Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu ... · PDF fileSveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet razvoj i priprema potenci - jalnih studentskih

Strategija razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu

za razdoblje 2017.–2021.

Zagreb, 2017.

Strategija razvoja

Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu

za razdoblje 2017.–2021.

Zagreb, 2017.

Nakladnik Rudarsko-geološko-naftni fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Za nakladnika Zoran Nakić

Dunja Aljinović

Željko Andreić

Andrea Bačani

Sibila Borojević Šoštarić

Urednici Mario Dobrilović

Nediljka Gaurina Međimurec

Lidia Hrnčević

Marta Mileusnić

Zoran Nakić

Tehnički urednik Christian T. Belinc

Jezični savjeti i lektura hrvatskog jezika Alisa Kichl

Oblikovanje omota Christian T. Belinc

Tisak DENONA d.o.o., Zagreb

Naklada 100

ZAGREB, 2017.

ISSN 2459-8143

RGNF 1

S A D R Ž A J

P R E D G O V O R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. POLAZNE OSNOVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Opće informacije . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Djelatnost i ustroj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

O strategiji razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2. SWOT ANALIZA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

3. MISIJA I VIZIJA RGNF-a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

4. OPĆI CILJEVI STRATEGIJE RAZVOJA RGNF-a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

5. NASTAVNI PROCES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva . . . . . . . . . . . . . . . .17

Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

6. Znanstveno-istraživački rad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25



7. Razvojno-stručni rad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31

Opći cilj, ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31


8. Izdavačka djelatnost, objavljivanje općenito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41



RGNF 3

P R E D G O V O R

Rudarsko-geološko-naftni fakultet kao samostalna sastavnica Sveučilišta u Zagrebu bavi se znanstveno-nastavnim i stručnim radom u znanstvenim područjima tehnič-kih i prirodnih znanosti . Jedini je fakultet u Republici Hrvatskoj koji djeluje u polju Rudarstvo, naftno rudarstvo i geološko inženjerstvo tehničkih znanosti te jedan od dva fakulteta koji djeluju u polju Geologija prirodnih znanosti .

Rudarsko-geološko-naftni fakultet sastavnica je Sveučilišta u Zagrebu koja pre-ko svojih predstavnika u Vijeću tehničkog područja i Vijeću prirodoslovnog područ-ja te u nekoliko senatskih odbora i radnih skupina aktivno pridonosi sveukupnom djelovanju Sveučilišta . Fakultet izvodi preddiplomske studije Rudarstvo, Geološko inženjerstvo i Naftno rudarstvo te diplomske studije Rudarstvo, Geološko inženjer-stvo, Geologija i Naftno rudarstvo, a sudjeluje i u izvođenju nekoliko sveučilišnih studija (sveučilišni preddiplomski studij inženjerstva na engleskom jeziku, sveučilišni specijalistički studiji Upravljanje krizama i Ekoinženjerstvo) i brojnih međunarodnih projekata (bilateralni projekti, H2020 projekti, COST i EIT Raw materials projekti, pro-jekti cjeloživotnog učenja i sl .) . Fakultet aktivno sudjeluje u radu nekoliko konzorcija (EIT Raw materials, International consortium on landslides (ICL), CO

2 GeoNet, ENeRG

i ESEIA) . Djelatnici Fakulteta aktivno sudjeluju i u radu matičnih odbora i područ-nih znanstvenih vijeća pri Ministarstvu znanosti i obrazovanja Republike Hrvatske, u radu Hrvatske akademije znanosti i umjetnosti (HAZU) i Hrvatske akademije teh-ničkih znanosti (HATZ), a obnašaju i vodeće funkcije u domaćim i međunarodnim strukovnim udrugama . Rudarsko-geološko-naftni fakultet može se pohvaliti i zna-čajnom stručnom suradnjom s velikim brojem gospodarskih subjekata i institucija (ostvarena je suradnja s više od 250 subjekata u posljednjih pet godina) . Ugled koji u stručnim krugovima imaju Rudarsko-geološko-naftni fakultet i njegovi zaposlenici rezultirao je našim aktivnim sudjelovanjem u pripremi i izradi nekoliko strateških do-kumenata Republike Hrvatske te u pripremi i reviziji zakonskih propisa u području rudarstva, naftnog rudarstva, geologije, vodnog gospodarstva i sl .

Na Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu oduvijek se njegovalo povezivanje znanstvenog, stručnog i nastavnog rada, obogaćenog, u što je moguće većoj mje-ri, i međunarodnim kontaktima . Stoga se na Fakultetu obrazuju interdisciplinarni stručnjaci široke i kompleksne naobrazbe za obavljanje djelatnosti u različitim po-dručjima znanosti i gospodarstva . Kvalitetna nastava u sva tri ciklusa visokoškolskog obrazovanja (preddiplomskom, diplomskom i poslijediplomskom), ali i kroz, danas sve važnije, programe cjeloživotnog učenja, bitan je doprinos gospodarskom ra-zvoju zemlje i jedan od strateških prioriteta Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta .

4 RGNF

Strategija razvoja RGN fakulteta

Značenje Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta u nacionalnim okvirima neu-pitno je s obzirom na to da gospodarenje rudnim blagom, tj . mineralnim resursi-ma (kojima pripadaju, primjerice, energetske mineralne sirovine) predstavlja temelj gospodarskog razvoja i nacionalne sigurnosti svake države . Osim toga, Rudarsko-geološko-naftni fakultet institucija je koja može ponuditi rješenja za čitav niz su-vremenih problema i izazova koji se nameću u svijetu i u Hrvatskoj, poput rastuće potrebe za prirodnim resursima, rješavanja energetske krize, korištenja alternativnih izvora energije, istraživanja krša, istraživanja utjecaja klimatskih promjena i moguć-nosti za njihovo ublažavanje, zaštite tla i pitke vode kao i svih drugih elemenata oko-liša, predviđanja rizika uslijed prirodnih katastrofa i ljudske djelatnosti te otklanjanja njihovih posljedica i sl . Jedina smo visokoškolska ustanova u Hrvatskoj na kojoj se proučavaju metode miniranja i specijalnih miniranja te njihovi štetni utjecaji . Ima-mo i laboratorij za ispitivanje eksplozivnih tvari, akreditiran prema normi HRN EN ISO/IEC 17025:2007, te umjerni laboratorij ovlašten od Instantela, koji ima istaknuto mjesto i u europskim razmjerima . Graditeljska djelatnost kao i prerađivačka industri-ja u značajnoj se mjeri oslanjaju na djelatnosti kojima se bavi Rudarsko-geološko-naftni fakultet i stručnjaci školovani na njemu .

Bitne strateške odrednice Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta jesu jaka regi-onalna konkurentnost (temeljena na snažnoj povezanosti Fakulteta s vodećim gos-podarskim subjektima u regiji, na jakoj AMAC-RGNF organizaciji i na regionalno pre-poznatljivim programima cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja) te postizanje visoke kvalitete znanstvenog i obrazovnog procesa . Upravo stoga Fakultet kontinu-irano ulaže znatna sredstva u pružanje odgovarajuće administrativne i financijske podrške tijekom pripreme i provedbe visokostručnih, edukacijskih i znanstvenih projekata, akreditacije laboratorija, stručnih osposobljavanja, znanstvene aktivnosti i dr . kroz uspostavljene mehanizme Fonda za razvoj . Funkcionalno povezivanje unu-tar Fakulteta i izvan njega, promicanje kulture kvalitete u svim aspektima djelova-nja (nastava, znanost i stručna suradnja), međunarodna prepoznatljivost u visokom školstvu i znanstvenim istraživanjima, osiguranje konkurentnosti na tržištu odgo-vornim poslovanjem, popularizacija struke i jačanje prepoznatljivosti u društvu važ-ne su odrednice Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta u budućnosti . Ovaj strateški dokument za razdoblje 2017 . − 2021 . rezultat je promišljanja svih djelatnika Rudar-sko-geološko-naftnog fakulteta, posebice članova Radne skupine za izradu Strate-gije razvoja Fakulteta . Razvoj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta treba shvatiti kao dinamičan i kontinuiran proces . U realizaciji strateških ciljeva ne treba težiti krat-koročnim usmjerenim akcijama, nego stalnom poboljšanju svih aspekata i segme-nata poslovanja uz aktivno sudjelovanje svih zaposlenika . Samo takvim pristupom možemo ostvariti misiju i viziju Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta kao međuna-rodno prepoznatljivog i regionalno konkurentnog centra izvrsnosti iz znanstvenih disciplina rudarstva, naftnog rudarstva, geološkog inženjerstva i geologije .

RGNF 5

1. POLAZNE OSNOVE

Opće informacije

Rudarsko-geološko-naftni fakultet visoko je učilište koje, kao sastavnica Sveučilišta u

Zagrebu, ustrojava i izvodi sveučilišne studije te razvija znanstveni i stručni rad u dva

znanstvena područja: području tehničkih znanosti i području prirodnih znanosti .

U posljednjem desetljeću dogodile su se brojne promjene na Sveučilištu u Za-

grebu i Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu uzrokovane bolonjskim procesom

te prilagodbom cjelokupnog sustava visokog obrazovanja i znanosti u Republici

Hrvatskoj s ciljem ulaska u Europski prostor visokog obrazovanja (European Higher

Education Area – EHEA) i Europski istraživački prostor (European Research Area – ERA) .

Rudarsko-geološko-naftni fakultet dobio je dopusnice za izvođenje triju preddi-

plomskih i devet diplomskih studijskih programa 2005 . godine te za izvođenje je-

dinstvenog poslijediplomskog doktorskog studija 2008 . godine . Doktorski studij

Primijenjene geoznanosti, rudarsko i naftno inženjerstvo akreditiran je 2014 . godine .

Izvođenje nastave u području rudarstva, naftnog rudarstva, geologije i geološ-

kog inženjerstva započelo je već puno ranije, pa je tako Rudarsko-geološko-naftni

fakultet u akademskoj godini 2016 ./2017 . proslavio nekoliko važnih obljetnica:

97. obljetnicu utemeljenja Stolice i zavoda za mineralogiju i geologiju na

Kraljevskoj tehničkoj visokoj školi u Zagrebu (1919 .)

77. obljetnicu utemeljenja Odsjeka za rudarstvo i metalurgiju na Tehničkom

fakultetu Sveučilišta u Zagrebu (1939 .)

67. obljetnicu utemeljenja studija naftnog rudarstva na Rudarskom odjelu

Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu (1949 .)

52. obljetnicu utemeljenja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u

Zagrebu (1964 .) .

6 RGNF


Kraljevska tehnička visoka škola, u okviru koje od samog početka djeluje Stolica

i zavod za mineralogiju i geologiju, osnovana je u Zagrebu 1918 . godine . Kraljevska

tehnička visoka škola 1926 . godine mijenja ime u Tehnički fakultet . Odsjek za rudar-

stvo i metalurgiju na Tehničkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu utemeljen je 1939 .

godine . Odsjek za rudarstvo i metalurgiju na Tehničkom fakultetu Sveučilišta u Za-

grebu kasnije je promijenio naziv u Rudarski odsjek . Rudarski odsjek bio je u sastavu

Tehničkog fakulteta do jeseni 1956 . godine, kada je Tehnički fakultet rasformiran

i podijeljen u šest novih fakulteta . Rudarski je odsjek ušao u sastav Kemijsko-pre-

hrambeno-rudarskog fakulteta, koji je kasnije promijenio ime u Tehnološki fakultet .

U siječnju 1962 . godine Rudarski je odsjek podijeljen na tri odjela:

– Rudarski odjel

– Geološki odjel sa smjerovima:

– Rudarska geologija, geologija nafte i plina i geofizika – Inženjerska geologija i hidrogeologija

– Odjel za bušenje i pridobivanje nafte i plina .

Sva tri odjela u prvoj polovici 1962 . godine useljavaju se u novu zgradu u Pie-

rottijevoj ulici u Zagrebu . Ta tri odjela izdvajaju se iz sastava Tehnološkog fakulteta

i formiraju osnovne ustrojbene jedinice Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta, koji

je osnovan odlukom Sabora SR Hrvatske od 28 . studenog 1964 . godine, a počeo je

samostalno poslovati 1 . siječnja 1965 . godine .

Tijekom devet desetljeća Rudarsko-geološko-naftni fakultet kao aktivna je

sastavnica Sveučilišta u Zagrebu proživljavao sve velike promjene društvenih i

ekonomskih odnosa te se novonastalim situacijama prilagođavao svojim orga-

nizacijskim modelima . Danas Fakultet djeluje u skladu s temeljnim zakonima u

Republici Hrvatskoj: Zakonom o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju

(NN 123/03, 198/03, 105/04, 174/04, 46/07, 45/09, 63/11, 94/13,139/13,101/14 –

ORUSRH i 60/15 -OUSRH), Zakonom o osiguravanju kvalitete u znanosti i visokom

obrazovanju (NN 45/09) i Zakonom o akademskim i stručnim nazivima i akadem-

skom stupnju (NN 107/07, 118/12); i u skladu s temeljnim dokumentima Sveučili-

šta u Zagrebu: Statutom Sveučilišta u Zagrebu (2005 ., 2009 . i 2015 .), Pravilnikom o

sustavu osiguravanja kvalitete na Sveučilištu u Zagrebu (2011 .) i Statutom Rudar-

sko-geološko-naftnog fakulteta iz 2016 . godine .

Djelatnost i ustroj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta

Vlasnik je i utemeljitelj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilište u Zagrebu .

Rudarsko-geološko-naftni fakultet pravna je osoba, upisan je u registar Trgovačkog

suda u Zagrebu, u Upisnik znanstvenih organizacija i u Upisnik visokih učilišta . Te-

meljni opći akt Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta jest Statut iz 2016 . godine .

RGNF 7

Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet

Djelatnost Fakulteta, sukladno Statutu RGNF-a, obuhvaća:

— visOkO ObRazOvanje

— ObRazOvanje OdRaslih i OstalO ObRazOvanje

— izdavanje knjiGa

— izdavanje časOpisa i peRiOdičkih publikacija

— Rušenje GRađevinskih Objekata

— pOkusnO bušenje i sOndiRanje teRena

— izRadu i upRavljanje bazama pOdataka

— istRaživanje i ekspeRimentalni RazvOj u pRiROdnim znanOstima

— istRaživanje i ekspeRimentalni RazvOj u tehničkim znanOstima

— aRhitektOnske djelatnOsti i inženjeRstvO te s njima pOvezanO tehničkO savjetOvanje

— tehničkO ispitivanje i analizu

— djelatnOst knjižnica

— stRučne pOslOve zaštite OkOliša

— hidROGeOlOška istRaživanja i GeOfizička istRaživanja

— vještačenja iz pOdRučja zaštite OkOliša, pROcjene utjecaja na OkOliš,

GeOlOGije, mineRalnih siROvina i RudaRstva.

Upravu Fakulteta čine dekan, tri prodekana i Fakultetsko vijeće . Dekan zastupa

i predstavlja Fakultet, donosi poslovne odluke sukladno propisima, predsjedava Fa-

kultetskom vijeću i provodi njegove odluke, provodi odluke Senata, vijeća područja

Sveučilišta te obavlja i druge poslove utvrđene zakonom, Statutom Sveučilišta u

Zagrebu, Statutom Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta te drugim općim aktima

Sveučilišta i Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta . Dekanu u radu pomažu tri pro-

dekana . Fakultetsko vijeće jest stručno vijeće Fakulteta koje čine svi nastavnici iza-

brani u znanstveno-nastavna i nastavna zvanja, predstavnici suradnika i stručnih su-

radnika te predstavnici studenata preddiplomskih, diplomskih i poslijediplomskih

studija . Fakultetsko vijeće donosi Statut i ostale opće akte Fakulteta, bira dekana i

prodekane, pokreće i provodi postupke izbora u znanstvena, znanstveno-nastavna,

nastavna i suradnička zvanja, donosi proračun i završni račun Fakulteta, odlučuje

o svim pitanjima vezanim za nastavnu, znanstvenu i stručnu suradnju Fakulteta te

obavlja druge poslove utvrđene zakonom, Statutom Sveučilišta u Zagrebu, Statu-

tom Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta te drugim općim aktima Sveučilišta i Ru-

darsko-geološko-naftnog fakulteta .

8 RGNF


Znanstveno-nastavna i stručna djelatnost Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta provodi se u sedam zavoda:

— zavOdu za RudaRstvO i GeOtehniku

— zavOdu za GeOfizička istRaživanja i RudaRska mjeRenja

— zavOdu za GeOlOGiju i GeOlOškO inženjeRstvO

— zavOdu za mineRalOGiju, petROlOGiju i mineRalne siROvine

— zavOdu za naftnO inženjeRstvO

— zavOdu za kemiju

— zavOdu za matematiku, infORmatiku i nacRtnu GeOmetRiju.

Dekanat Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta služba je koja obavlja admini-

strativno-stručne i pomoćne poslove vezane uz znanstveno-nastavni i stručni rad

te uz suradnju s državnim institucijama . Dekanat ima sljedeće ustrojbene jedinice:

Ured dekana, Tajništvo, Računovodstvo i financije, Knjižnicu i Centar informacijske

potpore .

Na Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu trenutačno je zaposleno oko 160

djelatnika, od čega ih je približno dvije trećine u znanstveno-nastavnim i surad-

ničkim zvanjima, a preostali dio zaposlenika pripada administrativno-tehničkom i

pomoćnom osoblju . Novi pravilnik o ustroju radnih mjesta RGNF-a iz 2017 . godine

osigurava i razvojnu komponentu, s projekcijom potrebnih kadrova za naredno raz-

doblje, s ugrađenim potrebnim radnim mjestima čija se potreba nametnula bilo

zbog zakonskih obveza (primjerice Zakona o radu, Zakona o zaštiti na radu, Zakona

o sustavu unutarnjih financijskih kontrola u javnom sektoru itd .) bilo zbog novih

zahtjeva u poslovanju (primjena suvremenih informatičkih tehnologija u nastavi,

pojačana međunarodna suradnja, programski ugovori i sl .), a u okviru ograničenog

zbirnog koeficijenta RGNF-a .

O strategiji razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta

Strategija razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta za razdoblje od 2017 . do

2021 . godine predstavlja nastavak strateškog planiranja započetog izradom Strate-

gije razvoja za razdoblje od 2012 .–2016 . godine . Rudarsko-geološko-naftni fakultet,

kao i cijelo Sveučilište u Zagrebu, u proteklom je petogodišnjem razdoblju svjedo-

čio ulasku Republike Hrvatske u Europsku uniju i početku aktivnog sudjelovanja

hrvatskih znanstveno-nastavnih institucija u Europskom prostoru visokog obrazo-

vanja (European Higher Education Area – EHEA) i Europskom istraživačkom prostoru

(European Research Area – ERA) .

Rudarsko-geološko naftni fakultet jasno je definirao svoju misiju i viziju temelje-

nu na izvrsnosti u znanstveno-nastavnoj i stručnoj djelatnosti te se kvalitetno strateš-

RGNF 9


ki pozicionirao na Sveučilištu u Zagrebu, u hrvatskom prostoru visokog obrazovanja

i znanstvenog istraživanja, ali i kao međunarodno prepoznata znanstveno-nastavna

institucija sa značajnim sudjelovanjem u europskim istraživačkim projektima i su-

djelovanjem u izvođenju sveučilišnih studija (specijalističkih i interdisciplinarnih) na

Sveučilištu u Zagrebu te združenih studija s inozemnim partnerima . Fakultet je ta-

kođer prepoznatljiv kako državnim (ministarstva, državne agencije, lokalna uprava,

instituti i sl .) tako i gospodarskim institucijama . Razvojna promišljanja očituju se kroz

ulaganja u uređenje fakultetskog prostora, novih laboratorija te nabavu znanstvene

i nastavne opreme .

Kako je u Republici Hrvatskoj i na Sveučilištu u Zagrebu donesen čitav niz pro-

pisa vezanih za osiguravanje kvalitete u znanosti i visokom obrazovanju, u skladu s

dokumentom Europske unije Standardi i smjernice za osiguravanje kvalitete u Europ-

skom prostoru visokog obrazovanja, očito je da ćemo u narednom razdoblju u ovom

segmentu morati napraviti značajniji iskorak .

Na Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu uveden je 2007 . godine sustav

upravljanja kvalitetom, sukladno zahtjevima norme EN ISO 9001, u dekanat i

zavodsku administraciju . Tijekom 2016 . obavljen je vanjski recertifikacijski audit

SUK-a, te je ishođen novi certifikat, u skladu s normom EN ISO 9001: 2015 . Zado-

voljstvo korisnika sustava prati se provođenjem anketa o zadovoljstvu studenata

i zaposlenika administrativnim uslugama te, u nastavnom dijelu, sudjelovanjem

u sveučilišnoj studentskoj anketi . Postojeći sustav upravljanja kvalitetom uspo-

stavljen je i dokumentiran, a dokumenti su dostupni na mrežnim stranicama

Fakulteta . Obuhvaćanje nastavnih i znanstvenih procesa sustavom upravljanja

kvalitetom te povezivanje postojećih sustava akreditiranih i ustrojenih laborato-

rija, sukladno normi HRN EN ISO/IEC 17025:2007 ., daljnji su smjerovi za cjelovito

upravljanje kvalitetom na RGNF-u, koje će provoditi fakultetsko Povjerenstvo za

upravljanje kvalitetom . Promicanje kulture kvalitete i uspostava sustava uprav-

ljanja kvalitetom u svim segmentima poslovanja prioriteti su RGNF-a, a cilj im je

zadovoljiti potrebe svih korisnika naših usluga, prije svega studenata i njihovih

budućih poslodavaca .

U takva promišljanja jasno se uklapa i strategija ulaganja u laboratorije RGNF-

a i nabava znanstveno-istraživačke opreme te edukacija zaposlenika . Ovo je vri-

jeme intenzivnijih promjena na Sveučilištu u Zagrebu, koje želi zadržati vodeću

ulogu u nacionalnim okvirima te postati istraživački orijentirano i međunarodno

prepoznatljivo sveučilište . Trenutak je kada i na RGNF-u treba sagledati vlastite

prednosti i nedostatke, moguće poteškoće i perspektive te postaviti prioritete za

naredni period .

10 RGNF


Strategijom Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta definiraju se:

— misija i vizija

— Opći i pOsebni ciljevi, zadaci i pOkazatelji uspješnOsti u seGmentima nas-tave, znanstvenO-istRaživačkOG i RazvOjnO-stRučnOG Rada, sustava OsiGuRanja kvalitete RazvOja ResuRsa te izdavačke djelatnOsti

— OsObe i tijela OdGOvORni za pROvedbu OdReđenih aktivnOsti

— ROkOvi pROvedbe zadataka i pOstizanja ciljeva

— dOkumenti kOje je pOtRebnO izRaditi te OsiGuRati njihOvO pROvOđenje.

Temelj uspješnosti RGNF-a u narednom periodu jesu opredjeljenje i obveza

uprave Fakulteta i svih zaposlenika da poštuju pravila upravljanja Fakultetom, stro-

go primjenjuju akademske norme u visokom obrazovanju i znanosti te kvalitetno

pružaju usluge svim svojim korisnicima .

RGNF 11

2. SWOT ANALIZA

S N A G E :

Â jedinstvena institucija visokog obrazovanja u području rudarstva,

naftnog rudarstva i geološkog inženjerstva u Republici Hrvatskoj

Â interdisciplinarnost studijskih programa zbog djelovanja

u području tehničkih i prirodnih znanosti

Â suradnja i partnerski odnosi s domaćim i stranim sveučilištima

te institucijama i tvrtkama u RH i inozemstvu

Â povoljan omjer nastavnika i studenata

Â značajan ljudski potencijal za multidisciplinarna i

interdisciplinarna znanstvena i stručna istraživanja .

S L A B O S T I :

Â neravnomjerno opterećenje nastavnika

Â nepostojanje diplomskog studija na engleskom jeziku

Â niska prolaznost studenata na studijskim programima RGNF-a

Â slaba mobilnost nastavnika

Â nedostatna sredstva za izvođenje terenske nastave

Â nedovoljno stručne literature u knjižničnoj građi

Â slaba opredijeljenost i motivacija istraživačkih

skupina za formiranje centara izvrsnosti

Â mali broj visokorangiranih znanstvenih radova iz tehničkoga područja

Â slaba prepoznatljivost uloge R-G-N struka na

državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini

12 RGNF


Â nedostatak i zastarjelost laboratorijske infrastrukture

Â mali broj djelatnika s položenim stručnim

ispitima i posebnim ovlaštenjima

Â nedostatak patenata, inovacija i tehnoloških unapređenja .

P R I L I K E :

Â korištenje sredstava iz regionalnih i strukturnih fondova Europske unije

Â povećanje studentske i nastavničke mobilnosti

Â suradnja s istaknutim europskim i svjetskim sveučilištima

Â prepoznatljivost prioritetnih područja R-G-N struka

u strateškim dokumentima EU-a i RH

Â stvaranje interdisciplinarnih istraživačkih skupina

na nacionalnoj i međunarodnoj razini

Â jačanje AMAC-RGNF organizacije

Â povezivanje doktorskog studija RGNF-a s gospodarstvom

Â stvaranje baze podataka tema doktorskih disertacija

na osnovi definiranih potreba gospodarstva

Â razvoj modela stručne prakse u suradnji s partnerima iz gospodarstva

Â intenziviranje aktivnosti Fakulteta unutar klastera konkurentnosti

Â uvođenje specijalističkih studija, radionica i seminara .

P R I J E T N J E :

Â niska razina kvalitete srednjoškolaca koji upisuju

preddiplomske studije RGNF-a

Â smanjeno financiranje iz državnog proračuna

Â nepovoljni trendovi na tržištu rada

Â slabo zanimanje gospodarstva za istraživačke projekte

Â nepovoljni gospodarski trendovi u RH u području R-G-N struka

Â nedovoljna financijska potpora nadležnih ministarstava

Â kompleksna i višeznačna legislativa iz područja djelovanja R-G-N struka .

RGNF 13

3. MISIJA I VIZIJA RGNF-a

M i s i j a

Rudarsko-geološko-naftni fakultet visoko je učilište koje obrazuje kompe-

tentne stručnjake i provodi visokokvalitetna stručna i znanstvena istraži-

vanja iz područja rudarstva, geologije i geološkog inženjerstva te naftnog

rudarstva . Svojim radom kontinuirano pridonosi prosperitetu svojih struka

u tehničkom i prirodnom području te društvu u cjelini .

V i z i j a

Rudarsko-geološko-naftni fakultet međunarodno je priznata obrazovna i

znanstvena institucija u području rudarstva, geologije i geološkog inže-

njerstva te naftnog rudarstva kao ravnopravan dionik Europskog prostora

visokog obrazovanja i Europskog istraživačkog prostora .


RGNF 15

4. OPĆI CILJEVI STRATEGIJE RAZVOJA RGNF-a

Nastavni proces

Postizanje visoke kvalitete i regionalne prepoznatljivosti obrazovnog procesa na Fa-

kultetu, temeljenog na integraciji znanstveno-istraživačkog, nastavnog i stručnog

rada te na mobilnosti studenata i nastavnika .

Znanstveno-istraživački rad

Povećanje opsega znanstveno-istraživačke djelatnosti i podizanje njezine kvalitete

na razinu koja osigurava međunarodnu prepoznatljivost, konkurentnost i vidljivost

Fakulteta u Europskom istraživačkom prostoru .

Razvojno-stručni rad

Jaka regionalna konkurentnost temeljena na snažnoj povezanosti Fakulteta s vode-

ćim gospodarskim subjektima u regiji, na jakoj AMAC-RGNF organizaciji i na regio-

nalno prepoznatljivim programima cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja .

Izdavačka djelatnost

Održavanje kvalitete dosadašnje izdavačke djelatnosti te preporuke za buduća

knjižna djela

RGNF 17

5. NASTAVNI PROCES

Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva

OPĆI CILJ 1: Postizanje visoke kvalitete i regionalne

PrePoznatljivosti obrazovnog Procesa na

Fakultetu, temeljenog na integraciji znanstveno

istraživačkog, nastavnog i stručnog rada

te na mobilnosti studenata i nastavnika.

Ostvarenje općeg strateškog cilja provest će se kroz nekoliko specifičnih ciljeva

i podciljeva:

SPECIFIČNI CILJ 1: nastavni Proces

Unapređenje kvalitete obrazovnog procesa i okruženja te razvoj kvalitet-nih, atraktivnih, relevantnih i konkurentnih studijskih programa na hrvat-skom i engleskom jeziku te poboljšanje obrazovnog okruženja .

SPECIFIČNI CILJ 2: studenti

Stvaranje motivirajućeg i kreativnog okruženja koje će studentima omo-gućiti povećanje završnosti na svim studijskim razinama, kao i stjecanje dodatnih vještina kroz izvannastavne aktivnosti i međunarodnu razmjenu .

SPECIFIČNI CILJ 3: nastavno osoblje

Poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju kroz dodatno obrazovanje nastavnog osoblja, kroz sudjelovanje u na-stavnom procesu na drugim visokoškolskim obrazovnim institucijama i kroz kvalitetnu kadrovsku politiku .

U nastavku su prikazani podciljevi kojima će se nastojati postići navedeni spe-

cifični ciljevi .

18 RGNF


Specifični cilj 1: NASTAVNI PROCES

Unapređenje kvalitete obrazovnog procesa i okruženja te razvoj kvalitetnih, atrak-

tivnih, relevantnih i konkurentnih studijskih programa na hrvatskom i engleskom

jeziku .

Podcilj 1.1.: Razvoj studijskih programa na svim studijskim razinama temeljenih

na ishodima učenja,koji će odgovarati potrebama tržišta rada i druš-

tva u cjelini u skladu s HKO

Podcilj 1.2.: Povećanje broja kolegija koji se izvode na engleskom jeziku

Podcilj 1.3.: Povećanje upotrebe informacijsko-komunikacijskih tehnologija u

nastavnom procesu

Podcilj 1.4.: Poboljšanje obrazovnog okruženja osuvremenjivanjem predavao-

nica i laboratorija

Podcilj 1.5.: Poticanje izrade obrazovnih materijala

Podcilj 1.6.: Kontinuirana provjera kvalitete obrazovnog procesa

Podcilj 1.7.: Povećanje knjižničnog fonda

Podcilj 1.8.: Osiguravanje izvođenja terenske nastave i ljetne prakse

Podcilj 1.9.: Poticanje uključivanja stručnjaka iz gospodarstva u nastavni proces

Specifični cilj 2: STUDENTI

Stvaranje motivirajućeg i kreativnog okruženja koje će studentima omogućiti pove-

ćanje završnosti na svim studijskim razinama, kao i stjecanje dodatnih vještina kroz

izvannastavne aktivnosti i međunarodnu razmjenu .

Podcilj 2.1.: Povećanje završnosti na svim studijskim razinama stvaranjem moti-

virajućeg i kreativnog okruženja za studente

Podcilj 2.2.: Povećanje interesa za studije RGNF-a

Podcilj 2.3.: Omogućavanje studentima stjecanje dodatnih vještina izvanna-

stavnim aktivnostima (konferencije, seminari, radionice, dodatna

stručna prakse i sl .) i međunarodnom razmjenom

Podcilj 2.4.: Kontinuirano praćenje i analiziranje informacija o zapošljivosti di-

plomiranih studenata

RGNF 19


Specifični cilj 3: NASTAVNO OSOBLJE

Poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju kroz dodat-

no obrazovanje nastavnog osoblja, kroz sudjelovanje u nastavnom procesu na dru-

gim visokoškolskim obrazovnim institucijama i kroz kvalitetnu kadrovsku politiku .

Podcilj 3.1.: Poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju

Podcilj 3.2.: Poticanje odlazne i dolazne mobilnosti nastavnog osoblja kroz pro-

tok informacija

Podcilj 3.3.: Uspostava sustava normiranja rada nastavnika koji drže nastavu na

engleskom jeziku studentima na dolaznoj mobilnosti

Podcilj 3.4.: Sudjelovanje u planiranju i izvođenju nastave na drugim sastavnica-

ma Sveučilišta i drugim visokoškolskim obrazovnim institucijama

Podcilj 3.5.: Provođenje kadrovske politike kojom se osigurava nesmetano i kva-

litetno odvijanje nastavnog procesa

Opći cilj 1: Postizanje visoke kvalitete i regionalne prepoznatljivosti obrazovnog procesa na Fakultetu, temeljenog na integraciji znanstveno-istraživačkog, nastavnog i stručnog rada te na mobilnosti studenata i nastavnika.

SPECIFIČNI CILJ 1: Nastavni proces

Opis ciljaUnapređenje kvalitete obrazovnog procesa i okruženja te razvoj kvalitetnih, atraktivnih, relevantnih i konkurentnih studijskih programa na hrvatskom i engleskom jeziku te poboljšanje obrazovnog okruženja.

Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provjere aktivnosti

Pokazatelj/i

Rok provjere pokaza-telja

1.1.

razvoj studijskih programa na svim studijskim razinama, temeljenih na ishodima učenja koji će odgovara-ti potrebama tržišta rada i društva u cjelini u skladu s HKO

pripremiti i predati prijedloge izmijenjenih studijskih programa na akreditaciju

− nastavnici− Povjerenstvo za

izmjenu studijskih programa

− Odbor za preddiplomski i diplomski studij

− vijeća studija− Fakultetsko vijeće

lipanj 2018.

akreditirani ili reakreditirani studijski programi

listopad 2019.

20 RGNF


1.2.

povećanje broja kolegija koji se izvode na engle-skom jeziku

planirati i organizirati edukaciju za primjenu engleskog jezika u nastavi

− uprava Fakulteta− nastavnici

jednom godišnje (studeni)

broj kolegija na engleskom jeziku u izvedbenom planu nastave

jednom godišnje (lipanj)

1.3.

povećanje upotrebe informacijsko-komunikacijskih tehnologija u nastavnom pro-cesu

izraditi interni pravilnik za nagrađivanje najbo-ljeg e-kolegija

− Centar za e-učenje RGNF-a

− tajnica Fakulteta− Fakultetsko vijeće

studeni 2017.

broj kolegija s podignutom razinom e-kolegija


dodijeliti nagradu za najbolji e-kolegij


− Odbor za razvoj− dekan

jednom godišnje (prosi-nac)

izraditi prijedlog uvjeta za priznavanje e-kole-gija pri napredovanju u više znanstveno-nastavno zvanje i uputiti ga nadležnim institucijama


− uprava Fakulteta− tajnica Fakulteta− Fakultetsko vijeće

lipanj 2018.

planirati i organizirati edukaciju nastavnog osoblja za primjenu računalnih programa u nastavi

− uprava Fakulteta− Odbor za razvoj


broj kolegija nastavni program kojih obuhvaća primjenu računalnih programa


nabavljati nove računalne programe/licence

− uprava Fakulteta− Centar informacij-

ske potpore− nastavnici


broj novih računalnih programa/licenci

1.4.

poboljšanje obrazovnog okruženja osu-vremenjivanjem predavaonica i laboratorija

planirati i organizirati kupnju novih računala

− uprava Fakulteta− Centar informacij-

ske potpore


broj novih računala jednom godišnje (studeni)

planirati i organizirati nabavu nove nastavne opreme

− uprava Fakulteta− nastavnici


broj nabavljene opreme kojom se unapređuje nastavni proces


planirati i organizi-rati nabavu srednje i kapitalne opreme za unapređenje rada laboratorija

− uprava Fakulteta− Odbor za razvoj

laboratorija− voditelji labora-

torija


broj nabavljene sred-nje i kapitalne opreme za unapređenje rada laboratorija


1.5.

poticanje izrade obrazovnih materijala

sufinanciranje izrade nastavnih knjiga kroz Potporu „Udžbenik”

Odbor za razvoj jednom godišnje (studeni)

broj objavljenih sveučilišnih udžbenika i priručnika u tiskanom ili elektroničkom obliku


izrada nastavnog materijala za pojedine kolegije

nastavnicikontinui-rano

broj izrađenih nastavnih materi-jala odobrenih od stručnog povjeren-stva i objavljenih na mrežnim stranicama (osobne stranice ili Merlin)


kontinuirana provjera kvalite-te obrazovnog procesa

provođenje unutarnjeg vrednovanja nastavne djelatnosti

− Povjerenstvo za upravljanje kvali-tetom

− Ured za upravlja-nje kvalitetom

dva puta godišnje (lipanj i siječanj)

− broj provedenih anketa kolegija

− osmišljeni i prove-deni novi postupci za provedbu unu-tarnjeg vrednovanja nastavne djelatnosti


RGNF 21


1.6.

dopuna Priručnika SUK-a u dijelu koji se odnosi na nastavnu djelatnost

− Povjerenstvo za upravljanje kvali-tetom


− uprava Fakulteta− tajnica Fakulteta− Fakultetsko vijeće

rujan 2017.

dopunjen Priručnik SUK-a

rujan 2017.

održavanje tematske sjednice ili dijela sjednice Fakultetskog vijeća posvećenog na-stavnim programima

− prodekan za nasta-vu i studente

− Fakultetsko vijeće

najmanje jednom godišnje

broj održanih sjednica FV-a na temu nastav-nih programa


1.7.

povećanje knjiž-ničnog fonda

planirati i organizirati kupnju znanstveno-na-stavne literature

− nastavnici− voditelj knjižnice


broj novih naslova znanstveno-nastavne literature


1.8.

osiguravanje izvođenja terenske nastave i ljetne prakse

planirati i organizirati sastanke s predstav-nicima gospodarskih subjekata

− uprava Fakulteta− predstojnici

zavoda− predsjednici vijeća

studija

kontinui-rano

broj potpisanih ugo-vora s gospodarskim subjektima o suradnji u području izvođenja terenske nastave i studentske prakse


1.9.

poticanje uključivanja stručnjaka iz gospodarstva u nastavni proces

organizirati predavanja stručnjaka iz gospodar-stva u okviru pojedinih kolegija

nastavnici kontinui-rano

broj održanih preda-vanja stručnjaka iz gospodarstva u okviru pojedinih kolegija


specifični cilj 2: studenti

Opis ciljaStvaranje motivirajućeg i kreativnog okruženja koje će studentima omogućiti po-većanje završnosti na svim studijskim razinama, kao i stjecanje dodatnih vještina kroz izvannastavne aktivnosti i međunarodnu razmjenu.


Pokazatelj/i


2.1.

povećanje završnosti na svim studij-skim razinama stvaranjem motivirajućeg i kreativnog okruženja za studente

planiranje i organizacija radionica o akademskim vještinama i razvoju karijere


− Ured za upravljanje kvalitetom

jednom godišnje(studeni)

prosječno vrijeme trajanja studija

jednom godišnje

planiranje i organizacija Dana karijera

Odbor za promidžbu jednom godišnje(listopad)

nagrađivanje studenata (Dekanova nagrada i Specijalna dekanova nagrada)

prodekan za nastavu i studente

jednom godišnje(prosinac)

planiranje i organizacija tematskih studentskih tribina


− Studentski zbor RGNF-a


najmanje jednom godišnje

vrednovanje studentskih organizacija konferencija, studentskih projekata dodjeljivanjem ECTS bodova



jednom godišnje(lipanj)

22 RGNF


2.2.

povećanje interesa za studije RGNF-a

sudjelovanje na Smotri sveučilišta, Festivalu znanosti i drugim javnim događanjima

− Odbor za pro-midžbu


− prodekan za zna-nost i međunarod-nu suradnju

− nastavnici

jednom godišnje

broj prijavljenih kandi-data za upis na studije RGNF-a

jednom godišnje

organiziranje Otvorenih dana RGNF-a

organiziranje predavanja o studijskim programima u srednjim školama

promoviranje RGNF-a putem medija

2.3.

omogućava-nje studenti-ma stjecanje dodatnih vje-ština izvanna-stavnim aktivnostima (konferencije, seminari, radi-onice, dodatna stručna prakse i sl.) i među-narodnom razmjenom

informiranje studenata o mogućnostima sudjelo-vanja u izvannastavnim aktivnostima



kontinui-rano

broj studenata koji su sudjelovali na izvannastavnim aktivnostima u zemlji i inozemstvu

jednom godišnje

informiranje studenata o otvorenim natječajima mobilnosti

− ECTS koordinator− prodekan za zna-

nost i međunarod-nu suradnju

− Ured za poslije-diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte

kontinui-rano

broj odlaznih mobil-nosti

jednom godišnje

uključivanje studenata u povremena ili stalna tijela RGNF-a


− Studentski zbor RGNF-a


kontinui-rano

broj studenata uklju-čenih u povremena ili stalna fakultetska tijela

jednom godišnje

2.4.

kontinuirano praćenje i analiziranje informacija o zapošljivosti diplomiranih studenata

pribavljanje podataka iz relevantnih javnih i držav-nih institucija

studentska referada jednom godišnje

novi podaci o zapo-šljivosti


pripremanje upitnika te njegovo slanje čla-novima R-G-N grupa na društvenim mrežama i članovima AMAC-RGNF udruge


jednom godišnje

tablica s podacima o kontaktima i zaposle-nju bivših studenata RGNF-a


specifični cilj 3: nastavno osoblje

Opis ciljaPoticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju kroz dodatno obrazovanje nastavnog osoblja, kroz sudjelovanje u nastavnom procesu na drugim visokoškolskim obrazovnim institucijama i kroz kvalitetnu kadrovsku politiku


Pokazatelj/i


3.1.

poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju

planiranje i organiziranje radionica za povećanje nastavničkih kompe-tencija



jednom godišnje

broj nastavnika koji su pohađali radionice vezane uz nastavne metode poučavanja i/ili ishode učenja


RGNF 23


3.2.

poticanje odlazne i dolazne mobilnosti nastavnog osoblja

redovito obavještavanje zaposlenika RGNF-a o otvorenim natječajima mobilnosti


− uprava Fakulteta− Ured za poslije-

diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte

kontinui-rano

broj nastavnika koji su u sklopu Erasmusa, Ceepusa ili Sveučilišne mobilnosti boravili u inozemstvu kao gosti predavači


poticanje mobilnosti prema partnerskim sve-učilištima i fakultetima s kojima je potpisan memorandum o suradnji

planiranje dolaznih na-stavničkih mobilnosti na razinama srodnih skupina predmeta, zavoda i/ili vijeća studija (tematsko uklapanje u sadržaje nekoliko kolegija)

− uprava Fakulteta− Ured za poslije-

diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte

− Odbor za pro-midžbu (iz svoje nadležnosti)

jednom godišnje

broj stranih nastav-nika koji u sklopu Erasmusa, Ceepusa ili sveučilišne mobilnosti borave na Fakultetu kao gosti predavači ili sudjeluju u progra-mima cjeloživotnog obrazovanja Fakulteta


priprema promotivnog materijala za populariza-ciju dolazne nastavničke mobilnosti i njegova distribucija prema partnerskim sveučilištima s kojima RGNF ima potpi-sane Erasmus+ i CEEPUS sporazume

3.3.

uspostava sustava normiranja rada nastav-nika koji drže nastavu na engleskom jeziku studentima na dolaznoj mobilnosti

donošenje odluke o vred-novanju rada nastavnika koji drže nastavu stranim studentima


− Odbor za preddi-plomske i diplom-ske studije

− Fakultetsko vijeće

rujan 2017.

odluka o vrednovanju rada nastavnika koji drže nastavu stranim studentima

rujan 2017.

3.4.

sudjelovanje u planiranju i izvođenju nastave na drugim sastavnicama Sveučilišta i drugim viso-koškolskim obrazovnim institucijama

izvođenje nastave na drugim sastavnicama Sveučilišta i drugim viso-koškolskim obrazovnim institucijama

− nastavnici− prodekan za nasta-

vu i studente− Ured za upravlja-

nje kvalitetom

kontinui-rano

broj kolegija nositelji kojih su nastavnici Fakulteta, a koji se izvode na drugim sa-stavnicama Sveučilišta i drugim visokoškol-skim obrazovnim institucijama

dva puta godišnje

izvođenje nastave na interdisciplinarnim studijima čiji je sunositelj Fakultet





kontinui-rano

broj interdisciplinarnih studija čiji je sunositelj Fakultet


3.5.

provođenje kadrovske po-litike kojom se osigurava nesmetano i kvalitetno odvijanje nastavnog procesa

sastanci zavodskih vijeća i vijeća studija vezani uz donošenje izvedbenih planova

− uprava Fakulteta− predstojnici

zavoda− predsjednici vijeća

studija

jednom godišnje

izrađen izvedbeni plan nastave

jednom godišnje(lipanj ili srpanj)

24 RGNF


Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti

— upRava fakulteta

— dekan

— pROdekan za nastavu i studente

— pROdekan za znanOst i međunaROdnu suRadnju

— tajnica fakulteta

— fakultetskO vijeće

— OdbOR za RazvOj labORatORija

— OdbOR za pReddiplOmski i diplOmski studij

— OdbOR za pROmidžbu

— OdbOR za RazvOj

— pOvjeRenstvO za izmjenu studijskih pROGRama

— pOvjeRenstvO za upRavljanje kvalitetOm

— uRed za pOslijediplOmski studij, međunaROdnu suRadnju i pROjekte

— uRed za upRavljanje kvalitetOm

— vijeća studija

— pRedstOjnici zavOda

— vOditelj knjižnice

— vOditelji labORatORija

— centaR infORmacijske pOtpORe

— centaR za e-učenje RGnf-a

— ects kOORdinatOR

— nastavnici

— pRedsjednici vijeća studija

— studentska RefeRada

— studentski zbOR RGnf-a

RGNF 25

6. ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKI RAD


Opći ciljevi, zadaci i aktivnosti koji se odnose na znanstveno-istraživački rad na Ru-

darsko-geološko-naftnom fakultetu objedinjeni su u dokumentu „Strategija znan-

stvenih istraživanja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu za

razdoblje 2017 . − 2021 .” . U istom su dokumentu detaljno razrađene aktivnosti, rokovi

njihove provedbe te pokazatelji provedbe zadanih aktivnosti . U ovom poglavlju bit

će ukratko sumirani i obrazloženi osnovni ciljevi Strategije znanstvenih istraživanja

te specifični, konkretni ciljevi svakog od tri osnovna strateška cilja .

OPĆI CILJ 2: Povećanje oPsega i Podizanje kvalitete

znanstvenoistraživačke djelatnosti na razinu

koja osigurava međunarodnu PrePoznatljivost,

konkurentnost i vidljivost Fakulteta u

euroPskom istraživačkom Prostoru.

Strategija znanstvenih istraživanja RGNF-a za razdoblje 2017 . − 2021 . definirala

je tri specifična cilja s pripadajućim podciljevima:

SPECIFIČNI CILJ 1:

Osnažiti međunarodnu prepoznatljivost znanstvenih istraživanja na Fa-kultetu i postati vodeća znanstvena institucija u znanstvenim poljima ge-ologija te rudarstvo, geološko i naftno inženjerstvo na nacionalnoj razini .

SPECIFIČNI CILJ 2:

Osigurati prijenos znanja, tehnologije i inovacija s Fakulteta u javni i pri-vatni sektor .

SPECIFIČNI CILJ 3:

Implementirati rezultate znanstvenih istraživanja u obrazovni proces .

26 RGNF


U nastavku su prikazani podciljevi kojima će se nastojati postići navedeni spe-

cifični ciljevi .

Specifični cilj 1:

Osnažiti međunarodnu prepoznatljivost znanstvenih istraživanja na Fakultetu i po-

stati vodeća znanstvena institucija u znanstvenim poljima geologija te rudarstvo,

geološko i naftno inženjerstvo na nacionalnoj razini .

Podcilj 1.1.: podizanje kvalitete znanstvenih istraživanja RGnf-a

Postizanje ovog specifičnog cilja planira se definiranjem prioritetnih pod-

ručja R-G-N struka, izradom poticajnih mjera za podizanje kvalitete istra-

živačke aktivnosti te poticanjem publiciranja zaposlenika RGNF-a u viso-

korangiranim znanstvenim časopisima . Osim navedenoga, nastojat će se

nizom aktivnosti i mjera povećati znanstveno-stručno usavršavanje zapo-

slenika na drugim sveučilištima i srodnim institucijama, naročito na onima

s kojima postoje potpisani sporazumi o znanstveno-stručnoj suradnji . Podi-

zanje razine znanstvenih istraživanja predviđa se i kroz aktivno uključivanje

većeg broja istraživača s RGNF-a u pripremu projekata na natječaje za do-

maće i međunarodne infrastrukturne projekte, programe i klastere .

Podcilj 1.2.: jačanje primijenjene interdisciplinarne istraživačke aktivnosti

RGnf-a

Ovaj se specifični cilj planira ostvariti poticanjem i jačanjem suradnje iz-

među dvaju znanstvenih područja koja se razvijaju na RGNF-u, a to su po-

dručje prirodnih (temeljnih) i tehničkih (primijenjenih) znanosti . Ovakva

suradnja značajno može podići kvalitetu znanstvenoga rada te pridonijeti

prepoznatljivosti RGNF-a u društvu i gospodarstvu .

Podcilj 1.3.: podizanje kvalitete znanstvene infrastrukture RGnf-a

Cilj se planira postići primjenom suvremenih i sofisticiranih analitičkih me-

toda . To se može ostvariti poticanjem prijava projekata na natječaje struk-

turnih fondova, svrha kojih je opremanje postojećih i ustroj novih labora-

torija . Planira se povećati broj analitičkih instrumenata u laboratorijima, a

dio njih svakako se planira upotrijebiti za industrijski orijentirane projekte .

Jačanjem kapaciteta znanstvene infrastrukture osnažit će se suradnju izme-

đu laboratorija Fakulteta i omogućit će se provođenje interdisciplinarnih

znanstvenih istraživanja . Pritom je važno akreditirati što veći broj fakultet-

skih laboratorija, a važan cilj unapređivanja laboratorijskih kapaciteta jest

poticanje stvaranja znanstvenih centara izvrsnosti Fakulteta .

Podcilj 1.4.: jačanje promidžbe znanstveno-istraživačkog rada na RGnf-u

Specifični cilj može se ostvariti kroz poticanje istraživača Fakulteta da javno

prezentiraju rezultate svojih znanstvenih istraživanja . U tu svrhu planira se

uvesti sustav nagrađivanja značajnih znanstvenih postignuća .

RGNF 27


Specifični cilj 2:

Osigurati prijenos znanja, tehnologije i inovacija s Fakulteta u javni i privatni sektor .

Podcilj 2.1.: jačanje utjecaja fakulteta u postupku izrade i provedbe strateš-

kih dokumenata na državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini

Ovaj specifični cilj planira jačanje veze s javnim sektorom radi zajednič-

kog financiranja istraživanja R-G-N struka, intenziviranje suradnje između

Fakulteta i resornih uprava i ministarstava te jačanje utjecaja Fakulteta u

postupcima izrade i provedbe strateških dokumenata . U tom smislu pla-

nira se intenzivirati suradnju između Fakulteta i resornih uprava i ministar-

stava, pri čemu je nužno jačanje prepoznatljivosti R-G-N struka . Temeljna

aktivnost za jačanje utjecaja Fakulteta u postupcima izrade i provedbe

strateških dokumenata jest identifikacija kompetencija i važnosti R-G-N

struka u javnim politikama . Jačanje prepoznatljivosti R-G-N struka mogu-

će je kroz promociju znanstveno-istraživačkoga i stručnoga rada Fakulte-

ta, koju je potrebno provoditi kroz posebne programe edukacije, stručna

savjetovanja, organizaciju okruglih stolova i predavanja te kroz znanstve-

ne i stručne publikacije .

Podcilj 2.2.: jačanje suradnje s gospodarstvom i javnim sektorom, jačanje pri-

jenosa tehnologija i inovacija, komercijalizacija rezultata istraži-

vanja i licenciranje intelektualnog vlasništva

Navedeni specifični cilj planira se postići poticanjem inovativnosti i prije-

nosa znanja i tehnologije u industriju kroz zajednička istraživanja s poslov-

nim subjektima, kroz naručena istraživanja i posebne programe edukacije

na poslijediplomskim studijima Fakulteta, poticanjem izrade gospodarski

usmjerenih disertacija . Patentiranje intelektualnoga vlasništva kao i prepo-

znavanje ekonomske vrijednosti rezultata istraživanja važne su komponen-

te u ostvarivanju ovog specifičnog cilja .

Specifični cilj 3:

Implementirati rezultate znanstvenih istraživanja u obrazovni proces .

Podcilj 3.1.: podizanje kvalitete doktorskoga studija RGnf-a

Doktorski studij RGNF-a mora postati atraktivan, a to se može postići uklju-

čivanjem većeg broja međunarodno prepoznatljivih istraživača s partner-

skih institucija u izvođenje doktorskoga studija, daljnjim razvojem i osuvre-

menjivanjem studijskoga programa, podizanjem kvalitete mentorskoga

rada na studiju, organizacijom tematskih znanstvenih radionica i seminara

za studente doktorskoga studija te povećanjem broja gospodarski usmje-

renih disertacija .

28 RGNF


Podcilj 3.2.: pokretanje novih i jačanje postojećih združenih doktorskih studi-

ja iz područja znanstvenog interesa RGnf-a

Navedeni specifični cilj moguće je ostvariti jačanjem uloge RGNF-a u me-

đunarodnom doktorskom studiju Geoengineering and water management

te pokretanjem novih združenih doktorskih studija iz područja znanstve-

nog interesa RGNF-a s partnerskim institucijama na temu istraživanja i kori-

štenja neenergetskih mineralnih sirovina .

Podcilj 3.3.: pokretanje specijalističkih studija iz područja znanstvenog inte-

resa RGnf-a

Pored dvije tradicionalne društvene uloge, obrazovne i znanstveno-istraži-

vačke, RGNF mora preuzeti odgovornost i za područje transfera tehnologije

i znanja prema gospodarstvu, kao treće važne društvene uloge koju imaju

visokoobrazovne institucije u Republici Hrvatskoj . U skladu s preporukama

iz Strategije istraživanja, transfera tehnologije i inovacija Sveučilišta u Zagrebu

(2014 .), RGNF će pokrenuti implementaciju koncepta Pametne specijalizacije

u svoje strateške razvojne programe i dokumente, što će omogućiti pove-

ćanje broja i kvalitete istraživačkih i razvojnih projekata usmjerenih prema

gospodarstvu . Za transfer tehnologije i znanja, prema stručnjacima iz gos-

podarstva, posebno su važni poslijediplomski specijalistički studiji . Osim

sudjelovanja u izvođenju sveučilišnih interdisciplinarnih poslijediplomskih

specijalističkih studija „Upravljanje krizama” i „Ekoinženjerstvo”, potrebno

je pokrenuti nove specijalističke studije iz područja znanstvenog interesa

RGNF-a, sukladno potrebama hrvatskoga društva, prije svega iz područja

energetike, upravljanja vodama i upravljanja geohazardima .

Podcilj 3.4.: povećanje broja studenata na diplomskim i poslijediplomskim

studijima uključenih u znanstveno-istraživačke projekte RGnf-a

Provedba ovog specifičnog cilja temelji se na razvoju studijskih programa

RGNF-a u sva tri obrazovna ciklusa te na jasno definiranim ishodima učenja .

Ishodi učenja bit će usklađeni sa sličnim programima relevantnih međuna-

rodnih institucija i odgovarati potrebama tržišta rada, kako domaćega tako

i međunarodnoga . RGNF se mora profilirati kao ključna visokoobrazovna

institucija unutar sektora Rudarstvo, geologija i kemijska tehnologija, definira-

noga Pravilnikom o registru Hrvatskog kvalifikacijskog okvira, koja će obra-

zovati visokokompetentne stručnjake s kompetencijama potrebnim za rad

na vrlo zahtjevnim poslovima u ovom sektoru . Mladi znanstvenici, naročito

doktorandi, trebali bi biti pokretači razvoja znanstveno-istraživačkoga rada

na Fakultetu . Stoga će se poticati njihovo znanstveno napredovanje i konti-

nuirano obrazovanje te će se oni nastojati uključivati u rad na znanstveno-

istraživačkim projektima i poticati da aktivno i stalno prezentiraju rezultate

svojih istraživanja na znanstvenim skupovima i u kvalitetnim znanstvenim

časopisima .

Podcilj 3.5.: jačanje promidžbe poslijediplomskih studija RGnf-a

Specifični cilj promidžbe poslijediplomskih studija RGNF-a ocijenjen je kao

neobično važan u stvaranju istraživačkog okruženja i jačanju znanstvene

RGNF 29


produktivnosti na RGNF-u . Izuzetno je važno povećati promidžbu poslijedi-

plomskih studija među studentima diplomskih studija RGNF-a i djelatnici-

ma znanstvenih i gospodarskih institucija koji bi mogli biti zainteresirani za

upis na neki od sadašnjih ili budućih studija . Važno je privući što veći broj

kvalitetnih studenata, što se može postići stipendiranjem najboljih stude-

nata diplomskih studija, organizacijom Dana doktoranada RGNF-a (na koji-

ma će studenti doktorskog studija prezentirati svoja istraživanja) te osmiš-

ljavanjem atraktivnih znanstveno-istraživačkih tema doktorskih disertacija i

njihovom prezentacijom budućim studentima .

Podcilj 3.6.: povećati broj odlazaka mladih istraživača RGnf-a na doktorska i

postdoktorska usavršavanja na prestižnim znanstvenim instituci-

jama u svijetu

Fakultet namjerava poticati odlazak mladih istraživača RGNF-a na doktor-

ska i postdoktorska usavršavanja na prestižnim znanstvenim institucijama

u svijetu, što se smatra nužnim preduvjetom njihova razvoja kao produktiv-

nih, međunarodno prepoznatljivih znanstvenika . S ciljem jačanja suradnje

u području znanstveno-istraživačkoga i nastavnoga rada RGNF je potpisao

ugovore s velikim brojem uglednih europskih sveučilišta u okviru progra-

ma Erasmus+ i CEEPUS, kao i okvirne sporazume s uglednim sveučilištima iz

susjednih zemalja . Potpisivanjem navedenih ugovora i sporazuma stvorene

su sve pretpostavke za jačanje mobilnosti zaposlenika i studenata RGNF-a,

naročito doktoranada, na međunarodno relevantnim znanstvenim insti-

tucijama u inozemstvu . Boravci mladih istraživača na uglednim institucija-

ma u inozemstvu vrlo su vrijedni jer tako istraživači stječu nova znanja, ali

i osobne kontakte, koji su važni za razvoj znanstveno-istraživačkoga rada i

međunarodne suradnje Fakulteta .

Opći cilj 2: Povećanje opsega i podizanje kvalitete znanstveno--istraživačke djelatnosti na razinu koja osigurava međunarodnu prepoznatljivost, konkurentnost i vidljivost Fakulteta u Europskom istraživačkom prostoru.

Prateće tablica sa opisom općih i specifičnih ciljeja, aktivnostima, pokazateljima pro-

vedbe, vremenom provedbe i nadležnostima sastavni su dio Strategije znanstvenih

istraživanja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu za razdoblje

od 2017 .-2021 . (RGNF, 2017) .


— dekan


— pROdekan za financije i pOslOvanje

30 RGNF


— pROdekan za nastavu i studente


— OdbOR za pOslijediplOmski znanstveni studij

— OdbOR za znanOst i međunaROdnu suRadnju

— OdbOR za pROmidžbu

— fakultetska pOvjeRenstva za izbORe u zvanja

— uRed za pOslijediplOmski studij i međunaROdnu suRadnju


RGNF 31

7. RAZVOJNO-STRUČNI RAD

Opći cilj, ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva

OPĆI CILJ 3: jaka regionalna konkurentnost temeljena

na snažnoj Povezanosti Fakulteta s vodećim

gosPodarskim subjektima u regiji, na jakoj

amacrgnF organizaciji i na regionalno

PrePoznatljivim Programima cjeloživotnog

obrazovanja i usavršavanja.

Ostvarenje općeg strateškog cilja provest će se kroz nekoliko specifičnih ciljeva

i podciljeva:

SPECIFIČNI CILJ 1:

Profesionalno napredovanje i jačanje stručnih kompetencija zaposlenika Fakulteta .

SPECIFIČNI CILJ 2:

Jačanje regionalne konkurentnosti Fakulteta .

SPECIFIČNI CILJ 3:

Poticanje razvoja inovacija, patenata i tehnoloških unapređenja .

SPECIFIČNI CILJ 4:

Poboljšanje uvjeta za obavljanje stručnoga rada na Fakultetu .

U nastavku su prikazani specifični ciljevi i podciljevi koje je potrebno provoditi

radi postizanja ciljeva te pokazatelji kojima se mjeri uspješnost provedbe pojedinih

podciljeva . Referentna godina prema kojoj se procjenjuju učinci pojedinih pokaza-

telja jest kalendarska 2017 . godina ili akademska 2017 ./2018 . godina .

32 RGNF


Specifični cilj 1: Profesionalno napredovanje i jačanje stručnih kom-petencija zaposlenika Fakulteta.

Rudarsko-geološko-naftni fakultet iznimnu pozornost posvećuje razvoju stručnih i

profesionalnih kompetencija svih svojih zaposlenika u cilju njihova osobnog razvo-

ja i napredovanja, ali i pozicioniranja Fakulteta kao referentne institucije za obav-

ljanje visokostručnoga rada iz područja rudarstva, naftnoga rudarstva, geološkog

inženjerstva i geologije .

podcilj 1.1.: Povećanje broja djelatnika Fakulteta s položenim stručnim ispitom

i/ili stečenim posebnim ovlaštenjima kroz specijalizirane stručne hr-

vatske ili međunarodne udruge i/ili institucije .

podcilj 1.2.: Upućivanje djelatnika na specijalističke edukacije iz upravljanja ljud-

skim, materijalnim i financijskim resursima, primjerice na edukacije

vezane za intelektualno vlasništvo i transfer tehnologije te edukaci-

je rukovodećeg kadra u području upravljanja resursima u visokim

učilištima, ili na pohađanje seminara „Ustrojstvo laboratorija prema

HRN EN ISO/IEC 17025” .

podcilj 1.3.: Upućivanje administrativno-tehničkog osoblja na edukacije iz pod-

ručja njihova rada .

Specifični cilj 2: Jačanje regionalne konkurentnosti Fakulteta.

Jedna od temeljnih zadaća Fakulteta jest jačanje regionalne konkurentnosti kroz

suradnju sa značajnim gospodarskim subjektima, kroz provedbu programa cjeloži-

votnoga obrazovanja te kroz povezivanje i umrežavanje s vanjskim dionicima, po-

sebice iz konzorcija EIT KIC „Raw materials”, te s članovima AMAC-RGNF organizacije .

Cilj je Fakulteta postati referentna institucija iz područja njegova djelovanja u ovom

dijelu Europe, koja će provoditi visokostručna terenska, laboratorijska i kabinetska

istraživanja na razini koja je usporediva s najboljim praksama u Europi i svijetu .

podcilj 2.1.: Ostvarivanje suradnje s vodećim gospodarskim subjektima, javnim

institucijama u Republici Hrvatskoj i inozemstvu te lokalnom zajed-

nicom, kroz sklapanje ugovora o suradnji, konzorcijskih ugovora,

ugovora o donaciji i/ili sponzorstvu radi zajedničkih nastupa na do-

maćim i međunarodnim natječajima .

podcilj 2.2.: Kontinuirano ažuriranje baze podataka ključnih vanjskih dionika,

uz pomoć AMAC-RGNF organizacije i prikupljenih podataka s EIT

Raw materials projekata, s definiranim utjecajima vanjskih dionika

na razvoj i poslovanje Fakulteta i mogućim utjecajima Fakulteta na

RGNF 33


pozitivne učinke poslovanja vanjskih dionika (kroz realizaciju zajed-

ničkih razvojnih, tehnoloških i istraživačkih projekata i zajednički

osmišljene programe cjeloživotnog obrazovanja za njihove struč-

njake) .

podcilj 2.3.: Intenziviranje aktivnosti i suradnje s AMAC-RGNF organizacijom

radi povezivanja sadašnjih i bivših studenata Fakulteta, stipendira-

nja i zapošljavanja najboljih studenata, boljeg informiranja javnosti

o radu Fakulteta te boljeg pozicioniranja Fakulteta na otvorenom

tržištu .

podcilj 2.4.: Uključivanje djelatnika Fakulteta u inicijativu za formiranje komore

inženjera rudarstva, geologije i naftnog rudarstva, u rad tehničkih

odbora za donošenje norma, u rad radnih skupina relevantnih dr-

žavnih i međunarodnih institucija za donošenje zakonskih i tehnič-

kih propisa, pravilnika i vodiča, u rad upravnih i nadzornih odbora

stručnih udruga, u rad državnih, regionalnih i lokalnih izvršnih i za-

konodavnih tijela .

Specifični cilj 3: Poticanje razvoja inovacija, patenata i tehnoloških unapređenja.

Poticanje inovativnosti i prijenosa znanja i tehnologije u industriju treba se odvijati

putem zajedničkih istraživanja s poslovnim subjektima i licenciranja intelektualno-

ga vlasništva .

podcilj 3.1: Razraditi postupka zaštite inovacija i intelektualnog vlasništva .

podcilj 3.2.: Započeti formiranje znanstveno-inovacijskog centra za neenergetske

sirovine zajedno sa srodnim sastavnicama Sveučilišta u Zagrebu, Hrvat-

skim geološkim institutom i KIC „Raw materials” partnerima .

podcilj 3.3.: Poticanje prijave programa provjere inovativnog koncepta (PoC)

HAMAG-BICRO-u na razini Fakulteta kroz dodatne potpore Fonda

za razvoj, razvojno-inovacijskih programa Ministarstva regionalnog

razvoja i fondova Europske unije (MRRFEU) te trajno otvoren poziv

EIT KIV Raw Materials „Kick Starter and Booster Funding”.

podcilj 3.4.: Intenziviranje suradnje s gospodarstvom kroz zajednička istraživa-

nja s poslovnim subjektima unutar razvojnih znanstveno-istraživač-

kih i tehnologijskih, industrijski orijentiranih projekata koji rezultiraju

inovacijama i patentima .

34 RGNF


Specifični cilj 4: Poboljšanje uvjeta za obavljanje stručnoga rada na Fakultetu.

U cilju stalnoga poboljšanja kvalitete visokostručnoga rada potrebno je ostvariti od-

govarajuće uvjete na Fakultetu kako bi se djelatnici dodatno motivirali da sklapaju

nove komercijalne ugovore s gospodarskim subjektima ili ugovore o suradnji i/ili

donacijama i sponzorstvima, čime se povećava standard Fakulteta i njegovih dje-

latnika .

podcilj 4.1.: Ustroj svih laboratorija Fakulteta u skladu s normom HRN EN ISO/IEC

17025 .

podcilj 4.2.: Jačanje interlaboratorijske suradnje povezivanjem laboratorijskih

kapaciteta na RGNF-u i na srodnim fakultetima koja će stvoriti pro-

stor za komercijalizaciju rezultata znanstvenih istraživanja i za prak-

tičnu primjenu inovacija u gospodarstvu .

podcilj 4.3.: Povećanje udjela normiranih postupaka, posebice u laboratorij-

skim i terenskim istraživanjima, u skladu s normom HRN EN ISO/IEC

17025, radi poboljšanja međunarodne prepoznatljivosti i kvalitete

visokostručnoga rada na Fakultetu .

podcilj 4.4.: Jačanje informativne i logističke uloge Ureda za PDS, međunarodnu

suradnju i projekte u svrhu praćenja, informiranja i podrške u pripre-

mi natječajne dokumentacije za visokostručne projekte, ekspertize,

stručne nadzore i sl .

RGNF 35


Opći cilj 3: Jaka regionalna konkurentnost temeljena na snažnoj povezanosti Fakulteta s vodećim gospodarskim su-bjektima u regiji, na jakoj AMAC-RGNF organizaciji i na regionalno prepoznatljivim programima cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja.

specifični cilj 1: profesionalno napredovanje i jačanje stručnih kompetencija zaposlenika fakulteta

Opis cilja

Rudarsko-geološko-naftni fakultet posvećuje iznimnu pozornost razvoju stručnih i profesionalnih kompetencija svih svojih zaposlenika u cilju njihova osobnog razvoja i napredovanja, ali i pozicioniranja Fakulteta kao referentne institucije za obavljanje visokostručnoga rada iz područja rudar-stva, naftnoga rudarstva, geološkog inženjerstva i geologije

Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provedbe aktivnosti

Pokazatelji


1.1.

povećanje broja djelatnika Fakulteta s položenim struč-nim ispitom i/ili stečenim posebnim ovlaštenjima kroz specijalizirane stručne hrvatske ili međunarodne udru-ge i/ili institucije

definiran postojeći broj, struktura i dob djelatnika s položenim stručnim ispitom, tj. s posebnim ovlaštenjima

Služba za pravne i kadrovske poslove

rujan 2017.

izrađena projekcija i dostav-ljena imena kandidata

veljača 2018.

izrađena projekcija potreba za posebnim ovlaštenjima na Fakultetu za razdoblje 2017. − 2027. prema strukama

Dekanski kolegij prosinac 2017.

dostavljena imena kandidata za stjecanje posebnih ovla-štenja

zavodska vijeća veljača 2018.

upućivanje kandidata na edukaciju

− uprava Fakulteta− Služba za pravne i

kadrovske poslove

od ožujka 2018. trajno

broj dje-latnika s posebnim ovlastima


1.2.

upućivanje djelat-nike na specijali-stičke edukacije iz upravljanja ljudskim, materijalnim i finan-cijskim resursima, primjerice na eduka-cije vezane za inte-lektualno vlasništvo i transfer tehnologije te edukacije ruko-vodećeg kadra u području upravljanja resursima u visokim učilištima, ili na pohađanje seminara „Ustrojstvo labora-torija prema HRN EN ISO/IEC 17025”

definiran postojeći broj, struktura, dob i stupanj edukacije zaposlenika u znanstveno-nastavnim i su-radničkim zvanjima, posebice na rukovodećim pozicijama (voditelji laboratorija, zamje-nici predstojnika i predstojni-ci zavoda, prodekani, dekan)

− Služba za pravne i kadrovske poslove

− predstojnici zavoda

studeni 2017.

broj edu-ciranih djelatnika


izrađena projekcija potreba za dodatnim edukacijama oso-blja za razdoblje 2017. − 2021.

Dekanski kolegij prosinac 2017.

organizirana tematska radio-nica iz upravljanja resursima

− Ured za kvalitetu− prodekan za finan-

cije i poslovanje

veljača 2018.

organizirana tematska radio-nica iz intelektualnog vlasniš-tva i transfera tehnologija


cije i poslovanje

svibanj 2018.

organizirana tematska radio-nica „Ustrojstvo laboratorija prema HRN EN ISO/IEC 17025” (za voditelje laboratorija i predstojnike zavoda)


cije i poslovanje

srpanj 2018.

organizirane tematske radionice pripreme projekata (razrada radnog i financijskog plana, Gantt sheme, ishodi i točke provjere)



od rujna 2018.

36 RGNF


1.3.

upućivanje admini-strativno-tehničkog osoblja na edukacije iz područja njihova rada

definiran postojeći broj, struktura, dob i stupanj do-datne edukacije administra-tivno-tehničkog osoblja

− Služba za pravne i kadrovske poslove,

− voditelji ustroj-benih jedinica RGNF-a

studeni 2017.

broj edu-ciranih djelatnika


izrađena projekcija potreba za dodatnom edukacijom za razdoblje 2017. − 2021. prema strukama

− uprava Fakulteta− voditelji ustrojbe-

nih jedinica

prosinac 2017.

specifični cilj 2: jačanje regionalne konkurentnosti fakulteta

Opis cilja

Jedna od temeljnih zadaća Fakulteta jest jačanje regionalne konku-rentnosti kroz suradnju sa značajnim gospodarskim subjektima, kroz provedbu programa cjeloživotnoga obrazovanja te kroz povezivanje i umrežavanje s vanjskim dionicima, posebice iz konzorcija EIT KIC „Raw materials”, te s članovima AMAC-RGNF organizacije. Cilj je Fakulteta postati referentna institucija iz područja njegova djelovanja u ovom dijelu Europe, koja će provoditi visokostručna terenska, laboratorijska i kabinetska istraživanja na razini koja je usporediva s najboljim praksama u Europi i svijetu.

Podcilj Aktivnosti Nadležnost

Vrijeme proved-be aktiv-nosti

Pokaza-telji


2.1.

ostvarivanje suradnje s vodećim gospo-darskim subjektima, javnim i državnim institucijama u Republici Hrvatskoj i inozemstvu te lokal-nom zajednicom kroz sklapanje ugovora o suradnji, konzorcijskih ugovora, donaciji i/ili sponzorstvu radi za-jedničkih nastupa na domaćim i međuna-rodnim natječajima

priprema popisa sklopljenih ugovora o suradnji i konzor-cijskih/donacijskih/sponzor-skih ugovora Fakulteta

Ured za poslijediplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte

listo-pad 2017.

broj sklo-pljenih ugovora

jednom godišnje (stude-ni)

definiranje kratkoročnih i dugoročnih ciljeva suradnje (popis institucija i gospodar-skih subjekata) i popis mjera za njihovo postizanje

Dekanski kolegij u surad-nji s Odborom za razvoj i Odborom za znanost

svibanj 2018.

2.2.

kontinuirano ažuri-ranje baze podataka ključnih vanjskih dionika s definiranim utjecajima vanjskih dionika na razvoj i poslovanje Fakulteta

priprema baze podataka ključnih vanjskih dionika


veljača 2018.

ažurira-na baza vanjskih dionika

jednom godišnje (stude-ni)definiran utjecaj vanjskih di-

onika na razvoj i poslovanje Fakulteta

− uprava Fakulteta− Dekanski kolegij

svibanj 2018.

kontinuirano ažuriranje i nadogradnja baze podataka


trajno

intenziviranje aktivnosti i surad-nje s AMAC -RGNF organizacijom radi povezivanja sadašnjih i bivših studenata Fa-kulteta, stipendiranja i zapošljavanja najboljih studenata, boljeg informiranja javnosti o radu Fakulteta i boljega pozicioniranja Fakulteta na tržištu

ustrojena baza podataka s evidentiranim statusom i trenutačnim zaposlenjem diplomiranih studenata RGNF-a

− uprava Fakulteta− Centar informacijske

potpore

od siječnja 2018. trajno

broj za-jednički organi-ziranih događa-nja, broj sudioni-ka doga-đanja

jednom godišnje (prosi-nac)

2.3.

organizirana godišnja konferencija AMAC-RGNF-a u suradnji sa studentskim udrugama RGNF-a

uprava Fakulteta u su-radnji s AMAC-RGNF-om i studentskim udrugama

godiš-nje

RGNF 37


razvoj i priprema potenci-jalnih studentskih inovacija u suradnji s partnerskim tvrtkama i AMAC-RGNF-om

uprava Fakulteta u su-radnji s AMAC-RGNF-om i studentskim udrugama

od travnja 2018. trajno

priprema baze podataka znanstveno-istraživačkih tema diplomskih i doktorskih radova

− Odbor za preddiplom-ske i diplomske studije

− Odbor za znanost u suradnji sa stručnim službama RGNF-a

od svibnja 2018. trajno

organizirani okrugli stolovi, skupovi i predavanja koji po-krivaju društveno aktualne teme iz područja rudarstva, geologije, geološkog inže-njerstva i naftnog rudarstva

Dekanski kolegij u surad-nji s AMAC-RGNF-om

trajno

2.4.

uključivanje djelat-nika Fakulteta u rad tehničkih odbora za donošenje normi; u rad radnih skupina relevantnih državnih i međunarodnih insti-tucija za donošenje zakonskih i tehničkih propisa, pravilnika i vodiča; u rad upravnih i nadzornih odbora stručnih udruga; u rad državnih, regionalnih i lokalnih izvršnih i zakonodavnih tijela

praćenje javnih natječaja i kontinuirano uključivanje djelatnika u rad relevantnih strukovnih tijela i odbora

− uprava Fakulteta− Dekanski kolegij− Ured za poslijediplom-

ski studij, međunarod-nu suradnju i projekte

trajno broj dje-latnika u stru-kovnim tijelima


specifični cilj 3: poticanje razvoja inovacija, patenata i tehnoloških unapređenja.

Opis cilja

Poticanje prijenosa znanja i tehnologije s Fakulteta u industriju potrebno je provoditi putem zajedničkih istraživanja s poslovnim subjektima i licenciranjem intelektualnoga vlasništva. Transfer inovacija i tehnologija bit će potpomognut razvojem znanstveno-inovacijskog centra za neenergetske sirovine.


Vrijeme proved-be aktiv-nosti

Pokaza-telji


3.1. započeti formiranje znanstveno-inova-cijskog centra za neenergetske sirovine zajedno sa srodnim znanstvenim instituci-jama i KIC „Raw mate-rials” partnerima

organiziranje konzorcija za formiranje znanstve-no-inovacijskog centra za neenergetske sirovine

uprava Fakulteta od rujna 2017.

projekt prijav-ljen na natječaj

2018.

prijava na natječaje progra-ma H2020 Twinning/Tea-ming; pripreme za prijavu na novi infrastrukturni natječaj

− prodekan za znanost i međunarodnu suradnju

− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarodnu suradnju i projekte

tijekom 2017.

3.2. poticanje inovativnih projektnih ideja kroz dodatne potpore Fonda za razvoj, razvojno-inovacijskih programa Ministar-stva regionalnog razvoja i fondova Europske unije (MRR-FEU) te trajno otvoren poziv EIT KIC „Raw Materials”

razvoj baze inovativnih projektnih ideja u suradnji s AMAC-RGNF-om i par-tnerskim kompanijama, tj. institucijama

− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarodnu suradnju i projekte


tijekom 2018., trajno

broj prijav-ljenih proje-kata


razrada inovativnih projektnih ideja kroz nove poticaje Fonda za razvoj i razvoj modela sufinanciranja partnerskih kompanija

− znanstvenici RGNF-a− partnerske kompanije i

institucije

od 2018. trajno

sklapanje konzorcijskih spo-razuma, prijava na programe za poticaj inovacija

− znanstvenici RGNF-a− uprava Fakulteta− tajnica Fakulteta− Ured za poslijediplomski

studij, međunarodnu suradnju i projekte

od 2018. trajno

38 RGNF


specifični cilj 4: poboljšanje uvjeta za obavljanje stručnoga rada na fakultetu.

Opis cilja

U cilju stalnoga poboljšanja kvalitete visokostručnoga rada potrebno je ostva-riti odgovarajuće uvjete na Fakultetu kako bi se djelatnici dodatno motivirali za sklapanje komercijalnih ugovora s gospodarskim subjektima ili ugovora o suradnji i/ili donacijama i sponzorstvima, čime se povećava standard Fakulteta i njegovih djelatnika.


Vrijeme provedbe aktiv-nosti

Pokazatelji


4.1.

ustroj laboratorija Fakulteta u skladu s elementima iz norme HRN EN ISO/IEC 17025, u skladu s potre-bama pojedinog laboratorija

formiranje Odbora za razvoj laboratorija

− uprava Fakulteta− voditelji laboratorija− predstojnici zavoda− Fakultetsko vijeće

studeni 2017.

formiran Odbor za razvoj la-boratorija

studeni 2017.

priprema potrebnih osni-vačkih dokumenata labora-torija (elaborat o osnivanju, imenovanje voditelja i zamjenika, izrada laborato-rijske dokumentacije)

− Odbor za razvoj labo-ratorija

studeni 2018.

broj osnovanih laborato-rija


− provedba zaštitnih mjera i odgovarajuća edukacija laboratorijskog osoblja i korisnika laboratorija, sukladno ZZNR-u

− poboljšanje tehničkih uvjeta (infrastruktura, prostor), ljudskih poten-cijala i podizanje kvali-tete analitičke, odnosno umjerne opreme

− promidžba i marketing djelatnosti laboratorija

− prodekan za financije i poslovanje


− povjerenstvo zaštite na radu

trajno godišnji izvještaj o stanju zaštite na radu u laboratori-jima


4.2.

povećanje udjela normiranih postupaka te komercijalnih po-stupaka, posebice u laboratorijskim i terenskim istraživanjima, radi poboljšanja međunarodne prepoznatljivosti i kvalitete visoko-stručnoga rada na Fakultetu

izrada jedinstvene baze potreba razvoja normira-nih metoda i postupaka na Fakultetu (ispitivanja, umjeravanja)

Odbor za razvoj labo-ratorija

svibanj 2019.

broj normiranih postupaka


analiza potrebnih ulaganja u laboratorije, kratkoročnih i dugoročnih ciljeva razvoja laboratorija


rujan 2019.

uvedene nove normirane metode i postupci

voditelji laboratorija od kraja 2019. trajno

4.3.

jačanje interlabo-ratorijske suradnje povezivanjem laboratorijskih kapaciteta na RGN fakultetu i srodnim fakul-tetima koja će stvoriti prostor za zajedničke prijave na infrastruktur-ne projekte, za komercijalizaciju rezultata znan-stvenih istraživa-nja i za praktičnu primjenu inovacija u gospodarstvu

pripremljena analiza mogu-ćega povezivanja kapacite-ta laboratorija RGNF-a


lipanj 2018.

broj umreženih laborato-rija


priprema dokumentacije za prijavu infrastrukturnih projekata i prijava na javni natječaj



− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarod-nu suradnju i projekte


tijekom 2018. i 2019.

stvaranje e-mreže fakultet-skih laboratorija



− Centar informacijske potpore


srpanj 2020.

RGNF 39


4.4.

jačanje informa-tivne i logističke uloge Ureda za PDS, međuna-rodnu suradnju i projekte u svrhu praćenja, informi-ranja i podrške u pripremi natječaj-ne dokumentacije za visokostručne projekte, ek-spertize, stručne nadzore i sl.

razvijena intranetska plat-forma sasažecima svih relevantnih javnih poziva i repozitori-jem e-novosti


− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarod-nu suradnju i projekte

od kraja 2018. trajno

− repozi-torij

− broj radi-onica

− broj pred-stavljanja javnih poziva


javno predstavljanje relevantnih javnih poziva i detaljne upute o postupku prijave projekata

organizacija radionica o pripremi elemenata pro-jektnih prijedloga za javne natječaje


— upRava fakulteta

— pROdekan za financije i pOslOvanje


— tajnica fakulteta


— dekanski kOleGij

— zavOdska vijeća


— OdbOR za RazvOj

— OdbOR za znanOst

— OdbOR za RazvOj labORatORija

— OdbOR za pReddiplOmske i diplOmske studije

— pOvjeRenstvO zaštite na Radu

— centaR infORmacijske pOtpORe

— uRed za kvalitetu

— uRed za pOslijediplOmski studij, međunaROdnu suRadnju i pROjekte

— vOditelji ustROjbenih jedinica RGnf-a

— služba za pRavne i kadROvske pOslOve

— vOditelji labORatORija

— stRučne službe RGnf-a

— znanstvenici RGnf-a

— amac-RGnf

— studentske udRuGe

RGNF 41

8. IZDAVAČKA DJELATNOST, OBJAVLJIVANJE OPĆENITO


OPĆI CILJ 4: održavanje kvalitete dosadašnje izdavačke

djelatnosti te PrePoruke za buduća knjižna djela

Ostvarenje općeg cilja provest će se kroz nekoliko specifičnih ciljeva i podciljeva:

SPECIFIČNI CILJ 1: rudarsko -geološko -naFtni zbornik

SPECIFIČNI CILJ 2: izdavanje knjiga

SPECIFIČNI CILJ 3: izdavanje zbornika radova

Specifični cilj 1: Rudarsko-geološko-naftni zbornik

RGN zbornik danas je najkvalitetniji hrvatski znanstveni časopis u području rudar-

stva, geologije, naftnog inženjerstva, geološkog inženjerstva i srodnih znanstvenih

grana i polja . Fakultet će pružiti svu legalnu i legitimnu pomoć uredništvu da tako

i ostane . Fakultet će, kao institucija, kod svojih hrvatskih i inozemnih suradničkih

ustanova promovirati Zbornik kao znanstveni časopis otvoren prema svim prilozi-

ma koji dolaze iz područja koje časopis pokriva . Trajno će se podržavati izdavačka

politika otvorena pristupa . Trajno će se znanstvenicima i istraživačima RGNF-a pre-

poručivati da povećaju vlastitu citiranost i citiranost Zbornika citatima ili samocitati-

ma za sva ranije objavljenja istraživanja načinjena na Fakultetu . Time će se osigurati

da Zbornik u bazama koje računaju „faktor čimbenika” održava mjesto u što većem

kvartilu, s time da je cilj biti dio skupine časopisa u Q1 i Q2 .

42 RGNF


Specifični cilj 2: Izdavanje knjiga

Fakultet je do sada pomogao ili sudjelovao u pripremi i tisku nekoliko desetaka

knjiga, često iz kategorije udžbenika Sveučilišta u Zagrebu . Fakultet će i dalje podu-

pirati svoje znanstveno-nastavno osoblje i vanjske suradnike u pripremi takvih djela

kojima će Fakultet biti (su)izdavač .

Problem: Do sada velik broj knjiga nastalih na Fakultetu nije kao izdavača imao

navedeno ime Fakulteta, iako su jedini autori ili neki od koautora bili njegovi djelat-

nici . Napominjemo da izdavač nije samo pravni subjekt koji financira knjigu, već i

ustanova koja cijeli postupak pomaže svojom infrastrukturom, radnim tijelima, po-

stupcima koje provodi tijekom nastanka djela i zapošljavanjem djelatnika koji na

njoj stvara takvo djelo . Stoga bi u budućnosti, osim u iznimnim slučajevima, svi (ko)

autori neke knjige s Fakulteta trebali RGNF navesti kao (su)izdavača i kao takvog ga

unijeti u sve arhivske baze (poput Hrvatske znanstvene bibliografije) .

Specifični cilj 3: Izdavanje zbornika radova

Fakultet je bio i jest mjesto gdje se organiziraju različiti skupovi znanstvenog i struč-

nog karaktera . Unatrag zadnje dvije godine, a s ciljem izbjegavanja bilo kakvih izrav-

nih troškova, na Fakultetu je uspješno postavljen, i rabi se, sustav „Open Cionference

System” . Unutar njega je svaki skup održan od 2016 . godine popraćen i odgovara-

jućim zbornikom radova u obliku e-knjige, ponovno izbjegavajući bilo kakav trošak

pripreme i tiska, a zadržavajući znanstveni karakter zbornika i valjanost radova u

njemu kod svih izbora . Stoga će se i nadalje promovirati organizacija skupova na

Fakultetu, uporaba bilo kojega sustava koji će omogućiti organizaciju bez ikakvih

dodatnih troškova, osim same infrastrukture RGNF-a, te izdavanje zbornika radova

u obliku e-knjige (ili tiskane knjige ako će se sredstva moći osigurati iz kotizacija) .

RGNF 43


Opći cilj 4: Održavanje kvalitete dosadašnje izdavačke djelatnosti te preporuke za buduća knjižna djela

specifični cilj

Opis ciljaOdržavanje kvalitete dosadašnje izdavačke djelatnosti te preporuke za buduća knjižna djela

Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provedbe aktivnosti

Pokazatelji Rok provjere poka-zatelja

1.

RUDARSKO-GE-OLOŠKO-NAF-TNI ZBORNIK

Fakultet će pružiti svu legalnu i legitimnu pomoć uredništvu da se zadrži dosadašnja kvaliteta izdavačke djelatnosti. Fakultet će kao institucija kod svojih hr-vatskih i inozemnih suradničkih ustanova promovirati Zbornik kao znanstveni časopis, otvoren prema svim prilozima koji dolaze iz područja koje časopis pokriva.

dekan trajno nema redovito izlaženje Zbornika, varija-ble citiranosti u Scopusu i Thom-sonu

podržavanje izdavačke politike otvorena pristupa

uredništvo RGN zbornika

trajno

preporuka znanstvenicima i istraživačima RGNF-a da poveća-ju vlastitu citiranost i citiranost Zbornika citatima ili samocitati-ma svih ranije objavljenih istraži-vanja načinjenih na Fakultetu

nastavnici RGNF-a

trajno

2.

IZDAVANJE KNJIGA

Fakultet će i dalje podupirati svo-je znanstveno-nastavno osoblje, u pripremi djela kojih će Fakultet biti (su)izdavač.

− dekan (koautori)

− voditelj knjižnice

trajno

broj (e-)knjiga

jednom godišnje (Hrvatska znanstvena bibliografija)

U budućnosti bi, osim u iznimnim slučajevima, svi (ko)autori neke knjige s Fakulteta trebali RGNF navesti kao (su)izdavača i kao takvog ga unijeti u sve arhivske baze (poput Hrvatske znanstvene bibliografije).

− nastavnici (koautori)

− voditelj knjižnice

trajno

3.

IZDAVANJE ZBORNIKA RADOVA

− promoviranje organizacije skupova na Fakultetu

− uporaba bilo kojega sustava koji će omogućiti organizaciju bez ikakvih dodatnih troškova, osim same infrastrukture RGNF-a

− izdavanje zbornika radova u obliku e-knjige (ili tiskane knjige ako će se sredstva moći osigurati iz kotizacija)

nastavnici u organiza-cijskim, pro-gramskim i/ili znanstvenim odborima sku-pova kojima je RGNF (su)organizator

trajno broj educiranih djelatnika

jednom godišnje obavijest o sku-povima kojima je RGNF bio (su)organizator te obavijest o tome gdje se nalaze stranice skupa i objavljeni zbornici



— dekan

— uRedništvO RGn zbORnika

— nastavnici

— vOditelj knjižnice

Documents

Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu ... · PDF fileSveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet razvoj i priprema potenci - jalnih studentskih