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Amélioration continue de la qualité. Sécurité sanitaire. Prévention et gestion intégrée des risques. Approche systémique, transversale, pluridisciplinaire. Approche sectorielle, éclatée. L’HEMOVIGILANCE. Coordination Régionale d’Hémovigilance DRASS-Ile de France. L’Hémovigilance. - PowerPoint PPT Presentation
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18 avril 2005 1
Sécurité sanitaire
Améliorationcontinue de la qualité
Approche sectorielle,éclatée
Approchesystémique,transversale,pluridisciplinaire
Prévention et gestion intégrée des risques
18 avril 2005 2
L’HEMOVIGILANCE
Coordination Régionale d’Hémovigilance
DRASS-Ile de France
18 avril 2005 4
L’Hémovigilance
un dispositif interactif
• local (correspondants ES et ETS)
• régional (coordonnateurs / DRASS)
• national (AFSSaPS / InVS)
18 avril 2005 5
L’Hémovigilance
Un système : de recueil
de déclaration
d’analyse
d’alerte
de prévention
18 avril 2005 6
L’Hémovigilance
Un outil au service de la Santé Publique qui s’inscrit dans une démarche de gestion de la qualité et de prévention des risques
- Management de la qualité
- Accréditation - Certification
18 avril 2005 7
L’Hémovigilance
L’introduction récente de la notification des dysfonctionnements contribue à l’évaluation et à l’amélioration des
organisations et des pratiques transfusionnelles.
P. ROUGER -Genève- août 2004 8
RISQUE D’ACCIDENTABO
RISQUE VIRAL(VHC)
Nature du risque immunologique microbiologique
Risque estimé en1990
1 / 50 000 1 / 3 000
Risque estimé en2004
1 / 100 000 1 / 4 500 000
Risques 1990 / 2004 2 1 500
Responsabilité ETS modérée essentielle
Responsabilité ES essentielle aucune
Mesures préventives l’homme La technologie
Risque prospectif stabilisation Virus émergentsou mutants
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LA LUTTE CONTRE LES INFECTIONS
NOSOCOMIALES (LIN)
DRASS-Ile de France
18 avril 2005 11
Les bilans des CLIN
• Chaque année, les CLIN fournissent leur bilan d’activité
• Ces bilans, analysés au plan régional et national, sont rendus publics (internet)
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Le bilan du CLIN : un outil de mesure et d’auto évaluation
• pour connaître son propre fonctionnement et agir en interne
• pour rendre compte aux instances internes (CA), aux tutelles (COM) et au public
• pour mener des actions régionales (CCLIN) pour les difficultés les plus fréquemment rencontrées
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Quelques données chiffrées
• Année 2000 2003
• Taux de réponse 58 75
• Au moins une
• enquête d’incidence 60 60
• ou de prévalence
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Les lits couverts par un programme de lutte contre les BMR
0
5000
10000
15000
20000
25000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Nvx lits couvertspar pgBMR
Lits totauxcouverts parpgBMR
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Une enquête francilienne sur la démarche de gestion des risques
Pour faire un état des lieux
Pour échanger les expériences et « apprendre des meilleurs »
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192 établissements ont répondu
• 161 ont des actions coordonnées de GDR
• 123 ont désigné un référent pour le pilotage du programme
• 158 ont mis en place une fiche unique de déclaration d’événement indésirable
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Évènement indésirable
• Situation qui s’écarte de procédures ou de résultats escomptés dans une situation habituelle et qui est ou qui serait potentiellement source de dommage.
• Plusieurs catégories identifiées : – activités médicales de soins– vie hospitalière et relations avec le patient– vigilances
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Merci de votre attention