150

Click here to load reader

Rt mpsj 2020 final 1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

  • RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA 2020Telah diwartakan dalam Warta Kerajaan Negeri Selangor

    No. Warta 1566 27 Mei 2010

  • ISI KANDUNGAN

  • ISI KANDUNGAN MUKA SURAT

    BAHAGIAN I

    1.0 PENDAHULUAN 1-1

    1.1 KEPERLUAN PERUNDANGAN PENYEDIAAN RANCANGAN TEMPATAN 1-1

    1.2 KAWASAN RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA 1-1

    1.3 BLOK PERANCANGAN 1-3

    2.0 RANGKA STRATEGI PEMBANGUNAN 2-1

    2.1 WAWASAN SYUMUL NEGERI SELANGOR MAJU 2005 2-1

    2.2 RANCANGAN STRUKTUR NEGERI SELANGOR 2020 2-1

    2.2.1 STRATEGI PEMBANGUNAN MULTI-FOCUS 2-1

    2.2.2 CORAK PEMBANGUNAN STRATEGI PEMBANGUNAN MULTI

    FOKUS BAGI KAWASAN MPSJ 2020

    2-2

    2.2.3 PUSAT PERTUMBUHAN STRATEGIK DAN PUSAT TRANSIT 2-5

    2.2.4 DASAR-DASAR PEMBANGUNAN RSN SELANGOR 2-6

    2.3 WAWASAN PEMBANGUNAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA (MPSJ) 2-14

    3.0 KAWASAN KAJIAN DALAM KONTEKS PERHUBUNGAN ANTARA WILAYAH 3-1

    3.1 PENDAHULUAN 3-1

    3.2 SENARIO PEMBANGUNAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR 3-2

    3.3 SENARIO PEMBANGUNAN LAIN-LAIN DAERAH BERSEMPADAN 3-2

    4.0 SENARIO SEMASA KAWASAN RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    4-1

    4.1 KEPENDUDUKAN DAN ASAS EKONOMI 4-1

    4.1.1 PERTUMBUHAN PENDUDUK NEGERI SELANGOR 1991-2000 4-1

    4.1.2 TABURAN PENDUDUK MPSJ 4-1

    4.1.3 KEPADATAN PENDUDUK 4-2

    4.1.4 UNJURAN PENDUDUK 4-3

    4.1.5 STRUKTUR PEKERJAAN SEMASA 4-3

    4.1.6 UNJURAN PEKERJAAN 4-4

    4.2 GUNA TANAH SEMASA 4-4

    4.2.1 KEDAPATAN DAN KESESUAIAN TANAH 4-6

    4.2.2 ASET DAN PROSPEK PEMBANGUNAN 4-6

    i

  • ii

    ISI KANDUNGAN MUKA SURAT

    5.0 KONSEP DAN STRATEGI PEMBANGUNAN 5-1

    5.1 PENDAHULUAN 5-1

    5.2 MATLAMAT PEMBANGUNAN 5-1

    5.2.1 PARAMETER ASAS PEMBENTUKAN STRATEGI PEMBANGUNAN 5-1

    5.3 STRATEGI DAN KONSEP PEMBANGUNAN TERKAWAL 5-2

    6.0 PETA DAN CADANGAN GUNA TANAH UTAMA 2020 6-1

    6.1 PENDAHULUAN 6-1

    6.2 CADANGAN HIERARKI PUSAT BANDAR DAN PUSAT PERKHIDMATAN 6-3

    6.3 CADANGAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN 6-5

    6.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN 6-6

    6.5 CADANGAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN 6-8

    6.6 CADANGAN REKABENTUK BANDAR, PEMBANGUNAN LANDSKAP DAN

    REKREASI

    6-8

    6.7 CADANGAN KAJIAN RANCANGAN KAWASAN KHAS 6-15

    6.8 CADANGAN JARINGAN PERHUBUNGAN DAN PENGANGKUTAN

    6.8.1 SISTEM RANGKAIAN JALAN RAYA

    6.8.2 SISTEM PENGANGKUTAN AWAM

    6-17

    6-17

    6-20

    6.9 CADANGAN PEMBANGUNAN PELANCONGAN 6-24

    6.10 CADANGAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN UTILITI 6-30

    6.10.1 CADANGAN PEMBANGUNAN INFRASRUKTUR 6-30

    6.10.2 CADANGAN PEMBANGUNAN UTILITI 6-31

    BAHAGIAN II

    7.0 CADANGAN PEMBANGUNAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA 7-1-1

    7.1 BLOK PERANCANGAN 1 (SUBANG JAYA - USJ) 7-1-2

    7.1.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-1-2

    7.1.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-1-2

    7.1.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-1-5

    7.1.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, PEMBANGUNAN LANDSKAP DAN

    REKREASI

    7-1-12

    7.1.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    SERTA TOPOGRAFI

    7-1-27

    7.1.6

    7.1.7

    KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 1

    GARIS PANDUAN KAWALAN PERANCANGAN/PEMBANGUNAN

    BP1

    7-1-30

    7-1-34

  • iii

    ISI KANDUNGAN MUKA SURAT

    7.2 BLOK PERANCANGAN 2 (SUBANG HI-TECH) 7-2-1

    7.2.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-2-1

    7.2.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-2-1

    7.2.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-2-4

    7.2.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, LANDSKAP DAN REKREASI

    7-2-10

    7.2.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    SERTA TOPOGRAFI

    7-2-16

    7.2.6 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 2 7-2-18

    7.2.7 GARIS PANDUAN KAWALAN PEMBANGUNAN/PERANCANGAN

    BAGI BP2

    7-2-22

    7.3 BLOK PERANCANGAN 3 (PUTRA HEIGHT) 7-3-1

    7.3.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-3-1

    7.3.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-3-1

    7.3.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-3-4

    7.3.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, LANDSKAP DAN REKREASI

    7-3-11

    7.3.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    SERTA TOPOGRAFI

    7-3-19

    7.3.6

    7.3.7

    KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 3

    GARIS PANDUAN KAWALAN PEMBANGUNAN/PERANCANGAN

    BAGI BP3

    7-3-21

    7-3-25

    7.4 BLOK PERANCANGAN 4 (KINRARA) 7-4-1

    7.4.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-4-1

    7.4.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-4-1

    7.4.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-4-4

    7.4.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, LANDSKAP DAN REKREASI

    7-4-11

    7.4.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    DAN TOPOGRAFI

    7-4-21

    7.4.6 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 4 7-4-24

    7.4.7 GARIS PANDUAN KAWALAN PERANCANGAN BAGI BP 4 7-4-29

  • iv

    ISI KANDUNGAN MUKA SURAT

    7.5 BLOK PERANCANGAN 5 (PUCHONG) 7-5-1

    7.5.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-5-1

    7.5.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-5-1

    7.5.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-5-4

    7.5.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, LANDSKAP DAN REKREASI

    7-5-11

    7.5.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    SERTA TOPOGRAFI

    7-5-25

    7.5.6 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 5 7-5-28

    7.5.7 GARIS PANDUAN KAWALAN PEMBANGUNAN/PERANCANGAN

    BAGI BP 5

    7-5-32

    7.6 BLOK PERANCANGAN 6 (BANDAR PUTRA PERMAI) 7-6-1

    7.6.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-6-1

    7.6.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-6-1

    7.6.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-6-4

    7.6.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, PEMBANGUNAN LANDSKAP DAN

    REKREASI

    7-6-11

    7.6.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    DAN TOPOGRAFI

    7-6-19

    7.6.6

    7.6.7

    KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 6

    GARIS PANDUAN KAWALAN PEMBANGUNAN/PERANCANGAN

    BAGI BP 6

    7-6-23

    7-6-26

    7.7 BLOK PERANCANGAN 7 (SERI KEMBANGAN) 7-7-1

    7.7.1 LATAR BELAKANG DAN CIRI-CIRI KAWASAN PEMBANGUNAN 7-7-1

    7.7.2 CADANGAN GUNA TANAH 7-7-1

    7.7.3 CADANGAN PEMAJUAN DAN PENGGUNAAN TANAH 7-7-4

    7.7.4 CADANGAN PEMBANGUNAN PUSAT BANDAR DAN

    REKABENTUK BANDAR, LANDSKAP DAN REKREASI

    7-7-12

    7.7.5 CADANGAN MEMPERELOK DAN MEMULIHARA ALAM SEKITAR

    DAN TOPOGRAFI

    7-7-21

    7.7.6 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 7 7-7-26

    7.7.7 GARIS PANDUAN KAWALAN PEMBANGUNAN/PERANCANGAN

    BAGI BP 7

    7-7-33

  • SENARAI RAJAH MUKA SURAT

    RAJAH 1.1 LOKASI KAWASAN KAJIAN 1-1

    RAJAH 1.2 BLOK PERANCANGAN 1-4

    RAJAH 2.1 KONSEP MULTI-FOCUS RSN 2-4

    RAJAH 3.1 ARAH ALIRAN PEMBANGUNAN 3-1

    RAJAH 4.1 GUNA TANAH UTAMA SEMASA (MPSJ) 4-5

    RAJAH 4.2 KEDAPATAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN 4-8

    RAJAH 5.1 STRATEGI DAN KONSEP PEMBANGUNAN TERKAWAL 5-4

    RAJAH 6.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH RT MPSJ 2020 6-2

    RAJAH 6.2 CADANGAN HIERARKI PERBANDARAN 6-4

    RAJAH 6.3 KERATAN RENTAS GANDINGAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP

    DENGAN RIVERFRONT MIXED DEVELOPMENT

    6-12

    RAJAH 6.4 KERATAN RENTAS GANDINGAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP DI

    KAWASAN SUNGAI

    6-13

    RAJAH 6.5 CADANGAN PEMBANGUNAN LANDSKAP (KERATAN RENTAS KAWASAN

    TASIK)

    6-14

    RAJAH 6.6 RANCANGAN KAWASAN KHAS 6-16

    RAJAH 6.7 CADANGAN JARINGAN JALAN RAYA DAN PEMBINAAN JALAN BARU 6-19

    RAJAH 6.8 CADANGAN TERMINAL DAN PERKHIDMATAN BAS 6-21

    RAJAH 6.9 CADANGAN LALUAN REL DAN TRANSIT 6-23

    RAJAH 6.10 CADANGAN PEMBANGUNAN PELANCONGAN 6-29

    RAJAH 6.11 CADANGAN INFRASTRUKTUR DAN UTILITI 6-33

    RAJAH 7.1.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 1 : SUBANG JAYA - USJ 7-1-4

    RAJAH 7.1.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 1 7-1-7

    RAJAH 7.1.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 1 7-1-8

    RAJAH 7.1.4 PELAN SUBJEK PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 1 7-1-10

    RAJAH 7.1.5 PELAN SUBJEK PETA CADANGAN PERINDUSTRIAN BP 1 7-1-11

    RAJAH 7.1.6 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BG PUSAT BANDAR BP 1 7-1-14

    RAJAH 7.1.7 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BAGI PUSAT BANDAR BP 1 7-1-15

    RAJAH 7.1.8 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BAGI PUSAT BANDAR BP 1 7-1-18

    RAJAH 7.1.9 PELAN SUBJEK KAWASAN LAPANG DAN REKREASI BP 1 7-1-19

    RAJAH 7.1.10 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN SUNGAI DI BP1 7-1-21

    RAJAH 7.1.11 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN TASIK DI BP 1 7-1-23

    RAJAH 7.1.12 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI DALAM KAWASAN BP 1 7-1-25

    RAJAH 7.1.13 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP PINGGIRAN JALAN DAN

    MERCU TANDA BP 1

    7-1-26

    RAJAH 7.1.14 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 1 7-1-29

    v

  • vi

    SENARAI RAJAH MUKA SURAT

    RAJAH 7.2.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 2 : SUBANG HI-TECH 7-2-3

    RAJAH 7.2.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 2 7-2-5

    RAJAH 7.2.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 2 7-2-6

    RAJAH 7.2.4 PELAN SUBJEK PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 2 7-2-8

    RAJAH 7.2.5 PETA CADANGAN PERINDUSTRIAN BP 2 7-2-9

    RAJAH 7.2.6 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BP 2 7-7-11

    RAJAH 7.2.7 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP BP 2 7-2-14

    RAJAH 7.2.8 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP PINGGIRAN JALAN DAN

    MERCU TANDA DI BP2

    7-2-15

    RAJAH 7.2.9 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 2 7-2-17

    RAJAH 7.3.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 3 : PUTRA HEIGHT 7-3-3

    RAJAH 7.3.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 3 7-3-6

    RAJAH 7.3.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 3 7-3-7

    RAJAH 7.3.4 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 3 7-3-9

    RAJAH 7.3.5 PETA CADANGAN PERINDUSTRIAN BP 3 7-3-10

    RAJAH 7.3.6 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BP 3 7-3-13

    RAJAH 7.3.7 PEMBANGUNAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN SUNGA 7-3-14

    RAJAH 7.3.8 PEMBANGUNAN BERHADAPAN SUNGAI BERGANDING DENGAN

    PEMBANGUNAN REKREASI BERLANDSKAP

    7-3-14

    RAJAH 7.3.9 PELAN SUBJEK LANDSKAP PERSISIRAN SUNGAI DI BP 3 7-3-15

    RAJAH 7.3.10 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN BP 3 7-3-17

    RAJAH 7.3.11 PELAN SUBJEK LANDSKAP PINGGIRAN JALAN DAN MERCU TANDA DI BP3 7-3-18

    RAJAH 7.3.12 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 3 7-3-20

    RAJAH 7.4.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 4 : KINRARA 7-4-3

    RAJAH 7.4.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 4 7-4-6

    RAJAH 7.4.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 4 7-4-7

    RAJAH 7.4.4 PELAN SUBJEK PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 4 7-4-9

    RAJAH 7.4.5 PELAN SUBJEK PERINDUSTRIAN BP 4 7-4-10

    RAJAH 7.4.6 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BP 4 7-4-12

    RAJAH 7.4.7 PELAN SUBJEK KAWASAN LAPANG DAN REKREASI BP 4 7-4-15

    RAJAH 7.4.8 PEMBANGUNAN BERHADAPAN SUNGAI DENGAN PEMBANGUNAN

    REKREASI BERLANDSKAP

    7-4-16

    RAJAH 7.4.9 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP PERSISIRAN SUNGAI BP 4 7-4-17

    RAJAH 7.4.10 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN TASIK BP 4 7-4-18

    RAJAH 7.4.11 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP BP 4 7-4-20

    RAJAH 7.4.12 PELAN SUBJEK LANDSKAP PINGGIRAN JALAN & MERCU TANDA DI BP 4 7-4-22

    RAJAH 7.4.13 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 4 7-4-24

    RAJAH 7.5.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 5 : PUCHONG 7-5-3

    RAJAH 7.5.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 5 7-5-6

  • vii

    SENARAI RAJAH MUKA SURAT

    RAJAH 7.5.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 5 7-5-7

    RAJAH 7.5.4 PELAN SUBJEK PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 5 7-5-8

    RAJAH 7.5.5 PELAN SUBJEK PERINDUSTRIAN BP 5 7-5-10

    RAJAH 7.5.6 PELAN SUBJEK REKABENTUK BANDAR BAGI BP 5 7-5-13

    RAJAH 7.5.7 PELAN SUBJEK REKABENTUK BANDAR BAGI PUSAT BANDAR BP 5 7-5-14

    RAJAH 7.5.8 PELAN SUBJEK KAWASAN LAPANG DAN REKREASI BP 5 7-5-16

    RAJAH 7.5.9 PEMBANGUNAN BERHADAPAN SUNGAI DENGAN PEMBANGUNAN

    REKREASI BERLANDSKAP

    7-5-18

    RAJAH 7.5.10 PEMBANGUNAN BERHADAPAN TASIK YANG DIBANGUNKAN BERSAMA

    PEMBANGUNAN REKREASI BERLANDSKAP

    7-5-18

    RAJAH 7.5.11 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN SUNGAI BP 5 7-5-19

    RAJAH 7.5.12 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN TASIK BP 5 7-5-21

    RAJAH 7.5.13 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP DI KAWASAN SUNGAI BP 5 7-5-23

    RAJAH 7.5.14 PELAN SUBJEK LANDSKAP PINGGIRAN JALAN DAN MERCU TANDA BP 5 7-5-24

    RAJAH 7.5.15 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 5 7-5-27

    RAJAH 7.6.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 6 : BANDAR PUTRA PERMAI 7-6-3

    RAJAH 7.6.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 6 7-6-5

    RAJAH 7.6.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 6 7-6-7

    RAJAH 7.6.4 PELAN SUBJEK PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 6 7-6-9

    RAJAH 7.6.5 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN BP 6 7-6-10

    RAJAH 7.6.6 PELAN SUBJEK REKABENTUK BANDAR BAGI BP 6 7-6-12

    RAJAH 7.6.7 PELAN SUBJEK KAWASAN LAPANG DAN REKREASI BP 6 7-6-14

    RAJAH 7.6.8 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP BP 6 7-6-17

    RAJAH 7.6.9 PELAN SUBJEK LANDSKAP PINGGIRAN JALAN & MERCU TANDA BP 6 7-6-18

    RAJAH 7.6.10 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 6 7-6-22

    RAJAH 7.7.1 PETA CADANGAN GUNA TANAH BP 7 : SERI KEMBANGAN 7-7-3

    RAJAH 7.7.2 PELAN SUBJEK PERUMAHAN BP 7 7-7-5

    RAJAH 7.7.3 PELAN SUBJEK KEMUDAHAN MASYARAKAT BP 7 7-7-7

    RAJAH 7.7.4 PELAN SUBJEK PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN BP 7 7-7-9

    RAJAH 7.7.5 PELAN SUBJEK PERINDUSTRIAN BP 7 7-7-11

    RAJAH 7.7.6 PELAN SUBJEK REKA BENTUK BANDAR BAGI PUSAT BANDAR BP 7 7-7-15

    RAJAH 7.7.7 PEMBANGUNAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN

    SUNGAI

    7-7-17

    RAJAH 7.7.8 PEMBANGUNAN KAWASAN REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN

    SUNGAI YANG BERGANDING DENGAN RIVERFRONT DEVELOPMENT

    7-7-17

    RAJAH 7.7.9 PELAN SUBJEK LANDSKAP PERSISIRAN SUNGAI DI BP 7 7-7-19

    RAJAH 7.7.10 PELAN SUBJEK PEMBANGUNAN LANDSKAP BP 7 7-7-20

    RAJAH 7.7.11 PELAN SUBJEK LANDSKAP PINGGIRAN JALAN & MERCU TANDA DI BP 7 7-7-22

    RAJAH 7.7.12 PELAN SUBJEK ALAM SEKITAR BP 7 7-7-25

  • SENARAI JADUAL MUKA SURAT

    JADUAL 1.1 BLOK PERANCANGAN RT MPSJ 2020 1-3

    JADUAL 2.1 TERJEMAHAN DASAR-DASAR PEMBANGUNAN RSN SELANGOR 2-6

    JADUAL 4.1 PERTUMBUHAN SAIZ PENDUDUK MENGIKUT DAERAH NEGERI

    SELANGOR, 1991-2000

    4-1

    JADUAL 4.2 TABURAN PENDUDUK TAHUN 2000 4-2

    JADUAL 4.3 KEPADATAN PENDUDUK TAHUN 2000 4-2

    JADUAL 4.4 UNJURAN PENDUDUK KAWASAN MPSJ 4-3

    JADUAL 4.5 STRUKTUR PEKERJAAN TAHUN 2000 4-3

    JADUAL 4.6 UNJURAN JUMLAH PEKERJAAN 2005-2020 4-4

    JADUAL 4.7 PECAHAN GUNA TANAH SEMASA 2003 4-4

    JADUAL 6.1 CADANGAN GUNA TANAH UTAMA 6-1

    JADUAL 6.2 HIERARKI PUSAT PERKHIDMATAN 6-3

    JADUAL 6.3 ANGGARAN KEPERLUAN PERUMAHAN 6-6

    JADUAL 6.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI MPSJ 6-7

    JADUAL 7.1.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP1 : SUBANG JAYA-USJ 7-1-2

    JADUAL 7.1.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-1-3

    JADUAL 7.1.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP1: SUBANG JAYA 7-1-5

    JADUAL 7.1.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BP1: SUBANG JAYA USJ 7-1-9

    JADUAL 7.1.5 HAD PARAS HINGAR KENDERAAN 7-1-28

    JADUAL 7.1.6 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP 1: SUBANG JAYA-USJ 7-1-30

    JADUAL 7.1.7 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN

    BP1 : SUBANG JAYA-USJ

    7-1-34

    JADUAL 7.1.8 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP1: SUBANG JAYA-USJ

    7-1-37

    JADUAL 7.1.9 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN

    BP 1: SUBANG JAYA-USJ

    7-1-39

    JADUAL 7.2.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP2: SUBANG HI-TECH 7-2-1

    JADUAL 7.2.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-2-2

    JADUAL 7.2.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP2: SUBANG HI-TECH 7-2-4

    JADUAL 7.2.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BP2: SUBANG HI-TECH 7-2-7

    JADUAL 7.2.5 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP2: SUBANG HI-TECH 7-2-18

    JADUAL 7.2.6 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN BP2: SUBANG HI-TECH 7-2-22

    JADUAL 7.2.7 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP2: SUBANG HI-TECH

    7-2-26

    JADUAL 7.2.8 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN

    BP2: SUBANG HI-TECH

    7-2-28

    JADUAL 7.3.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP3 : PUTRA HEIGHT 7-3-1

    JADUAL 7.3.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-3-2

    viii

  • SENARAI JADUAL MUKA SURAT

    JADUAL 7.3.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP3 : PUTRA HEIGHT 7-3-4

    JADUAL 7.3.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BP3 : PUTRA HEIGHT 7-3-8

    JADUAL 7.3.5 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP3 : PUTRA HEIGHT 7-3-21

    JADUAL 7.3.6 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN BP3 : PUTRA HEIGHT 7-3-25

    JADUAL 7.3.7 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP3 : PUTRA HEIGHT

    7-3-28

    JADUAL 7.3.8 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN

    BP3 : PUTRA HEIGHT

    7-3-30

    JADUAL 7.4.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP4 : KINRARA 7-4-1

    JADUAL 7.4.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-4-2

    JADUAL 7.4.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP4 : KINRARA 7-4-5

    JADUAL 7.4.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BP4 : KINRARA 7-4-8

    JADUAL 7.4.5 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP4 : KINRARA 7-4-25

    JADUAL 7.4.6 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN BP4 : KINRARA 7-4-29

    JADUAL 7.4.7 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP4 : KINRARA

    7-4-32

    JADUAL 7.4.8 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN BP5: PUCHONG 7-4-34

    JADUAL 7.5.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP5: PUCHONG 7-5-1

    JADUAL 7.5.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-5-2

    JADUAL 7.5.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP5: PUCHONG 7-5-4

    JADUAL 7.5.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BP5: PUCHONG 7-5-9

    JADUAL 7.5.5 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP5: PUCHONG 7-5-28

    JADUAL 7.5.6 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN BP5: PUCHONG 7-5-32

    JADUAL 7.5.7 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP5: PUCHONG

    7-5-35

    JADUAL 7.5.8 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN BP5: PUCHONG 7-5-38

    JADUAL 7.6.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP6: BANDAR PUTRA PERMAI 7-6-1

    JADUAL 7.6.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-6-2

    JADUAL 7.6.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP6: BANDAR PUTRA PERMAI 7-6-6

    JADUAL 7.6.4 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP6: BANDAR PUTRA PERMAI 7-6-23

    JADUAL 7.6.5 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN

    BP6: BANDAR PUTRA PERMAI

    7-6-26

    JADUAL 7.6.6 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP6: BANDAR PUTRA PERMAI

    7-6-30

    JADUAL 7.7.1 KOMPONEN GUNA TANAH 2020 BP7 : SERI KEMBANGAN 7-7-1

    JADUAL 7.7.2 PERBEZAAN KOMPONEN GUNA TANAH 2003 DAN 2020 7-7-2

    JADUAL 7.7.3 TABURAN CADANGAN KEMUDAHAN BP7 : SERI KEMBANGAN 7-7-6

    JADUAL 7.7.4 CADANGAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BP7 : SERI KEMBANGAN 7-7-10

    ix

  • SENARAI JADUAL MUKA SURAT

    JADUAL 7.7.5 HAD PARAS HINGAR KENDERAAN 7-7-24

    JADUAL 7.7.6 KELAS KEGUNAAN TANAH BAGI BP7 : SERI KEMBANGAN 7-7-26

    JADUAL 7.7.7 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN

    BP7 : SERI KEMBANGAN

    7-7-33

    JADUAL 7.7.8 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    BP7 : SERI KEMBANGAN

    7-7-36

    JADUAL 7.7.9 GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN PERINDUSTRIAN

    BP7 : SERI KEMBANGAN

    7-7-40

    x

  • xi

    SENARAI FOTO MUKA SURAT

    FOTO 6.1 ANTARA TEMPAT-TEMPAT MENARIK YANG MENJADI KUNJUNGAN

    RAMAI DI MPSJ

    6-24

    FOTO 6.2 ANTARA AKTIVITI YANG BOLEH DIJANAKAN DI KAWASAN HUTAN

    SIMPAN AIR HITAM

    6-26

    FOTO 6.3 SALAH SATU PELANCONGAN AGRO YANG BOLEH

    DIPERKEMBANGKAN DI MPSJ

    6-27

    FOTO 6.4 KAWASAN TASIK SERI AMAN YANG BOLEH DIPERTINGKATKAN DARI

    SEGI AKTIVITI

    6-28

    FOTO 7.1.1 PEMBANGUNAN NODUS REKREASI 7-1-20

    FOTO 7.1.2 PEMBANGUNAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN

    SUNGAI

    7-1-20

    FOTO 7.1.3 PEMBANGUNAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN

    SUNGAI

    7-1-22

    FOTO 7.1.4 PEMBANGUNAN POCKET PARK DI KAWASAN PEMBANGUNAN

    BERCAMPUR

    7-1-24

    FOTO 7.4.1 PEMBANGUNAN KAWASAN REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN

    TASIK BERGANDING DENGAN LAKEFRONT DEVELOPMENT

    7-4-16

    FOTO 7.4.2 PEMBANGUNAN POCKET PARK BERGANDING DENGAN KEPERLUAN

    PEJALAN KAKI DI PUSAT PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    7-4-19

    FOTO 7.5.1 PEMBANGUNAN NODUS REKREASI BERLANDSKAP DI PINGGIRAN

    SUNGAI

    7-5-17

    FOTO 7.5.2 PEMBANGUNAN KAWASAN TASIK UNTUK TUJUAN REKREASI 7-5-18

    FOTO 7.5.3 PEMBANGUNAN POCKET PARK DIINTEGRASI DENGAN PEJALAN KAKI

    DI PUSAT PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    7-5-20

    FOTO 7.6.1 AKTIVITI-AKTIVITI REKREASI YANG SESUAI DIJALANKAN 7-6-15

    FOTO 7.6.2 PEMBANGUNAN POCKET PARK BERGANDING DENGAN KEPERLUAN

    PEJALAN KAKI DI PUSAT PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    7-6-16

    FOTO 7.7.1 CASUARINA SUMATRANA ( RHU SUMATRA ) 7-7-16

    FOTO 7.7.2 LIVISTONA CHINENSIS ( SERDANG ) 7-7-16

    FOTO 7.7.3 CODIAEUM VARIEGATUM ( PUDING ) 7-7-16

    FOTO 7.7.4 CATHARANTHUS ROSEUS ( KEMUNTING CINA MERAH ) 7-7-16

    FOTO 7.7.5 MICHELIA CHAMPACA ( CEMPAKA KUNING ) 7-7-16

    FOTO 7.7.6 HIBISCUS ROSA-SINENSIS ( BUNGA RAYA ) 7-7-16

    FOTO 7.7.7 PEMBANGUNAN POCKET PARK BERGANDING DENGAN KEPERLUAN

    PEJALAN KAKI DI PUSAT PERNIAGAAN DAN PERKHIDMATAN

    7-7-18

  • BAHAGIAN I

    1.0 PENDAHULUAN

    1.1 KEPERLUAN PERUNDANGAN PENYEDIAAN RANCANGAN TEMPATAN

    Rancangan Tempatan Majlis Perbandaran Subang Jaya 2020 (RT MPSJ 2020) disediakan selaras dengan keperluan peruntukan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172), di mana setiap Pihak Berkuasa Tempatan dikehendaki menyediakan Rancangan Tempatan bagi setiap kawasan di bawah pentadbirannya.

    RT MPSJ 2020 adalah merupakan dokumen yang mengandungi Peta Cadangan dan Pernyataan Bertulis yang menerangkan dengan lebih terperinci segala cadangancadangan Pihak Berkuasa Tempatan iaitu Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) untuk pemajuan dan penggunaan tanah di bawah pentadbirannya sehingga tahun 2020.

    RT MPSJ 2020 ini juga adalah merupakan terjemahan dasar-dasar kerajaan di peringkat nasional, negeri dan pihak berkuasa perancang tempatan. Penyediaannya adalah berpandukan kepada dasar strategi dan cadangan-cadangan umum yang terkandung dalam Rancangan Fizikal Negara, Dasar Perbandaran Negara, Rancangan Struktur Negeri Selangor 2020 (RSN Selangor 2020), Wawasan Syumul Selangor Negeri Maju 2005, Tonggak 10, Strategi Pembangunan Mampan dan Agenda 21 Selangor serta wawasan pembangunan Majlis Perbandaran Subang Jaya.

    1.2 KAWASAN RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    Kawasan RT MPSJ 2020 asalnya dikenali sebagai Draf Rancangan Tempatan Daerah Petaling dan Sebahagian Daerah Klang yang disediakan bersama Rancangan Tempatan Majlis Bandaraya Shah Alam 2020 dan Rancangan Tempatan Majlis Bandaraya Petaling Jaya 2020. RT MPSJ 2020 meliputi kawasan seluas 16,180 hektar (161.8 km persegi) iaitu 32.45% daripada keseluruhan keluasan Daerah Petaling. (Sila Rujuk Rajah 1.1)

    1-1

  • GOMBAK

    HULU LANGAT

    KUALA LANGAT

    KUALA SELANGOR

    PETALING

    SABAK BERNAM

    SEPANG

    HULU SELANGOR

    KLANGShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah AlamShah Alam

    Sg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. BulohSg. Buloh

    Subang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang JayaSubang Jaya

    PuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchongPuchong

    Petaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling JayaPetaling Jaya

    SerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdangSerdang

    RANCANGAN TEMPATAN MPSJ 2020

    JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA NEGERI SELANGOR

    Pelan Kunci Pelan Lokasi

    SKALA 1 : 135,000 MMAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    MPSJ

    No Rajah :1.1 LOKASI KAWASAN KAJIAN

    PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :

    KAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIANKAWASAN KAJIAN

    SEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAHSEMPADAN DAERAH

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    S E L A T M E L A K A

    PERAK

    PAHANG

    KUALALUMPUR

    NEGERI SEMBILAN

    MPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJMPSJ

  • 1.3 BLOK PERANCANGAN

    Bagi tujuan perancangan dan pengawalan penggunaan tanah yang lebih sistematik, RT MPSJ 2020 dibahagikan kepada tujuh Blok Perancangan (BP) (Rujuk Jadual 1.1 dan Rajah 1.2).

    Jadual 1.1 : Blok Perancangan RT MPSJ 2020

    BP BLOK PERANCANGAN KELUASAN (HEKTAR) PERATUS

    (%) BP1 Subang Jaya-USJ 2,536.58 15.68BP2 Subang Hi-Tech 807.66 4.99BP3 Putra Height 1,324.00 8.18BP4 Kinrara 1,963.92 12.14BP5 Puchong 2,958.02 18.28BP6 Bandar Putra Permai 4,585.00 28.34BP7 Seri Kembangan 2,004.82 12.39

    Jumlah 16,180.00 100.00

    1-3

  • BLOK PERANCANGAN

    Pelan KunciPelan Lokasi

    Skala 1 : 3,000 m

    RAJAH1.2

    MPSJ

    PETUNJUK:-

    RANCANGAN TEMPATAN MPSJ 2020

    JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA NEGERI SELANGOR

    MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6BP 6

    BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7BP 7

    BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5BP 5

    BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3BP 3

    BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 4BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 1BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2BP 2

    (KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)(KINRARA)

    (PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)(PUTRA HEIGHT)

    (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG (SUBANG HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)HI-TECH)

    (SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)(SUBANG JAYA - USJ)

    (PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)(PUCHONG)

    (BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)(BANDAR PUTRA PERMAI)

    (SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)(SERI KEMBANGAN)

  • RANGKA STRATEGI PEMBANGUNAN

  • 2.0 RANGKA STRATEGI PEMBANGUNAN

    2.1 WAWASAN SYUMUL NEGERI SELANGOR MAJU 2005

    Wawasan Syumul Negeri Selangor Maju 2005 merupakan wawasan untuk menjadikan Negeri Selangor sebagai sebuah Negeri Maju tahun 2005 berasaskan kepada Tonggak 10 serta berkonsepkan Dasar Pengurusan 4E. Selaras dengan itu, Strategi Pembangunan Mampan dan Agenda 21 Selangor telah diterima pakai yang memberi perhatian kepada tiga unsur pembangunan utama iaitu Ekonomi, Sosial dan Alam Sekitar.

    Pelan Tindakan Strategi Pembangunan Mampan yang dikenali sebagai Agenda 21 Selangor digubal berpandu kepada dasar Pembangunan Mampan Selangor. Prinsip pembangunan mampan ini dikembangkan mengikut tiga tahap perancangan dan pelaksanaan iaitu pada tahap pertama, ianya meliputi pembangunan prinsip berlandaskan kepada nilai-nilai universal falsafah pembangunan terimbang yang dikenali sebagai prinsip asas, tahap kedua melibatkan penggubalan dasar, strategi dan pendekatan perancangan berpandukan prinsip tindakan integrasi (holistik) yang dikenali sebagai prinsip rentas sektor dan ketiga, iaitu pada tahap pelaksanaan, prinsip yang disarankan perlu serasi dengan system governans dan kaedah pelaksanaan pelbagai agensi sedia ada, dan dikenali sebagai prinsip sektoral.

    2.2 RANCANGAN STRUKTUR NEGERI SELANGOR 2020 (RSN SELANGOR 2020)

    RSN Selangor 2020 telah dirangka bagi membentuk dan mengesyorkan strategi pembangunan spatial Negeri Selangor berdasarkan kepada pengurusan dan pengagihan sumber-sumber dan potensi utama yang dikenal pasti mengikut kawasan-kawasan tertentu.

    Bagi mencapai matlamat mewujudkan pembangunan fizikal yang menyokong Wawasan Selangor Maju Syumul, pembangunan yang mampan dan pembentukan masyarakat sejahtera, RSN Selangor 2020 telah merangka dan mencadangkan Strategi Pembangunan Multi Focus untuk diguna pakai bagi pembangunan fizikal dan alam sekitar di seluruh negeri ini.

    Penggunaan strategi ini dijangka memudahkan perlaksanaan pembangunan mampan dengan penekanan terhadap pembangunan guna tanah yang diintegrasikan dengan pembangunan ekonomi serta pemeliharaan alam sekitar.

    2.2.1 STRATEGI PEMBANGUNAN MULTI FOCUS

    Strategi Pembangunan Multi Focus yang disaran sebagai strategi pembangunan masa depan Negeri Selangor merupakan strategi yang mengintegrasikan ciri-ciri pusat pertumbuhan sebagai pusat ekonomi yang maju, kewujudan rangkaian sistem perhubungan yang cekap dan pembangunan ekonomi berasaskan kekuatan sumber jaya ekonomi. Ciri-ciri utama strategi ini adalah seperti berikut:-

    i. Pengekalan Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS);

    2-1

  • ii. Pengekalan Lembah Klang sebagai pusat yang dinamik;

    iii. Perluasan Zon Pembangunan Perbandaran di pinggir Wilayah Lembah Klang (WLK);

    iv. Pengukuhan pembangunan ekonomi semasa dan pembentukan asas-asas ekonomi baru terutamanya di kawasan kurang maju;

    v. Penyerakan pembangunan ke luar Wilayah Lembah Klang melalui pembangunan pusat-pusat pertumbuhan strategik yang bersifat mendiri dan berorientasikan transit; dan

    vi. Pengintegrasian pusat transit antarabangsa, utama dan sekunder serta penekanan kepada perkembangan fungsi penggunaan transit.

    2.2.2 CORAK PEMBANGUNAN STRATEGI PEMBANGUNAN MULTI FOCUS BAGI KAWASAN RT MPSJ 2020

    Strategi Pembangunan Multi Focus memberi tumpuan kepada 3 daripada 7 Zon Pembangunan Fizikal RSN Selangor 2020 seperti berikut:-

    i. Zon Wilayah Lembah Klang ii. Zon Koridor Raya Multimedia (KRM) iii. Zon Pemuliharaan

    i. Zon Wilayah Lembah Klang

    Kawasan Metropolitan Lembah Klang yang merangkumi kawasan perbandaran sedia ada iaitu Shah Alam, Petaling Jaya, Klang, Selayang, Rawang, Ampang Jaya, Kajang dan Bangi mencapai tahap tepu pembangunan. Pendekatan pembangunan bandar bagi kawasan ini harus menekankan kaedah Re-Development, Infill Development atau penggunaan untuk tujuan pembangunan kawasan yang belum dibangunkan di kawasan pembangunan perbandaran sedia ada dan kaedah brownfield development atau pembangunan tepubina terutama kawasan bekas industri untuk kegunaan pembangunan guna tanah bandar yang baru.

    ii. Zon Koridor Raya Multimedia (KRM)

    Kewujudan kawasan KRM harus meningkatkan kepentingan pembangunan ekonomi berasaskan komunikasi dan teknologi maklumat kepada Negeri Selangor disamping menyokong hala tuju negara sebagai pusat global komunikasi dan teknologi maklumat utama serta menjadi multimedia hab. Hubungan simbiosis antara Negeri Selangor dan Wilayah Persekutuan Putrajaya yang terletak di tengah KRM sangat penting untuk kebaikan kedua pihak.

    2-2

  • iii. Zon Pemuliharaan

    a) Kawasan Hutan

    Hutan simpan kekal yang terletak di dalam zon perbandaran utama dan sekunder juga akan terus dipelihara. Bagi kawasan RT MPSJ 2020 hutan yang harus dipulihara ialah Hutan Simpan Ayer Hitam, selaras dengan kepentingannya sebagai hutan perlindungan hidupan liar, perlindungan biodiversiti dan untuk keseimbangan persekitaran. Namun begitu aktiviti pembangunan terpilih seperti aktiviti pelancongan eko, pembelajaran dan penyelidikan digalakkan dalam zon ini.

    b) Kawasan Sungai

    Cadangan zon pemuliharaan sungai adalah untuk mengurangkan masalah pencemaran yang berlaku di sungai-sungai utama Negeri Selangor. Beberapa sungai dalam daerah ini telah dikenal pasti mengalami tahap pencemaran yang tinggi dan kualiti air tercemar seperti Sungai Klang dan Sungai Kuyow. Zon pemuliharaan ini membolehkan kawasan persisiran sungai ataupun rizab sungai yang berpotensi dimajukan. Ini dilakukan dengan mengawal aktiviti pembangunan yang dijalankan agar tidak mendatangkan masalah hakisan atau pencemaran.

    2-3

  • Sumber : Rancangan Struktur Negeri Selangor 2020

    RANCANGAN TEMPATAN MPSJ 2020

    KONSEP MULTI FOKUS RSN

    MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA NEGERI SELANGOR

    Pelan KunciPelan Lokasi

    Tanpa Skala

    RAJAH2.1

    PETUNJUK

    ZON PEMBANGUNAN PERBANDARAN UTAMA

    ZON PEMBANGUNAN PERBANDARAN SEKUNDER

    ZON PEMBANGUNAN KORIDOR RAYA MULTIMEDIA

    ZON PEMBANGUNAN PELABUHAN DAN MARITIM

    ZON PEMBANGUNAN LEMBAH AGRO (AGRO VALLEY)

    ZON PEMBANGUNAN PERTANIAN

    ZON PEMULIHARAAN SUNGAI

    ZON PEMULIHARAAN

    ZON PEMBANGUNAN TERKAWAL

    LEBUH RAYA

    LALUAN PERSEKUTUAN

    LALUAN PERSEKUTUAN

    CADANGAN PEMBANGUNAN JALAN YANG DITETAPKAN

    CADANGAN PEMBANGUNAN JALAN

    CADANGAN JALAN / REL

    REL / ERL SEDIA ADA

    TRANSIT ANTARABANGSA

    TRANSIT UTAMA

    TRANSIT SEKUNDER

    PUSAT PERTUMBUHAN STRATEGIK (BUKAN TRANSIT)

    PUSAT TRANSIT (BUKAN PUSAT PERTUMBUHANSTRATEGIK)

    SEMPADAN DAERAH

    SEMPADAN NEGERI

    KAWASAN KAJIAN

    KAWASAN KAJIAN KAWASAN KAJIAN

    Pusat Konurbasi /

    Pusat Transit Antarabangsa

    Pusat Pentadbiran Negeri /

    Pusat Transit Utama

    Pusat Pertumbuhan Wilayah/

    Pusat Transit Utama

    Pusat Pertumbuhan wilayah

    Pusat Pertumbuhan Tempatan /

    Pusat Transit Utama

    Pusat Pertumbuhan Tempatan / Pusat Transit Sekunder

    Pusat Pertumbuhan Tempatan

    Pusat Transit Antarabangsa

    Pusat Transit Utama

    Pusat Transit Sekunder

    NEGERI SEMBILAN

    PERAK

    PAHANG

  • 2.2.3 PUSAT PERTUMBUHAN STRATEGIK DAN PUSAT TRANSIT

    Strategi pembangunan ini mengenal pasti beberapa pusat pertumbuhan strategik berdasarkan peranan yang paling utama bukan sahaja dari segi hierarki perbandaran secara konseptual tetapi juga dalam proses pembangunan dari segi ekonomi, pembangunan dan perancangan strategik.

    Pusat pertumbuhan strategik ini terbahagi kepada empat peringkat berdasarkan kepentingannya iaitu :-

    a. Pusat Pertumbuhan Strategik 1 ( Pusat Konurbasi )

    Pusat Bandaraya Kuala Lumpur yang merupakan pusat metropolitan dan ibu negara Malaysia. Ini berdasarkan lokasinya yang strategik dan bersempadan dengan Negeri Selangor dan MPSJ khususnya. Peranannya adalah penting bagi MPSJ terutamanya dari segi pergerakan aktiviti pekerjaan, rekreasi dan hubungan sosial.

    b. Pusat Pertumbuhan Strategik II ( Pusat Pentadbiran Negeri )

    Bandaraya Shah Alam yang menjadi Ibu Negeri Selangor yang berperanan sebagai pusat pentadbiran dan merupakan hierarki kedua selepas Bandaraya Kuala Lumpur.

    c. Pusat Pertumbuhan Strategik III ( Pusat Pertumbuhan Wilayah )

    Terdiri daripada Cyberjaya, Putrajaya dan Bestari Jaya. Cyberjaya dan Putrajaya merupakan pusat pertumbuhan strategik utama bagi bahagian selatan Selangor manakala Bestari Jaya pula merupakan pusat pertumbuhan utama bagi bahagian utara Selangor. Pusat-pusat pertumbuhan terbabit dipilih bagi mengimbangi prospek pembangunan Negeri Selangor di masa hadapan.

    d. Pusat Pertumbuhan Strategik IV ( Pusat Pertumbuhan Tempatan )

    Merupakan pusat-pusat pertumbuhan lain yang menyokong pembangunan dan penggerak utama pembangunan di kawasan sekitarnya. Ia meliputi Metropolitan Petaling Jaya - Subang Jaya, Klang, Pelabuhan Klang, Bandar Baru Bangi, Bandar Baru Salak Tinggi, Pulau Carey, KLIA, Bukit Beruntung, Kuala Selangor dan sebagainya.

    2-5

  • 2.2.4 DASAR-DASAR PEMBANGUNAN RSN SELANGOR

    RT MPSJ 2020 adalah terjemahan dasar-dasar peringkat negeri yang digariskan dalam RSN Selangor 2020 ke peringkat daerah dan peringkat kerajaan tempatan. Ianya merupakan strategi dan cadangan pembangunan fizikal yang dilaksanakan dalam tempoh perancangan bagi memastikan pembangunan daerah ini selari dengan matlamat kerajaan untuk terus mengekalkan status Selangor Negeri Maju. (Sila Rujuk Jadual 2.1)

    Jadual 2.1: Terjemahan Dasar-Dasar Pembangunan RSN Selangor KOD

    DASAR DASAR TINDAKAN RT MPSJ 2020

    KE ATAS DASAR RSN

    EK 1

    ZON PEMBANGUNAN FIZIKAL HENDAKLAH DIMAJUKAN DENGAN AKTIVITI-AKTIVITI EKONOMI YANG BERSESUAIAN SEPERTI BERIKUT :

    i. EKONOMI BANDAR (WILAYAH LEMBAH KLANG)

    ii. AKTIVITI BERTEKNOLOGI TINGGI DAN PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN (KORIDOR RAYA MULTIMEDIA)

    Memberi tumpuan terhadap pembangunan pusat-pusat pertempatan baru disamping pengukuhan peningkatan taraf peranan pusat pertempatan sedia ada

    Kawasan perindustrian terancang sedia ada dikekalkan dan diperkukuhkan dengan galakan terhadap industri berteknologi tinggi, industri berintensif modal dan pengetahuan dan industri perkhidmatan.

    Industri tanpa kebenaran yang berpotensi akan disusun semula dan dinaikan taraf penyediaan sistem infrastrukturnya.

    Galakan dan pengukuhan terhadap pembangunan aktiviti pelancongan perbandaran (urban tourism) akan diteruskan.

    Kemudahan-kemudahan awam, sistem perhubungan dan kemudahan infrastruktur di pastikan mencukupi dan lengkap serta effisyen.

    Kawalan pembangunan mengikut zon-zon guna tanah diperketatkan melalui garis panduan bagi memastikan tiada konflik guna tanah dan pengawalan kualiti kehidupan penduduk

    EK 2 PEMBANGUNAN AKTIVITI EKONOMI BERINTENSIFKAN PENGETAHUAN DIGALAKKAN DI SELURUH NEGERI SELANGOR

    Galakan diberikan terhadap pembangunan berasaskan teknologi tinggi dan pengetahuan melalui penyediaan dan kenaikan taraf penyediaan kemudahan infrastruktur di semua kawasan.

    EK 3 PEMBANGUNAN EKONOMI DI WILAYAH LEMBAH KLANG (WLK) AKAN TERUS DIGALAKKAN DAN DIMUDAHCARAKAN

    Beberapa kawasan usang dan padat contohnya Kampung Baru Seri Kembangan telah dikenal pasti untuk pembangunan semula.

    EK 5

    PELUANG-PELUANG PEKERJAAN DIPERTINGKATKAN MELALUI DASAR PENGAWALAN PERANCANGAN GUNA TANAH YANG KONDUSIF UNTUK PERTUMBUHAN EKONOMI

    Cadangan RSN untuk menggalakkan konsep bekerja SOHO dikawasan perumahan, konsep teleworking adalah disokong dan akan cuba dicadangkan melalui penyediaan dan peningkatan taraf kemudahan-kemudahan komunikasi dan infrastruktur di kawasan kajian

    EK 6

    KEWUJUDAN PROJEK-PROJEK MEGA BERTARAF DUNIA DI SELANGOR OLEH KERAJAAN PERSEKUTUAN DIMANFAATKAN SEPENUHNYA UNTUK MENJANA AKTIVITI EKONOMI BARU DAN NILAI TAMBAH

    Kemudahan infrastruktur dan komunikasi akan di pertingkatkan bagi memenuhi keperluan permintaan sektor perniagaan, perindustrian dan perkhidmatan.

    2-6

  • 2-7

    KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020KE ATAS DASAR RSN

    EK 7 PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA TERUS DIPERTINGKATKAN MELALUI PENYEDIAAN INSTITUSI-INSTITUSI LATIHAN DAN KEMUDAHAN-KEMUDAHAN SOKONGAN

    PBT akan terus menggalakkan penubuhan IPT baru disamping mempertingkatkan kualiti IPTS dan IPTA sedia ada di mana langkah ini bukan sahaja menyokong dasar RSN tetapi sebagai langkah mempromosikan kawasan ini sebagai educational hub untuk educational tourism.

    EK 8

    KUMPULAN TENAGA KERJA PERLU DIKEKAL DAN DITARIK KE PUSAT-PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI BAGI MEMASTIKAN PENAWARAN TENAGA KERJA YANG BERTERUSAN

    Secara amnya kawasan-kawasan TRM dan kampong baru dicadangkan sebagai Commercial Hub baru yang akan menyediakan premis perniagaan dan kemudahan sokongan di mana ini dijangka akan mewujudkan lebih banyak peluang-peluang pekerjaan di pinggir daerah ini.

    EK 9 RUANG DAN PELUANG UNTUK MENINGKATKAN AKTIVITI EKONOMI DISEDIAKAN BAGI GOLONGAN MISKIN

    Pembangunan rumah kos rendah dan rumah mampu milik akan terus disediakan di kawasan perumahan baru berdasarkan polisi Kerajaan Negeri

    EK 12

    RUANG DAN INFRASTRUKTUR FIZIKAL DAN SOSIAL SERTA ALAM SEKITAR YANG SIHAT PERLU DISEDIAKAN UNTUK MENYOKONG AKTIVITI EKONOMI BERORIENTASIKAN EKSPORT UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAINGAN EKONOMI SELANGOR

    Menggalakkan kemasukkan pertubuhan industri berasaskan nilai tambah, R&D dan berteknologi tinggi yang berorientasikan ekspot ke kawasan perindustrian terancang di daerah ini.

    EK 13 KAWASAN INDUSTRI BERTEKNOLOGI TINGGI BERTARAF DUNIA YANG DAPAT MENARIK PELABUR ASING PERLU DISEDIAKAN DI LOKASI YANG STRATEGIK Kawasan ini telah mempunyai kawasan industri

    yang mempunyai kemudahan-kemudahan bertaraf nia serta pembangunan klaster mengikut saranan

    SN duR

    EK 14

    PUSAT-PUSAT PERTUMBUHAN YANG MEMPUNYAI KELEBIHAN SAINGAN DI PERINGKAT ANTARABANGSA PERLU DISEDIAKAN UNTUK MENINGKATKAN PELABURAN ASING

    EK 15 TANAH RIZAB MELAYU YANG TERLETAK DI LOKASI YANG STRATEGIK PERLU DIRANCANG DAN DIBANGUNKAN SEBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI

    Kawasan TRM seperti Sungai Kuyow akan dimajukan sebagai pusat ekonomi dengan penyediaan kemudahan perbandaran yang mana ini selaras dengan cadangan RSN.

    EK 16 PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN RIZAB DAN KAWASAN ORANG ASLI PERLU DISELARASKAN DENGAN PEMBANGUNAN SEKITAR

    Kawasan-kawasan Orang Asli di daerah ini seperti Ayer Hitam telah menerima pembangunan yang diselaraskan dengan kawasan sekitar.

    EK 17 PETEMPATAN DESA PERLU DIRANCANG DAN DIBANGUNKAN SECARA BERSEPADU DENGAN PEMBANGUNAN BANDAR

    Kampung-kampung tradisi yang terdapat di MPSJ akan terus dikekalkan dengan peningkatan taraf penyediaan kemudahan-kemudahan perbandaran.

    EK 19

    PELBAGAI SAIZ RUANG LANTAI PERNIAGAAN DAN INDUSTRI PERLU DISEDIAKAN DI LOKASI YANG STRATEGIK BAGI MENGGALAKKAN DAN MEMENUHI KEPERLUAN GOLONGAN BUMIPUTERA

    Ruang perniagaan dan perindustrian untuk golongan bumiputera akan terus dipantau dan disediakan di kompleks perniagaan terutamanyanya di pusat perdagangan melalui syarat kelulusan PBT dan penguatkuasaan instrumen perundangan.

    EK 21 PEMBANGUNAN KAWASAN PELANCONGAN DILAKSANAKAN SECARA TERANCANG DAN BERSEPADU

    Pelancongan Perbandaran (Urban Tourism) akan terus di galakkan dengan mempromosikan elemen baru seperti educational tourism dan health tourism yang di jangkakan dapat menarik lebih ramai kemasukan pelancong.

  • KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020 KE ATAS DASAR RSN

    SO 1 RUMAH YANG BERKUALITI DAN MAMPU DIMILIKI OLEH SEMUA LAPISAN MASYARAKAT PERLU DISEDIAKAN MENGIKUT KEPERLUAN

    Garis panduan pembangunan perumahan akan diteliti semula bagi memastikan kemudahan-kemudahan yang disediakan mengikut keperluan untuk meningkatkan kualiti kehidupan masyarakat masa akan datang.

    SO 2

    PROGRAM PENAWARAN RUMAH SEWA DILAKSANAKAN UNTUK MENINGKATKAN KEBOLEHAN GOLONGAN YANG KURANG BERKEMAMPUAN UNTUK MEMBELI TEMPAT TINGGAL YANG SELESA

    PBT digalakkan untuk membeli rumah-rumah dari pemaju swasta untuk dijadikan sebagai Council Home untuk disewakan kepada golongan kurang berkemampuan.

    SO 3 PENYEDIAAN RUMAH KOS RENDAH PERLU DITERUSKAN MELALUI SISTEM KUOTA YANG DITETAPKAN OLEH KERAJAAN NEGERI SELANGOR

    PBT perlu mengkaji dan menguatkuasakan pematuhan dasar kuota rumah kos rendah bukan sahaja dari segi pembinaan malah turut dari segi penjualan pertama dan penjualan seterusnya agar penyediaannya sampai ke golongan sasaran.

    SO 4 SETIAP PEMBANGUNAN PERLU MENYEDIAKAN TAPAK UNTUK KEMUDAHAN KEAGAMAAN BAGI SETIAP PENGANUT AGAMA UTAMA

    Kawasan perumahan kebanyakannya mematuhi keperluan ini. Kemudahan yang sedia ada dicadangkan untuk dinaik taraf bagi keperluan pertambahan penduduk.

    SO 5 SETIAP PEMBANGUNAN PERLU MENYEDIAKAN KEMUDAHAN UNTUK GOLONGAN ISTIMEWA

    Garis panduan kemudahan untuk golongan istimewa ini akan dikemaskinikan untuk semua kelulusan pembangunan baru.

    SO 6

    SETIAP PETEMPATAN MENYEDIAKAN PUSAT-PUSAT KOMUNITI BERSEPADU YANG MENEMPATKAN KEMUDAHAN MASYARAKAT YANG BERKUALITI SERTA MEMENUHI KEPERLUAN SEMUA GOLONGAN MASYARAKAT

    Kawasan perumahan kebanyakannya mematuhi keperluan ini. Kemudahan yang sedia ada dicadangkan untuk dinaik taraf bagi keperluan

    tambahan penduduk per

    SO 7 KEMUDAHAN TAMAN AWAM DAN SUKAN HENDAKLAH DISEDIAKAN UNTUK KEPERLUAN SEMUA PENGGUNA SECARA BERSEPADU DAN MENGIKUT HIERARKI PUSAT PETEMPATAN

    SO 8 KEMUDAHAN PERKHIDMATAN KESELAMATAN PERLU BERKUALITI PERLU DISEDIAKAN DENGAN SECUKUPNYA

    SO 9 PERKHIDMATAN KESIHATAN YANG MENCUKUPI SERTA BERTARAF DUNIA PERLU DISEDIAKAN MENGIKUT KEPERLUAN PENDUDUK

    SO 10

    KEMUDAHAN-KEMUDAHAN PELAJARAN DAN PENDIDIKAN DARI PERINGKAT ASAS SEHINGGA KE PERINGKAT TERTIARI HENDAKLAH DISEDIAKAN BAGI SEMUA LAPISAN MASYARAKAT UNTUK MENYOKONG PROGRAM PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT

    SO 11

    SEKOLAH RENDAH DAN SEKOLAH MENENGAH PERLU DINAIKTARAF DAN DITAMBAH DI KAWASAN YANG MEMPUNYAI KEPERLUAN, SAMA ADA DI BANDAR ATAU DI DESA

    2-8

  • KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020KE ATAS DASAR RSN

    FZ 1

    SEMUA PEMBANGUNAN PERLU BERTERASKAN PENGURUSAN SUMBER JAYA SECARA MAMPAN BERPANDUKAN PELAN STRATEGIK GUNA TANAH SELANGOR 2020

    Semua cadangan pembangunan baru dan pembangunan semula kawasan usang akan menekankan ciri-ciri mewujudkan persekitaran bandar sihat, selamat dan sejahtera untuk pelbagai aktiviti kehidupan dan pertumbuhan ekonomi.

    FZ 2

    KAEDAH PEMBANGUNAN BANDAR MAMPAN SEPERTI PEMBANGUNAN PADAT DAN KEPELBAGAIAN GUNA TANAH YANG HARMONI PERLU DIBERI PENEKANAN DALAM PEMBANGUNAN SETIAP BANDAR

    Semua kawasan yang dikenal pasti sebagai rancangan pembangunan kawasan khas dan pusat perdagangan baru yang dicadangkan akan menggunakan pendekatan-pendekatan yang disarankan dalam RSN.

    FZ 4

    KAWASAN UNTUK PEMBANGUNAN DIKAWAL SECARA SISTEMATIK DAN DILULUSKAN BERDASARKAN KEPERLUAN SETEMPAT

    Bagi mematuhi dasar-dasar ini pembangunan di kawasan-kawasan seperti Hutan Simpan Ayer

    itam dan pembangunan di kawasan khas dikawal intensiti pembangunannya melalui penggunaan instrumen perancangan dan perundangan.

    H

    FZ 5

    KAWASAN SENSITIF ALAM SEKITAR NEGERI SELANGOR PERLU DIWARTAKAN SERTA DIURUS BERDASARKAN JENIS PEMBANGUNAN ATAU GUNA TANAH YANG TELAH DITETAPKAN

    FZ 6

    SEKURANG-KURANGNYA TIGA PULUH PERATUS DARIPADA KELUASAN NEGERI SELANGOR DIWARTAKAN SEBAGAI KAWASAN HUTAN SIMPAN KEKAL ATAU KAWASAN PEMELIHARAAN

    Kawasan Hutan Simpan Ayer Hitam di cadangkan untuk diwartakan selaras dengan dasar RSN.

    FZ 7

    KUALITI ALAM SEKITAR DI KAWASAN PERBANDARAN SEDIA ADA DIPERTINGKATKAN UNTUK MEWUJUDKAN PERSEKITARAN YANG MENYOKONG KE ARAH KEHIDUPAN YANG LEBIH SELAMAT, SELESA DAN SEJAHTERA

    Semua cadangan pembangunan dikehendaki mematuhi keperluan ini mengikut piawaian perancangan yang ditetapkan. Kemudahan yang sedia ada dicadangkan untuk dinaik taraf bagi keperluan pertambahan penduduk di samping

    dangan pembinaan kemudahan masyarakat di wasan pembangunan baru. Keperluan mematuhi

    asar RSN ini dicatatkan dalam garis panduan pembangunan di setiap blok perancangan.

    cakadFZ 8

    PERANCANGAN DAN PENGURUSAN BERSEPADU ALAM SEKITAR PERLU DILAKSANAKAN DENGAN KERJASAMA DAN PENGLIBATAN SEMUA PIHAK

    FZ 9

    ARAH DAN STRATEGI PEMBANGUNAN FIZIKAL NEGERI SELANGOR DITUMPUKAN KEPADA PEMBANGUNAN PELBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN DAN PENGGUNAAN KONSEP PEMBANGUNAN BERORIENTASIKAN TRANSIT BAGI KAWASAN PEMBANGUNAN BARU

    Pembangunan Pusat Pertumbuhan dan Pusat Perdagangan dicadangkan dihubungi dengan laluan transit pengangkutan awam bagi melicinkan pergerakan penduduk dan mengurangkan masalah kesesakan lalulintas.

    FZ 10 PEMBANGUNAN BANDAR-BANDAR DAN PENEMPATAN-PENEMPATAN BARU DILAKSANAKAN BERDASARKAN HIERARKI DAN FUNGSI YANG DITETAPKAN

    Dasar ini disokong dan dipatuhi terutamanya dalam usaha untuk membawa pembangunan ke kawasan Tanah Rizab Melayu.

    FZ 11 PUSAT-PUSAT PEMBANGUNAN BERTARAF DUNIA DIBANGUNKAN SEBAGAI PEMANGKIN PEMBANGUNAN KEPADA KAWASAN SEKELILING Pembangunan lebih menekankan terhadap pengukuhan pusat-pusat bandar dan perniagaan

    sedia ada melalui peningkatan taraf kemudahan-kemudahan infrastruktur dan utiliti. Ini termasuk pembangunan lot-lot kosong di kawasan tepu serta pembangunan semula kawasan usang dan kawasan yang telah mengalami kesesakan.

    FZ 12

    PEMBANGUNAN TAPAK DALAM KAWASAN TEPU BINA (INFILL DEVELOPMENT) DAN DALAM KAWASAN PEMBANGUNAN SEDIA ADA (BROWNFIELD DEVELOPMENT) PERLU DIBERI KEUTAMAAN DAN PADA MASA YANG SAMA KAWALAN YANG LEBIH KETAT DIKENAKAN KE ATAS PEMBANGUNAN KAWASAN HIJAU (GREENFIELD)

    2-9

  • KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020KE ATAS DASAR RSN

    FZ 13

    PEMBANGUNAN DALAM KAWASAN KORNUBASI KUALA LUMPUR PERLU DISELARASKAN ANTARA KERAJAAN SELANGOR, DEWAN BANDARAYA KUALA LUMPUR DAN PUTRAJAYA UNTUK MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN YANG BERSEPADU

    Pembangunan lebih menekankan terhadap pengukuhan pusat-pusat bandar dan perniagaan sedia ada melalui peningkatan taraf kemudahan-kemudahan infrastruktur dan utiliti. Ini termasuk pembangunan lot-lot kosong di kawasan tepu serta pembangunan semula kawasan usang dan kawasan yang telah mengalami kesesakan.

    FZ 14

    SISTEM PENGANGKUTAN AWAM BERSEPADU DILAKSANAKAN DISEMUA BANDAR UNTUK MEMPERTINGKATKAN PENGGUNAAN SEMUA MOD PENGANGKUTAN

    Cadangan sistem pengangkutan awam telah diselaraskan dengan cadangan dikemukakan dalam Kajian Pengangkutan Awam Lembah Klang.

    FZ 15

    SISTEM PENGURUSAN PERMINTAAN PERJALANAN (TRAVEL DEMAND MANAGEMENT) PERLU DILAKSANAKAN BAGI MEWUJUDKAN SISTEM PENGANGKUTAN BANDAR YANG MAMPAN

    FZ 16 SISTEM PENGANGKUTAN AWAM PERLU DIPERLUASKAN UNTUK MENGINTEGRASIKAN PERKHIDMATAN PENGANGKUTAN BERASASKAN REL

    FZ 17 KEMUDAHAN SOKONGAN PENGANGKUTAN YANG SELAMAT DAN MESRA PENGGUNA PERLU DISEDIAKAN DENGAN MENCUKUPI, MENYELURUH DAN BERTERUSAN

    FZ 18 TAHAP PENYEDIAAN KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR DAN UTILITI PERLU DIPERTINGKATKAN

    Kemudahan infrastruktur dan utiliti di semua awasan akan terus dipertingkatkan selari dengan eperluan yang diunjurkan mengikut piawaian yang

    ditetapkan.

    kkFZ 19

    TAHAP PENYEDIAAN KEMUDAHAN SERTA PERKHIDMATAN MASYARAKAT PERLU DIPERTINGKATKAN

    FZ 20 CADANGAN PEMBANGUNAN BARU PERLU MENGUTAMAKAN TAPAK-TAPAK DALAM KAWASAN PERBANDARAN SEDIA ADA

    FZ 23 SEBAGAI KATALIS PEMBANGUNAN NEGARA, KUALITI PERSEKITARAN KAWASAN PERBANDARAN WILAYAH LEMBAH KLANG PERLU DIPERTINGKATKAN

    Dasar-dasar ini disokong melalui penyerakan cadangan pembangunan kawasan perniagaan ke pinggir di samping menggalakkan penukaran guna

    erapa kawasan yang telah mengalami kesesakan dan konflik guna tanah dengan kawasan ersekitaran.

    tanah d beb

    pFZ 24 PEMBANGUNAN PUSAT-PUSAT PETEMPATAN DI DALAM WILAYAH LEMBAH KLANG PERLU DILAKSANA SECARA BERSEPADU

    2-10

  • KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020KE ATAS DASAR RSN

    FZ 25 PEMBANGUNAN BANDAR-BANDAR UTAMA PERLU MENGIKUT FUNGSI, TIDAK BERSAING DAN SALING MELENGKAPI DIANTARA SATU SAMA LAIN

    Dasc

    ar-dasar ini disokong melalui penyerakan adangan pembangunan kawasan perniagaan ke

    pinggir di samping menggalakkan penukaran guna tanah dibeberapa kawasan yang telah mengalami esesakan dan konflik guna tanah dengan kawasan ersekitaran.

    kp

    FZ 26

    PEMBANGUNAN HYPERMARKET PERLU DITEMPATKAN DI LOKASI-LOKASI STRATEGIK DI LUAR PUSAT-PUSAT PERKHIDMATAN

    FZ 27 AKTIVITI PERNIAGAAN TRADISIONAL DAN INFORMAL PERLU DIKEKALKAN DAN DIPERKUKUHKAN

    FZ 28 PENGAGIHAN PENAWARAN RUANG LANTAI PERLU BERDASARKAN KEPERLUAN DAN FUNGSI PUSAT PERKHIDMATAN

    FZ 29 PEMBANGUNAN PERUMAHAN HENDAKLAH BERDASARKAN KEPADA KEPERLUAN (HOUSING NEED)

    Dasar ini termasuk dasar-dasar kerajaan negeri dari segi jenis perumahan diambilkira dalam cadangan penyediaan perumahan bagi MPSJ di ana ianya dicatatkan dalam bahagian garis panduan pembangunan.

    FZ 30 RUMAH KOS RENDAH PERLU DISEDIAKAN BERDASARKAN KEPERLUAN MENGIKUT KAWASAN

    FZ 31 AGENSI-AGENSI KERAJAAN TERMASUK PIHAK BERKUASA TEMPATAN PERLU MENINGKATKAN PERANAN MEREKA DI DALAM PENYEDIAAN RUMAH KOS RENDAH

    FZ 32

    KILANG-KILANG INDUSTRI HARAM YANG TIDAK MENDATANGKAN MASALAH BOLEH DIPERTIMBANGKAN UNTUK PEMUTIHAN (KEBENARAN) UNTUK DIJADIKAN KILANG-KILANG YANG SAH

    Kawasan perindustrian haram yang terlibat seperti di Seri Kembangan dicadangkan untuk

    rtimbangan pemutihan disamping cadangan ndahkan industri terlibat ke kawasan industri

    pememiterancang. FZ 33

    INDUSTRI YANG MENCEMAR DAN BERCANGGAH DENGAN JENIS PEMBANGUNAN SETEMPAT (INCOMPATIBLE LANDUSE) PERLU DIPINDAHKAN KE ZON PERINDUSTRIAN YANG TELAH DIKENAL PASTI

    FZ 34 POTENSI KAWASAN PERINDUSTRIAN DIPERTINGKATKAN MELALUI PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR DAN KEMUDAHAN SOKONGAN Kawasan perindustrian haram yang terlibat seperti bangan dicadangkan untuk

    angan pemutihan disamping cadangan emindahkan industri terlibat ke kawasan industri

    erancang.

    di Seri kempertimbmt

    FZ 35 KELULUSAN PEMBANGUNAN INDUSTRI BARU PERLU BERASASKAN UNJURAN DAN PERMINTAAN YANG DIPANTAU DARI SEMASA KE SEMASA

    FZ 36 MEMAMPANKAN PENGGUNAAN TAPAK PERINDUSTRIAN SEDIA ADA

    FZ 37

    PERKHIDMATAN PENGANGKUTAN AWAM BERSEPADU DAN PENDEKATAN TRAVEL DEMAND MANAGEMENT PERLU DILAKSANAKAN DI BANDAR-BANDAR UTAMA

    Cadangan perkhidmatan pengangkutan awam telah mengambil kira pendekatan yang bersepadu dan telah diselaraskan dengan cadangan pengangkutan

    am seluruh Lembah Klang awFZ 38

    KESELAMATAN SEMUA PENGGUNA JALAN RAYA, TERMASUK PEJALAN KAKI, PENUNGGANG MOTOSIKAL DAN BASIKAL, PERLU DITITIKBERATKAN DI SEMUA KAWASAN PEMBANGUNAN

    2-11

  • KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020KE ATAS DASAR RSN

    FZ 39 SEMUA PEMBANGUNAN PERLU MENYUMBANG KEPADA PEMBENTUKAN PERSEKITARAN YANG SELESA DAN SELAMAT

    Kesemua cadangan pembangunan termasuk kawasan perumahan, perniagaan, perindustrian kebanyakannya mematuhi keperluan ini mengikut piawaian yang ditetapkan. Kawasan usang dan sesak telah dikenal pasti sebagai Rancangan Kawasan Khas untuk dikaji dan dibangunkan

    mula mengikut kaedah-kaedah tertentu. Kemudahan yang sedia ada dicadangkan untuk dinaik taraf bagi keperluan pertambahan penduduk di samping cadangan pembinaan kemudahan masyarakat di kawasan pembangunan baru.

    se

    FZ 40 BANDAR-BANDAR YANG MENGALAMI KEMEROSOTAN KUALITI PERSEKITARAN PERLU DIBAIK PULIH

    FZ 41 PEMBANGUNAN PERUMAHAN PERLU BERKUALITI DAN SELESA

    Cadangan pembangunan pelancongan lebih menekankan produk-produk bercorak Urban Tourism, Educational Tourism dan Health Tourism dengan pembangunan pusat-pusat

    mbeli belah, MICE, hotel-hotel, pusat-pusat pendidikan dan pusat rawatan bertaraf dunia. me

    FZ 42

    PROGRAM PEMULIHAN (RESTORATION) KAWASAN DAN BANGUNAN YANG MENGALAMI KEMEROSOTAN KUALITI PERLU DILAKSANAKAN SECARA SISTEMATIK UNTUK MENINGKATKAN IMEJ SERTA KUALITI BANDAR

    FZ 43 PRODUK-PRODUK PELANCONGAN PERLU DIMAJUKAN SECARA BERSEPADU MENGIKUT ZON DAN TEMA

    FZ 44 KAWASAN PELANCONGAN PERLU DIPERTINGKATKAN DAYA TARIKANNYA

    FZ 45 PEMBANGUNAN PERBANDARAN DI ATAS TANAH PERTANIAN KELAS 2 PERLU DIHADKAN

    FZ 48 KEMUDAHAN KAWASAN LAPANG, REKREASI DAN SUKAN YANG LENGKAP DAN MENCUKUPI PERLU DISEDIAKAN MENGIKUT HIERARKI Kemudahan-kemudahan ini akan disediakan gikut keperluan dan piawaian perancangan

    g ditetapkan selari dengan cadangan guna tanah in.

    menyanlaFZ 49

    KEMUDAHAN KAWASAN LAPANG, REKREASI DAN SUKAN DISEDIAKAN SECUKUPNYA DAN DI LOKASI YANG SESUAI DALAM SETIAP PEMBANGUNAN BANDAR BARU

    FZ 50 AKTIVITI-AKTIVITI YANG DIKENAL PASTI SEBAGAI PUNCA PENCEMARAN BADAN AIR PERLU DIKAWAL RAPI

    Semua pembangunan di sekitar Kawasan Tadahan Subang dan Hutan Simpan Ayer hitam akan dikawal dan diurus secara mampan bagi memastikan kecukupan dan kebersihan sumber ini dari sebarang pencemaran.

    FZ 51 SEMUA PUNCA BARU AIR DAN KAWASAN TADAHAN PERLU DIKENAL PASTI DIKAWAL DAN DILINDUNGI

    FZ 52 SEMUA BADAN AIR PERLU DIURUS DAN DIGUNAKAN SECARA MAMPAN

    FZ 53 AIR YANG TELAH DIRAWAT PERLU DIURUS DENGAN MAMPAN DAN BERKESAN

    FZ 54 SISTEM PENGURUSAN AIR LARIAN PERMUKAAN PERLU MENGAMALKAN PRINSIP PEMBANGUNAN MAMPAN

    FZ 55 KAWASAN PEMBANGUNAN PERLU MENYEDIAKAN RIZAB SISTEM SALIRAN YANG MENCUKUPI DAN INFRASTRUKTUR YANG SESUAI

    Dasar-dasar ini disokong dan dipatuhi sepenuhnya mengikut peruntukan piawaian perancangan sepertimana digariskan dalam bahagian kelas

    unaan tanah dan garis panduan pembangunan. kegFZ 56 PEMBANGUNAN PERBANDARAN PERLU MENGAWAL DAN MENGURANGKAN KESAN HEAT SPOTS

    2-12

  • KODDASAR DASAR

    TINDAKAN RT MPSJ 2020KE ATAS DASAR RSN

    FZ 57 SETIAP PIHAK BERKUASA TEMPATAN PERLU MELAKSANAKAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL BERSEPADU SECARA MAMPAN

    Dasar-d

    s

    asar ini disokong dan dipatuhi sepenuhnya mengikut peruntukan piawaian perancangan epertimana digariskan dalam bahagian kelas

    kegunaan tanah dan garis panduan pembangunan.

    FZ 58 SETIAP DAERAH PERLU DISEDIAKAN DENGAN KEMUDAHAN PELUPUSAN SISA PEPEJAL YANG BERSESUAIAN DAN MENGIKUT KEUPAYAAN TAMPUNGAN

    FZ 59 SEMUA PEMBANGUNAN PERLU MENGAMBILKIRA ZON TADAHAN PEMBENTUNGAN BAGI MEWUJUDKAN SISTEM PEMBENTUNGAN BERPUSAT

    FZ 57 SETIAP PIHAK BERKUASA TEMPATAN PERLU MELAKSANAKAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL BERSEPADU SECARA MAMPAN

    Dasar-dasar ini disokong dan dipatuhi sepenuhnya ikut peruntukan piawaian perancangan

    rtimana digariskan dalam bahagian kelas naan tanah dan garis panduan pembangunan.

    mengsepekegu.

    FZ 58 SETIAP DAERAH PERLU DISEDIAKAN DENGAN KEMUDAHAN PELUPUSAN SISA PEPEJAL YANG BERSESUAIAN DAN MENGIKUT KEUPAYAAN TAMPUNGAN

    FZ 59 SEMUA PEMBANGUNAN PERLU MENGAMBILKIRA ZON TADAHAN PEMBENTUNGAN BAGI MEWUJUDKAN SISTEM PEMBENTUNGAN BERPUSAT

    FZ 60 KAWASAN DESA PERLU DISEDIAKAN DENGAN SISTEM PEMBENTUNGAN YANG MESRA ALAM

    FZ 61 BEKALAN TENAGA ELEKTRIK PERLU DISEDIAKAN DENGAN MENCUKUPI UNTUK KEPERLUAN SEMUA PENGGUNA

    FZ 62 INFRASTRUKTUR BEKALAN ELEKTRIK PERLU DIRANCANG SUPAYA MESRA ALAM, MAMPAN DAN TIDAK MENJADI HALANGAN KEPADA PEMBANGUNAN Da

    mesep

    sar-dasar ini disokong dan dipatuhi sepenuhnya ngikut peruntukan piawaian perancangan ertiman digariskan dalam bahagian kelas

    gunaan tanah dan garis panduan pembangunan. ke

    FZ 63 PENGGUNAAN GAS ASLI PERLU DIPERTINGKATKAN DALAM SEMUA SEKTOR

    FZ 64 PERKONGSIAN DAN PENYELARASAN PENGGUNAAN MENARA TELEKOMUNIKASI OLEH PENYEDIA PERKHIDMATAN TELEFON MUDAH ALIH PERLU DIKUATKUASAKAN

    FZ 65 KEUPAYAAN INFRASTRUKTUR KOMUNIKASI DINAIKTARAF DAN DITAMBAH UNTUK MENINGKATKAN KUALITI PERKHIDMATAN

    Dam

    sar-dasar ini disokong dan dipatuhi sepenuhnya engikut peruntukan piawaian perancangan

    sepertimana digariskan dalam bahagian kelas kegunaan tanah dan garis panduan pembangunan.

    FZ 66 KUALITI PERSEKITARAN HIDUP DI KAWASAN LUAR BANDAR PERLU DIPERTINGKATKAN

    FZ 67 IMEJ KAMPUNG TRADISI AKAN TERUS DIPELIHARA

    FZ 68 KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR DAN AWAM DIBAIKPULIH DAN DIPERTINGKATKAN BAGI KAWASAN KG. TRADISI, KG. BARU DAN PERKAMPUNGAN ORANG ASLI

    2-13

  • 2-14

    2.3 WAWASAN PEMBANGUNAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    Wawasan pembangunan ini merupakan aspirasi pembangunan masa depan yang perlu diambilkira dalam RT MPSJ 2020. Visi MPSJ ialah untuk menjadikan Pihak Berkuasa Tempatan terunggul bertaraf antarabangsa berteraskan Perbandaran Bestari, Kota Niaga dan Kediaman Idaman. Kawasan Majlis Perbandaran Subang Jaya akan dibangunkan sebagai kawasan kediaman, perniagaan dan perindustrian berteknologi tinggi menerusi aktiviti guna tanah yang seimbang, terkawal dan bersepadu.

  • PERHUBUNGANANTARA WILAYAH

  • 3-1

    3.0 KAWASAN KAJIAN DALAM KONTEKS PERHUBUNGAN ANTARA WILAYAH

    3.1 PENDAHULUAN

    Selain dasar-dasar di peringkat nasional, negeri dan tempatan, arah aliran pembangunan di kawasan-kawasan bersempadan merupakan elemen penting yang turut mempengaruhi bentuk pembangunan kawasan RT MPSJ 2020.

    Rajah 3.1 menunjukkan arah aliran pembangunan yang tercetus daripada pusat pertumbuhan negara. Daerah Petaling dan Sebahagian Daerah Klang merupakan kawasan yang telah dan akan terus menerima limpahan pembangunan dari Kuala Lumpur.

    Rajah 3.1 : Arah Aliran Pembangunan

    Kuala Selangor

    Klang

    Kuala Langat

    Sepang

    Hulu Langat

    Gombak

    Kuala Lumpur

    Petaling

    Majlis Daerah Petaling

    Arah utama pembangunan

    Arus kedua pembangunan

    Kuala Selangor

    Klang

    Kuala Langat

    Sepang

    Hulu Langat

    Gombak

    Kuala Lumpur

    Petaling

    Majlis Daerah Petaling

    Arah utama pembangunan

    Arus kedua pembangunan

    Daerah Petaling dan Sebahagian Daerah Klang

    Arah Utama Pembangunan

    Arus Kedua Pembangunan

  • 3-2

    3.2 SENARIO PEMBANGUNAN WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR

    Dari segi kedapatan tanah untuk pembangunan di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, dilihat kawasan-kawasan yang sesuai untuk pembangunan semakin berkurangan. Pendekatan bercorak pembangunan semula kawasan-kawasan tertentu telah digunakan di Kuala Lumpur untuk mewujudkan bekalan tanah tambahan bagi menampung permintaan yang terus meningkat untuk pembangunan perumahan, perniagaan dan industri walaupun pada kadar yang rendah berbanding dengan daerah-daerah lain di Wilayah Lembah Klang.

    Faktor-faktor kekurangan tanah, tanah tidak sesuai untuk pembangunan dan harga pasaran tanah yang terlalu tinggi sedikit sebanyak telah membuatkan kawasan pembangunan baru terutamanya kegunaan kediaman yang di cadangkan tidak banyak di kawasan Kuala Lumpur dan beralih ke kawasan-kawasan sekitar. Walau bagaimanapun pembangunan bagi keperluan perindustrian berteknologi tinggi dan khusus, dijangka terus ditampung di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur. Senario ini dijangka terus memberi kesan terhadap masalah kesesakan lalu lintas di Kuala Lumpur khususnya melainkan diambil tindakan pembaikan dari segi pembangunan sistem pengangkutan awam bersepadu yang dihubungkaitkan dengan penempatan baru.

    3.3 SENARIO PEMBANGUNAN LAIN-LAIN DAERAH BERSEMPADAN

    Selain dari Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, senario pembangunan daerah-daerah lain yang bersempadan terutamanya kawasan yang terletak dalam Koridor Raya Multimedia (KRM) turut mempengaruhi pembangunan di kawasan MPSJ. Seperti mana yang dapat dilihat pembangunan perbandaran tertumpu di dalam Wilayah Lembah Klang terutamanya daerah-daerah sekitar Kuala Lumpur seperti Gombak, Sepang dan Hulu Langat selain dari Daerah Petaling ini. Senario semasa juga telah menunjukkan pembangunan perbandaran kini telah berkembang ke Daerah Sepang, iaitu selari dengan pembangunan Wilayah Persekutuan Putrajaya, Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA), Cyberjaya dan Koridor Raya Multimedia.

    Pembangunan-pembangunan ini telah dan akan terus memberi kesan pembangunan fizikal dengan wujudnya Pusat Pentadbiran Kerajaan Putrajaya, Airport City, Cyberjaya dan sebagainya yang mana seterusnya menyediakan peluang-peluang pekerjaan, perdagangan dan perkhidmatan terutamanya bagi penduduk kawasan ini. Senario ini akan turut mempengaruhi pergerakan penduduk di sekitar Lembah Klang khususnya kawasan MPSJ.

  • SENARIO SEMASAKAWASAN RT MPSJ

  • 4.0 SENARIO SEMASA KAWASAN RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA 2020 (RT MPSJ 2020)

    4.1 KEPENDUDUKAN DAN ASAS EKONOMI

    4.1.1 PERTUMBUHAN PENDUDUK NEGERI SELANGOR 1991- 2000

    Jumlah penduduk Negeri Selangor telah bertambah kepada lebih kurang 4.19 juta orang pada tahun 2000 daripada 2.30 juta orang pada tahun 1991. Pertambahan ini berada pada kadar pertumbuhan secara purata 6.9% setahun.

    Daerah Petaling kekal sebagai daerah yang mempunyai jumlah penduduk terbesar di dalam Negeri Selangor. Pada tahun 1991, jumlah penduduk Daerah Petaling ialah 633,165 orang iaitu lebih kurang 27.6% daripada jumlah penduduk Negeri Selangor. Tren penghijrahan masuk penduduk telah menyumbang kepada pertambahan jumlah penduduk Daerah Petaling sebanyak 1,254,846 (30.0%) orang pada tahun 2000. Kadar purata pertumbuhan tahunan penduduk Daerah Petaling ialah 7.9% iaitu lebih tinggi daripada kadar yang direkodkan oleh Negeri Selangor secara keseluruhan (Sila Rujuk Jadual 4.1)

    Jadual 4.1 : Pertumbuhan Saiz Penduduk Mengikut Daerah Negeri Selangor, 1991-2000

    Daerah 1991 2000 KPPT (%) Bil. % Bil. %Gombak 352,649 15.3 569,081 13.6 5.5Klang 406,994 17.7 681,724 16.3 5.9Kuala Langat 130,090 5.7 204,255 4.9 5.1Kuala Selangor 123,052 5.4 170,198 4.0 3.7Petaling 633,165 27.6 1,254,846 30.0 7.9Sabak Bernam 99,824 4.3 119,535 5.8 2.0Sepang 54,671 2.4 115,624 2.8 8.7Hulu Langat 413,900 18.0 915,677 21.9 9.2Hulu Selangor 82,814 3.6 157,936 3.8 7.4Jumlah 2,297,159 100.0 4,188,876 100.0 6.9

    Sumber : Laporan Teknikal Kajian Rancangan Tempatan MPSJ 2020 (2003)

    4.1.2 TABURAN PENDUDUK

    Jumlah penduduk MPSJ bertambah daripada 85,839 orang pada tahun 1991 kepada 466,015 orang pada tahun 2000 dengan kadar purata pertumbuhan tahunan sebanyak 19.8%. Jadual 4.2 menunjukkan taburan penduduk tahun 2000 mengikut Blok Perancangan(BP) bagi kawasan RT MPSJ 2020.

    Daripada jumlah keseluruhan penduduk MPSJ tahun 2000, seramai 168,608 orang (36.18%) tertumpu di dalam BP 1 Subang Jaya - USJ. Ini diikuti dengan BP 7 Seri Kembangan dengan jumlah penduduk seramai 98,972 orang (21.24%). Pembangunan pesat BP 5 Puchong turut meningkatkan jumlah penduduk kepada 90,207 orang (19.36%) diikuti BPK 4 Kinrara seramai 77,628 orang (16.66%). Jumlah penduduk adalah hampir sama bagi BP 3 Putra Height seramai 12,390 (2.66%) dengan BP 6 Bandar Putra Permai seramai 12,463 orang (2.67%). Manakala BP 2 Subang Hi-Tech mencatatkan jumlah penduduk paling rendah iaitu seramai 5,747 (1.23%).

    4-1

  • Jadual 4.2 : Taburan Penduduk Tahun 2000

    BPK Blok Perancangan Jumlah Penduduk Peratus (%) BP 1 Subang Jaya-USJ 168,608 36.18 BP 2 Subang Hi-Tech 5,747 1.23 BP 3 Putra Height 12,390 2.66 BP 4 Kinrara 77,628 16.66 BP 5 Puchong 90,207 19.36 BP 6 Bandar Putra Permai 12,463 2.67 BP 7 Seri Kembangan 98,972 21.24

    Jumlah kecil 466,015 100.00Sumber: Jabatan Perangkaan,2000

    4.1.3 KEPADATAN PENDUDUK

    Kepadatan kasar penduduk MPSJ ialah 28.8 orang/hektar seperti ditunjukkan di dalam Jadual 4.3 dengan BP 1 yang menempatkan kawasan perumahan terancang, merekodkan tahap kepadatan tertinggi iaitu 66.4 orang/hektar. Ini diikuti oleh kawasan BP 7 dengan kepadatan 49.4 orang/hektar, BP 4 dan BP 5 yang mempunyai kepadatan 39.5 orang/hektar dan 30.5 orang/hektar. BP yang lain merekodkan kepadatan yang rendah iaitu tidak melebihi 10.0 orang/hektar.

    Jadual 4.3 : Kepadatan Penduduk Tahun 2000

    BP Blok Perancangan Keluasan(hektar)Jumlah

    PendudukKepadatan

    (orang / hektar)

    BP 1 Subang Jaya-USJ 2,536.58 168,608 66.4BP 2 Subang Hi-Tech 807.66 5,747 7.1 BP 3 Putra Height 1,324.00 12,390 9.4 BP 4 Kinrara 1,963.92 77,624 39.5BP 5 Puchong 2,958.02 90,207 0.5 BP 6 Bandar Putra Permai 4,585.00 12,463 2.7 BP 7 Seri Kembangan 2,004.82 98,972 49.4

    Jumlah 16,180.00 466,015 28.8Sumber : Jabatan Perangkaan, 2000.

    4-2

  • 4.1.4 UNJURAN PENDUDUK

    Purata pertumbuhan tahunan bagi kawasan MPSJ ini diunjurkan 2.0% untuk tempoh 2000 hingga 2020. Jumlah penduduk kawasan ini dijangka mencapai 644,600 orang pada tahun 2020. ( Sila Rujuk Jadual 4.4)

    Pertumbuhan penduduk pada kadar ini adalah selaras dengan RSN Selangor dengan andaian bahawa projek perumahan komited yang telah diluluskan di kawasan ini akan dilaksanakan secara berperingkat dan terkawal. Projek-projek ini dijangka akan disiapkan sepenuhnya sehingga tahun 2020. Senario ini akan mewujudkan pertambahan penduduk terutamanya di peringkat awal dan akhir tahun perancangan.

    Jadual 4.4 : Unjuran Penduduk Kawasan MPSJ

    Tahun Unjuran Penduduk 2000 466,0152005 521,3002010 583,2002015 642,1002020 644,600KPPT

    2000-2020 (%) 2.0

    Sumber : Jabatan Perangkaan, 2000

    4.1.5 STRUKTUR PEKERJAAN SEMASA

    Jumlah pekerjaan di dalam kawasan MPSJ pada tahun 2000 sebanyak 150,191 dengan nisbah pekerjaan kepada penduduk adalah 34.4. Sektor pembuatan menjadi penyumbang utama dengan 45,150 pekerjaan (30.1%) daripada jumlah pekerjaan. Ini diikuti oleh sektor perkhidmatan kerajaan sebanyak 27,717 pekerjaan (18.5%). Kewujudan pusat-pusat perdagangan berskala sederhana dan besar di MPSJ memberi kesan positif kepada jumlah pekerjaan di dalam sektor perdagangan, borong, runcit, hotel dan restoran yang menjadi penyumbang ketiga terbesar iaitu dengan 22,745 pekerjaan (15.0%). Sektor kewangan dan pembinaan menyumbangkan 11.7% dan 11.3% daripada jumlah pekerjaan. Lain-lain sektor seperti pertanian, perlombongan, sektor utiliti dan pengangkutan menyumbang di bawah 10 % daripada jumlah pekerjaan MPSJ pada tahun 2000. (Sila Rujuk Jadual 4.5)

    Jadual 4.5 : Struktur Pekerjaan Tahun 2000

    Sektor Bil. %Pertanian, Penternakan, Perhutanan dan Perikanan 440 0.30 Perlombongan dan Kuari 30 0.10 Pembuatan 45,150 30.10Pembinaan 16,941 11.30Elektrik, Gas dan Air 974 0.60 Perdagangan, Borong, Runcit, Hotel dan Restoran 22,745 15.00Pengangkutan 8,694 5.80 Kewangan 17,584 11.70Perkhidmatan Kerajaan 27,717 18.50Perkhidmatan Lain 9,916 6.60 Jumlah 150,191 100.00

    Nisbah Pekerjaan : Penduduk 34.4Sumber : Laporan Teknikal Kajian Rancangan Tempatan MPSJ 2020 (2003)

    4-3

  • 4.1.6 UNJURAN PEKERJAAN

    Jumlah pekerjaan kawasan ini dijangka bertambah kepada 198,470 pekerjaan pada tahun 2005, 222,130 pada tahun 2010 dan 245,790 pada tahun 2015. Jumlah pekerjaan MPSJ akan mencapai 269,440 pada tahun 2020. (Sila Rujuk Jadual 4.6).

    Jadual 4.6 : Unjuran Jumlah Pekerjaan 2005-2020 Tahun Unjuran Pekerjaan 2005 198,4702010 222,1302015 245,7902020 269,440

    Sumber : Laporan Teknikal Kajian Rancangan Tempatan MPSJ 2020 (2003)

    4.2 GUNA TANAH SEMASA

    Guna tanah semasa RT MPSJ 2020 yang terbesar adalah guna tanah kediaman meliputi kawasan seluas 2,996.99 hektar iaitu 18.52% daripada keluasan keseluruhan MPSJ. Tumpuan utama kawasan kediaman adalah di kawasan USJ dan Subang Jaya. Guna tanah industri meliputi kawasan seluas 989.13 hektar (6.11%), perniagaan dan perkhidmatan seluas 495.05 hektar (3.06%) serta institusi dan kemudahan masyarakat seluas 1,847.85 hektar (11.42%) daripada keluasan keseluruhan kawasan MPSJ.

    Green field dan badan air merangkumi kawasan seluas 3,645.49 hektar (22.53%) yang terdiri daripada tanah lapang dan rekreasi seluas 1,077.74 hektar (6.66%), pertanian 740.42 hektar (4.58%), hutan 1,164.02 hektar (7.19%) dan badan air 663.31 hektar (4.10%). Terdapat seluas 2,731.96 hektar (16.88%) kawasan berpotensi untuk dibangunkan merupakan kawasan belukar/ tanah berumput/ lalang/ tapak projek terbengkalai.

    Kemudahan pengangkutan, infrastruktur dan utiliti telah mengambil kawasan seluas 3,473.53 hektar (21.47%) daripada kawasan MPSJ. Lebuh Raya Damansara - Puchong, Lebuh Raya Lingkaran Tengah (ELITE), Lebuh Raya Kuala Lumpur - Seremban, dan Lebuh Raya Sungai Besi menyumbangkan peratusan tertinggi bagi kawasan MPSJ. (Sila Rujuk Jadual 4.7 dan Rajah 4.1)

    Jadual 4.7 : Pecahan Guna Tanah Semasa 2003Guna Tanah Luas (Hektar) (%)Kediaman 2,996.99 18.52Industri 989.13 6.11Perniagaan dan Perkhidmatan 495.05 3.06Institusi dan Kemudahan Masyarakat 1,847.85 11.42Tanah lapang dan Rekreasi 1,077.74 6.66Belukar/Tanah berumput/Lalang/ Tapak Projek Terbengkalai 2,731.96 16.88

    Pengangkutan 2,912.04 18.00Infrastruktur dan Utiliti 561.49 3.47Pertanian 740.42 4.58Hutan 1,164.02 7.19Badan air 663.31 4.10Jumlah Keseluruhan 16,180.00 100.00

    Sumber : Laporan Teknikal Kajian Rancangan Tempatan MPSJ 2020 (2003)

    4-4

  • 4.2.1 KEDAPATAN DAN KESESUAIAN TANAH

    Secara keseluruhannya, kawasan berpotensi kesesuaian tanah untuk pembangunan adalah seluas 444.02 hektar iaitu 2.74% dari keseluruhan kawasan MPSJ. Sebahagian besar tanah yang tersedia untuk pembangunan ini tertumpu di kawasan BP Seri Kembangan seperti di Rizab Melayu Sungai Kuyow dan Bukit Serdang, BP Bandar Putra Permai, BP Puchong di Kampung Sri Aman dan Taman Tasik Prima serta BP Putra Height di Kg. Bukit Lanchong dan Kg. Kuala Sg. Baru. (Sila Rujuk Rajah 4.2)

    4.2.2 ASET DAN PROSPEK PEMBANGUNAN

    i. Lokasi Dan Kedapatan Tanah Pembangunan

    Kedudukan kawasan ini dalam Wilayah Lembah Klang dan Koridor Raya Multimedia merupakan satu aset bagi pembangunan masa hadapan kawasan ini. Kedudukan ini membolehkannya menerima impak pembangunan teknologi maklumat terkini secara terus dan perlu dieksploitasi sepenuhnya bagi menggalakkan lagi pertumbuhan ekonomi dan infrastruktur berasaskan komunikasi dan teknologi maklumat.

    ii. Kedudukan Petaling Dalam Konteks Wilayah Lembah Klang

    Daerah ini merupakan kawasan yang paling pesat membangun di Negeri Selangor. Dua pusat pertumbuhan utama negeri ini iaitu Bandaraya Shah Alam dan Petaling Jaya terletak di dalam daerah ini yang mana pusat-pusat ini mempunyai fungsi dan peranan tersendiri. Selain daripada itu pusat pertumbuhan lain yang tidak kurang pentingnya termasuk Subang Jaya, Kelana Jaya dan Puchong. Lokasi daerah ini yang strategik telah menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi yang berterusan dan tahap aksesibiliti tinggi telah memudahkan pergerakan aktiviti-aktiviti berkaitan perdagangan, perkhidmatan, perindustrian dan pentadbiran.

    iii. Rangkaian Perhubungan Dan Pengangkutan Yang Efisien

    Kewujudan rangkaian perhubungan dan pengangkutan sedia ada seperti rangkaian lebuh raya dan laluan rel serta terdapatnya 3 pusat transit bertaraf dunia di Lembah Klang iaitu KL Sentral, KLIA dan Pelabuhan Klang juga merupakan aset-aset yang dapat menyumbangkan pertumbuhan dan pembangunan daerah ini serta peningkatan kualiti kehidupan penduduk. Pemodenan dan penggalakan penggunaan sepenuhnya kemudahan ini oleh penduduk-penduduk dijangkakan dapat mengurangkan masalah kesesakan lalu lintas di daerah ini.

    iv. Kepesatan Pembangunan Pelancongan

    Daerah Petaling yang pesat membangun mampu menawarkan aktiviti pelancongan berteraskan Pelancongan Perbandaran (urban tourism).

    Kedudukannya yang berjiran dengan Bandaraya Kuala Lumpur, seharusnya turut menerima limpahan nikmat pelancongan dari para pelancong yang melancong di Kuala Lumpur. Sistem perhubungan jalan raya yang memuaskan menghubungi kedua-dua tempat ini memberikan faedah dari segi kunjungan ke tempat-tempat tarikan dan peningkatan tempoh tinggal para pelancong di daerah ini.

    Sektor pelancongan ini mampu memainkan peranan penting dalam menjana pendapatan kepada sektor-sektor seperti perhotelan, pemakanan dan agensi pelancongan serta aktiviti yang terlibat secara tidak langsung seperti kompleks-kompleks membeli-belah dan pengusaha pengangkutan. Daerah ini telah

    4-6

  • tersedia mempunyai kelebihan dalam pelbagai kemudahan bertaraf antarabangsa seperti hotel, pusat persidangan/pameran, padang golf serta taman tema yang amat menarik.

    v. Bandaraya Shah Alam Sebagai Pusat Pentadbiran Negeri, Petaling Jaya Sebagai Pusat Separa Wilayah Dan Subang Jaya Sebagai Pusat Petempatan Utama

    Bandaraya Shah Alam sebagai Ibu Negeri Selangor dan Petaling Jaya serta Subang Jaya sebagai Pusat Separa Wilayah dan Pusat Petempatan Utama merupakan satu aset bagi pertumbuhan dan pembangunan daerah ini. Fungsi dan peranan serta pengaruh ketiga-tiga pusat tersebut merupakan pemangkin yang mempunyai daya tarikan kepada pelaburan dalam dan luar negeri. Kemudahan-kemudahan bertaraf dunia di sini berjaya meningkatkan kemudahsampaian dan pergerakan barangan dan tenaga kerja di dalam dan luar daerah ini.

    vi. Peranan Pelabuhan Klang Dan KLIA

    Walaupun Pelabuhan Klang dan KLIA terletak di luar daerah ini namun tidak dapat dinafikan peranan kedua-dua Pelabuhan Klang dan KLIA ini turut mempengaruhi potensi bagi pembangunan daerah ini. Sebagai shipping hub dan pusat penerbangan serantau ianya turut menyumbang kepada kemasukan barangan dan pelancongan ke daerah ini. Peranan kedua-duanya secara langsung telah menyumbangkan kepada pembangunan ekonomi di Negeri Selangor yang merupakan sinonim kepada daerah ini, sekali gus menjadikan kawasan RT MPSJ ini sebagai Pusat Perdagangan Utama di Malaysia.

    vii. Kedudukan Petaling Dalam Koridor Raya Multimedia (KRM)

    Kedudukan sebahagian daerah ini di dalam Zon Koridor Raya Multimedia (KRM ) dijangka membolehkannya menerima impak positif secara terus dari segi pembangunan teknologi maklumat dari zon tersebut melalui peningkatan pembangunan ekonomi berasaskan teknologi maklumat dan komunikasi daerah ini. Peluang-peluang pertumbuhan ekonomi yang berkaitan sektor ini perlu dieksploitasi sepenuhnya melalui galakan terhadap penglibatan pelabur-pelabur untuk memajukan aktiviti berkaitan di daerah ini.

    4-7

  • PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :PETUNJUK :

    RANCANGAN TEMPATAN MPSJ 2020

    JABATAN PERANCANGAN BANDAR DAN DESA NEGERI SELANGOR

    Pelan Kunci Pelan Lokasi

    MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA

    MPSJ

    K E D A P A T A N T A N A H U N T U K P E M B A N G U N A NRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAHRAJAH

    4.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.24.2

    SG. KLANG

    SG. P

    ENCH

    ALA

    SG. KLANG

    SG. K

    LAN

    G

    SG. DA

    MANS

    ARA

    MAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANGKAJANG

    MAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANG

    MAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANMAJLIS PERBANDARANSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANGSEPANG

    MAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHMAJLIS DAERAHKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGATKUALA LANGAT

    MAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYAMAJLIS BANDARAYASHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAMSHAH ALAM

    DEWAN BANDARAYADEWAN BANDARAYADEWAN BANDARAYADEWAN BANDARAYADEWAN BANDARAYADEWAN BANDARAYAD