9
SKENARIO PBL MANAGER YANG BAIK Dr. Rina adalah seorang manager/pimpinan di sebuah Rumah Sakit Bersalin (RSB) di Cirebon. Disamping kesibukannya sebagai seorang dokter yang bertugas melayani pasien, dr.Rina juga mempunyai tanggung jawab dalam mengelola RSB agar berjalan dengan lancar dan maju. Tanggungjawab dr.Rina sebagai seorang pimpinan/manager ditasa berat sebab di RSB yang dia pegang terdapat beberapa unsur penunjang seperti: Apotek, laboratorium klinik, poliklinik dokter umum dan dokter spesialis, medical record, administrasi, marketing, catering, dan lain-lain. Dr. Rina dikenal sebagai pemimpin yang baik dan memiliki kemampuan memotivasi karyawannya dengan baik. Tugas dan peran sebagai pemimpin dilakukan dengan baik oleh dr.Rina karena pengalamannya sewaku menjadi mahasiswa di FK Unswagati yang menjadi ketua Badan Eksektutif Mahasiswa (BEM). STEP 1 1. Manajer: Sebuah kedudukan seseorang menjadi kepala untuk memajukan perusahaan serta orang yang bertanggungjawab Orang yang berwenang dan bertanggungjawab membuat rencana, mengatur, memimpin, dan mengendalikan perencanaan untuk mencapai sasaran 2. Marketing:

SKENARIO PBL Entrpeneur

Embed Size (px)

DESCRIPTION

SKENario kasus emas

Citation preview

SKENARIO PBLMANAGER YANG BAIK

Dr. Rina adalah seorang manager/pimpinan di sebuah Rumah Sakit Bersalin (RSB) di Cirebon. Disamping kesibukannya sebagai seorang dokter yang bertugas melayani pasien, dr.Rina juga mempunyai tanggung jawab dalam mengelola RSB agar berjalan dengan lancar dan maju. Tanggungjawab dr.Rina sebagai seorang pimpinan/manager ditasa berat sebab di RSB yang dia pegang terdapat beberapa unsur penunjang seperti: Apotek, laboratorium klinik, poliklinik dokter umum dan dokter spesialis, medical record, administrasi, marketing, catering, dan lain-lain. Dr. Rina dikenal sebagai pemimpin yang baik dan memiliki kemampuan memotivasi karyawannya dengan baik. Tugas dan peran sebagai pemimpin dilakukan dengan baik oleh dr.Rina karena pengalamannya sewaku menjadi mahasiswa di FK Unswagati yang menjadi ketua Badan Eksektutif Mahasiswa (BEM).

STEP 11. Manajer: Sebuah kedudukan seseorang menjadi kepala untuk memajukan perusahaan serta orang yang bertanggungjawab Orang yang berwenang dan bertanggungjawab membuat rencana, mengatur, memimpin, dan mengendalikan perencanaan untuk mencapai sasaran2. Marketing:Suatu bagian yang penting dalam perusahaan untuk mencari, mendapatkan dan mempertahankan konsumen, salah satu kegiatan perekonomian untuk meningkatkan nilai ekonomi3. RSB:Rumah sakit khusus ibu hamil, ibu yang akan melahirkan, kesehatan anak kurang dari 5 tahun dalam rangka meningkatkan kesehatan ibu dan anak4. Apotek:Menurut Kepmenkes RI No.1332 tahun 2002; suatu tempat untuk melakukan pekerjaan kefarmasian dan penyaluran obat kepada masyarakat5. Medical record:Keterangan baik tertulis maupun terekam tentang identitas, anamnesis, PF, P. penunjang, laboratorium, diagnosa, segala pelayanan dan tindakan medis yang diberikan kepada pasien dan pengobatan baik yang dirawat inap, maupun jalan.6. Administrasi:Suatu bagian perusahaan dalam pendataan, keuangan, dll7. Laboratorium:Sarana keheatan yang melaksanakan kesehatan untuk menunjang diagnosis penyakit

STEP 21. Apa saja sifat dan karakteristik seorang pemimpin?2. Apa saja tugas seorang pemimpin?3. Apa saja syarat didirikan RSB?4. Apa standar pelayanan RSB?5. Bagaimana mengelola RSB?6. Apa saja syarat didirikan apotek?7. Fungsi apotek?

STEP 31. - Menurut George R.Terry ada 10 sifat Menurut Edwin 4 sifat Menurut Keith Davis 4 sifat2. Menurut Henry 3 peran pemimpin Menurut James 7 peran 3 fungsi pemimpin3. Ada 5 syarat Ada 5 dilihat dari fasilitas4. ANC, natal care, post natal care5. Melakukan manajemen yang ada di RS tersebut demi kemajuan RS6. Lokasi dan tempat Perizinan Bangunan Kelengkapan7. Menurut PP no.25 tahun 1980

STEP 41. Sifat dan karakteristik pemimpina. George R. : - Kekuatan fisik dan batin (siap dari keterpurukan)- Emosi Menahan emosi pada bawahan (otoriter/demokrasi)- Relasi sifat dan karakter seseorang- Objektif- Dorongan pribadi keinginan dari diri sendiri- Keterampilan dalam komunikasi- Keterampilan sosial- Kecakapan teknis- Transfer ilmuCatatan: - Dorongan pribadi: keinginan, kemampuan, sifat untuk mencapai tujuan yang baik- Transfer ilmu: memberikan ilmu yang punya pada pemimpin kepada bawahannyab. Edwin :- kemampuan sebagai pelaksana, pengawas, penanggung jawab pada program yang dibuat- pintar membuat keputusan- inisiatif, aktif, memotivasi pegawai untuk mecapai tujuan- kreatif dan inovatif- bijak- tegas- cerdas- percaya diric. Keith Davis: - Cerdas- Kematangan dan keluasan pandangan sosial - Mempunyai motivasi dan keinginan mencapi sukses yang berasal dari dalam dirinya- Mempunyai sikap dan perilaku yang suka menjalin hubungan antar manusiad. Muhammad SAW: -Laki-laki- Musyawarah- Jujur- Cerdas- Dekat dan dengan TuhanMacam-macam ciri-ciri pemimpin: Otoriter : mengambil keputusan, pihak (pemimpin) Masalah cepat terselesaikan Tegas Melimpahkan pekerjaan sebagai pekerja

2. A. Henry: Peran hubungan antar perseorangan dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh, pembangunan tim, pelatih, direktur, mentor konsultasi Fungsi peran informal sebagai monitor, penyebar informasi, dan juru bicara Peran pembuat keputusan, berfungsi sebagai pengusaha, penanganan gangguan sumber alokasi dan negosiatorB. James Stonen:- Pemimpin bekerja dengan orang lain- Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akontabilitas)- Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas- Pemimpin harus berpikir secara analisis dan konseptual- Manajer adalah seorang mediator- Pemimpin adalah politisi dan diplomat- Pemimpin membuat keputusan yang sulit

3. Syarat pendirian RSB: Pemimpin: dokter kandungan UGD Peralatan yang khusus Poli subspesialistik Ruang perawatan Surat izin pendirian RSB (surat tanah, PBB, bangunan) Suplai obat

Dasar hukum: UU no.23 tahun 1992 tentang kesehatan UU no.32 tahun 2004 PerDa setempat Permenkes 720/Menkes/Per/XII/1986 tentang upaya pelayanan dalam medis

4. Pelayanan antenatal careFungsi untuk ibu hamil, melahirkan, dan anak dibawah 5 tahunApa standar pelayanan RSB, peran, dan fungsinya, serta perbedaan dengan RSIA? SB

5. Sudah jelas

6. Menurut Kepmenkes RI No.1332/Menkes/SK/X/2002, disebutkan bahwa persyaratan apotek:

a. Surat Izin Apotik atau SIA adalah Surat izin yang diberikan oleh Menteri kepada Apoteker atau Apoteker bekerjasama dengan pemilik sarana untuk menyelenggarakan Apotik di suatu tempat tertentu. b. Apoteker Pengelola Apotik adalah Apoteker yang telah diberi Surat Izin Apotik (SIA). e. Apoteker Pendamping adalah Apoteker yang bekerja di Apotik disamping Apoteker Pengelola Apotik dan/atau menggantikannya pada jam-jam tertentu pada hari buka Apotik. c. Apoteker Pengganti adalah Apoteker yang menggantikan Apoteker pengelola Apotik selama Apoteker Pengelola Apotik tersebut tidak berada ditempat lebih dari 3 (tiga) bulan secara terus-menerus, telah memiliki Surat Ijin Kerja dan tidak bertindak sebagai Apoteker Pengelola Apotik di Apotik lain. d. Asisten Apoteker adalah mereka yang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku berhak melakukan pekerjaan kefarmasian sebagai Asisten Apoteker; e. Resep adalah permintaan tertulis dari Dokter, Dokter Gigi, Dokter Hewan kepada Apoteker Pengelola Apotik untuk menyediakan dan menyerahkan obat bagi penderita sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku. f. Sediaan Farmasi adalah obat, bahan obat, obat asli Indonesia, alat kesehatan dan kosmetika. g. Alat Kesehatan adalah Instrumen Aparatus , mesin, implan yang tidak mengandung obat yang digunakan untuk mencegah, mendiagnosis, menyembuhkan dan meringankan penyakit, merawat orang sakit serta pemulihan kesehatan pada manusia, dan atau untuk membentuk struktur dan memperbaiki fungsi tubuh h. Perbekalan kesehatan adalah semua bahan dan peralatan yang diperlukan untuk menyelenggarakan upaya kesehatan.

Sifat,Macam,Karakteristik PemimpinKEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)RSB (Rumah Sakit Bersalin)ApotekTugas/ PeranPemimpinPeran dan fungsiSyarat didirikanStandar pelayananPengelolaanSyarat-syarat pendirianPelayananFungsi

STEP 51. Macam-macam pemimpin2. Dasar hukum RSB3. Standar pelayanan RSB, peran, fungsi, dan perbedaannya dengan RSIA4. Macam-macam pelayanan apotek dan fungsinya5. Apa saja yang disebut administrasi6. Motivasi: macam-macam dan teknis