Snežnik, d. d. SNEZNIK 2013.pdfpotrdil gradivo za sklic 18. skupščine družbe Snežnik d. d., povabil in prisostvoval obisku ministra za kmetijstvo in okolje Dejana Židana v družbi

LETNO POROČILO

2013 Snežnik, d. d.

Julijan RUPNIK, univ. dipl. inž. gozd.

Uprava

Mag. Darjan PETRIČ,

predsednik nadzornega sveta družbe Snežnik, d. d.

KAZALO

1. UVOD ............................................................................................................................................................................... 1

1.1. NAGOVOR UPRAVE .................................................................................................................. 1

1.2. POROČILO NADZORNEGA SVETA .............................................................................................. 2

1.2.1. Sestavine letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila ...................................................... 2 1.2.2. Način in obseg preverjanja vodenja družbe ................................................................................ 2 1.2.3. Delovanje nadzornega sveta in obseg preverjanja vodenja družbe v letu 2013 ............................... 3 1.2.4. Ocena poslovanja .................................................................................................................... 4 1.2.5. Letno poročilo ......................................................................................................................... 5 1.2.6. Zaključek................................................................................................................................ 5

1.3. PREDSTAVITEV PODJETJA SNEŽNIK, D. D.................................................................................. 6

1.3.1. OSNOVNI PODATKI O DRUŽBI .................................................................................................. 6 1.4. POROČILO O VODENJU IN UPRAVLJANJU .................................................................................. 6

1.5. IZJAVA UPRAVE DRUŽBE .......................................................................................................... 8

2. POSLOVNO POROČILO .............................................................................................................................................. 9

2.1. POSLOVNA STRATEGIJA .......................................................................................................... 9

2.2. LASTNIŠKA STRUKTURA IN KAPITAL ....................................................................................... 10

2.3. ANALIZA POSLOVANJA ........................................................................................................... 12

2.4. ENERGETSKA IN EKOLOŠKA DEJAVNOST ................................................................................. 17

2.5. INVESTICIJE, INFORMACIJSKA PODPORA IN MERJENJE ZADOVOLJSTVA KUPCEV ........................ 17

2.6. OBVLADOVANJE TVEGANJA .................................................................................................... 18

3. TRAJNOSTNI RAZVOJ .............................................................................................................................................. 22

3.1. ZAPOSLENI ........................................................................................................................... 22

3.2. SISTEM KAKOVOSTI, VAROVANJA OKOLJA IN DRUŽBENA ODGOVORNOST ................................. 25

4. RAČUNOVODSKI IZKAZI ......................................................................................................................................... 27

4.1.1. Osnove za izdelavo računovodskih izkazov .......................................................................... 31 4.1.2. Pomembnejše računovodske usmeritve v poslovnem letu 2013 .............................................. 32

5. REVIZORJEVO POROČILO ..................................................................................................................................... 64

SNEŽNIK, d. d. LETNO POROČILO 2013

IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE

Uprava potrjuje računovodske izkaze družbe Snežnik, d. d. Kočevska Reka za leto, končano na dan 31. 12.

2013. Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne

računovodske usmeritve; da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega

gospodarjenja in da letno poročilo predstavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov

njenega poslovanja za leto 2013.

Uprava je odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje

premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti. Uprava je

odgovorna tudi za pripravo in pošteno predstavitev teh računovodskih izkazov v skladu s Slovenskimi

računovodskimi standardi. Ta odgovornost vključuje:

vzpostavitev, delovanje in vzdrževanje notranjega kontroliranja, povezanega s pripravo in pošteno

predstavitvijo računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali

napake,

izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev,

ter pripravo računovodskih ocen, ki so utemeljene v danih okoliščinah.

Julijan RUPNIK, univ. dipl. inž. gozd.

Uprava

Kočevska Reka, 20. 03. 2014


1

1. UVOD

1.1. NAGOVOR UPRAVE

Čisti poslovni izid za obdobje 01. 01. do 31. 12. 2013 skupine povezanih družb predstavlja čisti dobiček v višini

264.692 EUR. Konsolidiran čisti poslovni izid je v letu 2012 predstavljal čisti dobiček v višini 160.028 EUR.

Dosežki skupine v letu 2013:

Večji prihodki od prodaje za 9,7 %.

Večji dobiček iz poslovanja za 224,8 % in je znašal 237.758 EUR.

5,34 % je znašala donosnost kapitala (ROE), donosnost sredstev (ROA) pa 3,59 %.

Dodana vrednost na zaposlenega je znašala 20.651 EUR.

Ukrepi v letu 2013:

Usmeritev k dobičku družbe Snežnik, d.d.

Pomen prodaje ter iskanje novih kupcev in tržnih niš na področju EU.

Zmanjšanje zapadlih terjatev.

Predelava lastne hlodovine.

Planiranje proizvodnje.

Ugotavljanje dobičkonosnosti posameznih programov.

Zmanjšanje obsega nedonosnih programov.

Obvladovanje denarnega toka.

Obvladovanje zalog materiala in trgovskega blaga.

Zmanjšanje bolniške odsotnosti.

Notranji vzroki za slabo poslovanje:

Nedonosnost programov v PE Lesna predelava in v hčerinskem podjetju.

Zastarela tehnologija.

Prepočasen pristop k tehnološki posodobitvi.

Zunanji vzroki za slabo poslovanje:

Splošna gospodarska kriza.

Neupoštevanje plačilnih rokov.

Višanje kvalitetnih zahtev.

Dvig cen hlodovine za lastno predelavo.

Dvig koncesijske dajatve za izkoriščanje gozdov v lasti RS.

Ugotovljeni zunanji in notranji vzroki za nastalo situacijo so nam izhodišča za boljše poslovanje v letu 2014.

Uprava:Julijan RUPNIK, univ. dipl. inž. gozd.


2

1.2. POROČILO NADZORNEGA SVETA

1.2.1. Sestavine letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila

Nadzorni svet delniške družbe Snežnik je preveril formalne vidike v zvezi z letnim poročilom uprave za leto 2013

in konsolidiranim letnim poročilom poslovne skupine Snežnik za leto 2013.

Ugotovil je, da sta bili letni poročili za leto 2013 izdelani v zakonitem roku in da poročili vsebujeta vse obvezne

sestavine, kot jih predpisuje Zakon o gospodarskih družbah ZGD-1. Letno poročilo obsega računovodsko

poročilo, ki je sestavljeno iz bilance stanja, izkaza poslovnega izida s celotnim vseobsegajočim donosom

obračunskega obdobja, prilog s pojasnili k vsem izkazom, izkaza denarnih tokov, izkaza gibanja kapitala ter

poslovno poročilo. Tudi konsolidirano letno poročilo obsega predpisane vsebine, pri čemer velja, da je poslovno

poročilo skupno in ga sestavljata letno poročilo družbe Snežnik, d. d., in letno poročilo družbe Snežnik Sinpo, d.

o. o. Vse sestavine, ki jih za sestavo posameznih izkazov in poročil predpisuje zakonodaja, so vsebovane v letnih

poročilih. Pojasnila računovodskih izkazov vsebujejo vse informacije, ki jih predpisuje ZGD-1 od 1. do 22. točke

prvega odstavka 69. člena ter računovodski standardi. Poslovno poročilo vsebuje tudi navedbo pomembnih

poslovnih dogodkov, ki so nastopili po koncu poslovnega leta in aktivnosti poslovne skupine Snežnik na področju

nadaljnjega delovanja. Poslovno poročilo predstavlja, na temelju podatkov, ki jih je uprava posredovala

pooblaščenemu revizorju in nadzornemu svetu, pošten prikaz doseženega razvoja, izida poslovanja družb ter

njenega finančnega položaja za leto 2013.

Nadzorni svet skupine Snežnik, d. d., je skladno s svojo funkcijo nadzora v dvotirnem sistemu vodenja in

upravljanja in skladno s pozitivno slovensko zakonodajo nadzoroval politiko in aktivnosti izvršnega organa, pri

čemer je deloval neodvisno od uprave delniške družbe Snežnik, d. d., Kočevska Reka.

Sestava, usposobljenost nadzornega sveta, dinamika in kakovost delovanja z dosledno prisotnostjo na rednih in

korespondenčnih sejah nadzornega sveta, so omogočili strokovno spremljanje poslovanja in uresničevanja

poslovnega načrta za poslovno leto 2014. Časovno zaporedje, v katerem so se odvijale seje nadzornega sveta,

je zagotavljalo redno in tekoče obravnavanje informacij o poslovanju skupine Snežnik. Sodelovanje z upravo

ocenjujemo kot zelo konstruktivno.

1.2.2. Način in obseg preverjanja vodenja družbe

Nadzorni svet je svojo nadzorno funkcijo izvrševal na sejah nadzornega sveta. V letu 2013 je potekalo šest

rednih sej, ena konstitutivna seja in dve seji nominacijskega odbora kot posebne komisije nadzornega sveta. Ob

tem so posamezni člani nadzornega sveta uresničevali tudi svojo pravico iz prvega odstavka 282. člena Zakona o

gospodarskih družbah, ki omogoča vsakemu članu nadzornega sveta, da preveri vse podlage za letno poročilo.

Člani so redno prejemali pomembnejše informacije, polletno in četrtletna poročila, gradivo za seje nadzornega

sveta, sodelovali pri njegovem delu in spremljali uresničevanje sprejetih sklepov. Vsi člani so pri odločanju v

nadzornem svetu delovali neodvisno in se noben od članov pri sprejemanju sklepov ni izločil zaradi navzkrižja

sklepov.


3

Nadzorni svet delniške družbe Snežnik, je v letu 2013 aktivno spremljal in nadzoroval vodenje poslov matične

družbe Snežnik, d. d. in hčerinske družbe Snežnik Sinpo, d. o. o., v okviru svojih pristojnosti, ki so opredeljene z

zakonskimi predpisi, statutom družbe in aktom o ustanovitvi družb.

Na poslovanje družbe je v letu 2013 vplivalo zaostrovanje razmer na trgu zaradi finančne in gospodarske krize in

vse zahtevnejši pogoji zagotavljanja plačilne sposobnosti.

1.2.3. Delovanje nadzornega sveta in obseg preverjanja vodenja družbe v letu 2013

Do izteka mandata je nadzorni svet deloval v sestavi:

Mag. Andrej Pagon, predsednik

Janez Maršič, namestnik

Matjaž Jauk, član

Jure Okrajšek, član

Ladislav Pertot, predstavnik zaposlenih

Igor Recek, predstavnik zaposlenih

Na 18. seji skupščine dne 13. 08. 2013 pa so bili v nadzorni svet imenovani:

Franc Florjančič

Samo Logar

Janez Maršič

Darjan Petrič

Mandat predstavnikoma zaposlenih Ladislavu Pertotu in Igorju Recku se izteče 13. 12. 2015.

Nadzorni svet je svoji konstitutivni seji dne 30. 08. 2013 za predsednika izvolil Darjan Petriča, za njegovega

namestnika pa Sama Logarja.

V zvezi s svojimi bistvenimi pristojnostmi ter nadzorovanjem vodenja poslov je nadzorni svet v letu 2013:

potrdil izhodišča, usmeritve, cilje in ukrepe za izboljšanje poslovanja družbe Snežnik, d. d. v letu 2013,

se seznanil s finančnimi obveznostmi skupine Snežnik,

se seznanjal z likvidnostnim stanjem družbe,

se seznanjal s poslovanjem skupine Snežnik, tudi znotraj posameznih stroškovnih mest,

se seznanil s poročilom revizijske komisije o proučitvi problematike kotlovske naprave na leseno biomaso,

zavezal direktorja k odpravi napak v garancijskem roku in se seznanjal z odpravljanjem le-teh,

se seznanil in potrdil revidirano letno poročilo uprave Snežnika za leto 2012,

sprejel aneks k pogodbi o zaposlitvi poslovodne osebe,

sprejel sklep, da se upravi v skladu s pogodbo o zaposlitvi poslovodne osebe izplača nagrada, ker je skupina

po štirih letih poslovno leto 2012 zaključila pozitivno,

sprejel priporočilo SOD-a glede transparentnosti postopkov sklepanja poslov, ki zadevajo izdatke družbe,

se seznanil s prejetimi ponudbami za najem ostrešja za sončno elektrarno in odločitvijo uprave,


4

se seznanjal z dogajanji okoli Uredbe o koncesiji za izkoriščanje gozdov v lasti RS in naložil upravi, da sproti

spremlja spremembe zakonodaje na področju gozdarstva in podeljevanja koncesije ter sprejel informacijo o

podpisanem aneksu h koncesijski pogodbi za leto 2013,

predlagal skupščini družbe, da se za revizorja družbe, ki bo revidiral letne računovodske izkaze družbe

Snežnik, d. d., za poslovno leto 2013, imenuje revizijsko hišo REVIDICOM, d.o.o., Grizoldova 5, Maribor,

se seznanil s potekom in sklepi 18. skupščine družbe Snežnik, d. d.,

se seznanil s krajami GLS v gozdovih za katere ima družba sklenjeno koncesijsko pogodbo,

upravi naložil, da pripravi plan investicij za optimizacijo in racionalizacijo proizvodnje,

na podlagi pozitivnega poslovanja in usmeritev SOD-a je nadzorni svet sprejel sklep, da se za leto 2013

delavcem izplača nagrada v višini maksimalno 300 EUR neto na zaposlenega,

soglašal z gospodarskim načrtom skupine Snežnik za leto 2014 in pri tem naložil upravi, da v investicijsko

razvojnem ciklusu prične s tehnološkim posodabljanjem.

1.2.3.1. Ostala pomembna dejanja nadzornega sveta:

potrdil gradivo za sklic 18. skupščine družbe Snežnik d. d.,

povabil in prisostvoval obisku ministra za kmetijstvo in okolje Dejana Židana v družbi Snežnik, d. d., z

namenom predstavitve pomena družbe v okolju kjer deluje, poslovanja, proizvodnje in njene vizije v

povezovanju gozdarstva in lesarstva v okviru Akcijskega načrta za povečanje konkurenčnosti gozdno-lesne

verige v Sloveniji do leta 2020,

sodeloval pri aktivnostih za izločitev družbe iz Klasifikacije državnih naložb namenjenih za prodajo.

1.2.3.2. Zahteve oz. opozorila nadzornega sveta:

Nadzorni svet ni imel pripomb k letnemu poročilu za leto 2013 in konsolidiranemu letnemu poročilu za leto 2013,

ki bi ga zadrževale pri sprejemu njegove odločitve, da potrdi letno poročilo in konsolidirano letno poročilo.

1.2.4. Ocena poslovanja

Nadzorni svet je preverjal poslovanje družbe Snežnik, d. d. in hčerinskega podjetja Snežnik Sinpo, d. o. o. med

letom in na temelju predloženega letnega poročila za leto 2013. Letno poročilo za skupino Snežnik, družbo

Snežnik, d. d. in Snežnik Sinpo, d. o. o. je sestavljeno na podlagi Slovenskih računovodskih standardov.


5

1.2.5. Letno poročilo

Uprava družbe je nadzornemu svetu na 80. redni seji predložila revidirano nekonsolidirano in konsolidirano letno

poročilo za leto 2013.

Nadzorni svet je na podlagi aktivnosti in podrobne preveritve ugotovil, da sta Letno poročilo Snežnik, d. d. in

Snežnik Sinpo, d. o. o., za leto 2013 in Konsolidirano letno poročilo sistema Snežnik za leto 2013, ki ju je

pripravila uprava in preveril revizor, sestavljeni jasno in pregledno ter izkazujeta resničen in pošten prikaz

preostanka premoženja, obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe in sistema Snežnik.

Nadzorni svet je pregledal in potrdil tudi poročilo revizorja.

Skladno z navedenimi ugotovitvami nadzorni svet nima pripomb k pozitivnemu mnenju revizijske hiše

REVIDICOM, ki ugotavlja, da so računovodski izkazi resnična in poštena slika finančnega stanja družbe Snežnik,

d. d. in Snežnik Sinpo, d. o. o. na dan 31. 12. 2013, poslovnega izida in finančnega izida njunega poslovanja ter

gibanja kapitala v tedaj končanem letu v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi ter, da je poslovno

poročilo skladno z revidiranimi računovodskimi izkazi.

Na podlagi ugotovljenega, nadzorni svet potrjuje letno poročilo Snežnik, d. d. in Snežnik Sinpo, d. o. o. ter

konsolidirano letno poročilo skupine Snežnik za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12. 2013.

1.2.6. Zaključek

Nadzorni svet družbe Snežnik, d. d. ugotavlja, da je uprava uspešno vodila poslovanje skupine v letu 2013.

Zahteva nadzornega sveta je bila pozitiven rezultat poslovanja za leto 2013, kar je skupina tudi dosegla.

Nadzorni svet je dobil zagotovila uprave in pooblaščenih revizorjev, da so v računovodskem poročilu matične

družbe in konsolidiranemu poročilu podana vsa razkritja.

Nadzorni svet zato predlaga skupščini delničarjev, da upravi podeli razrešnico za poslovanje v letu 2013.

Kočevska Reka, 16. 05. 2014

Predsednik nadzornega sveta

Darjan Petrič


6

1.3. PREDSTAVITEV PODJETJA SNEŽNIK, D. D.

1.3.1. OSNOVNI PODATKI O DRUŽBI

Naziv podjetja SNEŽNIK, podjetje za proizvodnjo in storitve, d.d., Kočevska Reka

Skrajšan naziv podjetja SNEŽNIK d. d., Kočevska Reka

Sedež Kočevska Reka 1b, 1338 Kočevska Reka

Telefon +386 (0)1 893 07 00

Faks +386 (0)1 893 07 15

Matična številka 5699169

Davčna številka SI88749223

Šifra dejavnosti 16.100 - žaganje, skobljanje, impregniranje lesa

Številka reg. vložka 1/20563/00 Okrožno sodišče v Ljubljani

Osnovni kapital 2.335.152,73 EUR

Leto ustanovitve 1953

Elektronska pošta [email protected]

Spletna stran http://www.sneznik.si

Osnovni dejavnosti družbe sta gozdarstvo in lesna predelava. Pretežni del lesa za potrebe lesne predelave

pridobimo z lastnim posekom lesa iz gozdov, za katere ima podjetje sklenjeno koncesijsko pogodbo s Skladom

kmetijskih zemljišč in gozdov RS. Snežnik, d. d. je ustanovitelj in edini lastnik podjetja Snežnik Sinpo, d. o. o., in

skupaj tvorita skupino Snežnik.

1.4. POROČILO O VODENJU IN UPRAVLJANJU

UPRAVA

Upravljanje podjetja Snežnik d. d., deluje po dvotirnem sistemu. Podjetje vodi uprava, njeno delovanje pa

nadzoruje nadzorni svet. Upravljanje podjetja Snežnik, d. d., temelji na zakonskih določilih, statutu kot

temeljnem pravnem aktu, internih aktih in na uveljavljeni ter splošno sprejeti dobri poslovni praksi.

Podjetje Snežnik, d. d., vodi uprava samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja

podjetje. Uprava ima enega člana – direktorja. Uprava lahko v soglasju z Nadzornim svetom podeli prokuro.

Uprava lahko pooblasti tudi druge osebe zaposlene v podjetju za zastopanje podjetja s splošnim ali s posebnim

pooblastilom. Upravo imenuje in razrešuje nadzorni svet.

Mandat direktorja traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja.

mailto:[email protected]

http://www.sneznik.si/slo/index.php


7

NADZORNI SVET

Nadzorni svet podjetja Snežnik, d. d., sestavlja šest članov. Dva člana nadzornega sveta sta predstavnika

delavcev podjetja, ki jih izvoli svet delavcev.

Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so lahko po preteku mandata izvoljeni ponovno. Nadzorni

svet med svojimi člani izvoli predsednika in namestnika. Predsednik nadzornega sveta je praviloma predstavnik

delničarjev.

Predsednik nadzornega sveta zastopa podjetje v razmerju do uprave, organov podjetja in tretjih oseb, če v

vsakem konkretnem primeru ni določeno drugače.

V letu 2013 je potekalo šest rednih in ena konstitutivna seja nadzornega sveta ter dve seji nominacijskega

odbora kot posebne komisije nadzornega sveta.

Šestčlanski nadzorni svet so do 17. 08. 2013 sestavljali:

predstavniki delničarjev: Andrej Pagon (predsednik), Janez Maršič (namestnik predsednika), Matjaž Jauk in

Jure Okrajšek,

predstavnika zaposlenih: Ladislav Pertot in Igor Recek.

Šestčlanski nadzorni svet, imenovan na 18. seji skupščine družbe Snežnik dne, 13. 08. 2013, sestavljajo:

predstavniki delničarjev, ki so bili izvoljeni na predlog Slovenske odškodninske družbe: Darjan Petrič

(predsednik), Samo Logar (namestnik predsednika), Franc Florjančič in Janez Maršič,

predstavnika zaposlenih: Ladislav Pertot in Igor Recek.

Nadzorni svet je nastopil mandat za obdobje štirih let dne, 18. 08. 2013.

Za upravo podjetja je bil na 57. redni seji nadzornega sveta za obdobje od 01. 02. 2010 – 01. 02. 2015

imenovan Julijan Rupnik.

SKUPŠČINA

Skladno z uveljavljeno zakonodajo oziroma Zakonom o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev organ

podjetja, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah podjetja. Sklicevanje skupščine je urejeno s

statutom podjetja, skladno z veljavno zakonodajo.

Skupščino skliče uprava podjetja na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali na zahtevo delničarjev

podjetja, ki predstavljajo vsaj pet odstotkov osnovnega kapitala podjetja. Upravičenec, ki zahteva sklic

skupščine, mora ob zahtevi posredovati upravi tudi dnevni red skupščine ter obrazložena in utemeljena namen in

razlog sklica.

Skupščina se skliče vsaj mesec dni pred zasedanjem z objavo na spletni strani AJPES-a. Sklic skupščine se objavi

z navedbo firme in sedeža podjetja, časa in kraja skupščine ter navedbo predloga dnevnega reda.


8

Sklicatelj skupščine v objavi sklica določi, da je pogoj za udeležbo in glasovanje na skupščini, da delničarji

prijavijo svojo udeležbo na skupščini vsaj tri dni pred dnem zasedanja skupščine, v nasprotnem primeru izgubi

pravico udeležbe na skupščini in glasovalno pravico.

Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah podjetja na skupščini, če zakon ne določa drugače.

Delničarji lahko pravice iz delnic uresničujejo neposredno ali preko pooblaščencev na skupščini. Pooblastilo mora

biti v pisni obliki. Pooblastilo je treba predložiti podjetju in ostane shranjeno pri njej.

V letu 2013 se je skupščina sestala enkrat. Na 18. seji dne 13. 08. 2013 se je skupščina seznanila z revidiranim

letnim poročilom in konsolidiranim letnim poročilom družbe z mnenjem revizorja in poročilom nadzornega sveta,

za poslovno leto 2012, sprejela sklep o uporabi bilančnega dobička v letu 2012, podelila razrešnico upravi in

nadzornemu svetu, se seznanila s prejemki članov organov vodenja ali nadzora, ki so jih za opravljanje nalog v

družbi prejeli v preteklem poslovnem letu, imenovala revizorja za poslovno leto 2013, imenovala nove člane

nadzornega sveta zaradi prenehanja mandata obstoječim in potrdila dopolnitev Statuta delniške družbe Snežnik,

d. d.

1.5. IZJAVA UPRAVE DRUŽBE

Uprava družbe se strinja z javno objavo Letnega poročila družbe Snežnik, d. d. za leto 2013.


9

2. POSLOVNO POROČILO

2.1. POSLOVNA STRATEGIJA

POSLANSTVO

V Snežniku, d. d. s ponudbo gozdno lesnih sortimentov in proizvodov namenjenih gradbeništvu in nadaljnji

predelavi v lesni industriji ter storitvami skrbimo za zanesljivo, kakovostno, gospodarno in okolju prijazno oskrbo

kupcev na domačem in tujem trgu.

VIZIJA

Postati nosilec kakovosti celovite ponudbe proizvodov in storitev z zadovoljnimi kupci.

STRATEGIJA

Povečati količino in predelavo lesa na višjih zahtevnostnih stopnjah z uveljavitvijo novih tehnologij predelave

lesa, ter na ta način povečevati dodano vrednost na zaposlenega.

VREDNOTE

Osnovne vrednote, ki jim Snežnik, d. d. sledi pri svojem poslovanju so: prijaznost do sodelavcev, kupcev in

dobaviteljev, izpolnjevanje dogovorjenih obveznosti in doseganje zastavljenih ciljev, nenehno iskanje novih idej

za izboljševanje poslovanja, optimizacija poslovnih procesov, obvladovanje vseh tveganj in kakovosti,

spoštovanje okoljskih zahtev in skrb za uvajanje najboljših praks s področja varovanja okolja ob upoštevanju

veljavne okoljske zakonodaje, prispevanje k višji kakovosti življenja v okolju v katerem poslujemo s sponzorstvi

in donacijami.

GENERALNI CILJI

Poslovati pozitivno,

maksimirati učinke proizvodnje,

povečati količino in predelavo lesa na višjih zahtevnostnih stopnjah,

skrajševanje časa izdelave izdelkov,

obvladovanje zalog, nadzor nad materialnim tokom, ugotavljanje izkoristka,

iz obstoječe negativne donosnosti preiti v pozitivno donosnost programov,

iskanje novih programov,

uvajanje novih tehnologij,

vrednost priznanih reklamacij glede na poslovne prihodke ne sme biti večja kot 0,3%,

zmanjšanje zapadlih terjatev, povečati plačilno disciplino,

iskanje novih kupcev, širjenje na nove trge,

ohranjati denarni tok,


10

zmanjševati obveznosti,

zagotavljati finančno stabilnost,

povečevati dodano vrednost na zaposlenega.

PLAN ZA LETO 2014

Družba v letu 2014 načrtuje 302.864 EUR čistega dobička.

Cilji:

Gozdarstvo:

73.009 m3 poseka gozdnih sortimentov.

Žagalnica:

razrezati 29.215 m3 jelovih hlodov - planiran izkoristek 58 %,

razrezati 6.000 m3 bukovih hlodov - planiran izkoristek 65 %.

Jelov program:

proizvesti 720 m3 embalažnega lesa, 16.500 kosov palet, 700 m² polken, 4.500 m² brun in ladijskega poda.

Bukov program:

Predelati 3.700 m3 bukovih desk in ob izkoristku 59 % izdelati 2.180 m3 bukovih decimiranih elementov.

Lamelirnica:

proizvodnja 1.620 m3 masivnih lepljenih plošč iz listavcev.

2.2. LASTNIŠKA STRUKTURA IN KAPITAL

KAPITAL IN LASTNIŠTVO, UPRAVLJANJE

Snežnik, d. d. je vpisan v sodni register pri Okrožnem sodišču v Ljubljani, Oddelek za gospodarsko sodstvo pod

št. vložka 1/20563/00. Podjetje se je uskladilo z Zakonom o gospodarskih družbah s sprejemom akta o

lastninskem preoblikovanju in statuta dne 24. 4. 1997.

S spremembo vpisa Srg 2007/07242 z dne, 6. 7. 2007 izkazuje Snežnik, d. d., podjetje za proizvodnjo in

storitve, d. d., osnovni kapital v višini 2.335.153 EUR, kar predstavlja 559.596 navadnih imenskih in prosto

prenosljivih kosovnih delnic.

VELIKOST PODJETJA IN KAPITALSKA POVEZANOST

Snežnik, d. d. je po 55. členu ZGD veliko delniško podjetje.

Na dan 31. 12. 2013 je podjetje Snežnik, d. d. zaposlovalo 121 delavcev.

V letu 2013 so bile dejavnosti Snežnika, d. d.:

gozdarstvo (vključujoč dejavnost bencinskega servisa, mehaničnih delavnic ter peskokopa),

lesna predelava (meles, žagalnica, lamelirnica, kotlovnica in sušilnice, jelov program, bukov program in

program izdelave polken),


11

trženje in

skupne dejavnosti.

Januarja 1995 je podjetje Snežnik, d. d. ustanovilo podjetje Snežnik Sinpo, d. o. o. s statusom invalidskega

podjetja ter nanj preneslo naslednje dejavnosti:

proizvodnja decimiranih elementov,

vzdrževanje opreme in objektov,

proizvodnja tople vode in pare,

varovanje premoženja,

čiščenje objektov,

ostali drobni končni izdelki (palete, letvice, zabojniki ipd.),

ostale storitve po naročilu.

Snežnik, d. d. in Snežnik Sinpo, d. o. o. nimata podružnic niti doma niti v tujini.

Podjetje Snežnik, d. d. je 100 % lastnik podjetja Snežnik Sinpo, d. o. o. Osnovni kapital družbe Snežnik Sinpo, d.

o. o. znaša na dan 31. 12. 2012 1.462.757 EUR. Čisti poslovni izid poslovnega leta pa izkazuje dobiček v višini

46.111 EUR.

Snežnik, d. d. skupaj s hčerinskim podjetjem Snežnik Sinpo, d. o. o. tvori skupino povezanih podjetij, za katero

se izdelujejo konsolidirani računovodski izkazi.

Konsolidirane računovodske izkaze sestavlja in arhivira družba Snežnik, d. d.

GIBANJE KAPITALA V PODJETJU SNEŽNIK, D. D.

4.400.000

4.500.000

4.600.000

4.700.000

4.800.000

4.900.000

5.000.000

5.100.000

2009 2010 2011 2012 2013

EUR

Leto

Gibanje kapitala


12

Na dan 31. 12. 2013 znaša stanje celotnega kapitala 5.024.369 EUR, vrednost premoženja družbe Snežnik, d. d.

pa 7.518.743 EUR.

Struktura osnovnega kapitala Snežnik, d. d. se v letu 2013 ni spremenila. Največji posamični delničar s 391.717

delnicami ostaja Republika Slovenija (70,00 %). Sledi ji Gozd Ljubljana d. d. s 55.946 delnicami (10,00 %) in

Gozdarstvo Grča d. d. s 36.802 delnicami (6,58 %). Med posamičnimi delničarji je še Kapitalska družba d. d. z

16.788 delnicami (3,00 %) in Modra zavarovalnica d. d. z 843 delnicami (0,15 %), ostalih 10,27 %, oziroma

57.500 delnic, je razporejenih med fizičnimi osebami.

2.3. ANALIZA POSLOVANJA

POMEMBNEJŠI PODATKI O POSLOVANJU PODJETJA SNEŽNIK, D. D.

31.12.2013 31.12.2012

Čisti poslovni izid obračunskega obdobja v EUR 218.581 135.677

Čisti prihodki iz prodaje v EUR 8.988.619 8.229.977

ROA - čista donosnost sredstev v % = (čisti poslovni izid

obračunskega obdobja / (sredstva + sredstva preteklega

leta)/2)*100 2,95 2,22

ROE - čista donosnost kapitala v % = (čisti poslovni izid

obračunskega obdobja / (kapital + kapital preteklega leta)/2)*100 4,45 3,40

EBIT (1) v EUR = (celotni dobiček - celotna izguba) + finančni

odhodki za obresti 240.944 174.932

EBITDA (1) v EUR = (celotni dobiček - celotna izguba) + finančni

odhodki za obresti + amortizacija 570.950 588.426

Dodana vrednost v EUR = kosmati donos iz poslovanja - stroški

materiala in storitev - drugi poslovni odhodki brez

prevrednotovalnih poslovnih odhodkov in rezervacij 3.123.056 2.891.011

Dodana vrednost na zaposlenega v EUR = čisti dobiček -

izguba / povpr. št. zap. 24.971 23.363

Koeficient zadolženosti v % = finančne in poslovne obveznosti

/ obveznosti do virov sredstev 26,80 29,28

Razmerje med dolgom in kapitalom v % = dolgoročne +

kratkoročne fin. obv. / kapital 13,82 21,67

Ekonomičnost = skupaj prihodki / skupaj odhodki 1,02 1,02

Kratkoročni koeficient likvidnosti = kratkoročna sredstva /

kratkoročne obveznosti 1,81 1,67

Prihodki od prodaje na zaposlenega v EUR = prihodki od

prodaje / povpr. št. zap. 74.335 67.597

Čisti dobiček - izguba na zaposlenega v EUR = čisti dobiček -

izguba / povpr. št. zap. 1.808 1.114

Sredstva 7.518.743 7.292.756

Kapital 5.024.369 4.805.788

Povprečno število zaposlenih 120,92 121,75


13

SPLOŠNO

Poslovni proces poteka od poseka in spravila hlodovine preko razreza do sušenja in izdelave končnega izdelka.

GOZDARSTVO

Gozdarska proizvodnja zajema posek in spravilo lesa do gozdne ceste, ter kamionski odvoz lesa na skladišče za

nadaljnjo predelavo ali prodajo. Poleg tega vsebuje gojitvena in varstvena dela, gradnjo ter popravila gozdnih

vlak, vzdrževanje gozdnih cest ter splošno koristne funkcije.

V letu 2013 je družba posekala 76.931 m3 gozdno lesnih sortimentov. Od tega je bilo 39.106 m3 iglavcev (od

tega 7.139 m3 slučajnih iglavcev) in 37.825 m3 listavcev. Realizacija v letu 2013 je večja za 8,24 % od planirane.

Vlaganja v gozdove vsebujejo gojitvena dela in materialne stroške povezane z gojitvenimi deli, rekonstrukcijami,

popravili in novogradnjami gozdnih vlak in cest.

Gojitvena dela in gozdne vlake so vodene s strani Zavoda za gozdove Republike Slovenije in upravitelja Sklada

kmetijskih zemljišč in gozdov RS.

VLAGANJA V GOZDOVE V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. V LETU 2013

LESNA PREDELAVA

Enota lesna predelava organizacijsko pokriva stroškovna mesta meles, žagalnico, lamelirnico, kotlovnico,

sušilnice, jelov program, bukov program in program izdelave polken.

Meles – mehanizirano skladišče hlodovine; neobdelana hlodovina se preko lupilno krojilne linije pripravi za

razrez v žagi. Hlodovina se kroji in sortira glede na kvaliteto in premere, ter dolžine za izdelavo končnih

sortimentov.

Nadaljevanje proizvodnje je žagalnica. Iz pripravljene hlodovine se izdelujejo vsi žagarski sortimenti. Količinski

razrez hlodovine v letu 2013 je primerljiv s preteklim letom.

VLAGANJA V GOZDOVE Plan 2013 Realizacija 2013

gojitvena dela 1.046 dnin 973 dnin

gozdne vlake

gradnja in rekonstrukcija 133.261 EUR 132.767 EUR

vzdrževanje 5.235 EUR 4.339 EUR

gozdne ceste

sanacija 100.000 EUR 127.325 EUR


14

Plan žagalnice je bil razrez 32.000 m3 hlodovine, realiziran pa je bil 36.800 m3. Planiran izkoristek za jelovino je

bil 58 % in dosežen 59 % ter za bukovino planiran 65 %, dosežen 66 %.

Družba je izdelala 905 m2 polken, na jelovem programu 634 m3 embalažnega lesa, 15.752 kos palet, 312 m2

brun in na bukovem programu 1.941 m3 bukovih decimiranih elementov.

V lamelirnici se izdelujejo masivne širinsko in dolžinsko lepljene plošče iz različnih trdih listavcev. Plošče se

izdelujejo izključno po naročilu kupcev. Trend povpraševanja je bil predvsem po bukovih in hrastovih ploščah in

je bil ugodnejši od preteklega leta.

Bukove plošče se izdelujejo iz decimiranih elementov, katere večino proizvede Snežnik Sinpo, d. o. o., preostali

del elementov pa družba kupi na trgu. Zaradi neugodnih razmer na trgu in konkurence je ta program še vedno

nedonosen, se pa trend kaže navzgor in posledično manjša nedonosnost.

Družba je planirala izdelavo 1.270 m3 in realizirala 1.411 m3 plošč, kar predstavlja 111 %-no doseganje fizičnega

plana. Planiran izkoristek je bil 62 % in dosežen 61,2 %. Število delavcev je ostalo na nivoju preteklega leta.

V letu 2013 se je intenzivno delalo na iskanju novih kupcev. Trajna naloga je v zniževanju stroškov,

obvladovanju zalog in povečanju storilnosti, izkoristku in kvaliteti ter v doslednem izvajanju vstopne kontrole

surovine.

PRIHODKI IN STROŠKI

GIBANJE PRIHODKOV IN STROŠKOV V PODJETJU SNEŽNIK, D. D.

Iz grafa je razvidna višina prihodkov in sledenje stroškov.

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

10.000.000

2009 2010 2011 2012 2013

EU

R

Leto

Poslovanje

Prihodki

Stroški in odhodki


15

Celotni prihodki so bili v letu 2013 za 704.970 EUR oz. 8,44 % višji glede na preteklo leto. Višje doseženi so bili

tudi stroški in odhodki, in sicer za 622.065 EUR oz. za 7,57 %.

STRUKTURA STROŠKOV

STRUKTURA STROŠKOV V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. V LETU 2013

Največji delež vseh stroškov 45,14 % predstavljajo storitve, sledi mu strošek dela 28,06 % ter strošek blaga in

materiala 22,39 %.

TRŽENJE IN PRODAJA

Prodaja in nabava vsega materiala in surovin poteka preko enote trženje.

Snežnik, d. d. z gospodarjenjem v gozdovih za katere ima sklenjeno koncesijsko pogodbo pridobiva gozdno

lesne sortimente. Prodaja teh sortimentov obsega cca. 60 % interne prodaje, ostalo prodaja družba domačim in

tujim kupcem. Na trgu se proda ves žagan les ter vsa proizvodnja masivnih plošč.

Okrogel les: program okroglega lesa zajema interno oz. lastno porabo hlodov iglavcev (smreka, jelka) in

listavcev (bukev, hrast, javor) ter prodajo ostalega okroglega lesa, ki zajema hlodovino listavcev, drva in

celulozni les iglavcev.

Žagani les: program žaganega lesa obsega prodajo desk, kratic, letev, tramov in ostalega žaganega lesa.

Masivne plošče: program masivnih plošč zajema prodajo dolžinsko in širinsko lepljenih bukovih, hrastovih,

orehovih plošč in plošč ostalih listavcev.

Jelov program: jelov program zajema prodajo polken, palet in ostalih skobljanih elementov.

Stroški blaga in materiala 22,39%

Stroški storitev 45,14%

Stroški dela 28,06%

Amortizacija 3,73%

Drugi stroški 0,15%


16

Bukov program: bukov program zajema prodajo decimiranih elementov in drv.

PRODAJA SORTIMENTOV V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. V LETU 2013

Iz tabele je razvidno, da se je obseg prodaje v primerjavi s preteklim letom na večini programov, izjema le

bukov program, povečal.

Pri prodaji okroglega lesa ni bilo težav, saj je bil celoten spekter namenjen prodaji tudi dejansko prodan.

Na področju prodaje masivnih plošč so se razmere stabilizirale. S pridobitvijo novih kupcev je družba poenotila

proizvodnjo, zagotovila naročila večjih količin plošč in zasedenost proizvodnje za vsaj dva meseca vnaprej ter

oskrbovala proizvodnjo z lastno surovino – bukovi elementi.

Največji delež prodaje je bil tudi v letu 2013 vezan na žagan les, ki ga je družba v celoti sušila in s tem dosegla

višje prodajne cene.

KUPCI

Izdelki podjetja so namenjeni nadaljnji predelavi v lesni industriji, zato so kupci predvsem iz segmenta

pohištvene industrije, gradbeništva oz. predelovalne industrije. Nekaj jih je tudi končnih porabnikov, predvsem

za drva.

Snežnik, d. d. sicer nima lastne zaščitne blagovne znamke, cilj pa je delati kakovostno, kar je zapisano tudi v

politiki kakovosti podjetja. Podjetje želi biti razpoznavno predvsem po zanesljivosti in pravočasnosti dobave in

kakovosti izdelkov.

Cilj je zadovoljen kupec, kar dokazujejo zveste stranke, ki že dalj časa sodelujejo s podjetjem in imajo namen

sodelovati tudi v prihodnje.

DOBAVITELJI

Glavni strošek predstavlja pridobitev osnovne surovine, to je hlodovina. Večino le-te družba pridobi sama s

posekom, v letu 2013 76.931 m3 letnega etata. Družba ima s Skladom kmetijskih zemljišč in gozdov sklenjeno

PRODAJA V EUR

Naziv vrednost % vrednost %

Okrogel les 2.523.011 31 2.280.603 31 110,63

Žagan les 3.499.770 43 3.081.934 41 113,56

Masivne plošče 1.492.349 18 1.381.407 19 108,03

Jelov program 165.473 2 151.354 2 109,33

Bukov program 479.205 6 524.410 7 91,38

Skupaj 8.159.808 100 7.419.708 100 109,97

2013 2012

13/12


17

dolgoročno koncesijsko pogodbo za izkoriščanje gozdov (do leta 2016). Preostanek surovine pridobi z nakupom

od zasebnih lastnikov gozdov.

Pomembnejši dobavitelji so še: dobavitelji elementov za izdelavo masivnih plošč, dobavitelj za naftne derivate za

potrebe bencinskega servisa, elektro podjetje za dobavo električne energije, hčerinsko podjetje s svojimi

storitvami, storitvena dejavnost gradbene mehanizacije za pripravo gozdnih vlak in cest, zasebniki za posek in

spravilo lesa, prevozniki žaganega lesa in ostalih sortimentov, ki nastajajo pri proizvodnji ter dobavitelj lepil.

Glavnina vseh dobaviteljev je rezidentov Republike Slovenije.

2.4. ENERGETSKA IN EKOLOŠKA DEJAVNOST

Cilj energetske in ekološke dejavnosti je ponujati celovite, energetsko učinkovite in okolju prijazne rešitve.

Proizvodnja, prodaja in distribucija toplotne energije:

Poleg lastnih prostorov in sušilnic, podjetje ogreva tudi naselje Kočevska Reka in s tem pripomore k zmanjšanju

onesnaženja okolja in koristni uporabi lesnih odpadkov, ki nastanejo v proizvodnji predelave lesa.

Ekološka dejavnost:

Podjetje je že sedaj ekološko usmerjeno, saj ima kotlovnico na biomaso in organiziran način zbiranja in odvoza

odpadkov. V mehaničnih delavnicah je nameščena čistilna naprava, t.i. lovilec maščob in olj. Redno se vodi

dnevnik čistilne naprave, prav tako pa se periodično opravlja preizkus testnosti rezervoarjev in cevovoda na

bencinski črpalki. Pri urejanju okoljske politike se podjetje ravna po sprejetem načrtu ravnanja z odpadki za

celotni sistem SNEŽNIK. Odpadki, ki nastanejo znotraj sistema SNEŽNIK, se zbirajo ločeno in se na klic

odpeljejo. Pri tem tisti, ki odda odpadek oz. naroči odvoz, poskrbi za izpolnitev evidenčnega lista o ravnanju z

odpadki, ki je kasneje osnova pri izdelavi letnega poročila o ravnanju z odpadki. Pri zbiranju odpadka se

zasleduje cilj t. i. »minimalizacije« volumna ločeno zbranih frakcij.

2.5. INVESTICIJE, INFORMACIJSKA PODPORA IN MERJENJE

ZADOVOLJSTVA KUPCEV

INVESTIRANJE IN DEZINVESTIRANJE

Za leto 2013 je bilo planirano 417.000 EUR investicij. Družba jih je realizirala v vrednosti 121.882 EUR.

Večje realizirane investicije so bile v osebno vozilo VW Passat, hidravlični napenjalec v žagalnici, motor za

kamion MAN, računalniško in strojno opremo, vratarnico.

Dezinvesticije so bile planirane v višini 8.000 EUR, realizirali smo jih v višini 1.585 EUR.

INFORMACIJSKA PODPORA


18

V vseh poslovnih enotah je družba skrbela za nemoteno informacijsko podporo, delovanje tehnike, podporo

uporabnikom in posodabljanje informacijske opreme. Vsaka uvedena novost je bila podprta z načrtnim

izobraževanjem uporabnikov in po potrebi tudi s proženjem sprememb v organiziranosti procesov.

Tveganje napak na področju informacijskih virov družba obvladuje s programom rednega varnostnega kopiranja

vseh podatkov, ki se nahajajo na namenski delovni postaji. Na kritičnih mestih ima zagotovljen sistem

neprekinjenega napajanja za kontroliran zaključek aplikacij. Za vzdrževanje programskih paketov ima z

dobavitelji sklenjene pogodbe o vzdrževanju z ustreznim odzivnim časom.

MERJENJE ZADOVOLJSTVA KUPCEV

Zadovoljstvo kupcev se temeljito obravnava na vodstvenem pregledu. Sistem preverjanja zadovoljstva kupcev je

temeljil na osnovi:

poslovnih srečanj in izražanja zadovoljstva s strani poslovnega partnerja,

telefonskih kontaktov,

reklamacij,

pripravljenosti na poslovno sodelovanje (sklepanje letnih dogovorov, pogodb ali aneksov).

2.6. OBVLADOVANJE TVEGANJA

Obvladovanje tveganja je proces, v katerem se družba ukvarja z določanjem, analizo in oceno varnostnih

tveganj ter pripravo ustreznih rešitev za zmanjšanje le-teh. Le-tega dosega z enim od naslednjih štirih načinov:

izogibanje tveganju,

zmanjšanje tveganja,

prenos tveganja,

sprejem tveganja.

Zaradi razvejane dejavnosti se družba Snežnik, d. d. srečuje z različnimi tveganji, ki jih v osnovi deli na

strateška, poslovna, finančna in okoljska tveganja.

STRATEŠKA TVEGANJA

Strateško tveganje je verjetnost oz. možnost, da neki dogodek negativno ali pozitivno vpliva na sposobnost

doseganja strateških ciljev in poslovanja družbe.

Tveganji, ki bi za družbo lahko nastali:

odsotnost koncesije za izkoriščanje gozdov v lasti RS po letu 2016,

odprodaja lastniškega deleža države.


19

Tveganji sta visoki, ker družba nima možnosti večjega vpliva, saj izhajata iz zunanjega okolja. Jih pa družba

sistematično spremlja.

POSLOVNA TVEGANJA

Proizvodnja:

zanesljivost dobaviteljev je zagotovljena s sistemom ISO standardov, pri tem se opravljajo izbori na podlagi

vzpostavljenega sistema vhodne kontrole. Prav tako ima družba vzpostavljen režim kontrole proizvodnje, kakor

tudi naprav in strojev. Redni periodični pregledi s strani pooblaščenih organizacij so zagotovljeni in evidentirani,

kar omogoča varnejšo in trajnejšo uporabo proizvodnih sredstev.

Informatika:

pripravljenost ob izpadu sistema, izgubi podatkov, stalne nadgradnje so stalnica v delovanju informatike.

Namestitev popravkov (nadgradnje), spremembe in uporabe gesel, požarna pregrada, preverjanje varnostnih

zapisov – skoraj vsaka kontrola v okviru informacijske varnosti služi zmanjševanju tveganj.

Tveganje napak na področju informacijskih virov družba obvladuje s programom rednega varnostnega kopiranja

vseh podatkov, ki se nahajajo na strežniku. Na kritičnih mestih ima zagotovljen sistem neprekinjenega napajanja

za kontroliran zaključek aplikacije. Podatki uporabnikov na delovnih postajah se kopirajo na temu namenjen

računalnik.

Poslovanje s partnerji:

Družba preverja zanesljivost dobaviteljev in pogodbenih partnerjev, pozorna je na možnost motenih dobav ali

nekonkurenčnih cen, analizira tveganja pri poslovanju s posameznimi dobavitelji in sprejema ustrezne ukrepe v

primeru neustreznega poslovnega sodelovanja. V skrajnem primeru s partnerjem preneha sodelovati in uporabi

alternativne rešitve.

Varnost in zdravje:

Skrb družbe za preprečevanje poškodb pri delu in nezgod na delovnem mestu, vpliva na zmanjšanje nevarnih

pojavov s pomočjo ocenjevanj tveganj na delovnih mestih ter na podlagi izvajanj potrebnih ukrepov, nadzora in

upoštevanju predpisov varstva pri delu, ter stalnega preverjanja tehnološkega postopka.

Pravna in zakonodajna tveganja:

Družba znižuje pravna tveganja pri sprejemanju poslovnih odločitev s posvetovanjem z zunanjimi pravnimi

strokovnjaki.

Zakonodajna tveganja se nanašajo na spremembe zakonodaje in na tolmačenje le-te. Ta tveganja v družbi

obvladujemo tako, da sproti spremljamo in izvajamo vse predpise, ki se nanašajo na poslovanje družbe.


20

FINANČNA TVEGANJA

Valutno tveganje:

valutno tveganje je vezano na spremembo tečaja pri poslovanju. Pri poslovanju s tujino je družba vezana na

evro. Skupina metod, kot so izpeljani finančni instrumenti, med katere sodijo npr. terminske pogodbe ne

uporablja.

Terjatve in obveznosti podjetja so nominirane v evrih.

Obrestno tveganje:

obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremembe tržnih obrestnih

mer.

Družba ima najeti dolgoročni posojili, ki sta vezani na referenčno obrestno mero 3-mesečni EURIBOR. Finančni

najemi so vezani na referenčno obrestno mero 3-mesečni EURIBOR in indeks EUROFIX.

Družba redno spremlja makroekonomska gibanja in pričakovanja glede prihodnjega gibanja obrestnih mer.

Plačilno-sposobnostno tveganje:

tveganje plačilne sposobnosti nasprotne stranke družba uravnava tako, da v okviru vsakoletnega določanja

prodajno plačilnih pogojev upošteva rizičnost tako posameznega kupca, kot tudi tržišča, na katerem kupec

deluje. Preostalo poslovno tveganje, ki izhaja iz tega naslova, obvladuje prek oblikovanja popravka vrednosti

terjatev, ki je opisano v računovodskem pravilniku. V letu 2013 se je družba posluževala e-izvršbe preko sodišča

ter storitev odvetniške hiše.

Proces kreditne kontrole obsega bonitetno ocenjevanje kupcev, ter redno dinamično spremljanje njihove plačilne

discipline. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev ter starostne strukture terjatev kreditno

izpostavljenost družba ohranja v sprejemljivih okvirih glede na zaostrene tržne razmere.

Likvidnostno tveganje družba obvladuje s sprotnim načrtovanjem denarnih tokov, usklajevanjem ročnosti

terjatev in obveznosti, poravnavanjem obveznosti v dogovorjenih rokih, s premišljeno zadolževalno politiko in z

oblikovanimi likvidnostnimi rezervami v obliki depozitov.


21

Zaradi tesnega medsebojnega sodelovanja hčerinskega podjetja z matičnim, likvidnostno tveganje ni rizično, je

pa bolj izraženo kot pri drugih podjetjih.

Zavarovanje premoženja:

zavarovanje premoženja se nanaša na obseg zavarovalnega kritja, ki se spreminja z velikostjo premoženja in

pove za katere nevarnosti je stvar zavarovana. Seveda pa se družba ne more zavarovati pred vsemi

nevarnostmi, zato aktivno spremlja stroške, ter tako pravočasno reagira na morebitne nevarnosti in nastale

škode. Zavarovanje je zato bolj kakovostno in cenejše, proces obvladovanja nevarnosti je centraliziran. Poleg

tega pa se zaposleni čutijo družbeno odgovorne, kar pripomore k pazljivejšemu ravnanju, zmanjšanju nevarnosti

in posledično večji varnosti pri delu.

Zavarovanje premoženja obsega zavarovanje škod na gradbenih objektih, opremi, strojih in zalogah.

OKOLJSKA TVEGANJA

Kot okoljska tveganja ocenjuje družba neugodne vremenske razmere. To so snežna ujma, žledolom, ipd., ki

onemogočajo oz. motijo proces proizvodnje, kar posledično vodi v izpad prihodka in negativen vpliv na rezultat

poslovanja. Okoljska tveganja so bila ustrezno obvladovana. Ob uresničitvi le-teh je nastala zmerna škoda,

izpad prihodka pa je družba nadoknadila z delom ob sobotah.

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Gospodarnost (ekonomičnost) poslovanja po mesecih

2010

2011

2012

2013

2014


22

3. TRAJNOSTNI RAZVOJ

3.1. ZAPOSLENI

GIBANJE ŠTEVILA ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK, D. D.

Konec leta 2013 je bilo v družbi zaposlenih 121 delavcev.

Pogodbe o zaposlitvi je družba odpovedala 7 delavcem iz naslednjih razlogov:

pogodbe za določen čas ni podaljšala dvema delavcema,

2 sporazumni odpovedi,

ena odpoved iz razloga invalidnosti,

ena odpoved pogodbe iz razloga nesposobnosti,

ena upokojitev.

Zaradi povečanega obsega dela in nadomeščanja je družba med letom zaposlila 7 delavcev in enega

prerazporedila iz Sinpa, d. o. o. na Snežnik, d. d.

PREGLED IZOBRAZBENE STRUKTURE ZAPOSLENIH

IZOBRAZBENA STRUKTURA ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK, D. D.

MESEC 2013 2012

JANUAR 119 120

FEBRUAR 118 120

MAREC 118 123

APRIL 121 123

MAJ 123 124

JUNIJ 123 125

JULIJ 122 123

AVGUST 122 119

SEPTEMBER 122 120

OKTOBER 121 122

NOVEMBER 121 122

DECEMBER 121 120

POVPREČJE 120,92 121,75

13/12

Št. delavcev % Št. delavcev % %

Nekvalificiran 27 22,31 25 20,83 108,00

Polkvalificiran 12 9,92 12 10,00 100,00

Kvalificiran 49 40,50 50 41,67 98,00

Srednja strokovna usposobljenost 19 15,70 18 15,00 105,56

Višja izobrazba 4 3,31 4 3,33 100,00

Visoka izobrazba 10 8,26 11 9,17 90,91

SKUPAJ 121 100,00 120 100,00 100,83

IZOBRAZBA2013 2012


23

Izobrazbena struktura se je v primerjavi z letom 2012 spremenila na podlagi novih zaposlitev in odpovedi

pogodbe.

ODSOTNOST ZARADI BOLEZNI, DOPUSTA IN PRAZNIKOV

ODSOTNOST ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK D. D.

Vse odsotnosti v podjetju predstavljajo kar 21,04 % od skupnega števila ur. V letu 2013 je fond ur dela 249.869

ur, zaradi različnih vzrokov pa je znašala odsotnost v družbi 52.562 ur. Delavec letno v povprečju opravi 2.088

ur, kar pomeni, da smo v letu 2013 morali nadomestiti 2 delavca na mesec in 25 delavcev na leto. Delež

odsotnosti zaradi bolezni nad 30 dni znaša 3,71 % in delež odsotnost zaradi bolezni do 30 dni 3,39 %.

STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH

STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK NA DAN 31. 12.

V družbi Snežnik, d. d. je bilo konec leta 2013 zaposlenih 121 delavcev s povprečno skupno delovno dobo 19 let

in 11 mesecev in povprečno delovno dobo v podjetju 10 let in 4 mesece. V letu 2013 je bila povprečna starost

41 let in 3 mesece.

Št. ur % odsotnosti znesek v EUR Št. ur % odsotnosti znesek v EUR

BOLEZNI V BREME DO 30 DNI 8.480 3 44.786 9.692 4 51.785

BOLEZNI REFUNDIRANE 9.280 4 42.143 16.132 6 71.545

DOPUST 25.194 10 184.160 26.260 10 191.775

PRAZNIK 9.608 4 70.561 10.280 4 74.161

SKUPAJ 52.562 21 341.650 62.364 24 389.266

2013 2012

ODSOTNOST

STAROSTNI RAZREDI Število zap. v letu 2013 Število zap. v letu 2012

Do 20 let 0 0

21 - 25 9 9

26 – 30 11 12

31 – 35 18 15

36 – 40 15 16

41 – 45 18 21

46 – 50 20 18

51 – 55 20 25

56 - 60 10 4

Skupaj 121 120


24

IZOBRAŽEVANJE

Družba Snežnik, d. d. se zaveda, da je le v znanju zaposlenih prioritetna prednost podjetja. V preteklosti se je

zaradi geografskih in političnih značilnosti ter specifike dela (težja fizična dela) zaposlovalo večinoma

nekvalificirano delovno silo. Delavci so napredovali predvsem z zavzetostjo do dela, izkušnjami in pridnostjo.

Funkcionalna usposabljanja in izobraževanja, ko delavec pridobi splošna in specifična znanja, ki jih lahko takoj in

neposredno uporabi pri svojem delu, predstavljajo največji delež vseh izobraževanj. Organizirana so predvsem v

obliki seminarjev ter internih usposabljanj. Perspektivnim kadrom omogoča podjetje šolanje ob delu,

pripravnikom in novo zaposlenim pa omogoča kakovostno uvajanje v delovno okolje pod vodstvom internih

mentorjev.

V letu 2013 je družba enemu dijaku nudila izvajanje delovne prakse za poklic obdelovalca lesa ter trem

dijakinjam za poklic ekonomski tehnik.

Družba Snežnik, d. d. je imela v letu 2013 sklenjene tri pogodbe za magistrski študij, in sicer dve za smer

računovodstvo in revizija ter eno za smer kadrovskih in izobraževalnih procesov ter eno visokošolsko pogodbo za

organizacijo in management. Na višji strokovni šoli za lesarstvo je bila sklenjena pogodba z enim kandidatom.

Poleg rednih izobraževanj se zaposleni v družbi redno udeležujejo strokovnih seminarjev in strokovnih ekskurzij.

Gozdarski delavci so opravili nacionalno poklicno kvalifikacijo za gozdarja sekača. Delavci, ki se ukvarjajo s

proizvodnjo so se udeležili tečajev kot so redno usposabljanje voznikov blaga, tečaja prve pomoči, delavnice

preverjanja električne opreme in pripadajočih elektroinštalacij ter usposabljanja s področja energetike. Režijski

delavci so se udeležili seminarjev, delavnic in usposabljanj iz področja računovodstva, službe varstva pri delu in

kadrovanja, predvsem zaradi sprememb zakonodaje. Prodajno nabavna služba se je udeležila jezikovnega

tečaja. Strošek omenjenih izobraževanj je v letu 2013 znašal 12.140 EUR.

VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU

Zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu dajemo v družbi velik pomen. Zavedamo se, da lahko zaposleni

učinkovito in kakovostno opravljajo svoje delo samo v varnem in zdravju prijaznem delovnem okolju. Zato si

nenehno prizadevamo zmanjševati raven tveganja, ki je posledica izvajanja delovnih procesov.

Za dosego teh ciljev je družba zavezana k:

spremljanju zakonodaje, tehničnih smernic in drugih zahtev na vseh področjih, ki so povezana z varnostjo in

zdravjem pri delu ter s primernim in pravočasnim uvajanjem teh zahtev v prakso,

preprečevanju možnih tveganj za nastanek poškodb ali poslabšanja zdravstvenega stanja sodelavcev,

določanju varnostnih ukrepov glede na možnosti odstranitve nevarnosti na izvoru, zmanjšanju nevarnosti,

izvedbe tehničnih in organizacijskih ukrepov ter uporabi osebne varovalne opreme,

zagotavljanju varnega in prijaznega delovnega okolja glede na naravo dela, z uporabo ustrezne, brezhibne

in ergonomske delovne opreme,


25

periodičnemu spremljanju, merjenju, poročanju o delovanju sistema varnosti in zdravja pri delu, vključno s

cilji in programi za izboljšanje,

doslednemu izvajanju varnostnih ukrepov za doseganje nenehnega zmanjševanja tveganj za nastanek

poškodb ali zdravstvenih okvar,

izvajanju preventivnih zdravstvenih pregledov in razporejanju sodelavcev na taka dela, ki ustrezajo

njihovemu zdravstvenemu stanju,

izvajanju posebno nevarnih del le v skladu z navodili in pod ustreznim nadzorom strokovnih oseb,

sprotnemu dopolnjevanju Izjave o varnosti glede na zakonske spremembe in spremembe v delovnih

procesih,

nenehnemu usposabljanju, dvigovanju zavesti vseh sodelavcev in zunanjih partnerjev o pomembnosti

varnosti in zdravja pri delu.

3.2. SISTEM KAKOVOSTI, VAROVANJA OKOLJA IN DRUŽBENA

ODGOVORNOST

SISTEM KAKOVOSTI

SISTEM KAKOVOSTI

ISO 9001:2008

Vodstveni pregled je bil realiziran februarja 2013. Na njem so se obravnavala poročila o presojah sistema

kakovosti, o izvedenih ukrepih, ki so posledica predhodnih vodstvenih pregledov, o ostalih izvedenih ukrepih, o

poteku vseh procesov in o informacijah in povratnih informacijah odjemalcev.

Zunanjo presojo je Slovenski inštitut za kakovost in meroslovje izvedel maja 2013. Sistem kakovosti, ki se razvija

ustrezno z zahtevami standarda, je podjetje uspešno zagovarjalo

Notranjo presojo smo v družbi izvedli decembra 2013. Presoja je bila izvedena s strani sedmih zaposlenih, ki so

se predhodno usposobili za notranje presojevalce.

Neskladnosti niso bile ugotovljene, danih pa je bilo nekaj priporočil, ki bodo upoštevana še pred izvedbo zunanje

presoje v letu 2014.

VAROVANJE OKOLJA

Odgovornost do varovanja okolja se kaže na vseh področjih delovanja podjetja. Z upoštevanjem načela

sonaravnega in usklajenega razvoja sledi podjetje zavezi, da emisije v okolje kar najbolj zmanjša oz. jih ohranja

na za okolje sprejemljivi ravni. Globalne razvojne pobude upošteva tudi pri rabi naravnih virov, uvajanju

čistejših tehnologij in zmanjševanju vplivov na okolje.


26

DRUŽBENA ODGOVORNOST

Pri presoji delitve sponzorskih in donatorskih sredstev se podjetje poslužuje načela vključenosti v organizacije, ki

so neposredno ali posredno povezane z njegovim delovanjem, okoljem in od koder prihajajo delavci zaposleni v

podjetju ter posledično s tem razpršitev sredstev v več organizacij in društev, praviloma tistih, ki so manjša in

bolj lokalne narave.

Pomembno je biti prisoten v izobraževalnih ustanovah, (osnovne šole, srednje šole) zaradi animiranja učencev

za poklice, ki jih že sedaj in v prihodnosti podjetje potrebuje. Sodelovanje s srednjimi šolami je prisotno v obliki

materialne pomoči (surovine za praktični pouk), delovne prakse, počitniškega dela, ekskurzij in podobnega, z

njihove strani pa v organizaciji raznih izobraževanj zaposlenih.


27

4. RAČUNOVODSKI IZKAZI Računovodske izkaze za leto 2013 je revidirala revizijska družba REVIDICOM revizijska družba, d. o. o.

Bilanca stanja - primerjava s preteklim letom v EUR

Bilanca stanja na dan 31.12.2013 31.12.2013 Str.% 31.12.2012 Str.% Ind.

7.518.743 100 7.292.756 100 103

A. DOLGOROČNA SREDSTVA 4.680.034 62 4.909.993 67 95

I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR 12.709 0 13.337 0 95

1. Dolgoročne premoženjske pravice 12.709 0 13.337 0 95

II. Opredmetena sredstva 3.762.765 50 3.990.581 55 94

1. Zemljišča in zgradbe 2.232.274 30 2.370.078 32 94

a) zemljišča 502.206 7 519.963 7 97

b) zgradbe 1.730.068 23 1.850.115 25 94

2. Proizvajalne naprave in stroji 1.416.538 19 1.560.766 21 91

3. Druge naprave in stroji 382 0 640 0 60

4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 113.571 2 59.097 1 192

a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 9.070 0 33.452 0 27

b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 104.501 1 25.645 0 407

III. Naložbene nepremičnine 12.790 0 13.558 0 94

IV. Dolgoročne finančne naložbe 880.507 12 880.507 12 100

1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 880.507 12 880.507 12 100

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 880.507 12 880.507 12 100

VI. Odložene terjatve za davek 11.263 0 12.010 0 94

B. KRATKOROČNA SREDSTVA 2.826.212 38 2.373.813 33 119

II. Zaloge 1.123.396 15 962.157 13 117

1. Material 252.497 3 199.809 3 126

2. Nedokončana proizvodnja 799.497 11 649.017 9 123

3. Proizvodi in trgovsdko blago 71.402 1 110.234 2 65

IV. Kratkoročne poslovne terjatve 1.156.098 15 1.004.334 14 115

1. Kratkoroč.poslov.terjatve do družb v skupini 20.293 0 23.764 0 85

2. Kratkoroč.poslov.terjatve do kupcev 1.076.841 14 943.765 13 114

3. Kratkoroč.poslov.terjatve do drugih 58.964 1 36.805 1 160

V. Denarna sredstva 546.718 7 407.322 6 134

C. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 12.497 0 8.950 0 140

7.518.743 100 7.292.756 100 103

A. KAPITAL 5.024.369 67 4.805.788 66 105

I. Vpoklicani kapital 2.335.153 31 2.335.153 32 100

1. Osnovni kapital 2.335.153 31 2.335.153 32 100

II. Kapitalske rezerve 2.005.823 27 2.005.823 28 100

III. Rezerve iz dobička 574.102 8 396.973 5 145

1. Zakonske rezerve 233.515 3 233.515 3 100

5. Druge rezerve iz dobička 340.587 5 163.458 2 208

VII. Čisti dobiček poslovnega leta 109.291 1 67.839 1 -

B. REZERVACIJE 303.385 4 313.056 4 97

1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 132.510 2 137.262 2 97

2. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 170.875 2 175.794 2 97

C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI 463.571 6 694.274 10 67

I. Dolgoročne finančne obveznosti 457.047 6 694.274 10 66

2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 442.242 6 652.639 9 68

4. Druge dolgoročne finančne obveznosti 14.805 0 41.635 1 36

II. Dolgoročne poslovne obveznosti 6.524 0 0 0 -

5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 6.524 0 0 0 -

Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI 1.557.940 21 1.441.308 20 108

II. Kratkoročne finančne obveznosti 237.229 3 347.256 5 68

1. Kratkoroč.finančne obveznosti do bank 210.397 3 245.218 3 86

4. Druge kratkoročne finančne obveznosti 26.832 0 102.038 1 26

III. Kratkoročne poslovne obveznosti 1.320.711 18 1.094.052 15 121

1. Kratkoroč. poslov. obveznosti do družb v skupini 279.609 4 221.941 3 126

2. Kratkoroč. poslov. obvez.do dobaviteljev 752.449 10 672.912 9 112

4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 9.562 0 21.742 0 44

5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 279.091 4 177.457 2 157

D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 169.478 2 38.330 1 442

SREDSTVA

OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV


28

IZKAZ CELOTNEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA za obdobje od 01.01. do 31.12.2013 v EUR

2013 2012 Ind.

1. Čisti prihodki od prodaje 8.988.619 8.229.977 109

- Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu-SINPO 200.297 237.707 84

- Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu-ostalo 4.753.570 4.735.766 100

- Čisti prihodki od prodaje na trgu EU 3.145.541 2.438.285 129

- Čisti prihodki od prodaje na trgu izven EU 889.211 818.219 109

2. Sprememba vred.zalog proizv.in nedokonč.proizvodnje 98.439 24.869 396

3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 763 1.146 67

4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi posl. prihodki) 17.225 34.212 50

- Subvencije, dotacije, regresi, kompenzacije in drugi

prihodki, ki so povezani s poslovnimi učinki14.952 15.446 97

- Drugi poslovni prihodki 2.273 18.766 12

5. Stroški blaga materiala in storitev 5.969.165 5.385.531 111

a. Nabavna vrednost prodanih blaga in materiala ter stroški porabljenega

materiala1.979.307 1.996.285 99

b. Stroški storitev 3.989.858 3.389.246 118

6. Stroški dela 2.479.962 2.384.575 104

a. Stroški plač 1.832.910 1.743.180 105

b. Stroški socialnih zavarovanj 334.983 316.336 106

- Stroški pokojninskih zavarovanj 169.361 164.785 103

- Stroški drugih zavarovanj 165.622 151.551 109

c. Drugi stroški dela 312.069 325.059 96

7. Odpisi vrednosti 452.022 417.803 108

a. Amortizac.neopredm.dolgoroč.sredstev in opredmet.osnov.sred. 330.007 413.494 80

b. Prevrednot.poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih 100.631 1.116 9.017

c. Prevrednot.poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 21.384 3.193 670

8. Drugi poslovni odhodki 12.825 13.662 94

- Drugi stroški 12.825 13.662 94

10. Finančni prihodki iz danih posojil 2.578 3.891 66

b. Finančni prihodli iz posojil, danih drugim 2.578 3.891 66

11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 11.287 10.027 113

b. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 11.287 10.027 113

13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 22.363 39.255 57

a. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini 27 1.259 2

b. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 18.247 30.505 60

č. Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 4.089 7.491 55

14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 55 449 12

b. Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in menič. obvez. 55 449 12

15. Drugi prihodki 36.811 73.059 50

16. Drugi odhodki 2 3 50

18. Odloženi davki 747 226 331

19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 218.581 135.677 161

0 0 -

0 0 -

0 0 -

0 0 -

218.581 135.677 161

20. spremembe presežka iz prevrednotenja NS in OOS

21. spremembe presež. iz prevred. finančnih sredstev za prodajo

22. dobički in izgube zaradi vplivov sprememb deviznih tečajev

23. druge sestavine vseobsegajočega donosa

24. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja


29

IZKAZ DENARNIH TOKOV SNEŽNIK, d. d. za obdobje 01. 01. - 31. 12. 2013 v EUR

A. Denarni tokovi pri poslovanju

a) Postavke izkaza poslovnega izida 693.677 588.553

Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz posl. terjatev 9.036.793 8.313.824

Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevredn). in finančni odhodki iz posl. obv. -8.343.116 -7.725.271

Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij

ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja -8.230 164.481

Začetne manj končne poslovne terjatve -173.148 -23.540

Začetne manj končne aktivne kratk. časovne razmejitve -3.547 6.102

Začetne manj končne zaloge -161.239 59.208

Končni manj začetni poslovni dolgovi 213.041 111.305

Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije 116.663 11.406

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju (a + b) 685.447 753.034

B. Denarni tokovi pri naložbenju

a) Prejemki pri naložbenju 4.162 22.657

Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na naložbenje 2.578 3.891

Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 1.584 18.766

b) Izdatki pri naložbenju -180.596 -71.804

Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev -8.021 -1.998

Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev -172.575 -69.806

c) Prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) -176.434 -49.147

C. Denarni tokovi pri financiranju

a) Prejemki pri financiranju 0 240.000

Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti 0 0

Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti 0 240.000

b) Izdatki pri financiranju -369.617 -663.789

Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje -22.363 -39.255

Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti -347.254 -275.576

Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti 0 -348.958

c) Prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) -369.617 -423.789

Č. Končno stanje denarnih sredstev 546.718 407.322

x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) 139.396 280.098

y) Začetno stanje denarnih sredstev 407.322 127.224

31.12.2013 31.12.2012

b)


30

Izkaz gibanja kapitala za obdobje od 1.1. do 31.12.2013

I. Vpoklican kapitalII. Kapitalske

rezerve

IV.

Presežek

iz

prevredno

tenja

V. Preneseni

čisti poslovni

izid

VI. Čisti poslovni

izid poslovnega

leta

VII. Skupaj

1. Osnovni kapital 1. Zakonske rezerve5. Druge rezerve

iz dobička

Čisti dobiček

poslovnega leta

A.1. Stanje 31. decembra 2012 2.335.153 2.005.823 233.515 163.458 67.839 4.805.788

A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja 2.335.153 2.005.823 233.515 163.458 0 0 67.839 4.805.788

B.1.Spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki 0

B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja 218.581

a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 218.581 218.581

B.3. Spremembe v kapitalu 0

b) Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na

druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora.109.291 -109.291 0

c) Razporeditev preostalega dela čistega dobička za oblikovanje

dodatnih rezerv po sklepu skupščine 67.839 -67.839 0

D. Stanja 31. decembra 2013 2.335.153 2.005.823 233.515 340.588 0 0 109.291 5.024.369

BILANČNI DOBIČEK 2013 109.291 109.291

Izkaz gibanja kapitala za obdobje od 1.1. do 31.12.2012

I. Vpoklican kapitalII. Kapitalske

rezerve

IV.

Presežek

iz

prevredno

tenja

V. Preneseni

čisti poslovni

izid

VI. Čisti poslovni

izid poslovnega

leta

VII. Skupaj

1. Osnovni kapital 1. Zakonske rezerve5. Druge rezerve

iz dobička

Čisti dobiček

poslovnega leta

A.1. Stanje 31. decembra 2011 2.335.153 2.005.823 233.515 95.620 4.670.111

A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja 2.335.153 2.005.823 233.515 95.620 0 0 0 4.670.111

B.1.Spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki 0

B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja 135.677

a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja 135.677 135.677

B.3. Spremembe v kapitalu 0

b) Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na

druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora.67.838 -67.838 0

D. Stanja 31. decembra 2012 2.335.153 2.005.823 233.515 163.458 0 0 67.839 4.805.788

BILANČNI DOBIČEK 2012 67.839 67.839

III. Rezerve iz dobička

III. Rezerve iz dobička


31

4.1.1. Osnove za izdelavo računovodskih izkazov

Podjetje Snežnik, d. d. Kočevska Reka je evidentiralo poslovne dogodke in izdelalo računovodske izkaze v skladu

s Slovenskimi računovodskimi standardi, Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o davku od dohodkov

pravnih oseb, Zakonom o davku na dodano vrednost in drugimi predpisi in uredbami, ki urejajo računovodsko,

finančno in davčno poslovanje.

V izkazih je resnično in pošteno prikazano stanje sredstev in obveznosti do njihovih virov na dan 31. 12. 2013

ter poslovni in finančni izid za leto 2013. Bilanca stanja je sestavljena in členjena v skladu s SRS 24.4 za velika

in srednja podjetja, izkaz poslovnega izida v skladu s SRS 25.5 po različici I. V bilanci stanja za poslovno leto

2013 so kategorije prikazane v dveh stolpcih: v prvem so podatki s konca obravnavanega, v drugem pa podatki

s konca prejšnjega obračunskega obdobja. Izkaz poslovnega izida prikazuje zneske v dveh stolpcih: v prvem

uresničene podatke v obravnavanem obračunskem obdobju in v drugem uresničene v enakem prejšnjem

Izkaz bilančnega dobička/bilančne izgube za leto 2013 v EUR

31.12.2013 31.12.2012

A. ČISTI DOBIČEK POSLOVNEGA LETA 218.581 135.677

B.ČISTA IZGUBA POSLOVNEGA LETA (zmanjšana za pokritje čiste izgube

iz kapitalskih rezerv)0 0

C. PRENESENI ČISTI DOBIČEK 0 0

Č. PRENESENA ČISTA IZGUBA 0 0

D. ZMANJŠANJE KAPITALSKIH REZERV 0 0

E. ZMANJŠANJE REZERV IZ DOBIČKA 0 0

1. - zmanjšanje zakonskih rezerv 0 0

2. - zmanjšanje rezerv za lastne deleže 0 0

3. - zmanjšanje statutarnih rezerv 0 0

4. - zmnajšanje drugih rezerv iz dobička 0 0

1. zmanjšanje zakonskih rezerv 0 0

2. zmanjšanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0

3. zmanjšanje statutarnih rezerv 0 0

4. zmanjšanje drugih rezerv iz dobička 0 0

F. POVEČANJE REZERV IZ DOBIČKA 109.291 67.838

1. - povečanje zakonskih rezerv 0 0

2. - povečanje rezerv za lastne deleže 0 0

3. - povečanje statutarnih rezerv 0 0

4. - povečanje drugih rezerv iz dobička 0 0

1. povečanje zakonskih rezerv 0 0

2. povečanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0

3. povečanje statutarnih rezerv 0 0

4. povečanje drugih rezerv iz dobička 109.291 67.838

BILANČNI DOBIČEK 109.291 67.839

BILANČNA IZGUBA 0 0

POSTAVKA

G.

H.


32

obračunskem obdobju. Posamezne postavke, ki v podjetju ne pridejo v poštev, niso navedene. Postavke v

izkazih so prikazane v nominalnih knjigovodskih vrednostih in so odraz vseh poslovnih dogodkov obravnavanega

obdobja.

Izkaz gibanja denarnih tokov se izdeluje v skladu s SRS 26.9 po različici II.

Poslovno leto je enako koledarskemu letu in se zaključi z 31. decembrom tekočega leta.

4.1.2. Pomembnejše računovodske usmeritve v poslovnem letu 2013

POSAMEZNE RAČUNOVODSKE USMERITVE

Pri oblikovanju računovodskih informacij podjetje upošteva predpostavke o nastanku poslovnih dogodkov in

neomejenosti delovanja.

Podjetje ne evidentira poslovnih dogodkov in ne izdeluje računovodskih izkazov po področnih in območnih

odsekih.

OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA

Med opredmetena osnovna sredstva podjetja spadajo zemljišča, zgradbe, oprema in drobni inventar.

Drobni inventar sestavljajo priročna orodja in naprave ter drugi predmeti, katerih doba uporabnosti je daljša od

enega leta in njihova posamična nabavna vrednost ne presega 500 EUR. Za drobni inventar, ki ima življenjsko

dobo krajšo od enega leta podjetje vodi le količinsko evidenco.

Družba uporablja za svojo računovodsko usmeritev model nabavne vrednosti. Po modelu nabavne vrednosti

družba osnovna sredstva po začetnem pripoznanju slabi praviloma vsakih pet let, in sicer takrat, ko njihova

knjigovodska vrednost presega nadomestljivo za več kot 15 %. Kot nadomestljiva vrednost se upošteva poštena

vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, ali vrednost pri uporabi, in sicer tista, ki je večja. Če je nadomestljiva

vrednost opredmetenega osnovnega sredstva manjša od njegove knjigovodske vrednosti, se knjigovodska

vrednost zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje je izguba zaradi oslabitve. Izguba

zaradi oslabitve opredmetenega osnovnega sredstva, se pripozna v izkazu poslovnega izida. Za katera osnovna

sredstva bo družba vsakih pet let preverila nadomestljivo vrednost je določeno v Računovodskem pravilniku po

naslednjem kriteriju:

bistvena in pomembna osnovna sredstva za proizvodni proces, katerih neodpisana knjigovodska

vrednost presega 3.000 EUR in niso bila nabavljena v tekočem in predhodnem letu.

Nabavna vrednost posameznega opredmetenega osnovnega sredstva zajema nakupno ceno in vse stroške, ki se

lahko neposredno pripišejo usposobitvi sredstva za nameravano uporabo. Med te stroške se štejejo tudi stroški

prevoza in montaže.


33

Neodpisana (knjigovodska) vrednost posameznega osnovnega sredstva ne more biti večja od vrednosti,

nadomestljive v nastanku njegove dobe uporabnosti. To dejstvo se upošteva tudi pri preverjanju amortizacijskih

stopenj. Kasneje nastali stroški, ki omogočajo večje bodoče koristi glede na prej ocenjene, povečujejo nabavno

vrednost.

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obračunava posamično. Osnova za obračun amortizacije je

polna nabavna vrednost, zmanjšana za neamortizljivi del.

Pri osnovnih sredstvih, ki nimajo več uporabne vrednosti, se neodpisana vrednost odpiše v breme odhodkov.

Dobiček pri odtujitvi se evidentira med prevrednotovalne poslovne prihodke, izgube pri odtujitvi pa med

prevrednotovalne poslovne odhodke.

NEOPREDMETENA DOLGOROČNA SREDSTVA

Neopredmetena dolgoročna sredstva podjetja sestavljajo dolgoročne premoženjske pravice, katere predstavljajo

predvsem računalniški programi. Pripoznajo se na podlagi upravičeno pričakovanih večletnih prihodnjih

gospodarskih koristi, zaračunanih naenkrat za več let. Podjetje uporablja za svojo računovodsko usmeritev

model nabavne vrednosti. Po modelu nabavne vrednosti podjetje osnovna sredstva po začetnem pripoznanju

slabi le v primerih, ko obstajajo znamenja za oslabitev sredstva.

V dejansko nabavno vrednost posameznega neopredmetenega dolgoročnega sredstva se všteva njegova

nakupna cena, zmanjšana za popuste. Doba koristnosti dolgoročnih premoženjskih pravic ne more presegati

dobe, za katero so bile dane. To dejstvo se upošteva tudi pri preverjanju amortizacijskih stopenj.

NALOŽBENE NEPREMIČNINE

Naložbene nepremičnine so namenjene dajanju v najem. Predstavljajo jih zgradbe in pripadajoča zemljišča

oddana v poslovni najem. Vrednotene so po modelu nabavne vrednosti. Družba izkazuje v letu 2013 2.666 EUR

prihodkov od najema naložbenih nepremičnin.

ODLOŽENI DAVKI

Terjatve za odložene davke se pojavljajo kot posledica začasnih razlik med davčnim in računovodskim dobičkom

ter kot posledica davčnih izgub in davčnih dobropisov. Pojavljajo se zlasti zaradi obračunavanja odhodkov iz

prevrednotenja, vračunavanja rezervacij in prevrednotenja (okrepitve) določenih gospodarskih kategorij. Njihove

posledice se izkazujejo v poslovnem izidu.


34

ZALOGE

Zaloge materiala in blaga se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo po nabavni ceni in v porabo prenašajo po

metodi povprečnih tehtanih nabavnih cen.

Zaloge gotovih izdelkov se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo in v porabo prenašajo po stalni lastni ceni.

Konec leta se uskladijo na iztržljivo vrednost.

Podjetje spremlja proizvodnjo po metodi proizvajalnih stroškov. Sestavine kalkulacije stroškovnega nosilca

(končnega proizvoda) so:

neposredni stroški materiala (surovine in material)

posredni proizvajalni stroški v ožjem pomenu (pomožni material, proizvodne storitve, storitve vzdrževanja,

najemnine, komunalne storitve, amortizacija, stroški plač in zavarovalne premije stroškovnih nosilcev

proizvodnje) in

posredni stroški nakupovanja (prevozi surovin in materiala, povračila stroškov zaposlencev, stroški plač

stroškovnih nosilcev nabave).

Z obračunom proizvodnje pa podjetje ugotavlja odmike od stalnih cen. Stalne cene proizvodnje so ocenjene s

stopnjo dokončanosti glede na gotove izdelke.

Konec leta podjetje primerja tako ugotovljeno vrednost zalog z njihovo čisto iztržljivo vrednostjo. Če je

knjigovodska vrednost večja, je potrebno vrednost zalog zmanjšati na znesek čiste iztržljive vrednosti, odpis

vrednosti pa všteti med odhodke poslovanja.

KRATKOROČNE TERJATVE

Kratkoročne terjatve predstavljajo postavko, ki je izterljiva v teku enega leta. Izkazane so z zneski, ki izhajajo iz

ustreznih listin.

Podjetje ločeno izkazuje kratkoročne poslovne terjatve do podrejenega podjetja Snežnik Sinpo, d. o. o.

Kratkoročne poslovne terjatve do tujine so izkazane v EUR.

Usklajevanje terjatev je opravljeno s pošiljanjem izpisov odprtih postavk kupcem po stanju na dan 30. 11. 2013.

Analitična evidenca kupcev je usklajena z glavno knjigo po stanju na dan 31. 12. 2013.

V bilanci stanja so terjatve prikazane z utemeljenimi poplačljivimi zneski. Za razlike med vrednostjo terjatev in

njih poplačljivimi zneski se oblikujejo popravki vrednosti terjatev, ki se vračunajo med prevrednotovalne

poslovne odhodke.

Podjetje evidentira obračunane zamudne obresti kupcem za nepravočasno plačane terjatve na kontu popravkov

vrednosti in jih upošteva med prihodki od obresti, ko so plačane.


35

DENARNA SREDSTVA

Denarna sredstva predstavljajo dobroimetje na poslovnem računu, denarna sredstva v blagajni ter depozit na

odpoklic.

KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE

Kratkoročne časovne razmejitve so terjatve in druga sredstva ter obveznosti, ki se bodo po predvidevanjih

pojavili v letu dni in je njihov nastanek verjeten, velikost pa zanesljivo ocenjena.

V aktivnih kratkoročnih časovnih razmejitvah podjetje izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke in

prehodno nezaračunane prihodke, ki se izkazujejo posebej in razčlenjujejo na pomembnejše vrste.

V pasivnih kratkoročnih časovnih razmejitvah podjetje izkazuje kratkoročne vnaprej vračunane stroške oziroma

odhodke in kratkoročno odložene prihodke, ki se izkazujejo posebej in razčlenjujejo na pomembnejše vrste.

Kratkoročne časovne razmejitve se ne prevrednotujejo. Ob sestavljanju računovodskih izkazov pa je potrebno

preverjati realnost in upravičenost njihovega oblikovanja.

KAPITAL

Celotni kapital družbe sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, preneseni čisti

dobiček oziroma prenesena čista izguba iz prejšnjih let in prehodno še ne razdeljeni čisti dobiček ali še ne

poravnana čista izguba poslovnega leta.

REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE RAZMEJITVE

Rezervacije se oblikujejo za sedanje obveze, ki izhajajo iz obvezujočih preteklih dogodkov in se bodo po

predvidevanjih podjetja poravnale v obdobju, ki ni z gotovostjo določeno, ter katerih velikost je mogoče

zanesljivo izmeriti.

Namen rezervacij je oblikovanje vnaprej vračunanih stroškov oz. odhodkov, ki bodo v prihodnosti omogočili

pokritje takrat nastalih stroškov oz. odhodkov.

Podjetje je v skladu z SRS 2006 v letu 2006 obračunalo rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine. V

naslednjih letih družba črpa te rezervacije za dejansko nastale stroške jubilejnih nagrad in odpravnin ob

upokojitvi ter jih na koncu vsakega obračunskega obdobja poveča ali zmanjša na ocenjeni znesek, ki ustreza

predvideni potrebi za poravnavo obveze v prihodnosti.


36

OBVEZNOSTI

Obveznosti se izkažejo po začetni pripoznani vrednosti in zmanjšujejo za odplačane zneske.

Kratkoročne obveznosti so pripoznane v povezavi s financiranjem lastnih sredstev in jih je potrebno poravnati v

obdobju, krajšem od leta dni. Dolgoročne obveznosti pa je potrebno poravnati v obdobju, daljšem od leta dni.

Dolgoročne obveznosti se zmanjšujejo tudi za prenos zneskov, ki zapadejo v plačilo najkasneje v letu dni, med

kratkoročne obveznosti. Kot posebna vrsta dolgoročnih dolgov se obravnavajo obveznosti za odloženi davek.

Obračunane obresti skupaj s prevrednotenjem obveznosti predstavljajo finančne odhodke.

Obveznosti se prevrednotijo v skladu s pogodbo med upnikom in dolžnikom. Obveznosti so izražene v domači

valuti na dan nastanka in na dan bilance stanja.

KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE

Pasivne časovne razmejitve se nanašajo na kratkoročno vnaprej vračunane stroške in na kratkoročno odložene

prihodke.

PRIHODKI OD PRODAJE IN DRUGI POSLOVNI PRIHODKI

V skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi se prihodki od prodaje in pripadajoči dobropisi pripoznavajo ob

izdaji računov na osnovi fakturiranih vrednosti, izključujoč popuste in reklamacije. Ob izdaji se pričakuje, da

bodo računi plačani v celoti in v zahtevanih rokih.

FINANČNI PRIHODKI

Finančne prihodke predstavljajo pogodbeno določeni donosi kratkoročnih in dolgoročnih finančnih naložb in

realizirane pozitivne tečajne razlike. Prihodki iz naslova obresti se pripoznavajo ob obračunu, prihodki pozitivnih

tečajnih razlik pa ob nastanku. Osnova za obračun je srednji tečaj Banke Slovenije.

DRUGI PRIHODKI

Druge prihodke predstavljajo neobičajne postavke, ki v obravnavanem poslovnem letu povečujejo poslovni izid.

Pripoznajo se ob nastanku v dejansko nastalih zneskih in v celoti.

STROŠKI MATERIALA IN STORITEV

Stroške materiala predstavljajo cenovno izraženi potroški materiala, potrebnega za nemoten potek celotnega

poslovnega procesa. Enako velja za stroške storitev, oboji pa se ugotavljajo na podlagi fakturnih vrednosti in

odvisnih stroškov. Nabavno vrednost prodanih količin trgovskega blaga predstavljajo stroški nabave blaga, to je

fakturna vrednost in odvisni stroški nabave (prevozi,…), izključujoč popuste in dobropise.


37

STROŠKI DELA

Stroške dela predstavljajo vse oblike poplačil zaposlencem v zameno za njihovo službovanje. Sestavljajo jih plače

zaposlenih v bruto zneskih, nadomestila plač, nagrade in druge dodatne dajatve ter rezervacije. Plače in

nadomestila plač se obračunavajo na osnovi porabljenega časa, pogojev dela in uspešnosti v skladu z zakonom,

kolektivno pogodbo ali pogodbami o zaposlitvi. Stroški dela se pripoznajo na podlagi listin, ki dokazujejo

opravljeno delo in/ali druge oblike upravičenosti do nadomestil.

AMORTIZACIJA

Stroške amortizacije predstavljajo zneski nabavnih vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih

dolgoročnih sredstev ter naložbenih nepremičnin, ki v posameznih obračunskih obdobjih prehajajo iz teh

sredstev v odhodke. Stopnje amortizacije določa podjetje glede na predvideno dobo koristnosti posameznega

opredmetenega osnovnega sredstva ali neopredmetenega dolgoročnega sredstva. Pri določanju stopnje

amortizacije podjetje upošteva naslednje kriterije: dobo pričakovanega fizičnega izrabljanja, dobo pričakovanega

tehničnega staranja, dobo pričakovanega ekonomskega staranja, pričakovane zakonske in druge omejitve

uporabe. Kot doba koristnosti posameznega osnovnega sredstva se upošteva tista, ki je med štirimi navedenimi

najkrajša. Ob koncu posameznega obračunskega obdobja se preverja doba koristnosti opredmetenih osnovnih

sredstev in neopredmetenih dolgoročnih sredstev. Uporablja se metoda enakomernega časovnega amortiziranja.

Osnovne amortizacijske stopnje, ki se uporabljajo, so:

FINANČNI ODHODKI

Finančne odhodke predstavljajo stroški pogodbeno določenih obresti za najete kredite, prevrednotovalni finančni

odhodki in realizirane negativne tečajne razlike. Odhodki obresti se pripoznavajo ob obračunu, odhodki

negativnih tečajnih razlik pa ob nastanku. Celotne pogodbene obresti pri kratkoročnih in dolgoročnih obveznostih

iz poslovanja se obravnavajo kot finančni odhodek. Prevrednotenje finančnih najemov v tujih valutah zaradi

ohranjanja realne vrednosti povečuje finančne prihodke ali finančne odhodke.

Vrsta osnovnega sredstvaAmortizacijska

stopnja (v %)

Gradbeni objekti in zunanja ureditev ter deli grad. objektov 1,00 - 6,00

Proizvodna oprema 5,00 – 20,00

Transportna sredstva 10,00 – 20,00

Pisarniško in delovno pohištvo 10,00 – 25,00

Pisarniški stroji (telefoni,faksi,fotokop stroji, ipd.) 14,30 - 20,00

Računalniki in računalniška oprema 25,00 – 50,00

Drobni inventar 10,00 – 20,00

Materialne pravice-programi 25,00 – 50,00

Vlaganja v tuja osnov.sred. 10


38

DRUGI ODHODKI

Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke, ki v obravnavanem poslovnem letu zmanjšujejo izid iz rednega

poslovanja.

BILANCA STANJA

Sredstva 7.518.743 EUR

A. Dolgoročna sredstva 4.680.034 EUR

Stanje dolgoročnih sredstev na dan 31. 12. 2013 je 4.680.034 EUR, kar predstavlja 4,68 % zmanjšanje v

primerjavi s preteklim letom.

I. Neopredmetena sredstva 12.709 EUR

Dolgoročne premoženjske pravice – programi 12.587 EUR predstavljajo vlaganja v programsko opremo. V letu

2013 so se povečale za 12.632 EUR, zmanjšale pa za 2.591 EUR zaradi obračunane amortizacije, izločitev ni

bilo.

Gibanje neopredmetenih sredstev v EUR

Premoženjske

pravice-

programi

Druge

premožen

jske

pravice

Neopred.

sred.v pridob.SKUPAJ

Stanje 31.12.2012 104.941 15.234 0 120.175

Povečanje 12.632 0 12.753 25.385

Zmanjšanje 0 15.234 12.632 27.866

Prevrednotovanje 0 0 0 0

Stanje 31.12.2013 117.573 0 122 117.694

Stanje 31.12.2012 102.395 4.443 0 106.838

Amortizacija 2.591 1.270 0 3.860

Zmanjšanje 0 5.713 0 5.713

Zmanjšanje 0 0 0 0

Prevrednotovanje 0 0 0 0

Stanje 31.12.2013 104.986 0 0 104.985

Stanje 31.12.2012 2.546 10.791 0 13.337

Stanje 31.12.2013 12.587 0 122 12.709

NABAVNA VREDNOST

POPRAVEK VREDNOSTI

NEODPISANA VREDNOST


39

V letu 2010 je bil aktiviran projekt soproizvodnje toplotne energije v višini 15.234 EUR in se je v letu 2013

zmanjšal za obračunano amortizacijo v višini 1.270 EUR. Ker navedena študija ni zaživela in v prihodnosti, v

roku treh let prav tako ne bo, smo jo izločili iz uporabe. Zmanjšala se je za 9.521 EUR.

II. Opredmetena osnovna sredstva 3.762.765 EUR

V obravnavanem poslovnem letu je podjetje investiralo v nepremičnine 18.195 EUR in opremo za 115.315

EUR, kar izkazuje kot nove nabave ter povečanje nabavne vrednosti. Med investicije večjih vrednosti prištevamo

nakup osebnega vozila z nabavno vrednostjo 25.450 EUR, hidravlični napenjalec za gater v višini 22.699 EUR,

motor za kamion MAN 27.473 EUR ter popravilo skobeljnega stroja v višini 20.694 EUR. Konec leta 2013 je

izkazanih opredmetenih osnovnih sredstev v gradnji oz. izdelavi v višini 9.070 EUR.

Opredmetena osnovna sredstva po neodpisani vrednosti v EUR

31.12.2013 31.12.2012 Ind.

1. Zemljišča in zgradbe 2.232.274 2.370.078 94

a) Zemljišča 502.206 519.963 97

b) Zgradbe 1.730.068 1.850.115 94

2. Proizvajalne naprave in stroji 1.236.973 1.208.993 102

3. Proizvajalne naprave in stroji v finančnem najemu 179.565 351.774 51

4. Druge naprave in oprema - drobni inventar 382 641 60

5. Opredmet.osnova sred.v gradnji oz. izdelavi 9.070 33.452 27

6. Predujim za opredmetena osnovna sredstva 104.501 25.645 407

SKUPAJ 3.762.765 3.990.581 94

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev

Zemlj. Zgradbe

Proizv.

naprave

in stroji

Proizv.

naprave in

stroji

-leasing

Drobni

inventar

Os.sred.

v grad.oz.

izdelavi

Predujmi

za opred.

os.sred.

SKUPAJ OOS

Stanje 31.12.2012 519.963 4.430.016 6.912.689 473.270 24.891 33.452 25.645 12.419.925

Povečanja-investicije, 0 18.195 114.587 0 728 109.129 126.637 369.276

Povečanja-iz leasinga, viški 0 0 0 0 0 0 0 0

Prenos 0 0 237.313 -237.313 0 0 0 0

Zmanjšanje 0 0 8.606 0 1.092 133.510 47.781 190.989

Prevrednotovanje 0 -186.180 14.262 0 0 0 0 -171.919

Stanje 31.12.2013 519.963 4.262.031 7.270.246 235.957 24.527 9.070 104.501 12.426.295

Stanje 31.12.2012 0 2.579.901 5.701.504 123.689 24.250 0 0 8.429.345

Povečanje-iz leasinga, viški 0 0 0 0 0 0 0 0

Povečanje (življ.dobe) 0 0 0 0 0 0 0 0

Prenos 0 0 94.779 -94.779 0 0 0 0

Zmanjšanje 0 0 8.565 0 507 0 9.071

Amortizacija 0 65.767 231.728 27.481 402 0 0 325.378

Prevrednotovanje 17.757 -113.705 13.827 0 0 0 0 -82.122

Stanje 31.12.2013 -17.757 2.531.963 6.033.273 56.392 24.145 0 0 8.663.530

Stanje 31.12.2012 519.963 1.850.115 1.211.185 349.580 641 33.452 25.645 3.990.580

Stanje 31.12.2013 502.206 1.730.068 1.236.973 179.565 382 9.070 104.501 3.762.765

Nabavna vrednost

Popravek vrednosti

Neodpisana vrednost


40

Zmanjšanje sedanje vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev predstavlja letni znesek obračunane amortizacije

v višini 325.378 EUR in odprodaja ter izločitve iz uporabe proizvajalnih naprav in strojev ter druge opreme v

višini 9.071 EUR.

Družba je v letu 2013 v skladu s 58. členom Pravilnika o računovodstvu opravila oslabitev opredmetenih

osnovnih sredstev, in sicer tistih, katerih knjigovodska vrednost je presegla njegovo nadomestljivo vrednost na

podlagi cenitvenih poročil pooblaščenih ocenjevalcev družbe Sveing d. o. o. za premično premoženje ter

Inštituta za nepremičnine za nepremično premoženje.

Družba je oslabila nepremičnine v višini 90.355 EUR ter odpravila oslabitev v višini 124 EUR. Premična

sredstva je družba oslabila v višini 714 EUR ter odpravila oslabitev v višini 1.149 EUR. Prihodki in odhodki so

razvidni v izkazu poslovnega izida.

Za nabavo osnovnih sredstev izkazuje družba finančne obveznosti po pogodbah Hypo leasing in Unicredit

leasing.

Za osnovna sredstva, aktivirana v letu 2013, je družba uporabljala amortizacijske stopnje določene v 5. odstavku

33. člena ZDDPO-2.

Osnovna sredstva družbe niso prosta vseh bremen.

Podjetje ima kot jamstvo za dolgoročni kredit po pog. štev. LD930100034 zastavljeno pri N-LB-ju naslednja

osnovna sredstva:

Osnovna sredstva v leasingu po stanju na dan 31.12.2013 v EUR

Nab.vred. Pop.vred. Knjig.vred.

1. Tovorno vozilo MAN LJ TS712 107.697 29.617 78.080

2. Hidravlično dvigalo na MAN 31.103 8.553 22.550

3. Polpriklopnik LJ AK-912 26.403 7.261 19.142

4. Traktor z nadgradnjo John Deere 6230 70.754 10.961 59.793

SKUPAJ 235.957 56.392 179.565

LeasingZnesek v

EUR

datum

odobritve

datum

poplačilaobrestna mera (%)

Št.

obroko

v

Zavarovanje

HYPO LEASING POG. 4211143246 95.562,60 20.05.2008 22.04.2013EUROFIX 5 LET (na dan

skl.pog. 4,443)60 Kredit je zavarovan z 3 x bianco menice.

HYPO LEASING POG. 4212151538 174.883,38 24.10.2008 24.10.20133-mesečni EURIBOR = 5 % na

dan sklenitve pogodbe60 Kredit je zavarovan z 3 x bianco menice.

UNICREDIT LEASING POG.0007587 (KAMION MAN) 98.555,96 27.12.2010 03.01.2014Obrestna mera=5,01% letna +

3-mesečni EURIBOR 36 Kredit je zavarovan z 1 x bianco menico

UNICREDIT LEASING POG.0007588 (POLPRIKLOPNIK) 28.227,76 27.12.2010 20.02.2014Obrestna mera=5,01% letna +

3-mesečni EURIBOR 36 Kredit je zavarovan z 1 x bianco menico.

UNICREDIT LEASING POG.0007589 (DVIGALO LIV) 33.253,02 27.12.2010 03.01.2014Obrestna mera=5,01% letna +


UNICREDIT LEASING POG.0007590 (GOZD.NADGRADNJA HTT) 15.533,20 27.12.2010 26.02.2014Obrestna mera=5,01% letna +


UNICREDIT LEASING POG.0012678 (GOZD TRAKTOR JOHN DEERE 74.863,85 21.09.2012 31.08.2015Obrestna mera=4,731% letna

+ 3-mesečni EURIBOR 36 Kredit je zavarovan z 2 x bianco menicama.


41

Prav tako ima podjetje pri banki SBERBANK (prej Volksbank) za dolgoročni kredit št. 240-51-505226

zastavljena naslednja osnovna sredstva:

Neodpisana vrednost na dan 31. 12. 2013

Zap.

št.

Invent.

štev.

Nabavna

vrednost

Popravek

vrednosti

Neodpisana

vrednost

1. 010820 Kotel na lesno biomaso 757.149 128.871 628.278

757.149 128.871 628.278SKUPAJ


Zap.

št.

Invent.

štev.

Nabavna

vrednost

Neodpisana

vrednost

1. 008087 parc. št. 444/1 ZKV 89 139.906 139.906

139.906 139.906SKUPAJ


Zap.

št.

Invent.

štev.

Nabavna

vrednost

Neodpisana

vrednost

1. 008092 parc.štev. 457/19 2.319 2.319

2. 008085 parc.štev. 458 3.712 3.712

3. 008088 parc.štev. 443/3 7.810 7.810

4. 008089 parc.štev. 457/15 190.077 190.077

5. 008090 parc.štev. 457/16 4.793 4.793

6. 008091 parc.štev. 457/17 4.744 4.744

7. 008093 parc.štev. 2170/94 13.607 13.607

8. 010466 parc.štev. 3223/3 17.082 17.082

244.145 244.145SKUPAJ


42

III. Naložbene nepremičnine 12.790 EUR

V letu 2013 podjetje izkazuje 12.790 EUR naložbenih nepremičnin – objekti dani v najem. Sedanja vrednost

naložbenih nepremičnin se je v primerjavi s stanjem na koncu leta 2012 zmanjšala za obračunano amortizacijo v

višini 768 EUR.

IV. Dolgoročne finančne naložbe 880.507 EUR

Dolgoročne finančne naložbe predstavljajo postavko, ki je izterljiva v daljšem obdobju od enega leta. Podjetje

izkazuje finančne naložbe po nabavni vrednosti.

Med dolgoročnimi finančnimi naložbami podjetje izkazuje naložbo v povezano družbo SNEŽNIK SINPO, d. o. o.

Kočevska Reka 1 a, Kočevska Reka katere je 100 % lastnica. Osnovni kapital družbe Snežnik Sinpo znaša

1.462.757 EUR, celotni kapital znaša 942.462 EUR, celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja pa

znaša 46.111 EUR.

V letu 2013 ni bilo gibanj dolgoročnih finančnih naložb.

VI. Odložene terjatve za davek 11.263 EUR

V obravnavanem obdobju podjetje izkazuje 11.263 EUR odloženih terjatev za davek iz naslova oblikovanja

rezervacij za odpravnine ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Pri izračunu je podjetje uporabilo 17,00 % davčno

stopnjo. Omenjene terjatve predhodnega leta so znašale 12.010 EUR.

B. Kratkoročna sredstva 2.826.212 EUR

II. Zaloge 1.123.396 EUR

Podjetje v zalogah izkazuje izdelavni material, polizdelke, nedokončano proizvodnjo, gotove proizvode in

trgovsko blago.

Gibanje naložbenih nepremičnin v EUR

Naložb. nepremič.

Nabavna vrednost

Stanje 31.12.2012 46.699

Povečanja-investicije, 0

Zmanjšanje 0

Stanje 31.12.2013 46.699

Popravek vrednosti

Stanje 31.12.2012 33.142

Povečanje-iz leasinga, viški 0

Zmanjšanje 0

Amortizacija 768

Stanje 31.12.2013 33.910

Neodpisana vrednost

Stanje 31.12.2012 13.558

Stanje 31.12.2013 12.790


43

Vrednost vseh zalog, vključno s predujmi za zaloge se je v primerjavi s stanjem na koncu leta 2012 povečale za

161.239 EUR oz. za 16,76 %.

Zaloge surovin in materiala ter trgovskega blaga se vodijo po tehtanih povprečnih nabavnih cenah.

Zaloge nedokončane proizvodnje v se med letom vodijo po stalnih planskih cenah z odmiki. Konec leta se zaloge

ovrednotijo na raven ocenjene iztržljive vrednosti. V letu 2013 podjetje ne beleži sprememb vrednosti zalog

materiala zaradi njihove uskladitve na čisto iztržljivo vrednost.

Podjetje ima zaloge gotovih proizvodov, proizvodnje in pol proizvodov konec leta ovrednotene na raven

ocenjene iztržljive vrednosti. Iz naslova uskladitve vrednosti zalog proizvodnje in gotovih proizvodov na njihovo

čisto iztržljivo vrednost je podjetje v letu 2013 beležilo spremembe. Družba je oslabila zaloge proizvodov –

lepljeni profili in plošče v višini 22.185 EUR na čisto iztržljivo vrednost.

Podjetje je po stanju na dan 31. 10. 2013 izvedlo popis zalog materiala, proizvodnje, gotovih proizvodov in

trgovskega blaga.

Stanje zalog v EUR

31.12.2013 31.12.2012 Ind.

1. Surovine in material 249.121 196.425 127

- rezervni deli - mehanične delavnice 17.489 18.822 93

- žagan les in bukovi elementi 150.056 122.216 123

- bukovi elementi - LP (kupljeni SINPO) 0 0 -

- pomožni material - LP 81.576 55.387 147

2. Zaloge drobnega invent. in embalaže 3.376 3.384 100

- letve za letvičenje 3.376 3.384 100

3. Nedokončana proizvodnja 799.497 649.017 123

- hlodovina 273.077 132.243 206

- celulozni les 12.536 7.100 177

- drva 35.008 25.221 139

- popravek stalnih cen za prevoze -13.750 -4.483 307

- žagan les 238.335 219.149 109

- lepljeni profili in plošče 130.415 142.587 91

- žagovina, sekanci, lubje, skoblanci 6.487 6.511 100

- bukov program 109.591 75.202 146

- jelov program 7.799 45.487 17

4 Proizvodi 21.056 73.098 29

- žagan les 0 0 -

- žagovina, sekanci, lubje, skoblanci 653 935 70

- lepljeni profili in plošče 14.285 72.163 20

- zaloge - polkna - Sinpo 6.118 0 0

5. Trgovsko blago 50.345 37.136 136

6. Predujmi za zaloge 0 3.097 -

SKUPAJ 1.123.396 962.157 117


44

Ugotovljeni primanjkljaji pri zalogah surovin in materiala ter lesarskih in ostalih gozdarskih izdelkov so v okviru

dovoljenega kala po pravilniku o normativnem odpisu materiala in izdelkov lesarstvu in gozdarstvu. V gozdarstvu

je družba beležila primanjkljaj pri hlodovini – trgovsko blago, ki ni bil v okviru dovoljenega. Zato je bilo potrebno

obračunati DDV od primanjkljajev v višini 25,72 EUR.

Zaloge so proste bremen.

IV. Kratkoročne poslovne terjatve 1.156.098 EUR

Inventurne razlike pri zalogah po inventuri 31. 10. 2013 v EUR

Vrsta zalog

Knjig.stanje

pred invent.

brez odmik.

Primanjklj. Presežek

Inv.stanje

brez

odmikov

Odmiki

Inventurno

stanje

z odmiki

Surovine in material 221.754 636 685 221.803 -3.011 218.792

Nedokončana proizvodnja 996.282 10.827 7.054 992.509 -124.575 867.934

Gotovi izdelki 31.287 1.252 1.517 31.552 2.262 33.814

Trgovsko blago 43.917 857 205 43.265 -1.078 42.186

Skupaj zaloge 1.293.239 13.572 9.461 1.289.129 -126.403 1.162.726

Kratkoročne poslovne terjatve v EUR

Nominal.

vrednost

Popravek

vred.terj.

Knjig.vred.

31.12.2013

Kratkoroč. terjatve do kupcev v državi-povez.družbi 20.293 0 20.293

Kratkoroč. terjatve do kupcev v državi-ostali 882.695 131.549 751.147

Kratkoročne terjatve za obresti 1.649 1.590 59

Kratkoroč. terjatve do kupcev v tujini 325.635 0 325.635

Skupaj terjatve do kupcev 1.230.273 133.139 1.097.134

Terjatve za vstopni DDV 28.512 0 28.512

Terjatve do zavarovalnic 2.059 0 2.059

Terjatve do ZZZS 11.017 0 11.017

Terjatve iz poslovnega razmerja - trošarine 11.720 0 11.720

Terjatve za odtegljaje delavcev-benc.servis 5.655 0 5.655

Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 58.964 0 58.964

Skupaj kratkoročne poslovne terjatve 1.289.236 133.139 1.156.098

Terjatve do kupcev po zapadlosti na dan 31.12.2013

Nominalna

vrednostPoprav.

vred.

Knjig.vred.

31.12.2013

Kupci v

državi

Kupci

v tujini

Nezapadle 936.599 0 936.599 696.556 240.043

Od 0 do 89 dni 157.433 805 156.628 70.594 86.034

Od 90 do 149 dni 2.602 0 2.602 2.602 0

Od 150 do 359 dni 21.340 19.593 1.747 1.747 0

Od 360 do 999 43.939 43.939 0 0 0

Nad 999 68.802 68.802 0 0 0

Preplačila -442 0 -442 0 -442

S k u p a j 1.230.273 133.139 1.097.134 771.499 325.635


45

Podjetje izkazuje po stanju na dan 31. 12. 2013 kratkoročne poslovne terjatve v višini 1.156.098 EUR. Od tega

do odvisne družbe Snežnik Sinpo, d. o. o. 20.293 EUR.

Na dan 31. 12. 2013 znaša popravek vrednosti terjatev 133.139 EUR. 131.549 EUR se nanaša na popravek

vrednosti terjatev do kupcev, 1.590 EUR se nanaša na popravek vrednosti terjatev iz naslova zamudnih obresti.

V obravnavanem obdobju je podjetje oblikovalo popravek vrednosti terjatev v višini 21.384,21 EUR in s tem

povečala prevrednotovalne poslovne odhodke pri obratnih sredstvih ter izbris iz poslovnih knjig v vrednosti 138

EUR. Zmanjšanja oblikovanih popravkov vrednosti 15.601 EUR pa predstavljajo plačane že odpisane poslovne

terjatve, prenesene med prihodke.

Terjatve za vstopni DDV predstavlja vstopni DDV v višini 28.512 EUR za prejete račune, ki se nanašajo na

poslovno leto 2013 in so prišli v družbo v januarju 2014.

Terjatve do ZZZS v višini 11.017 EUR predstavljajo terjatve za refundacije nadomestil za bolniško odsotnost in

poškodbe pri delu za meseca november in december 2013.

Terjatve do delavcev za odtegljaje pri plačah za december 2013, izplačanih v januarju 2014 v višini 5.655 EUR.

Direktorju družbe, zaposlenim po individualnih pogodbah in članom nadzornega sveta podjetje ni dalo

predujmov, niti ne izkazuje do njih poslovnih terjatev.

Terjatve niso zavarovane.

V. Denarna sredstva 546.718 EUR

Postavka predstavlja dobroimetje na poslovnih računih, ki ju ima družba pri Novi ljubljanski banki, podružnici

Kočevje in pri Gorenjski banki ter kratkoročni depozit pri Novi ljubljanski banki, podružnica Kočevje ter pri

Gorenjski banki. Podjetje izkazuje v postavki po stanju na dan 31. 12. 2013 sredstva na poslovnem računu v

višini 65.967 EUR, kratkoročni depozit v višini 480.451 EUR ter denarna sredstva v blagajni 300 EUR.

C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 12.497 EUR

Na aktivnih časovnih razmejitvah podjetje izkazuje kratkoročno odložene stroške in odhodke in kratkoročno

nezaračunane prihodke. Aktivne časovne razmejitve so krajše od enega leta in se ne prevrednotujejo.

Gibanje popravka vrednosti terjatev do kupcev

Popravek

vrednosti

terjatevStanje 31.12.2012 127.487

Povečanja 22.323

Zmanjšanja 16.671

Stanje 31.12.2013 133.139


46

V postavki aktivnih časovnih razmejitev predstavljajo 10.773 EUR kratkoročno odloženi odhodki za šolnine,

nakup programske opreme, mletje lesa ter drugi kratkoročni odloženi stroški, ki zapadejo v plačilo v letu 2014 in

1.724 EUR DDV od prejetih predujmov.

Obveznosti do virov sredstev 7.518.743 EUR

A. Kapital 5.024.369 EUR

Kapital predstavlja obveznost do lastnikov podjetja. Osnovni kapital, vpisan v sodni register, je razdeljen na

559.596 navadnih imenskih in prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice znaša 4,17

EUR.

Kapital se je v letu 2013 povečal za 218.581 EUR iz naslova čistega dobička poslovnega leta, ki je bil na

podlagi sklepa uprave razporejen na druge rezerve iz dobička v višini 109.291 EUR, dobiček v višini 109.291

EUR pa ostane nerazporejen in o njegovi uporabi odloča Skupščina.

Vrednost kapitalskih rezerv v višini 2.005.823 EUR predstavlja splošni prevrednotovalni popravek vpoklicanega

kapitala. Družba v letu 2013 ne beleži gibanja kapitalskih rezerv.

Podjetje v poslovnem letu 2013 ni opravilo splošnega prevrednotenja kapitala. Rast cen življenjskih potrebščin

je za leto 2013 znašala 0,7 %. Če bi podjetje prevrednotilo kapital na podlagi rasti cen življenjskih potrebščin,

bi dobiček poslovnega leta znašal 183.411 EUR.

B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve 303.385 EUR

Podjetje je v letu 2003 prejelo od Javnega sklada RS za regionalni razvoj 21.635 EUR (5.184 tisoč SIT)

nepovratnih sredstev, namenjenih za financiranje podjetniških projektov, ki jih je porabilo za vlaganja v osnovna

sredstva, in sicer za Sušilnico in Parilnico v obratu lamelirnica.

V letu 2010 je podjetje prejelo od RS Ministrstva za gospodarstvo nepovratna sredstva v višini 200.000 EUR.

Tako imenovana nepovratna povratna sredstva je družba porabila za osnovna sredstva in sicer za Kotlovnico.

Kapital v EUR

31.12.2013 31.12.2012

I. Vpoklicani kapital 2.335.153 2.335.153

Osnovni kapital 2.335.153 2.335.153

II. Kapitalske rezerve 2.005.823 2.005.823

III. Rezerve iz dobička 574.102 396.973

1. Zakonske rezerve 233.515 233.515

5. Druge rezerve iz dobička 340.587 163.458

VI. Prenesena čista izguba 0 0

VII. Čisti dobiček poslovnega leta 109.291 67.839

VIII. Čista izguba poslovnega leta 0 0

K A P I T A L 5.024.369 4.805.788


47

Za sorazmerni del obračunane amortizacije teh osnovnih sredstev v višini 1.352 EUR je podjetje v letu 2013

zmanjšalo oblikovane dolgoročne pasivne časovne razmejitve in jih prenesla med prihodke od porabe in odprave

dolgoročnih rezervacij. Prav tako se je za sorazmerni del obračunane amortizacije tega osnovnega sredstva v

višini 13.333 EUR v letu 2013 zmanjšalo za oblikovane dolgoročne pasivne časovne razmejitve in jih je podjetje

preneslo med prihodke od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij. Konec leta 2012 znašajo dolgoročne

pasivne časovne razmejitve iz naslova nepovratnih sredstev 161.109 EUR.

Knjigovodska vrednost rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade je na dan 31. 12. 2013 enaka njihovi izvirni

vrednosti, zmanjšani za porabljene zneske 14.486 EUR iz naslova izplačil ter povečani za 9.734 EUR na

podlagi poročila pooblaščenega aktuarja. Tako znašajo konec leta 2013 rezervacije za odpravnine in jubilejne

nagrade 132.510 EUR. Namen je oblikovanje vnaprej vračunanih stroškov oz. odhodkov, ki bodo v prihodnosti

omogočili pokritje takrat nastalih stroškov oz. odhodkov.

Družba je na podlagi sodbe, z dne 04. 09. 2013 na dan 31. 12. 2013 oblikovala rezervacije iz naslova

dolgoročnih vnaprej vračunanih stroškov v vrednosti 9.766 EUR.

C. Dolgoročne obveznosti 463.571 EUR

I. Dolgoročne finančne obveznosti 457.047 EUR

Dolgoročne finančne obveznosti predstavljajo dobljena dolgoročna posojila na podlagi posojilnih pogodb in

dolgoročni dolgovi iz finančnega najem na podlagi pogodb o finančnem najemu.

Kratkoročni del dolgoročnih posojil in kratkoročni del dolgoročnih dolgov iz finančnega najema, ki zapadejo v

plačilo v naslednjem letu, zmanjšujejo v bilanci stanja postavko dolgoročnih finančnih obveznosti in povečujejo

postavko kratkoročnih finančnih obveznosti.

Med dolgoročnimi finančnimi obveznostmi do bank podjetje izkazuje posojila, prejeta od:

Dolgoročne finančne obveznosti v Eur

31.12.2013 31.12.2012

1. Posojilo VOLKSBANK - pog. 240-51-505226 104.464 243.750

2. Posojilo N-LB PE Kočevje - pog. LD093010034 337.778 408.889

Dolgoroč.posojila, dobljena pri bankah in družbah v državi 442.242 652.639

1. Unicredit leasing - pog. 0007587 0 2.464

2. Unicredit leasing - pog. 0007588 0 1.409

3. Unicredit leasing - pog. 0007590 0 775

4. Unicredit leasing - pog. 0007589 0 831

5. Unicredit leasing - pog. 0012678 14.805 36.156

Dolgoročni dolgovi iz finančnega najema 14.805 41.635

DOLGOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI 457.047 694.274


48

Banke VOLKSBANK Ljubljana po pog. št. 240-52-505226 z dne, 30. 09. 2009 v višini 104.464 EUR,

zmanjšano za del, ki zapade v plačilo v letu 2014 v višini 139.286 EUR, prenesen med kratkoročne

finančne obveznosti. Gre za dolgoročni kredit z rokom zapadlosti nad 5 let. Obrestna mera znaša 3-mesečni

euribor + 2,50 % letno. Posojilo je zavarovano z zastavno pravico na nepremičninah družbe (par. št. 443/3,

457/15, 457/16, 457/17, 457/19, 458, 2170/94, 3223/3) po neodpisani vrednosti v višini 244.145 EUR,

vpisano v zemljiški knjigi ter z 3 kom bianko podpisanimi menicami.

N-LB podružnica Kočevje po pog. št. LD0930100034 z dne, 28. 10. 2009 v višini 337.778 EUR, zmanjšano

za del, ki zapade v plačilo v letu 2014 v višini 71.111 EUR, prenesen med kratkoročne finančne obveznosti.

Gre za dolgoročni kredit z rokom zapadlosti nad 5 let. Kredit je najet za investicijo v kotlovnico. Obrestna

mera znaša 3-mesečni euribor + 1,80 % letno. Posojilo je zavarovano z zastavno pravico na nepremičnini

družbe (ZKV 89, par.štev. 444/1) po neodpisani vrednosti v višini 139.906 EUR, vpisani v zemljiški knjigi

Okrajnega sodišča v Kočevju ter z premičnino (Kotel na lesno biomaso) po neodpisani vrednosti v višini

628.278 EUR in z 5 kom bianko podpisanimi menicami.

Podjetje izkazuje po stanju na dan 31. 12. 2013 obveznost iz finančnega najema do najemodajalca Unicredit

leasing v višini 43.173 EUR. Del obveznosti z obrestmi, ki bo zapadel v plačilo v letu 2014 v višini 28.105 EUR,

smo prenesli med kratkoročne finančne obveznosti. V tem znesku je za -10 EUR obresti.

Finančni najem, sklenjen pri Unicredit leasing d. o. o. zajema naslednje pogodbe:

z dne 13. 01. 2011, z namenom nakupa tovornega vozila MAN. Neodplačani del dolgoročne obveznosti

na dan 31. 12. 2013 znaša 0 EUR, kratkoročni del pa 2.472 EUR.

Z dne 15. 02. 2011, z namenom nakupa polpriklopnika. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan

31. 12. 2013 znaša 0 EUR, kratkoročni del pa 1.416 EUR.

Z dne 31. 01. 2011, z namenom nakupa dvigala LIV. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan 31.

12. 2013 znaša 0 EUR, kratkoročni del pa 834 EUR.

Z dne 21. 02. 2011, z namenom nadgradnje. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan 31. 12.

2013 znaša 0 EUR, kratkoročni del pa 779 EUR.

Finančni najem v EUR

Opis

Stanje z

obrestmi

obrestiObresti

Stanje brez

obresti

Unicredit leasing - stanje 31.12.2012 43.161 1.525 41.635

Stanje pred prevrednotenjem 43.161 1.525 41.635

Prevrednotenje 31.12.2013 12 -1.272 1.284

Prevrednoteno stanje 31.12.13 43.173 253 42.919

Kratkoročni del 31.12.2013 28.105 -10 28.115

Stanje 31.12.2013 - Unicredit leasing 15.068 263 14.805

Stanje 31.12.2013- Hypo leasing 0 0 0

Skupaj stanje 31.12.2013 15.068 263 14.805


49

Z dne 24. 09. 2012, z namenom nakupa traktorja z nadgradnjo. Neodplačani del dolgoročne obveznosti

na dan 31. 12. 2013 znaša 15.068 EUR, del, ki zapade v letu 2014 v višini 22.602 EUR pa je

prenesen na kratkoročne finančne obveznosti.

Obrestne mere za obveznosti iz naslova finančnega najema znašajo od 4,73 % do 5,01 % z upoštevanjem 3

mesečnega EURIBOR-a.

II. Dolgoročne poslovne obveznosti 6.524 EUR

Družba izkazuje na dan 31. 12. 2013 druge dolgoročne poslovne obveznosti v višini 6.524 EUR. Omenjeni

znesek predstavlja še neizplačano nagrado upravi za poslovno uspešnost v letu 2012. 50 % je bilo že izplačano

14. 08. 2013.

C. Kratkoročne obveznosti 1.557.940 EUR

II. Kratkoročne finančne obveznosti 237.229 EUR

Kratkoročne finančne obveznosti predstavljajo dobljena kratkoročna posojila na podlagi posojilnih pogodb in

kratkoročni dolgovi iz finančnega najem na podlagi pogodb o finančnem najemu.

Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi na dan 31. 12. 2013 znašajo 210.397 EUR. V postavki

podjetje izkazuje kratkoročni del dolgoročnega kredita banke VOLKSBANK Ljubljana – pog. 240-51-505226 v

višini 139.286 EUR ter kratkoročni del dolgoročnega kredita N-LB Kočevje – pog. LD0930100034 v višini

71.111 EUR.

Obrestne mere za prejeta posojila znašajo 3 mesečni EURIBOR + 2,5 % (Volksbank) in 3 mesečni EURIBOR +

1,80 % (N-LB).

Druge kratkoročne finančne obveznosti predstavljajo:

- kratkoročni del dolgoročnih obveznosti iz finančnega najema Unicredit 26.832 EUR.

Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah in družbah v državi v EUR

Obrestna meraStanje

31.12.2012

Najem, oz.

prenos

iz

Odplač.Stanje

31.12.2013

1. VOLKSBANK-pog.240-51-505226 3,21% 174.107 139.286 174.107 139.286

2. N-LB PE Kočevje - pog. LD0930100034 2,51% 71.111 71.111 71.111 71.111

SKUPAJ 245.218 210.397 245.218 210.397


50

III. Kratkoročne poslovne obveznosti 1.320.711 EUR

Obveznosti do dobaviteljev so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 13,64 % oziroma za 125.025 EUR.

Podjetje na dan 31. 12. 2013 izkazuje 279.609 EUR obveznosti do povezane družbe Snežnik Sinpo, d. o. o.

Druge kratkoročne poslovne obveznosti so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 101.634 EUR,

oziroma za 57,27 %.

Druge kratkoročne poslovne obveznosti predstavljajo obveznosti na podlagi odtegljajev od plač in nadomestil

plač zaposlencev v višini 17.649 EUR ter NLB provizija v znesku 72 EUR.

Direktor družbe, zaposleni po individualnih pogodbah in člani nadzornega sveta družbe niso dali družbi

kratkoročnih posojil, predujmov, niti nimajo do družbe poslovnih terjatev.

D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 169.478 EUR

Pasivne časovne razmejitve so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 131.148 EUR.

Največja postavka med kratkoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami v višini 143.730 EUR se nanaša na

koncesijo za izkoriščanje gozdov, druga večja prikazana postavka pa se nanaša na revizorske storitve v višini

6.661 EUR.

Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v EUR

31.12.2013 31.12.2012

1. Obvez.do dobaviteljev v državi 719.913 644.764

2. Obvez.do dobaviteljev v državi-povezani družbi 279.609 221.941

3. Obvez.do dobaviteljev v tujini 32.535 23.433

4. Prejeti predujmi in varščine 9.562 21.742

5. Obveznosti za nezaračunano blago, storitve 0 4.715

SKUPAJ 1.041.620 916.595

Druge kratkoročne poslovne obveznosti v EUR

31.12.2013 31.12.2012

1. Kratkoročne obveznosti do zaposlencev 221.678 124.408

2. Obveznosti za obračunani DDV 110 14.638

3. Obveznosti za prispevke izplačevalca 39.581 22.792

4. Druge kratkoročne obveznosti 17.721 15.619

SKUPAJ 279.091 177.457


51

Zunajbilančna evidenca

V zunajbilančni evidenci ima podjetje vodena sredstva in obveznosti v višini 1.756.836 EUR, in sicer:

1. Hipoteka za kredit pri N-LB Podružnica Kočevje po pog. št. L90930100034 ter kredit pri Sberbank po pog.

št. 240-51-505226 v vrednosti zastavljene nepremičnine 1.012.329 EUR.

2. Bianko menice s katerimi pokrivamo za 701.334 EUR naših obveznosti in obveznosti družbe Snežnik

SINPO, d. o. o. iz kratkoročnih in dolgoročnih obveznosti.

3. Zavarovanje pri zavarovalnici Tilia, d. d. z zav. polico in vinkulacijo s katerim pokrivamo za 43.173 EUR

naših obveznosti iz dolgoročnih finančnih najemov.

Družba v letu 2013 nima potencialnih obveznosti iz naslova tožb in ni oblikovala rezervacij iz tega naslova.

Zap.

štev.Upnik Pogodba

Vrsta

obveznosti

Začetno

stanje

obveznosti

po

pogodbi

Stanje

obveznosti

31. 12.

2013

v EUR

Vrsta

zavarov

1.

INTEREUROPA D.D.

Filiala mejna odprava

Obrežje

Ponudba št.892/290/2012

z dne 30.03.2012

Izvajanje

storitev-

poenostav.pos

topek

deklariranja -

do preklica

5.522

1 kom

bianko

menic

2.

BANKA VOLKSBANK, d.d.

Dunajska cesta 128a

1000 Ljubljana

240-51-505226

z dne 30.09.2009

dolgoročni

kredit-rok

vrač.30.09.20

15

835.715 243.750

3 kom

bianko

menic

3.NLB d.d. LJUBLJANA

Podružnica Kočevje

LD0930100034 z dne

28.10.2009

investicija

kotlovnica

vreč. 6.8.19

640.000 408.889

5 kom

bianko

menic

4.

Unicredit Leasing

Ameriška ulica 8

Ljubljana

0007587

z dne 27.12.2010

finančni leasing

vrač. 3.1.1498.556 2.472

1 bianco

menica

Zav.police

-TILIA

-vinkulac.

5.

Unicredit Leasing

Ameriška ulica 8

Ljubljana

0007588

z dne 27.12.2010

finančni leasing

vrač. 20.2.1428.228 1.417

1 bianco

menica

Zav.police

-TILIA

-vinkulac.

6.

Unicredit Leasing

Ameriška ulica 8

Ljubljana

0007589

z dne 27.12.2010

finančni leasing

vrač. 3.1.1433.253 834

1 bianco

menica

Zav.police

-TILIA

-vinkulac.

7.

Unicredit Leasing

Ameriška ulica 8

Ljubljana

0007590

z dne 27.12.2010

finančni leasing

vrač. 26.2.1415.533 779

1 bianco

menica

Zav.police

-TILIA

-vinkulac.

8.

Unicredit Leasing

Ameriška ulica 8

Ljubljana

0012678

z dne 21.9.2012

finančni leasing

vrač. 31.8.1574.864 37.670

2 bianco

menici

Zav.police

-TILIA

-vinkulac.

izdane

bianco menice

zavar. police,

vinkulacije

Skupaj obveznosti iz naslova zavarovalnih polic po stanju na dan 31. 12. 2013 701.334 43.173

Vrednost izdanih bianco menic za zavarovanja obveznosti in vrednost zavarovanja z zavarovalno polico in

vinkulacijo

po stanju na dan 31. 12. 2013


52

TEMELJNI KAZALNIKI IZ BILANCE STANJA

31.12.2013 31.12.2012

29.29. Temeljni kazalniki stanja financiranja (vlaganja)

Stopnja lastniškosti financiranja

5.024.369 4.805.788

7.518.743 7.292.756

Stopnja dolgoročnosti financiranja

5.791.324 5.813.118

7.518.743 7.292.756

29.30. Temeljni kazalniki stanja investiranja (naložbenja)

Stopnja osnovnosti investiranja

3.775.474 4.003.918

7.518.743 7.292.756

Stopnja dolgoročnosti investiranja

4.668.772 4.897.983

7.518.743 7.292.756

29.31. Temeljni kazalniki vodoravnega finančnega ustroja

Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev

5.024.369 4.805.788

3.775.474 4.003.918

Koeficient neposredne pokritosti kratkoroč.obveznosti (hitri koeficient)

546.718 407.322

1.557.940 1.441.308

Koeficient pospeš.pokritosti kratkoroč.obvez.(pospešeni koeficient)

1.702.815 1.411.656

1.557.940 1.441.308

Koeficient kratkoroč.pokritosti kratkoroč.obvez.(kratkoročni koeficient)

2.826.212 2.373.813

1.557.940 1.441.308

kapital66,8 65,9

obvez.do virov sredstev

77,0 79,7vsota kapitala in dolgoroč.dolgov (z rezervacijami)

obvez.do virov sredstev

osnovna sredstva (po knjigovodski vrednosti)50,2 54,9

sredstva

35,1 28,3kratkoročne obveznosti

62,1 67,2

133,1 120,0

vsota OS (po knjig. vred.), nal.neprem.,dolgoroč.fin.nal. in dolgoroč.posl.terj.

likvidna sredstva

sredstva

osnovna sredstva (po knjigovodski vrednosti)

kapital

164,7kratkoročne obveznosti

vsota likvidnih sredstev in kratkoročnih terjatev109,3 97,9

kratkoročne obveznosti

kratkoročna sredstva181,4


53

IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA

Izkaz poslovnega izida je stopenjski izkaz po različici I. SRS 25.5, v katerem so stroški izkazani po naravnih

vrstah. Podjetje v nadaljevanju pojasnil prikazuje razčlenitev stroškov tudi po funkcionalnih skupinah.

V skladu s SRS 18 se prihodki delijo na poslovne prihodke, finančne prihodke in druge prihodke.

A. Čisti prihodki od prodaje 8.988.619 EUR

Prihodke od prodaje sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga in materiala ter

opravljenih storitev v obračunskem obdobju.

Čiste prihodke iz prodaje sestavljajo: prihodki iz prodaje proizvodov in storitev na domačem trgu in na tujem

trgu. V letu 2013 je podjetje ustvarilo 8.988.619 EUR čistih prihodkov iz prodaje. V primerjavi s preteklim

letom so se povečali za 9,22 % oziroma za 758.642 EUR.

Prihodki od prodaje povezani družbi SNEŽNIK SINPO, d. o. o. znašajo 200.297 EUR in so se v primerjavi s

preteklim letom zmanjšali za 37.411 EUR oziroma za 15,74 %.

Prihodki od prodaje na tujem trgu so v primerjavi s preteklim letom višji za 778.249 EUR oziroma za 23,90 %.

Razčlenitev prihodkov od prodaje v EUR

2013 2012 Ind.

1. Prihodki od prodaje na domačem trgu 4.953.867 4.973.474 100

a) Prihodki od prodaje proizvodov in storitev 4.252.859 4.350.722 98

- Prih.od prodaje proizvodov in storitev - SINPO 189.520 227.873 83

- Prih.od prodaje proizvodov in storitev - ostali kupci 4.058.224 4.117.882 99

- Prih.od prodaje storitev - najemnine 2.166 4.967 44

- Prih.od prodaje storitev - najemnine - SINPO 2.948 2.904 102

b) Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala 701.008 622.752 113

- Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala - SINPO 7.829 6.930 113

- Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala - ostali kupci 693.179 615.822 113

2. Prihodki od prodaje na tujem trgu 4.034.752 3.256.503 124

a) Prihodki od prodaje proizvodov in storitev 4.007.520 3.243.916 124

b) Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala 27.232 12.587 216

Čisti prihodki od prodaje 8.988.619 8.229.977 109


54

B. Sprememba vrednosti zalog 98.439 EUR

Vrednost zalog nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov se je v obravnavanem obdobju povečala za

98.439 EUR, kar v izkazu poslovnega izida predstavlja povečanje kosmatega donosa od poslovanja.

Č. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 763 EUR

V obravnavanem obdobju podjetje izkazuje za 763 EUR prihodkov od uporabe proizvodov in storitev ter blaga

in materiala za lastne potrebe.

D. Subvencije, dotacije in drugi prihodki, ki so povezani

s poslovnimi učinki 14.952 EUR

Postavko sestavljajo prihodki od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij, in sicer nepovratna sredstva v višini

14.685 EUR ter subvencija za razvoj kadrov in štipendije v višini 267 EUR.

E. Drugi poslovni prihodki 2.273 EUR

Postavka predstavlja prevrednotovalne poslovne prihodke od dosežene razlike med prodajno in knjigovodsko

vrednostjo prodanih opredmetenih osnovnih sredstev ter odpravo oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev.

F. Kosmati donos od poslovanja 9.105.045 EUR

Kosmati donos od poslovanja sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, materiala ter storitev na

podlagi računov, zmanjšane za popuste, odobrene ob prodaji ali kasneje. Podjetje ločeno prikazuje prihodke od

prodaje povezanemu podjetju SNEŽNIK SINPO, d. o. o. Med poslovnimi prihodki so prikazani tudi drugi poslovni

prihodki s prevrednotovalnimi prihodki. Kosmati donos od poslovanja povečuje ali zmanjšuje sprememba

vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje.

Prihodki, vezani na tujino so izraženi v EUR.

G. Poslovni odhodki 8.913.974 EUR

Poslovne odhodke predstavljajo stroški blaga, materiala in storitev, stroški dela in odpisi vrednosti ter drugi

poslovni odhodki, ki so nastali v obračunskem obdobju.

Stroški, vezani na tujino so izraženi v EUR.

Sprememba vrednosti zalog v EUR

Stanje 31.12.2013 Stanje 31.12.2012 Sprememba

Nedokončana proizvodnja 799.497 649.017 150.481

Gotovi proizvodi 21.056 73.098 -52.042

SKUPAJ 820.554 722.115 98.439


55

I. Stroški blaga, materiala in storitev 5.969.165 EUR

Stroški blaga, materiala in storitev so izkazani na podlagi listin, ki dokazujejo, da so povezani z nastalimi

gospodarskimi koristmi. Stroški materiala se izkazujejo v zneskih, ki so, preden so bili porabljeni v proizvodnji,

oblikovali vrednost zalog in sicer v skladu z uporabljeno metodo zadnjih nabavnih cen.

1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala 697.742 EUR

2. Stroški porabljenega materiala 1.281.565 EUR

3. Stroški storitev 3.989.858 EUR

Razčlenitev stroškov po funkcionalnih skupinah v EUR

2013 2012

Proizvajalni stroški prodanih proizv.oz.nabav.vred.prodanega blaga 7.771.534 7.159.691

Stroški prodajanja 638.197 621.662

Stroški splošnih dejavnosti 504.242 420.218

Poslovni odhodki 8.913.973 8.201.571

Spremembe vred.zalog nedokonč.proizvodne.in gotovih proizvodov -98.439 -24.869

S K U P A J 8.815.534 8.176.702

v EUR

2013 2012 Ind.

Stroški materiala 1.281.565 1.388.820 92

- stroški materiala 746.437 859.590 87

- stroški energije 462.181 413.790 112

- drugi stroški materiala 72.947 115.439 63

Stroški storitev 2013 2012 Ind.

- proizvodne storitve 1.560.371 1.433.592 109

- prevozne storitve 510.871 397.449 129

- storitve vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev 540.413 359.852 150

- najemnine 47.160 51.329 92

- povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom 67.221 59.917 112

- zavarovalne premije in stroški storitev plač.prometa 59.785 57.757 104

- stroški intelektualnih in osebnih storitev 99.542 90.328 110

- stroški sejmov, reklame in reprezentance 4.917 8.216 60

- storitve pri izvozu 2.381 3.984 60

- komunalne storitve 17.053 17.910 95

- koncesija za izkorišč.gozdov in rudnih bogastev v lasti RS 1.026.564 865.692 119

- druge neproizvodne storitve 53.582 43.222 124

Stroški storitev 3.989.858 3.389.246 118


56

Stroški storitev se izkazujejo v dejanskih zneskih, kot izhajajo iz računov dobaviteljev.

Proizvodne storitve predstavljajo:

- storitve koncesionarjev (sečnja in spravilo lesa) 676.274 EUR

- gradbene storitve (gradnja gozdnih cest in vlak) 126.983 EUR

- storitve povezane družbe SNEŽNIK SINPO, d. o. o. 693.878 EUR

- ostale proizvodne storitve 63.236 EUR

Povezano podjetje SNEŽNIK SINPO, d. o. o. opravlja za družbo SNEŽNIK, d. d. proizvodne storitve pri izdelavi

polproizvodov in gotovih proizvodov za obrat lesna predelava.

Prevozne storitve predstavljajo:

- prevozi kupcem 492.255 EUR

- PTT storitve 14.685 EUR

- drugi prevozi 3.931 EUR

Storitve vzdrževanja predstavljajo:

- vzdrževanje delovnih strojev in ostale mehanizacije 307.067 EUR

- od tega storitve vzdrževanja od povezane družbe 233.346 EUR

Stroški najemnin so sestavljeni iz:

- najemnin za motorne žage 34.854 EUR

- najemnin objektov 4.724 EUR

- zakupnine 7.582 EUR

Največja postavka povračil stroškov zaposlencem v zvezi z delom je strošek povračila kilometrin na službenem

potovanju v znesku 54.123 EUR. Ostala povračila pa se nanašajo še na sprotno strokovno izobraževanje

12.141 EUR ter dnevnice na službenem potovanju 957 EUR.

Stroški bančnih storitev so v letu 2013 znašali 1.017 EUR, stroški plačilnega prometa pa so bili v višini 2.977

EUR.

SNEŽNIK je imel v letu 2013 sklenjena zavarovanja pri Zavarovalnici TILIA, d. d. Zavarovalne premije v višini

55.790 EUR predstavljajo:

Zavarovalne premije po vrstah zavarovanja v EUR

Vrsta zavarovanja 2013 Str. v % 2012 Str. v % Ind.

- avtomobilsko zavarovanje 19.545 35 18.816 35 104

- požarno zavarovanje 12.353 22 12.513 23 99

- strojelomno zavarovanje 11.755 21 10.515 19 112

- zavarovanje splošne odgovornosti 9.136 16 9.375 17 97

- odgovornost uprava 889 2 889 2 -

- zavarovanje obrat. - zastoj -požar 1.899 3 1.861 3 102

- ostalo (vlom, računalniki) 212 0 231 0 92

SKUPAJ 55.790 100 54.200 100 103


57

Iz naslova zavarovanj je podjetje prejelo 17.568 EUR odškodnin od zavarovalnice za razne škodne primere.

Stroške intelektualnih in osebnih storitev predstavljajo stroški zdravstvenih storitev, odvetniških storitev, sodnih

stroškov, intelektualnih storitev – zunanji, revizorskih storitev, storitev upravljanja ter ostali stroški. Navedeni

stroški so v letu 2013 znašali 99.542 EUR.

Stroški revidiranja za revidiranje računovodskih izkazov znašajo 6.661 EUR.

Stroški storitev upravljanja v višini 52.951 EUR predstavljajo sejnine članov nadzornega sveta ter stroški

objave letnih poročil in sklica Skupščine. V letu 2013 so bile izplačani prejemki posameznim članom nadzornega

sveta, in sicer;

II. Stroški dela 2.479.962 EUR

Stroški dela vsebujejo obračunane bruto plače zaposlencev, stroške socialnih zavarovanj, ki bremenijo družbo,

regres za letni dopust, povračila za prevoz na delo, regres za prehrano med delom in drugo. Plače zaposlencev

se izplačujejo v skladu s kolektivnimi pogodbami dejavnosti gozdarstva in lesarstva ter Splošne kolektivne

pogodbe. Pri odobravanju stroškov v zvezi z delom podjetje upošteva Uredbo o višini povračil v zvezi z delom in

drugih prejemkov.

Višino povračil v zvezi z delom in drugih prejemkov delavcev določi s sklepom uprava družbe.

OBRAČUNSKO OBDOBJE JANUAR-DECEMBER 2013

PRIIMEK Bruto prejemek 8,85% PIZ Skupna vsota

Prisotnost na

sejah NS v

letu 2013

FLORJANČIČ FRANC 3.326,96 294,44 3.621,40 4

JAUK MATJAŽ 4.670,26 413,32 5.083,58 2

LOGAR SAMO 3.523,72 311,89 3.835,61 4

MARŠIČ JANEZ 7.274,57 643,87 7.918,44 6

OKRAJŠEK JURE 4.095,97 362,50 4.458,47 3

PAGON ANDREJ 6.845,18 605,84 7.451,02 3

PERTOT LADISLAV 7.125,01 630,58 7.755,59 7

PETRIČ DARJAN 4.394,62 388,93 4.783,55 4

RECEK IGOR 7.125,01 630,58 7.755,59 7

SKUPAJ: 48.381,30 4.281,95 52.663,25

Stroški dela v EUR

2013 2012 Ind.

- plače in nadomestila 1.832.910 1.743.180 105

- stroški pokojninskih zavarovanj 169.361 164.785 103

- stroški drugih socialnih zavarovanj 165.622 151.551 109

- regres za letni dopust 93.256 95.510 98

- odpravnine 163 3.933 4

- prehrana med delom 118.786 111.091 107

- prevozi na delo 80.365 81.592 98

- drugi stroški dela 19.500 32.934 59

SKUPAJ 2.479.962 2.384.575 104


58

Celotni stroški dela so se v primerjavi s preteklim obdobjem povečali za 95.387 EUR.

Uprava – direktor družbe Julijan Rupnik je v letu 2013 prejel:

plačo v višini 67.158 EUR,

malico v višini 1.080 EUR,

jubilejno nagrado v višini 852 EUR ter

nagrado za poslovno uspešnost iz leta 2012 v višini 11.238 EUR. Del nagrade v višini 5.619 EUR je

bilo izplačano v letu 2013, ostali del 5.619 EUR pa bo izplačan do leta 2015.

III. Odpisi vrednosti 452.022 EUR

1. Amortizacija 330.007 EUR

Amortizacija je obračunana v skladu z načrtovano dobo koristnosti osnovnih sredstev.

V poslovnem letu 2013 je podjetje obračunalo 330.007 EUR stroškov amortizacije, kar predstavlja 83.487

EUR zmanjšanja v primerjavi z preteklim letom.

Podjetje je iz naslova odprave rezervacij pokrivalo stroške amortizacije v višini 14.685 EUR.

2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih 100.631 EUR

Postavko predstavljajo prevrednotovalni poslovni odhodki, ki pomenijo presežek knjigovodske vrednosti nad

prodajno vrednostjo prodanih ali izločenih neopredmetenih dolgoročnih sredstev in opredmetenih osnovnih

Delež uprave in zaposlenih po individividualnih pogodbah v EUR

Plače in

nadom. 2013

%

udel.

Plače in

nadom. 2012

%

udel.Ind.

Uprava 78.396 4,28% 70.053 4,02% 112

Izplač. po individual. pogodbah 51.574 2,81% 47.730 2,74% 108

Ostali zaposlenci 1.702.940 92,91% 1.625.397 93,24% 105

Plače in nadom.plač zaposlencev 1.832.910 100,00% 1.743.180 100,00% 105

Amortizacija v EUR

Opis 2013 2012 Ind.

Premoženjske pravice in druga neopred.sredstva 3.860 10.616 36

Amortizacija neopredmetenih dolgoroč.sredstev 3.860 10.616 36

Zgradbe 65.767 66.299 99

Proizvajalne naprave in stroji 259.209 334.875 77

Drobni inventar 402 936 43

Naložbene nepremičnine 768 768 100

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev 326.146 402.878 81

SKUPAJ 330.007 413.494 80


59

sredstev in prevrednotovalne poslovne odhodke iz naslova oslabitve opredmetenih osnovnih sredstev. V letu

2013 so bili knjiženi preverdnotovalni poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih v višini 100.631 EUR.

3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 21.384 EUR

V poslovnem letu 2013 je podjetje tvorilo popravke vrednosti terjatev do kupcev v višini 21.384 EUR.

IV. Drugi poslovni odhodki 12.825 EUR

I. Dobiček iz poslovanja 191.071 EUR

Razlika med kosmatim donosom od poslovanja v višini 9.105.045 EUR in poslovnimi odhodki v višini

8.913.974 EUR predstavlja dobiček iz poslovanja v višini 191.071 EUR.

J. Finančni prihodki 13.865 EUR

Med drugimi finančnimi prihodki predstavljajo največjo postavko v obravnavanem obdobju prejeti popusti in

skonti v višini 10.188 EUR.

Prevrednotovalni poslovni odhodki pri osn.sred. v EUR

2013 2012

Odhodki pri prodaji in izločitvi osnovnih sredstev 9.562 1.116

Prevrednotenje nepremičnin zaradi oslabitve 72.599 0

Prevrednotenje opreme in nad. delov zaradi oslabitve 714 0

Prevrednotenje zemljišč zaradi oslabitve 17.757 0

SKUPAJ 100.631 1.116

Drugi poslovni odhodki v EUR

2013 2012 Ind.

Dajatve, neodvisne od poslovnega izida 2.398 2.169 111

Štipendije, nagrade za prakso 640 120 535

Članarine združenjem 7.261 10.226 71

Finančne pomoči 2.526 1.146 220

Drugi stroški skupaj 12.825 13.662 94

Finančni prihodki v EUR

2013 2012 Ind.

Prihodki od obresti 2.578 3.891 66

Drugi finančni prihodki 11.287 10.027 113

Skupaj finančni prihodki 13.865 13.918 100


60

K. Finančni odhodki 22.418 EUR

L. Drugi prihodki 36.811 EUR

M. Drugi odhodki 2 EUR

O. Celotni dobiček 219.328 EUR

Celotni dobiček sestavljajo dobiček iz poslovanja 191.071 EUR, finančni prihodki 13.865 EUR, finančni

odhodki 22.418 EUR, drugi prihodki 36.811 EUR in drugi odhodki 2 EUR.

R. Odloženi davki 747 EUR

Podjetje je v letu 2013 povečalo obveznosti za odloženi davek iz naslova oblikovanja rezervacij za odpravnine ob

upokojitvi in jubilejne nagrade v višini 1.716 EUR na podlagi izračuna pooblaščenega aktuarja, zmanjšalo

obveznosti za 2.463 EUR iz naslova izplačil. Terjatve v višini 747 EUR zmanjšujejo celotni dobiček poslovanja.

S. Čisti dobiček obračunskega obdobja 218.581 EUR

Celotni dobiček, zmanjšan za terjatve za odloženi davek predstavlja čisti dobiček obračunskega obdobja v višini

218.581 EUR.

TEMELJNI KAZALNIKI IZ IZKAZA POSLOVNEGA IZIDA

Finančni odhodki v EUR

2013 2012 Ind.

Odhodki za obresti 22.418 39.704 56

Skupaj finančni odhodki 22.418 39.704 56

2013 2012

29.33. Temeljni kazalniki gospodarnosti

Koeficient gospodarnosti poslovanja

9.105.045 8.290.204

8.913.974 8.201.571

29.34. Temeljni kazalniki dobičkonosnosti

Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala

218.581 135.677

4.805.788 4.670.110

Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala

0 0

0 0

vsota dividend za poslovno leto

povprečni osnovni kapital

poslovni prihodki102,1 101,1

poslovni odhodki

4,5 2,9povprečni kapital (brez čistega poslov.izida obračunskega obdobja)

čisti dobiček obračunskega obdobja


61

IZKAZ DENARNIH TOKOV

Podjetje je sestavilo izkaz denarnih tokov po različici II. kot ga predpisuje SRS 26.9 in je prikazan v poglavju

1.1. Izkaz denarnih tokov po različici II. je izkaz po posredni metodi izračunanih pritokov in odtokov na podlagi

podatkov v dveh zaporednih bilancah stanja in izkaza poslovnega izida ter njihove dodatne obdelave.

Prikazani izkaz denarnih tokov je sestavljen v treh stopnjah.

A. Denarni tokovi pri poslovanju

a) Postavke iz izkaza poslovnega izida 693.677 EUR

Postavke iz izkaza poslovnega izida sestavljajo:

Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev v višini 9.036.793

EUR.

Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki iz poslovnih obveznosti v

višini 8.343.116 EUR.

b) Spremembe čistih obratnih sredstev poslovnih postavk

bilance stanja -8.230 EUR

sestavljene iz:

začetne manj končne poslovne terjatve v višini -173.148 EUR,

začetne manj končne aktivne kratkoročne časovne razmejitve v višini -3.547 EUR,

začetne manj končne zaloge v višini -161.239 EUR,

končni manj začetni poslovni dolgovi v višini 213.041 EUR in

končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije v višini 116.663 EUR.

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju 685.447 EUR

B. Denarni tokovi pri naložbenju

a) Prejemki pri naložbenju 4.162 EUR

b) Izdatki pri naložbenju -180.596 EUR

c) Prebitek izdatkov pri naložbenju -176.434 EUR

Denarni tokovi pri naložbenju izkazujejo prebitek izdatkov nad prejemki za 176.434 EUR.

C. Denarni tokovi pri financiranju

b) Izdatki pri financiranju - 369.617


62

Izdatke pri financiranju sestavljajo:

izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje v višini 22.363 EUR,

izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti v višini 347.254 EUR.

c) Prebitek izdatkov pri financiranju -369.617 EUR

Denarni tokovi pri financiranju izkazujejo prebitek izdatkov nad prejemki za 369.617 EUR.

Č. Končno stanje denarnih sredstev 546.718 EUR

X) Denarni izid v obdobju 139.396 EUR

y) Začetno stanje denar. sred. 407.322 EUR

Denarni izid obdobja je sestavljen iz prebitka prejemkov nad izdatki pri poslovanju v višini 685.447 EUR,

prebitka izdatkov nad prejemki pri naložbenju v višini 176.434 EUR in prebitka izdatkov nad prejemki pri

financiranju v višini 369.617 EUR, kar skupaj predstavlja denarni izid v višini 139.396 EUR. Denarni izid

obdobja skupaj z začetnim stanjem denarnih sredstev in njihovih ustreznikov v višini 407.322 EUR tvorita

končno stanje denarnih sredstev v višini 546.718 EUR.

IZKAZ BILANČNEGA DOBIČKA / BILANČNE IZGUBE

Celotni dobiček poslovnega leta znaša 218.581 EUR. Podjetje je na dan 31. 12. 2013 za znesek čistega dobička

poslovnega leta v višini 109.291 EUR povečalo druge rezerve iz dobička, preostanek dobička v višini 109.291

EUR pa ostane nerazporejen in o njem odloča Skupščina. Bilančni dobiček poslovnega leta 2013 tako znaša

109.291 EUR.

OBRAČUN DAVKA OD DOHODKOV PRAVNIH OSEB

Družba je v letu 2013 v davčnem obrazcu ugotovila prihodke po računovodskih predpisih v višini 9.155.721

EUR. Podjetje je zmanjšalo na raven davčno priznanih prihodkov za 8.813 EUR, in sicer iz izvzema prihodkov iz

naslova odprave oslabitve.

Odhodke, ugotovljene po računovodskih predpisih, v višini 8.936.393 EUR, pa je podjetje zmanjšalo na raven

davčno priznanih za 55.396 EUR, in sicer:

- za znesek nepriznanih odhodkov – 50 % oblikovanih rezervacij, ki niso davčno priznane 4.867 EUR

- za znesek zmanjšanja odhodkov za odhodke prevrednotenja terjatev 18.063 EUR

- za znesek nepriznanih odhodkov za donacije 2.526 EUR

- za zesek odhodkov, ki se ne priznajo v skladu z 29. členom 2.163 EUR

- za znesek nepriznanih odhodkov – 50 % stroškov reprezentance 1.377 EUR

- za znesek nepriznanih odhodkov – 50 % stroškov nadzornega sveta 26.400 EUR

Znesek porabe rezervacij v višini 7.243 EUR predstavlja povečanje davčno priznanih odhodkov.


63

Davčno priznani odhodki v davčnem obrazcu tako znašajo 8.888.240 EUR. Razlika med davčno priznanimi

prihodki in odhodki je 258.669 EUR.

Tako ima podjetje 258.669 EUR davčne osnove, ki se pokriva z:

- pokrivanjem davčne izgube v višini 50 % davčne osnove 129.334 EUR

- olajšavo za investiranje po 55. a členu ZDDPO-2 110.324 EUR

- olajšavami za zaposlovanje invalidov 15.901 EUR

- olajšavami za izvajanje praktičnega dela v strokovnem izobraževanju 583 EUR

- olajšavo za donacije 2.526 EUR

zato znaša davčna obveznost družbe za obračunsko obdobje 0 EUR.

Po datumu bilance ni poslovnih dogodkov, ki bi vplivali na premoženjski, uspešnostni in finančni položaj družbe

SNEŽNIK podjetje za proizvodnjo in storitve, d. d. na dan 31. 12. 2013.


64

5. REVIZORJEVO POROČILO


65

Documents

Snežnik, d. d. SNEZNIK 2013.pdfpotrdil gradivo za sklic 18. skupščine družbe Snežnik d. d., povabil in prisostvoval obisku ministra za kmetijstvo in okolje Dejana Židana v družbi