SONAMI “La mediana minería en el Bicentenario”

William Díaz RománVicepresidente Ejecutivo ENAMI

ENAMI

• Creada con Decreto Fuerza de Ley N°153 de 1960

• ENAMI tiene por objeto fomentar el desarrollo de la minería de pequeña y mediana escala, brindando los servicios requeridos para acceder al mercado de metales refinados, en condiciones de competitividad.

• ENAMI es una Empresa de Fomento y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Minería (PYMMI) del Estado de Chile– corrige fallas de los mercados financieros y de asistencia técnica – por la vía de operaciones de procesamiento metalúrgico y

actividades comerciales, permite alcanzar economías de escala e introducir los avances tecnológicos necesarios para asegurar el acceso competitivo de las PYMMI a los mercados globalizados.

Funciones ENAMI• Empresa de Fomento con una maquila

asociada

• El Fomento de la minería pequeña y mediana, – Pequeña minería compra minerales– Mediana minería compra concentrados de cobre

• La actividad de Producción que consiste en el procesamiento de los minerales en sus Plantas de Beneficio, Fundición y Refinación, y

• La actividad Comercial que permite colocar los productos en los mercados globalizados en condiciones muy favorables para los pequeños y medianos proveedores de la empresa.

APORTE FISCAL FOMENTO 8.000Aporte Fiscal Original en pesos (Junio 2003, T.C. $701,14) M$ 5.609,1

Fomento Minero 8.997Reconocimiento de Reservas 2.500Desarrollo de Capacidades Competitivas 500Asistencia Técnica 4.747Estudios Distritales de Reservas Mineras 1.000Apoyo Constitución Propiedad Minera 250

Operación Poderes de Compra 8.206Déficit de Compra 3.555Diferenciales Maquila y Ventas 4.651

Operación Plantas ENAMI 5.015Operación Agencias 3.095Operación Plantas Enami deficitarias (Taltal) 1.920

SUBTOTAL GASTOS FOMENTO 22.218

Gastos Administración Fomento 1.409

PRESUPUESTO FOMENTO 23.627Valor en pesos a Tasa de Cambio Presupuesto Rev. 1 $560,1 M$ 13.233,5

DÉFICIT FOMENTO -15.627

PRESUPUESTO FOMENTO 2010 en KUS$

Presupuesto2010 Rev. 1

GASTO FOMENTO HISTÓRICO M$ KUS$

Gasto Fomento 2007 8.610,9 16.502

Gasto Fomento 2008 9.705,2 18.548

Gasto Fomento 2009 13.040,6 23.301

ENAMI HOY

• Compra minerales y productos pequeña minería– 2010 4.930 MTMS / US$MM 381

• Compra Concentrados y productos de mediana minería – 2010 410 MTMS / US$MM 775

• Venta cátodos– 2010 171 MTMF / US$MM 1.264 (328 CUS$/Lb)

• Pequeña minería– 2.100 productores– 14.700 empleos directos

• Mediana minería– 19 empresas– 6.650 empleos directos

Pequeña Minería

• Compra directa de minerales a productores de menos de 2.000 TMS, vía tarifa

– 95 % del total de productores

• Compra con contratos a productores de mas de 2.000 TMS, vía contratos

– 5 % del total de productores

Acción de ENAMI en la Ciclo del Negocio Minero

Fomento Minero Directo

Compra y Beneficio de Minerales Fusión Refino Venta

Se realiza en Ventanas, es el segundo cargo de tratamiento y se expresa en centavos de dólar por libra refinada.

Establece instrumentos crediticios, de sustentación de precios, de desarrollo de competencias y de reconocimiento de reservas y recursos.

Tanto en plantas propias como de terceros vía maquila. Los sulfuros son procesados por flotación y el concentrado resultante se envía a fundición.

Los óxidos se procesan por LIX-SX-EW obteniendo cátodos para comercialización.

El cobro por este servicio, es un acuerdo sectorial, basado en parámetros eficientes “Planta Standard”.

Se realiza en la Fundición Hernán Videla Lira de Paipote y en la fundición Las Ventanas de Codelco por un contrato de maquila establecido en la ley de Traspaso. El cobro por este servicio es uno de los componentes de los cargos de tratamiento, que se expresa en dólar por TMS fundida.

Se realiza en el mercado interna-cional, siendo Asia nuestro principal destino.

Acción de ENAMI en la Cadena del Negocio Minero

Súlfuros

Instrumentos de Fomento D.S 76

Compra y Chancado

Óxidos

LIX-SX-EW

FLOTACIÓN

concentrado

Cátodos

OBJETIVOOBJETIVODEL INSTRUMENTODEL INSTRUMENTO

ETAPAS DESARROLLOETAPAS DESARROLLODEL PROYECTO DEL PROYECTO

RECONOCIMIENTODE RECURSOS Y/O RESERVAS

PREPARACIÓN YDESARROLLO DE MINA

• Elaborar cartera de proyectos• Aumentar inventario de recursos y/o

reservas demostradas• Entregar nuevas capacidades técnicas y

de gestión empresarial.• Disminuir Riesgo del financiamiento etapas

posteriores• Incrementar áreas de interés minero.

• Apoyo con asesoría especializada• Entregar nuevas capacidades técnicas y

de gestión empresarial.• Extraer minerales reconocidos• Incrementar la productividad en la

explotación minera

INSTRUMENTOINSTRUMENTODE FOMENTODE FOMENTO

• Asistencia Técnica• Desarrollo de Capacidades Competitivas

• Créditos para el Desarrollo

• Reconoc. de Recursos y/o Reservas y• Planificación Minera• Asistencia Técnica• Desarrollo de Capacidades Competitivas• Estudios Previos• Estudios Distritales

PROPIEDAD MINERA• Apoyo a la Constitución Propiedad

Minera

• Asistencia Técnica• Desarrollo de Capacidades Competitivas

• Constituir Propiedad Minera• Generar nuevas áreas de interés para la

búsqueda de recursos explotables.• Apoyar con asesoría especializada• Entregar nuevas capacidades técnicas y

de gestión empresarial.

ENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINEROENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINERO

OBJETIVODEL INSTRUMENTO

ETAPAS DESARROLLODEL PROYECTO

COMPRA DE MINERALES Y PRODUCTOS

BENEFICIO DEMINERALES

• Acceso al mercado• Liquidar oportunamente las entregas• Sustentar un precio de Largo Plazo que

posibilite decisiones de inversión

• Agregar valor a la producción de la Pequeña Minería

INSTRUMENTODE FOMENTO

• Sistema Tarifario y Reglamento de Compras• Poder de Compra abierto• Instrumentos de estabilización de precios

• Capacidad de tratamiento enplantas propias o de terceros

ENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINERO …

EXPLOTACIÓN DELRECURSO MINERAL

• Apoyo con asesoría especializada• Financiamiento de la operación• Financiar adquisición de equipos

orientados a la producción.• Entregar nuevas capacidades

técnicas y de gestión empresarial.• Adaptación de tecnologías existentes

para la Pequeña Minería

• Asistencia Técnica• Créditos de Corto Plazo

• Desarrollo de capacidades Competitivas• Mutuos para adquisiciones• Créditos para Modernización

OBJETIVOOBJETIVODEL INSTRUMENTODEL INSTRUMENTO

ETAPAS DESARROLLOETAPAS DESARROLLODEL PROYECTODEL PROYECTO

FUNDICIÓN REFINACIÓN

• Transformar la producción del sector en un producto comercializable en el mercado internacional

• Asegurar tratamiento al sector con mayores costos de exportación

INSTRUMENTOINSTRUMENTODE FOMENTODE FOMENTO

• Tratamiento de la producción de la PM en instalaciones propias o de 3eros. según resulte más eficaz para el sistema ENAMI –Productores

COMERCIALIZACIÓN• Gestión de venta metales y subproductos • Colocar la producción del sector en los

mercados nacionales e internacionales.

ENAMI EN EL CICLO DEL NEGOCIO MINERO …

EVALUACIÓN Y CIERRE

• Asistencia Técnica• Acuerdos de Producción Limpia APL

• Evaluación y Cierre de Faenas

• Apoyo con asesoría especializada• Incorporar nuevas prácticas para el

mejoramiento integral de la gestión• Mejorar estándares de calidad productiva

y desempeño ambiental.

• Sin desarrollo en la actualidad

¿Dónde hacemos esta función de fomento?

Poderes de compra secos (5)

Poderes de compra maquila terceros (6)

Poderes de compra en planta propia (6)

(*) OFICINAS MINERAS (10)

Tocopilla (*)Antofagasta

Taltal (*)

Salado (*)

Vallenar (*)

Delta, Ovalle (*)

Rancagua (*)

Cabildo (*), Petorca y Catemu (*)

Illapel (*)

Calama

Arica (*)

Coquimbo

Copiapó (Matta, Paipote)

Ventanas

Fundición Paipote, gerencias de Fomento, y Plantas)

Subgerencia de Fomento Zona Norte

Subgerencia de Fomento Zona Sur

Oficina Santiago

Distribución Regional de ENAMI

Objetivo de la nueva administración

Sustentabilidad en el largo plazo de la pequeña y mediana minería.

Productores Empadronados

¿Qué debemos hacer?

Buscar herramientas que permitan aumentar la “inmunidad” de los

productores mineros ante caídas del precio del cobre.

Aumentando la escala productiva y “desatomizándolos”

¿Cómo?

es decir….

Los incentivamos a la empresarización/ asociación.

Efectos de la empresarización

1. Si los productores se asocian, tendrán una tarifa que les rendirá más, ya que, bajando sus costos, los márgenes serán superiores, porque tendrán economías de escala en combustible, transporte, explosivos, etc.

Efectos de la empresarización

2. Si los productores se asocian, se reducen todos los procesos administrativos en ENAMI, acortando los plazos y haciéndonos, por lo tanto, más eficientes.

.

Ejemplo, si hay 5 productores que entregan 200 toneladas cada uno, tenemos 5 procesos repetidos: 5 procesos de chancado, 5 procesos de refino, etc.

Con la asociatividad recibimos desde un sólo RUT:

a. Un sólo lote de 1.000

b. Hacemos un sólo proceso

Logrando que…

Los cargos de tratamientos sean menores, traduciéndose

en el largo plazo en mejores tarifas para los productores.

En definitiva…

• La asociatividad o empresarización de la pequeña minería, permitirá transformarla en Mediana minería

• Unido al efecto de mejores tarifas, la asociatividad hoy permite ser mas eficiente en producir óxidos y los preparará de mejor forma para explotar sulfuros

Cómo partir? …

• Encargo del Presidente Sebastián Piñera, mejorar los instrumentos de fomento para la pequeña y mediana mineria

– Asociatividad en pertenencias de Enami

– Instrumentos de incentivo con mecanismos de mercado para estimular la empresarización

Por ejemplo …

Entrega de Codelco a Enami de pertenencias con mayor potencial

productivo.

En resumen …

• Queremos transformar la pequeña minería en mediana minería….

Dos ventajas:

1. Más eficientes al explotar los óxidos

2. Capitalizar la experiencia de la explotación de óxido y luego utilizarla en la explotación de sulfuros (menores leyes y volumetría mayor).