2 De Stentor Woensdag 23 november 2011

Persoonlijk begeleiders gezochtWerk mee aan het nieuwe Hietveld

Het Hietveld bouwt aan een nieuwe toekomst. Op het terrein in

Beekbergen verrijzen momenteel zes nieuwe woongebouwen voor

84 cliënten. Het Hietveld is er voor mensen met een licht tot matig

verstandelijke handicap en een intensieve zorgvraag. Het Hietveld

is onderdeel van Pluryn.

www.pluryn.nl

De cliënten van Het Hietveld kijken uitnaar hun nieuwe woonomgeving. Zij beschikken vanaf juni 2012 allemaal over een eigen studio, met sanitair en een keukenblok. Zes studio’s vormen samen een woongroep, met een geza-menlijke huiskamer. Ook medewerkersvan het Hietveld verheugen zich enormop de verhuizing naar hun nieuwe, veiliger werkomgeving.

In de bouwplannen is rekening gehou-den met een uitbreiding van de capa-citeit met 24 jongeren met een licht verstandelijke handicap en gedrags-

problemen. In verband met deze groeizoekt Het Hietveld meerdere persoon-lijk begeleiders, die willen meewerkenaan de totstandkoming van het nieuweHietveld.

Ben jij ook toe aan een nieuwe werk-omgeving en heb je affiniteit met de doelgroep? Word dan persoonlijk begeleider bij het nieuwe Hietveld.

Werkplein Pluryn verzorgt de wervingen selectie van nieuwe medewerkers.Kijk voor alle benodigde informatie opwww.werkenbijpluryn.nl.

Cliënten van Het Hietveld namen onlangs een kijkje op het bouwterrein.

“We zijn benieuwd naar onze nieuwe kamers.Het wordt erg mooi. We willen er graag gaan wonen!”

Wonen in een huis dat je prettig vindt.

Werk doen waar je van houdt.

Je ontwikkelen waar dat mogelijk is.

Genieten van je vrije tijd.

Contacten onderhouden.

Deel uitmaken van de samenleving.

Dàt is léven.

Vlasakkerkamp 19Postbus 4297770 AK HardenbergTelefoon (0523) 287100info@baalderborggroep.nl

www.baalderborggroep.nl

Wil jij werken in de zorg bij één van de Beste Werkgevers?

De Baalderborg Groep is gespecialiseerd in gehandicaptenzorg en in ouderenzorg.Je vindt ons op ruim 80 locaties in Drenthe en Overijssel met voorzieningen op het gebied van wonen, werken, dagactiviteiten, logeren, recreatie en een ExpertisecentrumKind en Jeugd.

De Baalderborg Groep is een christelijke stichting en biedt zorg en begeleiding vanuit de visie dat iedereen mogelijkheden, rechten en plichten heeft en dat iedereen zo veel mogelijk de regie over zijn of haar eigen leven moet hebben. De zorg en begeleiding wordt geboden door ca. 1.250 medewerkers en 500 vrijwilligers.

Wil jij bij ons werken? In 2012 start een aantal nieuwe projecten.Houd onze website in de gaten voor vacatures!

Minderreistijd?

JobTrack.nlDe meeste vacatures in deze regio

UWV voorzichtig positief over Oost-Nederland

‘Stabilisatie en gering herstel op de arbeidsmarkt’

Een groot deel van de werkzoekenden is laag opgeleid. Zij zijn tijdens de crisis uit het arbeidsproces gevallen, en hun functies zijn vaak geautomatiseerd of vervangen door andere functies. Twerda: “Wat je veel ziet is dat lager opgeleiden niet kunnen terugkeren na de crisis. Er komt bij het bedrijf misschien wel een nieuwe vacature of functie, maar vaak wordt dan naar een hoger opgeleide gevraagd.”Het UWV onderscheidt drie regio’s in Oost-Nederland: de Stedendriehoek, Twente en de IJsselvechtstreek. Er zijn duidelijk verschillen in de arbeidsmarkt te merken in deze regio’s. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door de verschillende dominante sectoren.

Stedendriehoek“De Stedendriehoek is voor ons eigenlijk de Stedenvierhoek, want wij rekenen ook Harderwijk er nog bij’’, aldus Twerda. De werkloosheid (het aantal niet-werkende werkzoekenden als percentage van de beroepsbevolking) is in deze regio 5 procent, tegen een landelijk

gemiddelde van 5,8 procent. “De belangrijke sectoren van de Stedendriehoek zijn de zorg, het openbaar bestuur en de zakelijke dienstverlening. Dat zijn stabiele sectoren.’’ In de tweede helft van 2010 steeg de werkloosheid sterker dan het landelijk gemiddelde. Maar ook het herstel ging sneller. Reden hiervoor is de industrie, die ook aanwezig is in de regio. “De industrie heeft als eerste last van een crisis, maar ondervindt ook als eerste weer groei.’’‘‘Voor ondernemers is de Stedendriehoek een mooie en gezonde locatie. Snelwegen als de A1, A28 en de A50 zijn dichtbij, er zijn concentraties van steden, en het heeft een gunstige ligging ten opzichte van de Randstad en Arnhem en Nijmegen.’’

De zorg en het openbaar bestuur zijn stabiele sectoren. ‘‘We worden allemaal ouder. En het onderwijs, kenniscentra en overheden zijn stabiele werkgevers.’’ Bouw, aannemerij en de grafische industrie zie je ook veel in de

omgeving Stedendriehoek. ‘‘Deze hebben behoorlijk last gehad van de crisis. De stabiele sectoren houden de regionale economie op de been.’’ Voor de toekomst verwacht Twerda een licht herstel in de Stedendriehoek. ‘‘Er is een stabiele arbeidsmarkt, en we zien een lichte toename van banen.’’

TwenteDe werkloosheid in Twente ligt flink boven het landelijke gemiddelde: 7,4 procent. ‘‘Er is veel industrie in Twente, en veel bouw. De bouw en bouwgerelateerde sectoren krijgen altijd als tweede, na de industrie, last van de crisis. Dat kan elkaar dan versterken.’’Een sterk punt van Twente zijn de vele innovatieve bedrijfjes. ‘‘Twente wordt ook wel Technovalley genoemd. Maar dat levert niet meteen wat op voor de arbeidsmarkt, want research en duurzaamheid zorgen niet direct voor fabrieken.’’ Op dit moment kan de hoogwaardige innovatieve omgeving van Twente dus nog niet op tegen de dominante sectoren in de regio.Wel verwacht Twerda dat de werkloosheid in de komende periode stabiliseert. ‘‘Her en der zal misschien licht herstel zijn. Voornamelijk bij de innovatieve bedrijven; het wordt toch een economie van ideeën, en daar is

door Linda Passies

“Momenteel duurt het voor werkzoekenden gemiddeld negen

maanden voordat ze een baan vinden. Vaak is dat dan een baan

buiten hun eigen kring, beroep of woonplaats.’’ Aan het woord

is Henk Twerda, projectleider werkgeversservicepunt van UWV

IJsselvechtstreek.

Het duurt gemiddeld negen maanden voordat werkzoekenden weer een nieuwe baan hebben gevonden. Foto: Patrick van Gemert.

Twente hartstikke goed in.’’ Maar met name bij de bouwsector verwacht hij te weinig groei.

IJsselvechtstreekDe IJsselvechtstreek beslaat het gebied van Zwolle, Steenwijk, Meppel en Hardenberg. Hier is een lage werkloosheid: 4,6 procent. ‘‘Ook voor de crisis lag dat percentage lager dan het landelijk gemiddelde. Wat je in deze regio zag, is dat het in 2009 nog weinig tot geen last had van de crisis, in 2010 en 2011 heeft de regio de crisis wel gevoeld. Deze regio kan een tikkie hebben.’’ Met name in Zwolle is veel innovatie in kunststoftechnologie. Belangrijke sectoren voor de IJsselvechtstreek zijn zowel de stabielere als zakelijke dienstverlening, zorg en openbaar bestuur, als de wat instabielere sectoren bouw en industrie. Toch is het een stabielere regio dan de Stedendriehoek. ‘‘Met de industrie gaat het weer beter. Om maar een voorbeeld te noemen: Scania draait weer zelfstandig, na een periode met deeltijd-ww. De industrie is hersteld.’’ In Meppel zijn wel een flink aantal grafische bedrijven failliet gegaan.

CreatiefDe regio IJsselvechtstreek lijkt er dus het positiefste voor te staan.

Maar dat werkzoekenden in deze regio de meeste kans op een baan hebben, is volgens Twerda een te boude uitspraak. Volgens hem is dat wel verschillend per persoon, en per sector waarin je actief bent. ‘‘Wat het UWV probeert is mensen uit moeilijke sectoren in een andere sector te plaatsen. Mensen moeten steeds meer buiten hun eigen beroepsgebied kijken. Wat wij nu doen is creatief kijken naar werk.’’Twerda is voorzichtig positief over het komende jaar: ‘‘Over het algemeen verwacht ik stabilisatie en gering herstel. Maar veel bedrijven hebben een orderportefeuille waarmee ze misschien een tot zes maanden vooruit kunnen kijken. Dan neem je niet zo snel vaste mensen aan, eerder flexwerkers.’’

Voor mensen die wel veel ervaring, maar geen opleiding in een bepaalde richting hebben, wordt steeds meer gebruik gemaakt van proefplaatsingen. ‘‘Dan kunnen mensen één of twee maanden met behoud van uitkering aan de slag bij een bedrijf, om te laten zien wat ze kunnen. Het is voor alle partijen goed; een bedrijf loopt geen risico en een werkzoekende heeft meer kans op een baan.’’Overigens is er goed nieuws voor degenen die intussen weer een baan vonden. Vaak blijkt die van duurzame aard: driekwart van hen heeft een jaar later nog steeds dezelfde baan.

’’Het wordt een economie

van ideeën’’

3

4 De Stentor Woensdag 23 november 2011

Toe aan een nieuwe uitdaging?WM Automaterialen B.V is een grossier van automaterialen in de breedste zin van het woord.

Voor de uitbrieding van haar netwerk in Nederland zoekt WM automaterialen:

Vestigingsmanagers M/V (ft)

Verkoopmedewerkers binnendienst M/V (ft)

Verkoopmedewerkers buitendienst M/V (ft)

Verkoopmedewerker buitendienst equipment M/V (ft)

Magazijn medewerkers M/V (ft)

Administratief medewerkers M/V (pt)

Eigenschappen:

q Accuraat, gedisciplineerd en enthousiast

q Prestatie motiverend

q Ondernemend en besluitvaardig

q Stressbestendig

q Relatiebouwer

q Helicoptervieuw

q technische kennis, kennis van de automotive wereld is een pre

Wij bieden:

q Een verandwoordelijke en uitdagende functie binnen

q een bewezen suksesvol concept

Geintereseerd?Indien u serieus geintereseerd bent in deze functie dan kunt u uw sollicitatiebrief inclusief c.vsturen naar:

WM Automaterialen B.V.Aalsvoort 40

7241MA Lochem

www.wm-automaterialen.nl · personeel@wm-automaterialen.nl

Werken met of werken bij Vérian?

Of u nu huishoudelijke verzorging, persoonlijkeverzorging of verpleging nodig heeft, óf een leuke baanzoekt om die hulp te verlenen… bij Vérian bent u aanhet juiste adres. Want hoe u het ook wendt of keert, inde afgelopen 16 jaren zijn we uitgegroeid tot één van demeest toonaangevende thuiszorgorganisaties.Ook in uw regio!

Meer weten over onze dienstverlening?Bel dan de zorglijn 0900 - 9255.Heeft u interesse in éénvan onze jobs?Kijk dan op onzeinternetsite of bel metWerving en Selectie088 - 126 3232.

www.verian.nl

Ontdek mijninzet

Ik ben Paula.Met onbegrensde inzet werk ik vanuit mijn eigen kracht. Dat is wat elke medewerker van Felua-groep doet. Mijn talent zet ik graag in voor uw organisatie. Dat levert verrassend veel

Ik ben Paula.Met onbegrensde inzet werk ik vanuit mijn eigen kracht. Dat is wat elke medewerker van Felua-groep doet. Mijn talent zet ik graag in voor uw organisatie. Dat levert verrassend veel voordelen op voor u en voor mij. Ontdek bij Felua-groep meer gemotiveerde vakmensen, zónder werkgeversrisico.

vakmensen, zónder werkgeversrisico.

t. 055 - 549 25 00www.felua-groep.nl

Ik ben Paula.Met onbegrensde inzet werk ik vanuit mijn eigen kracht. Dat is wat elke medewerker van Felua-groep doet. Mijn talent zet ik graag in voor uw organisatie. Dat levert verrassend veel voordelen op voor u en voor mij. Ontdek bij Felua-groep meer gemotiveerde vakmensen, zónder werkgeversrisico.

Werken bij Landstede? Landstede is een organisatie die jongeren, volwassenen, bedrijven en instellingen helpt met hetontwikkelen van hun talenten. We bieden voortgezet onderwijs, beroepsopleidingen, training,opleiding & advies en diensten op het gebied van welzijn, kinderopvang en kringloop.

Kijk voor onze vacatures op www.landstede.nl/vacatures

Landstede Zwolle is op zoek naar een:• Medewerker

Salarisadministratie (0,5 fte)

Ik geef kleur aan mijn levenbij Siza

Siza is altijd op zoek naar mensen die willen

werken in de zorg voor mensen met een handicap.

Weet u dat Siza ook mensen met

Niet Aangeboren Hersenletsel ondersteunt?

Hoe tevreden zijn werknemers eigenlijk?

Betrokkenheid bijpersoneel groot goed

Doorwerken tot 67 jaar heeft nogal wat impact, vooral bij fysiek zware beroepen zoals deze stratenmakers. Foto Patrick van Gemert.

Anita Eijkenaar, register arbeidsdeskundige en adviseur arbeid en gezondheid van Eijkenaar Arbeidsdeskundig Advies vertelt: ‘‘Het is een wisselwerking. Als een werkgever bereid is wat voor de werknemer te doen, is de werknemer vaak ook bereid om wat voor de werkgever te doen. Ook zijn tevreden werknemers betrokken bij het bedrijf, en ze voelen zich verantwoordelijk voor hun eigen werk.’’Een werknemer moet het gevoel hebben te worden gehoord. ‘‘De werkgever moet betrokken zijn bij zijn personeel, en oprecht aandacht hebben voor wat er in iemand omgaat, voor problemen. Privéproblemen kunnen ook een reden zijn voor ziekteverzuim. Het is goed als de werkgever dan kan meeveren. Samen moet je er een oplossing voor vinden. Soms is iets ruimte geven voldoende,

waarna de werknemer weer gemotiveerd aan de slag kan.’’

TransparantieEijkenaar wordt zelf veel ingeschakeld door werkgevers. Bijvoorbeeld als een werknemer vastloopt in de re-integratie, of als een werknemer niet meer op zijn plek is in zijn functie. Ook bij zulke processen zijn begrip en betrokkenheid voor de werknemer belangrijk. Maar ook transparantie kan positief bijdragen aan het proces. ‘‘Als een werkgever niet duidelijk is, kan hij de verkeerde verwachtingen wekken. Een arbeidsdeskundige kan dan duidelijkheid geven zodat de mogelijkheden en verwachtingen op elkaar kunnen worden afgestemd.’’‘‘Als een werknemer zich buiten de organisatie positief uitlaat over die organisatie, is dat de beste reclame’’, zegt Eijkenaar.

‘‘Ik denk dat je het eerst de boel intern goed op de rit moet hebben, dan kun je je pas echt goed extern profileren.’’ Als tip daarbij noemt ze de visie van een bedrijf. ‘‘Die wordt vaak opgesteld door het management. Het zou goed zijn als het bedrijf daarover in gesprek gaat met de werknemers, en toelicht waarom dingen toch anders gaan dan het personeel het graag zou zien. Op zo’n manier creëer je ook draagkracht.’’

VerantwoordelijkheidOntevreden werknemers leggen vaak de verantwoordelijkheid bij de werkgever. Eijkenaar: ‘‘Maar ze moeten ook kritisch naar zichzelf kijken. Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen wel en wee.’’ Dus vraag aan jezelf: zit ik nog wel op de goede plek? Het belangrijkste is volgens Eijkenaar om met je werkgever in gesprek te gaan, en samen een oplossing te vinden. En wees eerlijk. ‘‘Als je geen plezier meer in je werk hebt, ligt dat dan aan jezelf, of aan de functie? Misschien ben je zelf ook veranderd.’’‘‘Ontevreden werknemers vervallen nog wel eens in een klaagzang’’, vertelt Eijkenaar. ‘‘Over het beleid, over het werk, als ze het ergens niet mee eens zijn. Maar dat is niet de oplossing. Je hebt er ooit voor gekozen om een contract af te sluiten met je werkgever. Als je daar nu

niet meer aan kan voldoen, of als je er niet meer gelukkig van wordt, moet je daarover met je werkgever in gesprek, en zelf de verantwoordelijkheid nemen.’’ Als je je niet gewaardeerd voelt, bedenk dan wel dat je kwaliteiten niet altijd zichtbaar zijn voor je leidinggevende of werkgever. Onderneem zelf actie, blijf niet afwachten tot je iets aangereikt krijgt.Nog een tip van Eijkenaar: ‘‘Wees je ervan bewust dat een baan die nu goed is, dat over vijf of tien jaar niet meer hoeft te zijn. En dat is ook niet erg, je hoeft niet te beginnen aan een baan met het idee dat je er de rest van je leven moet gaan werken.’’

CrisisDoor de crisis kiezen mensen wat meer voor zekerheid, en blijven ze langer werken op een plek waar het niet goed bevalt. Eijkenaar vertelt dat het verstandig is om te kijken welke stappen je nu wel kunt nemen, en hoe je je kunt voorbereiden of oriënteren op het werk dat je graag zou willen doen. ‘‘Ga netwerken, doe voorwerk, laat je eventueel omscholen. Zorg dat je straks, als de tijd zich aandient, competenties hebt die belangrijk zijn. Misschien kun je ergens meelopen, of als vrijwilliger je werkervaring en netwerk te vergroten. Maar angst is een slechte raadgever. Zelf ben ik mijn bedrijf ook gestart in de crisis.’’

door Linda Passies

Arbeidsvoorwaarden, promotiemogelijkheden, loon, allemaal

aspecten van een baan waar werknemers minder tevreden over

zijn dan werkgevers denken. Dat blijkt uit een onderzoek van

uitzendbureau Tempo-Team, dat in augustus gepubliceerd werd.

Hoe belangrijk is het eigenlijk dat werknemers tevreden zijn

over hun baan?

Doorwerken tot 67 jaar

Eijkenaar: ‘‘Voor werkgevers is het ook goed als ze preventief actie ondernemen. Dat ze ontdekken wat de competenties van de werknemers zijn en waar hun toekomst ligt. Zo creëer je gezonde en betrokken werknemers. Want je moet wel door tot je 67e.’’ Vooral voor fysiek zware beroepen heeft het doorwerken nogal wat impact. ‘‘Bedrijven moeten kijken hoe zij hun personeel kunnen motiveren en blijven uitdagen, of misschien iets anders leren zodat het personeel breder inzetbaar is.’’ Want vaak zijn mensen met een fysiek zwaar beroep laag opgeleid, en hebben hun hele leven hetzelfde werk gedaan. Maar weer benadrukt Eijkenaar dat het een gedeelde verantwoordelijkheid is. ‘‘En bedenk: werk is helend, dat heeft een mens nodig. Het is goed voor je zelfvertrouwen en je eigenwaarde.’’

Beste werkgevers van Nederland

Afgelopen september werden Red Bull en Buurtzorg Nederland uitgeroepen tot de beste werkgevers van 2011. Het personeel van Buurtzorg Nederland noemde als pluspunten de vrijheid in het bedrijf, de kwaliteit van de zorg en het benutten van de eigen kwaliteiten. De medewerkers van Red Bull zijn vol lof over de vrijheid om met eigen ideeën te komen, de korte lijnen en de verfrissende kijk op de markt. Ze noemen de organisatie creatief en innovatief.

“Werknemers moeten ook kritisch naar zichzelf kijken” 5

6 De Stentor Woensdag 23 november 2011

Een echte Papiermaker brengt kleur in z’n loopbaan…

Coldenhove Papier is een zelfstandige onderneming met afnemers over de helewereld. Wij zijn een vindingrijke fabriek die specialistische oplossingen met tech-nisch papier en karton ontwikkelt voor industriële applicaties. Bij Coldenhove Papierwerken ruim 130 mensen.

Het is voor ons heel belangrijk dat we met vakmensen werken, omdat papier makeneen echt vak is. Daarom zoeken wij mensen die niet alleen de juiste opleidinghebben gevolgd, maar die ook van aanpakken weten, bereid zijn zich verder tescholen, graag in teamverband werken en een positieve instelling hebben. Wij vinden samenwerking de sleutel tot succes.

kijk ook op www.coldenhove.com

coldenhove papier

Bij Coldenhove kun je na de functie van Machinevoerder doorgroeien naar AllroundMachinevoerder en vervolgens Reserve Teamleider. Als machinevoerder aan onzePapiermachines ben je verantwoordelijk voor de machine, het proces en de kwaliteitvan het product.

Je bent voor ons een goede kandidaat als je in het bezit bent van één van de vol-gende diploma’s: MTS-procestechniek, VaPro B of bereid bent om een opleiding tevolgen en de ambitie hebt om door te groeien.

Na een uitgebreide introductie word je, afhankelijk van opleiding en ervaring, mid-dels een Persoonlijk Opleidingsplan en interne stages opgeleid voor de hierbovengenoemde functie.

Naast een goed salaris ontvang je 8% vakantiegeld, een 13e maand en een resultaat-afhankelijke uitkering. Daarnaast kent Coldenhove een uitgebreid pakket aan secun-daire arbeidsvoorwaarden.

Als je geïnteresseerd bent in een baan als Machinevoerder bij Coldenhove Papier kunje voor meer informatie contact opnemen met Ben Diks, telefoon 0313-670622 of deafdeling Personeel & Organisatie, telefoon (0313) 670 698.Direct solliciteren kan natuurlijk ook. Stuur voor je brief met daarin jouw gegevensover opleiding en ervaring aan: Coldenhove Papier, t.a.v. afdeling P&O, Postbus 6, 6960 AA Eerbeek.

Voor onze afdeling Papierproductie zoeken wij een

Machinevoerder aan onze Papiermachines (3 ploegen) �

Persoonlijk Opleidingsplan�

Opleiding �

Prima arbeidsvoorwaarden �

Meer weten?�

Sipma Transport B.V. is met een wagenpark van 43 voertuigen gevestigd in het Drentse Rolde. Haar werkgebied omvat de lan-den van de Benelux, het westen van Duitsland en het noorden van Frankrijk. Tevens verzorgt Sipma Transport B.V. dedicated trans-portactiviteiten voor diverse opdrachtgevers.Per direct is een vacature ontstaan voor de functie van

DISTRIBUTIECHAUFFEUR

(standplaats Zwolle)

die bij onze opdrachtgever Technische Unie zal worden ingezet voor het dagelijks bezorgen van 40 – 45 zendingen.Flexibiliteit en goede sociale vaardigheden zijn een must voor deze functie. De dagelijkse werktijden liggen tussen 6.00 uur en circa 15.00 uur. Salariëring is conform de cao voor het beroepsgoederen-vervoer.

Indien u belangstelling heeft voor deze functie, kunt u uw sollicitatie richten aan: Sipma Transport B.V. T.a.v. de heer H. Weringa Postbus 37 9450 AA Rolde

Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

Oldenhave Personeelsdiensten BV, al vele jaren zijn wij voor veel bedrijven een vaste partner voor fl exibele capaciteit. Dat kan op basis van uitzending e/o detachering, maar steeds vaker wordt door Oldenhave personeelsdiensten de werving & selectie van medewerkers verzorgd. Er heerst een open en informele werksfeer, een werkomgeving waarin iedereen het maximale uit zichzelf en het werk voor de klant weet te halen. Ter versterking van ons team zoeken wij een :

Sr Intercedent Techniek/aankomend vestigingsmanager

Je hebt minimaal een afgeronde HBO opleiding; Je bent bekend met de uitzendbranche en hebt relevante ervaring in een soortgelijke functie en ervaring met het uitzenden van technisch personeel; bij voorkeur ben je woonachtig in de regio Zutphen. Heb je interesse? Kijk dan voor de volledige functieomschrijving en meer informatie over ons op www.oldenhavepd.nl. Reageren kan via info@oldenhavepd.nl

DetoekomstvanNederlandKompasnaarbeter,leukerenmooier30november| Zutphen www.inspiriment.net

Prof. Dr. Mark Eyskens

Nieuwe vorm van coaching uit sportwereld

Trainer introduceertone-minute-coaching

“Er wordt vaak om de hete brij heengedraaid. De gewoonte is daar een uur voor uit te trekken. Efficiënt is dat niet’’, betoogt Victor Mion (51) uit Waalwijk. “Je kunt beter tien keer iemand een minuut coachen dan tien minuten aan één stuk op iemand inpraten. Dat is veel effectiever’’.Mion heeft One Minute Coaching geïntroduceerd. Het idee komt rechtstreeks uit de topsport. “Als coach heb je heel weinig tijd iets met de ‘mindset’, de mentaliteit van de sporter te doen. In iedere time-out wordt er wat van je verwacht. Ik ben erin getraind mensen mentaal te beïnvloeden. Dat concept heb ik vertaald naar managers, die ook vaak weinig tijd hebben.”Mion deed ervaring op in het toptennis. Hij trainde onder anderen Marcella Mesker en Jonas Björkman bij de Metselaars in Scheveningen. In het bedrijfsleven ontwikkelde Mion vanaf 1999 zijn vaardigheden als trainer/coach verder. In 2005 startte hij zijn eigen trainingsbureau: Corporate Impact. Daar ging hij ook experimenteren met zijn nieuwe werkwijze.“Op elk moment dat het uitkomt, kun je zo coachen, bij de koffie-automaat, in de gang, overal. We gebruiken vier technieken: inspireren, complimenteren, confronteren en provoceren. Daarmee kun je de ander raken in zijn mentale stemming. Het gaat niet zozeer om het gedrag en resultaat maar om het mentale proces: hoe veerkrachtig ben jij?”

Dat klinkt logisch, maar waarom gebeurt het niet al lang? “Managers zijn veelal blijven

hangen in hun gewoonte. Ze denken er niet aan dat het simpeler kan. Hebben er nooit bij stilgestaan. Tweede reden is: veel managers willen een punt maken. Die beginnen een gesprek om de ander te veranderen. Maar zo werkt dat met de meeste medewerkers niet.”In zijn benadering gaat Mion uit van een model met vier (herkenbare) mentale stemmingen, ontwikkeld door de

Amerikaanse sportpsycholoog Jim Loehr. De vier stemmingen zijn: uitdaging, spanning & verkramping, woede & frustratie en afhaken. “Het is de kunst om de juiste snaar te raken, de ander aan te spreken op de keuze van zijn stemming.”

De Waalwijker organiseert One Minute Coaching-trainingen voor leidinggevenden. Hij krijgt hulp van bekende sportcoaches als

Tjerk Bogtstra, Ton Boot en Robin van Galen.Twee maanden geleden verscheen zijn boek waarin hij zijn boodschap uitdraagt met dertig voorbeelden. Daarbij blijft het niet, want Mion beschouwt One Minute Coaching als een soort kruistocht. Deze aanpak wordt in 2013 een franchiseformule waarmee andere trainers aan de slag kunnen: “Daarna wil ik er ook mee naar het buitenland.”

ColofonArbeidsmarkt is een commerciële bijlage van de Stentor en valt buiten de verantwoordelijkheid van de dagbladredactie

Uitgever: De Stentor B.V.

Algemeen directeur a.i.: Rob de Spa

Bladmanager: Trudie van der Veen

Commercieel redactiemanagement: Nadine Kolkman

Advertentieverkoop: Verkoopteam de Stentor

Vormgeving: Operations Zwolle

Druk: Wegener Nieuwsdruk

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

door Maarten van de Rakt

Wie kent ze niet, de Heb-je-even-gesprekken of de ‘rituele’

functioneringsgesprekken? Veelal beginnen ze met een hoop

positieve punten, die de werknemer amper hoort want hij zit te

wachten op wat er volgt na ‘maar’.

7

Victor Mionfoto Sjef Frijns

“Op elk moment dat het uitkomt, kun je zo coachen”

8 De Stentor Woensdag 23 november 2011

Zorgcombinatie Zwolle (ZCZ) biedt op

regionaal niveau, vraaggericht en

grensverleggend, een breed pakket

aan woon/welzijn/zorg- en

behandelprogramma’s voor ouderen.

De organisatie ontwikkelt zich

voortdurend in het gekozen concept

van kleinschalige zorg en

marktgeoriënteerde dienstverlening.

ZCZ heeft ongeveer 900 medewerkers.

Zorgcombinatie Zwolle heeft de ambitie om hoogwaardige zorg en welzijn te bieden aan kwetsbaremensen. Dagelijks zetten we ons in voor waardige zorg, een optimale behandeling en het welzijn vancliënten. Dat doen we in Zwolle en Ommen en dat gaan we tussen nu en anderhalf jaar ook doen inRouveen. In onze visie staat de cliënt centraal. Voor de doelgroep mensen met dementie hanterenwij de uitgangspunten van kleinschalig wonen en belevingsgerichte zorg. naast deskundig op het

gebied van dementiezorg, zijn wij gespecialiseerd in ziekenhuisverplaatste zorg.

Regelmatig hebben wij interessante vacatures voor de functies van:

Verzorgende IGNurse Practitioner

Specialist Ouderengeneeskundeen vrijwilligers

Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.zorgcombinatiezwolle.nl.

Ook vind je daar het complete vacatureoverzicht.

JE KENT ONS LANGER DAN VANDAAG...En nu willen wij jou graag leren kennen!

Je ziet onze producten overal! Je kunt het zo

gek niet be denken of een product dat je

dagelijks gebruikt, is een blik verpakking van

ArdaghGroup. Een bedrijf met een lange historie,

dus eigenlijk ken je ons al van kinds af aan.

Tijd om kennis te maken, vinden wij. Omdat het

belangrijk is om jongeren zoals jij een kans te

geven een interessant vak te leren, hebben wij

samen met IJssel Technologie en Veldkamp b.v.

de stichting Detechno opgericht. Daar kun je

studeren voor een BBL niveau 2 diploma in de

technische richting en tegelijk bij ons werken.

Ben jij die nieuwe collega, in het bezit van een

VMBO diploma met wis- en natuurkunde, die

de mouwen opstroopt en graag laat zien wat

hij in zijn mars heeft? Dan komen we graag met

jou in contact!

IETS VOOR JOU? Als je meer info wilt, bel dan gerust met

Henk Loderus (06-512 63 742) of stuur je

sollicitatie naar Ardagh Group, afdeling P&O,

Zweedsestraat 7, 7418 BG Deventer. Per email

naar: germaine.koldenhof@ardaghgroup.com

(HR Medewerkster)

ArdaghGroup Metal Packaging (voorheen Impress) is een van de grootste

pro ducenten van metalen verpakkingen in Europa. Je ziet onze producten

echt overal! ArdaghGroup Metal Packaging levert wereld wijd producten aan

o.a. de groente-, fruit- en zuivel industrie, alsook aan de chemische industrie.

Het hoofd kantoor is ge vestigd in Deventer.

Aquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

Geldverdienenén verder

studeren nahet VMBO?

Kijk op www.detechno.net

Zweedsestraat 7, 7418 BG Deventer

www.ardaghgroup.com

Voor onze internationale Technische

Klantenservice zijn wij op zoek naar:

SERVICE-ENGINEERS TECHNICAL CUSTOMERSERVICE

Doel van de functie

Het goed en efficiënt functioneren van

sluitmachines en randapparatuur bij afnemers,

zodat de veelal door ons geleverde blikken en

deksels doelmatig en volgens de kwaliteits-

eisen worden verwerkt, waarbij efficiency- en

kwaliteitsverbeteringen worden nagestreefd.

Meer informatie

Meer informatie over deze vacture kunt u

vinden op www.werkenbijardaghgroup.nl.