Snabbare integration genom företagande och sysselsättning · Detta är några exempel på kunskap som vi tar med oss i vårt vidare arbete och som hjälper oss att prioritera rätt

Snabbare integration genom företagande och sysselsättning– en studie av Tillväxtverkets satsning på förstudier och pilotprojekt för snabbare integration

Rapport 0213

Tillväxtverket ska skapa så bra förutsättningar som

möjligt för företag i hela landet att vara

konkurrenskraftiga. Det innebär att vi öppnar dörrar

och river barriärer – för ett Sverige där fler företag

vill, kan och vågar.

Kunskap, nätverk och finansiering är våra viktigaste

verktyg. Tillväxtverkets insatser skapar direkta

resultat hos de företag och aktörer som vi samverkar

med, men även förutsättningar för företag och

regioner att möta framtidens utmaningar. Vårt

största enskilda uppdrag är att bidra till att EU‐medel

investeras i projekt för regional konkurrenskraft och

sysselsättning.

Tillväxtverkets publikationer kan laddas ner på

Tillväxtverkets webbplats. Vill du beställa en tryckt

publikation eller söker du en publikation som publicerades

innan 2015 hänvisar vi till vår webbshop

publikationer.tillvaxtverket.se.

© Tillväxtverket

Stockholm, mars 2017

Digital: ISBN 978‐91‐88601‐12‐4

Rapport 0213

Har du frågor om denna publikation, kontakta:

Lejla Babajic Löfgren

Telefon, växel 08‐681 91 00

3/65

FörordFöretagochnäringslivbehöveromvandlasochförnyasförattmötadentilltagandeglobalakonkurrensen.Detärviktigtatthittaflerochnyaaffärsidéerochperspektiv,attförseföretagenmeddenkompetensdebehöverochattarbetaförattnyanländasåsnabbtsommöjligtskakommatillegenförsörjning.

Närtillströmningenavflyktingarvarsomstörstunderhösten2015initieradeTillväxt‐verketensatsningpåförstudierochpilotprojektförsnabbareintegrationgenomföre‐tagandeochsysselsättning.Syftetvaratttestaolikaprojektmetoderocharbetssättförattsållautdebästaochspridavidaretillfleraktörerochregioner.Resultatenipiloternaharsåledesvarierat.Iskrivandestundvetviattca100praktikplatser,ca20anställningarochettföretagharskapats.Närmare1000individer,nyanlända,asylsökandevuxnaochensamkommandebarnhardeltagitiprojekten.

TillväxtverketgavRamböllManagementConsultinguppdragetattgenomföraenlöpandestudiemedfokuspåattidentifieraframgångsfaktorerochutmaningariprojektensgenomförande.Projektenhardelatsinifyraprojektkategorier:matchning,företagande,socialaföretagochcivilamötesplatser.

Matchningavnyanländaskompetensermedföretagenskompetensbehovharvisatsigvaraenframgångsrikkategori.Matchningsprojektenharletttillflestkonkretaresultat,iformavanställningar,praktikplatserochföretag.DetärocksåidennakategorisomRamböllidentifieratflestframgångsfaktorerochnyttorförindivid,organisationochsamhälle.

Istudienserviattprojektsomarbetatmedvissakomponenterharletttillflernyttorpådeolikanivåerna.Språkträningmedutbildningellerpraktik,utvecklingavspecifikayrkeskunskapergenomutbildningochpraktiksamttillgångentillnätverkhartillexempelvisatsigvaraviktigainslag.

Dettaärnågraexempelpåkunskapsomvitarmedossivårtvidarearbeteochsomhjälperossattprioriterarättivårainsatserochivårtarbeteförettnäringslivsomutvecklasmedflerjobb,därkompetens,kunskapochaffärsidéertastillvarapåbästasätt.

VårainsatserförsnabbareintegrationgenomföretagandeochsysselsättningärenviktigpusselbitiTillväxtverketsarbeteförattstärkaföretagenskonkurrenskraftochskapabättreförutsättningarförföretagandeochattraktivaregionalamiljöerdärföretagutvecklas.

GunillaNordlöf

Generaldirektör, Tillväxtverket

4/65

Innehåll

1 Sammanfattning .......................................................................................................... 5

2 Studie av förstudier och pilotprojekt för snabbare integration ..................................... 7

2.1 Tillväxtverkets satsning på förstudier och pilotprojekt för snabbare integration .............. 7

2.2 Studie av samtliga projekt inom Tillväxtverkets satsning för snabbare integration .......... 8

2.3 Studiens metod ................................................................................................................... 8

2.4 Disposition av rapporten .................................................................................................... 8

2.5 Definitioner av asylsökande och nyanländ ......................................................................... 9

3 En bred satsning med flera inriktningar ...................................................................... 10

3.1 Fyra projektkategorier som baseras på projektens syfte och aktiviteter ......................... 10

3.2 Stor bredd bland projektägare .......................................................................................... 16

3.3 Hälften av projekten har arbetat med målgruppen nyanlända ........................................ 16

3.4 Projekten utgår från behov och utmaningar i den lokala eller regionala kontexten ....... 17

3.5 Ett fåtal projekt har tillämpat en beprövad metod eller modell ...................................... 17

4 Framgångsfaktorer och utmaningar i projektgenomförandet ..................................... 19

4.1 Projektens gemensamma framgångsfaktorer och utmaningar ........................................ 19

4.2 Framgångsfaktorer och utmaningar inom respektive projektkategori ............................ 22

5 Den upplevda nyttan av projekten ............................................................................. 28

5.1 Projekten har bidragit till mervärde på tre nivåer ............................................................ 28

5.2 Nyttan varierar beroende på projektens inriktning .......................................................... 32

6 Ovisshet kring projektens framtid .............................................................................. 36

6.1 För knappt hälften av projekten är framtiden oviss ......................................................... 36

6.2 Den fortsatta finansieringen efter projektavslut är oviss ................................................. 38

7 Slutsatser ................................................................................................................... 39

8 Referenser ................................................................................................................. 40

Bilagor

Bilaga1 Metod

Bilaga2 Projektkatalog:beskrivningavsamtligaprojektiTillväxtverketssatsningförsnabbareintegration

5/65

1 Sammanfattning

Underhösten2015initieradeTillväxtverketensatsningpåförstudierochpilotprojektförsnabbareintegration.Detövergripandesyftetmedsatsningenvarattbidratillintegrationgenomföretagandeochsysselsättning.Tillväxtverketbeviljadedrygt11miljonerkronoriprojektmedeltillsammanlagt28projekt.

RamböllManagementConsulting(fortsättningsvisRamböllellervi)hargenomförtenlöpandestudieavprojekteninomTillväxtverketssatsningförsnabbareintegration.Syftetharvaritattstuderademetoderocharbetssättsomanväntsiprojekten.Viharsärskilttagitsiktepåattidentifieraframgångsfaktorerochutmaningariprojektensgenomförande.DennarapportutgörslutrapporteringenavRamböllsuppdrag.DenärtänktattfungerasomunderlagförTillväxtverketsfortsattaarbetepåintegrationsområdet.

ITillväxtverketssatsningingårfleraolikatyperavprojekt.Projektägarnakommerfrånolikasektorerisamhället.Breddenmärksbådeiprojektenssyftenochaktiviteter.Viharidentifieratfyratyperavprojektkategorier.SeTabell1.

Gemensamtförprojektenärattdehartagitavstampiettbrettsamhällsbehov.Deharallasvaratpådeutmaningarsomuppstodunder2015dåantaletasylsökandeiSverigeökadekraftigt.

Tabell 1. Projektkategorier i Tillväxtverkets satsning på integrationsprojekt

Projektkategori Syfte

Matchning mellan företagens kompetensbehov

och nyanländas kompetenser

Underlätta matchning mellan företagens

kompetensbehov och nyanländas kompetens,

erfarenheter och intressen.

Företagande Underlätta för nyanlända att starta företag

snabbare.

Sociala företag Underlätta integration i samhället och

arbete/försörjning genom socialt företagande.

Civila mötesplatser Underlätta integration i samhället genom olika

mötesplatser, nätverkande och meningsfull

sysselsättning.

Merpartenavprojekten(17stycken)hararbetatmedattunderlättamatchningmellanföretagskompetensbehovochnyanländaskompetens.Treprojekthararbetatmedattunderlättaförnyanländaattstartaföretagsnabbare.Ytterligaretreprojekthararbetatmedattunderlättaintegrationgenomsocialtföretagande.Resterandefemprojekthararbetatmedattunderlättaintegrationgenommötesplatser,nätverkandeellermeningsfullsysselsättning.Studienvisarattungefärhälftenavprojektenharvaritinriktadepåattunderlättaintegrationenförnyanländasomfåttuppehållstillstånd,medanresterandeprojektharhaftasylsökandesomsinprimäramålgrupp.

Studienvisarattdearbetssättsomharfungeratframgångsriktbeståravflerakomponentersomtillsammansletttillettlyckatprojekt.Ramböllharidentifierattreframgångsfaktorersomenligtprojektledareochintressenterärsärskiltviktiga,oavsett

6/65

projektkategori.Genomintervjuermedprojektledareharviävenidentifierattregemensammautmaningar.

Tabell 2. Centrala framgångsfaktorer och utmaningar oavsett projektkategori

Framgångsfaktorer Utmaningar

Engagemang och flexibilitet hos

projektägare.

Projektet har lokal eller regional förankring.

Projektet utgår från etablerade

samarbetsstrukturer.

Bristande kunskaper om målgruppen och om

migrations‐ och integrationsprocessen.

Svårt att hitta kvinnor som vill delta i

projektet.

Otydlighet kring utlysningens inriktning och

utformning.

Studienvisarävenattaktörernaivarierandegradharupplevtattprojektethargettettmervärde.Viharframföralltidentifieratföljandenytta:

Individnivå(asylsökande/nyanlända):Främstförbättradespråkkunskaperochstärktaindivider.

Organisationsnivå:Främstnykunskapförprojektägareochsamarbetspartnerssomharvaritdirektinvolveradeiprojekten.Detgällerkunskapbl.a.ommålgruppernaochmigrations‐ochetableringsprocessen.Nyttanförföretagförväntasuppståpålängresiktochifortsattainsatser.Deföretagsomtagitemotnyanländasompraktikanterhardockfåttenvissökadtillgångtillkunskaptackvareprojekten.

Samhällsnivå:Envisskunskaptillsamhälletomföretagenskompetensbehov.

Knappthälftenavprojektensaknarentydligtutstakadframtidefterattprojektetavslutats.Detharvaritenstorutmaningförprojektenattskapalångsiktigastrukturerföratttavarapådenkunskapochdeerfarenhetersomhargenererats.

7/65

2 Studie av förstudier och pilotprojekt för snabbare integration

DettakapitelgerenintroduktiontillTillväxtverketssatsningpåförstudierochpilotprojektförsnabbareintegration.DessutombeskrivshurRamböllhargenomförtstudien.

2.1 Tillväxtverkets satsning på förstudier och pilotprojekt för snabbare integration

Underhösten2015initieradeTillväxtverketensatsningpåförstudierochpilotprojektförsnabbareintegration.Detövergripandesyftetmedsatsningenvarattbidratillintegrationgenomföretagandeochsysselsättning.Tillväxtverketvillefåigångsnabbainsatser.DevilleocksåbidratillförstudierochpilotprojektsomskullekunnatasvidareförattgenomförasellerspridasmedfinansieringfrånnågonavEU:sstrukturfonder,AllmännaArvsfondenellermedfinansieringideordinariesystemen.Tillväxtverketvilledessutomfåenbildavhurintressetförattbidratillintegrationsågutblandföretagsfrämjandeorganisationerochidensocialaekonomin.

Tillväxtverketutlysteprojektmedelienöppenansökningsomgång.Utlysningenriktadestillprojektägaremedprojektinomtvåinriktningar.Dethandladeomprojektsomsyftadetillattutvecklaverksamhetellerföretagandekopplattillasylboenden,ellerökatillgångentillpraktikförnyanlända.UtlysningenstvåinriktningarpresenterasiTabell3.

Tabell 3. Inriktningar i Tillväxtverkets utlysning

Inriktning Projektägare Typ av projekt Målgrupp

I: Utveckla

verksamhet eller

företagande kopplat

till asylboenden

Organisationer och

företag i den sociala

ekonomin

Pröva

förutsättningarna för

att driva verksamhet i

och kring asylboenden.

Asylsökande vuxna och

ensamkommande

ungdomar

II: Öka tillgången till

praktik för nyanlända

Företagsorganisationer,

företagarföreningar,

branschorganisationer

m.fl.

Undersöka och pröva

förutsättningarna för

att göra företag mer

intresserade av att ta

emot nyanlända som

praktikanter.

Nyanlända vuxna

UtlysningenresulteradeiattTillväxtverketbeviljadedrygt11miljonerkronoriprojektmedeltill28projektruntomilandet.Deflestaprojektgenomfördesunderperiodenjanuari–oktober2016.SjuavprojekteningickäveniettsärskiltregeringsuppdragkallatGlasrikeuppdraget1.Desjuintegrationsprojekteninom

1GlasrikeuppdragetärettregeringsuppdragförlänsstyrelsernaiKalmarochKronobergsländärävenregionförbundenbjuditsinattdelta.Uppdragetgenomförsunderperioden2012–2017ochinnefattarinsatserförindustriellutvecklingochstärktbesöksnäringiGlasriket.Integrationärettavåttafokusområdenigenomförandetavuppdraget.Sevidare:Glasrikeuppdraget(2012)Delrapport1–FörstudieGlasriket;LänsstyrelseniKronobergslän(2014)RapportfrånGlasrikeuppdraget.NT2012/1667/RT

8/65

GlasrikesuppdragetdrevsavUppvidingekommun,Lessebokommun,Nybrokommun,Högsbykommun,TingsrydkommunochEmmabodakommun.Projektenfungeradesomförstudier.MåletvarattettellerfleraprojektdärefterskullekunnalevavidaremedprojektmedelfrånEuropeiskasocialfonden.

2.2 Studie av samtliga projekt inom Tillväxtverkets satsning för snabbare integration

Ramböllharunderperiodenmaj2016‐januari2017genomförtenstudieavsamtligaprojektinomTillväxtverketssatsningförsnabbareintegration.Syftetmeduppdragetharvaritattstuderademetoderocharbetssättsomanväntsiprojekten.Viharsärskilttagitsiktepåattidentifieraframgångsfaktorerochutmaningariprojektensgenomförande.ResultatetfrånstudienärtänktattfungerasomunderlagförTillväxtverketsfortsattaarbetepåintegrationsområdet.

Idennarapportslutrapporterarvistudienochsammanfattarresultatet.UnderuppdragetsgenomförandeharviävenrapporteratpreliminäraresultattillTillväxtverket.

2.3 Studiens metod Studienhargenomförtsiflerasteg,iensåkalladiterativprocess.Detinnebärattviharvarvatdatainsamlingochanalys.Vidvarjenyanalysrundaharvilagttillettempirisktunderlag.Istudienharvianväntföljandedatainsamlingsmetoder:

dokumentstudieravdokumentationomTillväxtverketssatsning

utforskandeintervjuermedhandläggarepåTillväxtverket

dokumentstudieravprojektansökningar,läges‐ochslutrapporter

halvstruktureradeintervjuermedprojektledareochintressenterisamtligaprojekt

workshopparmedprojektledarevidTillväxtverketserfarenhetsträffar.

Ramböllsmetodochdatainsamlingbeskrivsnärmareibilaga1.

2.3.1 Värdering av framgångsrika arbetssätt

IRamböllsuppdragingickattföljaintegrationsprojektenförattidentifieraochlyftaframframgångsfaktorerfrånprojekten.Medframgångsfaktoreravsesfaktorersommöjliggörattprojektetuppnårbeståenderesultatocheffekter.Studienskagenomdettabidramedunderlagförlärandekringvilkaarbetssättochmetodersomkanansesfungeraväl.Ivårtuppdragingickdockinteattmätaprojektensmåluppfyllelse.Därförbaserasvärderingarnaavprojektensarbetssättpåensammanvägningavprojektägarnas(detvillsägaprojektledarnas)ochintressenternasbeskrivningarochbedömningaravframgångsfaktoridetegnaprojektet.

2.4 Disposition av rapporten Rapportensandrakapitelpresenterarprojektenisatsningenutifrånfyraprojektkategorier.

Dettredjekapitletinnehållerenbeskrivningavprojektensframgångsfaktorerochutmaningarunderprojekttiden.Irapportenssjättekapitelanalyserarviprojektensnyttaförolikatyperavmålgrupper.Detsjundekapitletärenanalysavprojektens

9/65

förutsättningarförattlevavidareefterprojektetsslut.Irapportensåttondeochavslutandekapitelsammanfattarvistudiensresultatiettantalslutsatser.

2.5 Definitioner av asylsökande och nyanländ IstudienanvändervioftaordenasylsökandeochnyanländförattbeskrivamålgruppenförTillväxtverketssatsning.Såhärdefinierarvibegreppen:

Asylsökande:Personsomharsöktasylochväntarpåbeslutomuppehållstillstånd.InskriveniMigrationsverketsmottagningssystem.

Nyanländ:Personsomharfåttuppehållstillståndochskrivitsinienkommunsamtharsvensktpersonnummer.

10/65

3 En bred satsning med flera inriktningar

IdettakapitelpresenterasdeprojektsomingåriTillväxtverketssatsningutifrånfyraprojekt‐kategorier.KategoriernaharRamböllidentifieratidialogmedTillväxtverket.Ikapitletfinnsävenenkortarepresentationavsamtligaprojekt.Avslutningsvisbeskrivervigemensammadraghosprojekten,itermeravprojektägare,målgrupp,bakgrundochmetodval.

3.1 Fyra projektkategorier som baseras på projektens syfte och aktiviteter

Tillväxtverketsatsningförsnabbareintegrationärenbredsatsningsetttilltematiskavgränsning.Inomutlysningenstvåinriktningarrymsolikatyperavförstudierochpilotprojektmeddelvisolikainnehållochmålsättningar.Förattunderlättadenfortsattaanalysenharvidelatinsamtligaprojektifyraövergripandeprojektkategoriersomspeglarprojektenssyfteochaktiviteter.Viharskapatkategoriernautifrånengrundliggenomgångavprojektdokumentation,våraintervjuermedprojektledareochintressenter,samtworkshopparmedprojektledare.

SyftetmedkategoriseringenärattfångauppallatyperavprojektsomingåriTillväxtverketssatsningochsamtidigtundersökavilkaarbetssättsomprojektenharvalt.Treavprojekt‐kategoriernamotsvararprioriterademålsättningaridenhandlingsplanförintegrationsarbetesomTillväxtverkethartagitframtillsammansmedMigrationsverket.Denfjärdekategorinharvuxitframunderarbetetmedstudien.Detärdensomhandlaromattunderlättaintegrationisamhälletgenommötesplatser,nätverkandeellermeningsfullsysselsättning.ITabell4presenterasdefyraprojektkategorierna.Deaktivitetersomlistasitabellenärdehuvudsakligaaktivitetersomförekommerinomrespektiveprojektkategori.

Tabell 4. Projektkategorier i Tillväxtverkets satsning på projekt för snabbare integration

Projektkategori Syfte Huvudsakliga aktiviteter

Matchning mellan företagens

kompetensbehov och

nyanländas kompetenser

Underlätta matchning mellan

företags kompetensbehov och

nyanländas kompetens,

erfarenheter och intressen.

Kartläggning/validering av

målgruppens kompetenser

Kartläggning av företags

kompetensbehov och

kapacitet att ta emot

praktikanter

Matchning mellan företag

och målgruppen

(praktikplats eller

anställning)

Yrkesanpassad utbildning

kombinerad med praktik

Praktik (utan

yrkesanpassad utbildning)

Yrkesanpassad utbildning

(utan praktik)

11/65

Projektkategori Syfte Huvudsakliga aktiviteter

Utveckling av metoder för

att matcha företag med

målgruppen.

Företagande Underlätta för nyanlända att

starta företag snabbare.

Utbildning i företagande

för målgruppen

Utveckling av metoder för

att främja företagande hos

målgruppen.

Sociala företag Underlätta integration i

samhället och

arbete/försörjning genom

socialt företagande.

Starta och driva

arbetsintegrerande sociala

företag.

Civila mötesplatser Underlätta integration i

samhället genom olika

mötesplatser, nätverkande och

meningsfull sysselsättning.

Anordna civila

mötesplatser, nätverkande

eller meningsfull

sysselsättning.

Någraprojektinnehållerinslagfrånolikaprojektkategorierochspännerdärmedöverflerakategorier.Viharidessafallkategoriseratprojektenutifrånderashuvudsakligahemvist.

Detfinnsenstorspridningmellanprojektinomsammakategori.Detgällersärskiltprojektsomhandlaromattunderlättamatchningmellanföretagskompetensbehovochnyanländaskompetens,erfarenhetochintressen.Inomdenkategorinrymsettstortantalprojektsomivissaväsentligaavseendenärmycketlikameniandraavseendenärolika.Projektenharliknandesyften,menanvänderdelvisolikaarbetssättförattuppnåsittsyfte.

IföljandeavsnittpresenterasresultatetavRamböllsprojektkategorisering.

3.1.1 Sjutton projekt arbetar med att underlätta matchning mellan företags kompetensbehov och nyanländas kompetens

MerpartenavprojekteniTillväxtverketssatsningarbetarmedattunderlättamatchningmellanföretagskompetensbehovochnyanländaskompetens,erfarenheterochintressen.Idenkategorinfinnsprojektsomblandannatarrangeratyrkesutbildningarochpraktikplatserförnyanlända.Detfinnsävenprojektsomundersöktföretagensmöjligheteratttaemotnyanländasompraktikanter.ITabell5presenterasde17projektsomingårikategorin.

Tabell 5. Underlätta matchning mellan företags kompetensbehov och nyanländas kompetens, erfarenheter och intressen

Namn på projekt Kort beskrivning av syfte Projektägare

Nyanlända som resurs i

kompetensförsörjning och

Kartläggning av nyanländas IKT‐

kompetens och hur de kan

bidra till IKT‐branschens

Bron Innovation

12/65


internationalisering av IKT‐

sektorn i Västernorrland

kompetensförsörjning i

Västernorrland, samt utveckling

av metoder för hur IKT‐sektorn

kan tillvarata de nyanländas

kompetens.

Hayati Undersökning av

förutsättningarna att driva

företag/verksamheter där

asylsökande ungdomar kan

arbeta eller praktisera.

Pilotverksamhet där

asylsökande arbetade med

textil och sömnad.

Ensamkommandes förbund

Ny resurs i Emmaboda Kompetenskartläggning av

nyanlända och

behovskartläggning hos företag

för att därefter matcha

nyanlända med praktikplatser

hos lokala företag. Utveckling

av mötesplatser för integration.

Emmaboda kommun

Mångfaldens matland Kartläggning av kompetens hos

asylsökande som är relevant för

de gröna näringarna, samt

matlagningskurser för

asylsökande.

Föreningen Miljöresurs Linné

Grön i Sala Kartläggning av kompetenser

hos asylsökande och därefter

identifiering av

kompetensbehov hos lokala

företag. Matchning mellan

asylsökande och praktikplats

hos företag.

Företagarcentrum i Sala

Företagarna Praktik Etablering av praktikplatser för

asylsökande hos Företagarnas

medlemsföretag (d.v.s.

småföretag) i olika regioner.

Företagarna i Sverige

Svets & Svenska – En ljusnande

framtid

Kombination av SFI och

svetsutbildning med möjlighet

till praktik hos lokala

industriföretag.

Högsby kommun

Kompetensförsörjning –

Snabbare integration Malmö

Inventering av företagens

utmaningar och behov av stöd

för att ta emot nyanlända i

praktik.

Industriell Utvecklings Centrum

(IUC) i Skåne

13/65


Entreprenörer och företagare

med utländsk bakgrund – en

kraft för snabbare integration

Undersökning av hur

framgångsrika entreprenörer

med utländsk bakgrund kan

bidra till integration genom att

erbjuda praktikplatser eller

fungera som förebilder för

nyanlända.

Insamlingsstiftelsen IFS

Rådgivningscentrum

Bättregration i Malmö Kartläggning av kompetenser

och erfarenheter hos

asylsökande, samt kartläggning

av företagens möjlighet att ta

emot asylsökande som

praktikanter eller anställda.

Iransk‐Svenska Föreningen (ISF)

"Lobben" en metod för

snabbare integration i

Jämtland‐Härjedalen

Idrottens ledarutbildning i

kombination med praktik för

asylsökande ungdomar.

Jämtland–Härjedalens

Idrottsförbund

Praktik för integration inom

gröna näringar

Undersökning av intresset och

möjligheterna för företag inom

de gröna näringarna att ta emot

nyanlända som praktikanter,

samt nyanländas intresse för att

arbete inom de gröna

näringarna.

Lantbrukarnas Ekonomi AB

(LRF)

Akademiker blir legitimerade

lärare och ungt företagande

Kartläggning av nyanlända

akademikers utbildning och

stimulera dem till att utbilda sig

till lärare. Ungt företagande för

nyanlända ungdomar.

Lessebo kommun

Förstudie: Utbildningsinsatser

för nyanländ vårdpersonal från

Syrien i Stockholm

Utbildning av asylsökande

läkare och övrig vårdpersonal

om det svenska hälso‐ och

sjukvårdssystemet.

Studieförbundet Vuxenskolan

Stockholm

Praktik i Sveriges

innovationsmiljöer –

matchning av stort behov av

kompetensförsörjning

Förstudie för att hitta

arbetssätt som kan öka

tillgången till praktikplatser hos

tillväxtföretag som finns i

landets innovationsmiljöer.

Swedish Incubators & Science

Snabbspår till legitimation för

asylsökande läkare från tredje

land

Intensivkurs i svenska för

asylsökande specialistläkare.

Även klinisk utbildning med viss

praktik.

Södertörns högskola

Klöverforsprojektet Matchning mellan nyanlända

och praktikplatser på

Uppvidinge kommun

14/65


snickeriföretag och skolor i

kombination med SFI.

3.1.2 Tre projekt arbetar med att underlätta för nyanlända att starta företag snabbare

TreprojektiTillväxtverketssatsningarbetarmedattunderlättaförnyanländaattstartaföretagsnabbare.Projektenhargenomförtkunskapshöjandeinsatser.DeharexempelvisinformeratomregelverketkringattstartaochdrivaföretagiSverige.Projektenharävenarbetetförattbreddadeltagarnasnätverkochtillhandahållaförebilderellermentorer.ITabell6presenterasdetreprojekten.

Tabell 6. Underlätta för nyanlända att starta företag snabbare

Namn på projekt Kort beskrivning Projektägare

Integreramera Information till asylsökande om

kooperativt företagande.

Identifiering av möjliga

verksamhetsområden för

företagande.

Coompanion Norrbotten

Nyanlänt företagande Information om företagande för

nyanlända och asylsökande.

Mentor för personer som vill

starta företag.


Lär dig av en syster/Lär dig av

en bror

Nyanlända som vill starta

företag erbjuds praktik hos

entreprenörer som har utländsk

bakgrund.

Macken Växjö

3.1.3 Tre projekt arbetar med att underlätta integration genom socialt företagande

Treprojektisatsningenarbetarmedattunderlättaintegrationisamhälletocharbete/försörjninggenomsocialtföretagande.Idenhärkategorinfinnsprojektsombådeinitieratochdrivitarbetsintegrerandesocialaföretagunderprojektperioden.ITabell7presenterasdetreprojekten.

Tabell 7. Underlätta integration i samhället och arbete/försörjning genom socialt företagande


Integration genom socialt

företagande

SFI i kombination med praktik

på restaurang. Verksamheten

Nybro kommun

15/65


drivs som arbetsintegrerande

socialt företag.

Kompetens Kooperation Kraft Utbildning om socialt

företagande för kommunala

tjänstemän. Etableringsanalys

för att identifiera hur

kommunen kan arbeta med

arbetsintegrerande socialt

företagande.

Tingsryds kommun

Mångfaldsmat Orust Starta cateringfirma som drivs

av asylsökande och nyanlända

kvinnor. Verksamheten drivs

som arbetsintegrerande socialt

företag.


Väst

3.1.4 Fem projekt arbetar med att underlätta integration genom mötesplatser, nätverkande eller meningsfull sysselsättning

ResterandefemprojektiTillväxtverketssatsningarbetarmedattunderlättaintegrationisamhälletgenommötesplatser,nätverkandeellermeningsfullsysselsättning.Idenhärkategorinfinnsblandannatprojektsomerbjuderasylsökandesysselsättningundertidenpåasylboende.ITabell8presenterasdesexprojektsomingårikategorin.

Tabell 8. Underlätta integration i samhället genom olika mötesplatser, nätverkande eller meningsfull sysselsättning


Från ord till bord Aktiviteter (meningsfull

sysselsättning), främst

matlagning, för asylsökande.

ABF Gästrikebygden

Grön gemenskap Fritidssysselsättning för

ensamkommande asylsökande

ungdomar. Fokus på att

introducera målgruppen till de

gröna näringarna.

Hushållningssällskapet

Skaraborg

Förening ‐ en mötesplats:

förena idrott/kultur/språk

Information till nyanlända om

föreningslivet i Sverige.


förening får mentor med

föreningserfarenhet.

Lessebo kommun

LISA – Landsbygdens

Inkluderande Språk och

Aktiviteter

Aktiviteter (meningsfull

sysselsättning, till exempel

odling) för asylsökande.

Röstånga Utvecklings AB

16/65


Framtiden idag Aktiviteter (meningsfull

sysselsättning) för asylsökande.

Information om förutsättningar

för egenföretagande och allmän

information om arbetslivet i

Sverige.


Finnveden

3.2 Stor bredd bland projektägare De28projekteniTillväxtverketsintegrationssatsningdrivsavfleraolikatyperavprojektägare.Medtankepåbreddenärdetintemöjligtattsägaattnågonvisstypavorganisationäröver‐ellerunderrepresenterad.Blandprojektägarnafinnstillexempelkommuner,föreningarinomidéburensektor,företagsfrämjandeorganisationer,utbildningsanordnareochföretagsrådgivareinomdensocialaekonomin.

Enmajoritetavprojektengenomförsavprojektägaresomärverksammapåenmindreortellerpålandsbygd.EttfåtalprojektägaregenomförsinaprojektinågonavstorstadsregionernaStockholmellerMalmö.Merpartenavprojektägarnaärdocklokalaaktörermedlokalaprojekt,tillexempelkommunerochföreningar.Någraenstakaprojektägareharprojektsomomfattarfleraorterienellernågrautvaldaregioner.Detgällerfrämstregionalaföretagsfrämjandeorganisationerochidrottsförbund.Endastettfåtalprojektägare,tillexempelrikstäckandeföretags‐organisationer,harprojektsomavserhelaellerstoradelaravlandet.

3.3 Hälften av projekten har arbetat med målgruppen nyanlända Integrationsprojektenhararbetatmedattunderlättaantingennyanländasellerasylsökandesintegration.Detärennågorlundajämnfördelningmellanprojektsomfokuserarpånyanländaochprojektsomfokuserarpåasylsökande.Deprojektsomarbetarmednyanländagenomförantingendirektainsatsermotmålgruppen(såsommatchningavpraktikplatser)ellerindirektainsatser(såsomkartläggningavföretagensmöjligheteratterbjudapraktikförnyanlända).Projektsomriktarsigtillasylsökandearbetarframföralltmedattunderlättaintegrationgenommötesplatser,nätverkandeellermeningsfullsysselsättning.Detfinnsävennågraenstakaprojektsomriktarsigtillbådenyanländaochasylsökande.EttexempelpådettaärFöretagarnasprojektNF‐företagande.Fleraprojektharvaritinriktademotenspecifikgrupp,exempelvisnyanländakvinnorellerasylsökandeungdomar.EttexempelärHushållningssällskapetsprojektGröngemenskap,somvaritinriktatpåasylsökandeungdomar.

AvTillväxtverketsutlysningframgårattTillväxtverketgärnasågattprojektägarnaskulleinvolveramålgruppeniattutformaprojekten.Studienvisarattendastettfåtalprojektharinvolveratmålgruppeniriggningenavprojektetinnanprojektstart.Ramböllkonstaterarattdenkortatidenmellanprojektansökanochgenomförandeärdenfrämstaanledningentillattmål‐gruppeninteinvolveradesinågonstörreutsträckninginförprojekten.Dessutomharprojekt‐ägarnaskontaktytormotasylsökandeochnyanländaiflerafallvaritbegränsade,ominteobefintligainnanprojektstart,vilketförsvåratmöjligheternaatttidigtinvolveramålgruppen.

Ifleraprojekthardockmålgruppenvaritinvolveradochpåverkatutformningenavprojektenundergenomförandet.Dettagällerframföralltprojektsomsyftartillatt

17/65

underlättaintegrationgenomcivilamötesplatser,nätverkandeochmeningsfullsysselsättning.Idessaprojektharaktiviteteroftastutformatsisamrådmedprojektdeltagarna.EttexempelpådettaärABFGästrikebygdensprojektLISA,däraktiviteterinomprojektetharvaltsochutformatstillsammansmeddeasylsökande.

Vibedömerattdetharvaritviktigtattinvolveramålgruppenförattskapaförutsättningarförgodaresultat.Detkangälladelaktighetsåvälideninitialariggningenavprojektetsomundergenomförandet.Deprojektsominvolveratmålgruppeniriggningenavprojektetharhaftmöjlighetattutformaträffsäkraaktivitetertidigtiprojektgenomförandet.Viserävenattdeprojektsomharinvolveratmålgruppeniettnågotsenareskede,detvillsägaunderprojekttiden,haranpassatprojektetsinnehållutifrånmålgruppensbehovochönskemål.

3.4 Projekten utgår från behov och utmaningar i den lokala eller regionala kontexten

SamtligaprojektiTillväxtverketssatsninghartagitavstampideutmaningarsomuppstodiochmeddetstorainflödetavasylsökandetillSverigeunderhösten2015.Detökadeantaletmedfördeattettstortantalasylsökandeplaceradespåtillfälligaboenden,imångafallpåmindreorter.ParallelltmeddennautvecklingförlängdesMigrationsverketshandläggningstiderförasyl‐prövningen.Likasåväxteantaletpersonersombefannsigietableringsfasen.Därmedfannsstorabehovavinsatserförattförkortavägentillarbeteellerutbildning.Utifråndennasituationharprojektägarnavaltolikavägarförattunderlättaasylsökandesochnyanländasintegreringisamhället.

Våranalysvisardessutomattprojektenidenhärsatsningenframföralltutgårfrånidentifieradebehovochutmaningaridenlokalaellerregionalakontexten.EttexempelpådettaärprojektetGröniSalasomdrevsavFöretagarcentrumiSala.Projektetsyftadetillattunderlättaförnyanländaochasylsökandeattkommainpåarbetsmarknadenochsamtidigttillgodosedelokalasmåföretagenskompetensbehov.EttannatexempelärBronInnovation,varsprojektsyftadetillatthittavägarföratttatillvaranyanländasIKT‐kompetensochsamtidigtbidratillIKT‐branschenskompetensförsörjningiVästernorrland.

3.5 Ett fåtal projekt har tillämpat en beprövad metod eller modell ProjekteniTillväxtverketssatsningharvaritantingenpilotprojektellerförstudiervilketinnebärattprojektenframföralltharvaritavkartläggandeochutforskandekaraktär.Därmedharmerpartenavprojektenförsöktutvecklaegnametoder,snarareänatttillämpaenbeprövadmetodellermodell.TvåexempelpådettaärförstudienPraktikförintegrationinomgrönanäringarnasomdrevsavLRFisamarbetemedSkogsstyrelsen,ochKompetensförsörjning‐SnabbareintegrationsomdrevsavIUCSyd.Bådaprojektensyftadetillattskapakunskapsunderlaginförfortsattainsatser.

”Detärenförstudiedärvisamlarinformationochförsökerhittalösningar.”(Projektledare)

Ettfåtalprojektharanväntenbeprövadmetodellermodellfulltut.DettagällertillexempelprojektetLobben–enmetodförsnabbareintegrationiJämtland‐Härjedalen.DäranvändeprojektägarenJämtland‐HärjedalensIdrottsförbundenbeprövadmodell

18/65

(benämndLobben)isinhelhet,mentillämpademodellenförennymålgrupp.2EttannatexempelärprojektetMångfaldsmatOrust.DärharprojektägarenStudieförbundetVuxenskolaniVästarbetatmedsocialtföretagandeochtagitstorinspirationfrånliknandeinsatser,såsomYalla‐trappaniMalmö.

Någraprojektharinspireratsavbefintligametodermenendasttillämpatdessametoderiutvaldadelaravprojektgenomförandet.Dessaprojektharoftastbyggtvidarepåresultatfråntidigarestudierellererfarenheterfrånegnainsatser.EttexempelpådettaärSnabbspårtilllegitimationförasylsökandeläkarefråntredjelandsomdrevsavSödertörnshögskola.Projektettogstödfrånforskningsomvisarattintensivochyrkesinriktadspråkinlärningharstoreffektvidinlärningavettnyttspråk.

2LobbenärenmodellföretableringavlångtidsarbetslösaungdomarsomutvecklatsochprövatsavJämtland‐HärjedalensIdrottsförbundietttidigaresocialfondsfinansieratprojekt.IdethärprojektettillämpadesLobbenisinhelhet,menmeddenendaskillnadenattmålgruppennuvarasylsökandeungdomar

19/65

4 Framgångsfaktorer och utmaningar i projektgenomförandet

Idettakapiteldiskuterarviprojektensframgångsfaktorerochutmaningarunderprojektperioden.Inledningsvispresenterasprojektensgemensammaframgångsfaktorerochutmaningaroavsettprojektkategori.Därefterredovisasframgångsfaktorerochutmaningarsomärspecifikaförvarjeprojektkategori.

Ramböllharidentifieratframgångsfaktorerochutmaningargenomintervjuermedprojektledareochintressentersamtdokumentstudieravläges‐ochslutrapporter.Viharvaltattlyftaframdeframgångsfaktorerochutmaningarsomenligtvårbedömningärmestframträdande.Ibilaga2finnsmerinformationomframgångsfaktorerochutmaningarförrespektiveprojekt.

4.1 Projektens gemensamma framgångsfaktorer och utmaningar IstudienharRamböllidentifierattrecentralaframgångsfaktorersomsärskiltviktigaoavsettprojektkategori.Viharävenidentifierattregemensammautmaningarsomenligtprojektledarnaharpåverkatprojektgenomförandet.DegemensammaframgångsfaktorernaochutmaningarnapresenterasiTabell9.

Tabell 9. Gemensamma framgångsfaktorer och utmaningar oavsett projektkategori



projektägare.







projektet.


utformning.

Framgångsfaktor:Engagemangochflexibilitethosprojektägare

Enavdeviktigastefaktorernaförattåstadkommaettframgångsriktprojektärprojektägarensengagemangförmålgruppenochinsatsen.Projektenharocksåskapatettstortengagemanghosintressentersomvaritdelaktigaiprojekten.Engagemangetförprojektentycksbyggapåengenuinviljaattbidratillintegrationochtavarapådekompetensersomfinnshosnyanländaochasylsökande.Dettaengagemangbekräftarbådeprojektledareochdeltagareiintervjuer:

”Viharengagemangfrånallaparter.Detmåstevarafolksomärdrivandeochvillsammasak!”(Projektledare)

”Jagvillbarasägaattdesvenskakvinnorna[projektägaren]harståttuppförossochvaritettsupportteam.Deärväldigtsnällaochdevillalltidhjälpaossmedvadviänbehöver.”(Deltagareiprojekt)

Ideprojektsomharstöttpåhinderellerutmaningarunderprojektetsgångharengagemangethosprojektägarevaritenstortillgång.Detärocksåtydligtattflexibilitetochettlösningsinriktatprojektledarskapharvaritendelavdennaframgångsfaktor.EttexempelpådettaärKlöverfors‐projektetsomdrevsavUppvidingekommun,därdettidigt

20/65

iprojektetuppstodsvårigheteratthittapraktikplatserpåsnickeriföretag.Därförutvidgadesprojektettillattävenomfattaandratyperavpraktikplatser.

Framgångsfaktor:Projektetharlokalellerregionalförankring

Lokalellerregionalförankringharvaritentydligframgångsfaktorimångaprojekt.Projektägarnaharidessafallhaftgodkännedomomexempelvislokalautmaningarkopplattillkompetens‐försörjninginomettvisstyrkeellerbransch.Därmedhardetvaritmöjligtattkortaprojektensstartsträckaochanpassaprojektensåattdemotsvarardelokalaellerregionalabehoven.Ramböllbedömerattdettaharvaritsärskilttydligtförprojektsomarbetatmedmatchningmellanföretagenskompetensbehovochnyanländaskompetenser.EttexempelärprojektetNyresursiEmmabodasomdrevsavEmmabodakommuninärasamarbetemednäringslivsorganisationenCentrumSydost.Projektetkartladedelsnyanländaskompetenser,delsdelokalaföretagenskompetensbehov,förattkunnamatcharättkompetenstillrättföretag.EnföreträdareförnäringslivsorganisationenCentrumSydostuttrycker:

”Vikommerinmedvårkunskapdärvikanallavåraföretagpåminafemfingrar.Närmankanföretagenblirdetlättareattfåtillenbramatchningsomblirhållbar.”(Samarbetspartneriprojektet)

Framgångsfaktor:Projektetutgårfrånetableradesamarbetsstrukturer

Fleraavprojektägarnaharredanhaftetableradenätverkochkontaktytorsomharkommittillanvändningiprojekten.Dessasamarbetsstrukturerharenligtprojektledarnavaritenviktigframgångsfaktor.Dethandlarframföralltomsamarbetemedberördamyndigheter,såsomMigrationsverketochArbetsförmedlingen,menävenmedutbildningsanordnare,företag,företagarorganisationerochasylboenden.Iintervjuermedprojektledareframkommerattmångaprojektharägnatmyckettidåtattbyggauppsamarbetenmedframföralltmyndigheter,såsomArbetsförmedlingenochMigrationsverket.Idefalldärdetharfunnitsettsamarbeteredaninnanprojektetstartat,elleriettinledandeskedeavprojektet,förkortadesprojektensstartsträckaavsevärt.

”DetärviktigtmeddegodakontakternamedArbetsförmedlingen.Defannsfrånbörjanmenharfördjupatsinomprojektet.”(Projektledare)

EttexempelärprojektetLessebokommunsprojektAkademikerblirlegitimeradelärareochungtföretagande.IprojektethadekommunenettnärasamarbetemedArbetsförmedlingen,vilketinnebarattArbetsförmedlingenhjälptetillattidentifieralämpligaprojektdeltagare.YtterligareettexempelärprojektetSvetsochsvenskasomdrevsavHögsbykommun.Projektetutgickistorutsträckningfrånettnärasamarbetemellankommunensnäringslivskontor,HögsbyUtbildningscenter(HUC)ochSFI,vilketinnebarattsvetsutbildningenistorutsträckningkundeanpassaseftervarjeindividskunskapsnivåochefterfråganhoslokalaarbetsgivare.

Utmaning:Bristandekunskaperommålgruppenochommigrations‐ochintegrationsprocessen

Fleraprojektägareharsaknatellerhaftbristfälligakunskaperomasylsökandeochnyanländaochommigrations‐ochetableringsprocessen.Detharförsvåratgenomförandetochimångafallskapatlängrestartsträckor.Exempelvisharendelprojektmisslyckats

21/65

medattriggaanpassadeaktiviteterellerkommaikontaktmeddeltagare,eftersommanhaftbegränsadekunskaperommålgruppernaspsykosocialasituation.

Vihadebehövtmerfaktakunskaperommigrationsprocessen.Vadärdefinitionenavennyanländochhurfunkardetmedarbetsmarknadsinsatser?Vadärtillexempelinstegsjobbochnystartsjobb?(Projektledare)

Utmaning:Svårtatthittakvinnorsomvilldeltaiprojektet

Ifleraprojekthardetvaritenstorutmaningatthittakvinnorsomvilldeltaiprojektet.Problematikenbekräftasävenifleraslutrapporter.EttexempelpådettaärförstudienPraktikförintegrationinomdegrönanäringarna,somgenomfördesavLRFisamarbetemedSkogsstyrelsen.Projektethadesvårtatthittakvinnorsomvillebliintervjuadeomsittintresseellersinerfarenhetinomdegrönanäringarna.Ytterligareettexempelärprojektet"Lobben"–enmetodförsnabbareintegrationiJämtland‐Härjedalen,somdrevsavJämtland‐HärjedalensIdrottsförbund.Projektetriktadesigtillungdomarochungavuxnamenhadesvårtattrekryterakvinnor.

”Vårplanvaratthalikamångakvinnorsommänmendetvarjättesvårt.Viordnadeeninformationsträffmendåkombarakillar.”(Projektledare)

Enligtdeintervjuadeprojektledarnakansvårigheternaattlockakvinnordelvisförklarasavattkvinnorilägreutsträckningänmännåsavprojektinformationomdenspridsgenomallmännainformationsmöten.Besökpåboendenochinformationtillhelafamiljertyckshavaritenmerframgångsrikvägförattnåkvinnor.Förattnåkvinnorkrävsdärmedenmeruppsökandeansats.

Detfinnsemellertidvissaprojektsomharvaritsärskiltinriktadepåkvinnorochdärkvinnorharvaritdominerande.Detharframförallthandlatomprojektmedfokuspåsysselsättningarsomtraditionelltsettförknippasmedkvinnor,somexempelvisStudieförbundetVuxenskolaniVästsprojektMångfaldsmatOrust.Dennatypavprojektharbidragittillattstärkadekvinnorsomdeltagitiprojektet.Deharblandannatstärktdeltagarnaskunskaperisvenskaochbidragittillattkvinnornakommitnärmarearbetsmarknaden.

Utmaning:Otydlighetkringutlysningensinriktningochutformning

Enavdeutmaningarsomprojektenharhanteratkanspårastillbakatillutlysningenavprojekt‐medlen.ProjektägarnauppleverattdetfinnsenotydlighetkringinriktningenochutformningenavTillväxtverketssatsningpåintegrationsprojekten.Någraintervjuadeprojektledarepekarpåattdetfinnsenpotentiellproblematikkringattmångaförhållandevissmåprojektingårisatsningen.Projektledarnamenarattdetfinnsriskförattmerpartenavprojektenintekommerattfånågonfortsättning.Enligtprojektledarnafinnsdetiflerafallintetillräckligaförutsättningarhosprojektägarenförattkunnataprojektenvidareefterprojektperioden.

FleraprojektledarebeskriverattdeupplevtenotydlighetfrånTillväxtverketssidaomeventuellfortsattfinansiering.Projektenharupplevtattdetärsvårtattskapastrukturerföratttavarapådenkunskapochdeerfarenhetersomprojektethargenererat.Problematikenkringfortsattfinansieringuppfattasidettasammanhangsomenavgörandefaktor.

22/65

Ifleraprojektbeskrivsdenkortaprojekttidensomensärskiltstorutmaning.Enligtprojekt‐ledarnahardetblandannattagittidattetablerasamarbetemedsamarbetspartners,såsomMigrationsverketochArbetsförmedlingen.Projektenhardärmedhaftontomtidochsvårtattslutförasittarbeteinomramarnaförprojekttiden.

”Detärmycketkortmedtid.Hurskavikunnahittaframgångsrikaarbetssättochuppläggpåsåkorttid?”(Projektledare)

DenkortaprojekttidentilltrotsuppfattarprojektledarnaattdetärmycketpositivtattTillväxtverketskaparmöjlighetförolikaorganisationeratttestaochundersökanyaarbetssättförattbidratillintegration.Denhärtypenavutforskandearbeteärenligtprojektledarnaoftastintemöjliginomramenförordinarieverksamhet.

4.2 Framgångsfaktorer och utmaningar inom respektive projektkategori

Iföljandeavsnittbeskriverviframgångsfaktorerochutmaningarförrespektiveprojektkategori.Närmarebeskrivningavframgångsfaktorerochutmaningarförvarjeprojektfinnsibilaga2.

4.2.1 Projektkategori ”Matchning mellan företagens kompetensbehov och nyanländas kompetenser”

Merparten(17projekt)avintegrationsprojektenharfokuseratpåföretagenskompetensbehovochnyanländasellerasylsökandeskompetenssomenresursförföretagen.Projektenharfrämstarbetatmedattkartläggaföretagenskompetensbehovochnyanländasellerasylsökandeskompetenser.Samtligaprojektsomingåridenhärprojektkategorinpresenterasiavsnitt2.1.1.ITabell10redovisasdemestframträdandeframgångsfaktorernaochutmaningarnafördenhärtypenavprojekt.

Tabell 10 Framgångsfaktorer och utmaningar i projekt som arbetar med att underlätta matchning mellan företags kompetensbehov och nyanländas kompetens, erfarenheter och intressen


Branschspecifik inriktning och kunskaper

Nära samarbete med det lokala näringslivet

Yrkesinriktad och intensiv språkutbildning i

kombination med praktik

Strukturer och regelverk för bl.a. praktik för

nyanlända och asylsökande

Framgångsfaktor:Branschspecifikinriktningochkunskaper

Projektägarensbranschspecifikakunskaperutgörenviktigframgångsfaktoriprojektsomavgränsatstillattunderlättakompetensförsörjningenienvissbransch.Iintervjuermedprojektledareframgårattdessakunskaperärvärdefullaföratttillexempelkunnapekapåföretagensnyttamedattdeltaiprojektet,samtmatchaihopföretagmednyanländaellerasylsökande.DettagällertillexempelBronInnovation,somfokuseradepåIKT‐branscheniVästernorrland,LRF:sprojektsomfokuseradepådegrönanäringarna,ochIUCSydsprojektsomfokuseradepåindustriföretagiSkåne.Gemensamtfördessaprojektärgodaförkunskaperombranschenskompetensbehovochframtidautmaningar.

23/65

”Viförstårvåramedlemmarsbehov.Detärenviktignyckel.VivetvadsomgörattdeskullevaravilligaatterbjudapraktikplatserochviförstårvarfördeintesökersigtillArbetsförmedlingen.”(Projektledare)

Framgångsfaktor:Närasamarbetemeddetlokalanäringslivet

Ettnärasamarbetemedlokalaföretagochandraarbetsgivareärytterligareenframgångsfaktorförprojektsomarbetarmedattunderlättamatchningenmellanföretagochnyanländaellerasyl‐sökande.Godakontakterochsamarbetemedlokalaarbetsgivareskapargodaförutsättningarförattblandannathittapraktikplatser.EttexempelpådettaärHögsbykommunsprojektSvetsochsvenska.ProjektethadeenstarklokalförankringiHögsby,ochprojektägarenhadeettstortnätverkochdirektkontaktermedarbetsgivare.SammasakgällerförprojektetNyresursiEmmaboda,somdrevsavEmmabodakommuninärasamarbetemednäringslivsorganisationenCentrumSydost.Projektledarenuttrycker:

”Detärviktigtattmanharmedsigföretagarorganisationsomhardetstorakontaktnätetochrelationenmedföretagen.Företagenundrarinte’vadärdethär?’.”(Projektledare)

Framgångsfaktor:Intensivyrkesanpassadspråkutbildningikombinationmedpraktik

Ifleraprojektharprojektägarnaarbetatframgångsriktmedintensivspråkutbildningisvenskamedfokuspåfackspråk.Dettaarbetssättharvisatsigsärskiltframgångsriktpåsåvisattdeltagarnapåmycketkorttidharfåttmycketgodakunskaperisvenska.Dettaharsnabbatpåvalideringsprocessenochinneburitattdeltagarnahartagittydligastegnärmarearbetsmarknaden.EttexempelpådettaärprojektetSvetsochsvenskasomdrevsavHögsbykommun.Iprojektetkombineradesspråk‐ochyrkesutbildningmedpraktik.EttannatexempelärSnabbspårtilllegitimationförasylsökandeläkarefråntredjelandsomdrevsavSödertörnshögskola.Idettaprojektfickasylsökandespecialistläkareenanpassadintensivkursisvenska,ochkliniskutbildningmedvisspraktik.Enavdeltagarnaiprojektetvittnaromfördelarnamedatttadelavyrkesanpassadspråkutbildning:

”Idethärprojektetvardetförstbarasvenska,sedanmedicinsksvenska–jättebraupplägg!Vimåsteförstådetmedicinskaspråketochkommunikationenmellanläkareochpatient.”(Deltagareiprojekt)

Utmaning:Strukturerochregelverkförpraktik

ArbetsförmedlingensochMigrationsverketsregelverkkringpraktikplatserharvaritenutmaningfördeprojektsomhaftföravsiktatterbjudapraktikplatser.ProjektledarnavittnaromattdetärsvårtattfåtydligabeskedfråntillexempelArbetsförmedlingennärdetgällerreglerkringpraktikplatser.Fleraprojektledarebeskriverävenattdeharupplevtattdetharfunnitsbegränsatmedpraktikplatseratttillgåfördeltagarnaiprojekten,vilketytterligareharförsvåratgenom‐förandetavprojekten.Dennabildbekräftasäveniintervjuermedsamarbetspartners,såsomföretagarorganisationochenskildaföretag,somharvaritinvolveradeiprojekten.Ensamarbets‐partnerberättar:

”DetärsvårtattnåpersonerpåMigrationsverket.Visattilångatelefonköerochvihadeinterättuppgifteromvilkaviskullevändaosstill.”(Företrädareförföretagarorganisation)

ProjektetLärdigavensyster/lärdigavenbror,somdrevsavMackeniVäxjö,ärettexempelpåettprojektsombrottatsmedstrukturellautmaningar.Projektethade

24/65

inledningsvisendialogmedArbetsförmedlingenomattfågöraettundantagnärdetgällerattlåtaenskildafirmorfåtaemotpraktikanter.Undantagetvisadesigdockbaragällanyanländasomingårietableringsprocessenochinteasylsökandeellerstudenter,vilketmedfördeattprojektetsmålgruppavgränsadestillattenbartomfattanyanlända.Därmedvardetintemöjligtatterbjudapraktikplatsförallasomvilledeltaiprojektet.

4.2.2 Projektkategori ”Företagande”

Treprojekt(FöretagarnasprojektNyanläntföretagande,MackensprojektLärdigavensyster/lärdigavenbror,ochCoompanionsprojektIntegreramera)hararbetatmedattinformeraomföretagandeförattunderlättaförnyanländaattstartaföretagsnabbare.Projektenharsyftattillatttavarapåföretagarerfarenheterochinspireratillföretagandehosnyanländaellerasyl‐sökande.ITabell10redovisasdemestframträdandeframgångsfaktorernaochutmaningarnafördenhärtypenavprojekt.

Tabell 11 Framgångsfaktorer och utmaningar: Underlätta för nyanlända att starta företag snabbare


Informationsinsatser med fokus på både

entreprenörskap och regelverk

Erbjuda nätverk och förebilder i näringslivet

Strukturer och regelverk kring att starta

företag

Framgångsfaktor:Informationsinsatsermedfokuspåbådeentreprenörskapochregelverk

Utbildningsinsatsermedfokuspåbådeentreprenörskapochregelverkärenframgångsfaktorförattunderlättaförnyanländaattstartaföretag.Iintervjuermedprojektledareframkommerattdetfinnsbehovavattspridamålgruppsanpassadinformationomhurdetsvenskaregelverketkringföretagandefungerar.DessutomfinnsbehovavinformationomvaddetinnebärattdrivaföretagiSverigeochvadrollensomföretagareinnebär.EttprojektsomharspriditsådaninformationärNyanläntföretagandesomdrevsavFöretagarna.IprojektettogFöretagarnaframinformationsmaterialomföretagande,anpassattillasylsökandeochnyanländaskunskapsbehov.Projektetgenomfördeinformationsinsatserriktadetillnyanländaochasylsökande.EttannatexempelärCoompanionsprojektIntegreramera.IprojektetgjordeCoompanionregelbundnabesökpåasylboendenförattinformeraomkooperativtföretagande,detsvenskaregelverket,ochhurhinderkanhanteras.

Framgångsfaktor:Erbjudakontakterochförebilderinäringslivet

Tidigarestudiervisarattnyanländaoftaharettmerbegränsatnätverkmedexempelvisföretagareochpotentiellafinansiärer,vilketkanvaraetthindernärdetgällerattstartaochdrivaföretag.3Attskapamöjligheterförnyanländaattfåtadelavkontaktnätmedetableradeföretagareärdärförenviktigframgångsfaktorförprojektsomsyftartillattunderlättaförnyanländaattstartaföretag.Genomnätverketkannyanländasomvillstarta

3TillexempelRiksrevisionen(2012)Etableringgenomföretagande–ärstatensstödtillföretagareeffektivaförutrikesfödda?RIR2012:26.

25/65

företaghittaförebilderochstöd.Attanvändasigavmentorerellerförebilderharvisatsigskapaettstortmervärdepåindividnivåfördenasylsökandeellernyanlända,blandannatgenomattmentornkanvaraeninspirationskällaochkunskapstillgång.EttexempelärprojektetLärdigavensyster/Lärdigavenbror,somdrevsavMackenVäxjö.DeltagareiprojektetfickinformationomföretagandefrånMackenmenhadeävenpraktikhosentreprenörermedutländskbakgrund.Enavprojektdeltagarnaberättar:

”Praktikenärjättebraochviktigförinvandrareeftersomförstatidenblirdetjättesvårt.Jagvarliteräddmenpåpraktikenlärmansigjättemycketochdetärviktigt.”(Deltagareiprojekt)

Enmentorkanävenbidramedvärdefullanätverkochkontaktertillexempelvisoffentligamyndigheterellerföretag.EttexempelpåettprojektsomerbjuditmentorertillnyanländaärFöretagarnasprojektNyanläntföretagande.DeltagarnaiprojektetficktillgångtillenmentorfrånFöretagarna,förattfåvägledningochråd.

Utmaning:Strukturerochregelverkkringattstartaföretag

Iintervjuermedprojektledareframkommerattstrukturerochregelverkkringattstartaföretagärdenfrämstautmaningenfördenhärtypenavprojekt.Dethandlarblandannatomlångahandläggningstiderföruppehållstillstånd,ochbegränsademöjligheterförasylsökandeattöppnabankkonto.Projektledarnauppfattarattdebegränsandeförutsättningarnapåverkarprojektensmöjligheterattintresseraasylsökandeochnyanländaförföretagande.Därmedpåverkasävenprojektensmöjligheterattnåframgångmedsinaprojekt.EttexempelpåettprojektsombrottatsmeddenhärutmaningenärNyanläntföretagande,somdrevsavFöretagarna.

4.2.3 Projektkategori ”Sociala företag”

Treprojekt(NybrokommunsprojektIntegrationgenomsocialtföretagande,TingsrydskommunsprojektKompetensKooperationKraft,ochVuxenskolanVästsprojektMångfaldsmatOrust)harhuvudsakligenarbetatmedattunderlättaförintegrationisamhälletochförsörjninggenomsocialtföretagande.ITabell12redovisasdemestframträdandeframgångsfaktorernaochutmaningarnafördenhärtypenavprojekt.

Tabell 12 Framgångsfaktorer och utmaningar: Underlätta för integration i samhället och försörjning genom socialt företagande


Återanvändning och vidareutveckling av

befintlig metod

Projektdeltagare tar ansvar och känner

ägarskap

Bristande svenskkunskaper försvårar

samarbete

Framgångsfaktor:Återanvändningochvidareutvecklingavbefintligmetod

Enviktigframgångsfaktorförprojektsominitieratochdrivitsocialaföretagunderprojekt‐periodenärattdeharvidareutvecklatarbetssättsomharprövatsiandrasammanhang.Projektenhartagitinspirationfrånandraochbyggtvidarepåbefintligkunskapomvadsomfungerarbästfördenhärtypenavinsatser.Ettexempelpådettaär

26/65

VuxenskolanVästsprojektMångfaldsmatOrust.ProjektetharframförallttagitmycketinspirationfrånYalla‐trappaniMalmö,ochblandannatgenomförtstudiebesökhosYalla‐trappan.Ienintervjumedprojekt‐ledarenförMångfaldsmatOrustframgårävenattstödochrådfrånandraliknandeinsatserharvaritsärskiltvärdefullaförattetableraverksamhetenpåOrust.YtterligareettexempelärprojektetKompetensKooperationKraft,somdrevsavTingsrydskommun.ProjektethandladeomattutbildakommunalatjänstemänisocialtföretagandeenligtdetkonceptsomMackeniVäxjöutvecklat.

Framgångsfaktor:Projektdeltagaretaransvarochkännerägarskap

Ytterligareenframgångsfaktorfördenhärtypenavprojektärattprojektägarenharenstöttandeochrådgivanderoll,medanprojektdeltagarnafårmöjlighetatttaansvarochkännaägarskapförverksamheten.Detskaparförutsättningarförattprojektdeltagarnaskaengagerasigiverksamhetenochdessutveckling,ochupplevaattdestärkssomindivider.DenhärframgångsfaktornärsärskilttydligiprojektetMångfaldsmatOrust,somdrevsavVuxenskolanVäst.

”Målgruppenharvaritväldigtdelaktigochdetharvaritentankemeddethär.[…]Viharfunnitssomresurspersonerochstöttningnärdeharstöttpåproblem,mennästanallamötensköterdepåegenhand.”(Projektledare)

”Detsomfungeradebravarattvilärdeossattlagamatiettköktillsammansmedvarandraochvideladeuppjobbarbetsuppgifternajättebra.”(Deltagareiprojekt)

Utmaning:Bristandesvenskkunskaperförsvårarsamarbete

Bristandesvenskkunskaperhosprojektdeltagarnaharuppfattatssomenutmaningiprojektsomstartatsocialaföretag.Detharhandlatomattprojektdeltagarnatalarolikaspråkochdärförharsämremöjligheterattkommuniceramedvarandra.Språketharblivitenutmaningidenhärtypenavprojekteftersomdetgemensammaarbetetigruppställerhögakravpåkommunikation.ProjektetMångfaldsmatOrustsomdrevsavVuxenskolanVästärettexempelpåprojektsomharupplevtenspråkutmaningunderprojektgenomförandet.

”Iblandärdetsvårtmedspråket.Viharanväntengelskasomhuvudspråkochsedanöversattfrånandraspråkibland.”(Projektledare)

Iintervjuernamedprojektledareframkommerattdetfinnsolikasättatthanteraspråk‐utmaningen.Ettexempelärattkombineraspråkundervisningmeddetpraktiskaarbetet.DettatillvägagångssättanvändesblandannatiprojektetIntegrationgenomsocialtföretagandesomdrevsavNybrokommun.

4.2.4 Projektkategori ”Civila mötesplatser”

IdenhärprojektkategoriningårLessebokommunsprojektFöreningenmötesplats:förenaidrott/kultur/språk,HushållningssällskapetsprojektGröngemenskap,VuxenskolanFinnvedensprojektFramtidenidag,RörstångaUtvecklingsprojektLISA,samtABFGästrikebygdensprojektFrånordtillbord.Dessafemprojektharhuvudsakligenfokuseratpåattbidratillintegrationgenomattskapacivilamötesplatserochnätverkellererbjudameningsfullasysselsättningar.Projektenharblandannatarbetatmedattintroduceranyanländaellerasylsökandetillidrotts‐ellerföreningslivet.ITabell12redovisasdemestframträdandeframgångsfaktorernaochutmaningarnafördenhärtypenavprojekt.

27/65

Tabell 13 Framgångsfaktorer och utmaningar: Underlätta för integration i samhälle genom civila mötesplatser, nätverkande, meningsfull sysselsättning

Framgångsfaktor Utmaningar

Brett kontaktnät som projektdeltagare får

del av.

Svårt att hitta och behålla projektdeltagare.

Framgångsfaktor:Brettkontaktnätsomprojektdeltagarefårdelav

Projektinomdennakategoriharfokuseratpåatterbjudaasylsökandeenmeningsfullsysselsättningochettnätverk,snarareänattfåutprojektdeltagareipraktikelleranställninghosföretag.Fördessaprojekthardetdärförvaritviktigtattarbetautifrånettbrettkontaktnätsomävenkommerprojektdeltagarnatilldelunderprojektet.Detgörattprojektdeltagarnakanhanyttaavprojektetävenefterattdetavslutats.TvåexempelpådettaärprojektetLISA,somdrevsavRörstångaUtvecklingsAB,ochprojektetFrånordtillbordsomdrevsavABFGästrikebygden.Ibådaprojektenharprojektägarenanordnatolikaaktiviteter(meningsfullsysselsättning)förasylsökande.Projektenharbyggtpåetttättsamarbetemellanprojektägare,asylboenden,kommunochandramyndigheter.

”Manmåsteinteharelationernaochkontakternafrånbörjanmendetgerenmycketkortarestartsträcka.Detärbraatthaenupparbetadverksamhet.Detärinteenförutsättningmenmycketbraattha.”(Projektledare)

Utmaning:Svårtatthittaochbehållaprojektdeltagare

Attnåuttillrättellertillräckligtmångadeltagarefrånmålgruppernanyanländaellerasylsökandeharifleraprojektvaritenåterkommandeutmaning.Dethandlarävenomsvårigheterattfåprojektdeltagarnaengageradeunderhelaprojektperioden.Projektledareförprojektsomvaritinriktadepåasylsökandepåasylboendenvittnaromattengagemangetfrånmålgruppenharpåverkatsnegativtavdeltagarnassituation.Deasylsökandeleverunderstorpsykiskpress,vilketpåverkarderasförmågaattengagerasigiprojektsomlöperunderenlängretid.Dessutomriskerardeasylsökandeattbliutvisadeellerförflyttadetillettannatboendeunderprojekt‐perioden,vilketytterligareökarosäkerhetenochotryggheten.EttexempelpåettprojektsomharbrottatsmeddenhärtypenavutmaningarärVuxenskolanFinnvedensprojektFramtidenidag.Projektetstartadeuppaktiviteterförasylsökande,mennärdeflyttadestillandraboendenförändradesprojektetsförutsättningardrastiskt.Projektledarenberättar:

”Vibörjademedaktivitetermennärde[asylsökande]fickbeskedomattdeskulleflyttasåvardetsomattluftengickurallaochdeblevoroliga.”(Projektledare)

28/65

5 Den upplevda nyttan av projekten

Ikapitletdiskuterasdennyttasomintegrationsprojektenharbidragittillförolikaaktörer.Genomdettakapitelhoppasviskapaförutsättningarförendiskussionomhurochförvemintegrations‐projektenskaparnytta.Analysenbaseraspåintervjuermedprojektledareochintressenter,ochstödsavtillgängligaläges‐ochslutrapporter.Inledningsvisredogörviförgemensammanyttorfrånprojektenutifråntreperspektiv:individ,organisations‐ochsamhällsnivå.Därefterlyftervidemervärdensomprojektenharbidragittillochsomärspecifikafördeolikaprojekt‐kategorierna.

5.1 Projekten har bidragit till mervärde på tre nivåer Ramböllbedömerattprojektengettupphovtillnyttafrämstpåindividnivåmenävenpåorganisations‐ochsamhällsnivå.Detärvärtattnoteraattavtrycketpåsamhällsnivåinteärsärskiltpåtagligtvidtidpunktenförstudiensgenomförande.Detkanförklarasavattprojektenfortfarandepågåttellernyligenavslutatsnäranalysengjordes.Avtryckpåsamhällsnivåärnågotsomblirsynligtförstefterentid.Viharidentifieratettantalnyttorsomprojektenoavsettprojektkategoriharbidragittill.ExempelfinnsiTabell14nedan.

Tabell 14. Gemensamma nyttor från projekten oavsett projektkategori

Individ Organisation Samhälle

Ökade kunskaper i

svenska.

Stärkt individ.

Nätverk och kontakter

med etablerade svenskar

och/eller potentiella

arbetsgivare.

Ökad tillgång till

samhällsinformation.

Projektägare: Ökad

kunskap om målgruppen

samt migrations‐ och

etableringsprocessen.

Projektägare: Ökat

engagemang för

integrationsfrågor.

Företag: Viss ökad tillgång

till kompetens.

Ökad kunskap om lokala

behov, förutsättningar och

utmaningar kopplat till

integration.

Lokala aktörer har bättre

kännedom om varandra.

5.1.1 Nya kunskaper och stärkta individer

Närdetgällernyttapåindividnivåärdetviktigtattskiljamellanförstudiersomhaftenkart‐läggandeellerutforskandeansatsochdeprojektsomgenomförtinsatserdirektmotenskildaindivider.Förstudiernahariregelfokuseratpåföretagensförutsättningarochmöjligheter,utanattgenomföraaktiviteterdirektförnyanländaellerasylsökande.Därmedhardeenskildaprojektenintegenereratnågonkonkretnyttapåindividnivå.Denkunskapsomhargenereratsidessaprojektkandockgeindirektnyttaförindividerpålångsikt,tillexempelgenomatthakartlagtvilkaföretagsomharmöjligheteratterbjudapraktikplatser.

Idefallsomnyanländaellerasylsökandehardeltagitiprojektenharaktiviteternagenerelltsettvarittillstortgagnförenskildadeltagare.Dennanyttabeskrivsnärmareiföljandeavsnitt.

29/65

Nyttaförindivider:Kunskaperisvenska

Entydlignyttapåindividnivåärökadspråkinlärning.Majoritetenavintegrationsprojektenharerbjuditnågonformavspråkutbildningellerspråkträning.Iintervjuerochprojektdokumentframgårattdeltagarnauppleverattdetfrämstärdeintensivaochyrkesinriktadespråkkursernasomharvaritmestvärdefullaförspråkutvecklingen.Därtillharkombinationenavspråkutbildningochpraktikgettstortvärdefördeltagarna.EttexempelpådettaärprojektetSnabbspårtilllegitimationförasylsökandeläkarefråntredjeland,somgenomfördesavSödertörnshögskola.Iintervjuermeddeltagareframgickattdehaftstornyttaavuppläggetmedyrkesanpassadeintensivkurserisvenskasomkombineradesmedkliniskutbildningochauskultationpåarbetsplatser.4DeltagarnahararbetatmotdetspecifikamåletattnåtillräckligtgodakunskaperisvenskaförattklaraSocialstyrelsenskunskapsprovförläkarlegitimation.VidtidpunktenförRamböllsstudiehaderedanenavdeltagarnagjortkunskapsprovethosSocialstyrelsenochfleradeltagareplaneradeattgöraprovetinomkort.Enavdeltagarnabeskrivernyttanmedprojektetnedan:

”Detärviktigtattbörjamedspråket!Vibörjadeallafrånnollmedspråketochharkommitlångt.”(Deltagareiprojekt)

Nyttaförindivider:Stärktindivid

Engemensamnämnareförfleraprojekt,oavsettprojektkategori,ärattaktiviteternaharstärktenskildaindividersomdeltagitiprojektet.Exempelvishardeltagareupplevtattdestegvisharnärmatsiganställningsbarhetellerstudier.Deltagareharocksåupplevtenökadkänslaavegenmaktochförbättradpsykosocialhälsa.EttexempelärprojektetNyanläntföretagande,därprojektägarenharinformeratasylsökandeomföretagandeochmöjligavägaruturpassivitetpåasylboenden.Insatsernaiprojektetharletttillattdeltagarnaserannorlundapåsinegensituationochattflerasylsökandesökerpraktikplatserpåegenhand.YtterligareettexempelärprojektetMångfaldsmatOrust.Dethargenereratindividuellnyttahosdekvinnorsomdeltagitiprojektetmenocksåfungeratsominspirationförasylsökandeochnyanländakvinnorsomkommitikontaktmedprojektetutanattsjälvadelta.Enavprojektdeltagarnaberättar:

”IhavelearntthelanguageandIhavenewcontactsandmoreknowingaboutthelaws.”(Deltagareiprojekt)

5.1.2 Ny kunskap och engagemang hos organisationer

Närdetgällernyttapåorganisationsnivåvisarstudienattsatsningenfrämsthargettmervärdeiprojektägarnasegnaorganisationer.Blandprojektägarnaåterfinnstillexempelkommuner,föreningarinomidéburensektor,företagsfrämjandeorganisationer,utbildningsanordnareochföretagsrådgivareinomdensocialaekonomin.

Projektenharävenbidragitmedvissnyttafördeföretagsomvaritdirektinvolveradeiprojekten,tillexempelgenomatterbjudapraktikplats.Merpartenavprojektenhardockhaftenutforskandeochkartläggandeansats.Detinnebärattnyttanförföretagförväntasuppståförstpålängresiktochgenomfortsattainsatser.

Nyttanpåorganisationsnivåbeskrivsnärmareiföljandeavsnitt.

4Denkliniskautbildningensomgavsingickinteiprojektetmenanordnandesideelltochisamarbetemedprojektetochutifråndeltagarnasbehov.

30/65

Nyttaförorganisationer:Ökadkunskapommålgruppenochommigrations‐ochetableringsprocessenhosfrämstprojektägare

Påorganisationsnivåharprojektenfrämstbidragitmednyttaiformavnykunskapförprojektägareochsamarbetspartnerssomharvaritdirektinvolveradeiprojektet.Dennyakunskapenavserbådemålgruppernaochmigrations‐ochetableringsprocessen.

Iintervjuernamedprojektledareframgårattprojektägareharfåttökadkunskapomasylsökandeochnyanländaochomderasförutsättningargenerellt.Detharexempelvishandlatomökadkunskapomdeförutsättningarsomdessapersonerleverunder,främstsomnyilandet.Enannanaspektsomomnämnsiintervjuerärattprojektägareharfåttmerkunskapommigrations‐ochetableringsprocessenochdeoffentligaaktörersomharuppdraginompolicyområdena.Dessautökadekunskaperärsärskilttydligablanddeprojektägaresomuppgerattdeintetidigarehararbetatmedmålgruppenochhellerinteharerfarenhetavattbedrivaintegrationsprojekt.

ProjektägarnahariökadutsträckningävenfåttkunskaperomvilkautmaningarochsvårighetersomkanuppståisamarbetemedstatligamyndighetersåsomArbetsförmedlingenochMigrationsverket.Iintervjuerochworkshopparvittnarfleraprojektledareomattdeharinsetthursamarbetetmedoffentligamyndigheterkanstärkasochunderlättastillgagnförintegrationsarbetet.

Avvåraintervjuerframkommerävenattprojektenilågutsträckningtyckshagenereratnykunskapfördemyndighetersomharvaritinvolveradeiprojekten,exempelvisArbetsförmedlingenochMigrationsverket.DetkanförklarasavattmyndigheternaMigrationsverketochArbetsförmedlingengenomsinamyndighetsuppdragredanharengedigenkunskapomasylsökandeochnyanlända,ochomderasförutsättningarunderdenförstatideniSverige.

Ivissmånharävendeföretagsomdeltagitiprojektenfåttökadekunskaperommålgruppensamtmigrations‐ochintegrationsprocessen.Detgällerframföralltprojektdärföretagenhartagitemotnyanländasompraktikanter.Företagenhardåfåttökadkännedomombådemöjlig‐heterochutmaningarsomhängerihopmedatterbjudapraktikplatserförnyanlända.Dettagällerivissutsträckningävenfördeföretagsomharvaritinvolveradeiförstudiersomsyftattillattundersökaföretagensmöjligheteratterbjudapraktikplatser.EttexempelpåensådanförstudieärPraktikiSverigesinnovationsmiljöer–matchningavstortbehovavkompetensförsörjning,somgenomfördesavSwedishIncubators&Science(SISP).Enavföretagarnasomdeltogiprojektetberättar:

”Jagharlärtmigotroligtmycketomvadvibehöverochvadsomkrävsförossförattkunnakomptensförsörjaochbidratillintegrationsprocessen.JagförstårmerkringmöjligheternaochharinsettattmanintealltidkangåviadeetableradekanalernasomArbetsförmedlingen.”(Företagaresomdeltagitiprojekt)

Nyttaförorganisationer:Ökatengagemangförintegrationsfrågorhosprojektägare

Deflestaprojektägareharuttrycktattdefåttettnyväcktellerökatengagemangförintegrationsfrågor.Ettfåtalprojektägaremenarocksåattdeharfåttvärdefullaerfarenheterochenökadinspirationattfortsättaarbetamedintegrationsfrågor.Åandrasidanfinnsocksåprojektägaresomuppfattarattsvårigheterochutmaningarunderprojekttidendelvisharavskräcktdemfrånettfortsattengagemang.EnligtprojektledarnaärdetframföralltsamarbetetmedMigrationsverketochArbetsförmedlingensomhaftennegativpåverkanpåprojektägarnasengagemang.

31/65

Nyttaförorganisationer:Företagharfåttvissökadtillgångtillkompetens

Deprojektsomhararbetatmedattmatchanyanländamedföretagenskompetensbehovharivissmånbidragittillattföretagharfåtttillgångtillefterfrågadkompetens.Dethandlaromföretag(ochoffentligaorganisationer)somhartagitemotnyanländasompraktikanter.Viuppfattarattdeflestapraktikplatserframföralltharvarittillnyttaförindividen,ochattprojektensällanharletttillanställninghosföretagen.Iintervjuernaframkommerattvissaförutsättningarbehöverfinnaspåplatsförattföretagenskauppfattaattdeharnyttaavatttaemotnyanländasompraktikanter.Enavdessaförutsättningarhandlaromlångsiktighet.Företagenefterfrågarlångsiktigainsatsersomgermöjlighetatttaemotpraktikanterunderenlängretid.Dåblirdetävenmöjligtförföretagenattsatsalångsiktigtpåsinpraktikant.Enprojektledarebeskriverföretagensinställningpåföljandesätt:

”Manärmångagångermycketseriösa.Villmanerbjudapraktiksåharmanettlängresyfte,intebarajobbinågraveckorförnågonsomskahanågotattgöra.Detskavaranågonsommanvillbehålla.”(Projektledare)

Erfarenheternafrånprojektenvisarävenattdenyanländabehöverhanågorlundagodakunskaperisvenskaförattföretagenskauppfattaattdekandrafullnyttaavpraktiken.Företagenharbegränsademöjligheterattanvändatolkochdärförärspråkkunskapernaenavgörandefaktor.Ettavföretagensomtagitemotpraktikanteruttrycker:

”Projektidéntrorjagpåmensvenskkunskapernamåstevarabättrenärdekommerutpåarbetsmarknaden.Dåskulledekunnabidramedbådekompetensocharbetskraftsomärvårutmaning.”(Företagaresomtagitemotpraktikanter)

Projektledareniettannatprojektsomocksåarbetatmedmatchningmellannyanländaochföretagberättar:

”Språkkunskapernaharvaritenutmaningivårtprojekt.Våraföretagareharintetidatthaentolkemellan.”(Projektledare)

5.1.3 Projektens arbete har i viss mån lämnat avtryck på samhällsnivå

Integrationsprojektenärpilotprojektochförstudiervarsambitionframföralltärattutvecklaochprövaarbetssättförsnabbareintegration.Kunskapernaharhittillsendastibegränsadutsträckningspriditstillandraaktörerpåandraorterelleriandraregioner.Detärdärförinterimligtattantaattprojektenskahabidragittillensnabbareintegrationpåenövergripandesamhällsnivå.Studienvisariställetattprojektensnyttapåsamhällsnivåfrämstavserkunskapsuppbyggnad,spridningavkunskapinomochmellanregionersamtbättreförutsättningarförökadsamverkanmellanaktörer.Dessanyttorbeskrivsnärmareiföljandeavsnitt.

Nyttapåsamhällsnivå:kunskapsuppbyggnadochkunskapsspridningpålokalochregionalnivå

Enmajoritetavprojektenhargenomförtsmedutgångspunktidenlokalakontexten.TillexempelharnågrakommunergenomförtettprojektiGlasriketdärdeutgåttfrånlokalautmaningar.Denkunskapsomhargenereratsiprojektenharentydliglokalförankringeftersomkunskapeniförstahandfinnshosdelokalaaktörersomdeltagitellerkommitikontaktmedprojektet.Fleraprojektharambitionenattspridakunskapernatillandraaktörerpåandraorterelleriandraregioner.Menvidtidpunktenförintervjuermedprojektledarnahadedettaavförklarligaskälännubaraskettibegränsadutsträckning.

32/65

Enhandfullprojekthardessutomhaftenregionaldimension,sominneburitattprojektenhargenereratkunskapersomavserenhelregion.Blanddessafinnsprojektsomharkartlagtföretagensbehovavkompetensellerhinderföratterbjudapraktikplatser.Merpartenavdessaprojektavserenvissbransch,såsomIKTellerdegrönanäringarna.EttexempelärprojektetNyanländasomresursikompetensförsörjningochinternationaliseringavIKT‐sektorniVästernorrland,somdrivsavBronInnovation.ProjektägarenharblandannatanalyserathurIKT‐sektorniVästernorrlandpåbästasättkantillvaratakompetenshosnyanlända,vilkethartagitarbetetmedkompetensförsörjningflerastegframåt.Dettaillustrerasicitatetnedan.

”Nyttankommerattvaraattläggaentillpusselbitivårtstorakompetensförsörjningspussel.”(Projektledare)

Enstakaprojektharäveneninterregionaldimension,somletttillkunskapsspridningmellanolikaregioner.EttexempelpådettaärLobben–enmetodförsnabbareintegration,somgenomförtsavIdrottsförbundeniGävleborg,VästernorrlandochJämtland‐Härjedalen.Iprojektetharnyanländaungdomarerbjuditspraktikikombinationmedidrottsledarutbildning.Tackvareattprojektenhargenomförtspåfleraorterochifleralänharkunskaperocharbetssättöverförtsmellanregioner.

5.2 Nyttan varierar beroende på projektens inriktning Projektenharävenbidragitmednyttasomärspecifikförrespektiveprojektkategori.Tabell15ärensammanställningavdemervärdensomgenereratsideolikaprojektkategorierna.

Tabell 15. Nytta inom respektive projektkategori

Projektkategori Individ Organisation Samhälle

Matchning mellan

företagens

kompetensbehov

och nyanländas

kompetenser

Språkkunskaper

genom utbildning

eller praktik

Yrkeskunskaper

genom utbildning

eller praktik

En första

arbetslivserfarenhet

i Sverige

Nätverk och

kontakt med

arbetsgivare eller

potentiella sådana.

Branschorganisationer:

ökad kunskap om

migrations‐ och

etableringssystemet.


ökad kunskap om

företagens möjligheter

att erbjuda praktik.

eller anställning till

målgruppen.

Branschorganisationer

och företag: kännedom

om asylsökande och

nyanländas

kompetenser.

Företag: viss ökad

tillgång till kompetens.

Lokala myndigheter:

Kommuner har

etablerat kontakt med

statlig myndighet inom

integrationsområdet.

Kontakter och

samarbete

mellan

myndigheter och

branschorganisa‐

tioner har

initierats.

33/65

Projektkategori Individ Organisation Samhälle

Företagande Kunskaper om

regler för att starta

företag i Sverige

Kontakt med

etablerade

företagare.


kunskap om

kompetenser hos

asylsökande och

nyanlända.

Nationell myndighet:

kunskap om det svåra i

att tidigt hitta personer

med

företagarbakgrund.

Ökat intresse för

företagande

bland nyanlända,

och nya

projektidéer.

Sociala företag Språkträning

Yrkeskunskaper

genom utbildning

eller praktik

Nätverk och

kontakter.

Kommuner

(projektägare):

kunskap om att starta

och driva sociala

företag.

Kommuner

(projektägare):

kunskap om

migrations‐ och

etableringsprocessen.

Civila

mötesplatser

Meningsfull

sysselsättning vid

tidpunkten för

insatsen

Information om

möjliga vägar till

arbete, studier eller

företagande

Viss språkträning

Nätverk och

kontakt med

etablerade

svenskar.

Företag: Asylboenden

har bättre förståelse

för möjliga vägar till

sysselsättning.

Lokala myndigheter:

Kommuner har fått

ökad kunskap och

verktyg för att bemöta

individer ur

målgruppen.

Iföljandeavsnittbeskrivsetturvalavdemervärdensomprojektenharbidragittillinomrespektiveprojektkategori.Närmarebeskrivningaravvarjeprojektsresultatochbidragfinnsibilaga2.

34/65

Nyttaförindivider:nyanländaochasylsökandeharfåttökadkontaktytamotarbetsgivare

Flerdeltagareharfåttenökadkontaktytamotpotentiellaarbetsgivare.Detärettavdetydligastebidragenpåindividnivåfrånprojekteninomkategorierna”Matchningmellanföretagenskompetensbehovochnyanländaskompetenser”och”Civilamötesplatser”.Kontaktenharfrämstmöjliggjortsgenomattdeltagareharfåttprovaattpraktisera.Detförekommerocksåexempelpåindividersomefterpraktikenhargåttvidaretillanställning.Därdeltagarnaintefåttanställninghardeändåfåttmedsigarbetslivserfarenhetsomkanökaderaschansertillanställning.Deltagarnaharocksåfåttökadkontaktmedföretagellerpersonersomdriveregetföretag.Dessakontakterkaniförlängningenblivärdefullaförattvidsenaretillfällefåenanställningellerstartaföretag.Studienvisarexempelvisattminsttvåsocialaföretagharstartatsavdeltagaresomettresultatavattdedeltagitiprojektet.ExempelvisharendeltagareiprojektetNyanläntföretagandestartatettsocialtföretagiVästmanland.Företagetproducerarmångkulturellmatochbakverksamtutförtjänsterinomträdgårdsskötselochsnöröjning.

Nyttaförindivider:ökadekunskaperomderegelverksomomgerförtagandeiSverige

Projekteninomkategorierna”Företagande”och”Socialaföretag”harblandannatbidragittillattökamålgruppenskunskaperomochförståelseförföretagandeiSverige.AvintervjuermedprojektledareochintressenterframgårattmålgruppenuppleverattdetärsvårtattfågreppomreglernaförföretagareiSverige.Dessasvårigheterkanhindramålgruppenattstartaföretag.Fleradeltagareiprojektsomhandladeomföretagandetogstegnärmarearbetsmarknaden,mensnarastmotenanställning.Detvarenoväntadmenintressanteffekt.IprojektetNyanläntföretagandebidrogaktiviteterpåettasylboendetillattdeltagarnafärdigställdesinaCVochkontaktadepotentiellaarbetsgivare.Iprojektetharboendepersonalenbörjatgöraintervjuermeddeboendeförattkartläggaderasutbildningsbakgrund,yrkeskompetenserochinformellakompetenser.Dettaharenligtboendepersonalenskapattillitmellandeltagarnaochboendepersonalen.Dettaharisinturgettbättrerelationerpåboendet,minskadpsykiskohälsaochökadmotivationhosmålgruppen.Desomhardeltagitiprojektetuppleverocksåattlokalsamhälletfåttenmerpositivinställningtillasylboendettillföljdavpositivpublicitetomprojektaktiviteterna.

”Stödetfrånlokalbefolkningenharökatmarkant.”(Anställdvidasylboende)

Nyttaförorganisationerochförsamhället:ökadkunskapomföretagenskompetensbehovochmålgruppenskompetenser

Projekteninomkategori”Matchningmellanföretagenskompetensbehovochnyanländaskompetenser”harbidragittillökadekunskaperinomkompetensförsörjning.Kunskapenharvaritsärskildvärdefullfördebranschorganisationersommedverkatiintegrationsprojekten,ochnyttanharvaritsärskilttydligjustiprojektmedbranschspecifikinriktning.Härharmyndigheterochföretaglärtsigmeromföretagenskompetensbehovinomsärskildabranscher,såsomdegrönanäringarna.EttexempelärprojektetPraktikförintegrationinomgrönanäringarna,somgenomförtsavLRF.ProjektetharförsöktgekonkretasvarpåhurLRF,MigrationsverketochArbetsförmedlingenbörarbetaochsamverkaförattunderlättamatchningmellanarbetsgivareinomdegrönanäringarnaochnyanländaskompetenser.ProjektethargettviktigalärdomarfördemedverkandeorganisationernaLRFochSkogsstyrelsen.

35/65

Lärdomarnagällertillexempelvilkakompletterandeinsatsersombehövsförattökamatchningenmellannyanländaochföretageninomdegrönanäringarna.Detvåorganisationernaharocksåbörjatsamverkamedvarandra.DethardessutombildatsnyanätverkmellanorganisationersomLRF,kommuner,MigrationsverketsochArbetsförmedlingenslokalaenheter,ochorganisationerinomcivil‐samhället.Dessaharspriditkunskapommöjligavägartillarbeteförmålgruppen.Nätverkenharocksågettökadkunskapomvilkabehovochkravsomföretagenibranschenharförattsysselsättamålgruppen.

Ettliknandelärandeharskettideförstudiersomsyftattillattkartläggaochanalyseraföretagensförutsättningarföratterbjudapraktikplatser.Dehargenereratkunskapomföretagenshinderochincitamentföratttaemotmålgruppen.Lärandetharävenskettideprojektsomhararbetatfrämstmedmatchning.Ramböllserattdetfinnsenstorpotentialattöverföradenyakunskapernafrånorganisationsnivåtillsamhällsnivå.Kunskapernabehöverledatillfortsattainsatseriordinarieverksamheter.Baradåkandennyakunskapenbidratillsnabbareintegration.Vidtidpunktförstudienråddedetdockenvissosäkerhetblandintervjuadeprojektledareochintressenterkringhuruvidakunskapernakommerattanvändasvidare.Detberorblandannatpåattframtidenförfleraprojektfortfarandeäroviss.

Nyttaförorganisationerochsamhälle:utmaningarharidentifieratsochnyaprojektidéerharkläckts

Projektenikategorierna”Företagande”och”Socialaföretag”harävenbidragittillattidentifieraviktigautmaningarnärdetgällerasylsökande,nyanländaochderasförutsättningarförföretagandeiSverige.Enavutmaningarnasomprojektenharpekatutärsvårighetenattietttidigtskedehittapersonermedföretagarbakgrundblandasylsökandeochnyanlända.DenutmaningenharävenanalyseratsienannanstudiesomtagitsframpåTillväxtverketsinitiativ.5NågraavdeprojektsomharhaftinriktningmotföretagandeharocksågettupphovtillnyaprojektidéersomvidareutvecklasblandannatiTillväxtverketssatsningpåsnabbspårförnyanländaföretagare.

5Tillväxtverket(2016)Migration,företagandeochetablering.Rapport0201RevA

36/65

6 Ovisshet kring projektens framtidITillväxtverketsutlysningavprojektmedelförsnabbareintegrationuttrycktesenförväntanomattprojektenskulleledatillvidarearbeteiordinarieverksamhet,ellerattprojektägarenskullekunnaväxlauppinsatsentillstörreprojekt.VidutlysningenställdeTillväxtverketkravpåprojektensförutsättningarförlångsiktighetochspridning.Iprojektansökanvarprojektägarnablandannatskyldigaattbeskrivahurdeskullefinansiera,spridaochförvaltaprojektetsidéer,metoderochverksamhetefterattprojektetavslutats.

Utifråndessaförutsättningarharviundersöktprojektensmöjligheterattlevavidare.Idettakapitelpresenterasvåranalys.Denbaseraspåintervjuermedprojektledare,ochpåprojektensläges‐ochslutrapporter.

6.1 För knappt hälften av projekten är framtiden oviss Detharvaritenstorutmaningattskapalångsiktigastrukturerföratttatillvarapåochomsättadenkunskapochdeerfarenhetersomgenereratsiprojekten.Dettaframkommerivåraintervjuermedprojektledareochintressenter.Bådeprojektledareochintressentervittnaromattdetaldrigharvarittydligthurprojektetskalevavidareefterprojektslut.Detharintehellervuxitframennaturligfortsattvägframåtunderprojektetsgång.

ITabell16redovisasdenbildsomframkommitivåraintervjuermedprojektledareochintressenteromprojektensframtid.Denbyggerframföralltpåprojektledarnasegnabedömningaromprojektensframtid.Detfinnsdärmedenriskförattprojektledarnabådeöver‐ochunderskattarsannolikhetenattprojektetsomhelhetellerdelaravprojektetkommerattfinnaskvarefterprojektperioden.

Tabell 16. Projektens framtid efter avslutat projekt

Framtidsscenario Antal projekt

Projektet kommer i något avseende finnas kvar

och integreras i ordinarie verksamhet.

4

Projektet kommer sannolikt att leva vidare i ett

annat projekt, ny verksamhet m.m.

7

Projektets framtid är oviss. 12

Projektet kommer inte att få någon fortsättning. 2

Totalt 28

Knappthälftenavprojektensaknarentydligtutstakadframtid

Avtabellenframgårattknappthälftenavprojektensaknarentydligtutstakadframtidefterattprojektetavslutats.Blanddessaåterfinnsprojektfrånsamtligafyraprojektkategorier.Merpartenavdessaprojektledaremenardockattdetfinnsanledningattarbetavidaremedhelaellerdelaravprojekten.Dethandlaromattantingenarbetavidaremeddearbetssättsomutvecklatsiprojektenelleratttavidaredekunskapersomprojektenhargenererat.Iintervjuernamedprojektledareframkommerattdetivissafall

37/65

försdiskussioneromprojektensframtidochhurkunskapenfrånprojektenkantasvidare,menattdetinulägetintefinnsnågonplanförfortsättningen.

Projektmedosäkerframtidfinnstillexempelblanddeprojektsomkartlagtkompetenserhosnyanländaellerasylsökandesamtkompetensbehovethosföretag.Genomkompetens‐ochbehovsinventeringarnaharprojektenförvärvatunikkunskapsomkananvändasförattmatchaihoparbetsgivareochpotentiellaarbetstagareinomenspecifikbransch.Detframgårdockavvåraintervjuerattdetifleraavdessaprojektintefinnsnågonstrukturförhurdenförvärvadekunskapenskaanvändasefterprojektensslut.Detgälleräveniprojektsomharkartlagtexempelvishinderellerutmaningarhosarbetsgivareförattkunnataemotnyanländasompraktikanterinomettspecifiktyrke.

Elvaprojektkommersannoliktattfinnaskvarinågotavseendeefterprojektavslut

Sannoliktkommerelvaprojektattfinnaskvarinågotavseende,antingeninomordinarieverksamhetelleriformavettnyttprojekt.Sjuavdemkommerattlevavidareiettnyttprojektellergenomennyverksamhet.Detframkomvidvåraintervjuer.BlanddessaprojektfinnstillexempelMångfaldsmatOrust.Idetprojektethardeltagarestartatettsocialtföretagsomerbjudercatering.Efterprojektetsavslutkommerföretagetattdrivasvidareiegenform.Bådeverksamhetschefochdeflestakvinnorsomarbetariföretagetärtidigaredeltagareiprojektet.Kvinnornaicateringföretagetharförhoppningaromattkunnaspridakonceptetvidare.Devillinspireraandraasylsökandeattstartaliknandeverksamheter.EttannatexempelärNyanläntföretagande,därenavdeltagarnaharstartatettsocialtföretagiVästmanland.Företagetproducerarmångkulturellmatochbakverk,samtutförtjänsterinomträdgårdsskötselochsnöröjning.ErfarenheterfrånprojektettasdessutomvidareiflerasnabbspårsfinansieradeprojektfrånTillväxtverket.

Övrigafyraprojektmedenplanförframtidenkommerinågotavseendeattfinnaskvarsomendeliprojektägarensordinarieverksamhet.DettagällertillexempelIntegrerameravarsprojekt‐ägareharvaritCoompanionNorrbotten.Projektethartestatochutvecklatmodellerförhurasyl‐sökandekanbidratillsinegenförsörjning.Blandannatharprojektetbesöktasylboendenochinformeratomföretagande.

Tvåprojektkommerinteattfånågonfortsättning

Tvåprojektharstöttpåbetydandeproblemundergenomförandet.Problemeninnebärattprojektenintekommerattfinnaskvarinågonformefterprojektslut.DetenafallethandlaromIransk‐SvenskaföreningensprojektBättregrationiMalmö.Sedanprojektetavslutadesharprojektägarengåttikonkurs.Dekommerdärförinteattkunnataprojektetvidare,ochintehellerspridadekunskapersomprojektethargenererat.Detärhellerintetroligtattprojektetkommeratttasvidareavnågonannanaktör.DetandraprojektetärFöretagarnapraktiksomdrevsavFöretagarna.Projektägarenvaldeattavslutaprojektetiförtideftersomprojektetintelyckatsfådetlokalaengagemangsomkrävdesförattfådeltagarnaipraktik.BeslutetfattadesisamrådmedTillväxtverket.Projektethartrotsdettadragitendelvärdefullalärdomarsomkankommaandraliknandesatsningartillgagn.Enlärdomärattdenhärtypenavprojektbehöverarbetamerlokaltochnärmareföretagen.Enannanlärdomärattbörjasmåskaligt.

38/65

6.2 Den fortsatta finansieringen efter projektavslut är oviss Fortsattfinansieringutgörettorosmolnfördeprojektdärframtidenäroviss.Fleraprojektledarevittnaromattdetbehövsfinansieringförattkunnafortsättaochattdetidagslägetintefinnsnågongivenfinansieringskälla.FleraprojektägarebeskriverattdeupplevtenotydlighetfrånTillväxtverketssidaomeventuellfortsattfinansiering.SamtidigtmenardeattdetvartydligtiutlysningenattTillväxtverketssatsningendastomfattadeförstudierochpilotprojekt.

EndasttreprojektägareuppgerattdeharansöktellerplanerarattansökaomprojektmedelfrånEU:sstrukturfonder(ESF,AMIFellerERUF)ellerannanexternfinansiering,tillexempelLeaderellerAllmännaarvsfonden.Merpartenavprojektägarnaplaneraralltsåinteattansökaommedelfrånstrukturfondernaförattväxlauppprojektet.Enligtprojektledarnafinnsfleraolikaanledningartilldet.NågraprojektägareuppfattarattprojektenintelämparsigförvarkenESF,AMIFellerERUF.Andraprojektägareuppfattarattdeinteharkapacitetattdrivaochadministreraettprojektavdenstorleksomkrävsförattfåfinansieringfrånstrukturfonderna.

39/65

7 Slutsatser

Bredsatsningmedfleraolikatyperavprojekt

Tillväxtverketöppnadeuppförfleraolikatyperavprojekt,ochförprojektägarefrånolikasektorerisamhället.Breddenåterspeglasbådeiprojektenssyfteochideaktivitetersomgenomförtsiprojekten.Ramböllharidentifieratfyratyperavprojektkategorier.

Tabell 17. Projektkategorier i Tillväxtverkets satsning på integrationsprojekt

Projektkategori Syfte

Matchning mellan företagens kompetensbehov

och nyanländas kompetenser

Underlätta matchning mellan företags

kompetensbehov och nyanländas kompetens,

erfarenheter och intressen

Företagande Underlätta för nyanlända att starta företag

snabbare

Sociala företag Underlätta integration i samhället och

arbete/försörjning genom socialt företagande

Civila mötesplatser Underlätta integration i samhället genom olika

mötesplatser, nätverkande och meningsfull

sysselsättning

Merpartenavprojektenhargenomförtinsatserförattunderlättamatchningenmellanföretagskompetensbehovochnyanländaskompetenser

17av28projekthararbetatmedattunderlättamatchningmellanföretagskompetensbehovochnyanländaskompetens.Treprojekthararbetatmedattunderlättaförnyanländaattstartaföretagsnabbare.Ytterligaretreprojekthararbetatmedattunderlättaintegrationgenomsocialtföretagande.Resterandefemprojekthararbetatmedattunderlättaintegrationgenommötes‐platser,nätverkandeellermeningsfullsysselsättning.Merpartenavprojektenharvaritinriktadepånyanländavuxna,mendetfinnsävenfleraprojektsomharhaftasylsökandesomsinprimäramålgrupp.

Framgångsrikaarbetssättbeståravflerakomponenter

Studienvisarattdearbetssättsomharfungeratframgångsriktbeståravflerakomponentersomtillsammansgerettlyckatprojekt.Viharidentifierattrecentralaframgångsfaktorersomenligtprojektledareochintressenterärsärskiltviktigaoavsettprojektkategori.Utifrånintervjuermedprojektledareharviävenidentifierattregemensammautmaningar.

40/65

Tabell 18. Centrala framgångsfaktorer och utmaningar oavsett projektkategori



projektägare.







projektet.


utformning.

Denupplevdanyttanavprojektensarbetevarierarmellanaktörer

Studienvisarattdetupplevdamervärdetavprojektensarbetevarierarmellanaktörer.Viharidentifieratföljandenyttorsomsärskiltcentrala:

Individnivå(asylsökande/nyanlända):Främstnyaspråkkunskaperochstärktaindivider.

Organisationsnivå:Främstnykunskapförprojektägareochsamarbetspartnerssomharvaritdirektinvolveradeiprojekten.Kunskapenavserblandannatmålgruppernaochmigrations‐ochetableringsprocessen.Nyttanförföretagförväntasuppståpålängresiktochifortsattainsatser.Deföretagsomhartagitemotnyanländasompraktikanterhardockfåttvissökadtillgångtillkompetenstackvareprojekten.

Samhällsnivå:Visskunskaptillsamhälletomföretagenskompetensbehov.

Ovisshetkringprojektensframtid

Knappthälftenavprojektensaknarentydligtutstakadframtidefterattprojektetavslutats.Detharvaritenstorutmaningförprojektenattskapalångsiktigastrukturerföratttatillvarapåochomsättadenkunskapochdeerfarenhetersomhargenereratsiprojekten.

8 Referenser

Glasrikeuppdraget(2012)Delrapport1–FörstudieGlasriket

LänsstyrelseniKronobergslän(2014)RapportfrånGlasrikeuppdragetNT2012/1667/RT

RegeringsbeslutN2012/1667/RT(2012‐03‐22)

Riksrevisionen(2012)Etableringgenomföretagande–ärstatensstödtillföretagareeffektivaförutrikesfödda?RIR2012:26.

Tillväxtverket(2016)Migration,företagandeochetablering.Rapport0201RevA

41/65

Bilaga 1

Metod Studienutgårfrånföljandeövergripandefrågeställningar:

ÄrprojektenrelevantautifrånTillväxtverketssyftemedsatsningen?

Hurharprojektenarbetatförattbidratillsnabbareintegrationgenomkompetensförsörjningochföretagande?

Vilkagodaexempelpåframgångsrikaochfungerandearbetssättochmetoderfinnsiprojekten?

Vilkennyttaharprojektengenereratföraktörerpåolikanivåer?

Vilkaförutsättningarfinnsförattprojektenellerdelaravprojektenkommerattlevavidareefterprojektslut?

Studiensövergripandefrågeställningarharlegattillgrundfördemetodvalsomvihargjort.Viharanvänttreolikadatainsamlingsmetoder:intervjuer,dokumentstudierochinteraktivaworkshopparmedprojekten.Våranalyshargenomförtsiensåkalladiterativprocess.Detinnebärattvihargjortanalysenifleraomgångar.Vidvarjenyanalysrundaharvilagttillettempirisktunderlag.Dennaanalysprocesskanliknasvidenspiraldärdetteoretiskaramverketförintegrationssatsningenharvarvatsmedempiriinhämtning.

Figur 1. Studiens analysprocess

Iföljandeavsnittgerviennärmarebeskrivningavdemetoderfördatainsamlingsomviharanväntidenhärstudien.

DokumentstudieravprojektdokumentationochTillväxtverketssatsning

Viharstuderatansökningshandlingarsamtläges‐ochslutrapporterförintegrationsprojekten.6Syftetmeddessadokumentstudiervarattinhämtadataomdesignenochgenomförandetavprojekten.Förststuderadeviansökningarochlägesrapporter.Meddemsomgrundkategoriseradeviprojektenutifrånderasarbetssätt

6Ramböllharstuderatansökningshandlingarochlägesrapporterförsamtligabeviljadeprojekt.VidtidpunktenförförfattandetavdennarapporthadeRambölltillgångtillslutrapporterfrån18avde28projekten.

42/65

ochmetoder.Viharävenuppdateratochrevideratkategoriseringenitaktmedattytterligaredatahartillkommit.Utöverprojekt‐dokumentationharviävenstuderatdokumentationsombeskriverdenaktuellasatsningensutformningochsyftesamtTillväxtverketsintegrationsarbete.

IntervjuermedhandläggarepåTillväxtverket,projektledareochintressenter

InomramenförstudienharviintervjuathandläggarepåTillväxtverket,projektledareochintressenter(exempelvisdeltagare).Intervjuernahargenomförtsiolikafaseravdata‐insamlingen,somredovisasitabellennedan.

Tabell 19. Intervjustudier

Fas i studien Intervjuobjekt Typ av intervju Syfte

Uppstart (juni 2016) Tillväxtverkets

handläggare för

integrationsprojekteten

Utforskande intervju

(telefon)

Få förståelse för

satsningen och

läget i projekten

Hämta inspel till

lämplig

kategorisering av

projekten.

Datainsamlingsfas nr 1

(aug.–sept. 2016)

Projektledare för

samtliga projekt

Halvstrukturerad

intervju (telefon)

Samla data om

projektens

bakgrund,

genomförande,

nytta och

långsiktighet.

Datainsamlingsfas nr 2

(okt‐nov 2016)

Intressenter till

projekten

Kortare

halvstrukturerad

intervju (telefon och

besök)

Samla

kompletterande

data om

projektets

relevans, nytta

etc.

Medintressenteravserviidettasammanhangpersonersompåettellerannatsättharkommitikontaktmedprojektenunderprojekttiden,tillexempelsomdeltagareiprojektellersamarbets‐partnertillprojektägare.Intressenterharidentifieratsmedhjälpavprojektledareförrespektiveprojektsamtutifråninformationiprojektansökningarna.Viharvaltattintervjuaolikatyperavintressenterförattsäkerställaattstudienfångaruppolikatyperavröster.UrvaletavintressenterharävenstämtsmedTillväxtverket.Deintressentersomintervjuatsinomramenförstudienrepresenterarföljandegrupper:

myndighetochkommun

intresse‐ellerbranschorganisationinomnäringslivet

företagsfrämjandeorganisation

enskiltföretag

individ(deltagareiprojekt)

43/65

organisationicivilsamhället

högskola,universitetellerforskningsinstitut

övrig(t.ex.asylboendeniolikaregi).Vigjordedeflestaintervjuermedintressenterpertelefon.Undantagetärettprojektdärvigjordeengruppintervjumedåttadeltagare.Samtligaintervjuermedintressentergenomfördesunderenperioddådeflestaprojektnyligenavslutatsellerskullekommaattavslutasinomkort.Vivaldetidpunktenmedavsiktattkunnadiskuterahelaprojektgenomförandetfrånstarttillslut,ochävenenmöjligeventuellfortsättningpåprojektverksamheten.

Workshopparviderfarenhetsträffar

Underhösten2016arrangeradeTillväxtverkettvåerfarenhetsträffarförprojektledareochekonomiansvarigaiintegrationsprojekten.7DenförstaträffenhöllsiStockholmiseptember.Dådeltog18projekt.Vidandraträffen,somhöllsiEmmabodaioktober,deltog7projekt.UnderbådadessaerfarenhetsträffargenomfördeRamböllenworkshoptillsammansmedprojekt‐representanterna.Detprimärasyftetmeddessaworkshopparvarattbidratilllärandeocherfarenhetsspridningmellanprojekten.Ettsekundärtsyftevarattbidramedytterligareinspeltillvårstudie.

Projektrepresentanternafickmöjlighetattdiskuterautvaldafrågeställningarochdelamedsigaverfarenheter.Diskussionernafokuseradepåföljandetreteman(sombeslutadesisamrådmedTillväxtverket):

arbetssättochmetoder

framgångsfaktorer

utmaningar.

Underhösten2016hadeTillväxtverketochRamböllfleramötenförattplaneradetvåerfarenhetsträffarna.Studienharidethänseendethafteninteraktivochutforskandeansatsdärlärandeharvaritifokus.

7Undervåren2016arrangeradeTillväxtverkettvåerfarenhetsträffarförprojektägarna.TräffarnaarrangeradesiStockholmrespektiveNybro.Rambölldeltoginteviddessaträffareftersomarbetetmedstudienännuintehadepåbörjats

44/65

Bilaga 2

Projektkatalog: Beskrivning av samtliga projekt i Tillväxtverkets satsning för snabbare integration

Projektkategori ”Matchning mellan företagens kompetensbehov och nyanländas kompetenser”


Nyanlända som resurs i

kompetensförsörjning och

internationalisering av IKT‐

sektorn i Västernorrland

Kartläggning av nyanländas IKT‐

kompetens och hur de kan

bidra till IKT‐branschens

kompetens‐försörjning i

Västernorrland, samt utveckling

av metoder för hur IKT‐sektorn

kan tillvarata de nyanländas

kompetens.

Bron Innovation

Hayati Undersökning av

förutsättningarna att driva

företag och andra

verksamheter där asylsökande

ungdomar kan arbeta eller

praktisera. Pilotverksamhet där

asylsökande arbetade med

textil och sömnad.

Ensamkommandes förbund

Ny resurs i Emmaboda Kompetenskartläggning av

nyanlända och

behovskartläggning hos företag

för att därefter matcha

nyanlända med praktikplatser

hos lokala företag. Utveckling

av mötesplatser för integration.

Emmaboda kommun

Mångfaldens matland Kartläggning av kompetens hos

asylsökande som är relevant för

de gröna näringarna, samt

matlagningskurser för

asylsökande.

Föreningen Miljöresurs Linné

Grön i Sala Kartläggning av kompetenser

hos asylsökande och därefter

identifiering av

kompetensbehov hos lokala

företag. Matchning mellan

asylsökande och praktikplats

hos företag.

Företagarcentrum i Sala

45/65


Företagarna Praktik Etablering av praktikplatser för

asylsökande hos Företagarnas

medlemsföretag (d.v.s.

småföretag) i olika regioner.


Svets & Svenska – En ljusnande

framtid

Kombination av SFI och

svetsutbildning med möjlighet

till praktik hos lokala

industriföretag.

Högsby kommun

Kompetensförsörjning –

Snabbare integration Malmö

Inventering av företagens

utmaningar och behov av stöd

för att ta emot nyanlända i

praktik.

Industriell Utvecklingscentrum

(IUC) i Skåne

Entreprenörer och företagare

med utländsk bakgrund – en

kraft för snabbare integration

Undersökning av hur

framgångsrika entreprenörer

med utländsk bakgrund kan

bidra till integration genom att

erbjuda praktikplatser eller

fungera som förebilder för

nyanlända.

Insamlingsstiftelsen IFS

Rådgivningscentrum

Bättregration i Malmö Kartläggning av kompetenser

och erfarenheter hos

asylsökande, samt kartläggning

av företagens möjlighet att ta

emot asylsökande som

praktikanter eller anställda.

Iransk‐Svenska Föreningen (ISF)

"Lobben" en metod för

snabbare integration i

Jämtland‐Härjedalen

Idrottens ledarutbildning i

kombination med praktik för

asylsökande ungdomar.

Jämtland‐Härjedalens

Idrottsförbund

Praktik för integration inom

gröna näringar

Undersökning av intresset och

möjligheterna för företag inom

de gröna näringarna att ta emot

nyanlända som praktikanter,

samt nyanländas intresse för att

arbete inom de gröna

näringarna.

Lantbrukarnas Ekonomi AB

(LRF)

Akademiker blir legitimerade

lärare och ungt företagande

Kartläggning av nyanlända

akademikers utbildning och

stimulera dem till att utbilda sig

till lärare. Ungt företagande för

nyanlända ungdomar.

Lessebo kommun

Förstudie: Utbildningsinsatser

för nyanländ vårdpersonal från

Syrien i Stockholm

Utbildning av asylsökande

läkare och övrig vårdpersonal


Stockholm

46/65


om det svenska hälso‐ och

sjukvårdssystemet.

Praktik i Sveriges

innovationsmiljöer –

matchning av stort behov av

kompetensförsörjning

Förstudie för att hitta

arbetssätt som kan öka

tillgången till praktikplatser hos

tillväxtföretag som finns i

landets innovationsmiljöer.

Swedish Incubators & Science

Snabbspår till legitimation för

asylsökande läkare från tredje

land

Intensivkurs i svenska för

asylsökande specialist‐läkare.

Även klinisk utbildning med viss

praktik.

Södertörns högskola

Klöverforsprojektet Matchning mellan nyanlända

och praktikplatser på

snickeriföretag och skolor i

kombination med SFI.

Uppvidinge kommun

NyanländasomresursikompetensförsörjningochinternationaliseringavIKT‐sektorniVästernorrland

FörstudienNyanländasomresursikompetensförsörjningochinternationaliseringavIKT‐sektorniVästernorrlanddrevsavBronInnovation,ettregionaltinitiativsomsamlarföretag,högskolaochandraorganisationermedgemensamtintresseattbidratilldigitalförnyelse.Projektethadetvåsyften:

taredapådenkompetenssomnyanländaakademikerharochhurdessapersonerkanbidratillIKT‐branschenskompetensförsörjningsutmaningiVästernorrland

taframmetoderförhurIKT‐sektornochregionenpåbästasätttillvaratardenyanländaskompetens.

ProjektetkartladedenregionalaIKT‐sektornsbehovochförutsättningarförattkunnataemotnyanländaförpraktikelleranställning.Kartläggningenskeddeblandannatgenomdjupintervjuerochworkshopparmedföretag.IprojektetingickävenattkartläggakompetenserhosnyanländaförattidentifieragrupperavnyanländamedIKT‐kompetens.Dennadelavprojektetgenomfördestillvissdelmeninteidenomfattningsomhadeplaneratsfrånbörjan.Blandannatinnebarbristpåstatistikattprojektetintekundedragenerellaslutsatser.

ProjektetsförankringhosberördaföretaginomIKT‐sektornvarenviktigframgångsfaktorförkartläggningenavbranschensbehovochförutsättningar.Företagensengagemangförprojektetvarenligtprojektledarenenförutsättningförattföretagenskullevarabereddaattavsättatidförtillexempelintervjuer.

Förstudienhargenereratnykunskap.KunskapenärrelevantförattmötakompetensförsörjningsbehoviIKT‐branschenochförattgöradetmöjligtförnyanländaatttasiginibranschen.Detkunskapsunderlagsomprojektethargenereratkommerattanvändasidetfortsattaarbetet.

47/65

Projektägare:BronInnovationABProjektfinansieringfrånTillväxtverket:309000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Hayati

EnsamkommandesförbunddrevprojektetHayati(”mittliv”påarabiska).Syftetmedprojektetvarattpåskyndaintegrationenförensamkommandeochunganyanländagenomattskapameningsfullsysselsättning.

Inomramenförprojektetgenomfördesenförstudiesomundersökteförutsättningarnaattdrivaföretag/verksamheterdärasylsökandekanarbetaellerpraktiseraochfåmeningsfullsyssel‐sättning.TillarbetetkoppladesenreferensgruppbeståendeavasylsökandeungdomarochenstyrgruppdärblandannatArbetsförmedlingenochUngföretagsamhetingick.Iprojektetgenomfördesävenpilotverksamhetdärasylsökandeinvolveradesunderprojektperioden.Ipilotverksamhetenarbetadeasylsökandeungdomarmedtextilochsömnad.Projektdeltagarnaproduceradetillexempelväskoravåtervunnentextil.

Attinvolveraasylsökandeungdomariarbetetmedförstudienbeskrivsavprojektledarensomenviktigframgångsfaktorförprojektet.Därigenomkundeidéerochförslagprövasidialogmedmålgruppen.

Enutmaningiprojektetharvaritkontaktenmedmyndigheterochoffentligaaktörer.Detharenligtprojektledarenvaritsvårtattfåkontaktmedberördamyndigheterochfåsvarpåfrågoromtillexempelreglerförbankkontoförasylsökande.

Förstudienidentifieradetreverksamhetersomkanbidratillattkortavägentillintegrationgenomföretagandeochsysselsättningförensamkommandeochunganyanlända.Detreverksamheternasomföreslogsiförstudien:foodtrucks,sömnadochskrädderi,samtflyttochstäd.Enligtprojektetsslutrapportgavpilotverksamhetendeltagarnameningsfullsysselsättningunderprojektperioden.Inulägetfinnsdockingaplanerpåattfortsättaverksamheten.

Projektägare:EnsamkommandesförbundProjektfinansieringfrånTillväxtverket:390000krProjektperiod:febr.2016–aug.2016

NyresursiEmmaboda

ProjektetNyresursiEmmabodadrevsavEmmabodakommunochbestodavtvådelar.Denenadelensyftadetillatttillvarataochbyggavidarepådenkompetensochkunskapsomfinnshosnyanlända,förattpåskyndaderasinträdepåarbetsmarknaden.Idendeleninventeradeprojektetkompetensbehovenhosföretagenikommunen.ViaSFIochAFrekryteradesprojekt‐deltagaresomvarintresseradeavpraktikplats.Varjeprojektdeltagaregenomgickenkompetens‐kartläggningochutifrånkartläggningenmatchadesvarjedeltagareihopmedettföretagmedpassandepraktikplats.Denandradelenavprojektetsyftadetillattutvecklamötesplatserförintegrationisamverkanmedenintegrationslots.Projektetarrangeradeblandannataktiviteterförnyanländatillsammansmeddetlokalaföreningslivet.

DenviktigasteframgångsfaktornförprojektetvarsamarbetetmednäringslivsorganisationenCentrumSydostsomsamlarcirka90företagiEmmabodabygden.CentrumSydostdeltogibehovs‐ochkompetenskartläggningensamti

48/65

matchningenmellannyanländaochföretag.IdettaarbetevarCentrumSydostskännedomochkontaktermeddetlokalanäringslivetenstortillgång.

Detärenfördelattmanharmedsigenföretagarorganisationsomhardetstorakontaktnätetochrelationenmedföretagen.Företagenbehöverinteundra”Vadärdethär?”(Projektledare)

Enavutmaningarnaförprojektetvarattdettoglängretidänförväntatattkommaigångmedallaaktiviteter.Denförlängdastartsträckanberoddeblandannatpåförseningariupphandlingenavkonsulteriprojektet.Ytterligareenutmaningvarsvårighetenattlockakvinnortillprojektet.Enligtprojektledarenvardetförhållandevisenkeltatthittaprojektdeltagare,menmerpartenavdemvarmän.

Projektetresulteradeiattfleradeltagarefickarbeteefteravslutadpraktik.Projektetskompetenskartläggningarkommerävenattanvändassomunderlagvidframtidamatchningarmellandeltagarnaochföretag.

Vidtidpunktenfördennarapportärprojektetännuinteslutrapporterat.

Projektägare:EmmabodakommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:700000krProjektperiod:jan.2016–dec.2016

Mångfaldensmatland

ProjektetMångfaldensmatlanddrevsavFöreningenMiljöresursLinné.Syftetmedprojektetvarattdelsfinnakompetenshosasylsökandesomärrelevantfördegrönanäringarna,delserbjudamatlagningskurserförasylsökandeiKronobergslänochdelaravKalmarlän.Projektetgenomfördesitvådelarutifrånprojektetstudeladesyfte.

Idenförstadelenavprojektetgenomfördesenkompetenskartläggningavasylsökandepåasylboenden.Fokusvarkompetensersombehövsinomdegrönanäringarna.Kartläggningenskeddegenomintervjuermedasylsökande.Idenandradelenavprojektetgenomfördesenmatlagningskursifyraomgångarmedsexkurstillfällenperomgång.Deltagarnaimatlagnings‐kursenvarbådeasylsökandeochsvensktalande.Matlagningskursenkombineradesävenmedsvenskundervisningochpraktikplatser.

Enviktigframgångsfaktoriprojektetharvaritkombinationenavpraktiskmatlagningskurs,språkundervisningochpraktikplatser.Projektdeltagarnahardärmedfåttmöjlighetattlärasigsvenskagenombådeteoriochpraktik.

Entydligutmaningiprojektetharvaritatthittapraktikplatseråtdeasylsökande.SvårigheternaberoddeblandannatpåMigrationsverketspolicyförpraktikundersommarmånaderna.Projektetharävenhaftsvårtatthittasvensktalandedeltagaretillmatlagningskurserna.Trotsmarknads‐föringiolikakanalerlyckadesprojektetintelockasåmångasvensktalandedeltagaresomplanerat.

Kompetenskartläggningenresulteradeiendatabasmedcirka200asylsökandesomharkompetensellererfarenhetfråndegrönanäringarna.EnligtprojektetsslutrapportärdatabasenintressantförblandannatMigrationsverketochArbetsförmedlingen.Databasenkommerävenattfungerasomettunderlagförprojektägarensfortsattainsatser.Islutrapportenframgårattmatlagningskursernavarmycketuppskattadeavprojektdeltagarna.Projektetlyckadesdockinteförmedlasåmångapraktikplatsersomplanerat.Enligtslutrapportenharprojektetblandannatletttillattdeasylsökandesomdeltagitiprojektetharfåttbättrekunskaperisvenskaochkontaktmedsvensktalande.

49/65

Projektägare:FöreningenMiljöresursLinnéProjektfinansieringfrånTillväxtverket:350000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

GröniSala

ProjektetGröniSaladrevsavFöretagarcentrumiSala.ProjektägarenFöretagarcentrumiSalaärSalakommunsnäringslivsfunktion.Denägsavkommunentillsammansmedrepresentanterfördetlokalanäringslivet.DetövergripandemåletmedprojektetvarattbidratillattnyanländaochasylsökandekommerinpåarbetsmarknadenochattsmåföretagiSalakommunskakunnatillgodosesinkompetensförsörjning.

Projektetbestodavolikadelarmedfokusframföralltpåatttatillvaraasylsökandeskompetens.Encentraldelavprojektethandladeomattgenomföragrupp‐ochdjupintervjuermedasylsökandenpåasylboendeniSalakommun.Intervjuernasyftadetillattkartläggakompetenser,erfarenheterochintressenhosdeasylsökande.Projektetkartladeävenföretagensattityderochbehovavkompetenser,genomblandannatenkätersomivissmånföljdesuppavintervjuer.Kartläggningarnaanvändesförattmatchaasylsökandeskompetensmedföretagensbehov.Genomdessainsatserbidrogprojektettillattskapapraktikplatserförasylsökandehoslokalaföretag.

Enviktigframgångsfaktorförprojektetvarattförstinventerakompetensenhosgruppenasyl‐sökandenochdäreftervändasigtillföretagenföratterbjudaspecifikakompetenser.Tillvägagångssättetinnebarattprojektetiförstahandfokuseradepåatterbjudaföretagenkompetens,snarareänattföretagensjälvaskulleformulerasinabehovochefterfrågakompetens.

Projektetresulteradeiattcirka30asylsökandefickpraktikplatselleranställning.SomettresultatavprojektethardetävenutvecklatsprocesserochforumförattförbättrasamordningenavpraktikplatserförasylsökandeiSala.Verksamheteninomprojektetäravslutadmendenmodellsomutveckladesiprojektetfinnskvarochbenämnsnu”Salamodellen”.Modellenhariolikasammanhanglyftsframsomettbraexempelpåenframgångsrikmetodförattarbetamedpraktikplatserförasylsökanden.

Projektägare:FöretagarcentrumiSalaProjektfinansieringfrånTillväxtverket:205000krProjektperiod:feb.2016–okt.2016

FöretagarnaPraktik

SmåföretagensriksorganisationFöretagarnadrevpilotprojektetFöretagarnaPraktik.Syftetmedprojektetvarattförkortadentiddettarförnyanländaattetablerasigpåarbetsmarknaden,ochbättrematchasmåföretagenskompetensbehovmednyanländaskompetenser.ProjektethandladeframföralltomattskapapraktikplatserförasylsökandehosFöretagarnasmedlemsföretagiolikaregioner.IprojektetingickävenattskapabryggormellanFöretagarnaslokalföreningar,MigrationsverketochArbetsförmedlingen.Påsåvisvilleprojektägarenförenklaarbetsprocessenförattförmedlapraktikplatserutifrånsmåföretagensbehov.

UnderprojektetutveckladesettsamarbetemedLinkedInochderassatsningpåWelcomeTalent,vilketärenplattformförarbetsgivareochnyanlända/asylsökandeatthittavarandra.TillsammansmedLinkedInskapadeprojektetendirektvägförFöretagarnaattsökablandLinkedInskandidaterföratthittapraktikanter.

50/65

Denfrämstautmaningenförprojektetvaratthittaföretagsomvarvilligaattdeltaiprojektetochtaemotpraktikanter.EnviktigförutsättningförprojektetvarattFöretagarnasregionkontorskullevaradrivandeochhittamedlemsföretagsomvilleingåiprojektet.DetfannsettstortintresseförprojektethosfleraavFöretagarnasregionkontor,mendetvarfärreregionkontoränväntatsomvaldeattingåiprojektet.DettakandelvisförklarasavattregionkontoreniställetvaldeattengagerasigiFöretagarnasprojektNyanläntföretagande,somdrevsparallelltmeddettaprojekt.Enlärdomfrånprojektetärattstörrefokusbordehaägnatsåtattförankraprojektetregionaltochlokalt,ochattmanbehöverarbetanäraföretagenförattväckaderasengagemang.

AndraförsvårandeomständighetvarorganisatoriskaförändringarinomMigrationsverketochotydlighetomförutsättningarnaföratttaemotpraktikanter.Osäkerhetenochotydlighetenbidrogtillattföretagvarmindrevilligaatttaemotpraktikanter.

MotbakgrundavprojektetsutmaningarvaldeFöretagarnaattavslutaprojektetiförtid.BeslutetfattadesisamrådmedTillväxtverket.ErfarenheterfrånprojektetkommerdockatttasvidareiFöretagarnasfortsattaarbetemedliknandeinsatser,blandannatiNorrbotten.

Projektägare:FöretagarnaiSverigeServiceABProjektfinansieringfrånTillväxtverket:555800krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

SvetsochSvenska

ProjektetSvetsochSvenskadrevsavHögsbykommun.IprojektetharnyanländalästSFIikombinationmedsvetsutbildningpågymnasieskolansindustritekniskaprogram,inriktningsvetsteknik.Projektetvaravgränsattillsvetsteknik,medfokuspåkompetensförsörjningsbehovetinomyrketidagiHögsbykommunmedomnejd.Underprojektetsgångharprojektledningenarbetataktivtförattetablerasamarbetenmedföretaginomverkstadsindustrin,ochprojektetharävenkunnaterbjudapraktikplatsertilleleverna.Intressetförutbildningenharvaritstortochdethardärförintevaritmöjligtatttaemotallasomanmältintresse.

Fleraframgångsfaktorerförklararprojektetsframgång.EnavdessavarkombinationenavSFI,enanpassadyrkesutbildning,praktikochkontaktmedpotentiellaarbetsgivare.ProjektethadeävenenstarklokalförankringiHögsby,därprojektägarenhaftbredanätverkochdirekt‐kontaktermedarbetsgivare.KommunensnäringslivskontorhadeetttättsamarbetemedHögsbyUtbildningscenter(HUC).Detinnebarattsvetsutbildningenistorutsträckningkundeanpassaseftervarjeindividskunskapsnivåochdenkompetenssomarbetsgivarnaefterfrågar.

Deltagarnaiprojektetvarnästanuteslutandemän.Enligtprojektledningenvardetenutmaningattlockakvinnortillprojektet.Snedfördelningenmellanmänochkvinnoriprojektetspeglardockdengenerellakönsfördelningeninomsvetsyrket,vilkenenligtprojektledningenförsvårarmöjligheternaattlockakvinnortillprojektet.

Projektetharresulteratiattfleradeltagareharfåttarbetesomsvetsare.Projektetslångsiktigamålvarattelevernaskulleblianställningsbarainomsvetsindustrinochkommautiarbetslivet.Detvarsärskiltviktigtattelevernaskompetensochkunskapskullematchaföretagensbehov.Dettablevmöjligtgenomattdetfannsenflexibilitethosutbildningsanordnaren.Blandannatskapadedeindividanpassadeutbildningsplaner.Isvetsutbildningeningårbådenyanländaochgymnasielever.Dettaharmöjliggjortnyamötenochenchansattetableranyakontaktermellaneleverna.

51/65


Projektägare:HögsbykommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:500000krProjektperiod:jan.2016‐juni2017

Kompetensförsörjning–SnabbareintegrationMalmö

FörstudienKompetensförsörjning–SnabbareintegrationMalmödrevsavIndustriellUtvecklingscentrumSyd(IUCSyd),vilketärettindustriklustersomsamlarskånskaindustriföretag.SyftetmedprojektetvarattunderlättakompetensförsörjningenförsmåföretagiMalmöregionen.Projektägarenvillehittaformerförstödsomökarföretagensmöjligheteratttaemotnyanländaipraktik.

Projektetgenomfördesiflerasteg.Inledningsvisgjordesenorienteringomförutsättningarnaföratttaemotnyanländasompraktikanter.DetskeddegenommötenmedblandannatArbetsförmedlingenochMigrationsverket.Därefterintervjuadesettfyrtiotalföretagisyfteattidentifieraföretagensutmaningarochbehovavstödförattkunnataemotnyanländaipraktik.Inästastegordnadeprojektetworkshopparmedblandannatföretagochmyndigheterförattdiskuteraföretagensbehovochmöjligavägarframåt.

Inomramenförprojektetdiskuteradesochanalyseradesföretagensutmaningarochbehovutifrånolikaaktörersperspektiv.EnviktigframgångsfaktoridettaarbetevarIUCSydsrollsomenneutralmötesplatsfördiskussionmellanföretag,myndigheterochandraorganisationer.

Resultatetfrånprojektetfungerarsomunderlagfördetfortsattaarbetet.Projektetharbörjatarbetamedattutformaenmodellförattgenyanländamedindustribakgrundenmöjlighetattkommautpåpraktik.DettaskerisamarbetemedArbetsförmedlingen.ArbetetmedmodellenutgårfrånIUCSydskontaktermedindustriföretag.TankenärattIUCSydskakunnafungerasomenlänkmellanArbetsförmedlingenochföretagsomvilltaemotpraktikanter.

Projektägare:IndustriellUtvecklingscentrumSydProjektfinansieringfrånTillväxtverket:375000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Entreprenörerochföretagaremedutländskbakgrund–enkraftförsnabbareintegration

ProjektetEntreprenörerochföretagaremedutländskbakgrund–enkraftförsnabbareintegrationdrevsavInsamlingsstiftelsenIFSRådgivningscentrum(IFS).ProjektägarenIFSärenideellföreningsomerbjuderrådgivningtillpersonermedutländskbakgrundsomvillstartaochdrivaföretagiSverige.Projektetundersöktehurframgångsrikaentreprenörermedutländskbakgrundkanbidratillintegrationgenomatterbjudapraktikplatserellerfungerasomförebilderförnyanländaipraktik.Projektetsyftadetillatttaframförslagpååtgärderförattentreprenörermedutländskbakgrundskakunnabidratillintegrationienlokalkontext.

Iprojektetgenomfördestelefonintervjuerochfokusgruppermedframgångsrikaentreprenörermedutländskbakgrund.Dessutomgenomfördesfokusgruppermedbeslutsfattareochrelevantaaktörerpålokalnivå.Undersökningenfokuseradepåentreprenörernasintresseochmöjlighetatterbjudapraktikplatser,ochvilkainsatserpå

52/65

lokalnivåsomisåfallbehövs.InomramenförprojektetutvärderadesävenentyskmodellbenämndKAUSA,sominnebärattnyanländakombineraryrkesutbildningmedpraktikhosföretagaremedutländskbakgrund.

ProjektetgenomfördesinärasamarbetemedkonsultervidInstitutetförinnovativtentreprenörskap(IPREG),somblandannatdeltogianalysenavresultatetfrånintervjuerochfokusgruppermedbeslutsfattareochrelevantaaktörerpålokalnivå.

EnviktigframgångsfaktoriprojektetvarIFS:serfarenheteravattarbetamedentreprenörermedutländskbakgrund.TackvareerfarenheternahadeIFSvärdefullaförkunskaperommålgruppensförutsättningar,ochtillgångtillettstortnätverkaventreprenörermedutländskbakgrund.

Projektetresulteradeiförslagpååtgärdersamtettnationelltprogramförattinvolveraframgångsrikaentreprenörermedutländskbakgrundiintegrationsprocessen.LärdomarnafrånprojektettasvidareiIFS:sprojektVinnandematchningochSweCom,somfinansierasavTillväxtverketgenomsatsningenSnabbspårförföretagande.

Projektägare:InsamlingsstiftelsenIFSRådgivningscentrumProjektfinansieringfrånTillväxtverket:420000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

BättregrationiMalmö

ProjektetBättregrationiMalmödrevsavIransk‐SvenskaföreningeniMalmö.Syftetmedprojektetvarattdelskartläggakompetenserocherfarenheterhosasylsökande,delskartläggaföretagensmöjlighetatttaemotasylsökandesompraktikanterelleranställda.

Enligtprojektansökanskulleprojektägarengenomförakompetenskartläggningarpåasylboendenföratttaframunderlagsomdeasylsökandekananvändaikontaktenmedarbetsgivare.Projekt‐ägarenplaneradeävenattkontaktaföretagiMalmöföratttaredapåivilkenutsträckningsomföretagenvillochkanerbjudapraktikplatserförasylsökande.

Projektetkantadesavfleraförsvårandeomständigheter.Deinnebarattprojektetintekundegenomförassomplanerat.Inledningsvisförsenadesprojektetpågrundavattprojektledarenblevsjukskriven.NärprojektetkomigånggenomfördesenenkätundersökningblandföretagiMalmö.Detvardocksvårtattfåföretagenattbesvaraenkätentrotsflerapåtryckningar.Underhösten2016gickprojektägarenikonkurs,vilketleddetillattprojektetavslutadesiförtid.Eftersomprojektetavslutadesiförtidärdethellerintemöjligtattnärmarebeskrivaellerbedömaprojektetsresultat.

Projektägare:Iransk‐SvenskaföreningenProjektfinansieringfrånTillväxtverket:100000krProjektperiod:febr.2016–okt.2016

"Lobben"–enmetodförsnabbareintegrationiJämtland‐Härjedalen

Jämtland‐HärjedalensIdrottsförbunddrevprojektet"Lobben"–enmetodförsnabbareintegrationiJämtland‐Härjedalen.Syftetmedprojektetvarattgeasylsökandeungdomarutökatsocialtnätverk,förbättradespråkkunskaper,samtökadkunskapomdensvenskaidrottsrörelsenocharbetsmarknaden.

ProjektetbaseradespåLobben.Detärenmodellföretableringavlångtidsarbetslösaungdomarsomprojektägarenharutvecklatochprövatietttidigare,Socialfondsfinansierat,projekt.IdethärprojektettillämpadesLobbenisinhelhet,men

53/65

medskillnadenattmålgruppennuvarasyl‐sökandeungdomar.Projektdeltagarnaerbjödsenkombinationavidrottensledarutbildningarochpraktik,exempelvispåföreningar,förskolorochskolor.ProjektetgenomfördesiJämtland‐Härjedalen,VästernorrlandochGävleborg.Uppläggochinnehållvarigrundendetsamma,menanpassadesutifrånlokalaförutsättningarochbehov.

Detfaktumattprojektetanvändeenbeprövadmodellvarenviktigframgångsfaktor.Projekt‐ägarenkundeåteranvändalärdomarocharbetssättfråntidigareprojekt.Dessutomkundeprojektägarendranyttaavkontakterochnätverksometableratsitidigareprojekt.Dettavarsärskiltvärdefulltföratthittapraktikplatser.ProjektetgenomfördesävenparallelltmeddetSocialfondsfinansieradeprojektetLobben2därlångtidsarbetslösaungdomardeltar.Projektdeltagarefråndebådeprojekteningickisammautbildningsgrupp,vilketgjordedetmöjligtfördeltagarnaattknytakontaktermellanprojekten.

Denfrämstautmaningenförprojektethandladeomattrekryterakvinnor.Deflestadeltagarevarmän,ochdetvarproblematisktatthittakvinnorsomvilledeltaiprojektet.Antaletungdomarsomkundedeltaiprojektetbegränsadesävenavungdomarnasspråkkunskaper,eftersomprojektetgenomfördespåsvenskaochengelska.

Iprojektetsslutrapportframgårattprojektetvarmycketuppskattatavdeltagarna.Nästintillalladeltagareupplevdeattdehadeenökadanställningsbarhetefterprojektet,ochsamtligadeltagareupplevdeattdehadeökatsittkontaktnättackvareprojektet.Nästanalladeltagareupplevdeävenattprojektetspelatenviktigrollförderashälsaochattprojektetbidragitpositivttillderasaktivering.Resultatfrånprojektetvisarattmetodenärvälfungerandeävenförasyl‐sökandeungdomar.Metodenblirdockmerresurskrävandedå,pågrundavspråksvårigheterochdenbyråkratisomföljeravreglernaförpraktikplatserförasylsökande.

Projektägare:Jämtland‐HärjedalensIdrottsförbundProjektfinansieringfrånTillväxtverket:350000krProjektperiod:jan.2016–sept.2016

Praktikförintegrationinomgrönanäringarna

FörstudienPraktikförintegrationinomgrönanäringarnadrevsavLantbrukarnasRiksförbund(LRF)isamarbetemedSkogsstyrelsen.Syftetmedprojektetvarattundersökaintressetochmöjligheternaförföretaginomdegrönanäringarnaatttaemotnyanländasompraktikanter.Projektetfokuseradepåefterfrågadspråkkompetensinomdegrönanäringarna,förutsättningarförvalideringavkunskap,ochgällanderegelverk.

Iprojektetgenomfördesintervjuermedföretagareinomdegrönanäringarna,främstinomskogsnäringarna.Företagarnaintervjuadesomsittintresseochsinamöjligheteratterbjudapraktikplatserförnyanlända.Därtillgenomfördesintervjuermednyanländaförattfåöverblicköverderaskompetenserochpotentiellaintresseförattarbetaibranschen.Projektetavgränsadestillattutredaförutsättningarförpraktikinomdegrönanäringarna.Iprojektetingickalltsåinteattmatchaihopnyanländamedföretagare.

EnviktigframgångsfaktorförprojektetvarLRFochSkogsstyrelsensgodaförkunskaperomdegrönanäringarna,tillexempelarbetskraftsbehov.Dessaförkunskapergavgodaförutsättningarförenfördjupadanalys.Enytterligareframgångsfaktorvarprojektetsmetod–attintervjuabådeföretagareochnyanlända.Tackvaremetodenfångadesolikaperspektiv.Detvarävenmöjligtatttestaantagandenochförslagpålösningartillsammansmedföretagareochnyanländaiintervjuerna.

54/65

Enutmaningiprojektetvaratthittanyanländakvinnorsomvilledeltaiprojektetochbliintervjuade.Inomdegrönanäringarnafinnsbehovavbådekvinnorochmän,ochdärförärdetangelägetattävenlockanyanländakvinnor.Enlärdomfrånprojektetärattdetoftastkrävssärskildainsatserförattnåuttillnyanländakvinnor.

Resultatetfrånprojektetutgörframföralltkunskapsunderlagförvidareinsatser.ProjektetresulteradeikonkretaidéerochinspeltillLRF,MigrationsverketochArbetsförmedlingenomhurorganisationernakanarbetafortsättningsvisförattunderlättamatchningmellangrönanäringarochnyanlända.Somettnästastegfinnsblandannatplanerpåattanordnamatchningsmötenmellanföretagare,kommunerocharbetsförmedling.

Projektägare:LantbrukarnasRiksförbundProjektfinansieringfrånTillväxtverket:510000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Akademikerblirlegitimeradelärareochungtföretagande

ProjektetAkademikerblirlegitimeradelärareochungtföretagandedrevsavLessebokommuninomramenförGlasrikeuppdraget.Projektetvarenförstudiesombestodavtvådelarmedolikafokus.Denenadelenavprojektethandladeomattkartlägganyanländaakademikersutbildningochstimulerademtillattutbildasigtilllärarevidanpassadeutbildningar,tillexempelipedagogik,påLinnéuniversitet.DenandradelenavprojektethandladeomattfånyanländagymnasieungdomarattdeltaiUngtföretagande.

Underprojektetgenomfördesinsatserföratthittaprojektdeltagareblandnyanländamedakademiskexamen.ProjektethadeettvälfungerandesamarbetemedArbetsförmedlingenochhittadedärigenomakademikersomvarnyfiknapåattblilärare.GenomsamverkanmedkommunernaiGlasriketochLinnéuniversitetetskapadeprojektetävenpraktikplatserpåskolorförprojektdeltagarna.NärdetgällerUngtföretagandevarprojektetinriktatpåungdomarsomgåryrkesförberedandeprogrammedspråkintroduktion.ProjektetsamarbetademedUngföretagsamhetiKronobergochkommunenförattinformeraomochinitieraUngtföretagandeblandnyanländaungdomar.

EnviktigframgångsfaktorförprojektetvardetnärasamarbetetmedArbetsförmedlingen.Tackvaresamarbetetlyckadesprojektetnåuttilllämpligaakademikersomvilledeltaiprojektet.Oförutseddapersonalförändringariprojektledningenpåverkadedockkontinuiteteniprojektetochutgjordeenutmaning.

EnligtuppgifterfrånprojektledarenharprojektetsdelsomhandlaromUngtföretaganderesulteratiettfortsattsamarbetemellaninvolveradegymnasieskolorochorganisationenUngföretagsamhetmedfokuspågymnasieeleversomdeltarispråkintroduktion.VidtidpunktenförintervjunmedprojektledarenfannsocksåplanerblandprojektdeltagareattstartaupptvåUF‐företag.


Projektägare:LessebokommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:500000krProjektperiod:jan.2016–dec.2016

55/65

Förstudie:UtbildningsinsatserförnyanländvårdpersonalfrånSyrieniStockholm

FörstudienUtbildningsinsatserförnyanländvårdpersonalfrånSyrieniStockholmdrevsavStudieförbundetVuxenskolanStockholm.ProjektetgenomfördesisamarbetemedblandannatAthenaeumMedicum,vilketärenorganisationsomutförförberedandekurserförutom‐europeiskaläkare.Syftetmedprojektetvarattutbildaasylsökandeläkareochövrigvårdpersonalsåattdesnabbtkanfåförståelsefördetsvenskasjukvårdssystemetochmöjlighetattetablerakontakterpåarbetsmarknaden.

Iprojektetgenomfördesenintroduktionskursomdetsvenskasjukvårdssystemetförläkare,sjuksköterskorochtandläkareundertreveckor.Deltagarnaiprojektetvarhälso‐ochsjukvårds‐utbildadeasylsökandefrånblandannatSyrienochIrak.Underintroduktionskursenfickdeltagarnaföreläsningaromdetsvenskasjukvårdssystemetfrånolikaaktörer,exempelvisLäkarförbundet,SocialstyrelsenochArbetsförmedlingen.DärtillfickdeltagarnaävengenomförastudiebesökpåblandannatKarolinskaUniversitetssjukhuset,därdefickträffaläkareochvårdpersonal.

ProjektdeltagarnauppskattadeintroduktionskursensuppläggmedbådeinformationomsjukvårdeniSverige,samhällskunskapochstudiebesök.Uppläggetvardärmedenframgångs‐faktorförprojektet.Denkortaprojekttiden(tremånader)vardockenutmaning.Projektethadebehövtmertidförattkunnautvecklakursenytterligare.Introduktionskursenpågickunderendasttreveckor,vilketinnebaratttempotvarhögtochattprojektdeltagarnaficktaemotmycketinformationunderkorttid.

Projektetresulteradeiattdeltagarnafickökadekunskaperomdetsvenskasjukvårdssystemetochkontaktermedblandannatmyndigheter,vilketkanunderlättaderasvägtillsvenskyrkeslegitimation.FleradeltagareiprojektetfortsattevidaretillettliknandeprojektsomdrevsavSödertörnshögskola,medfinansieringfrånTillväxtverketochlänsstyrelsen.Projektethardessutomfåttuppmärksamhetfrånandraregionerdärdetfinnsintresseförattgöraliknandeinsatser.

Projektägare:StudieförbundetVuxenskolanStockholmProjektfinansieringfrånTillväxtverket:270000krProjektperiod:jan.2016‐april2016

PraktikiSverigesinnovationsmiljöer–matchningavstortbehovavkompetensförsörjning

FörstudienPraktikiSverigesinnovationsmiljöer‐matchningavstortbehovavkompetensförsörjningdrevsavSwedishIncubators&ScienceParks(SISP),vilketärbranschföreningenförSverigesinkubatorerochscienceparks.Syftetmedprojektetvarattundersökabehovensamtkartläggaförutsättningarnaförkvalificeradepraktikplatserochanställningtillnyanlända.Denhuvudsakligamålsättningenvaratthittaarbetssättsomkanökatillgångentillpraktikplatserpådetillväxtföretagsomfinnsilandetsinnovationsmiljöer.ProjektetvarrikstäckandeochomfattadeSISP:ssamtligamedlemmar.

Underprojektetgenomfördesblandannatintervjuer,enenkätochstudiebesökhosSISP:smedlemmar.Utifråndetinsamladematerialetkundeprojektetdrafleraviktigaslutsatser.Dehandladefrämstomhurinnovationsmiljöernaframöverkanarbetaförattfåinnyanländaipraktikochhurmiljöernakanbidratillintegrationsprocessen.

Tvåviktigaframgångsfaktorerförprojektetvarprojektledningensgodaförkunskaperommedlemmarnasbehovsamtprojektledningensinsynidenkontextsommedlemmarnaverkari.Enytterligareframgångsfaktorvarprojektetsrikstäckandeomfattning.Projektetgjordedetmöjligtattfåinsiktomförutsättningarnaiolikaregionerochorterilandet.

56/65

Projektägarenuppfattadeattgenomförandetskullehaunderlättatsomdehadehaftdjuparekunskaperommigrations‐ochintegrationsprocessen.Detvarenutmaningattbyggauppdenkunskapsomkrävdesförprojektet.

SISPharanväntdetinsamladematerialetfrånprojektetförattutvecklaenmodellförmatchningmellannyanländaskunskapochföretagskompetensbehov.Modellenbenämns”Integrationslyftet”ochäretttremånaderlångtutvecklingsprogramföraffärscoacherochinnovationsmiljöledare.Integrationslyftetärenbranschgemensamsatsningochettkompetens‐lyftmedsyfteattökaantaletpraktikplatserochanställningarförnyanländaitillväxtföretagiinnovationsmiljöer.

Projektägare:SwedishIncubators&ScienceParksProjektfinansieringfrånTillväxtverket:460000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Snabbspårmotlegitimationförasylsökandeläkarefråntredjevärlden

SödertörnshögskoladrevprojektetSnabbspårmotlegitimationförasylsökandeläkarefråntredjevärlden.Projektetsyftadetillattdelsbidratillattupprätthållaasylsökandeläkaresyrkes‐kompetens,delsaktiveramålgruppenundertidensomdeväntarpåbeslutomuppehållstillstånd.Projekteterbjödenvägförframföralltspecialistläkareattsnabbarekunnaansökaomprövningavsvenskläkarlegitimation.

IprojektetanordnadeSödertörnshögskolaenåttaveckorsintensivkursisvenskaförasyl‐sökandespecialistläkareochtandläkarefrånfrämstSyrien.Språkkursenfokuseradepåuttals‐träningochläkar‐patientsamtal.Utöverundervisningenfickdeltagarnavarsinsvenskspråk‐kontaktsomträffadedeltagarnapåideellbasisföratthjälpatillisamtalsträningen.Projektetärävenkopplattillenkliniskutbildningdärdeltagarnadessutomfickvisspraktik.DenkliniskautbildningengenomfördesmedhjälpavideellakrafterutanfinansieringavTillväxtverket.

EnviktigframgångsfaktorförprojektetvarengagemangethosSödertörnshögskolaochKarolinskaInstitutet.BådeSödertörnshögskolaochKarolinskaInstitutetknötnyckelkompetensertillprojektet.Dessapersonervarvärdefullaförattkunnaanpassaprojektetsinnehålltilldeltagarnasbehov.

Insatsernaiprojektetleddetillstoraspråkligaframsteghosprojektdeltagarna.Projektetvarmycketuppskattathosdeltagarna,ochmerpartenavdeltagarnauppfattadeattkursenbidrogtillattförkortaderasvägtillsvenskläkarlegitimation.EnutmaningförSödertörnshögskolaäratthittafinansieringförattfortsättamedliknandeutbildningar.DenhärtypenavspråkutbildningarfallerinteinomSödertörnshögskolasordinarieuppdrag,vilketförsvårarmöjligheternaatthittaenpermanentfinansiering.

Projektägare:SödertörnshögskolaProjektfinansieringfrånTillväxtverket:211700krProjektperiod:april2016‐maj2016

Klöverforsprojektet

KlöverforsprojektetdrevsavUppvidingekommuninomramenförGlasrikeuppdraget.SyftetmedprojektetvarattförenaSFImedarbetsmarknadenförattförkortaetableringstidenförnyanlända.Projektetvariförstahandriktatmotnyanländamedbakgrundsomsnickareellerintresseförattblisnickare,ocherbjödpraktikplatserhossnickeriföretag.Underprojektetsgångvidgadesmålgruppentillattävenomfatta

57/65

nyanländamedakademiskutbildninginomfrämstmatematikochnaturvetenskap.AkademikernaerbjödspraktikplatsersomspråkstödjarepåskoloriUppvidingekommun.IprojektetkombineradespraktikmedSFI.

Enutmaningiprojektetvaratthittalämpligapraktikplatser,framförallthossnickeriföretag.Tidigtiprojektetvisadedetsigattprojektetssamarbetspartnerintehademöjlighetatttaemotpraktikanteridenutsträckningsomvarplanerat.Projektledningenblevdärmedtvungenatthittaandralösningar.Motbakgrundavdettautvidgadesprojektettillattävenomfattaandratyperavpraktikplatser.

Enviktigframgångsfaktoriprojektetharvaritengagemangetfråninvolveradesamarbetspartner,såsombarn‐ochutbildningsförvaltningeniUppvidingekommunochlokalasnickeriföretag.Detbeskriverprojektledarenienintervju.

Projektetresulteradeiattfleradeltagarefickfortsattarbetepåsinapraktikplatser.DeltagarnafickävenarbetserfarenhetiSverigesamtkontaktermedarbetsgivare.ProjektethardessutomstärktkontaktenmellanUppvidingekommunochlokalaföretag.


Projektägare:UppvidingekommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:850000krProjektperiod:jan.2016–jun.2017

Projektkategori ”Företagande”


Integreramera Information till asylsökande om

kooperativt företagande.

Identifiering av möjliga

verksamhetsområden för

företagande.

Coompanion Norrbotten

Nyanlänt företagande Information om företagande för

nyanlända och asylsökande.

Mentor för personer som vill

starta företag.


Lär dig av en syster/Lär dig av

en bror


företag erbjuds praktik hos

entreprenörer som har utländsk

bakgrund.

Macken Växjö

Integreramera

ProjektetIntegrerameradrevsavCoompanioniNorrbotten.Coompanionärenorganisationsomerbjuderaffärsrådgivningförpersonersomvillstartakooperativaföretag.Syftetmedprojektetvarattutredaformellaochinformellahinderochmöjlighetersamtidentifieramodellerförhurmålgruppenasylsökandeskakunnabidratillegenförsörjningviakooperativtföretagandeochdessvärdegrund.

Projektetvarettutforskandepilotprojekt.Detorienteradesigframföratthittaformerförattarbetamedmålgruppenasylsökandesamtskaparelationermedasylboendeochsamarbets‐partner.Coompaniongjordeblandannatregelbundnabesökpåfyra

58/65

asylboendeniNorrbotten.VidbesökeninformeradeCoompanionommöjligheternaattstartaettkooperativtföretag,hurregelverkenförkooperativtföretagandeserut,ochhurdetärmöjligtatthanteraeventuellahinderpåvägen.InomramenförprojektetidentifieradeCoompanionävenmöjligaverksamhetsområdenförkooperativtföretagande.

Enviktigframgångsfaktorförprojektetvaranvändningenavförebilder.Genomattidentifieraförebildersomkaninspireraochfungerasomgodaexempelgentemotmålgruppenvardetmöjligtattfånärmarekontaktmedmålgruppen.Externafaktorervarenutmaningförprojektet.Dethandladetillexempelomägarbytenhosasylboendenochasylsökandesomblirförflyttadetillandraboenden.Dessaexternafaktorerpåverkadeprojektetsmöjligheterattskapakontinuitetunderprojektperioden.

Enligtprojektetsslutrapportharprojektetresulteratiattmålgruppenharlärtsigmeromkooperativtföretagande,ochattdekanvändasigtillCoompanionförattkommaigångmedsittföretagande.UtövernyttaförindividerharprojektetävengettökadkunskaphosCoompanionommålgruppenochasylprocessen.Enligtslutrapportenharprojektetresulteratiengrundmodellförhurdenkooperativavärdegrundenochentreprenörskapkananvändassomettverktygförasylsökandeattnärmasigföretagande.ModellenbenämnsInclusiveEntrepreneurshipochfungerarsomutgångspunktförCoompanionsfortsattaarbetemedmålgruppen.

Projektägare:CoompanioniNorrbottenProjektfinansieringfrånTillväxtverket:349000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Nyanläntföretagande

FöretagarnadrevprojektetNyanläntföretagande.Projektetsyftadetillattfångauppnyanländaochasylsökandemedentreprenörserfarenhet.IdénvarattgedemförutsättningarförattstartaföretagiSverige.Detövergripandemåletmedprojektetvarattutvecklaenmodellföratttillvarataentreprenörskaphosmålgruppen.

Målgruppenförprojektetvarbådeasylsökandeochnyanländatidigtietableringsprocessen.IprojektetharFöretagarnablandannatbesöktasylboendenförattgeallmänsamhällsinformationochframföralltinformeraomhurmanstartarföretagiSverige.DeltagarnaiprojektetfickävenenmentorsomärmedlemiFöretagarna.Imentornsrollingickattgerådochvägledaidetsvenskaregelverket.

Projektetuppmärksammadeenradförsvårandeomständigheterkringasylsökandesochnyanländasmöjligheterattstartaföretag.Dethandlartillexempelomlångahandläggningstiderföruppehållstillståndochsvårigheterattöppnabankkonto.Enligtprojektetsslutrapportinnebardettaenutmaningförprojektet.Målgruppensintresseförföretagandepåverkasnämligennegativtavdeförsvårandeomständigheterna.

EnligtprojektetsslutrapportharprojektetbidragittillattdeltagarnafåttpraktiskinformationomhurmanstartarföretagiSverige.Detärkunskapsomdeannarshadebehövtsökauppsjälva.Besökenpåasylboendenharävenbidragittillattdeasylsökandefåttökadmotivationattpåverkasinegenlivssituationochlustattaktivtengagerasigiväntanpåsittbeskedomuppehållstillstånd.Insatsernaidetrepilotregionernaharletttillettstortintressefrånfleraandraregionersomvillåteranvändadenmetodochdetutbildningsmaterialsomtagitsfram.

ResultatochkunskaperfråndethärprojektetanvändssomgrundförFöretagarnasprojektinomramenförTillväxtverketssnabbspårförföretagande.

59/65

Projektägare:FöretagarnaiSverigeABProjektfinansieringfrånTillväxtverket:555800krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Lärdigavensyster/Lärdigavenbror

ProjektetLärdigavensyster/LärdigavenbrordrevsavkooperativetMackeniVäxjö.Syftetmedprojektetvaratttestahurenmodellförintegrationgenomföretagandefungerariensvenskkontext.ProjektetprövadeenredanetableradmodellsomblandannatanvändsiMinnesota,USA.ModellenkallasMinnesotametodiken.Dengårutpåattutrikesföddagesmöjlighetattlärasigellertestaettyrketillsammansmedenpersonmedsammahärkomst.Idethärprojekteterbjödsnyanländasomvillestartaföretagpraktikhosentreprenörersomharutländskbakgrund.

Attkopplaihopnyanländamedentreprenörermedutländskbakgrundvarenviktigframgångs‐faktorförprojektet.Enligtprojektetsslutrapportkundementorernagevärdefullarådochvägledningutifrånegnaerfarenheter.

Projektethadeävenutmaningar,somhängdeihopmedstrukturerochregelverk.Ettexempelpådettaärreglernaförpraktikplatserpåenskildafirmor.Regelverketinnebarattprojektetintekundeerbjudapraktikförallasomvilledeltaiprojektet.Därmedvardetintemöjligtatttillämpamodellenfulltut.

Enligtslutrapportenharprojektetstärktdeltagarnaslustochviljaattstartaföretag.Deraskunskaperomföretagandeharökatochdetärmertroligtattdekommerattstartaföretag.Resultatetavprojektettyderpåattmodellenfungeraräveniensvenskkontext,menenligtprojektetsslutrapportkrävsytterligarevidareutveckling.Detgällerblandannatatthittalösningarsåattalla,såvälnyanländasomasylsökande,kandeltaiinsatsen.

Projektägare:MackeniVäxjöProjektfinansieringfrånTillväxtverket:364000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Projektkategori ”Sociala företag”


Integration genom socialt

företagande

SFI i kombination med praktik

på restaurang. Verksamheten

drivs som ett


företag.

Nybro kommun

Mångfaldsmat Orust Starta cateringfirma som drivs

av asylsökande och nyanlända

kvinnor. Verksamheten drivs

som ett arbetsintegrerande

socialt företag.


Väst

Kompetens Kooperation Kraft Utbildning om socialt

företagande för kommunala

tjänstemän. Etableringsanalys

för att identifiera hur

kommunen kan arbeta med

Tingsryds kommun

60/65



företagande.

Integrationgenomsocialtföretagande

NybrokommundrevprojektetIntegrationgenomsocialtföretagande.Syftetmedprojektetvarattskapaförutsättningarförattdeltagarnaskakunnastartaochdrivaettsocialtföretaginommatlagning.Projektetsmålgruppvarnyanlända,framföralltnyanländakvinnor.

IprojekteterbjödsnyanländakvinnorattarbetapåenrestaurangparallelltmedattdelästeSFI.Kvinnornafickdärmedbådespråkträningocharbetspraktik.Projektdeltagarnaarbetadepåenrestaurangochfickdärmöjlighetattlärasighanteraettrestaurangkökochgåolikautbildningaromexempelvishygienochlivsmedel,servering,ekonomiochstäd.

Enligtprojektledarenvarkombinationenavspråkundervisning(SFI)ochpraktikenviktigframgångsfaktor.Genomattlåtadeltagarnaprovapåarbeteienpraktiskmiljökundeprojektetbidratillattprojektdeltagarnalärdesigmersvenskaochfickmöjlighetattanvändaspråket.Detgodasamarbetetmellanprojektetochövrigadelaravkommunenvarocksåenviktigfaktor.Kommunenbistodblandannatmedpraktiskasakertillrestaurangen.

Ienintervjumedprojektledarenframkommerattde25–30deltagarnaharfåttpraktiskakunskaperfrånarbetetpårestaurangen.Deltagarnaharävenlärtsigmersvenskaochfåttettstärktsjälvförtroende.Erfarenheternafrånrestaurangenharävenbidragittillattprojekt‐deltagarnaharkommitnärmarearbetsmarknaden.Lunchrestaurangensverksamhetfortsätterävenefterattprojektetavslutats.


Projektägare:NybrokommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:700000krProjektperiod:jan.2016–dec.2016

MångfaldsmatOrust

ProjektetMångfaldsmatOrustdrevsavStudieförbundetVuxenskolanVästisamarbetemedenaffärsutvecklarefrånCoompanionVäst.Idéntillprojektetkomtillunderenstudiecirkeldäretttjugotalasylsökandekvinnormöttesförattlagamattillsammans.Studiecirkelninspireradekvinnornatillattutvecklaenmerbeständigochkommersiellverksamhet.

Syftetmedprojektetvarattundersökamöjligheternaattstartaenkommersiellverksamhetmedförsäljningavtillagadmatfrånolikakulturer,ochiförlängningenävenandraverksamheter.UnderprojektetsgångharCoompanionVästbiståttprojektdeltagarnamedaffärsrådgivning.Projektdeltagarnaharävengenomförtenmarknadsanalys,utvecklatsinaffärsidé,formuleratenaffärsplanochundersöktmöjligheternatillinvesteringsstöd.Projektettogdelvisinspirationfrånandraliknandeverksamheter,såsomYalla‐trappaniMalmöochVerisiMellerud.InomprojektetgenomfördesstudiebesökhosYalla‐trappanföratthämtainspirationochlärdomar.

61/65

EnavframgångsfaktorernaiprojektetvarattVuxenskolaniförstahandhadeenstöttandeochrådgivanderollgentemotdeltagarna.Vuxenskolanhadeansvarförprojektetsekonomiochstyrning,medanprojektdeltagarnatoghuvudansvarförverksamheten.Deltagarnaiprojektethadeävenansvarförkontaktenmedsamarbetspartnerochförberedelsernainförattstartaettsocialtföretag.

ProjektetharresulteratiattföretagetOrustMirakelharstartat.OrustMirakelärencateringfirmadärmerpartenavkvinnornaiprojektetärengagerade.

Projektägare:StudieförbundetVuxenskolaniVästProjektfinansieringfrånTillväxtverket:165000krProjektperiod:feb.2016‐juni2016

KompetensKooperationKraft

ProjektetKompetensKooperationKraftdrevsavTingsrydskommun.Syftetmedprojektetvarattutbildatvåavkommunenstjänstemänomsocialtföretagande,förattpålångsiktskapaförutsättningarförattstartaochdrivaarbetsintegreradesocialaföretagikommunen.Projektetfokuseradeframföralltpånyanlända,menävenandragruppersomstårlångtbortfrånarbetsmarknaden.

Iprojektetgenomfördesenutbildningomsocialtföretagandeförtvåavkommunenstjänstemän.UtbildningengenomfördesisamarbetemedMackensföretagscenteriVäxjöochföljdeMackenskonceptförsocialtföretagande.Projektetgenomfördeävenenetableringsanalysdärkommunalatjänstemän,politiker,arbetsförmedlingochföreningenViföretagaredeltog.Syftetmedetableringsanalysenvarattsamlaviktigaaktörerikommunenförattpresenteraprojektetmenocksådiskuterahurkommunenframöverkanstöttanyanländaattkommainpåarbetsmarknaden,ochmerspecifikthursocialtföretagandekanvaraettverktygförmålgruppen.

EnframgångsfaktorförprojektetvarattutbildningenfördekommunalatjänstemännengenomfördesavochmedMacken.DärigenomfickTingsrydskommundelavettredanfungerandeochetableratkonceptförattarbetamedsocialtföretagande.

ProjektetresulteradeiattaktöreriTingsrydskommunfickökadkunskapomsocialtföretagande,ochomhurkommunenkanarbetamedsocialtföretagandenärdetgällergruppennyanlända.

Somettresultatavprojektetidentifieradestolkarbetesomenmöjligochlämpligverksamhetförattetableraettsocialtföretagikommunen.

Projektägare:TingsrydskommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:200000krProjektperiod:jan.2015–dec.2016

Projektkategori ”Civila mötesplatser”


Från ord till bord Erbjuda aktiviteter (meningsfull

sysselsättning), främst

matlagning, för asylsökande.

ABF Gästrikebygden

Grön gemenskap Fritidssysselsättning för

ensamkommande asylsökande

Hushållningssällskapet

Skaraborg

62/65


ungdomar. Fokus på att

introducera målgruppen till de

gröna näringarna.

Förening ‐ en mötesplats:

förena idrott/kultur/språk

Information till nyanlända om

föreningslivet i Sverige.


förening får mentor med

föreningserfarenhet.

Lessebo kommun

LISA – Landsbygdens

Inkluderande Språk och

Aktiviteter

Erbjuda aktiviteter (meningsfull

sysselsättning, t.ex. odling) för

asylsökande.

Röstånga Utvecklings AB

Framtiden idag Erbjuda aktiviteter (meningsfull

sysselsättning) för asylsökande.

Information om förutsättningar

för egenföretagande och allmän

information om arbetslivet i

Sverige.


Finnveden

Frånordtillbord

ABFGästrikebygdendrevprojektetFrånordtillbord.Målgruppenförprojektetvarasylsökande,ochsyftetvarattskapameningsfullsysselsättningförasylsökandegenomfleraolikatyperavaktiviteter.

ProjektettoginspirationfrånblandannatABFVästkustenFyrbodalnärdetgälleruppläggochvalavaktiviteter.Uppläggetanpassadesdocktilllokalaförutsättningar.IprojekteterbjödsasylsökandeolikatyperavaktiviteterpåKulturhusetFyreniNorrsundet.Aktivitetermedkopplingtillmatlagningvarencentraldeliprojektet.Projekteterbjödocksåarbetsträninginomblandannatfastighetsskötselochstädning.

Enframgångsfaktorförprojektetvardetutbudavaktivitetersomprojekteterbjöd.Tackvarebreddentilltaladeaktiviteternamångaolikagrupper.Ävenengagemangfrånortsbefolkningocharbetsgivarepåortenharhaftenpositivbetydelse.Engagemangetpåorteninnebarblandannatattverksamhetenkundebreddastillfleraktiviteter.

Projektetsslutrapportlyfterframattfleradeltagarefåttchanstillarbetspraktiksomsenareutmynnatianställningar.Deltagarnaiprojektetharfåttettökatförtroendefördetsvenskasamhället,nyaintressenochstörremotivationattpåverkasinegensituation.Projektethargenomsinaolikaaktiviteterenligtslutrapportenocksåskapatennaturligmötesplatsdärasylsökandeochortsborkanmötas.

Projektägare:ABFGästrikebygdenProjektfinansieringfrånTillväxtverket:368000krProjektperiod:jan.2015–okt.2016

63/65

Gröngemenskap

ProjektägareförGröngemenskapvarHushållningssällskapetSkaraborg.Syftetmedprojektetvarattskapaenmodellförettgröntintroduktionsprogramförensamkommandeungdomar.Programmetärtänktattgeensamkommandeungdomarenmeningsfull,individanpassadfritidssysselsättningdärdefårmöjlighetattprovapåolikadelaravdetsvenskafriluftslivet,lärasigmerommatlagning,odling,växtförädling,djurskötselochävenfåspråkträningochmerkunskapomdetsvenskasamhället.Detingickävenattintroduceraungdomarnatilldegrönanäringarnasmöjlighetervadgällerutbildningocharbete.

ProjektetutgickfrånenbeprövadmodellförgröntintroduktionsprogramsomutvecklatsavHushållningssällskapet.Modellenhadetidigareanväntsiinsatserförsocialtutsattagrupper.Idethärprojektetgenomfördesaktiviteterutifråntvåspår.Detenaspåretbestodavaktiviteterpåenlantgård,tillexempeldjurskötselochrenovering.Detandraspåretbestodavfriluftsaktiviteter,utflykterochstudiebesök.

Enutmaningförprojektetvarattbehållaintresseochengagemanghosdeungdomarsomdeltogiprojektet.Projektethadesvårtattfåenkontinuitetideltagargruppenunderhelaprojektperioden.Dettaförklarasblandannatavattgruppensplittradesdåungdomarnaflyttadetillandraboenden.Föratthanteradessautmaningargenomfördeprojektägarenflerainformationsinsatserförattspridainformationomprojektet.Projektägarenarbetadeävenaktivtförattskapaettnärasamarbetemedasylboenden,såattinformationomprojektetskullenåuttillmålgruppen.

Iprojektetsslutrapportframgårattdeungdomarsomdeltogkontinuerligtiprojektetuppskattadeaktiviteternasomerbjöds.Enligtslutrapportenupplevdeungdomarnaävenattdehadelärtsigmersvenskasamtmeromodling,djurochnaturtackvaresittdeltagandeiprojektet.

Projektägare:HushållningssällskapetSkaraborgProjektfinansieringfrånTillväxtverket:397000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Förening‐enmötesplats:förenaidrott/kultur/språk

LessebokommundrevprojektetFöreningenmötesplats:förenaidrott/kultur/språk.Syftetmedprojektetvarattdelsgeföreningslivetbättremöjligheterattetablerakontaktmedidrotts‐ochkulturintresseradepersonerikommunen,delsökanyanländaskunskaperomhurmanstartarföretagochaktiverarsigiföreningslivet.

Projektetinnefattadetvåhuvudsakligadelar.Denenadelenhandladeomattskapamöjlighetförgrupperavnyanländaattfåbesökavenriksorganisation,tillexempelSyriskariksorganisationen,somförklararhurföreningslivetfungerar.Denandradelenhandladeomatterbjudaettmentors‐programdärnyanländasomvillstartaenföreningfårenmentorfrånenetableradföreningikommunen.Mentornochdennesföreninggerinformationomföreningsverksamhetochbjuderinprojektdeltagarnatillföreningsaktiviteter,tillexempelstyrelsemöten.

Ienintervjumedprojektledarenframkommerattprojektethadesvårtatthittanyanländasomvarintresseradeavattdeltaiprojektet.Enligtprojektledarenhanteradedeproblemetgenomattanvändaolikakanalerochnätverkförattnåuttillmålgruppen.

64/65

Enpositiveffektärenligtprojektledarenattprojektetharbidragittillattöppnauppföreningslivetistörreutsträckningochgöradetmerinkluderandeochvälkommandeförmålgruppen.


Projektägare:LessebokommunProjektfinansieringfrånTillväxtverket:441000krProjektperiod:jan.2016–dec.2016

LISA–Landsbygdensinkluderandespråkochaktiviteter

ProjektetLISA–Landsbygdensinkluderandespråkochaktiviteter–drevsavRörstångaUtvecklingsAB(RUAB).ProjektägarenärettbolagsomharskapatsavinvånareochföreningslivibynRörstångaiSkåne.Bolagetsysslarmedblandannatmiljö‐ochkulturutvecklingisyfteattskapahållbarutvecklingochtillväxtiRörstångabygden.

SyftetmedprojektetLISAvarattsysselsättaasylsökandepåasylboenden,samtintroducerademtilllandsbygdenochdetlokalasamhället.Projektetslångsiktigamålvarattdeasylsökandeskaväljaattbokvariregionennärdebeviljatsuppehålls‐ellerarbetstillstånd.

Iprojekteterbjödsasylsökandeolikatyperavaktiviteterutifrånintresseochkunskaper,exempelvisodlingellerskrädderi.Deasylsökandehargenomaktiviteternafåttmöjlighettillspråkträningochtillgångtillhandledaresomkunnatintroducerademtillolikaaktiviteterochyrken.Deltagarnaiprojektetharävenkunnatvändasigtillhandledarnaförstöttningochråd.

Enligtprojektledarenvardetenutmaningatttillfredsställamålgruppensstorabehov.Projekt‐ledarenframhållerattprojektägarenärenlitenorganisationmedsmåresurser,vilketbegränsarmöjligheternaattgörastorainsatser.Föratthanteradennautmaninginvolveradesfrivilligakrafterochortensföretagiprojektet.Enligtprojektledarenvarjustsamarbetetmellanblandannatprojektägare,asylboenden,kommun,ortsbefolkningochberördamyndigheterenviktigframgångsfaktorförprojektet.

Iprojektetsslutrapportframkommerattfleraavdeasylsökandeiprojektetharvaltattbosättasigibynefterattdefåttuppehållstillstånd.Därtillframgårirapportenatterfarenheternaavpilotprojektetkommeratttasvidareiettnyttprojektmedkommunensomprojektägare.Idetnyaprojektetharkommunenfåttfinansieringfrånlänsstyrelsenattvidareutvecklakonceptetmenmedetttydligarefokuspåbyggsamtfastighets‐ochgrönytesskötsel.

Projektägare:RörstångaUtvecklingsABProjektfinansieringfrånTillväxtverket:309000krProjektperiod:jan.2016–sept.2016

FramtidenIdag

ProjektägareförFramtidenIdagvarStudieförbundetVuxenskolanFinnveden.Syftetmedprojektetvarattsnabbapådeasylsökandesintegrationgenomatterbjudameningsfullsysselsättningunderväntetidenfrånankomsttillbesked.Iprojektetingickävenattinformeraomförutsättningarföregetföretagande,anställning,lagarochreglerkringarbetslivetiSverige.

65/65

FörstgenomfördesaktiviteterförasylsökandesomboddepåtransitboendeniVärnamoochGnosjökommun.TransitboendetiVärnamostängdesdockunderprojekttidenochdeasyl‐sökandeförflyttadestillandraboenden.Dettainnebarattprojektetintekundegenomförasenligtdenursprungligaprojektplanen.

Motbakgrundavdeförändradeförutsättningarnaändradesprojektetsinnehållochinriktning.ProjektetflyttadefokustilldeasylsökandesomboddepåettprivatägtasylboendeiGnosjökommun.Projektetanpassadesefterdeboendesönskemål.Underdennaperiodiprojektetfannsävenettstortengagemangförprojektetfråncivilsamhället,vilketvarenviktigframgångsfaktoriprojektet.Engagemangetfråncivilsamhälletinnebarattävenfrivilligaengageradesigiprojektet.

IslutetavprojektetstängdeävendetprivatägdaasylboendetiGnosjökommun.Därefterändradeprojektetriktningigen.Inomprojektetstartadestvågruppermedasylsökandesomarbetademedattletalokalanyheterochöversättademtillandraspråk.NyheternapubliceradessedanpåprojektetshemsidaochpåFacebook.

EnligtprojektetsslutrapportresulteradeprojektetiattfempersonersomingickinyhetsgruppernafickpraktikplatshosVuxenskolanunderprojektperioden.Projektetbidrogäventillatttillgängliggörainformationomhändelserilokalsamhällettillgruppersomannarsharsvårtattfåtillgångtilldem.Dessutombidrogprojektettillsysselsättningfördeasylsökandesomtogdelavprojektetsaktiviteter.

Projektägare:StudieförbundetVuxenskolanFinnvedenProjektfinansieringfrånTillväxtverket:359000krProjektperiod:jan.2016–okt.2016

Documents

Snabbare integration genom företagande och sysselsättning · Detta är några exempel på kunskap som vi tar med oss i vårt vidare arbete och som hjälper oss att prioritera rätt