ÅRSREDOVISNING2OO7

ÅRET I KORTHET

TANDVÅRD FÖR ALLA 4Lätt att nå 5Smidigt och bekvämt 5Många möten 5Allmäntandvård 6Specialisttandvård 6Sjukhustandvård 7Preventionsprogram 7Omfattande förbyggande arbete 7Bra tandhälsa 7Frisktandvård 7

MEDARBETARE MED BREDD 9Lärlingsprogram 10Handledarprogram 10Rekrytering 10Introduktionsprogram 118:e året 11Teamtandvård ger möjligheter 11Hälsofrämjande arbetsmiljö 11

VÅR VERKSAMHET 12Miljöansvar 13Ansvar för patienternas omhändertagande 13Patientsäkerhet 14Kvalitetsarbete 14Forskning 14Marknadsföring 15Tobak 15Utveckling och uppföljning 15Gemensam värdegrund 15Marknadsorientering och konkurrens 17Ny teknik 17Nytt tandvårdsstöd 17Rekrytering 17

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2007 19Resultaträkning 25Balansräkning 26Kassaflödesanalys 27

INNEHÅLL

n BOLAGET BILDADES

Folktandvården Gävleborg AB blev bolag 1 januari 2007. Efter år med intensiv strukturutveckling i helalänet, stod Folktandvården redo att möta framtiden. Folktandvården gick från 44 till 24 kliniker och harnu moderna och effektiva kliniker i hela länet.

– Med en bolagsform ges Folktandvården ännu bättre förutsättningar att bedriva en effektiv, kundorien-terad tandvård, sa dåvarande VD Lars Grangert i ett uttalande till pressen.

n KICKOFF

I slutet av april samlades alla medarbetare till gemensamma aktiviteter under en kickoff. Kundvård ochkommunikation, möten, värdskap och att trimma ett bolag till att våga vara bäst stod på agendan. I sam-band med kickoffen presenterades styrelsen för Folktandvården Gävleborg AB.

n MILJÖ

Vår klinik i Valbo certifierades enligt ISO 14001. Valbokliniken var tillsammans med en annan verksamheti landstinget först ut i länet med certifiering.

n EN NY KULTUR

Året har handlat om att skapa en bolagskultur med gemensamma värderingar. Ansvar, trygghet och hälsaär värdeorden som styr.

n VERKSAMHETSPLAN MED NYA PERSPEKTIV

Den av styrelsen beslutade verksamhetsplanen ger fyra perspektiv att arbeta med fram till 2010.Kund/patient, medarbetare, processer och ekonomi. Som målstyrning i verksamheten används balancedscore card.

n NYA PERSONALKLÄDER

Under 2007 tog Folktandvården Gävleborg AB fram nya personalkläder. Kläderna följer landstingets rikt-linjer ”Landstingsgemensamma hygien- och klädregler för personal”.

ÅRET I KORTHETn VATTENRENING

Under året infördes ett miljövänligt och effektivt vat-tenreningssystem i samtliga behandlingsutrustningar.Systemet gör att patienterna får rent, friskt vattenvid behandlingen. Vi är först i Sverige bland folk-tandvårdsorganisationer att ha vattenrening på allakliniker.

n PROFYLAX – OCH VÅRDPROGRAM

Ett vetenskapligt preventionsprogram utarbetades isamverkan med Beställarenheten för tandvård ilandstinget.

n NY LEDNING

I slutet av november tillträdde Ann-Christin Källsom VD i bolaget.

n ÅRETS RESULTAT

blev 16 481 miljoner kronor.

n OMSÄTTNINGEN

uppgick till 372 miljoner kronor.

1

Ett första år som bolag – och ett mycket lyckosamtsådant. Det kan vi med glädje konstatera när vi nustänger böckerna för det gångna året. Arbetet underåret har till stor del handlat om att försöka skapa enny kultur, en företagskultur, ett bolag med en lös-ning. Riktigt hur det skulle te sig hade vi nog likamånga bilder av som vi är anställda i bolaget. Mingissning är att ingen fick sin bild bekräftad, fullt ut.

Att arbeta i ett modernt tandvårdsföretag 2007 krä-ver kanske lite av ett nytt synsätt jämfört med attvara förvaltning i landstinget. Jag tänker inte minst påde lagar som på ett tydligare sätt styr oss idag.Kraven på tydlighet, följsamhet, mål och uppföljningär mera stringenta. Ovant och kanske med känslanav mer kontroll har vi gått en ny tid till mötes.

Konkurrensen hårdnar omkring oss. Traditionellaprivattandläkarmottagningar trängs med både euro-

peiska och nordiska nya aktörer på tandvårdsarenan. Det här ställer nya krav på oss. Samtidigt kan vi kon-statera att den resa Folktandvården befunnit sig på under flera år väl har rustat oss för detta uppdrag. Vihar arbetat med strukturutveckling, effektivisering, långt utvecklad teamtandvård med transparens och enopretentiös atmosfär. Vi var och är redo att arbeta som ett hälsofrämjande företag i framkant mixat medvårt samhällsansvar. Vi tar emot alla som behöver tandvård.

För att kunna erbjuda den vård våra kunder vill ha tar vi kunderna till hjälp. Vi kommer att fråga, bådekunder som går på annat håll och de som redan valt Folktandvården vad som krävs för att de ska tyckaatt de får en bra tandvård. Vi har ett smörgåsbord med både allmäntandvård, specialisttandvård och medi-cinsk tandvård. Med kundernas hjälp blir vi ännu bättre att anpassa utbudet efter marknadens behov.

Som den största tandvårdsaktören i länet ger vi länets befolkning möjlighet att få det bästa omhänderta-gande med högsta kvalitet på våra kliniker. Vi har bred kompetens och lång erfarenhet. Det är en bragrund att stå på. Inför framtiden satsar vi på att arbeta med en av Folktandvårdens grundfundament –förebyggande folkhälsoarbete. Att använda oss av tandhälsans positiva budskap till barn och ungdomar geren bra start för god munhälsa och för vidare slussning in i vuxentandvården.

Inget av detta är möjligt att åstadkomma utan våra medarbetare. Att kunna attrahera medarbetare ochfå stolta och lojala ambassadörer som ges möjlighet att utveckla sina talanger och att sedan behålla dempå en attraktiv arbetsplats, det är framtida utmaning.

Ann-Christin Käll, VD

3

VD HAR ORDET

Ett första lyckosamt år

2

0 4271 1792 1013 604 375 1336 6087 21098 34039 357610 370811 363612 379613 344014 313715 324016 327017 341918 341219 364220 3476 21 345522 274223 1263

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Klockan 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21 23

0

5000

10000

15000

20000

Må Ti On To Fr Lö Sö

FAKTANya patienter under 2007 3 595Akutpatienter under 2007 3 985Behandlade vuxna patienter 79 000Behandlade barn/ungdomar 44 000Behandlats inom ramen för nödvändig tandvård 2 661Patienter som fått tandvård som led i sjukdomsbehandling 821SMS påminnelser per månad 30 000 Internetombokningar per månad 2000

TANDVÅRD FÖR ALLA

4

Folktandvården Gävleborg AB erbjuder förebyggande, reparativoch habiliterande tandvård av högsta kvalitet.

Folktandvården Gävleborg AB är det fjärde största tandvårdsfö-retaget i Sverige med 445 anställda. Vi finns på 15 orter i länet.Specialisttandvård finns vid två länsövergripande kliniker i prote-tik, parodontologi, käkkirurgi, tandreglering, barntandvård, bett-fysiologi samt odontologisk radiologi. 60 % av de vuxna och 96% av barnen väljer Folktandvården.

Lätt att nåFolktandvården är tillgänglig för alla i länet.Vi har 19 kliniker för allmäntandvård och tvålänsövergripande specialistkliniker med verk-samhet i Gävle och Hudiksvall. Specialisternareser ut till allmäntandvårdsklinikerna förkonsultation.

Våra största kliniker har öppet upp till 65timmar varje vecka. Alla allmäntandvårdskli-niker har öppet de flesta vardagkvällar till20.00 (lokala skillnader finns) samt flera lördagarvarje månad. Patienter med akuta besvär fårkomma samma dag och nya patienter får entid inom 14 dagar. Alla våra kliniker är han-dikappanpassade.

Tillgänglighet är också att befinna sig därpatienterna finns. Det gäller inte minst för desom inte kan ta sig till klinikerna. Vi besökeräldre och sjuka i särskilda boenden och ihemmen. Vår mobila tandvård finns på sko-lor. Vi möter de små barnen och deras famil-jer på barnavårds- och familjecentraler.

Smidigt och bekvämtPatienterna kan när som helst under dygnetboka om sina tider via internet.

Varje eftermiddag skickas ett SMS med enpåminnelse om den tid patienten har dagendärpå.

Telefontillgängligheten är viktig. De flestakliniker har en datoriserad samtalshanteraresom gör att vi ringer tillbaka inom 15 minu-ter.

Vi erbjuder i samarbete med Swedbank tand-vårdslån med möjlighet till månadsbetal-ning.

Många möten Vi tog emot ca 44 000 barn och 79 000 vuxnapatienter under året. Våra kliniker, från

5

INTERNET-OMBOKNINGAR PER KLOCKSLAG

INTERNET-OMBOKNINGAR PER DAG

Bergsjö i norr till Hedesunda i söder, hade totalt325 327 besök. Patienterna möter ett personal-team där professionell vård och bra bemötandeär en självklarhet. Allmäntandvården har ettnära samarbete med specialisterna och vi strä-var efter att patienterna ska få ett snabbt ocheffektivt omhändertagande. På många av vårakliniker har vi personal som är utbildade för attta hand om tandvårdsrädda.

AllmäntandvårdTill våra kliniker kommer barn, ungdomar ochvuxna. Första besöket i tandvårdsmiljö sker närbarnet fyller 3 år, då man får ett erbjudande attkomma till oss. Barn mellan 3-19 år har gratistandvård. I vissa åldrar är det extra viktigt att viträffar barnet för att kunna kontrollera bettut-vecklingen.

Från det år man fyller 20 år börjar man betalaför sin tandvård. I samband med kontroll avmunhälsan på kliniken bestäms också med vil-ket intervall återbesök bör ske. Allt efter indivi-duell bedömning.

Den stora andelen vuxna patienter medför attvi utför ett stort antal avancerade och fullstän-diga behandlingar som t.ex. behandling avtandlossningssjukdom samt implantatbehand-ling och kron- och broterapi.

Om behoven är mera omfattande eller kompli-cerade remitteras du som patient till specialist-tandvården.

SpecialisttandvårdSpecialisttandvården är en viktig del i bolaget.Remisserna kommer från privattandvården ochFolktandvården. Vi har specialister inom kirur-gi, ortodonti (tandreglering), parodontologi(tandlossningssjukdomar), pedodonti (speciellbarntandvård), protetik (kronor och broar),bettfysiologi och odontologisk radiologi (röntgen).

SjukhustandvårdHär behandlas patienter som är inlagda på sjukhus och får akuta tandproblem. Patienternakan också vara remitterade från tandläkare eller läkare för utredning eller vid olika sjukdo-mar och funktionshinder.

Preventionsprogram Under 2007 kom vårt nya profylax- och vårdprogram för barn, ungdomar och vuxna. Vårmålsättning är att ge befolkningen i länet en positiv attityd till tandvård och kunskap omhur man själv kan påverka sin tandhälsa. Programmet innehåller riktlinjer för vilken infor-mation som ska ges blivande föräldrar på MVC och nyblivna föräldrar på BVC. Baspro-grammet sträcker sig från 3-19 år och fokuserar på riskbedömningen i de olika åldrarnasamt hur behandlingen ska utformas. Programmet tar upp vad som ska finnas med vidinformation på förskolor och skolor samt riskbedömning för vuxna. Ett vetenskapligt vård-program för implantatbehandling samt behandlingsgången i ortodonti ingår också.

Omfattande förbyggande arbete Folktandvårdens tandhygienister och många av våra tandsköterskor har en betydelsefullroll i det förebyggande arbetet. De har huvudansvar för att besöka förskolor och skolor ochsprida hälsofrämjande kunskap. På många skolor har vi dessutom fluorsköljning. Folk-tandvården utför kostnadsfri analys av fluorhalten i dricksvatten i enskilda brunnar. Vifinns också på mödravård- och barnavårdscentraler där vi möter blivande och nyblivna för-äldrar och ger en första introduktion i munhälsa och tandvård.

Bra tandhälsa Folktandvården bedriver ett omfattande förebyggande arbete. Tandhälsan i Gävleborg ärmycket bra. Av 19-åringarna är 28 procent kariesfria och nära 66 procent har inga hål mel-lan tänderna. 97 procent av länets 3-åringar är kariesfria och i 6-årsgruppen är siffran 76procent. Folkhälsoarbetet, i vilket preventionsprogrammet utgör basen, är en av Folktand-vårdens hörnstenar. För att hitta nya vägar och minska sårbarheten för de mest utsatta bar-nen och ungdomarna när det gäller tandhälsan, samarbetar Folktandvården med bl.a. barna-vårdscentraler och familjecentraler, men också andra hälsoaktörer. En väg att fortsätta detförebyggande arbetet in i vuxenlivet är att erbjuda 19-åringarna Frisktandvård.

Frisktandvård Frisktandvård erbjuds alla patienter mellan 20 och 64 år. Erbjudandet innebär att patiententecknar ett avtal om tandvård under tre år till ett fast pris. Syftet med Frisktandvård är attpatient och tandvårdsteam tillsammans arbetar förbyggande, för att patienten ska behållaeller förbättra sin munhälsa. Vi erbjuder autogiro med månadsdragning som en möjlighetatt fördela sina kostnader över året. 11 871 patienter har nappat på erbjudandet omFrisktansvård under 2007. I åldersgruppen 20-21 år har nästan hälften tecknat avtal.

6 7

Besök på specialistklinik under 2007Vuxna 4630Barn 4353

Vår viktigaste resurs är kompetent och motiverad personal. Våra medarbe-tare ges möjlighet att ligga i framkant med ständigt ökande kunskap genom ensedan många år kraftfull satsning på kompetensutveckling. Prestigelöshet ochett helhetsperspektiv hand i hand med god kommunikation, gör att vi kannyttja varandras kompetens. Detta ger möjlighet till ökad samverkan inomoch mellan kliniker.

Den interna kommunikationen är viktig i det arbetet. Plexus, vårt nya intra-nät som färdigställdes under året, är en betydelsefull kanal. Infobladet, vårtinformationsblad, ligger på Plexus men skickas också digitalt för att nå varjemedarbetare. Vår personaltidning Tandspegeln kommer ut fyra gånger per år.I den finns reportage och artiklar om vår verksamhet.

MEDARBETAREMED BREDD

8 9

Lärlingsprogram Vårt lärlingsprogram har sedan starten 1999lockat 142 ungdomar. Erbjudande om att sökaen lärlingsplats går till ungdomar som just av-slutat sin gymnasieutbildning. Det har visatsig vara en populär satsning. 2007 sökte hund-ratalet ungdomar och 16 anställdes.

Handledarprogram Många av klinikerna är utbildningskliniker förtandhygieniststudenter. För att ge studenternade bästa tänkbara förutsättningarna har Folk-tandvården ett kvalitetssäkrat handledarpro-gram. Merparten av studenterna kommer frånFalun, den högskola vi har mest samarbetemed och som också utbildar våra handledare.55 av våra egna tandsköterskor har fått sinvidareutbildning till tandhygienist på högsko-lan i Falun.

Vi tar också emot tandhygieniststudenter frånKarlstad och Umeå. Ett samarbete med Karo-linska institutet gör att sista termins studenterpå tandläkarutbildningen fått möjlighet attprova på att arbeta hos oss.

Rekrytering Vårt rekryteringsarbete är omfattande. I denstrategiska kompetensförsörjningen i bolagetingår lärlingsprogram, kontakt/besök på hög-skolor/universitet, mässdeltagande, praktikp-latser för tandhygieniststuderande, utlandsre-kryteringar samt prova på- och sommarjobb.Via ”Lediga jobb” på hemsidan kan jobbsö-kande hitta lediga jobb. Studenter kan ocksåanmäla sitt intresse för sommarjobb och provapå jobb hos oss genom ”Student & nyfiken”.

Antalet tandläkare i Sverige förväntas minskaunder de närmaste åren och för Folktandvård-en blir det viktigt att ha en organisation somkan möta morgondagens patienter, dvs. en bramix av tandläkare, tandhygienister och tand-sköterskor. Ett viktigt mål för oss är också att fåen mångkulturell mix bland våra medarbetare.

Introduktionsprogram För att hjälpa de nyrekryterade att snabbt komma in i arbetet får de ett introduktionspro-gram när de börjar hos oss. Under 2007 sjösattes vårt nya introduktionsprogram.Programmet innehåller två moduler. Den första modulen handlar om introduktionen påkliniken där den nyanställde får en handledare under det första året, hjälp att sätta sig in iteamtandvård och att planera för sin yrkesutveckling. Den andra modulen rymmer densamordnade introduktionen, odontologi, arbetssätt och organisation där omfattandeutbildning ingår.

8:e året När våra nyanställda tandläkare blivit ”varma i kläderna” är det dags för en vidareutveck-ling. Detta i form av en vidareutbildning med syfte är att skapa förutsättningar för en nytandläkarroll med fler avancerade arbetsuppgifter, riskbedömning & terapiplanering, kon-sultativt arbetssätt, arbetsledning och ett utökat samarbete med andra aktörer inom hälso-och sjukvården. I programmet ingår, förutom ett antal utbildningsdagar, auskultation påtvå specialistkliniker och ett eget val utifrån behov och intresse.

Teamtandvård ger möjligheter Teamtandvård innebär att olika yrkeskategorier samarbetar kring patienten. Det gör attpatienten får träffa den profession som är lämpligast baserat på de behov patienten har.

Med en bra spridning mellan yrkeskategorierna skapar vi flexibilitet och god kvalitet.Arbetssättet skapar ett löpande erfarenhetsutbyte och ger patienten en bättre vård.

Utbildningsnivån hos vår personal är hög och de flesta medverkar i det direkta patientar-betet. Tandläkarna kan ägna sig åt avancerad tandvård till vuxna medan framförallt tand-hygienisterna tar hand om barn och ungdomar och de friskare patienterna. Rätt person pårätt plats vid rätt tidpunkt. Flera tandläkare i allmäntandvården är resurstandläkare ochfungerar som specialisttandvårdens förlängda arm.

Som ett led i vårt kvalitetsarbete genomförs regelbundet diskussionsseminarier för såvältandläkare som tandhygienister. Att under opretentiösa former ges möjlighet till ett profes-sionellt erfarenhetsutbyte över klinikgränser är ett ur kvalitetssynpunkt och rättvisesyn-punkt ovärderligt instrument. Sättet att lära av varandra både vad avser rutiner som renkunskap och få en momentan spridning i hela länet är unikt. Tandläkare diskuterar medtandläkare och tandhygienister med tandhygienister. Ingen föreläsning med färdigpackete-rad kunskap, gör att atmosfären öppnar för kalibrering och därmed kvalitetssäkring.

Hälsofrämjande arbetsmiljöUnder året startade ett par kliniker ett pilotprojekt i ”Hälsodiplomerad arbetsplats”. I pro-jektet utgår man från arbetsplatsens behov när man strukturerar det hälsofrämjande arbe-tet där friskvård ingår. Alla medarbetare i bolaget har tillgång till friskvårdspeng för att sti-mulera till friskvård. 2007 var året då startskottet gick för att börja arbeta med långtidsfris-ka. De kritiska friskfaktorerna är medvetenhet, kreativt och öppet arbetsklimat samt kon-sultativt ledarskap.

10 11

Lär

linga

r d

irek

t fr

ån g

ymn

asie

t

Bö

rjat

stu

der

a ta

nd

vård

sutb

ildn

ing

Till

bak

a i b

ola

get

140

120

100

80

60

40

20

0

Personer

TOTALT 142 UNGDOMAR I

LÄRLINGSPROGRAMMETBörjat studera tandvårdsutbildning 19tandläkare och 18 tandhygienister. Tillbakai bolaget 10 personer; 3 tandläkare och 7tandhygienister.

Tandläkare 116

Tandhygienister 143

Tandsköterskor 149

Administrativ personal 13

Laboratoriepersonal 7

Lärlingar 16

Tandvårdsbiträde 1

Personer150 130 110 90 70 50 30 10 0

ANTAL ANSTÄLLDA 31 DECEMBER 2007: 445 personer varav 386 kvinnor och 59 män.

MiljöansvarSamtliga kliniker är miljödiplomerade och vårklinik i Valbo är certifierad enligt ISO 14001.Intern miljörevision genomfördes två gångerunder året och externrevision utfördes vid etttillfälle av tredje part. Varje klinik har en mil-jöansvarig som stöds av den centrala miljösa-mordnaren.

Folktandvårdens miljömål är kopplade tilllandstingets övergripande miljöprogram2003-2008.

Vid alla nyetableringar och ombyggnationer,samlokalisering och avveckling görs miljö-konsekvensanalyser och åtgärder kopplade tilldessa. I våra utrustningar har vi ett miljövän-ligt och effektivt vattenreningssystem. Vi ärförst i Sverige bland folktandvårdsorganisa-tioner att ha vattenrening på alla kliniker.

Digital röntgen med sina säkrare och mer kva-litativa röntgenbilder ger ett bättre slutresul-tat och en bättre miljö. Detta har i sin tur letttill att våra fixerings- och framkallningsväts-kor har minskat.

Remisser, förhandsprövningar och recept gårdigitalt vilket ger ett snabbare och säkrareflöde och skonar miljön.

Under 2007 medverkade FolktandvårdenGävleborg AB till minskad miljöpåverkan ge-nom att frekvent använda videokonferenssom mötesforum.

Vi har stränga krav vid inköp och upphand-ling där förbrukningsartiklar och förpack-ningar exempelvis inte får innehålla PVC-plaster. Bolagets två bilar drivs med etanol.

Ansvar för patienternasomhändertagandeDet är viktigt för oss att utveckla tandvårdenefter de behov som våra patienter har. För attgöra ”resan genom tandvården” så enkel,12 13

VÅRVERKSAMHET

FAKTA

Vi skickar 2723 e-recept varje månad.

Fixerings- och framkallningsvätskor harminskat med 1400 liter på ett år.

snabb och smidig som möjligt arbetar vi medvårdkedjor, speciellt för barn och ungdomarsom har särskilda behov.

Äldre och sjuka i särskilda boenden får enmunhälsobedömning och erbjudande omtandvård.

Samtidigt ges också utbildning i munhäl-sovård till personalen på boendena.Människor med särskilda behov som gamla,sjuka och funktionshindrade erbjuds tand-vård till en lägre kostnad.

PatientsäkerhetKunskapen och rutinerna att rapporteraavvikelser blir allt bättre. Antalet rapportera-de avvikelser har under 2007 nästan för-dubblats mot föregående år. Totalt rapporte-rades 149 avvikelser enligt vårt rapporter-ingssystem på webben. Helt i linje med denationella önskemålen om en öppnare vård,där vi måste lära av varandras och våra egnamisstag. Både när de skett och om man upp-täckt att de skulle kunnat ske.

För att detta ska fungera måste vi vara upp-muntrande och tillåtande i vår attityd. Där-igenom skapar vi möjligheter att bli ännubättre, som vårdgivare och arbetskamrater.

Inga incidenter som föranlett Lex Maria –anmälan har dock rapporterats under året.

En grupp i bolaget har utbildats till handle-dare genom Landstingets utbildning i risk-och händelseanalys. Syftet är att stärka pati-entsäkerheten.

KvalitetsarbeteBolagets kvalitetsarbete genomsyrar verksam-heten och innehåller bl.a. epidemilogiskauppgifter för barn och ungdomar som samlasin löpande. De vuxna patienterna riskgruppe-ras och detta ligger till grund för när de kallastill återbesök och för att kartlägga vårdbeho-

vet. Detta är inte minst viktigt för de patien-ter som väljer att teckna Frisktandvårdsavtal.

Vår webbaserade kvalitetschecklista harunder året varit föremål för omarbetning.Målsättningen är att få fram ett ännu bättreverktyg för Folktandvårdens kvalitetssäkring,dvs. den delen som utförs av samtliga klini-ker. Checklistan är unik med full transparensmellan klinikerna med öppenheten och vil-jan att dela med sig, som en ledstjärna.

Under året har vi på många kliniker jobbatmed våra läkemedelsrutiner och uppnåttgoda resultat, som föranlett mycket positivtgensvar från Apotekets kvalitetsgranskare.

ForskningDet är oerhört viktigt att det bedrivs forsk-ning i ett kunskapsföretag som Folktandvård-en Gävleborg AB. Bolaget kan berömma sigmed att vara forskningsintensivt där tyngd-punkten ligger på käkkirurgi, tandregleringoch tandlossningssjukdomar inom ramen förspecialisttandvården.

Under 2007 har vi fått ytterligare en dok-torshatt i bolaget. Övertandläkare IngalillFeldmann, Specialisttandvården Slottstorget,tandregleringen, försvarade i december sinavhandling "Orthodontic anchorage: Evidence-based evaluation of anchofrage capacity andpatients´ perceptions".

Ytterligare en övertandläkare är i slutfasen avsitt arbete om hjärtkärlsjukdomar och oralinflammation. På distriktsklinikerna kan bl.a.nämnas ett omfattande intervjuarbete riktattill biståndsbedömare i kommuner i samarbe-te med Västmanland och Uppsala samt slut-fasen av en retrospektiv överlevnadsstudie påklinikframställda pelare utförda vid allmän-tandvården i Gävleborg. Att man ständigtiakttar och utvecklar verksamheten är avgö-rande för ett kunskapsföretag.

MarknadsföringFör att stärka varumärket och attrahera fler patienter genomförs löpande information ochmarknadsföringsinsatser. Dessa sker både lokalt för en eller flera kliniker och i hela länet.Under 2007 har vi riktat direktutskick till 19-åringar med erbjudande om ett subventione-rat Frisktandvårdsavtal. Vi har annonserat i lokaltidningar och annonsblad. I samband medöppning av våra nybyggda kliniker sker både utskick, annonsering och öppet hus aktivite-ter. Alla nyinflyttade i länet får ett erbjudande om att bli kund i Folktandvården. Sedan slu-tet av året testar vi Dentvision, tandvårdens egen väntrums-TV, på två av våra kliniker. Enteknikutveckling som gör det möjligt att nå våra kunder genom en ny kanal. Vår externawebbplats har anpassats i linje med 24-timmarswebben och följer de krav som ställs för till-gänglighet. Under året har vi påbörjat utvecklingen av hemsidan.

TobakVi arbetar för att förhindra rökdebut och att avbryta tobaksvanor hos de unga. Eftersom viträffar så gott som samtliga barn och ungdomar har vi stor möjlighet att med våra frågorvara med och påverka. Studier har visat att bara lyfta frågan om tobaksvanor har påverkan.Från 12 år registrerar vi våra patienters tobaksbruk. Vi erbjuder tobaksavvänjning i gruppför vuxna i samarbete med Primärvården Gästrikland. För barn och ungdomar hänvisar vitill ungdomsmottagningarna. När det gäller individuellt stöd rekommenderar vi sluta-röka-linjen både till barn och vuxna.

Utveckling och uppföljningEn webbaserad portal finns där klinikchefer och huvudkontor kan söka uppföljning avverksamheten löpande. De uppföljningar som finns att tillgå rör personal, behandling ochekonomi.

Gemensam värdegrundI samband med bolagiseringen påbörjades arbetet med att ta fram en gemensam värde-grund. Den ska byggas i bolaget kring de tre värdeord som tagits fram i Sveriges Folktand-vårdsförening; ansvar, hälsa och trygghet.

14 15

FRAMTIDA UTMANINGAR

16 17

Marknadsorientering och konkurrensAtt verka på en konkurrensutsatt marknad kräver en orientering för att förstå förutsätt-ningarna som finns. Under 2008 kommer bolaget att arbeta fram en marknadsplan för attkunna möta framtida förändringar och ökad konkurrens.

Ny teknikVåra ny- och ombyggda kliniker har den goda tekniska bas som krävs i framtidens tand-vård. Telemedicin gör det möjligt för oss att via telelänk kommunicera mellan en tandhy-gienist vid en mobil utrustning på en skola och tandläkaren på hemmakliniken. Det gergoda förutsättningar för att extra värna om tandvård i glesbygd. Med våra mobila utrust-ningar kan vi finnas på plats med lika modern utrustning som på våra kliniker.

Nytt tandvårdsstöd1 juli 2008 införs ett nytt tandvårdsstöd. Detta kommer att innebära en del förändringar förbolaget. Våra patienter kommer lättare att kunna jämföra priser, efterfrågan på tandvårdkommer troligen att öka med tanke på att ersättningen från staten höjs.

RekryteringVår strategiska kompetensförsörjning är en nyckelfaktor. Många rekryteringsprojekt ärredan igång för att vi ska fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare. Vi arbetar med lönebild-ning, kompetensförsörjning och medarbetarundersökning vid sidan av vårt löpande rekry-teringsarbete. Varumärkesbyggandet i detta avseende får stor betydelse i framtiden. Attkunna attrahera medarbetare och få stolta och lojala ambassadörer som ges möjlighet attutveckla sina talanger och att sedan behålla dem på en attraktiv arbetsplats, det är en fram-tida utmaning.

Styrelsen och verkställande direktören i FolktandvårdenGävleborg AB, med organisationsnummer 556702-1836och säte i Gävle kommun, får härmed avge årsredovisningför verksamhetsåret 2007.

FÖRVALTNINGS-BERÄTTELSE

2007

18 19

VerksamhetFolktandvården Gävleborg AB är ett av Sveriges fyra största tandvårdsbolag. Bolaget harfunnits sedan april 2006 men först vid ingången till 2007 överfördes Landstinget Gävle-borgs tandvårdsverksamhet i bolagets regi.

På 24 kliniker, från Bergsjö i norr till Hedesunda i söder, bedriver bolaget tandvård. Dess-utom finns specialister inom käkkirurgi, tandreglering, tandlossningssjukdomar, barntand-vård, kron- och bro, röntgen och bettfysiologi.

Folktandvården Gävleborg AB har dessutom en av landets mest moderna klinikstruktur. Sågott som samtliga kliniker i länet är om – och nybyggda för att möta marknadens krav påeffektiva kliniker som inte bara gör bolagets resursutnyttjande så optimal som möjligt utanäven bidrar till en hög kundnöjdhet och god arbetsmiljö för bolagets personal.

Folktandvården Gävleborg AB bedriver en verksamhet utsatt för stark konkurrens. Fritt valråder idag för både vuxna och barn. Avregleringen av tandvårdsmarknaden i slutet av 90-talet innebar även fri prissättning och fri etableringsrätt. Folktandvården Gävleborg AB ärett offentligt ägt bolag med samhällsansvar. Bolaget skall vara konkurrenskraftigt och lön-samt.

För att hålla låga och konkurrenskraftiga priser, bibehålla och utveckla kvalitén i vårdensamt vara en attraktiv arbetsgivare arbetar bolaget efter ett antal finansiella förhållningssätt.Folktandvården skall kontinuerligt fastställa avkastningskrav på investeringar. Bolaget strä-var hela tiden efter att utnyttja befintliga resurser på ett så effektivt sätt som möjligt ochhålla kapitalbindningen på en så låg nivå som möjligt för att på så sätt frigöra resurser.Utöver detta skall en aktiv likviditetsplanering skapa förutsättningar för att nå avkast-ningsmålen och bidra till att skapa en finansiell handlingsfrihet.

2007 i sammandrag – nyckeltalsanalysFolktandvården Gävleborg AB 2007Intäkter Tkr 372 183Resultat efter skatt Tkr 16 481 Nettomarginal % 9Soliditet % 31Räntabilitet på totalt kapital % 30Kassalikviditet % 111

Väsentliga händelser under åretVid ingången av 2007 överlät Landstinget Gävleborg sin tandvårdsverksamhet i bolagetsregi. Detta föregicks av ett förberedelse- och utredningsarbete under hela 2006 och sombelyste ett antal viktiga områden i bolagiseringsprocessen.

Under året har tandvårdstaxan justerats upp med 2,5 procent. Detta var den tredje och sistauppjusteringen av taxan efter 2005 års beslut av landstingsfullmäktige.

Under året togs beslut om att Folktandvården Gävleborg AB skall införa affärssystemetAgresso som bedöms bättre motsvara bolagets krav på funktionalitet och prisbild. Systemettas i drift 1:a januari 2008.

Styrelsen Från vänster Ulf Odenmyr, ErikSjödin, arbetstagarrepresentant, UlfNyrén, styrelsens ordförande,Torbjörn Tomtlund, Ingela Grönwall,arbetstagarrepresentant, MonicaMöller, arbetstagarrepresentant, Sten-Erik Nilsson, Marlene Johansson ochMaj-Britt Åhrman. Saknas på bildengör Tommy Cavallin.

Ledningsgruppen Från vänster vd Ann-Christin Käll,bakre raden, klinikcheferna MariaLönnbark, Hartmut Feldmann, LarsWetterberg, Bengt Vikman. Främreraden klinikcheferna Anette West,Gunnar Thedéen, ekonomichef StefanJohnsson, klinikchef ThomasAlfredsson.

20 21

23

Ann-Christin Käll, bolagets personalchef, till-trädde som ny VD den 1:a december. Undervåren 2008 kommer arbetet med att rekryte-ra en permanent VD att fortsätta.

För att möta den hårdnande konkurrensen påtandvårdsmarknaden ses bolagets kostnads-struktur ständigt över. Under året harFolktandvården Gävleborg AB ingått ett nyttramavtal med ett antal tandtekniska labora-torier. Ökade krav på pris och effektivitet hargjort att antalet kontrakterade laboratorierminskat. Detta avspeglas även i bolagets kost-nadsbild för tandteknik som sänkts under2007.

Under året har två kliniker omlokaliserats.Sätrakliniken flyttade till nya lokaler i Sätracentrum och Bomhuskliniken flyttade vidslutet av året in i nybyggda lokaler på mark-nivå i Bomhus centrum.

Under året har bolaget investerat i en dator-tomograf som gör det möjligt att med förhål-landevis liten stråldos kartlägga förhållandeninom käkar och ansiktsskelett. Investeringeninnebär en väsentligt minskad kostnad förröntgenundersökningar utförda på sjukhussamt att bolaget nu med modernast tillgäng-liga teknik kan serva remittenter från såvälprivat som offentlig sektor.

Resultat och omsättningFolktandvården Gävleborg AB:s omsättninguppgick till 372,2 Mkr. Jämfört med när verk-samheten bedrevs i förvaltningsform är deten omsättningsökning med 16 mkr. En stordel av ökningen kan hänföras till 65 plusre-formen men även produktionsökningar tillföljd av en helt intakt och moderniserad kli-nikstruktur. Prisökning med 2,5 procent samtdet goda konjunkturläget bidrar också till attöka omsättningen.

Det ovan beskrivna bidrog till att resultatetefter finansiella poster uppgick till 34,7 mkrvilket motsvarar en nettomarginal på 9 pro-cent.

Finansiell ställningUnder januari 2007 genomförde bolaget ennyemission om 11900 aktier som beslutadesvid en extra bolagsstämma den 29 december2006. Emissionen riktade sig till LandstingetGävleborg. Emissionskursen skedde till detidigare aktiernas kvotvärde 1000 kronor.

Det förhållandevis låga aktiekapitalet hargjort att bolaget varit relativt känsligt förfluktuationer i omvärlden och tillfälligaresultatnedgångar. Årets resultat har bidragittill att minska den känsligheten något. Detegna kapitalet i bolaget uppgår nu till 28,5mkr vilket gav en soliditet på 31 procent.

Likvida medel vid årets utgång var 31,5 mkr.

InvesteringarBolaget har totalt investerat för 61,5 mkrunder året. Av dessa är 23 mkr övertaget frånLandstinget Gävleborg då verksamhetenöverläts till Folktandvården Gävleborg AB.

PersonalAntalet anställda i bolaget uppgick vidårsskiftet till 445 personer.

Risker i verksamhetenRänterisk – risken att förändringar i räntelä-get påverkar Folktandvårdens räntekostnaderi negativ riktning. Förändringar i marknads-räntan kan, ur ett riskperspektiv, påverkabolagets räntenetto genom att avkastningenförsämras på koncernvalutakontot samt attbolagets långfristiga upplåning beläggs medhögre räntekostnader.

Valutarisk – risken att uppta lån i främmande valuta. Folktandvården Gävleborg AB ärendast verksamt inom Gävleborg vilket medför att antalet transaktioner och flöden iutländsk valuta är begränsade varför några valutarisker inte finns.

Kundkreditrisk – risken att bolagets kunder inte uppfyller sina åtaganden. För att minime-ra risken för kundförluster arbetar bolaget aktivt med kravprocessen. Patienter uppmuntrasatt betala antingen med kort eller med kontanter. Vid bokning av ny behandling kontrol-leras att obetalda fakturor inte föreligger vid någon av bolagets kliniker. FolktandvårdenGävleborg AB strävar hela tiden mot att minska obetalda fordringar och följer utveckling-en genom att kontinuerligt mäta genomsnittlig kundkreditbindningstid.

Prisrisk – risken för prisförändringar. Bolaget är främst utsatt för risker genom prisföränd-ringar på material-, laborations- samt hyreskostnader. Risken för det två förstnämndabegränsas av att upphandling av sådana varor sker i enlighet med lagen om offentlig upp-handling, LoU. Detta innebär att priserna på aktuella produkter samt tjänster är regleradeför en bestämd avtalsperiod. För att minimera risken för prisökningar beträffande bolagetslokaler tecknas hyresavtal som sträcker sig under så långa perioder som är affärsmässigt för-svarbart.

FramtidsutsikterFlertalet lågprisaktörer har de senaste åren etablerat sig på tandvårdsmarknaden. Den pågå-ende högkonjunkturen har skapat gott om riskvilligt kapital och brist på intressanta invester-ingsobjekt. Detta kombinerat med politiska faktorer gör att investerare ser än mer positivtpå marknaden vilket leder till fler och större aktörer samt ökad konkurrens.

2008 införs en ny tandvårdsreform. Detta kommer bland annat att innebära att prisjämfö-relser underlättas. För patienter med behov av dyrare behandlingar kommer tandvårdsre-formen att innebära minskade kostnader samtidigt som staten ökar sin subventionering avtandvård. Sannolikt kommer efterfrågan på tandvård att öka och en framtida utmaning förbolaget är att kunna svara upp mot den ökningen på ett effektivt sätt.

MiljöSamtliga kliniker inom bolaget är miljödiplomerade. Folktandvården Gävleborg AB:s mil-jömål är kopplade till Landstinget Gävleborgs övergripande miljöprogram 2003-2008.Bolagets kliniker är utrustade med ett miljövänligt och effektivt vattenreningssystem.Genom att övergå till digital röntgen har användandet av miljöfarliga framkallningsvätskorminskat.

Forskning och utvecklingUnder året har det bedrivits forskning inom bolaget såväl i större som i mindre omfattningoch inom en rad olika områden. Det är avgörande för ett kunskapsföretag att man ständigtiakttar och utvecklar verksamheten.

22

Styrelsens arbeteStyrelsen för Folktandvården Gävleborg ABhar under året bestått av 7 + 3 ledamötersamt VD. Sju av ledamöterna är utsedda avlandstingsfullmäktige och tre av ledamöternaär arbetstagarrepresentanter. Under året harstyrelsen haft 13 sammanträden varav 10ordinarie och tre extrainsatta. Styrelsen hararbetat enligt den arbetsordning som fast-ställts och som tillsammans med VD-instruk-tionen årligen uppdateras och ses över.

Styrelsens förslag till vinstdispositionÅrets resultat 16 481 tkrBalanserade vinstmedel 1 tkrVinst till förfogande 16 482 tkr

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:Till aktieägare utdelas 416,67 kr per aktie, totalt 5 000 tkrBalanseras i ny räkning 11 482 tkr Summa 16 482 tkr

Styrelsens yttrande över den föreslagnavinstutdelningenDen föreslagna utdelningen reducerar bola-gets soliditet till 28 procent. Soliditeten ärmot bakgrund av att bolagets verksamhetfortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande.Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätt-hållas på en likaledes betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagnautdelningen ej hindrar bolaget från att full-göra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ejheller att fullgöra erforderliga investeringar.Den föreslagna utdelningen kan därmed för-svaras med hänsyn till vad som anförs i ABL17 kap 3 § 2-3 st.

24

ResultaträkningNot 2007 2006

Rörelsens intäkter tkr 4Nettoomsättning 2 371 798 0Övriga rörelseintäkter 385 0Summa nettoomsättning 372 183 0

Rörelsens kostnader tkr 4 2007 2006Produktionsrelaterade kostnader -52 682 0Personalkostnader 5, 6 -207 132 0Övriga kostnader 3 -72 939 0Avskrivningar 7 -5 122 0Summa rörelsens kostnader -337 875 0

Rörelseresultat 34 308 0

Finansiella intäkter 8 1 209 1Finansiella kostnader 9 -830 0

Resultat efter finansnetto 34 687 1

Bokslutsdispositioner 10 -11 210 0

Resultat före skatt 23 477 1

Skatt på årets resultat 11 -6 996 0

Årets resultat 16 481 1

25

Balansräkning KassaflödesanalysNot 2007 2006

Rörelseresultat efter finansiella poster 34 687 1Avskrivningar 22 5 122Övriga ej likviditetspåverkande poster 22 1 739

Betald inkomstskatt -4 746

Ökning/minskning varulager -4 815Ökning/minskning kundfordringar 12 -17 045Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -7 651Ökning/minskning leverantörsskulder 19 26 151Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 35 625 160Kassaflöde från den löpande verksamheten 69 067 161

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 7 -61 500Kassaflöde från investeringsverksamheten -61 500 0

Nyemission 11 900 100Upptagna lån 11 790Kassaflöde från finansieringsverksamheten 23 690 100

Periodens kassaflöde 31 356 261

Likvida medel vid periodens början 261

Likvida medel vid periodens slut 31 518 261

Tillgångar Not 2007 2006

Anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 48 964Ombyggnation på annans fastighet 7 338Summa anläggningstillgångar 7 56 303 0

OmsättningstillgångarVarulager, förnödenheter och förråd 4 815Kundfordringar 12 17 045Övriga fordringar 52Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 7 611Kassa och bank 14 31 518 261Summa omsättningstillgångar 61 040 261

Summa tillgångar 117 342 261

Eget kapital och skulder 15

Bundet eget kapitalAktiekapital 12 000 100Fritt eget kapitalBalanserat resultat 1Årets resultat 16 481 1Summa eget kapital 28 482 101

Obeskattade reserverAckumulerade överavskrivningar 11 210 0Summa obeskattade reserver 11 210 0

Avsättningar 16, 17 1 663 0

Långfristiga skulder 18 11 790 0

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 19 26 151Skatteskulder 2 260Övriga skulder 20 9 719Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 26 067 161Summa kortfristiga skulder 64 197 161

Summa eget kapital och skulder 117 342 261

Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser Inga Inga

26 27

Not 1Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningsla-gen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprin-ciperna är oförändrade jämfört med tidigare år.

IntäkterFör utförda vårduppdrag redovisas inkomster som är hänförligatill uppdraget som intäkt i förhållande till vårduppdragets fär-digställandegrad på balansdagen. Vårduppdragets färdigställan-degrad mäts kontinuerligt genom åtgärdsrapportering i produk-tionssystemet T4. Detta innebär att intäkten redovisas i den taktsom utförda tjänster faktureras. Eftersom Folktandvården Gävle-borg AB:s vårduppdrag består i omhändertagandet av patienter,är det inte möjligt att mäta nedlagda utgifter per patient. Bo-lagets patientrelaterade utgifter kostnadsförs sålunda i takt medatt de uppstår. En befarad förlust på ett vårduppdrag redovisasomgående som kostnad.

Vid utgången av räkenskapsåret uppgår faktureringsvärdet avutförda, på balansdagen ej fakturerade, vårdbehandlingsuppdragtill 518 tkr.

InkomstskatterBolaget tillämpar BFNAR 2001:1

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas ellererhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigareårs aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad somenligt bolagets bedömning skall erläggas till eller erhållas frånskatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skat-tesatser som är beslutade eller som är aviserade och med storsäkerhet kommer att fastställas.

För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även där-med sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen.Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital,redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt avseende framtidaskatteffekter redovisas inte i resultat- och balansräkningarna.

FordringarFordringar upptas till det belopp varmed de beräknas inflyta.Bolagets fordringar är uteslutande av kortfristig karaktär varfördessa redovisas som omsättningstillgångar. Eventuella fordringari utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.

VarulagerVarulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut princi-pen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-ningsvärdet på balansdagen.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdeminskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av till-gångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångensredovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisassom kostnader.

Utgifter för att anpassa förhyrda lokaler till Folktandvårdensverksamhet aktiveras som anläggningstillgångar. Avskrivnings-

perioden sätts mellan 15 och 20 år beroende på anläggningstill-gångens klassificering.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över till-gångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetodanvänds för samtliga typer av materiella tillgångar. Följandeavskrivningstider tillämpas:

Datorer 3 år

Övriga inventarier, verktyg och installationer 5-15 år

Ombyggnationer på annans fastighet 20 år

I de fall en tillgångs redovisade värde överstiger dess beräknadeåtervinningsvärde skrivs tillgången omedelbart ner till sitt åter-vinningsvärde.

Ackumulerade avskrivningar utöver plan redovisas som obeskat-tad reserv och förändring därav som bokslutsdisposition.

AvsättningarAvsättningar redovisas när bolaget har eller kan anses ha en för-pliktelse som ett resultat av inträffade händelser, där det är san-nolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att regle-ra åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kangöras. Avsättning görs med det belopp som motsvarar den bästauppskattningen av den utbetalning som krävs för att reglera åta-gandet. Omprövning av avsättningar sker varje balansdag.

Avsättning för eventuella omstruktureringsåtgärder görs när endetaljerad, formell plan för åtgärderna finns och välgrundandeförväntningar har skapats hos dem som kommer att beröras avåtgärderna.

LeasingavtalBolaget disponerar endast i liten omfattning tillgångar via lea-singavtal. Bolagets kostnader för dessa redovisas enligt BFNAR2000:4 som nyttjanderättsavtal.

KassaflödesanalysKassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovi-sade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in-eller utbetalningar.

Nyckeltalsdefinitioner

SoliditetEget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjutenskatt) i förhållande till balansomslutningen.

NettomarginalNettoresultat efter finansiella poster i relation till omsättningen.

Avkastning på totalt kapitalResultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balan-somslutningen.

KassalikviditetRelationen mellan kortfristiga tillgångar och kortfristiga skuldervisar kortsiktig betalningsberedskap.

Tilläggsupplysningar och NoterRedovisningsperiod 2007-01-01-2007-12-31 och 2006-04-18-2006-12-31. När ej annat anges redovisas beloppen i tusentals kronor (tkr).

28

Not 2Nettoomsättning

2007 2006Försäljning av tandvård 215 390 0Försäljning av tandvård till Landstinget Gävleborg 156 409 0

Summa 371 798 0

Not 3Ersättning till revisorer

2007 2006Revision (Öhrlings PricewaterhouseCoopers) -145 0Andra uppdrag -209 0

Summa -354 0

Nedan anges årets inköp och försäljningar avseendeLandstinget Gävleborg. Vid inköp och försäljning mel-lan Folktandvården Gävleborg AB och LandstingetGävleborg tillämpas samma principer för prissättningsom vid transaktioner med externa parter.

Not 4Transaktioner med närstående

2007 2006Inköp 13% 0%Försäljning 42% 0%

Not 5Uppgifter om personal

2007 2006Medelantalet anställdaKvinnor 394 0Män 59 0

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnaderLöner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören 1 121 0Löner och ersättningar till övriga anställda 131 401 0

Sociala avgifter enligt lag och avtal 43 102 0Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktören 175 0Pensionskostnader för övriga anställda 12 280 0

Styrelseledamöter och ledande befattningshavareAntal styrelseledamöter på balansdagenKvinnor 4 0Män 6 1

Totalt 10 1

Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavareKvinnor 9 0Män 12 0

Totalt 21 0

SjukfrånvaroTotal sjukfrånvaro 6,09%-långtidssjukfrånvaro* 3,50%-sjukfrånvaro för män 1,23%-sjukfrånvaro för kvinnor 6,83%-anställda -29 år 3,71%-anställda 30-49 år 3,93%-anställda 50 år- 7,79%

*Med långtidssjuk avses sjukfrånvaro under en sam-manhängande tid av 60 dagar

29

Not 6Förpliktelser avseende pensioner och liknande förmåner till styrelseledamöteroch VD

För VD gäller vid uppsägning från företagets sida 1månads uppsägningstid med oförändrade anställnings-förmåner under uppsägningstiden. Därefter är VDgaranterad en återgång till personalchefsbefattning.

Not 7Materiella anläggningstillgångar

2007 2006

Inventarier, verktyg och installationerIngående anskaffningsvärden 0 0Inköp Landstinget Gävleborg* 23 001 0Övrigt inköp under året 30 933 0Försäljningar och utrangeringar -3 175 0Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 50 759 0Ingående avskrivningar 0 0Årets avskrivning -4 895 0Försäljningar och utrangeringar 3 100 0Utgående ackumulerade avskrivningar -1 795 0Utgående planenligt restvärde M/I 48 964 0

*Bokfört värde på anläggningstillgångar som överlätsav Landstinget Gävleborg till Folktandvården Gävle-borg AB vid verksamhetsövergången i januari 2007.

Ombyggnationer på annans fastighetIngående anskaffningsvärden 0 0Inköp 7 566 0Försäljningar och utrangeringar 0 0Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 566 0Ingående avskrivningar 0 0Försäljningar och utrangeringar 0 0Årets avskrivningar -227 0Utgående ackumulerade avskrivningar -227 0Utgående planenligt restvärde ombyggnationer 7 338 0

Not 8Ränteintäkter och liknande

2007 2006Ränteintäkter koncernkonto 1 155 1Övriga ränteintäkter 54

Summa 1 209 1

Not 9Räntekostnader och liknande

2007 2006Räntekostnader -468 0Övriga finansiella kostnader -362 0

Summa -830 0

Not 10Bokslutsdispositioner

2007 2006Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivning utöver plan 11 210 0

Summa 11 210 0

Not 11Skatt på årets resultat

2007 2006Aktuell skattekostnad 6 995 0

Summa 6 995 0

Not 12Kundfordringar

2007 2006

Kundfordringar 5 850 0Fordringar hos Landstinget Gävleborg 3 956 0Fordringar hos Försäkringskassan 7 239

Summa 17 045 0

Not 13Förutbetalda kostnader och upplupnaintäkter

2007 2006Förutbetalda hyror 5 018 0Upplupna intäkter 920 0Övriga förutbetalda kostnader 1 673 0

Summa 7 611 0

Not 14Kassa och bank

2007 2006Koncernkonto Landstinget Gävleborg 31 364 0Övrigt 154 261

Summa 31 518 261

Not 15Förändring av eget kapital Balanserat Årets Summa

Aktiekapital* resultat resultat eget kapitalInsatt kapital 100 1 101

Eget kapital 2006-12-31 100 1 101Nyemission 11 900 11 900Disposition av föregående års resultat 1 -1Årets resultat 16 481 16 481

Eget kapital 2007-12-31 12 000 1 16 481 28 482

*Aktiekapitalet består av 12000 aktier med kvotvärde 1000 kr.

Folktandvården Gävleborg AB är ett helägt dotterbolag till Landstinget Gävleborg, orgnr 232100-0198.Koncernredovisning upprättas av Landstinget Gävleborg.

Not 16Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

2007 2006Avsättning vid periodens ingång 0 0Avsatt under året 1 995 0Ianspråktaget under perioden -1 995 0

Summa 0 0

Not 17Övriga avsättningar

2007 2006

Avsättning vid periodens ingång 0 0Avsatt under året 1 663 0Ianspråktaget under perioden 0 0

Summa 1 663 0

31

32

Not 18Långfristiga skulder

2007 2006Lån från ägare* 11 790 0Checkräkningslimit uppgår till 15 mkr

Summa 11 790 0

*Den del av långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än 5 år efter balansdagen uppgår till5 790 000 kr.

Not 19Leverantörsskulder

2007 2006Leverantörsskulder 24 740 0Leverantörsskulder hos Landstinget Gävleborg 1 410 0

Summa 26 151 0

Not 20Övriga skulder

2007 2006Personalens källskatt 3 529 0Arbetsgivaravgifter 3 502 0Kortfristig del av långfristig skuld 1 200 0Övriga skulder 1 488 0

Summa 9 719 0

Not 21Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2007 2006Semesterlöneskuld inklusive sociala avgifter 13 790 0Pensionskostnader, avgiftsbestämd del 5 263 0Särskild löneskatt pensioner 3 326 0Övriga poster 3 688 161

Summa 26 067 161

Not 22Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

2007 2006Avskrivningar 5 122 0Realisationsförlust utrangeringar 76Övriga avsättningar 1 663 0

Summa 6 861 0

PROD

UK

TIO

N:Folktandvården

Gävleborg

AB,G

ävleSjukhus,Ingång

3,80187

Gävle.A

nsvarig:Ann-C

hristinK

äll.Kontakt:britta.schullerquist@

lg.se.LAYO

UT

OC

HO

RIG

INA

L:ElisabethLek,Form

&D

esignA

B.FOTO

:JanC

arlsson,FotografeniG

ävleA

Boch

BildarkivetA

B.TRY

CK

:S-Tryck,Skutskär2008.

Trycktpå

miljövänligt

papper.

www.fo lktandvardengav leborg .seBergsjö Bollnäs Delsbo Edsbyn Gävle Hedesunda Hofors HudiksvallIggesund Järvsö Ljusdal OckelboSandvikenSöderhamn Valbo