Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
GRAM AUR = 241,9105 RON FRANC ELVEÞIAN = 4,5428 RON EURO = 4,9278 RON DOLAR = 4,1625 RON
16 pagini
n Când vine urmãtoarea cãdere a burselor?PAGINA 14
n CÃTÃLIN DRULÃ ªI NICUªOR DAN S-AU ÎNÞELES / Preþulunei cãlãtorii, dublat în Capitalã PAGINA 15
n PRIM-MINISTRUL FLORIN CÎÞU: ”Execuþia bugetarãnu este satisfãcãtoare” PAGINA 15
n OPINII / Vedetele zilei, „companiileantreprenoriale”, seamãnã cu vedetele de ieri depe Rasdaq PAGINA 14
n ÎN INTANÞÃ / AAAS contestã majorareacapitalului Turism Covasna aprobatã în aprilie
PAGINA 14
5 lein Telemunca, poartã deschisã pentru
infractorii cibernetici PAGINA 13
n Meta Estate Trust a atras 21 milioane delei de la investitori PAGINA 14
n Bogdan Chiriþoiu, un nou mandat înfruntea Consiliului Concurenþei
PAGINA 15
n Încetinirea redresãrii Chinei,avertisment pentru economia globalã
PAGINA 16
Miercuri, 14 iulie 2021, nr. 133 (6913), anul XXX
MESAJUL E.S. LAURENCE AUER, AMBASADOAREA FRANÞEI ÎN ROMÂNIA
Relaþia economicã dintreRomânia ºi Franþa se poate dezvoltaprin noi parteneriate economice ºi industriale
Cu ocazia acestui 14 iu-
lie, voi avea plãcerea
de a celebra Ziua Na-
þionalã a Franþei, pen-
tru prima oarã, de la
sosirea mea la Bucu-
reºti, alãturi de priete-
nii Franþei, în Româ-
nia. Cu acest prilej, aº dori sã subliniez
calitatea relaþiilor dintre cele douã þãri ale
noastre:
1) Un parteneriat economic puternic
între Franþa ºi România
Franþa ºi România sunt parteneri de
lungã duratã, cu legãturi istorice ºi cultu-
rale puternice, precum ºi cu o relaþie eco-
nomicã bogatã. Aceastã relaþie este o
componentã esenþialã a parteneriatului
strategic franco-român, care a fost actua-
lizat la Paris, în octombrie anul trecut.
Ne-am concentrat pe aprofundarea coo-
perãrii bilaterale în sectoarele de viitor,
pentru a încuraja creºterea economicã ºi
crearea de locuri de muncã, cum ar fi in-
frastructura, energia, inovaþiile ºi agri-
cultura. Relaþia noastrã se caracterizeazã
prin schimburi comerciale importante
între cele douã þãri: Franþa este al ºaselea
cel mai mare furnizor al României ºi al
treilea cel mai mare client. Este, de ase-
menea, al treilea cel mai mare investitor
din þarã, cu un stoc de investiþii de 8,2 mi-
liarde de euro ºi peste 3.000 de companii
care angajeazã 125.000 de cetãþeni rom-
âni. Criza nu a afectat dinamismul relaþii-
lor bilaterale, mai multe grupuri mari din
CAC40 prezente în România continuând
chiar sã investeascã, în pofida pandemiei
ºi a impactului sãu economic.
2) O voinþã comunã de a construi o
Europã mai rezilientã ºi autonomã
Criza a fost un puternic accelerator al
schimbãrilor, permiþând progrese deci-
sive ºi fãrã precedent în materie de soli-
daritate europeanã. Planul european de
redresare de 750 de miliarde de euro,
bazat pe o datorie comunã, este un act de
solidaritate fãrã precedent între statele
membre, care trebuie sã permitã econo-
miilor noastre sã-ºi recapete forþele.
Cele douã þãri ale noastre sunt parteneri
implicaþi în aceastã relansare europea-
nã. Ambele þãri au ratificat decizia „re-
surselor proprii”, care permite Uniunii
Europene sã lanseze împrumuturi ºi,
astfel, sã procedeze rapid la primele plã-
þi în cadrul Planurilor Naþionale de Re-
dresare ºi Rezilienþã (PNRR). Acest
împrumut este o premierã excelentã
pentru finanþarea Uniunii Europene de
mâine.
Criza a evidenþiat, de asemenea, vul-
nerabilitãþile modelului european. A
demonstrat necesitatea ca UE sã îºi
consolideze rezilienþa ºi autonomia
strategicã, asigurând în acelaºi timp o
tranziþie dublã cãtre viitor: digitalã ºi
ecologicã. Pentru aceasta, politica in-
dustrialã trebuie reabilitatã în anumite
sectoare cruciale.
O industrie europeanã puternicã ºi
rezilientã necesitã transformarea între-
gilor ecosisteme industriale în lanþuri
de valoare strategicã. Singura modali-
tate eficientã este de a implementa o
abordare adaptatã nevoilor ºi realitãþi-
lor fiecãrui sector: trebuie sã alegem sã
fim cei mai buni în câteva domenii stra-
tegice.
(continuare în pagina 3)
Citiþi detalii în paginile 2-6