66
S1103105 Renée Evertzen Grolsch Een blik apart

S1103105 Renée Evertzen Grolsch Een blik apart

Embed Size (px)

Citation preview

  • S1103105Rene Evertzen

    GrolschEen blik apart

  • Een blik apart

    door

    Rene K. Evertzens1103105

    J. de Lange CTW-OPMBegeleider

    E.J. Oude Luttikhuis CTW-OPMBegeleider

    Een verslag ter afsluiting van de Bachelor Industrieel Ontwerpen.

    Universiteit Twente te Enschede.

    19 juli 2013.

  • Voorwoord.

    Na 3 maanden inzet is het dan allemaal gelukt en ligt hier mijn verslag voor u, de lezer. Bij deze wil ik een aantal mensen bedanken voor het tot stand komen van dit eindresultaat.

    Ten eerste mijn mentor, Eric Lutters, voor het in staat zijn mij ervan te overtuigen dat ik alles af kon ronden binnen de drie jaar van de Bachelor.

    Ten tweede mijn begeleiders Jos de Lange en Ellen Oude Luttikhuis voor de mogelijkheid om een bijdrage te leveren aan hun onderzoek en de hulp van hun kant tijdens het gehele proces.

    Ten derde gaat mijn bijzondere dank uit naar mijn ouders die mij onvoorwaardelijk steunen in het waar maken van iets wat ik, volgens hen, al heb gewild sinds ik half zo oud was als ik nu ben.

    En als laatste, maar zeker niet de minste, wil ik de drijvende krachten achter mijn zelfvertrouwen en motivatie bedanken. Lutgart De Waele voor het grondig proeflezen van mijn verslag en Ove Finsmyr voor zijn engelengeduld en onbeperkte steun.

    Rene Kyra Evertzen19 juli 2013

  • Inhoudsopgave.

    4789101112121314

    1520212223

    253132

    323233

    343639

    44

    45

    4546

    4748505154

  • Samenvatting.

  • Summary.

  • 1] Inleiding.

    10

  • 2] Doel van de opdracht.

    11

  • 3] De levenscyclus van het Grolsch bierblik.

    3.1] De standaard levenscyclus.

    12

  • 3.2] De levenscyclus van een product-verpakking combinatie.

    13

  • 3.3] Het actornetwerk.

    14

  • Fase 1: Halffabricage van materialen en onderdelen

    Fase 2: Fabricage van product en verpakking

    3.4] Actoren betrokken bij de ontwikkeling en product, oftewel de hele levenscyclus, van het Grolsch bierblik.

    15

    Figuur 3.4 - Alcoa bedrijfslogo

    Figuur 3.5 - Rexam bedrijfslogo

  • Fase 3: Vullen en verpakken

    16

    Figuur 3.6 - Elroy Klee bedrijfslogo Figuur 3.7 - Cartils bedrijfslogo

    Figuur 3.8 - Ceisa Packaging bedrijfslogo

    Figuur 3.9 - A&R Carton bedrijfslogo

    Figuur 3.10 - VPK Packaging bedrijfslogo

  • Fase 4: Vervoer & opslag

    Fase 5: Retail

    17

    Figuur 3.12 - Heisterkamp Transport bedrijfslogo

    Figuur 3.13 - Bolk Transport bedrijfslogo

    Figuur 3.14 - Mller Transport bedrijfslogo

    Figuur 3.15 - Port of Rotterdam bedrijfslogo

    Figuur 3.16 - Holbox bedrijfslogo

    Figuur 3.11 - Bolk Transport truck

  • Fase 6: Consumenten vervoer & opslag

    Fase 7: Eindge-/verbruik

    Fase 8: Afdanken van verpakking en product

    18

    Figuur 3.17 - Schematische weergave van een Eddy Current seperator

  • Figuur 3.18 - Global Aluminium Beverage Can Collection Rate

    19

  • 3.5] Het actornetwerk. van het Grolsch bierblik.

    20

  • 3.5.1] De relaties tussen de verschillende actoren in het netwerk.

    21

  • 3.5.2] Weergave van deze relaties in het actornetwerk.

    22

    Figuur 3.23 Schematische weergave van het commodulaire systeem

  • 23

    Figuur 3.24 Weergave van de relaties in het actornetwerk.

  • 3.6] Invloed van iedere partij op de levenscyclus van het bierblik.

    24

  • Alcoa:

    Rexam:

    Valspar:

    AkzoNobel:

    METLAC:

    3.7] Mate van aandacht van de actoren voor sustainability tijdens de levenscyclus van het blik.

    25

  • SABMiller:

    Grolsch:

    CeisaPackaging:

    A&RCarton:

    VPKPackaging:

    26

  • 27

  • Groene aspecten:

    Economische aspecten:

    28

  • 29

  • Greenwashing

    30

    Tabel 3.5 Totale score m.b.t.sustainability per actor

  • 3.8] Conclusies gebaseerd op de levenscyclus van het Grolsch bierblik.

    31

  • 4] Invloed van verschillende beslissingen op de levenscyclus.

    4.1.1] Aspecten van de product-verpakking combinatie.

    4.1] Aspecten die van belang zijn tijdens het maken van beslissingen in het ontwikkelingsproces van de product-verpakking combinatie.

    32

  • 4.1.2] Relaties tussen actoren en aspecten

    33

  • 4.2] Beslissingen die door een actor gemaakt kunnen worden die van invloed zullen zijn op een andere actor.

    34

    Figuur 4.1 - FSC logo Figuur 4.2 - Milieuvriendelijkheid Figuur 4.3 - Kosten zijn altijd een factor

  • 35

  • 4.3] Invloed van beslissingen op andere aspecten.

    36

  • 37

  • Visuele weergave van de impact van een beslissing

    38

  • 4.4] Mate waarin beslissingen van invloed zijn op elkaar.

    39

  • 40

  • 41

  • 42

  • In hoeverre deze beslissingen van invloed zijn op het eindresultaat

    43

  • 4.5] Conclusies met betrekking tot beslissingen binnen de levenscyclus van product-verpakkng combinaties.

    44

  • 5] Hoe de impact van beslissingen eerder in het ontwerpproces vastgesteld en gevalueerd kan worden.

    Inzet vanuit de bedrijven

    5.1] Wat zijn de specificaties waaraan voldaan moet worden om te zorgen dat informatie eerder beschikbaar is.

    45

  • Nieuwe actoren en informatie direct toevoegen

    Praktische weergave van het netwerk

    Gemakkelijk terugvinden van specifieke informatie in het netwerk

    Mogelijkheid tot doorrekenen van invloeden / veranderingen etc.

    5.2] Het effect van eerdere beschikbaarheid van specifieke informatie.

    46

  • 5.3] Conclusies over de specificaties van het actor netwerk en eerdere beschikbaarheid van informatie.

    47

  • 6] Conclusies en aanbevelingen.

    48

  • 7] Referenties.

    50

  • http://www.ar-carton.com/ http://www.ar-carton.com/About_us/Sustainability

    http://www.akzonobel.com/ http://www.akzonobel.com/sustainability/ http://report.akzonobel.com/2012/ar/servicepages/welcome.html

    http://www.alcoa.com/global/en/home.asp http://www.alcoa.com/ingot/en/info_page/recycling.asp http://www.alcoa.com/sustainability/en/home.asp

    van http://www.alteo-alumina.com/

    http://www.aluminium-info.nl

    http://www.bolk.nl/nl/projecten/bolk-trucks-koninklijke-grolsch-nv-vervoer

    http://www.cartils.com/

    http://www.cartils.com/news/grolsch-and-cartils-reveal-new-design-for-international-grolsch- packaging/

    http://www.cartils.com/news/the-new-grolsch-a-new-striking-packaging-line-expressing-taste- refreshment-and-unity/

    http://www.ceisa-packaging.com/en/ http://www.ceisa-packaging.com/en/ceisa-360d/6-commitments-to-clients http://www.ceisa-packaging.com/en/ceisa-cabon-slim/carbonslim-commitments

    http://www.chalco.com.cn/zl/web/chalco_en.jsp

    http://www.metacafe.com/watch/1573720/how_its_made_aluminum_cans/

    http://www.elroyklee.com/#!special-edition-grolsch-cans

    http://www.aluminium.org

    http://www.foodproductiondaily.com/Packaging/SIG-partners-up-with-Grolsch

    http://www.aacsb.edu/resources/globalization/globecourse/contents/cases/grolsch-english.pdf

    http://www.grolsch.nl http://www.koninklijkegrolsch.nl http://www.koninklijkegrolsch.nl/duurzaam-verantwoord

    http://www.koninklijkegrolsch.nl/pers/persberichten/2012/2/metamorfose-voor-grolsch-verpa kkingen

    8] Bronnenlijst.

    51

  • http://www.koninklijkegrolsch.nl/media/222632/f12%20grolsch%20dvo%20resultaten%20nl.pdf

    http://www.heisterkamp.nl/nl/

    http://www.holbox.nl/

    http://www.hydro.com/

    http://www.knowthis.com/principles-of-marketing-tutorials/product-decisions/factors-in-pack aging-decision/

    http://www.metdaq.com/en/press-centre/articles/the-top-5-aluminium-metal-manufacturers- in-the-world.html

    http://www.metlac.it/

    http://www.moekotte.nl/nl/Industriele+ICT/Projecten/Machinebesturing+-+Grolsch

    http://www.muller.nl/

    http://www.nieuwsbladtransport.nl/Archive/Article/tabid/409/ArchiveArticleID/75981/Article Name/Grolschbesteedtpalletvervoerverderuit/Default.aspx

    http://portfolio.io.utwente.nl/student/bodejm/packaging%20paper.pdf

    http://www.rexam.com http://www.rexamcatalogue.com http://www.rexam.com/index.asp?pageid=432

    http://www.webpackaging.com/packaging-suppliers/rexam-beverage-can-europe-and-asia/ news/param/news/2314733/Supplier-excellence-remains-a-high-priority-for-Rexam-at-its-7th- annual-Supplier-Awards-dinner/

    http://www.riotintoalcan.com/

    http://www.rusal.ru/en/

    http://www.sabmiller.com

    http://www.koninklijkegrolsch.nl/media/223326/f12%20sabmiller%20sd%20report.pdf

    http://www.skanska-sustainability-case-studies.com/

    http://downloads.pira-international.com/makinsenseofsustainabilityinpackaging/

    52

  • http://kringloopblik.nl/de-kringloop-van-blik http://kringloopblik.nl/grondstoffen-0

    http://www.sustainability-indices.com/

    van http://www.tatasteel.nl/

    http://www.vpkgroup.com http://www.vpkgroup.com/nl/29

    http://www.tatasteelpackaging.com

    http://www.valsparpaint.com/

    http://environment.about.com/od/recycling/a/The-Benefits-Of-Aluminum-Recycling-Why-Recy

    van http://en.wikipedia.org/wiki/IDEF0

    van http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_tree

    van http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/en_EU/FacilitiesManagement/ Maintenance/?PC_7_RJH9U5230G6L30I6PV8FOM30F5000000_assetId=1319229356061

    53

  • http://www.elroyklee.com/#!special-edition-grolsch-cans

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/09/Life_Cycle_ Assessment_Overview.jpg

    http://dyreverket.files.wordpress.com/2010/12/actor-network.jpg.

    http://www.elroyklee.com

    http://www.heisterkamp.nl/nl/

    http://www.muller.nl/

    http://www.portofrotterdam.com/

    http://www.mastermagnets.com/UserFiles/

    http://www.alcoa.com/recycling/en/images/ world_recycling_rates_chart_large.jpg

    9] Figurenlijst.

    54

    Titelpagina

    Titelpagina

    12

    13

    14

    15

    15

    16

    16

    16

    16

    1617

    17

    17

    17

    17

    17

    18

    18202121222223

    27

  • http://www.fsc.nl/

    55

    343434

    38404143

  • Appendices

    57

  • Appendix I Mate van invloed van beslissingen schemas (par. 4.4)

    58

  • 59

  • 60

  • 61

  • 62

  • 63

  • 64

  • 65

  • 66