Rugalmasság és fenntarthatóság – igények és lehetőségek

Keveházi Kata, alapítványvezető

„Korszakváltás” – női munkavállalás korlátok nélkül

10 éves a Jól-lét AlapítványJubileumi konferencia

(2012.11.22.)

Biztonságosvárandósság a munkahelyen

Munka és családi élet

Anyabarát munkahelyek

Női vezetői programok,előmeneteli lehetőségek

Sikeres női életpálya

Munkaerőpiaci esélyegyenlőség

A JÓL-LÉT Alapítvány a nők kiteljesedéséért a munka világában

Az előadás tartalma

Fenntartható fejlődés a nemek szempontjábólMunkahelyi rugalmasság és a fenntartható fejlődés összefüggéseKihívások és lehetőségek egyéni, szervezeti és társadalmi szinten

A fenntartható fejlődésről„A cél az, hogy a fejlődés úgy valósuljon meg, hogy „kielégítse a jelen igényeit anélkül, hogy csökkentené a jövendő generációk képességét, arra, hogy kielégítsék saját igényeiket.” (ENSZ, Brundtland-jelentés,1987)

A nők igényei és fenntarthatóság

Társadalom

A gyermekvállalás fordulópont, a választás kényszerePrioritás a magánszféraFüggés a gondozói szolgáltatásoktól

Korlátozott szerepvállalás, befolyásDiszkrimináció

Emberi jogokDemokratikus alapelvekPolitikai döntéshozatal korlátaiDemográfia

Másodlagos munkaerő-szemléletKarrierkorlátokLáthatatlan munka/kettős teherviselésGazdasági alárendeltség

Horizontális és vertikális szegregációTehetség-veszteségBérkülönbségRugalmatlan munkaszervezés

Kiaknázatlan kapacitások,Fogyasztás,Javak egyenlőtlen eloszlásaFüggés a költségvetés alrendszereitőlVálság közvetett, tartós hatása nagyobb

Gazdaság

Nagyobb tudatosságNagyobb kitettség, életmód-korlátok

Környezetkímélő munkaszervezés és eszközhasználat

Több nő, több környezetvédelem!

Környezet

A fenntartható fejlődésnek megfelelő foglalkoztatás összetevői

Technológiai változások

Az internet-használat terjedése, a szélessávú lefedettség növekedése

Távmunka-szoftverek elterjedése, távoli hozzáférésű hálózatok

Fokozott teljesítmény-igény

Energiaárak növekedése

Közlekedési költségek növekedése

A forgalmi dugók kihatásai

Irodakapacitások kihasználatlansága (1/3 nap)

A környezet Nők és férfiak a

eltérő szempontjaiIdőbeli és térbeli rendelkezésre állás különbözőségei

Munka és magánélet összehangolása

Életciklus eltérései

A fenntarthatóságot figyelembevevő munkaszervezési megoldások költségmegtakarítást jelentenek, a teljesítmény és a munka és magánélet egyensúlyának javulását eredményezik, és a környezetet is kímélik.

A tudásalapú iparágak munkaszervezése rugalmasabbá válik

A munkavállaló minden szinten rugalmasabb, energiáit beosztja, alkalmazkodó- és képesebb, döntésképesebb

A fejlett társadalmakban jelentős a nyomás a vállalatokon arra, hogy a fenntarthatóság szociális és

környezeti követelményeire tekintettel legyenek

• Törvényalkotás• Fogyasztói nyomásgyakorlás• Versenyelőny• Toborzási előny• Befektetői megfontolások

(tőzsdei, illetve közmű)• Civil-monitoring

Korunknak a környezetszennyezéshez hasonló léptékű társadalmi kihívását a nemek közti patriarchális szerepmegosztáson alapuló rögzült viszonyok megbomlása, az új típusú, kiegyenlített munkamegosztáson, egyenlő jogokon és kötelezettségeken, rugalmas szerepeken alapuló nemek közti magánéleti és munkahelyi egyensúlyok kialakulatlansága, a családok, mint a jelenlegi munkaerőt újratermelő, a jövő munkavállalóját fejlesztő egységek átalakulása, válsága, a humán ökológia fenyegetettsége jelenti .

A munka és magánélet összeegyeztetését elősegítő vállalati politikák szintjei a társadalmi

felelősségvállalás szempontjábólA vállatok politikáit,szervezeti kultúráját és törekvéseit nagyban befolyásolja, hogy a vállalat hogyan határozza meg önmagát, küldetését, illetve milyen értéket képvisel számára a munkavállaló, mint sokrétű motivációkkal rendelkező egyén.

Anyagi modell : A munkavállaló megvásárolandó input, csak gazdasági kényszerre vagy ösztönzőre „rugalmasít”.

Szociális (reaktív) modell :Egyéni engedményektől fokozatos előrejutás a rugalmasításban a megtartás, megtérülés érdekében

Jólléti modell: munkavállalóival szemben hosszú távú gondolkodásmód, proaktív, tudatos politikák

A nem is oly távoli jövő: az alternatív munkaszervezési módok a munka és magánélet egyensúlyán alapulnak

Szabályozott rugalmasság: törzsidő, sűrített munkahét, job-share, részidő, távmunka stb.

Feladat-megosztás: a munkavállalók – idő, tér vagy jogviszony stb. szempontjából

elkülönülten dolgoznak (pl. egy projekten)

Mobil-munka: a munkavállalók különböző fogon maguk szabják meg munkavégzésük körülményeit

A nők társadalmi és gazdasági szerepvállalásának támogatása főként a rugalmas foglalkoztatás révén lehetséges

A fenntarthatóságot szolgáló rugalmas/alternatív HR-stratégia lényege

A környezeti és munkavállalói igényeken alapszik. Azokra tekintettel, tudatosan tervezi építi ki működteti értékeli fejleszti a folyamatokat és rendszereket, illetve illeszti a vállalati üzleti stratégiájába.

A HR a változások szükséges, de nem elégséges feltétele

HR

Minden HR-

tevékenységbe integrálja

A HR saját területénélen jár

Gender-tudatos foglalkoztatás

Szervezeti kultúra,vezetők és munkatársak fejlesztése

Más szakterületek és

folyamataik fejlesztése

Köszönöm a figyelmet!

kevehazi.kata@jol-let.com