsregionen og løfter regionen til et attraktivt reise mål for mange i Norge og utenfor landets grenser.

Baljinder S. RihelVisma Services

Phonero De har oppnådd en formidabel vekst de siste årene. Selskapet er i et konkurransepre-get marked med store aktører, men har likevel blitt en nasjonal utfordrer. Landsdelen får gode synergier. Hats off!

Nina Skeie-LangenesPortal Travel

DyreparkenDet er en fin park som er i stadig utvikling. De er med på å sette Kristian sand på kartet.

KALENDERENjuni

14. World Learning SummitUiA og festningen

14.–16. juni

17. Sommerminglingfor medlemmer av NiKR

DNB, Markens gatekl. 12.00–13.30

august

23. Næringsforeningens store hagefest

Generalboligenkl. 18.00–22.00

FaktaNIKR-MØTER HITTIL I ÅR• 432 deltagere på fredags lunsj• 219 personer på frokostmøter• 403 personer på andre NiKR-

arrangementer som olje- og offshorekonferansen, miljø-fyrtårnsertifseringslunsj, vinkvelder etc.

//////////////////////////////////////////////

Finn arrangementer på

kalender på nikr.no

1 Hva er en god start på arbeids-dagen din? – En svømmetur i Aquarama

2 Hva opptar deg mest for tiden? – Hvordan det går med alle de unge som har gått VG2 yrkes-

fag og ønsker lærlingekontrakt.

3 Din viktigste inspirasjonskilde?– Jeg har mange inspirasjons-kilder. Den viktigste er nok

fortsatt min mor, selv om det er flere år siden hun døde.

4Noen som fortjener en spesiell honnør? – Det er Jan Egeland som akkurat

nå har i oppdrag, for FN, å arbeide for å redde våpenhvilen i Syria.

5 Hvem gir du stafett pinnen videre til? – Jeg ønsker å utfordre Randi Jessen, fun-

gerende direktør ved Sørlandets kunstmuseum

562 675 kommersielle gjestedøgn på Sørlandet i juli 2015

SPENN 9

Dyreparken hadde i fjor over en million besøkende og er landets største turistattrak-sjon. Hvilken plass har du i

den suksessen?– Jeg har nok en ganske liten del av æren totalt sett, men jeg har jo styrt skuta mens det har skjedd. Reidar Fuglestad overtok i 2000 og det er de siste 16 årene at vi har hatt vår stør-ste vekst. Vi har blitt en del av folks hverdagsliv på en annen måte enn før, gjennom Sabeltann, alle teatrene, «Dyrepasserne» på TV og lisenspro-dukter i butikkene. Dyreparken har et voldsomt besøk i en kort periode, og folk trenger å bli minnet på at vi fins resten av året også.

Hva er viktig for deg som leder i det daglige?– Jeg kan ikke oppnå noe hvis jeg ikke klarer å få de jeg leder til å prestere sitt ytterste. Da er det viktig å sette pris på dem, ikke bare hvor-dan de presterer, men hvordan de har det og hvordan livene deres er. Det ligger jo en ego-drive i det også, for hvis de ser bra ut, så ser jeg bra ut.

Hva hvis det motsatte skjer?– Jeg er en tydelig leder, men det er

veldig individuelt hvordan folk reage-rer. For noen kan det være en «wake-up call» at man sier tydelig fra, for andre er det destruktivt. Den fremste læringen min over tid som leder er at ikke alle er like, og man kan heller ikke behandle dem likt. Jeg er en utålmodig type og opptatt av progre-sjon, men burde nok vært mer tålmo-dig noen ganger. Der hvor en faktisk har tid, er det best å bruke den tiden og ikke konkludere for tidlig.

Ser du noen problemstillinger rundt konseptet her, med å gjøre dyr til utstil-lingsobjekter?– Ja, uten tvil. Det er en av de tingene vi diskuterer aller mest, hva er riktig for dyrene og hvordan vil vi fremstå som park. Vår største garantist for at dyrene skal ha det bra er at de som jobber i parken har en sterk lidenskap og høy kompe-tanse på trivselen deres. Hvis et dyr ikke trives, så gir vi oss ikke før det lar seg løse. Vi ønsker naturligvis ikke å vise frem dyr som er apatiske, vi ønsker at de er fredelige, harmo-niske og lever gode liv.  

Hvordan forsvarer du at dere avliver friske dyr?

– Kengurusaken er den saken som har fått mest omtale i vår historie, når det gjelder avlivning. Da hand-let det om at vi anså endemålet om å drive med avl på geparder som det viktigste. Vi prøver i det leng-ste å omplassere i sånne tilfeller. Så hender det jo at vi avliver friske dyr når vi har overskudd, og bruker det til mat for dyr som har en misjon hos oss. Det kan være en vanskelig avveining, og dette er ingen enkel diskusjon. Men det er jo slik at hvis man spiser kjøtt så må man aksep-tere at dyr må dø for det. Det er vanskelig å se at dette er så ekstremt annerledes.

I år feirer Dyreparken 50-årsjubileum. Hva med fremtiden? Hvordan skal dere klare å vokse ytterligere?– Konsernet kommer nok til å satse enda mer på overnatting, spesielt i det rimelige segmentet. Vi ønsker å være for alle. De én million besø-kende i fjor var cirka 500 000 unike gjester, og jeg mener potensialet er mye større. 2,5–3 millioner er i vår målgruppe i Norge, dessuten er Danmark bare en kort ferjetur unna. Mulighetene er store for å vokse videre. 

LEDERPRATEN

«JEG ER EN UTÅLMODIG TYPE, OG OPPTATT AV PROGRESJON»

Dyreparken hadde over en million besøkende i fjor. Per Arnstein Aamot mener potensialet er mye større.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Stilling Adminis-trerende direktør i Kristiansand dyrepark.

Bakgrunn Hadde sin første sommer-jobb i Dyreparken som 11-åring, har deretter gått gradene. Adm.dir siden 2007. 

Familie Gift, tre barn.

Hører på? Mye tung rytmisk musikk, men min favoritt akkurat nå er bandet Foals.

Leser? Murstein-ene til Ken Follett har gitt meg de beste leseropple-velsene de siste årene.

Gir energi? Tid med familien. Være aktiv med barna.

PER ARNSTEIN AAMOT (42)

10 SPENN

Per Arnstein Aamot fikk sin første sommerjobb i

Dyreparken da han var 11. Siden har han blitt.

SPENN 11

Næringsliv PÅ SØRLANDET

KORT&GODT

HYDRAULIKK- SERTIFISERING

Sørlandets Maritime Vide-regående skole i Kristian-sand har nå blitt godkjent for CETOP 2-sertifisering i Hydraulikk.

– Endelig kan vi tilby dette i vår region. Vi ser frem til å ønske velkommen til de aller første deltagerne på kurset i juni, sier Jarl Erik Hageland, rektor ved Sørlandet Mari-time Videregående skole.

Skolen blir nå en av fem i Norge som tilbyr CETOP 2-sertifisering i hydraulikk.

///

OVERVÅKING PÅ NETT

Åtte av ti synes det er ubehagelig at vi blir sporet på nettet for at markeds-førere skal kunne tilpasse reklamen til oss. Nesten like mange vil heller ha reklame som ikke treffer, viser årets personvernundersøkelse utarbeidet av Opinion. Resul-tatene ble presentert på Per-sonverndagen tidligere i år, som ble arrangert for fjerde år på rad av Teknologirådet og Datatilsynet.

Nesten halvparten av dem som oppgir at de føler ube-hag ved sporing og likevel bruker gratistjenester, oppgir at de gjør dette rett og slett fordi det er vanskelig å finne alternativer som ikke utnytter personopplysninger. Kilde: Datatilsynet.no

///

SAMLER KLYNGENOljemessen i Stavanger, ONS, er det viktigste bransjetreffet i vår region, sier Tor Asle Garborg, senior sales manager i National Oilwell Varco (NOV).

GCE Node har deltatt på oljemessen i Stavanger i en årrekke, og også i år drar en stor delegasjon fra nærings-klyngen bort til messen som pågår fra 29. august til 1. september. Klyngen organiserer en fellespaviljong for sine små og mellomstore deltagerbedrifter.

– Oljemessen er et sted for å vise fram våre medlems-bedrifter, møte kunder og for å profilere Agder som et sted for å utvikle ny teknologi og som en region det er verdt å investere i, sier administrerende direktør for GCE NODE, Anne-Grete Ellingsen.

I fjor deltok mer enn 1300 utstillere fra 39 land på messen, og mange av NODE-bedriftene har allerede booket stand på fellespaviljongen i år. Tema for oljemes-sen i 2016 er «Transition», eller omstilling på norsk, og Tor Asle Garborg i NOV mener det er spesielt viktig å delta på messen i utfordrende tider.

– Det er viktig at vi i bransjen også får knytte kontakt

ansikt-til-ansikt. Dette er en arena hvor man får anledning til å treffe kundene direkte, her kan man drive relasjonsbygging gjennom gode samtaler og diskusjoner, sier Garborg.

Han forteller at hele den inter-nasjonale energibransjen samles på ONS.

– Utstillingen gir et fantas-tisk innblikk i satsingsområder og teknologiske nyvinninger. Vi ønsker å være fremst i bransjen, og da er det viktig å holde seg oppdatert, poeng-terer Garborg.

Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

Foto

: ON

S/F

otgr

af K

alle

n

I 2014 besøkte over 90 000 oljemessen i Stavanger. Tema for årets messe er «Transition».

12 SPENN

DET BESTE AV DET MESTE!

Ring oss: 02028www.reinhartsen.no

Ikke lett

Superlett

Nyhet!

Leverandør

av mobilbetaling

på Palmesus.

Salgssjef Anders Iglebekk (t.v.) og festivalsjef og styreleder Leif Fosselie jobber hele tiden med å utvikle strandfestkonseptet. Nytt av året er både drift av Ernst hotell og en egen «spin-off»-fest i Oslo under årets Palmesus.

DIGITALE PIONERER

Utsolgt i rekordfart. Sponsorer som står i kø. Palmesus får til noe få andre festivaler klarer. Mye av suksessen handler om en blå,

liten sensor som leser hvordan du og jeg beveger oss.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

På engelsk heter det beacons men vi har norske ord for det også: sensorer eller nettvarder.

Styreleder og festivalsjef i Palme-sus, Leif Fosselie,

peker på den lille, ovale blå saken som henger på glassveggen på kontoret. Den er ikke større enn at man fint får plass til den i bukselommen.

– I fjor var det første gangen vi fikk testet ut denne teknologien i fullskala, og det ga resultater. Rundt 23 000 mennesker benyttet seg av teknologien, noe som gir oss mulig-het til å forstå publikummet vårt på en helt ny måte, forklarer Fosselie.

Det kalles atferdsbasert kommu-nikasjon, og er en del av den nye, digitale hverdagen. Flere store selskaper eksperimenterer med denne teknologien, blant dem de største mediehusene i verden. Da handler det om å måle og registrere folks leservaner, for deretter å kunne tilpasse nyhets- og annonse-bildet ut ifra hvem du er, og hva du liker. Eller: Hva datasporene dine sier at du burde like.

Teamet i Palmesus er i front på å benytte seg av denne teknologien i Norge. Og de snublet, ved en tilfel-dighet, over noen av de beste utvi-klerne i landet.

– Jeg visste at det satt noen flinke folk på nabokontoret, så jeg gikk inn til dem for å høre om de kjente noen som kunne hjelpe oss å utvikle en app. «Vi kan», lød svaret.

Starter IT-selskap. Anders Iglebekk, salgssjef i Palmesus, ler når han forteller historien. For så tilfeldig kan det altså være. Erlend Mosland og Rune Solberg satt vegg i vegg med Palmesus-gjengen i kontor-landskapet i Markens gate. De to har i flere år jobbet med noen av de største selskapene i Norge, som VG, Schibsted og Telenor, med å utvikle løsninger knyttet til atferdsbasert kommunikasjon. Nå har de mer enn nok å gjøre med oppdragene de får gjennom Palmesus.

– Vi er gode på å lage løsningene, men ikke så gode på salg. Nå kan vi jobbe med produktene, mens andre

sørger for at vi kan leve av det, sier Solberg.

Samarbeidet har faktisk ført til at Palmesus har fått med seg de to utviklerne og lansert et helt nytt selskap, Identio, som baserer seg på det de betegner som cutting edge atferdsbasert kommunikasjon.

– Ut ifra de erfaringene vi har gjort fra piloteringen i Palmesus, samt fra andre tilsvarende prosjek-ter vi har jobbet med for selskaper som Nokia, Norsk Tipping og Norsk Toppfotball, mener vi at vi kan tilby løsninger som markant kan forbedre treffsikkerhet og timing i kommunikasjon, salg, markeds-føring, sikkerhet, kontroll og logis-tikk. Og denne teknologien kan brukes i alle bransjer. Store deler av den digitale suksessen til Palmesus bygger på prinsippene Identio nå bygges på, påpeker Fosselie.

«Storebror ser deg». Men hva er det egentlig de holder på med, når de måler folks bevegelsesmønstre?

– Si at du skal på årets festival, og laster ned appen – applikasjonen, via Facebook. Eller kobler deg på wifi-nettverket på festivalområdet. Da kommuniserer mobilen din med de ulike sensorene, 60 totalt, som er plassert ut over hele strandområdet, forklarer Fosselie.

På den måten kan Palmesus gi deg beskjed om hvilken kø du bør stille deg i for å unngå mye venting. Eller om favorittartisten din er forsinket, og i så fall hvor mye. Hvilke ulike tilbud som finnes på området, eller hvor du finner den maten du har aller mest lyst på.

– Nytt av året, er at vi også skal teste ut at man kan få opp menyen, velge den retten man har lyst på, og betale for maten, via appen. Slik at alt du trenger å gjøre er å sette deg ned ved et bord og få maten servert, forklarer Mosland.

De har også et live heat-map som gjør at de kan overvåke området på skjerm som viser såkalte hot-spots: Hvor man finner de største ansam-lingene av folk. Det gjør at de raskt kan rapportere informasjonen videre til de sponsorene som er representert med stands på festival-området, og som dermed kan kjøre

ut kampanjer og tilbud ut ifra når det er flest folk rundt egen stand.

– Det handler om å skreddersy kommunikasjon, tilpasset dem som er på festivalen, men også sponso-rene, påpeker Solberg.

– Det føles ikke masete, da, at man som gjest blir bombardert med reklame?

– Nei, dette er så sømløst og er blitt en så integrert del av den digitale hverdagen, at man ikke merker det. Du tenker ikke over det. Tilbakemeldinger vi får viser at det er med på å bedre opplevelsen for gjestene. Vi kan nå minimere kø dannelser, som igjen minimerer risiko for bråk, og vi kan yte ekstra-service for gjestene, sier han.

– Det vi gjør er å hente ut data og informasjon om våre gjester, for å forstå dem bedre og hvilke behov de har. Oppdager vi et nytt behov, så prøver vi å løse det behovet, under-streker Mosland.

– Det er jo en form for overvåking også?

– Det er 100 prosent frivillig å laste ned appen, og det vi gjør her bygger på universell teknologi som flere selskaper benytter. Men det er klart, det er mulig å misbruke dette, sier Fosselie.

– Hvordan sikrer dere at det ikke skjer?

– Vi har lover og forskrifter som regulerer bruken, i tillegg har vi et moralsk ansvar. Litt av utfordrin-gen er at denne utviklingen går så fort at vi hele veien ligger i forkant av lovgivningen. Derfor hviler det et ekstra moralsk ansvar på de som forvalter denne teknologien, i dette tilfellet oss, svarer festivalsjefen.

– Men vi er godt på innsiden av norsk lov, forsikrer han.

Utsolgt i januar. Samtlige billetter til årets Palmesus, 30 000 totalt, er utsolgt. Det var de allerede i januar i år, og to dager etter at fjorårets strandfest var over hadde de solgt 6000 billetter til årets festival. 90 prosent av billettsalget har gått gjennom festivalens egne kanaler, som hjemmesiden, via Facebook eller appen.

– Vi kjørte ut tilbud om årets festival rett i etterkant av fjorårets,

TEMA DIGITALISERING

«DET VI GJØR ER Å HENTE UT DATA OG INFOR-MASJON OM VÅRE GJESTER, FOR Å FORSTÅ DEM BEDRE OG HVILKE BEHOV DE HAR»Erlend Mosland

16 SPENN

Samtlige billetter til årets strand-fest, 30 000 totalt, er utsolgt. Det var de allerede i januar i år.

Produksjons- og utviklingssjef Alexander P. Furnes viser områdebilde av deler av Bystranda på skjermen. Overfor ham sitter festivalsjef Leif Fosselie og salgssjef Anders Iglebekk.

Foto

: Lin

e C

amill

a E

ngst

røm

og det ga resultater. Vi ser virkelig verdien i å eie egne kundedata og kundeverdier. Det gjør at vi slipper å være avhengig av en tredjepart, vi har full kontroll selv, forklarer Igle-bekk.

Budsjettet for årets strandfest er på hele 45 millioner kroner, noe som er en firedobling fra 2013. I tillegg tar de over hele Ernst hotell under festivalen og lanserer et eget Palme-sus Hotel.

– Vi spurte hotellsjefen, Eindride, om vi kunne kjøpe opp hele hotellet under Palmesus for å drive vårt eget festivalhotell, og han var veldig med på ideen fra starten. Vi har kjøpt opp alle 188 rom, og tar over room-service og hele driften de tre dagene Palmesus varer, sier Iglebekk.

Der skal de sørge for å serve gjes-tenes behov: Skulle du for eksempel ønske å bli stylet før festivalen, vil det bli tilbud om både stylister og frisører som kommer til hotellet for å yte sine tjenester. Deler av hotellet blir også gjort om til byens største nattklubb med store artistnavn på plakaten.

– Hvordan har responsen fra publi-kum vært på denne ideen?

– Vi solgte ut alle rommene på ett minutt. Alt salg kom via appen vår. Hotellkapasiteten er sprengt i byen under Palmesus, påpeker Iglebekk.

Konseptet brer om seg. Det stopper ikke der. Palmesus brer om seg. I tillegg til festivalen på Bystranda, som går av stabelen 1. og 2. juli i år, er det Palmesus Klubb, som omfat-ter flere av byens utesteder, med hovedbase på nattklubben Kick. I år blir det også en egen Palmesus-inspirert fest i Oslo for de som ikke kan, eller har klart å skaffe billett, til originalen i Kristiansand. Nyskap-ningen heter Poolside og er et gedi-gent pool-party i Frognerbadet. Og for de som skal til festivalen i Kris-tiansand, og kommer fra Oslo med tog, har Palmesus et eget opplegg klart: De har alliert seg med NSB og kuppet en hel vogn til publikum-met sitt.

– Da er tanken at billettkontrollø-ren kommer og gir deg, for eksem-pel et glass champagne og et bedre måltid, hvis du ønsker det, idet du entrer vognen, sier Iglebekk. I tillegg vil egen DJ sørge for å holde stem-ningen på topp i vognen.

Alt dreier seg om å gi kunden, publikummet, en følelse av å få ekstraordinær kundeservice, VIP-behandling. Og akkurat VIP-konseptet har Palmesus kjørt hardt på i flere år.

– Mange tror at den typiske festivaldeltageren på Palmesus er i starten av 20-årene. Gjennom-

snittsalderen er riktignok 26, 5 år, men den typiske gjesten er 30 år, fra Oslo eller Stavanger, har barn, bor i enebolig og tjener over 500 000 kroner i året, forklarer Fosselie.

Det handler om å kjenne sitt publikum. Palmesus kjenner sitt publikum så godt at de også vet når de lyver. Og det gjør de.

– Vi ser at det er forskjell på det de sier de vil ha, og det de faktisk vil ha. De lyver så det renner av dem, humrer Iglebekk.

– Mange lyver på alderen, de er ofte eldre enn de sier. Så ser vi at kvinnene er flinkere til å planlegge sitt besøk enn menn. Vi har cirka 60 prosent kvinner, 40 prosent menn på festivalen, supplerer Fosselie.

Det finnes én historie fra Palme-sus som nesten har fått status som vandrehistorie. Men den er altså sann, og den går omtrent slik: En mannlig festivalgjest skulle bestille en pils i baren, og bestilte like godt «den røde ferrarien som står der borte» i samme slengen. Få andre musikkfestivaler kan vise til lignende. Men så er de heller ikke en vanlig festival, ifølge Fosselie.

– Vi har hele tiden hatt blind tro på at det lønner seg å bygge et konsept. Og Palmesus er Skandina-vias største strandfest, ikke festi-val. Det er ikke artistene som står i fokus, men selve strandfesten. Vi ønsker at publikum først og fremst skal på Palmesus, ikke på konsert med en bestemt artist. Vi tror det er langt mer bærekraftig om folk knyt-ter lojalitet til selve konseptet, enn til bestemte bookinger, forklarer Fosselie.

Selv om line-upen i år også inne-holder kjente og svært aktuelle artister, som Karpe Diem, Aurora, Jason Derulo, Matoma, Axwell Ingrosso og Robin Schulz.

Trosset mostand. Festivalen har hatt rakettvekst siden oppstart i 2009, men det var ingen selvfølge at de skulle lykkes. Hele festen holdt på å strande allerede etter første året. Ikke ulik en annen festival som ble startet i Kristiansand, møtte også Palmesus motstand blant byens politikere da festivalen så sin spede start for sju år siden.

� Det er denne lille, blå saken som må-ler festivalgjestenes bevegelsesmønstre. Palmesus plasserer ut 60 nettvarder på området i år.

�� Utviklerne Rune Solberg (t.v.) og Erlend Mosland står bak mye av den digitale suk-sessen til Palme-sus. Nå danner de IT-selskapet Identio med Palmesus-gjengen. På veggen bak dem henger live heat-kartet, som viser gjestenes bevegelser på festival området.

TEMA DIGITALISERING

18 SPENN

� Palmesus-teamet teller nå åtte fast ansatte i staben. Foran sitter de to gründerne Heine Strømme (daglig leder og bookingsjef) og Leif Fosselie (styreleder og fesitvalsjef), bak f.v. Erlend Mosland, (utvikler), Alexander Furnes (produksjons- og utviklingssjef), Kristian Sander Presterud (event- og promosjef), salgssjef Anders Iglebekk, Rune Solberg, (utvikler) og Ketil B. Stens-rud (markedssjef).

Palmesus overtar driften av Ernst Hotel under årets festival. Alle rommene ble utsolgt på ett minutt.

De to kameratene Leif Fosselie og Heine Strømme, den gang henholds-vis 29 og 32 år gamle, hadde endelig fått realisert drømmen om en egen strandfest på Bystranda i Kristian-sand. Nesten 3000 publikummere hadde tatt turen innom festival-området i løpet av de to dagene festen varte, og festivalen hadde et bookingbudsjett på rundt 78 000 kroner. Men etter litt skjenkekrøll, ville byutviklingsstyret legge hele festen til Odderøya.

– «Den klare tilbakemeldin-gen fra kontrollutvalget er at slike arrangementer ikke skal legges til Bystranda», sa Grete Kvelland Skaara (KrF), daværende leder av byutviklingsstyret.

Utvalget vedtok, med sju mot to stemmer, at Bystranda ikke skulle brukes til slike fester. Men formann-skapet, med en engasjert ordfører Per Sigurd Sørensen (H) i spissen, ville det annerledes. Det ble fortsatt strandfest på Bystranda, og i år – sju år senere, skal rekordmange publi-kummere innom Palmesus.

– Det har aldri vært aktuelt å ha det noe annet sted enn på Bystranda, det har vi alltid vært tydelige på, påpeker Fosselie.

Han sluttet i jobben i Norges-Energi i november 2014 for å jobbe fulltid med Palmesus i lag med makker og daglig leder, Heine Strømme. I dag teller firmaet åtte fast ansatte i administrasjonen, samt 1700 prosjektansatte og frivil-lige som jobber under selve avviklin-gen av strandfesten.

– Du kan trygt si at dette har vokst fra å være en hobby, til å bli mer enn en fulltidsjobb, sier Fosselie.

– Er taket snart nådd, eller kan dere vokse videre?

– Vi har klare ambisjoner om å vokse videre. Nå er det rundt 23 000 som har lastet ned appen vår. Neste år skal det tallet være sekssifret.

– Andre ambisjoner?– Det er naturlig å se på mulighe-

ten for å opprette flere selskaper. Nå har vi eget på IT, men vi vil også se på overnatting/hotell, sponsorvirk-somhet, rådgivning, event, catering, og utleie. Vi må ta vår del av verdi-kjeden som vi selv skaper. Det gjel-der å ha flere bein å stå på. � Fo

to: P

alm

esus

SPENN 19

ETTERSPØR OPPLYSNINGER OM PERSONVERN– Denne appen sliter med en del av de grunnleggende kravene, sier Ove Skåra, kommunikasjons-direktør i Datatilsynet. Palmesus endrer umiddelbart.

På Datatilsynets hjemmesider står føl-gende råd til apputviklere om personvern: «Brukerne av en app må informeres om hva som vil skje med personopplysninge-ne deres dersom de installerer og bruker appen. Dette er del av informasjonsplikten i personopplysningsloven. Det skal opp-lyses om formålet med behandlingen av personopplysningene».

– Personvernerklæringen skal komme før man laster ned, ikke etter. Og det gjør ikke denne. Jeg fant en lenke som det stod personvern på, men da jeg trykket på den kom jeg bare til hjemmesiden til Palmesus. Jeg måtte lete videre på selve appen, etter ha installert den, og da fant jeg til slutt noe om personvern. Men det ga ikke mye informasjon, påpeker Skåra.

– Når det er sagt, så er det veldig mange som slurver med dette. Her stiller de på linje med veldig mange andre apper, i to tredjedeler av tilfellene så sier de ikke hva de bruker personopplysninger til. Brukerne burde stille mer krav poengterer han videre.

– Det høres ut som du gir gult lys for denne appen?

– Ja, de bør nok se på dette med per-sonvernerklæringen. Som er tilfellet for veldig mange andre apper.

Palmesus tar innspillet fra Datatilsynet på alvor, og bestemmer seg for å ta grep umiddelbart.

– Brukervilkårene er nå oppdaterte og kommer opp ved pålogging i henhold til hva Datatilsynet påpekte. Ved neste rele-ase (som kommer før Palmesus) vil det også ligge en FAQ knyttet til personvern og bruk av brukerdata i appen, forklarer Leif Fosselie.

– Så dette er grep dere nå gjør etter inn­spillene fra Datatilsynet?

– Vi hadde allerede tenkt å oppdatere vilkårene og fikse dette, men fremskyn-det det etter tilsynets innspill, påpeker Fosselie.

Mellom 70 og 80 ulike virksomheter er med som sponsorer. I fjor gikk LOS inn som en av hovedsponsorene til Palmesus fordi de så at markedsan-delen blant de yngste målgruppene, 20–30 år, dalte. LOS bestemte seg for å lage skreddersydde strømpro-dukter tilpasset denne målgruppen, et eget SSU, strømsparing for unge.

– Den gjengen som jobber i Palmesus har gjort fantastisk mye bra for byen og landsdelen. På under ett år har vi fått godt over 2000 kunder på dette litt annerledes strømproduktet, som vi var først om i Norge på å tilby. Jeg tror ikke det hadde vært mulig om vi ikke hadde

jobbet så tett med Leif og gjengen, sier Thorbjørn Laundal (bildet), markeds- og kommunika-

sjonsdirektør i LOS AS. I fjor satte de seg som mål,

sammen med Palmesus, om å øke antall deltagere fra egen landsdel på festivalen, noe de klarte med god margin.

– Veldig mye av kommunikasjonen mot målgruppen skjer via Palmesus sine egne kanaler, og vi setter stor pris på at vi som sponsor får jobbe så tett med arrangøren. De har vist raushet og vilje til å dele informasjon som har betydd mye for oss.

I år skal LOS ha en egen LED-kube på festivalområdet, hvor publi-

kum kan få ladet mobilene sine. Leif Fosselie sier det handlet om å fikse et behov de identifiserte.

– Hva er mer irriterende enn å gå tom for strøm? Det problemet har vi nå løst sammen med LOS ved å rigge opp et eget sted hvor man kan lade mobilen, forklarer Fosselie.

Merker Palmesus-effekten. Spareskil-lingsbanken har vært generalspon-sor for Palmesus i år, og har fornyet avtalen fram til 2019.

– Vi ser det som en av våre oppga-ver å bidra til positive og samfunns-engasjerende tiltak i byen. Palmesus har over tid utviklet en strandfest på Bystranda som i høy grad bidrar til økt aktivitet og omsetning i det lokale næringslivet. De har bevist at det er mulig å utvikle et bærekraf-tig festivalkonsept tuftet på sunne bedriftsøkonomiske prinsipper, sier

banksjef, Kenneth Engedal (bildet).

– I tillegg har de skapt en begiven-het som nasjonalt og internasjonalt

skaper oppmerksomhet rundt Kris-tiansand.

– Hva får Spareskillingsbanken igjen – har dere merket «Palmesus-effekten»?

– Ja, absolutt. Vi registrerer at oppmerksomheten om banken øker blant yngre målgrupper. Ikke minst har vi tiltrukket oss nye kunder som følge av samarbeidet, sier Engedal.

SPONSORER I KØTiden hvor Palmesus må ut å tigge penger, er for lengst forbi.

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

//23 000 har lastet ned appen til Palme-sus. Den vil kommunisere med 60 nett-verder som er plassert ut på strandområdet under årets strandfest.

TEMA DIGITALISERING

20 SPENN

* Veil. pris levert forhandler, inkl. frakt og leveringssomk. Årsavgift tilkommer. Forbruk 4,9-6,1 l/100 km ved bl. kjøring. CO2-utslipp 128-147 g/km. Vi tar forbehold om trykkfeil og bildet kan avvike fra pristilbudet.

Audi A4 allroad 3.0 TDI V6 218 hk quattro S tronic fra 586.140,-*

Nye Audi A4 allroad quattro.Skapt for norske forhold.

Salgs- og markedssjefKjell Arvid Løyning

Mob: 90 86 99 79Tlf: 24 03 47 57kjell.arvid.loyning@gumpen.no

Selger AudiLars Christian Austad

Mob: 400 16 501Tlf: 24 03 47 59lars.christian.austad@gumpen.no

Selger AudiFinn Køber

Mob: 474 69 246Tlf: 24 03 47 56finn.kober@gumpen.no

Daglig lederTerje Olsen

Mob: 901 54 800Tlf: 24 03 47 55terje.olsen@gumpen.no

Selger AudiKristian Westgaard

Mob: 404 14 444Tlf: 24 03 47 58kristian.westgaard@gumpen.no

Gumpens Auto ØstStemmane 3, 4636 KristiansandTelefon 24 03 47 50

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20, lør 10-14www.gumpens-auto-ost.no

facebook.com/gumpens.auto.ostFølg oss på facebook:

Bak enhver sterk kvinne, sitter en smart mann. Aase Marthe Horrigmo pleier å holde seg litt i bakgrunnen, i rollen som ordfører Harald Furres politiske rådgiver. Men hun trer gjerne fram i rampe lyset når det trengs.

En spinndoktor?

Aase Marthe Horrigmo smaker litt på ordet, mens hun åpner en twist fra

skålen hun fant i skapet på Harald Furres kontor. Sjefen selv er på reise i Houston, vi har fått låne kontoret til intervjuet.

– Jeg er litt usikker på hva det begrepet betyr?

– En som er ekspert i politisk medie kommunikasjon, som jobber litt i kulissene for toppolitikere eller maktpersoner, og som kan «spinne», altså hjelpe og selge, et budskap. Er du Harald Furres spinndoktor?

– Åja, sånn ja. Nja, jo, på en måte så kan man sikkert kalle meg det, men det treffer ikke helt. Teori og fag kan jeg, men dette med politikk og det politiske spillet er nytt for meg. Der lærer jeg masse av Harald.

Hun rynker litt på nesen, og smiler. Om ikke helt, så er det kanskje det nærmeste man kommer en spinndoktor i lokalpolitikken på Sørlandet?

– Hun er en god og viktig støtte-spiller for meg. Hun er faglig sterk og jobber hardt og leverer, lyder attesten fra sjefen hennes, Harald Furre.

I tillegg kommer superlativer som «smart». «Iherdig og etter-rettelig». «Et arbeidsjern». Aase Marthe Horrigmo startet i jobben som politisk rådgiver for Harald Furre i desember i fjor, og møter du på ordføreren nå, kan du være

ganske sikker på at Aase Marthe følger hakk i hæl. Men rollen hennes krever at hun holder seg litt i bakgrunnen.

– Jeg trives der, plassen i rampe-lyset misunner jeg ham ikke alltid. Når jeg ser alt Harald gir av seg selv, og hva ordførerrollen krever, så ser jeg at det er ganske hardt.

Et arbeidsjern. Med doktorgrad i Statsvitenskap fra Universitetet i Oslo, som hun leverte det året hun fylte 30 og bakgrunn som seniora-nalytiker i Oxford Research, har hun de faglige i kvalifikasjonene i orden. For å si det forsiktig. Men jobben som politisk rådgiver fikk hun ved å spørre om den selv. Furre hadde vært sjefen hennes i fire år i Oxford Research da hun spurte, så de kjente hverandre godt, men like-vel. Hvordan spør man? «Jeg synes du skal ansette meg»?

– Ja, jeg sa vel omtrent noe sånt. «Hvis du blir ordfører, og vil ha med meg til rådhuset, så blir jeg gjerne med».

– Hva svarte han?– Han sa at han hadde tenkt på

det samme. Aase Marthe overtok jobben fra

Hans Otto Lund og Steinar Kris-tiansen, som hadde delt på stillin-gen, og hun ble kastet rett ut i det som har vært landsdelens heteste politiske debatt det siste halvåret: Kommunereformen.

– Min første dag på jobb var første dag med forhandlingsmøte mellom K5-kommunene. Jeg gikk rett inn i skrivegruppen som skulle utforme intensjonsavtalen.

– Hvordan var det?– Jeg synes det var utrolig spen-

nende, jeg kunne en del om tema-tikken fra før. I tillegg har jeg stor tro på prosjektet. For meg er det helt åpenbart at vi bør samle oss i en større kommune.

– Hvorfor det?– Av flere grunner. Vi henger jo

sammen, mange bor i en kommune, og jobber i en annen. Vi må sikre at alle innbyggerne i regionen kan få innflytelse på det som er viktig for utviklingen i deres region. Det som legger rammene for deres hverdag, og vi må sikre at de tjenestene vi skal levere holder den standarden som kreves.

Politisk nerd. Å gå inn i en faglig diskusjon med Aase Marthe om kommunereformen, er en krevende retorisk øvelse. Hun blir betegnet som en politisk nerd, og nikker også bekreftende når hun hører uttryk-ket. Doktorgraden i Statsvitenskap er en ting, Oxford Research en annen. I tillegg har hun også hatt tilknytning til de liberale tankesmi-ene Minerva og Civita, og vært jour-nalist i tidsskriftet Stat og Styring.

– Jeg har veldig tro på kunnskaps-basert politikk, og det vet jeg at også

PROFILEN AASE MARTHE HORRIGMO

«FOR MEG ER DET HELT ÅPENBART AT VI BØR SAMLE OSS I EN STØRRE KOMMUNE»Aase Marthe Horrigmo

SpinndoktorenHun tok doktorgrad i statsvitenskap før hun var 30, og snakket seg til jobben

som politisk rådgiver for Harald Furre. Nå vil Aase Marthe Horrigmo (33) ha med ordføreren på metalkonsert.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

/////////////////////////////////////////////////////////////

�

SPENN 23

Harald er opptatt av. Jeg har store problemer med å gå på akkord med det faglige.

Ifølge samboer, musiker og «kulturkjendis» Kjetil Nordhus, har Aase Marthe også store problemer med å fire på kvaliteten i det hun leverer.

– Da hun jobbet i Oxford Rese-arch kunne hun komme hjem klok-ken tre på natten. Det har heldigvis blitt bedre nå, men hun er veldig opptatt av å gjøre en god jobb, forteller Nordhus.

Beskrivelsen får et konstaterende nikk fra Aase Marthe.

– Det stemmer. Men det har blitt mye bedre nå. Samtidig har jeg muligheten til å jobbe så mye nå, og jeg synes det er gøy. Jeg elsker jobben min.

Hun kommer fra et akademiker-hjem i Vennesla, med en far som er fastlege og en mor som er sosiolog, – nå faglærer på barnehagelærer-utdanningen på UiA. Aase Marthe var flink på skolen, men fant seg ikke helt til rette.

– Jeg var veldig skolelei, og trivdes egentlig aldri noe godt på skolen. Jeg var mye alene, og kjedet meg i timene.

– Var det noen på skolen som så

hvordan du hadde det?– Ja, det var ei. Hun er en helt

fantastisk lærer og person. Hun ble redningen min, og jeg dedikerte også doktorgraden min til henne. Hun så hvordan jeg hadde det, tok tak i meg, og løftet meg opp. Boksta-velig talt: Hun løftet meg ut av 8. klasse, og opp i 9.

– Du hoppet over hele 8. klasse?– Ja, og det endret alt for meg.

Fram til da hadde jeg vært fast bestemt på å slutte på skolen. Plutse-lig fant jeg meg til rette og ble en del av et klassemiljø.

Elsker ekstrem-metal. Oppveksten har gjort at hun har et litt ambivalent forhold til hjembygden i dag. Hun nølte også lenge med å flytte hjem igjen til Sørlandet. Det var få fra oppveksten hun hadde kontakt med lenger, og etter ti år i hovedstaden hadde hun bygd opp et eget nettverk der. Men så var det noe som trakk henne hit likevel.

– Jeg vil gjøre Sørlandet bedre, og bidra til utvikling i regionen. Det føler jeg virkelig jeg får gjort i denne jobben.

At hun har blitt boende, har nok kanskje noe å gjøre med kjærlighe-ten også. Hun og Kjetil Nordhus er

«JEG VIL GJØRE SØRLANDET BEDRE, OG BIDRA TIL UTVIKLING I REGIONEN»

– Jeg elsker jobben min, sier Aase Marthe.

Hun jobber aldri mindre enn 50 timer i uka.

�

PROFILEN AASE MARTHE HORRIGMO

rake motsetninger av hverandre rent politisk, men ifølge Aase Marthe gir det bare litt spenning i forholdet.

– Vi gir stor plass til hverandre, og ulikhetene byr på mange interes-sante samtaler og diskusjoner. Vi utfyller hverandre bra. Han er flink til å få meg ned på jorda når det trengs, jeg drar han med meg på tur i skogen.

Akkurat det siste prosjektet har hun kun lyktes med noen få ganger. Men så er det også en annen ting de to har til felles: musikken. Og en side som ikke er like åpenbar med Aase Marthe med det første, er at det bor en lidenskapelig metal-elsker i henne. Og ikke bare vanlig metal. Nei, vi snakker ekstrem-metal, med band som Shining og Beaten to death.

– Det er veldig hard og ekstrem musikk. Men jeg liker at det gjør litt vondt å høre på det. At det liksom river litt i kroppen, jeg må kjenne det fysisk. Og det er en fin måte å få ut frustrasjon på.

– Deler ordføreren denne musikkin-teressen med deg?

– Nei, men jeg har et mål om å få ham med på metal-konsert. Og Start-kamp. Jeg tror vi begynner med Start-kampen. �

24 SPENN

R E C Y C L I N GIT STARTS HERE.

IT STARTS HERE.Vi hjelper kundene våre med å utvikle sine virksomheter

på en bærekraftig måte. Bærekraftighet er lønnsomt, og også

nyttig for samfunnet. Derfor har vi et nært samarbeid med kunder

og myndigheter, slik at vi sammen kan gjenvinne gamle produkter til

nye materialer. For å oppnå dette bygger vi blant annet Stena Nordic

Recycling Center, et av Europas mest moderne gjenvinningsanlegg,

hvor vi ved hjelp av ny teknologi gjør det mulig å gjenvinne mer,

f.eks. 95 % av materialet fra en bil.

Sammen gjør vi en stor forskjell og skaper større verdier

hver dag – for våre kunder, partnere og samfunnet. Denne jobben

tar aldri slutt. Tvert imot, dette er bare begynnelsen!

FØLG VÅR SERIE AV SAMARBEIDSPROSJEKTER FOR ET BÆREKRAFTIG SAMFUNN PÅ

STENARECYCLING.NO/ITSTARTSHERE

Skal bli best på skog

Per Erik Stoveland og 44 andre skogeiere i Birkenes har gått sammen om å utvikle fremtidens treindustri. Bak seg har de

støtte fra hele kommunen.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Det handler om hvordan man bedre kan utnytte verdiene som ligger i tømmer. Birkenes har lang

tradisjon for tre, nå må vi tenke nytt for å møte fremtidens behov, sier Per Erik Stoveland, styreleder i nyopp-rettede Smartskog AS.

Han peker ut mot skogen som omringer den 5000 mål store tomten hans på Stoveland i Birke-nes. Gården er fra 1640, han er 11. generasjon som driver den.

– Denne gården er bygd opp på tømmer og skogproduksjon. Ressur-sene har vi rundt oss, vi må bare ta dem i bruk på en ny og mer fornuf-tig måte. Med Smartskog skal vi bli landets beste kommune på treindus-tri, understreker Stoveland.

Det startet med et «Skogs-Idol» på hotellet i Birkenes for tre år siden. Skogeiere var invitert for å presen-tere beste idé på en slags audition. Bak lå en erkjennelse av at skogs-industrien trengte å fornye seg og være innovative for ikke å sakke akterut. 63 personer møtte opp på hotellet, sjefen for Norges skogeier-forbund var også til stede. Til slutt

var det ideen om Smartskog som seilte opp som det beste alternati-vet. 21. Januar i år ble aksjeselskapet stiftet, og 45 lokale skogeiere er med på laget.

– Målet er å etablere et område for treindustri på Birkenes i samarbeid med kommunen, hvor vi etablerer kjøp og salg, samt et kompetansesen-ter for næringen, forteller Stoveland.

200 000 i støtte. I dag er det i hoved-sak én stor aktør i regionen som kjøper tømmer, og det vil Stoveland og Smartskog nå utfordre. De retter seg mot de små og mellomstore aktørene.

– I dag blir veldig mye av det lokale tømmeret eksportert, samti-dig som vi importerer tømmer fra andre land. Det er ikke en bærekraf-tig måte å drive på. Vi tror det er et stort marked for lokalt tømmer også her hjemme.

– Hvordan drives treindustrien på Sørlandet i dag?

– Mesteparten av tømmeret som foredles her, kjøres til et sagbruk i Åmli hvor det sages opp til stan-dard trevirke, uten at man vurde-

///////////////////////////////////////////////////////////////////////

BEDRIFTEN SMARTSKOG

rer kvaliteten på tømmerstokkene. Det ønsker vi å gjøre noe med. Vi vil ta i bruk hele tømmerstokken, sier Stoveland.

Varaordfører i Birkenes, Anne Kari Birkeland (Krf), sier kommu-nen heier på initiativet.

– Vi synes det er spennende og flott at noen tar tak. Det handler om å sette alt i system. Ikke bare levere råvarer, men at man også blir leverandør. I dag er det slik at mange

26 SPENN

«DET HAND-LER OM Å TILPASSE SEG KUNDENES SPESIAL-BEHOV»Per Erik Stoveland

Smartskog er et Birkenes-initiativ, men for at de skal lykkes må de spille på flere krefter. F.v. Tina Abrahamsen (nærings-rådgiver i Kristiansand kommune), Merethe Holtan Skognes

(fungerende teknisk leder i Birkenes kommune), Per Erik Stoveland (styreleder i Smartskog), John Olav Brakstad

(styremedlem i Smartskog og overingeniør ved Institutt for ingeniørvitenskap på UiA), Anne Kari Birkeland (varaordfører i

Birkenes) og Arild Tveide (samfunnsutvikler i Birkenes).

her på Sørlandet henter tømmer fra andre land, det burde være helt unødvendig, understreker Birkeland.

Smartskog fikk nylig tilslag på 200 000 kroner i VRI-midler fra Forskningsrådet, og jobber tett med Universitetet i Agder (UiA).

– Tanken er at disse midlene skal gå til å etablere en arbeids-pakke hvor UiA er med og bidrar på prosjektet, sier Johan Olav Brake-stad, overingeniør ved Institutt for

ingeniørvitenskap på UiA og styre-medlem i Smartskog.

Netthandel for skog. Noe av det første de skal gjøre når midlene er på plass, er å drive detaljert kartlegging av skogene i området og innholdet i trærne, og finne bruksområder for disse og hva verdien i trevirket er.

– Deretter ønsker vi å lage en markedsplass på nettet for kjøp og salg av produktene. En slags nett-

handel for varer av tømmer og skog. Det blir en database hvor du kan lete deg fram til de produktene du trenger. Og det vi ikke får solgt, går videre til auksjon, og det som even-tuelt da blir igjen kan vi bruke til energi, som varme og biokull. Dette handler om å tenke hele verdi-kjeden, sier Brakestad.

Per Erik Stoveland forteller at markedsplassen også er tenkt for kunstnere og møbelsnekkere som �

SPENN 27

////

////

////

////

////

////

ønsker å selge varene sine. – Det handler om å tilpasse seg

kundenes spesialbehov. Flere og flere ønsker bærekraftige produk-ter som holder over tid, og så lenge vi klarer å levere rett produkt til rett tid vil det være betalingsvilje for dette. Få ting er så miljøvenn-lige og holdbare som produkter av tre. Huset mitt her på gården, for eksempel, har kledning fra lokal tømmer som er fra 1911. Det holder like godt ennå.

Styrker kommunen. Merethe Holtan Birknes, fungerende teknisk leder i Birkenes kommune, sier Smartskog-initiativet var et av de viktigste satsingsområdene som kommunen tok med seg i K5-forhandlingene.

– Vi har vært stolte av å presentere dette prosjektet inn i K5-forhandlin-gene, og vi har lagt vekt på at dette er noe kommunen virkelig satser på. Slik vi ser det, gjør Smartskog Birke-nes mer attraktiv som kommune, understreker Holtan Birknes.

Tina Abrahamsen, næringsrådgi-

«TRE VIL BLI VIKTIGERE OG VIKTIGERE I ÅRENE FRAMOVER»Arild Tveide

Navn Smartskog ASAdresse Stoveland, Birkeland På facebook SmartskogStiftet 2016Styreleder Per Erik Stoveland

FAKTA �

� Stoveland og Brakstad håper nettplassen også tiltrekker seg nisje-selgere og kunstnere. Taket på hytta de sitter på, har Per Erik laget av furu som er lagt på lekter som betongstein for å få god lufting. – Dette kan ligge i 60 år uten behandling.

�

BEDRIFTEN SMARTSKOG

ver i Kristiansand kommune, fortel-ler at Smartskog står i Strategisk Næringplan, som alle de sju knute-punkt-kommunene står bak.

– Dette prosjektet er noe som tjener hele regionen, ikke bare Birkenes. Det er en viktig satsing for hele regionen, sier hun.

Arild Tveide, samfunnsutvikler i Birkenes, mener tømmer kan bli den nye oljen.

– Tre vil bli viktigere og vikti-gere i årene framover, og for å nå fornybarsamfunnet må vi få en mer bærekraftig og lønnsom utnyttelse av skog. Tømmer kan overta masse av det oljen gjør i dag. �

28 SPENN

los.no/ung

Innkjøpspris + 29,-

Garantert fornybar energi

Inkludert SSU (StrømSparing for Unge)

LOS er stolt hovedsponsor til Palmesus

og gir nå alle nye kunder tilgang til vår

billettpool*

Norges første strømavtaletilpasset deg under 30!

* Så langt beholdningen rekker.

VI STÅR PÅ HODET FOR DEG, BYEN OG PALMESUS!Stolt generalsponsor i 3 nye år.

REISELIV OG OPPLEVELSER

KLART FOR NY TRIQUARTMålet er enkelt: Skape en idrettsfest i Kristiansand sentrum.

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODTCRUISESOMMER

Det er ventet 64 cruiseanløp til Kristiansand i sommer. Det er 16 flere enn i fjor, men noe færre enn 2014 da det var «all-time high» med 80 anløp. Grunnen til nedgangen i fjor var nye miljøkrav fra EU, som gjorde det forbudt å bruke tungolje som drivstoff på skip. Mange cruiseskip bruker dette, og trenger derfor å modernisere motoren for å møte dagens krav. Det er ventet at cruise-trafikken i Kristiansand vil øke i 2017 og 2018. Totalt har byen kapasitet til å ta imot 150 cruiseskip i sesongen, og Kristiansand Havn har som mål å utnytte kapasiteten fullt ut innen 2025.

///

101 SILO-FORSLAG

Juryen har fått inn 101 arkitektforslag til Silokaia i Kristiansand. I slutten av juni skal de plukke ut tre til fem finalister som går videre i konkurransen om å tegne det nye kunstmuseet. Den endelige vinneren skal kåres rundt nyttår. Prislappen på et mulig nytt museum er fore-løpig ikke klar, men juryleder og ordfører i Kristiansand, Harald Furre, anslår at det vil ligge et sted mellom 350 og 500 millioner kroner.

Kilde: fvn.no

///

– TriQuart skal være en intim, kompakt konkurranse for folk flest, så vel som eliten. Og så skal det være et publi-kumsvennlig arrangement, forteller Fred Arthur Asdal.

I fjor ble TriQuart arrangert for første gang i Kristi-ansand med 600 deltagere. Konkurransen var fullteg-net flere uker i forveien, og den var Norges femte største triatlon-konkurranse.

– Fjoråret beviste det vi trodde. Kristiansand er perfekt for et slikt arrangement, sier Asdal.

Han mener byen har det som skal til for å kunne huse Nordens beste triatlonkonkurranse, og satser på at 700 deltagere stiller til start i årets konkurranse, som går av stabelen 29.–31. juli.

– Kristiansand har et stort idrettsmiljø fra før av, med store terrengløp, gateløp og sykkelritt, samt et stort, nyetablert svømmeanlegg med 50 meters basseng. Terren-get er flatt, og det er korte avstander. Byen ligger også sentralt i forhold til vekstmiljøene i triatlon-Norge, som Haugesund og Tønsberg. Og med ferge og flyplass er det kort vei til Danmark, Tyskland og England, sier Asdal.

TriQuart er utvidet fra én dag til tre dager i år. På programmet står fire ulike konkurranser, med både svømming og løp. Men triatlon-konkurransen, som

inkluderer NM, er fortsatt hoved-attraksjonen. Hele 52 prosent av TriQuart-deltakerne er tilreisende utenfor Agder. Og på årets startliste er det deltakere fra 13 nasjoner.

– Vi skal være det foretrukne arrangement i Norge. For å klare det, samarbeider vi med en rekke idrettslag, med Palmesus og med Visit Sørlandet, og selvfølgelig med Kristiansand kommune. Og så har vi et tett samarbeid med Norges Triat-lonforbund. Vi er nødt til å være godt forankret. Triatlon er nytt for mange, også for byen selv, og vi er klar over at vi tar plass når vi arrangerer i det offentlige rommet, sier Asdal.

– Men resultatet blir jo bra, da. Og arrangerer vi godt, og det lokale publikummet stiller opp, så blir dette en idrettsfest hvor alle kan delta.

Ingrid Michalsen

Foto

: TriQ

uart//////////////////////////////////////////////

600 deltagere stilte til start i Triatlon-konkurransen under fjorårets TriQuart, her fra svømmeetappen som gikk forbi Kilden. I år er konkurransen utvidet fra én til tre dager.

30 SPENN

Reiselivssatsing får skryt

Næringsklyngen innen reise-, kultur- og opplevelsesindustrien på Sørlandet, Arena USUS, får skryt i en fersk rapport fra Menon.

– En skikkelig fjær i hatten, sier Heidi Sørvig, daglig leder i USUS AS.

Vi er inne i en spennende tid for reise liv-, kultur- og opplevelsesnæringen på Sørlandet, og det er veldig

moro at vi får så gode skussmål i denne rapporten, forteller Sørvig.

Denne våren har virksomheten hun er leder for endret navn fra Visit Sørlandet AS til USUS AS.

– Visit Sørlandet ble opprettet i 2010, samme år ble næringsklyn-gen USUS tatt opp i det nasjonale Arena-programmet. Etter fem år er vi modne for nye steg, og det å forene Arena USUS og Visit Sørlan-det føles som et naturlig skritt videre, forklarer Sørvig.

USUS teller nå 120 medlemsbe-drifter fra Agder og Telemark. Målet er å vokse til 300. I juni i år blir det klart om de får status som NCE-klynge, som er nivået over Arena-programmet.

– Det har mye å si for midler og videre satsing. Jeg tror vi har gode sjanser, men jeg vet at vi har tøffe konkurrenter, forteller Kirsti Mathiesen Hjemdahl, prosjektle-der for USUS og seniorforsker ved Agderforskning.

Rapporten fra Menon, gjort på oppdrag fra Innovasjon Norge, er en evaluering av USUS og bygger på intervjuer av medlemmene og ledel-sen i klyngen.

– «Forklaringen på USUS’ suksess er et sterkt fokus på å forankre bedriftenes eierskap til klyngen og tilrettelegging av aktiviteter etter bedriftenes behov. Klyngen har et tydelig felles mål og strategier som

fremstår relevant for bedriftene og som oppfordrer til en samlet innsats.», står det i oppsummeringen i rapporten.

– Det som er spesielt hyggelig, er at medlemmene fortel-ler om stor grad av tillit til hverandre. Arena USUS har bidratt til økt samarbeid mellom reiselivsaktørene i regio-nen, og det er svært positivt. Medlemmene kjenner også et eierskap til USUS, og opplever at de får ny kunnskap og innsikt gjennom det, forteller Mathiesen Hjemdahl.

Det var hun og Reidar Fuglestad, administrerende direktør i Dyreparken Utvikling, som i sin tid tok initia-tivet til å opprette USUS.

– Vi så behovet for å samarbeide tettere og lære av hverandre for å skape fremtidens reiseliv. I starten møtte vi motstand, det var mange som ikke hadde tro på dette, men nå ser vi at medlemmene våre er stolte av dette. Det har gitt grunnlag for nye måter å tenke på, og vi høster både nasjonal og internasjonal oppmerksomhet, fortel-

Heidi Sørvig (t.h.), daglig leder i nye USUS AS, og prosjektleder Kirsti Hjemdahl Mathiesen, er fornøyde med tilba-kemeldingen fra medlemmene, og satser på at søknaden om NCE-status går igjennom. Her med tidligere styreleder i Arena USUS, Reidar Fuglestad, og fersk styreleder i USUS AS, Knut Dannevig (t.v.).

ler Fuglestad, tidligere styreleder i Arena USUS.

I november var Arena USUS på en konferanse i Barcelona for å presen-tere hvordan de jobber. I august venter Trentino i Nord-Italia, hvor Heidi Sørvig skal presenterer hvor-dan USUS jobber og resultater og erfaringer så langt.

– Hva har suksesskriteriene vært?– Vi har henvendt oss til de som

har villet ta del i dette. Så har vi krevd ytelse av de som har blitt med, og samarbeidet om ting vi ikke konkur-rerer på, understreker Fuglestad.

Ingrid Michalsen

470 sider i Quart-boka «Frihetens øyeblikk»

SPENN 31

FAGSPENN

KORT&GODTINDUSTRI 4.0

Begrepet beskriver en pågå-ende revolusjon der internett og digitalisering smelter sammen med mer tradisjo-nell produksjon. Produkter som skal produseres kom-muniserer selv med maski-nen som skal produsere det. Vi forbrukere ender opp med «the internet of things», hvor alle ting er koblet sammen og kommuniserer med hver-andre. Eksempel: Kjøleska-pet sier selv fra når det er tomt for melk, og smarthuset ditt er akkurat passe varmt når du kommer hjem fra jobb.

///

2,2 PROSENT LØNNSØKNING I 2016

Ifølge en fersk forventnings-undersøkelse fra Norges Bank, gjort blant landets næringslivsledere, forven-tes det en lønnsvekst på 2,2, prosent i 2016. Under-søkelsen gjennomføres hvert kvartal og utarbeides av Opinion. Også ledende økonomer deltar i undersø-kelsen, og de forventer en årslønnsvekst på 2,3 prosent i 2016, som er litt opp fra tidligere anslag i februar i år. Ettersom de samme økono-mene anslår en prisvekst på 2,3 prosent i år, og bedrifts-lederne tror på 2,2 prosent i prisvekst, blir imidlertid alle de ekstra lønnskronene spist opp. Skulle disse prognosene slå til, betyr det at reallønns-utviklingen i Norge står bom fast. Kilde: E24

///

PRISOVERSLAGMange bedrifter selger varer og tjenester til forbrukere. I en rekke lovbestemmelser har lovgiver gitt forbrukere et særskilt vern, blant annet gjennom regler om at det ikke kan avtales vilkår som er ugunstigere for forbruker enn det som følger av loven.

I april behandlet Høyesterett en sak om prisoverslag på elektro-entreprise på boligeiendom. Arbeidene var så omfattende at det ble ansett som full ombygging, slik at bustadoppførings-lova fikk anvendelse. Selv om saken direkte er knyttet til bustadoppføringslovas regler om prisoverslag, har håndver-kertjenesteloven tilsvarende bestemmelser. Avgjørelsen fra Høyesterett får dermed også betydning for forståelsen av håndverkertjenestelovens regler om prisoverslag.

Dommen klargjør når det er gitt prisoverslag etter bustad-oppføringslova § 41, tredje ledd, som lyder:

«Dersom entreprenøren har gjeve eit prisoverslag, skal veder-laget ikkje overstige den oppgjevne summen vesentleg, og høgst med 15 prosent. Denne føresegna gjeld likevel ikkje dersom det uttrykkeleg er avtalt ei anna grense for vederlaget, og heller ikkje i den mon entreprenøren har krav på tilleggsvederlag etter §§ 42 eller 43. Det er entreprenøren som må godtgjere ein påstand om at vederlaget er oppgjeve som eit prisoverslag eller som ei ikkje bindande prisopplysning.»

I den aktuelle saken hadde elektroentreprenøren fremlagt et budsjett og det var enighet om at betaling skulle skje etter regning. Dersom budsjettet var å anse som et prisoverslag etter bustadoppføringslova § 41 tredje ledd ville vederlaget ikke kunne overstige prisoverslaget vesentlig, og høyst med 15 prosent. Bestemmelsen sier ikke noe om når en prisopplys-ning er et prisoverslag etter loven, og når det kun er gitt en ikke bindende prisopplysning, og dette spørsmålet ble drøftet av Høyesterett i avgjørelsen.

Høyesterett kom til at prisopplysninger som entreprenø-ren gir forbrukeren, og som ikke er å anse som en fast pris, som en klar hovedregel anses som et prisoverslag.

Retten viser til at «formålet med prisoverslaget er altså å gi forbrukeren en pekepinn om det han må regne med å betale for et visst arbeid. Forbrukeren har normalt ikke selv grunnlag for å vurdere kostnadene. Meningen er at han skal kunne innrette seg på at kostnadene vil bli omtrent i den størrelsesorden som priso-verslaget gir pekepinn om. Prisoverslaget bør derfor ha en viss

bindende effekt for det vederlag entrepre-nøren kan kreve for arbeidet.

Reglene om prisoverslag vil da kunne bidra til at det gis realistiske overslag, og dermed også motvirke at entreprenøren opplyser for lav pris for å få oppdraget. Kan entreprenøren ikke gi et realis-tisk overslag, bør han enten avstå fra å gi et prisoverslag eller ta forbehold om at «overslaget er ekstra usikkert». Et slikt forbehold vil gjerne synliggjøre for forbrukeren at han ikke kan innrette seg etter prisopplysningen.

Retten fremholdt at en prisopplys-ning bare unntaksvis anses som ikke bindende. Det er entreprenøren som må «godtgjøre» eller bevise at pris-informasjonen ikke er et bindende prisoverslag. Ikke bindende prisopplys-ninger vil dermed være unntaket. For partene i et kontraktsforhold gir dette klare og enkle regler, og entreprenøren må ta klare forbehold overfor kunden dersom han ikke skal være bundet at sitt prisoverslag.

Høyesterett kom i saken til at budsjet-tet var å anse som et prisoverslag.

For entreprenører innenfor ulike fag kan det være lønnsomt å merke seg at det skal lite til før en blir bundet av prisoverslag (inkludert mva), og det kan være verd å gjennomgå rutinene for å gi prisopplysninger til kunder.

Lars Gunnar Nag og Gunnar SteenAdvokater i Interjuris DA

//////////////////////////////////////////////

32 SPENN

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

Mva: Advokat Martin Rødland Adv.flm.KjetilKühnHanssen

Skatt: AdvokatHarryTunheim SkatterådgiverAllanMetzler SkatterådgiverSteinOveRognli

Tlf.38146220|www.ey.no

Noen problemstillinger krever et bredere perspektiv. Vi har advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene.

Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand www.deloitte.no

Fremtidens advokatfirma

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsLars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40Telefon: 38 17 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: post@advfellesskapet.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3Postboks 153 - N-4662 KristiansandTelefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601post@advkjaer.nowww.advkjaer.no

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

KPMG Law – SørlandetSpesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik LarssonAdvokat Øyvind HaalandAdvokat Tore Nøtland

Kontakt oss:Tlf.: 04063

kpmglaw.no

Havnekvartalet,Vestre Strandgate 23T +47 38 17 87 10E post@wigemyr.noW wigemyr.no

Vårt kontor dekker alle rettsområder

Advokatfi rmaet PwCDin kompetansepartnerinnen skatt, avgift ogforretningsjus

www.pwc.no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Telefon: +47 38 17 70 00E-post: post@advtofte.no

www.advtofte.no

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma

Markensgate 9, 4610 KristiansandTlf: 38 17 00 80www.svw.no

TORILL LILLEØY ANDERSEN

JENS RICHARD ANDERSEN

GUNNAR STEEN

LARS GUNNAR NAG

Handelens Hus, Rådhusgaten 3P.O. Box 191, NO-4662 Kristiansand, Norway

Tel +47 38 02 85 00 | Fax +47 38 02 85 01 | Mob +47 97 10 99 55post@interjuris.no | www.interjuris.no

////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

KRONEN KAFFEMASKINER ASMagnus Barfotsvei 9C, 4633 Kr.sandwww.kronenkaffe.noAvdelingsleder: Stig Rønningen

I KORTE TREKK skreddersyr Kronen kaffe maskiner kaffe- og vannautomatløs-ninger for næringslivet. Vi leverer i tillegg et bredt utvalg av kaffe og tilbehør som sørger for at våre kunder får den optimale kaffeopplevelsen. Vi dekker Rogaland, Agder og Telemark.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er et meget godt samarbeid med bransjens beste og største leverandører på kaffemaskiner og vannautomater. Vi leverer driftssikre maskiner og meget tett serviceoppfølging hele veien. Lokalt plassert serviceverk-sted og varelager sørger får at kunden får den servicen de fortjener.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Næringsforeningen er uten tvil den beste arena med tanke på videre nett-verksbygging.

ON & OFFSHORE ELEKTROSømsveien 212, 4638 Kristiansandwww.oos.no Daglig leder: Terje Borch

I KORTE TREKK er On & Offshore Elektro AS en komplett elektroentreprenør som tilbyr alle elektrotekniske tjenester og bemanningstøtte innen engineering, pro-sjektledelse og utførende elektroarbeid innenfor markedsområdene: marine, rigg og faste installasjoner – industri og sam-ferdsel – næringskunder og privatmarke-det. Vår styrke er at ingen oppdrag er for store og ingen for små.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vårt personell har høy kompetanse, vi er kvalitetsbevisste med alle godkjenninger i bunn og en kostnadseffektiv organisasjon.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vår opplevelse har vært meget positiv i forhold til det de gjør for regionen, nettverksbygging og kompetanseheving.

ABRELLA ASSagmyra 2, 4624 Kristiansandwww.ambrella.dkDaglig leder: Tommy Strand

I KORTE TREKK er målet vårt å skape Norges beste by i regnvær. Ved å bruke kreativ markedsføring av Kvadraturens bedrifter, vil vi at beboere og gjester i bybildet kan benytte seg av gratis låne-paraplyer med bedriftenes logo på.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er lang og god erfaring innenfor salg og markedsfø-ring. Dette er også et nytt og spennende konsept i Norge som bidrar til positiv, synlig og innovativ markedsføring av Kvadraturen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi dette er en god måte å profilere oss på en synlig og profesjonell måte. Næringsforeningens mange arrangemen-ter og gode samspill med Kristiansands-bedrifter er positivt for regionen og gir en døråpner for nettverksbygging og relasjo-ner. Dette ønsker vi å være en del av.

TRATEC KOABFlakk, 4760 Birkelandwww.tratec.noDaglig leder: Jan Terje Arnesen

I KORTE TREKK et Tratec Koab et meka-nisk verksted og leier ut personell til pro-sessindustri og offshore. På vårt verksted utføres det maskinering, montasje, ved-likehold og service for prosessindustrien. Vårt personell finner dere hos flere av industribedriftene men du finner de også høyt-hengende i høyspentlinjer i gang med elektro-mekanisk vedlikehold. Vi er en del av TRATEC AS som jobber innen mekanisk, elektro og automasjon.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN Vi er fleksi-ble og kan raskt stille med ferdig produkt og personell.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være med i et forum der vi kan synliggjøre næringslivet i vår region.

HOB ENTREPRENØR ASBuråsen 18, 4636 Kristiansandwww.hob.asDaglig leder: Tom Opsahl Svensen

I KORTE TREKK er vi en entreprenør som har spesialisert oss på renovering, ombygging og utvidelse av hoteller i Norge, Sverige og Danmark. Vi driver også med samme type oppdrag på øvrige næringsbygg, kontorer og leilighetsbygg.HOB Entreprenør AS utfører arbeid enten som del entreprise eller totalentreprise i alle byggfag.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er selska-pets gründere som kanskje innehar den største bakgrunn med å bygge og reno-vere hotellbygg i hele Skandinavia.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er et forum der vi får mye infor-masjon om hva som skjer i regionen og ikke minst knytte kontakter med nye forbindelser.

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEM-MENE GIR EN STERK NÆRINGS-FORENING

KRISTIANSAND BÅT OG MOTOR ASAndøyveien 27, 4623 Kristiansandwww.kbm.noDaglig leder: J. Eilif Pedersen

I KORTE TREKK er KBM en komplett leverandør av båttjenester med fokus på service, salg, reparasjoner og ettermonte-ring av utstyr. Vinteropplag utendørs eller inne i frostfrie haller. Stort delelager. Dyk-tige og serviceinnstilte medarbeidere.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er godt arbeidsmiljø med god og bred kompe-tanse innen båtfaget med hovedfokus på Volvo Penta og Mercury. Ved vår lokali-sering på Andøya Industripark i Vågs-bygd har vi eget flytebryggeanlegg med kaikran og stortruck. Vi håndterer båter opp til 60 fot. Dette gir effektiv drift og god service for våre private- og næringskun-der. KBM er Norboat autorisert!

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser nytten av å være en del av et større nettverk som går på tvers av bransjene.

34 SPENN

Hvorfor bli medlem i Næringsforeningen?

1 Vi tar pulsen på næringslivet Vi er en sentral arena for regionens næringsliv, har oversikt over næringsut-

viklingen og har flere plattformer å spre nytt om næringslivet, som næringslivsmagasinet SPENN, nettsiden vår og sosiale medier.

2 Næringspolitikk Vi arbeider systematisk med strategisk og overordnet næringspolitikk for å

utvikle vår region til en av landets beste og mest forutsigbare næringsregioner.

3 Nettverksbygging Du får mulighet til å dyrke relasjoner, bygge nettverk og møte kollegaer på

tvers av bransjer, samarbeidspartnere og konkurrenter.

4 Fagmøter og seminarer Du får faglig påfyll i form av fredags-lunsjer, frokostmøter, seminarer og

konferanser.

5 Synlighet Muligheter til å synliggjøre og profilere din bedrift gjennom vårt nyhetsbrev og

på vår nettside, ved å sende informasjon og nyheter fra din bedrift.

6 Internasjonale relasjoner Vi tilbyr handelskammertjenester og er del av et internasjonalt handels-

kammernettverk. I tillegg fokuserer vi på økt internasjonalisering av regionens næringsliv.

7 Medlemspris Frokost- og lunsjmøter, konferanser, annonsering i SPENN og handelskam-

mertjenester til rabatterte priser.

//////////////////////////////////////////////////////////

////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////

IOT SOLUTIONS ASTangen 76www.iotsolutions.noKontaktperson: Børre Tharaldsen

I KORTE TREKK IOT Solutions er et IT-selskap med fokus på leveranse av smarte styringssystemer. Våre fokus-områder er Smart Industri, Smart City og Smart bygningsautomasjon.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN Vi har omfattende erfaring etter å ha jobbet med industrielle løsninger i 30 år, vi har vært med på hele reisen fra DOS og Windows. Vi er en av få bedrifter som jobber med IOT (Internet of things) i Norge, og er hun-dre prosent oppdatert på det som foregår globalt på dette området. Vi ønsker å være en ressurs for bedrifter i byen, og har flere spennende prosjekter på gang.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en viktig møteplass. Forenin-gen har også en stor innvirkning på byen og regionen vi lever i og hvordan den skal utvikles videre.

LANDSKAPSFOTOGRAFENE ANSVesterøya 71, 4625 Flekkerøywww.landskapsfotografene.noDaglig leder: T. Hegna og F.O. Pedersen

I KORTE TREKK leverer Landskapsfoto-grafene fotografiske tjenester til bedrifts- og privatmarkedet. Vi leverer trykk i de aller fleste størrelser og på en rekke materialer.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi hjelper deg med å sette et lokalt preg på din bedrift. Med svært gode kjennskaper til lokalområdet bidrar vi til å skreddersy en unik visuell opplevelse tilpasset dine behov.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å knytte tettere bånd og for å komme i kontakt med bedrifter som verdsetter et elegant visuelt preg. Vi mener næringsforeningen er et egnet sted for å samle og for å skape en felles møte-plass for næringslivet i regionen.

GREEN CLEEN NORGE ASPalladiumveien 26, 4629 KR.SANDwww.greencleennorge.noDaglig leder: Anette Kvarenes Tyler

I KORTE TREKK spesialiserer Green Cleen Norge seg innen profesjonell og miljøvennlig vasking av søppel beholdere. Vaskesystemet vi bruker er mobilt og vi tar med oss det skitne vannet til et god-kjent deponeringsanlegg. Green Cleen tilbyr også vedlikeholdstjenester og har fått en ny og spennende tjeneste hvor vi kan desinfisere områder/rom ved bruk av tåkelegging. Dette er en nyskapende, miljøvennlig og effektiv metode hvor kun-dene kan spare både tid og penger.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi tilbyr unike tjenester og har et stort fokus på miljøet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi mener det er en god arena for nettverksbygging – og nyttige samlinger og inspirerende kurs.

FORENINGEN MÅKESKRIKVesterveien 2, 4616 Kristiansandwww.maakeskrik.noStyreleder: Cathrine Sørensen

I KORTE TREKK er Måkeskrik en musikk-festival på Odderøya i Kristiansand – landets flotteste festivalområde.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er kvaliteten på opplevelsen vi leverer og dedikasjonen til alle involverte. Måkeskrik kan musikk og tenker lokalt. Vi er stolte av Kristiansand, bruker lokale leverandø-rer og brenner for den gode atmosfæren i sørlandske omgivelser. Viktigheten av lokalt engasjement kan ikke undervurde-res . Det er dette som gjør festivalen mer innholdsrik for hvert år.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide vårt nettverk. Vi vil bli bedre kjent med lokalt næringsliv. Ved å bruke hverandre gjør vi landsdelen sterkere.

SPENN 35

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

I 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaperentusiasme hos våre kunder.

Velkommen til Frydenbø Bilsenter - din autoriserte Volvo forhandler i Kristiansand!

Entusiasme

frydenbo-bil.no

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

© 2016 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenesstatsautorisert revisortlf: 958 82 925ostokkenes@deloitte.no

Roar Skulandstatsautorisert revisortlf: 906 65 081rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisortlf: 907 57 802rlohne@deloitte.no

Marianne Trollsås FengerLean-ansvarligtlf: 480 35 102mfenger@deloitte.no

Svein Aage Larsenadvokattlf: 975 26 627svlarsen@deloitte.no

Jens-Petter Pedersenadvokattlf: 958 88 025jenspedersen@deloitte.no

Vi ønsker å bidra med vår innsikt for å gi kundene våre friske tanker og nye refleksjoner rundt eksisterende og nye problemstillinger – et bredere perspektiv.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 45 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• advokattjenester, skatt og avgift• revisjon og kvalitetssikring• styre- og eierprosesser• arv og generasjonsskifte• transaksjonsstøtte • verdsettelser

• Due Dilligence• økonomisk rådgivning• restrukturering/optimalisering• nasjonalt og globalt nettverk• Lean- og innovasjonsprosesser• strategi- og forretningsutvikling

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Et bredere perspektiv

Eivind Severinsen 40 40 80 47

Mariann Thomassen99 09 91 40

Finn drømmeboligen din på amalienborg-aveny.no

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Bjørn Andersen-StenslandDaglig LederDNT Sør

Andersen-Steins-land er ny daglig leder i DNT Sør. Han tiltrådte 1. februar. Sammen med sine dyktige kolleger er han klar for å tilby «naturopplevelser for livet» til DNTs medlemmer.

Bjørn har de siste ti årene jobbet i sports bransjen: fem år i kjeden Anton Sport og fem år som selvstendig nærings-drivende innen salg av sportsutstyr og profilartikler til bedriftsmarkedet.Han ser frem til å videreutvikle DNT Sørs tilbud av hytter og løyper i Setesdalheiene og friluftsaktiviteter på fjellet, ved kysten og i nærområdene der folk bor.

Geir JørgensenLeder for strategi og forretnings utviklingNorgesEnergi AS

Geir Jørgensen (45) kommer fra stillingen som leder for industriell utvikling og inno-vasjon i Agderforskning.

I perioden 2004–2012 var Geir i ulike lederstillinger i Agder Energi. Senest direktør for kommunikasjon, markeds-føring og salg i LOS.

Han er utdannet siviløkonom med master grad i innovasjonsledelse fra Norges Handelshøyskole.

Jørgensen tiltrådte stillingen 1. mars.

Sindre FosseDaglig LederMjåvann Arbeids­treningssenter

Fosse kommer fra stillingen som avde-lingssjef for Imtech Norge AS, divisjon Kristiansand. Han har jobbet som pro-sjektleder ved mange store rørentrepriser i Oslo-området, og har vært med å utvikle prosjektstyringsverktøy og ledelsesverk-tøy i Imtech.

Fosse har erfaring fra hjelpearbeid i Kina for Misjonsalliansen. Han var land direktør, og var blant annet med å drifte et prosjekt for hjemmerehabilitering for barn med cerebral parese. I tillegg jobbet han med standardisering av pensum for ergo- og fysioterapistudier på universitetsnivå og prosjekter med fattige bønder på lands-bygda i Yunnan-provinsen.

Kathrine Hervik LarsenYrkeshygienikerStamina Helse, avdeling Agder

Larsen kommer fra stillingen som HMS-ingeniør i Saint-Gobain Ceramic Materials Lillesand/Arendal, hvor hun hadde fagansvar for yrkeshygiene. Hun har gjennom denne stillingen tilegnet seg bred erfaring innen yrkeshygiene og systematisk helse, miljø og sikkerhetsarbeid.

Hun har mastergrad i miljøkjemi fra NTNU og bachelorgrad i Biologisk kjemi fra Universitetet i Stavanger. Hun tiltrådte stillingen 1. februar.

Jørn KildedalAttføringslederSongvaar Vekst

Jørn kom fra arbeids-markedsbedriften KSI Personal, hvor han jobbet mest med tiltaket Arbeid med bistand og Equass. Hos Songvaar vil han ha attføringsfaglig lederansvar.

Jørn har utdannelse og erfaring fra Forsvaret og har jobbet mye med rekrut-tering, attføring og personalarbeid de siste årene. På fritiden liker Jørn å skyte med kanoner og spille gitar.

Songvaar er svært fornøyd med at Jørn er på plass i bedriften. Kildedal tiltrådte stillingen 4. april.

Jens Ove KlevØkonomidirektørKruse Smith

Klev er utdan-net siviløkonom og revisor og har de siste fem årene jobbet som økonomi-direktør hos Knut Axel Ugland Holding, her har Klev skaffet seg innsikt og erfaring innen flere bransjer. Fra eiendom, via luft-fart og shipping til varehandel og reiseliv. Han har på vegne av holdingselskapet bekledd sentrale styreverv i en rekke selskaper. Klev har også vært økonomi-direktør i Metallkraft, økonomisjef i Egmont og revisor/rådgiver i KPMG.

Jens Ove overtar ansvaret for en stor og viktig funksjon i Kruse Smith. Økonomi er et omfattende fagområde med mange grensesnitt i hele organisasjonen og Jens Ove skal bruke de første ukene til å bli kjent med folk, systemer, prosjekter og prosesser.

Beate ØstensenHR-lederOn & Offshore Elektro

Østensen kommer fra MH Wirth hvor hun var ansatt fra 2009. Der jobbet hun med personalledel-se, planlegging av ressursbruk, prosjekt-koordinering. Fra 2001 og frem til 2009 jobbet hun i Color Line hovedsakelig med salg og service.

Beate beskrives som engasjert, effektiv og ryddig. Noe som passer On & Offshore Elektros organisasjon perfekt.

Tone Martinsen FramnesDirektør regional annonsesalgFædrelands vennen

– Tone Framnes har 13 års erfaring med rekruttering og utleie av personal gjennom hennes rolle som salgssjef og partner i Bemanningsbyraaet Kristiansand og daglig leder for Beman-ningsbyraaet Arendal, opplyser Fædre-landsvennen i en pressemelding.

– Hun har jobbet med salg, salgsledelse og salgskultur og har høy kjennskap til det lokale/regionale næringsliv, står det videre i pressemeldingen.

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

Merethe Anette RyenProsjektlederVest­ og Aust­Agder Fylkeskommune

Ryen skal jobbe med prosjektet «Likestilt arbeidsliv». Vest-Agder og Aust-Agder starter til høsten opp et pilotprosjekt hvor målet er å utvikle en sertifiseringsordning for likestilte virksomheter. Dette er basert på en politisk bestilling og et forprosjekt i samarbeid med FAFO. Det er etterlyst konkrete tiltak og verktøy for å jobbe målrettet med likestillings- og mang-foldsutfordringene i arbeidslivet i Agder og på sikt også for resten av landet.

Merethe er sosialantropolog, har ti års erfaring fra konsulent- og analysebransjen og ser fram til å jobbe tett med pilotvirk-somhetene fra høsten av.

38 SPENN

NOEN AV DE GODE IDEENE VI GJØR TIL VIRKELIGHET PÅ SØRLANDET

Fra idé til virkelighet

Kruse Smith er selskapet som identi� serer de gode ideene – og som har gjennomføringskraften til å sette dem ut i livet. Derfor er ”fra idé til virkelighet” vår ledestjerne.

Kruse Smith ble etablert i 1935 og er i dag en av Norges største entreprenører og en ledende eiendomsaktør. Driften er organisert i forretningsområdene: Anlegg, Bygg, Byggfornyelse og Bolig- og eiendomsutvikling.

Les mer på kruse-smith.no

KIRSTENS PARK, KRISTIANSAND – BYGGETRINN 3 HAR STARTET

IDDA PARK, KRISTIANSAND – BYGGETRINN 2 HAR STARTET

FUHR PARK, NÅ BYGGER VI EN NY BYDEL I GRIMSTAD!

ROAD transport . SEA freight . AIR freight . Project forwarding . Warehouse solutions . Healthcare logistics . Customs clearance

www.freja.no

FREJA tilbyr alle typer transportløsningerinternasjonalt og nasjonalt. Biltransport, flyfrakt, sjøfrakt, prosjekt, lagring, spedisjon, og fortolling.

Bedriftenes Teleoperatør

Som kunde i Phonero får du gratis tilgang

til Bedriftsportalen. Her fi nner du tjenesten

’Skatt og lønn’ som gjør det enkelt for den

ansatte og lønnsavdelingen – og sparer

bedriften for mye penger.

VIKTIGE FUNKSJONER FOR ARBEIDSGIVER:

• Full kontroll på rapportering av innholdstjenester

• Fordeling av kostnader mellom privat og jobb

• Håndterer fordelsbeskatning og lønnstrekk

• Automatisert og brukervennlig

VIKTIGE FUNKSJONER FOR ANSATT:

• Oversikt over egne telekostnader

• Rask innrapportering av privat forbruk

• Støtter gjeldende skatteregler

• Alt tilgjengelig i Phonero Mobil App

Ansatte kan selv rapportere bruk

av innholdstjenester via appen.

Full kontrollpå telekostnadene

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

colorline.no | 815 00 860

fra kr

1 510,–pr. personTillegg for enkeltom

KONFERANSEPAKKEColor Hotel Skagen

KRS-NFB16-36

Prisen inkluderer: • Konferanselokale• Lunsj med små danske spesialiteter inkl. 1 drikke• Fri tilgang til kaffe/te og frukt i konferanselokalet• Velkomstdrikk• 3-retters utsøkt meny• Overnatting i dobbeltrom• Frokost• Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

Color Lines salgsavdeling

skreddersyr gjerne gruppeaktiviteter

og events!

Øyvind Lien er daglig leder hos Bay Auto.

Han sender 800 biler i året til CarShine for innvendig vask og klargjøring og utven-dig vask og polering.

Fagfolk velger fagfolk til bilstellet

Vask og polering

1.250(Veil. 1490,-)

Fra kr

Skibåsen 33 | 4636 Kristiansandcarshine.no

firmapost@carshine.no | Tlf 417 43 000

CarShine gir deg bilpleiei luksusklassen og nybilfølelsen tilbake.

Vi håndvasker bilen din med såpe og svamp, renser lakken for asfalt og piggstøv, syrevasker felgene for bremsestøv og bruker Autoglym polish.

Næringsforeningens store hagefest 23.august!

HOLD AV

DATO!

Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

> EN LEDENDE AKTØR PÅ SØRLANDET INNEN DESIGN, DIGITALTRYKK, STORFORMAT OG OFFSETTRYKK.

STORFORMAT

DESIGN • TRYKKDIGITALPRINT AMFI FARSUND

Asplan Viak AS har hatt ansvaret for arkitektur, interiørarkitektur, SØK og

uavhengig kontroll konstruksjonssikkerhet i dette prosjektet.

asplanviak.no

Foto : Amfi Farsund – Øivind Moen Eskedal

Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand E-post: kristiansand@asplanviak.no

Alle har en mening om likestilling, og så godt som alle er selvsagt for, i hvert fall i prinsippet. Men er

det noe problem? Vi har vel likestil-ling allerede, eller det vil gå seg til nå som kvinner er i flertall i høyere utdanning, får jeg ofte høre. Det hører med til sjeldenhetene at noen proklamerer at de er mot likestilling – og i så fall er det for å provosere (og da blir jeg ikke sint, bare litt matt).

Mange diskusjoner ender også overraskende fort i hvordan man som par og familie fordeler arbeids-oppgaver hjemme. Skulle man(n) komme i skade for å uttale seg om at det i grunnen er godt å komme hjem til ferdig middag og duft av nyskurte grønnsåpegulv, er man ille ute. Det er rett og slett gammeldags.

SSBs tidsbruksundersøkelse dokumenterer at kvinner gjør stadig mindre i hjemmet, mens menn gjør litt mer enn tidligere. Særlig er menn mer delaktig i oppgavene som handler om omsorg for barn, og gjør seg på den måten fortjent til å bli omtalt som en «moderne mann».

Men er vi like moderne i forde-lingen av det lønnede arbeidet? Selv om Norge i det store og hele er et av verdens mest likestilte land, har vi et langt mer kjønnsdelt arbeidsmar-ked enn land vi ellers sammenligner oss med: Kvinner og menn jobber i ulike bransjer og i ulike posisjoner. Vi snakker sjelden om «moderne kvin-ner» – men ofte om karriere kvinner. Det har ikke like positiv valør. Det er på tide å skrape litt under overflata, og spørre hvorfor det fortsatt er sånn.

Tankesmien Agenda bestemte seg for å undersøke hvorvidt dette handler om ulike holdninger til kvinner og menn. Inspirert av et forsøk fra Harvard, gjennomførte de et eksperiment hvor studenter fikk lese en beskrivelse av en leder. Halv-parten leste om Hans, den andre halvparten leste om Hanna. Teksten var ellers lik.

Resultatene var slående: Mens 52 prosent av studentene svarte at de liker Hans, var det bare 35 prosent av studentene som likte Hanna. Hun blir oppfattet som sjefete av 67 prosent av respondentene, mot 54

SPALTISTEN

« SJELDEN SNAKKER VI OM ’MODERNE KVINNER’ – MEN OFTE OM KARRIERE-KVINNER»

MODERNE MENN OG «KARRIEREKVINNER»Å jobbe fulltid med likestilling i Norges minst likestilte region fører til mange interessante samtaler.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Illus

tras

jon:

Ane

tte P

ette

rsen

Helle Ingeborg MellingenRådgiver – likestilling, inkludering og mangfold i Aust-Agder og Vest-Agder fylkes kommuner

prosent av dem som leste om Hans. Dette er holdningene til studenter på vei inn i arbeidslivet. Det går ikke til av seg selv. Nye generasjoner er ikke mer moderne enn rollemodel-lene sine.

Det lar seg sjelden avdekke at man har blitt diskriminert, ettersom det er ubevisste holdninger som ligger til grunn. Slik sett kan man gå ut fra at man aldri har blitt dårlig behand-let, og allikevel ha blitt vurdert som både usympatisk og sjefete. Vi har godt på vei ryddet i holdningene våre til menn som omsorgspersoner. På tide å parkere «karrierekvinnen» og slå et slag for moderne kvinner?

42 SPENN

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017• Vi skal bidra til at regionen styrker

sitt omdømme som bo- og arbeids-region og medvirke til økt nyskaping og etablering.

• Vi skal ha tette relasjoner til offent-lig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styr-kes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter.

HANDLINGS-PLAN FOR 2016Strategisk Næringsplan • Bidra til å organisering og operasjo-

nalisering av strategisk næringsplan

Kommunereform• Bidra til at ny kommunestruktur

øker kommunens attraktivitet

Styrke regionen som god bo– og arbeidsregion• Bidra til at «Kompetanseregion

Kristiansand» blir operasjonalisert• Kommunedels plan for

Kongsgård–Vige• Sikre fremdrift i veiplaner

Innovasjon & Entreprenørskap• Opprettelse av ressursgruppe• Bidra til at vi blir en av Norges

mest Innovative næringsregioner• Koble gründer og investor

Arbeidsledighet /Innvandring• Bidra til en god omstilling for å

møte utfordringer knyttet til arbeids ledighet og innvandring

Kommunikasjon• Videreutvikle kommunikasjon

mot eksisterende og potensielle medlemmer

Digitalisering• Ny ressursgruppe som skal ha

fokus på digital forretningsutvikling, robotisering, automatisering.

Import & eksport• Ny ressursgruppe som skal ha

fokus på internasjonal handel

Likestilling• Arbeide for at likestilling og

mangfold er en naturlig del av våre medlemmers virksomhet

Grønt skifte• Opprettelse av ressursgruppe og

økt fokus på det grønne skiftet

PÅ KONTORET

Anita S. DietrichsonAdm. direktør

anita@kristiansand-chamber.no911 64 883

Anne Marit ThomassenProsjektleder Økonomi, Handelskammer

anne_marit@kristiansand­chamber.no489 97 734

Bjørn ErlandProsjektleder Søgne og Songdalen

bjorn@kristiansand­chamber.no905 37 678

Runar Søndersrød BrøvigSeniorrådgiver

runar@kristiansand­chamber.no466 60 641

Ole-Petter SundeProsjektleder internasjonal handelole­petter@kristiansand­chamber.no

468 42 698

Anne May HundeideMarkedskonsulent

annemay@kristiansand­chamber.no404 73 626

May Baagøe BroughtonProsjektleder Marked, kommunikasjon

may@kristiansand­chamber.no932 55 331

Ingrid MichalsenRedaktør Spenn

ingrid@kristiansand­chamber.no473 93 279

NÆRINGS-FORENINGEN I KRISTIANSANDS-REGIONENPostboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian sand

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansand­chamber.no

Åpningstider09.00–15.30

Hvem kontakter du?Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Nærings-foreningen?Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

//////////////////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Foto: Studio LL

SPENN 43

kellyservices.no

Seil gjennom sommeren...

Med rett mannskap ombord,er det bare å slappe av!

Bestill arbeidskraft på forhånd, så kan du koble av denne sommeren.

Ta ferie.Vi ordner resten!

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND