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Durante los años 2009 a 2011 se realizaron en la Ciudad de Medellín, diversos programas intensivos en transferencia de conocimiento especializado en Gestión Tecnológica, Innovación y Formulación de proyectos para el sistema de innovación colombiano, entre los cuales tenemos, Pioneros de la gestión tecnológica en Antioquia, Alianza por la Innovación, el Foro Taller de políticas e instrumentos para el fomento de la innovación, entre otros, los cuales fueron recibidos por más de 450 empresarios MiPymes de la región.
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Modelo de ruedas de negocios abierta - OPEN BUSINESS NETWORK – caso de éxito en SENA Tecnoparque Nodo Medellín
Tecnoparque nodo Medellín Estrategia de innovación del SENA
Juan Felipe Herrera VargasTecnoparque nodo Medellín, [email protected]
Wilder Perdomo Charry Tecnoparque nodo Medellín, [email protected]
Jhon Fredy Escobar SotoTecnoparque nodo Medellín, [email protected]
Entidades Articuladas a la estrategia
Resumen
Durante los años 2009 a 2011 se realizaron en la Ciudad de Medellín, diversos programas intensivos en transferencia de conocimiento especializado en Gestión Tecnológica, Innovación y Formulación de proyectos para el sistema de innovación colombiano, entre los cuales tenemos, Pioneros de la gestión tecnológica en Antioquia, Alianza por la Innovación, el Foro Taller de políticas e instrumentos para el fomento de la innovación, entre otros, los cuales fueron recibidos por más de 450 empresarios MiPymes de la región. Infortunadamente derivado de estos programas no se formularon los suficientes proyectos de innovación y desarrollo tecnológico ante el sistema de ciencia y tecnología, SENA y COLCIENCIAS, debido a que los empresarios no lo requerían, pero si elementos indispensables en procesos de acompañamiento empresarial, alianzas con proveedores o nuevos clientes, para los productos actuales y futuros de la empresa.
Las empresas reconocen que las ruedas de negocio crean diversas relaciones de colaboración enfocadas al incremento de la competitividad y productividad de las empresas (Valentina, Laura, Giuseppina, & Marco, 2010), además son un elemento clave para las pequeñas y medianas empresas que comienzan un proceso de fortalecimiento empresarial y requiere de espacios para divulgar sus productos y servicios, además se reconoce que estas ruedas de negocios fortalecen y hacen crecer a las pequeñas empresas (Schoonjans, Van Cauwenberge, & Vander Bauwhede, 2011).
Rueda de negocios
Innovación abierta
La rueda de negocios posee una metodología de innovación abierta (Chesbrough, 2003), la cual busca que los empresarios puedan expandir sus fronteras y abrir sus necesidades al mundo, y que el mundo solucione sus dificultades.Un modelo de innovación abierta básicamente busca aprovechar las ventajas que brindan las tecnologías de la información y la comunicación, con las necesidades competitivas de las empresas, al buscar ser más competitivas, no solo a nivel local, sino a nivel global, por medio de la inmediatez en el desarrollo de nuevos productos y servicios, que son las necesidades del público en todo momento, ahora los clientes no quieren esperar a procesos de desarrollo amplios y demorados, sino que lo quieren ya. Esta es una de las virtudes de la innovación abierta, que permite el desarrollo de productos y servicios, evitando las curvas de aprendizaje y apropiando de manera rápida los desarrollos tecnológicos de cualquier parte del mundo.
Ruedas de negocios en la ciudad
Metodología
• Identificación de socios estratégicos• Planeación de la rueda de negocios• Desarrollo de la plataforma de innovación abierta• Convocatoria a empresas y comunicaciones• Diligenciar perfil de la empresa en plataforma y los retos empresariales.• Charlas sobre temas de actualidad (propiedad intelectual, Emprender
desde la investigación y el desarrollo tecnológico, Innovación en las Pymes, Ruedas de negocios open business network)
• Rueda de negocios.
IMPACTOPara la realización de los negocios se montaron 26 mesas de trabajo, asistieron 146 personas pertenecientes a 101 empresas. Como resultado de las jornadas de negociación se hicieron 324 contactos de negocios, en citas programadas entre las 9:20 a.m. y las 4:00 p.m. Adicionalmente se llevaron a feliz término 68 negocios y se alcanzaron 70 alianzas estratégicas para desarrollar proyectos productivos en común, además existe involucrado un valor aproximado en los negocios de $ 44.968.000 millones de pesos.
Charlas previas
FECHA CONFERENCISTA CONFERENCIA ASISTENTES
1. 29 de mayo de 2012 – 3:00 pm Lina Jaramillo Propiedad Intelectual 22
2. 05 de junio de 2012 – 3:00 pm
Oliverio Santos León PulidoFredy Cárdenas
Emprender desde la investigación y el desarrollo tecnológico
26
3. 12 de junio de 2012 – 3:00 pm
Carlos Viviéscaz Monsalve Innovación en las Pymes 24
4. 19 de junio de 2012 – 3:00 pm
Juan Felipe Herrera
Información general para la participación en la Rueda de Negocios.
54
Número de empresas y sectores participantes.
9
19
44
1
3
10
46
12
11
SECTORES PARTICIPANTES
AlimentosManufacturasServiciosMaquinaria pesadaEducaciónSoftwareAnimación y contenidosSaludMetalmecánicoArtisticasAgroindustriasEditores
101
Empresas participantes
Retos formulados
Tienes una dificultad? Negociemos, yo se solucionarla!
135
Retos formulados
Citas estratégicas
356
Citas estratégicas
Participación en los stand
Fenalco Comfenalco Parquesoft Tecnoparque0
1
2
3
4
5
6
7
3
6
3
5
Participación en los stand de los organizadores
Participación de emprendedores
TECNO PARQUE
ANTOJA
TE DE A
NTIOQUIA
CREAME
FONDO EM
PRENDER
OTROS
EMPREN
DER
DESTA
PA FUTU
RO BAVARIA
PARQUE E
EMPREN
DE T
PARQUE SOFT
NINGUNA
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
19 18
8
16
27
6 5 6
14
5
50Empresas participantes de fuentes de emprendimiento de la ciudad.
Agradecimientos
Aprendices del tecnólogos en organización de eventos, centro de servicios y gestión empresarial
Valoración del eventoEntidad Aporte Valor
Tecnoparque Tiempo de gestor tecnoparqueRefrigerios aprendices $ 1.500.000
Centro de servicios y gestión empresarial
Tiempo instructoresTiempo aprendicesTransporte eventoPapelería
$ 4.000.000
Artistas clausura Presentación cierre 1.400.000
Comfenalco
Espacio en la cede universidad empresa: Auditorio tarifa 8 horas: 1.542.507 Salón 1 tarifa 8 horas $521.901 Salón 2 tarifa 8 horas $521.901
$ 2.586.309
Parquesoft Página web, actualizaciones y mantenimiento de esta $ 3.000.000
Fenalco$4.800.000 , por cadaconvocatoria de Telemercadeo y un sólo envío de la e-card de $300.000
$ 5.100.000
VALOR TOTAL 17.586.309
Conclusiones
• Las ruedas de negocios siempre serán un buen espacio para la generación de redes comerciales entre empresarios, universidades y el estado.
• En general las micro, pequeñas y medianas empresas no se encuentran preparadas para estos eventos, ya que en algunos casos no se posee la infraestructura para dar respuesta a la demanda, no poseen un perfil negociador ni conciliador, temen compartir sus ideas ya que creen que se las van a copiar (proyectos con bajo nivel de conocimiento), o son productos muy artesanales que aún no pueden penetrar mercados nacionales e internacionales.
Conclusiones
• La rueda de negocios, open business network, es un modelo ideal para garantizar las necesidades reales de la industria con la oferta empresarial real y oculta (toda aquella oferta que las empresas no declaran en su portafolio y que pueden proveer).
• El modelo de innovación abierta aplicado a este prototipo de rueda de negocio, fue bastante efectivo, sin embargo muchos empresarios necesitan más capacitación sobre el modelo para no confundirlo con una muestra comercial, con fines diferentes.
Conclusiones
• Las ruedas de negocios siempre serán un buen espacio para la generación de redes comerciales entre empresarios, universidades y el estado.
• En general las micro, pequeñas y medianas empresas no se encuentran preparadas para estos eventos, ya que en algunos casos no se posee la infraestructura para dar respuesta a la demanda, no poseen un perfil negociador ni conciliador, temen compartir sus ideas ya que creen que se las van a copiar (proyectos con bajo nivel de conocimiento), o son productos muy artesanales que aún no pueden penetrar mercados nacionales e internacionales.
Muchas gracias
