Rotacion de Inventario

8/17/2019 Rotacion de Inventario

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CENTRO DE GESTION A DMINISTRATIVA

TECNOLOGO EN GESTION EMPREARIAL

TUTOR: JOSE RINCON

PARTICIPANTES :

NATALY SOLORZANO

JOSE ALEXIS RAMIREZ

MARBY ALAPE DOMINGUEZ


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Tipos de inventarios

Existe una numerosa cantidad de tipos de inentre los más recurrentes se cuentan: invenfnales (se lleva a cabo cada vez que se cieperíodo fscal, generalmente el 31 de dicieminventarios periódicos (se realiza cada de

tiempo, inventarios iniciales (se registranbienes de la empresa, inventarios de liqulegal, inventario de materias primas, inde seguridad, inventario de gestión, invísico, entre otros!


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"#$"E%T#& 'E ) *$+E&T*)"

INTRODUCCION

GESTION DE INVENTERIOS

TIPOS DEINVENTARIOS

CONCEPTOS

ROTACION

METODOS

UTILIDAD


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1! E&T*#$ 'E *$+E$T)-*#&

Gestión de inventarios Son las razones qe !sti"i#an la e$isten#ia del inventario

As% #o&o los costes relacionados con los inventarios.

Las e&'resas 'ara lo(rar los o)!etivos esta)le#idos 'or lo

'res'estos de la e&'resa * 'or lo tanto la 'lani"i#a#ión * #ontrol d

la 'rod##ión+ es ne#esario llevar na ade#ada 'lani"i#a#ión * #ontro

de &ateriales ne#esarios 'ara llevar a #a)o,

El inventario o sto#-s tiene natraleza de inversión+ 'es s "n#ión e

re#rso+ o#ioso qe es al&a#enado en es'era de ser tilizado,


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T*%#& 'E *$+E$TE-*#&

Inventario de materia primas

Co&'rende los ele&entos ).si#os o 'rin#i'ales qe entran en la

ela)ora#ión del 'rod#to, En toda a#tividad indstrial #on#rren na

variedad de art%#los /&ateria 'ri&a0 * &ateriales+ los qe ser.n

so&etidos a n 'ro#eso 'ara o)tener al "inal n arti#lo ter&inado o

a#a)ado,

A los &ateriales qe intervienen en &a*or (rado en la 'rod##ión seles #onsidera &ateria 'ri&a,


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INVENTARIO DE PRODUCTOS

TERMINADO

Co&'rende estos+ los art%#los trans"eridos 'or el de'arta&ento

de 'rod##ión al al&a#1n de 'rod#tos ter&inados 'or 2a)er

estos al#anzado s (rado de ter&ina#ión total * qe a la 2ora de

la to&a "%si#a de inventarios se en#entren an en los

al&a#enes+ es de#ir+ los qe todav%a no 2an sido vendidos,

El nivel de inventarios de 'rod#tos ter&inados va a de'ender

dire#ta&ente de las ventas+ es de#ir s nivel esta dado 'or la

de&anda,


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*$+E$T)-*#& 'E .)TE-*)E& &0.*$*&T-#&

En el inventario de materiales y suministros se incluye

Materias 'ri&as se#ndarias+ ss es'e#i"i#a#iones var%an se(3n e

ti'o de indstria+ n e!e&'lo4 'ara la indstria #erve#era es5 sales

'ara el trata&iento de a(a

Art%#los de #ons&o destinados 'ara ser sados en la o'era#ión

de la indstria+ dentro de estos art%#los de #ons&o los &as

i&'ortantes son los destinados a las o'era#iones+ * est.n

"or&ados 'or los #o&)sti)les * l)ri#antes+ estos en las indstria

tiene (ran relevan#ia,


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*nventario de seguridad

Este ti'o de inventario es tilizado 'ara i&'edir la interr'#ión en e

a'rovisiona&iento #asado 'or de&oras en la entre(a o 'or el a&enti&'revisto de la de&anda drante n 'eriodo de rea)aste#i&iento+

i&'ortan#ia del &is&o est. li(ada al nivel de servi#io+ la "l#ta#ión de

de&anda * la varia#ión de las de&oras de la entre(a,

CONCEPTOS

Los principios básicos de un control de inventarios

El #ontrol de inventarios es la t1#ni#a qe nos 'er&ite &antener la e$isten#

#ontrol de los 'rod#tos a nivel deseado, En &an"a#tra+ #o&o el en"

'rod#tos "%si#os+ se da i&'ortan#ia a los &ateriales * s #ontrol4 en el s

servi#ios,


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"#$"E%T#& 'E *$+E$T)-*#&

El inventario es no de los a#tivos &.s i&'ortantes 'ara

&#2as e&'resas, Las 'rin#i'ales "entes de in(reso 'ara

las e&'resas indstriales * &er#antiles es la venta de lo qe

tienen en inventario+ a n 're#io &.s alto qe s #osto, Los

inventarios 'eden a"e#tar en "or&a #onsidera)le tanto al

estado de tilidades #o&o al estado de sita#ión "inan#iera,


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ROTC!ON "E !N#ENTR!O

$a rotación de !nventarios es el an%lisis que utili&an

regentes fnancieros para determinar el n'mero de

el inventario es reali&ado en un periodo determinad

orma se puede sa)er cu%ntas veces se *a vendido e


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6 $a rotación de inventarios determina el tiempo que

tarda en convertirse en eectivo( Entre m%s altasea la rotación signifca que las mercancías

permanecen menos tiempo en el almac+n(

6 Tener muc*a mercancía ociosa en inventario

requiere de m%s recurso para la empresa(

6 $a rotación de inventarios ser% m%s adecuada

entre mas se alee de -( .na rotación de /01

signifca que los inventarios se venden

diariamente, lo cual de)e ser un o)etivo de toda

empresa(


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2órmula para determinar la rotación dinventarios

Costo de las mercancías vendidas entre promedio de

El costo de las mercancías es el mismo Costo d

promedio de inventario se determina, sumando los

cada mes 4 se divide por el n'mero de meses en el a

divide el n'mero de meses en el a5o entre el resultad


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67TO"OS "E #$.C!8N "!N#ENTR!OS

os mtodos de valoraci2n o m+todos de valuación de inventatcnicas utilizadas con el ob4etivo de seleccionar 5 aplicar una baspara valuar los inventarios en trminos monetarios! a valuaci2n dun proceso vital cuando los precios unitarios de adquisici2n 6an sid

Existen numerosas tcnicas de valoraci2n de inventarios, sin embacom8nmente utilizadas por las organizaciones en la actualidad (da

son: !dentifcación Específca

Primeros en Entrar Primeros en Salir 9 PEPS

:ltimos en Entrar Primeros en Salir 9 .EPS

Costo promedio constante o Promedio Ponderado!


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PR!6EROS EN ENTRR, PR!6EROS EN S$!R 9 PEPS

"om8nmente conocido como 2!2O ;2irst !n, 2irst Out


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:$T!6OS EN ENTRR, PR!6EROS EN S$!R = .EPS

"om8nmente conocido como $!2O ;$ast !n, 2irst Out


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COSTO PRO6E"!O CONSTNTE O PRO6E"!O PON"ER"O

Este es un mtodo de valoraci2n razonable de aproximaci2n en donde se divide

unidades monetarias de las existencias, entre el n8mero de unidades en existeprocedimiento que ocasiona que se genere un costo medio, debe recalcularse entrada al almacn! Tal como podemos observar a continuaci2n:


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67TO"O "E CONTRO$ "E !N#ENT

El Control Operativo aconsea mantener las e>istencnivel apropiado, tanto en t+rminos cuantitativos comcualitativos, de donde es lógico pensar que el controeercerse con antelación a las operaciones mismas, si se compra sin ning'n criterio, nunca podr% controde los inventarios( este control pre9operativo es loconoce con el nom)re de Control Preventivo(

El Control Preventivo se refere, entre otras cosas, acompra realmente lo que se necesita, evitando acume>cesiva(


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$a uditoría, el n%lisis de !nventarios 4 el Control Conta)le, pe

conocer la efciencia del Control Preventivo 4 se5alan puntos d

merecen una acción correctiva( No *a4 que olvidar que los regit+cnica del Control Conta)le se utili&an como *erramientas vali

Control Preventivo(

lgunas t+cnicas son las siguientes?

-( 2iación de e>istencias m%>imas 4 mínimas@A( Bndice de rotación@/( plicación del criterio especialmente cuando la especulacióen uego@( Control Presupuestal(


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D RC!S F

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Rotacion de Inventario