Upload
jeri
View
81
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Sesiunea 3 :Cadrul logic. Despre ce vom vorbi. Ce este Cadrul Logic De la analiză la planificare Principiile cheie ale Cadrului Logic Cum să folosim Cadrul Logic Deficienţe de abordare Exerciţiu practic. Ce este Cadrul Logic?. A fost propus în anii ‘60 de USAID - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Sesiunea 3: Cadrul logic
2
Despre ce vom vorbi•Ce este Cadrul Logic•De la analiză la planificare•Principiile cheie ale Cadrului Logic•Cum să folosim Cadrul Logic•Deficienţe de abordare•Exerciţiu practic
3
Ce este Cadrul Logic?• A fost propus în anii ‘60 de USAID• Folosit de un şir de donatori importanţi• Un format de prezentare a rezultatelor ACL
▫ACL este o metodologie utilizată în MCP▫CL este un document produs la finele ACL
• O modalitate de planificare şi management utilizat pentru o gândire logică şi sistematică în fazele MCP
• Arată obiectivele proiectului într-o manieră clară şi simplă (sumar al proiectului)
• Încorporează viziunile tuturor factorilor interesaţi
• Un instrument de monitorizare a progresului şi evaluare a impactului
4
Principiile cheie ale CLCadrul logic trebuie să fie:•concis - reducerea la maxim a volumului•expus într-un limbaj clar – pentru cei
care îl văd pentru prima oară. Fără acronime
•revizuit şi modificat sistematic/flexibil•factorii cheie vor fi implicaţi în
procesul de alcătuire a CL•o bază pentru monitorizare şi evaluare
5
Logica Intervenţie
i IOV SV Ipoteze
Obiectiv General
Scop
Rezultate
Activităţi Mijloace Costuri
Precondiţii
De la Analiză la PlanificareAnaliza factorilor interesaţi
Analiza Problemei
Analiza Obiectivelor
Analiza Strategiilor
Rapoarte
Planuri de activitate
6
Ierarhia obiectivelor în CLLogica
Intervenţiei IOV SV Ipoteze
Obiectiv General
Scop
Rezultate
Activităţi Mijloace Costuri
Precondiţii
7
•Obiective de nivel înalt la care contribuie proiectul
OBIECTIVE GENERALE
• Impactul imediat al proiectului în termeni de beneficii durabile pentru grupurile ţintă
SCOP
•Produse ale activităţilor derulate în cadrul proiectului, ce vor duce la atingerea scopului
REZULTATE
•Sarcini/ acţiuni îndeplinite în cadrul proiectului pentru a obţine rezultatele dorite
ACTIVITĂŢI
Logica Intervenţiei
• “Intrări” (Resurse materiale şi umane) necesare pentru derularea activităţilor
MIJLOACE
Nu depinde de managementul proiectului
Depinde de managementul proiectului
8
Cadrul logic (Matricea 4X4)Logica Intervenţiei
Indicatori Obiectivi de Verificare (IOV)
Surse deverificare (SV) Ipoteze
OBIECTIV GENERAL
SCOP
REZULTATE
ACTIVITĂŢI
Precondiţii
9
Logica verticală şi orizontală
Logica Verticală• Identifică ce vrea proiectul
să întreprindă şi să obţină• Clarifică relaţiile cauzale• Reprezintă ipotezele şi
riscurileLogica Orizontală• Conţine indicatori de
măsurare a progresului• Indică sursele şi căile de
verificare a indicatorilor
10
Legătura de cauzalitateLogica
Intervenţiei IOV SV Ipoteze
Obiectiv General
Scop Ipoteze
Rezultate Ipoteze
Activităţi Ipoteze
Precondiţii
11
Analiza ipotezelorEste important factorul extern?
Da Nu
Va rămâne în vigoare?
Aproape sigur
Posibil
Improbabil
Nu se va include în Cadrul Logic
Se va include ca supoziţie
Este posibilă regândirea proiectului, astfel încât factorul
extern să poată influenţa succesul proiectuluiDa
Nu
Proiectul nu este fezabil
Reconceperea proiectul adăugând activităţi sau rezultate;Reformularea scopului proiectului daca este necesar
12
Ordinea completării Matricei Logice
Logica Intervenţiei
Indicatori Obiectivi de
Verificare (IOV)Surse de
verificare (SV) Ipoteze
Obiectiv general 1 8 9
Scop 2 10 11 7
Rezultate 3 12 13 6
Activităţi 4 14 15 5
13
Incidenţa redusă a maladiilor transmise pe calea apei
Productivitate majorată Mortalitate redusă Venituri la bugetul local crescute
Practici sporite de igienă în rândul populaţiei
Accesului la surse de apă potabilă asigurat
Aprovizionarea suficientă cu apăCostul la apă potabilă redus Poluarea fântânilor este
redusă
Conştientizare sporită în rândul populaţiei
Populaţia este informată despre practici de igienă
Bunăstare îmbunătăţită a populaţiei din comunitate
Surse sigure de apă există
Profesorii au capacitatea de a informa elevii
Lucrătorii medicali şi sociali au
capacitatea de a informa populaţia
Reţele de apă disponibile
Pesticidele sunt utilizate raţional
în agricultură
Sistem funcţional de canalizare şi management al
deşeurilor
Arborele obiectivelor
14
Exemplu de completare a Matricei LogiceLogica Intervenţiei IOV SV Ipoteze
Obiectiv general
Contribuirea la îmbunătăţirea bunăstării în comunitatea x
Scop
Reducerea incidenţei maladiilor transmise pe calea apei în comunitatea x
Nu există factori externi care au consecinţe neprevăzute şi semnificative asupra bunăstării în comunitatea X
Rezultate
1.Creşterea accesului la surse de apă calitativă în comunitate
2.Creşterea sensibilităţii cu privire la practicile de igienă
Membrii comunităţii au încetat să bea apă din sursele alternative de apă necalitativă
Activităţi
1.1. Construcţia staţiei de purificare
1.2. Instalarea comunicaţiilor de aprovizionare cu apă
1.3. etc.
Staţia de purificare a apei este bine menţinută de către comunitatea locală / autorităţile locale după construcţia acesteia
Autorităţile locale au capacitatea şi dorinţa de a facilita lucrările ce sunt necesare pentru instalarea sistemelor (subterane)