Risk Degerlendirme Asamalari KINNEY METODU

PLANLAMA

RİSK DEĞERLENDİRMERİSK DEĞERLENDİRMESÜRECİSÜRECİ

RİSK

ANALİZİ

BİLGİ veVERİ TOPLAMA

SINIFLANDIRMA

TEHLİKELERİ

TANIMLAMA

DENETİM, İZLEME ve GÖZDEN GEÇİRME

RAPORLAMA

ÖNLEMLERİBELİRLEME

RİSKDEĞERLENDİRME

Kaynak: RİSK DEĞERLENDİRMESİ TEBLİĞİ

Risk yönetimi döngüsü...

Aşamaları... Aşamaları...

PLANLAMA

Risk değerlendirmesi çalışmaları, mevcut mevzuat ve işyeri koşulları çerçevesinde planlanır.

PLANLAMA

Kaza incelemeleri:• Bir kazanın incelenmesi• Kazaların esas noktalarının araştırılması

İşe bağlı hastalanmaların incelenmesi

YürütmeNesneye yönelik risk araştırması

İş akışına yönelik risk araştırması

İleriye dönük yöntemler

Geriye dönük yöntemler

Risk Araştırması


SINIFLANDIRMA

İşyerinde yürütülmekte olan veya yürütülecek olan faaliyetler

özelliklerine göre sınıflandırmaya tabi tutulur.

Sınıflandırmada, sürekli olmamakla birlikte periyodik olarak

veya değişen aralıklarla yürütülen bakım ve onarım gibi

faaliyetler de dikkate alınır. Sınıflandırmada, işyerinin içinde

ve dışında yürütülen işler, üretim veya hizmet sürecinin

aşamaları, planlanmış veya ani faaliyetler, çalışanların görev

tanımları gibi unsurlardan da yararlanılabilir.

İşyerinde yapılan çalışmaların sınıflandırılması ...

İşyerinde yapılan çalışmaların sınıflandırılması ... Örnek saha listesi

1 Dinamit deposu

2 Ocaklar

3 Stok sahaları

4 Kırıcı –konkasör

5 Bant yolları

6 Gezervinç

7 Farin değirmeni

8 Farin siloları

9 Kömür değirmeni

10 Ön ısıtıcı – siklon intikal

11 Döner fırın

12 Soğutma

13 Elektro filtre

14 Ambar

15 Mekanik atölye

16 Bakım planlama

İşyerinde yapılan çalışmaların sınıflandırılması ... Saha listesi...

ÇELİKHANE MÜDÜRLÜĞÜ

ÇLK - EAO ELEKTRİK ARK OCAĞI

ÇLK - PB POTA BAKIM

ÇL - SD SÜREKLİ DÖKÜM

ÇLK - PO POTA OCAĞI

ÇLK - PT POTA HAZIRLAMA

ÇLK- KT KARBON TESİSİ

ÇLK - HZ HURDA HAZIRLAMA


MEKANİK BAKIM MÜDÜRLÜĞÜ

MBM - TT TOZ TUTMA

MKM - KB KONTİYU BAKIM

MKM - PD POMPA DAİRESİ

MKM - MA MEKANİK ATELYE

MKM - OT OKSİJEN TESİSİ

MKM – VBA VİNÇ BAKIM ATÖLYESİ

MKM – İMB İŞ MAKİNALARI BAKIM


ÜRETİM PLANLAMA VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ

ÜPM - KT KÜTÜK TAŞLAMA

ÜPM - Y YÜKLEME / SEVKİYET

ÜPM – L LABARATUAR


ELEKTRİK BAKIM MÜDÜRLÜĞÜ

EBM - EBA ELEKTRİK BAKIM ATÖLYESİ


SATINALMA MÜDÜRLÜĞÜ

SM - A AMBAR


MÜTEAHHİT ATÖLYELERİ

MA - Ç ÇALIŞAL

MA - T TİM MÜHENDİSLİK

• Firmadan gelen malzemenin teslim alınması

• Teslim alınan malzemelerin irsaliyeye göre miktar teknik bilgilerinin ve hasarlı olup

olmadığının kontrol edilip koltuk ambarına yerleştirilmesi

• Ambar giriş ve çıkışlarının yapılması, raporlanması

• Girişi yapılan malzemelerin raf ve gözlere tasnifinin yapılması

• Ambardan alınan malzemelerin raf ve gözlerden alınarak isteyen kişiye verilmesi

• Akaryakıt tankerinden yer altı tankına akaryakıt boşaltılması

• Akaryakıt pompalarından araçlara yakıt ikmalinin yapılması

• Ambar temizliğinin yapılması

• Ambar ve raf göz ve sahalarda gerektiğinde yeniden tasnif yapılması

• Sayımlarda sayım ekibine yardım edilmesi

• Ambar kapılarının mühürlenmesi

• Ambar belgelerini imza işlerinin takip edilmesi

• Kimyasal maddelerin depolaması

• Cam malzemelerin depolanması

• Akaryakıt deposunun temizlenmesi

• Oksijen lpg tü depolanması

• Madeni yağ depolanması

İşyerinde yapılan çalışmaların sınıflandırılması .. Ambar / faaliyetler

• Ofis çalışmaları

• Elavatörden titreşim ölçümleri

• Makinaların titreşim ölçümleri

• Fanların balans ayarının yapılması

• Sertlik ölçümü

• Kalınlık ölçümü

• Devir ölçümü

• Kırıcı çekiç ölçümü

• Farin değirmeni vals ayarı

• Kömür değirmeni vals ayarı

İşyerinde yapılan çalışmaların sınıflandırılması ... Bakım Planlama / faaliyetler

• Valsli pres vals ölçümü

• Elavatör uzama aşınma ölçümü

• Gezervinç ray ölçümü

• Döner fırın ring dönmelerinin kontrolü

• Döner fırın manto sıcaklık ölçümü

• Kovalı bant sekmen tölçümü

• Klinger kırıcı çekiç ölçümü

• Değirmen plakaları aşınma kontrolü

• Elavatör tambur segmenti aşınma kontrolü


BİLGİ VE

VERİ TOPLAMA

• İşyerinde yürütülen işler,

• bu işlerin süresi ve sıklığı,

• işin yürütüldüğü yer,

• işin kim veya kimler tarafından yürütüldüğü,

• yürütülen işten etkilenebilecek olanlar,

• alınmış olan eğitimler,

• işin yürütümü için ön izin gerekip gerekmediği,

• işin yürütümü sırasında kullanılacak makina ve ekipman, bu makina ve

ekipmanların kullanım talimatları,

• kaldırılacak veya taşınacak malzemelerle bunların özellikleri,

• kullanılan kimyasallar ve özellikleri, mevcut korunma önlemleri,

• daha önce meydana gelmiş olan kaza veya meslek hastalıkları gibi

unsurlar dikkate alınır.

Bilgi toplama...

Yasal talepler

-kanunlar, tüzükler, … - kazaların önlenmesine ilişkin

mevzuatlar …)Sınır Değerler(tehlikeli madde,

gürültü, …)

Ölçümler

Deneyimler

Uzmanların görüşü- dahili,- harici

Riskleri değerlendirmek

Meslek Odaları veya sanayi denetiminden

talep etme

Bilgi kaynakları...

MAKRO ANALİZSONUÇLARI

Kaza Senaryoları

BilgiBankası

Ekipman GözetlemeAlgoritması

Ekipman GözetlemeAlgoritması

Ekipman Davranış Analiz

Algoritması

Ekipman Davranış Analiz

Algoritması

Kaza Senaryosu

Sonuç Algoritması

Kaza Senaryosu

Sonuç Algoritması

Ekipman Özellikli

Bilgi Bankası

Ekipman Özellikli

Bilgi Bankası

Materyal Özellikli

Bilgi Bankası

Materyal Özellikli

Bilgi Bankası

Proses ÜnitesiBilgi Bankası

Proses ÜnitesiBilgi Bankası

Yapı Malzemesi

Bilgi Bankası

Yapı Malzemesi

Bilgi Bankası


TEHLİKELERİN

TANIMLANMASI

Tedbirde kusur eden takdire bahane bulur...

RİSK FAKTÖRLERİ - TEHLİKE

aydınlatma

Elektrik akımının oluşturduğu riskler

Klima

Fiziksel Faktörler

Mekanik titreşimler

Hayvanlar

Biyolojik Çalışma maddeleri

Işık ve renk

Mekanik Faktörler

RuhsalFaktörler

Işımalar,radyasyon

Yüksek veya alçak basınçta çalışma

Yangın ve patlama tehlikesi ile ilgili faktörler

Tehlikeli maddeler

İnsanlar

Dalgalar

Isıl risk faktörleri

Çok faktörlü riskler

• Yüksekten Çalışma, • Cisimlerin düşmesi,• Gürültü ve titreşim,• Uygun olmayan duruş ve çalışma şekilleri,• Radyasyon ve ultraviyole ışınlar,• Seyyar el aletlerinin kullanımı,• Sabit makine ve tezgahların kullanımı,• Hareketli erişim ekipmanları (Merdivenler,

platformlar),• Mekanik kaldırma araçları,• Ürünler, emisyonlar ve atıklar,• Yangın, parlama ve patlama, • Elle taşıma işleri, • Elektrikli aletler,• Basınçlı kaplar,• Aydınlatma, • Ekranlı araçlarla çalışma,• Termal konfor koşulları (Sıcaklık, nem,

havalandırma),

• Kimyasal faktörler (Toksik gaz ve buharlar, organik solventler ve tozlar),

• Biyolojik Ajanlar (Mikroorganizmalar, bakteriler, virüsler),

• Rutin çalışma,

• İşyeri yerleşim planı,

• İş stresi,

• Kapalı yerlerde çalışma,

• Yalnız çalışma,

• Motorlu araçların kullanımı, taşımacılık ve yollar,

• Su üzerinde veya yakınında çalışma,

• Şiddet, hakaret veya tacize maruz kalma,

• İstenmeyen insan davranışları (Dikkatsizlik, yorgunluk, aldırmazlık, anlama güçlüğü, öfke, kavga etmek),

• İşyeri koşullarına göre diğer tehlike kaynakları.

Tehlikelerin tanımlanması ...

Tehlike kaynağı Olası etki

Girişler çıkışlar Çarpma ,takılma, burkulma

Kapalı saha Boğulma, karanlık, gaz sıkışması

Elektrik çarpması Yanma, yaralanma,ölüm

Yanıcı parlayıcı ortamlar Patlama , yanma, yaralanma

Düşen parçalar Yaralanma

Yüksekte çalışma Düşme, yaralanma, ölüm

Titreşim Eklem rahatsızlıkları

Gürültü İşitme kaybı, stres,yüksek tansiyon,iktidarsızlık

Çöplük Mikrobik hastalık, kemirgen haşere

Radrasyon Kanser

Yetersiz aydınlatma Göz rahatsızlıkları, iş kazası

Tehlikelerin tanımlanması ...Örnek...


RİSK ANALİZİ

– Tehlikelerin verebileceği zarar,

hasar veya yaralanmanın şiddeti

– olasılığı belirlenir.

Risk analizinde,

– tehlikeye maruz kalan kişi sayısı,

– tehlikeye maruziyet süresi,

– kişisel koruyucuların sağladığı korunma ve güvensiz

davranışlar

gibi unsurlar dikkate alınır.

Risklerin analizi ...

R İ S K

R İ S K

O L

A S

I L

I K

O L

A S

I L

I K

Ş İ D D E TŞ İ D D E T (Hasar, Zarar)

RİSK = OLASILIK x ŞİDDET DERECESİRİSK = OLASILIK x ŞİDDET DERECESİ RİSK = O x ŞRİSK = O x Ş


RİSK

DEĞERLENDİRMESİ

Risklerin ağırlık oranları hesaplanarak derecelendirme

yapılır ve önlem alınmasının gerekli olup olmadığına

karar verilir.

Risk değerlendirilmesi ...

Kinney metodu... Kinney metodu...

Yöntemler

Kinney metodu

• Olasılık ( Şans ):

• Frekans:

• Şiddet:

KINNEY METODU

OLASILIKDEĞERİ

ŞANS (OLASILIK)zararın gerçekleşme olasılığı

0,5FREKANSDEĞERİ

FREKANStehlikeye zaman içinde maruz kalma

tekrarı0,5

ŞİDDETDEĞERİ

ŞİDDETinsan ve/veya çevre üzerinde

yaratacağı tahmini zarar100

10beklenir,

kesin10

hemen hemen sürekli(bir saatte birkaç defa)

100birden fazla ölümlü kaza /

çevresel felaket

6 yüksek / oldukça mümkün 6sık (günde bir veya

birkaç defa)40

öldürücü kaza /ciddi

çevresel zarar

3 olası 3ara sıra (haftada bir veya

birkaç defa)15

kalıcı hasar/yaralanma, iş kaybı /çevresel engel oluşturma, yakın

çevreden şikayet

1 mümkün fakat düşük 2sık değil (ayda bir veya

birkaç defa)7

önemli hasar/yaralanma, dış ilkyardım ihtiyacı / arazi sınırları

dışında çevresel zarar

0,5 beklenmez fakat mümkün 1seyrek (yılda birkaç

defa)3

küçük hasar/yaralanma, dahiliilk yardım / arazi içinde sınırlı

çevresel zarar

0,2 beklenmez 0,5çok seyrek (yılda bir veya

daha seyrek)1

ucuz atlatma /çevresel zarar yok

25

> <

RİSK DEĞERİ RİSK DEĞERLENDİRME SONUCU

400 < R

200 < R < 400

70 < R < 200

20 < R < 70

R < 20 önemsiz risk,önlem öncelikli değildir

tolerans gösterilemez risk,hemen gerekli önlemler alınmalı / veya tesis, bina, çevrenin kapatılması düşünülmelidir

esaslı risk,kısa dönemde iyileştirilmelidir (birkaç ay içinde)

önemli risk,uzun dönemde iyileştirilmelidir (yıl içinde)

olası risk,+H4gözetim altında uygulanmalıdır

RİSK PUANI = ŞANS (OLASILIK) x FREKANS x ŞİDDET

ŞİDDET

• Şiddet puanlamasında zarar kısmında ölüm var ise puanlamanın buna uygun şekilde 40 puan (tek ölüm) veya 100 puan (birden çok ölüm) olarak yapılması gerekmektedir. Ayrıca şiddet değerlendirmelerinde, herhangi bir şüphe olduğu durumda, daha yüksek puan verilmelidir.

ŞİDDETDEĞERİ

ŞİDDETinsan ve/veya çevre üzerinde

yaratacağı tahmini zarar

100birden fazla ölümlü kaza /

çevresel felaket

40öldürücü kaza /

ciddiçevresel zarar

15kalıcı hasar/yaralanma, iş kaybı /çevresel engel oluşturma, yakın

çevreden şikayet

7önemli hasar/yaralanma, dış ilkyardım ihtiyacı / arazi sınırları

dışında çevresel zarar

3küçük hasar/yaralanma, dahiliilk yardım / arazi içinde sınırlı

çevresel zarar

1ucuz atlatma /

çevresel zarar yok

FREKANS

• İşin yapılma sıklığı değil, işi yaparken tehlikeye maruz kalma sıklığıdır.

• Rutin olmayan bir faaliyet değerlendirilirken,

o faaliyet sırasında tehlikeye maruz kalma sıklığı düşünülmelidir (2 saat süren bir faaliyette, 2 saat içinde maruz kalma sıklığı)

FREKANSDEĞERİ

FREKANStehlikeye zaman içinde maruz kalma

tekrarı

10hemen hemen sürekli(bir saatte birkaç defa)

6sık (günde bir veya

birkaç defa)

3ara sıra (haftada bir veya

birkaç defa)

2sık değil (ayda bir veya

birkaç defa)

1seyrek (yılda birkaç

defa)

0,5çok seyrek (yılda bir veya

daha seyrek)

ŞANS (OLASILIK)

• İlk yapılan risk değerlendirmesinde hiçbir kontrol önlemi dikkate alınmamalıdır, bundan dolayı da olasılıklar hep en kötü olasılık olarak düşünülmelidir.

• Yapılan düzeltici faaliyetler frekans veya şiddeti etkilemez, etkileyeceği tek değişken olasılıktır. (Yüksekte emniyet kemersiz çalışan bir işçinin kemer takması sadece düşme olasılığını etkiler, düşerse ölüm riskini azaltmaz veya tehlikeye maruz kalma sıklığını etkilemez)

OLASILIKDEĞERİ

ŞANS (OLASILIK)zararın gerçekleşme olasılığı

10beklenir,

kesin

6 yüksek / oldukça mümkün

3 olası

1 mümkün fakat düşük

0,5 beklenmez fakat mümkün

0,2 beklenmez

Kinney metodu ---- Değerlendirme sonucu -----

RİSK DEĞERİ RİSK DEĞERLENDİRME SONUCU

400 < R

Tolerans gösterilemez risk(hemen gerekli önlemler alınmalı / veya işin durdurulması, tesisin, binanın kapatılması vb.

düşünülmelidir.)

200 < R < 400Esaslı risk

(kısa dönemde iyileştirilmelidir “birkaç ay içerisinde”)

70 < R < 200Önemli risk

(uzun dönemde iyileştirilmelidir “yıl içerisinde”)

20 < R < 70Olası risk

Gözetim altında uygulanmalıdır

R < 20Önemsiz risk

(önlem öncelikli değildir.)

Risk değerlendirmelerinde:• 0-20 arası çıkan riskler için herhangi bir kontrole referans olmayabilir ancak bazen

herhangi bir riskin 0-20 arasında olması için de uyguladığımız kontroller olabilir. Bu durumda referans gösterebiliriz.

• 20-70 arası uygulamada risklerin büyük çoğunluğunun çıktığı aralıktır. Bu aralıktaki riskler için eğer herhangi bir yasal gerek yoksa, önlem almamız gerekmemektedir. Ancak ‘olası risk’ kavramı hemen hemen mutlaka varolan bir önlemin sonucu olarak ortaya çıkmaktadır. İstisnalar beklense de, riskin 20-70 arası çıkması durumunda, riskin bu seviyede tutulmasını sağlayan kontrol yöntemine bir referans olması beklenmektedir. Bu referans:

1. Talimata2. Prosedüre3. Uyarı levhasına4. Eğitime5. KKE kullanımına olabilir.

• 70’ten yüksek çıkan riskler için mutlaka bir düzeltici faaliyet planlanmalıdır.

DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR


70 puan ve üstü olan risklerle ilgili olarak;

– Planlanan aksiyonlar için sorumlular, terminler, maliyetler vb. çıkartılmalıdır. – Tüm önlemler alınmış ve yeni önlemler alınamıyor ise risk değerlendirme

prosedürüne bu tip durumlarda tehlikenin bilinerek çalışılacağı vb. bir ifadenin konulması gerekmektedir.

– 400’ün üzerindeki tehlikelere yönelik aksiyonların terminleri gözden geçirilerek acil çözümler bulunmalı, bu aksiyonlar gerçekleştirilene kadar geçecek sürede çalışılacaksa nasıl çalışılacağı tarif edilmelidir.

– İyileştirme aksiyonları tamamlandıktan sonra puanlama gözden geçirilmelidir. – İyileştirmeler sonrası puanı hala 70 ve üzeri olanlar için önlemlerin garanti altına

alınarak faaliyetlere devam edilebilir. – Tüm önlemlere rağmen 400 puan ve üzeri olan risklerle ilgili faaliyetlerin mutlaka

Genel Müdür ile paylaşılması gerekmektedir.– AKSİYON PLANLARI İLE RİSK DEĞERLENDİRME FORMLARI ARASINDA

İLİŞKİ KURMAK İŞİN KOLAYLIĞI AÇISINDAN ÇOK ÖNEMLİDİR.


Taşeron çalışması, gece çalışması vb. mevcut tehlikeleri arttıran tehlikeler tek başına değerlendirilebileceği gibi aşağıdaki şekilde de değerlendirilebilir;

Şans(olasılık) sorusu zarara göre sorulmalıdır, örneğin gece çalışması yaparken yaralanma ihtimali nedir?

Frekans sorusu faaliyeti gerçekleştirirken tehlikeye maruz kalma sıklığı olarak sorulmalıdır, örneğin xxxx faaliyetini gece yaparken ne sıklıkta xxx tehlikesiyle karşılaşıyoruz?

Şiddet sorusu ise meydana gelebilecek zararın boyutuna göre sorulmalıdır, örneğin xxxx faaliyetinde gece çalışırken ne olur?

RİSK ANALİZİ ANCAK BU GÖZE ALMA SEVİYESİNİN DÜŞÜRÜLMESİ

İLE İŞE YARAR.

İnsanlar her faaliyetlerinde, sağlık ve güvenliklerini tehlikeye atan kişisel bir risk

seviyesini GÖZE ALIRLAR.

Kinney metodu - - - Şans - - - ( Olasılık ) - - -

Şans ( Olasılık ), zararın gerçekleşme olasılığıdır.

Olasılık Olasılık değeri

Beklenir, kesin 10

Yüksek / oldukça mümkün 6

Olası 3

Mümkün fakat düşük 1

Beklenmez fakat mümkün 0,5

Beklenmez 0,2


ÖNLEMLERİN

BELİRLENMESİ

• İlgili mevzuat ve işyeri koşulları dikkate alınarak alınması

gerekli önlemlere karar verilir.

• Riskleri kaynağında yok etmeye çalışmak,

• Tehlikeli olanı, daha az tehlikeli olanla değiştirmek,

• Toplu koruma önlemlerini, kişisel korunma önlemlerine

tercih etmek,

• Mühendislik önlemlerini uygulamak,

• Ergonomik yaklaşımlardan yararlanmak.

Önlemlerin belirlenmesi ...

Gerekli risk azaltması

Kalan risk

(artık risk)

Gerçek risk azaltması

düşük risk yüksek

Sınır risk değeri(kabul edilebilir en

yüksek risk)

Güvenlik önlemleri

olmadan risk

Güvenlik Tehlike

Farkına varılmış risk – Tedbirler = Kabul edilen risk

Risk değerlendirilmesi ...Önlemlerin belirlenmesi ...

Tehlike Çalışan Tehlikenin ortadan kaldırılması

Tehlike Çalışan Bireyin tehlikeden uzaklaştırılması

Tehlike Çalışan Tehlikenin yalıtılması

Tehlike Çalışan Bireyin korunması

Kaynak: E.Gniza; Zur Theorie der Wege der Unfallverhütung Arbeitsökonomie und Arbeitsschutz, Vol.1, 1957

Risk değerlendirilmesi ...Önleme...

DAĞIT!

Risk olasılığı az, ancak bedeli ağırsa riski paylaşmak gerekir. (yangın sigortası gibi.)

4. Aşama

KABUL ET!

Risk onunla yaşabileceğimiz kadar azalmıştır.

3. Aşama

İYİLEŞTİR!

Riski azaltıcı önlemler almaktır. (koruyucu malzeme kullanımı gibi.)

2. Aşama

• Maliyet analizi yapılır• Yan etkileri değerlendirilir

Verimlilik

Kalite

Estetik

Ergonomi

Çevre• Eğitim ihtiyacı• Yasal ve diğer gerekliliklere

uyum• Mevcut prosedürlere uyum• Bakım, yedek parça• Denetim, gözden geçirme

Gibi hususlar dikkate alınır.

YOKET!

Riskin tamamen ortadan kaldırılmasıdır. (riskli bir maddenin, bir işlemin kaldırılması gibi.)

1. Aşama

Önlem Alınırken İzlenen YolÖnlem Alınırken İzlenen Yol Önlemler Planlanırken Önlemler Planlanırken

Önlemlerin belirlenmesi ...


DEĞERLENDİRME

RAPORUNUN

HAZIRLANMASI

• Yapılan işin tanımlanması,

• Mevcut riskler,

• Risklerden etkilenen çalışanların listesi,

• Zarar, hasar veya yaralanmanın şiddeti,

• Zarar, hasar veya yaralanmanın meydana gelme olasılığı,

• Risk değerlendirmesinin sonuçları (Risk düzeyleri),

• Alınması gerekli kontrol önlemleri.

• Risk değerlendirme raporunda, risk değerlendirmesini yapan kişilerin ad,

soyadı ve imzaları ile risk değerlendirmesinin yapıldığı tarih belirtilir.

Risk değerlendirme raporunun hazırlanması ...

Risk Değerlendirme Genel Takip Tablosu

Yerin tanımı: Değerlendirme konusu: Değerlendirmeyi yapan:

Tehlike

no

İşin Şekli / Tehlike

Kimler Etkilenebilir?

TEHLİKENİN

Etkin Kontrol Var Mı?

SonuçTehlikenin Açığa

Çıkma Olasılığı

Şiddet Derecesi

Risk Skoru


DENETİM

İZLEME

GÖZDEN GEÇİRME

İşyerinde gerçekleştirilen risk yönetiminin tüm

aşamaları ve uygulanması düzenli olarak denetlenir,

izlenir ve aksayan yönler yeniden gözden geçirilir.

Denetim, izleme ve gözden geçirme ...

Documents

Risk Degerlendirme Asamalari KINNEY METODU