Zkušenosti z inovačních procesů v ČR do roku 2013 a doporučení

pro období 2014-2020

Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc.

Praha 3.4. 2013

Schéma klasifikace řádů inovaceŘád Označení Co se zachovává Co se změní Příklad

-n degenerace nic úbytek vlastností opotřebení

0 regenerace objekt obnova vlastností údržba, opravy

RACIONALIZACE

1 změna kvanta všechny vlastnosti četnost faktorů další pracovní síly

2 intenzita kvality a propojení rychlost operací zrychlený posun pásu

3 reorganizace kvalitativní vlastnosti dělba činnosti přesuny operací

4 kvalitativní adaptace

kvalita pro uživatele vazba na jiné faktory technolog. konstrukce

KVALITATIVNÍ KONTINUÁLNÍ INOVACE

5 varianta konstrukční řešení dílčí kvalita rychlejší stroj

6 generace konstrukční koncepce konstrukční řešení stroj s elektronikou

KVALITATIVNÍ DISKONTINUÁLNÍ INOVACE

7 druh princip technologie konstrukční koncepce tryskový stav

8 rod příslušnost ke kmeni princip technologie vznášedlo

TECHNOLOGICKÝ PŘEVRAT - MIKROTECHNOLOGIE

9 kmen nic přístup k přírodě genová manipulace

Strategické dokumenty• Národní inovační politika ČR pro léta 2005 – 2010– poslední v EU– do r. 2004 termín inovace zakázán (pouze AIP ČR)

• Národní inovační strategie ČR z r. 2011• Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR na r. 2012-2020

z roku 2011• Návrhy opatření vlády pro zlepšení podmínek rozvoje

hospodářství, podporu podnikání a zaměstnanosti (12. 12. 2012, 71 opatření)

Základní problém nic se nezměnilo

Jak jsme připraveni využít příležitosti?FAKTORY RŮSTU 2010-2020 Z POHLEDU INOVACÍ A VZDĚLÁVÁNÍ:

• Kvalita výzkumných institucí 21. na světě

• Inovační potenciál 24. na světě

• Podnikové výdaje na R&D 25. na světě

• Kvalita výuky technických předmětů 25. na světě

• Spolupráce vědy a podniků na R&D 29. na světě

• Podíl absolventů terciárního studia 32. na světě

• Celková kvalita vzdělávacího systému 34. na světě• Rozsah podnikového vzdělávání 40. na světě• Dostupnost vysoce kvalifikovaných odborníků 50. na světě

(PODLE WEF GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT)

Podpora aplikovaného VaV v ČRSoučasná situace v podpoře aplikovaného VaV – viz

tabulka (údaje v tis. Kč)

2012 2013 2014 2015MPO 3048 2020 1057 540TAČR 2086 2258 2464 2142Celkem 5134 4278 3521 2682

GAČR 2921 3267 3362 3397MŠMT 2921 3267 3362 3397MZ 712 819 1100 1050

Doporučení mezinárodního auditu systému VaVaI v oblasti spolupráce

- mezinárodní audit zjistil, že se liší zaměření VaV v ČR od zaměření realizační sféry

- posílit lidské zdroje pro spolupráci (HM, větší povědomí o IPR, propojit personálně oba sektory, podpořit vznik spin off firem na úrovni vzdělávání a tréninku)

- podpořit vzorec/schéma nabídky a poptávky ve VO a v průmyslu (prosadit spolupráci jako prioritu, programy na podporu spolupráce, zlepšit financování začínajících firem, přilákat a ukotvit nadnárodní společnosti)

- podpořit vzájemné působení vědy a průmyslu na regionální úrovni (zlepšovat infrastrukturu v regionech, vzájemně sdílet zkušenosti napříč celou ČR)

Krátkodobá opatření pro 2013 – 15 navrhovaná SP ČR

1. V r. 2014 a dalších letech zvýšit výdaje TA ČR nejméně o 1,5 mld. Kč/r, z toho 0,5 mld. Kč na pokračující programy ALFA a CK a nejméně 1,0 mld. Kč na nový program od r. 2014 podle prioritního opatření č. 12 prorůstových opatření vlády (TIP/ALFA 2).

2. Spolupráci mezi podniky a výzkumnými organizacemi zajistit v letech 2014 - 2020 prostřednictvím OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, který na rozdíl od OP Výzkum, vývoj a vzdělávání zajistí udržitelnost podpořených projektů bez dalších dotací ze státního rozpočtu a skutečný přínos pro konkurenceschopnost, ekonomiku a zaměstnanost v ČR.

3. Provést koordinovanou novelizaci zákonů v oblasti výzkumu, vývoje a inovací tak, aby umožnily další formy podpory (úvěry, záruky, dotace s podmíněnou návratností aj.) nutné pro efektivní čerpání fondů EU v letech 2014 - 2020 (novelizace zákona o podpoře výzkumu, vývoje a inovací, o vysokých školách, o veřejných výzkumných institucích aj.).

4. Zapojit nevládní organizace (SP ČR, HK ČR, ČSVTS, AVO, AIP ČR, ČSNMT, SVTP atd.) do mezinárodní spolupráce s cíle využít jejich zkušeností a kontaktů s využitím programů MŠMT EUPRO a INGO (umožnit jejích účast ve veřejných soutěžích).

5. Vytvořit systém přípravy dokumentů rozhodujících pro konkurenceschopnost, ekonomiku a zaměstnanost ČR tak, aby v nich byli adekvátně zastoupeni reprezentanti podnikatelské sféry.

Dlouhodobá opatření navrhovaná SP ČR

a) Vybudovat integrovaný systém řízení vědy spojením ústavů AV ČR s vysokými školami a sladit jej s reformou vysokých škol tak, aby tento systém umožnil podstatně větší rozvoj excelentních ústavů a zánik slabých institucí.

b) Zlepšit podmínky pro fungování vysokých škol jako významných aktérů dlouhodobé mezinárodní konkurenceschopnosti, profilovat jejich studijní programy na profesní, výzkumné a akademické s cílem zajistit přípravu odborníků pro praxi a spolupráci vysokých škol s podniky (reforma vysokých škol - novela VŠ zákona).

c) Zajistit vznik sítě organizací aplikovaného výzkumu a vývoje typu Frauenhoferovy společnosti v SRN podle doporučení Mezinárodního auditu výzkumu, vývoje a inovací v ČR, která výrazně zlepší transfer a realizaci výsledků výzkumu a vývoje v praxi a inovacích.

d) Změnit systém poskytování institucionální podpory výzkumu a vývoje tak, aby významnou roli hrálo uplatnění výsledků v praxi a ekonomické hledisko reprezentované např. podílem prostředků získaných ze zahraničí či podnikatelské sféry (nejméně pro třetinu objemu podpory).

e) Změnit systém přípravy, realizace a hodnocení výzkumných programů tak, aby jejich efektivnost a uplatnění jejich výsledků se několikanásobně zvýšila a vedla k podpoře společných projektů akademické a podnikatelské sféry.

Strategie RIS3• Chytrá specializace: proces podnikatelského

objevování a identifikace přínosů, které pro region může mít specializace na určitou oblast vědy a technologií

• Strategie RIS3: Slouží k uvedení chytré specializace do praxe

• Ústředním prvkem je vymezení priorit rozvoje znalostní ekonomiky

• Proces účinný při aktivizaci 3 oblastí regionálního inovačního systému (Podnikatelský sektor, Veřejná správa, Odborné instituce)

Srovnávací přehled Unie inovací

Děkuji za pozornost

Jiří Cienciala