KERTAS KERJA AUDIT
RANGKUMAN MATERI KULIAH
PELAKSANAAN AUDIT &
KERTAS KERJA AUDIT
Disusun Untuk Memenuhi Tugas Pengauditan Manajemen Sektor
Publik
Oleh:
YUWONO DWI SAPUTRO (F1314095)
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2015
PELAKSANAAN AUDIT & KERTAS KERJA AUDIT
A. PELAKSANAAN AUDIT
Struktur audit formal terdiri dari :
1. Tahap audit
2. Elemen audit di tiap tahap
3. Tujuan umu dari tiap elemen
4. Tugas spesifik yang dibutuhkan untuk mencapai tiap tujuan
Struktur audit kinerja :
1. Tahap pengenalan dan perencanaan terdiri dari :
survey pendahuluan
review sistem pengendalian
Pengendalian manajemen dapat disebut sebagai pengendalian
kinerja. Pengendalian manajemen adalah bagaimana entitas menemukan
dan memastikan bahwa tujuan dpat dicapai secara ekonomis, efisien
dan sesuai dengan hukum yang berlaku, regulasi dan kebijakan.
2. Tahap audit
Review hasil program
Pada review ini pekerjaan audit harus menyajikan memo analisis
yang mengidentifikasi kelemahan material dari sistem pengendalian
manajemen dan rekomendasi untuk memperbaikinya, memo perencanaan
dengan dasar review sistem pengendalian, sumber daya yang ada,
jangka waktu peerjaan audit.
Review ekonomi dan efisiensi
Review keseluruhan
Ketiga element tersebut dapat dilakukan secara bersama-sama
ataupun terpisah. Komponen dan elemen audit terdiri dari :
a. Identifikasi lingkungan manjemen
Dapat dilakukan dengan tiga langkah yaitu auditor mereview
dokumen untuk mengidentifikasi dasar hukum dari operasi baik saat
ini maupun secara historis, materi diskriptif untuk menggambarkan
aktivitas operasi, staf dan praktek adminitrasi untuk memberikan
pengertian lingkungan kerja secara langsung.
b. Rencana dan tujuan
Auditor memperhatikan untuk menentukan apakah mandat fungsi
telah cukup terpenuhi dan sebaik apa sumber daya telah dipaki untuk
mencapainya.
c. Struktur organisasi
Organisasi mengacu pada bagaimana sumberdaya dialokasikasn untuk
mencapai tujuan, sedang struktur mengacu pada hubungan kewenangan
dan tanggung jawab diberikan unit organisasi.
d. Kebijakan dan pelaksanaan
Mengacu pada dua analisis yaitu sumber dan metodologi kebijakan
dan implementasi pelaksanaannya pada pembangunan.
e. Sistem dan prosedur
Gabungan aksi dan kegiatan untuk melaksankan tugas yang
diberikan secara maksimal
f. Pengendalian dan metode pengendalian
Pengendalian akuntansi meliputi rencana organisasi dan semua
metode dan prosedur utama yang digunakan yang berkaitan langsung
untuk menyajikan laporan keungan. Pengendalian administrasi
meliputi semua metode dan prosedur utama yang digunakan dalam
efesiensi operasi dan ketaatan pada kebijakan manajerial.
g. Sumber daya personel dan lingkungan fisik
Berkaitan dengan bagaimana menggunakan kemampuan staf yang
ada.
h. Praktek perekrutan
Berkaitan dengan metode dan prosedur yang digunakan untuk
merekrut personil yang sesuai dengan tujuan organisasi, untuk
penggajian maupun tunjangan, untuk mengevaluas kinerjai pegawai,
kebijakan dan prosedur untuk pelatihan pegawai, kesesuaian dengan
rencana
i. Analisis fiskal
Berkaitan dengan analisis informasi keuangan yang dapat secara
langsung maupun tidak berpengaruh pada efisiensi operasi, ekonomi
dan efektifitas unit organisasi.
j. Investigasi area khusus
Antara lain berkaitan dengan analisis keputusan dan analisis
keterjadian.
3. Tahap pelaporan
Persiapan pelaporan
Review dan revisi
Transmisi dan presentasi
4. Tahap tidak lanjut
Desain tindak lanjut
Investigasi
Pelaporan
B. KERTAS KERJA AUDIT
Hal-hal yang harus dimuat dalam kertas kerja audit
1. Tujuan, lingkup, metodologi audit termasuk kriteria
pengambilan uji petik yang digunakan.
2. Dokumentasi pekerjaan yang dilakukan untuk mendukung temuan
sigifikan dan pertimbangan profesional.
3. Bukti tentang review pengawasan terhadap pekerjaan yang
dilakukan
4. Penjelasan auditor mengenai standar yang tidak diterapkan
beserta alasan dan akibatnya.
Manfaat penyusunan KKA
Sebagai dasar perencanaan audit tahun selanjutnya
Sebagai catatan bahan bukti dan hasil pengujian yang telah
dilakukan
Sebagai dasar untuk menentukan jenis laporan audit yang
pantas
Sebagai dasar untuk supervisi audit oleh supervisor dan
partner
Kertas kerja audit menggambarkan kegiatan audit yang
meliputi
Prosedur yang ditempuh auditor
Pengujian yang dilakukan serta metode yang digunakan
Informasi yang diperoleh
Simpulan
Karakteristik KKA
a. Lengkap dan akurat
b. Mempunyai tujuan yang jelas
c. Jelas dan singkat
d. Mendukung simpulan audit
e. Mudah dipersiapkan
f. Mudah dimengerti dan berurutan
g. Relevan
h. Terstruktur
i. Mudah diakses
j. Mudah direview
Prinsip umum penyusunan KKA
1. KKA harus memiliki tujuan
Menghindari pekerjaan menyalin
2. Memuat prosedur audit yang dijalankan
3. Tidak meninggalkan pertanyaan dalam keadaan tidak
terjawab
***
