UNA PUBLICACIÓN DE TRIODOS BANK - NÚMERO 29 - INVIERNO 2013 - WWW.TRIODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: 100.000 MÁS CERCA ENERGÍA VERDE EN OFICINAS BANCA CON VALORES IDEAS POSITIVAS LA CAPACIDAD DE LOS SENTIDOS ENTREVISTA A PILAR MUÑOZ-CALERO MENÚS ECOLÓGICOS

COLORDINERODEL

EL

BANCACON

VALORESEL

COLORDEL

DINERONº 29

04 Energía 100 %

renovable

Entrevista a Pilar Muñoz-Calero

16

Menús ecológicos

La capacidad de los sentidos

14

Convenio con las empresas de inserción

04

20

Banca con valores

08

13 Motos eléctricas para moverse por Barcelona

Fábrica de emociones 06

Fotoideaspara cambiarel mundo

12

índice

04EDITORIALMás de 100.000 personas y organi-zaciones se han sumado al proyecto de Triodos Bank.

05CUATRO ORGANIZACIONES MÁSLa Cuenta Triodos da la bienvenida a cuatro nuevas organizaciones colaboradoras.

08BANCA CON VALORESRepasamos el origen de la banca ética y la historia de Triodos Bank desde sus comienzos en Europa y España.

14LA CApACIDAD DE LOS SENTIDOSInnovación tecnológica para apoyar a personas con parálisis cerebral y otras discapacidades.

16 “NOS HEMOS ACOSTUMBRADOA LO TÓXICO”Entrevista a Pilar Muñoz-Calero, afectada de Sensibilidad Química Múltiple (SQM).

20 MENÚS ECOLÓGICOSColegios, residencias para mayores o empresas como Triodos Bank ya incorporan alimentos ecológicos en sus menús.

Esta publicación es gratuita.

INSERCIÓN SOCIAL YLABORAL

EDITORIALESTEBAN BARROSO

NOTICIAS TRIODOS

Recientemente hemos tenido la opor-tunidad de anunciar que ya éramos más de 100.000 clientes en España. Más de 100.000 personas y organizaciones que hemos decidido cambiar nuestra forma de ahorrar como una manera efectiva de cambiar las cosas.

Pensamos que es un momento adecuado para reflexionar y hacer balance de estos ocho años de ejercicio en España. Por ello, hemos invitado a nuestros clientes a que contesten un cuestionario para cono-cer sus expectativas hacia Triodos Bank, así como sus necesidades bancarias. Más de 17.000 clientes ya nos habían contesta-do al cierre de esta revista, una valiosa in-formación que debemos analizar para me-jorar cada día nuestro trabajo. Algo que ya sabemos, por ejemplo, es que muchos nos solicitan estar más cerca o contar con más operativa, y por ello preparamos ya la apertura de más oficinas o el desarrollo de nuevos productos y servicios.

En este número hemos querido aprove-char la ocasión para recordar cómo surge Triodos Bank hace ya más de 33 años en Europa y cómo se ha venido desarrollan-do en España. Una historia que solo acaba de comenzar, y que queremos continuar escribiendo con la ayuda de los miles de clientes que nos han elegido como su banco de preferencia.

Cordialmente,

Esteban Barroso GarcíaDirector general Triodos Bank

100.000 clientes

más cerca

4

Triodos Bank ha logrado que todas sus oficinas consuman un 100 % de energía procedente de fuentes de origen reno-vable, cuyo suministro está garantizado por parte de productores-generadores que cuentan con el certificado de la Comisión Nacional de la Energía. El banco demanda para todos sus edificios energía verde, con el fin de promover un sistema eléctrico con un porcentaje cada vez mayor de energía de origen renovable. El resto de sucursales del banco en los Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y Alemania también utili-zan exclusivamente energía verde para sus oficinas, tal y como se publica en la memoria anual.WWW.TRIODOS.ES/INFORMEANUAL

ENERgíA

100 % RENOvABLE

En 2012 las empresas de inserción mantu-vieron en España 4.500 puestos de trabajo y facturaron 83 millones de euros. Este tipo de empresas, además de generar beneficios económicos, tienen un importante retorno social, pues integran en sus plantillas a per-sonas en situación o en riesgo de exclusión social y con dificultades para acceder a un empleo en el mercado laboral. La Federación de Asociaciones Empresariales de Empre-sas de Inserción (Faedei) es la única entidad representante a nivel estatal de las más de 200 empresas de inserción de nuestro país. El pasado 31 de enero Faedei y Triodos Bank renovaron el convenio de colaboración que mantienen desde 2010 para financiar y dar apoyo a las empresas de inserción en Espa-ña, en el marco de la II Feria de Empresas de Inserción (Inserciona) que tuvo lugar en Irún.WWW.TRIODOS.ES

4 SANTIAgO DECOMpOSTELAla OnGD Jóvenes y Desarrollo organiza unas jornadas sobre comercio justo y fi-nanzas éticas. el 14 de febrero, Joan antoni melé, subdirector ge-neral de triodos Bank, dará una charla sobre Dinero y conciencia.

21 DE FEBREROEN gRANADAel ies Politécnico Hermenegildo lanz or-ganiza las Vi Jornadas solidarias que tendrán lugar en Granada, del 19 al 22 de febrero. el jueves 21 de febrero, Joan antoni melé ofrecerá una charla.

SANTA CRUz DE TENERIFEel jueves 11 de abril, Joan antoni melé, subdirector general de triodos Bank, ofrecerá una charla en el aula magna del aulario de Guajara, en la Univer-sidad de la laguna.

más en: WWW.FUNDACION TRIODOS.ES

NOTICIAS TRIODOS

LA CUENTA TRIODOS da la bienvenida a cuatro nuevas organizaciones.v

Cáritas Española, Proyecto Hombre, Asociación Betel y el Círculo de Bellas Artes son las últimas entidades de los sectores social y cultural que han decidido sumarse a la Cuenta Triodos, en la que los clientes pueden donar una parte o todo su interés a una de las 21 organizaciones vinculadas.

La Fundación Triodos canaliza estas donaciones y promueve el uso responsable del dinero.

5

La oferta de certificados de depósito para acciones de Triodos Bank España tuvo una respuesta satisfactoria entre nuestros clientes en 2012. Se captaron 29 millones de euros de capital social, lo que representa un 60 % de crecimiento y sitúa en 5.212 el número de titulares de certificados en España. Crecer de forma sostenible y con un enfoque a largo plazo es el compromiso de Triodos Bank. Por eso, el aumento de capital social nos permite continuar financiando a empre-sas y organizaciones que contribuyen a la mejora de la calidad de vida de las personas o a la conservación del medio ambiente. WWW.TRIODOS.ES

5.200titUlares

De certiFicaDOsen esPaña

Encuentro informativo con los titulares de certificados en España en junio de 2012.

FÁBRICA DE EMOCIONES

FÁBRICA DE EMOCIONES

El Comisario, Hospital Central, Un paso adelante, Ventdelplà o Negocis de familia son algunas de las producciones de ámbito estatal y autonómico en las que han participado los miembros del equipo docente de la Escuela del Actor de Valencia. Fundada en 1996, su obje-tivo es formar a futuros profesionales y promover espectáculos y talleres para públicos diversos. “Queríamos crear una escuela en la que la formación de actores profesionales tuviera un pro-grama de estudios completo, dinámico e impartido por profesionales en activo,

para conectar las aulas con la actuali-dad profesional”, sostiene el director de la escuela, Andrés Poveda. “Al abrigo del oficio más divertido y difícil del mundo, en la Escuela del Actor buscamos crear experiencias irrepetibles, tantas como alumnos y alumnas estén dispuestos a disfrutar compartiendo con los demás lo mejor de sí mismos. El milagro del teatro se produce a cualquier hora, en la intimidad de las aulas y salas de ensa-yos, convirtiendo un instante en único e irrepetible”, añade Carles Sanjaime, jefe de estudios de la escuela.

Con el tiempo, la Escuela del Actor se ha ido adaptando a la evolución de la dramaturgia y al uso de recursos audiovisuales, creando producciones propias y coproducciones teatrales y audiovisuales. Actualmente la escuela cuenta con 250 alumnos y tiene previsto mejorar y ampliar su oferta educativa para llegar a sectores más desfavore-cidos de la población. “Otro de nuestros retos es afianzar y expandir los lazos de intercambio y colaboración con otros países de Europa”, destaca el director. La escuela ha contado con financiación de Triodos Bank para continuar con sus actividades. www.ESCuEladElaCtOr.COM

ESCuEla dEl aCtOr

“El milagro del teatro se produce a cualquier hora (…) convirtiendo un instante en único e irrepetible”Carles Sanjaime, jefe de estudios de la Escuela del Actor

HIStOrIaS dE la BaNCa traNSParENtE

texto SONIA FELIPE LARIOS y SALOMÉ HERCE LERMA

Bancacon

valores

Usar el dinero como instrUmento para el cambio social. ¿Utopía new age, ideal jipi o reclamo publicitario en un momento de crisis del sistema financiero? Nada que ver. La necesidad de ligar la banca con los valores se viene reclamando desde los años 60 y es una propuesta real que ha ido in crescendo desde entonces. Repasamos el origen de la banca ética y la historia de Triodos Bank desde sus comienzos en Europa y en España.

Conciencia socialMil novecientos sesenta y ocho. Un año clave en la historia del siglo XX en el que se enmarca también el origen de la banca ética. Y no es por casualidad. Muchas ciudades de todo el mundo vivieron en sus calles ma-nifestaciones contra la guerra de Vietnam, revueltas estudiantiles, movimientos por la igualdad de los derechos civiles… En la base de todas estas protestas, un mismo objetivo: derribar o modificar el orden establecido, considerado injusto. En este caldo de cultivo empieza a surgir en la sociedad civil una toma de conciencia sobre el uso del dinero. “La oposición al aberrante régimen del apartheid en Sudáfrica y a la guerra del Vietnam motivaron una reflexión de ONG, fundaciones, iglesias y ciudadanos que se dieron cuenta de que, sin saberlo, habían estado financiando injus-ticias que iban en contra de aquello por lo que se estaban manifestando en la calle”, escribe el subdirector general de Triodos Bank, Joan Antoni Melé, en su blog Dinero y conciencia.

El poder transformador del dineroPara muchos idealistas de la época, el dinero era el origen de todos los males, la base de la desigualdad. Pero si nos ponemos prácticos, ¿no es el dinero también algo que ayuda a llevar a cabo una buena idea? ¿Y si el dinero se utilizara como un instrumento de trans-formación social? A estas y otras preguntas trataron de responder desde Holanda cuatro soñadores pragmáticos: un econo-mista (Adriaan Deking Dura), un profesor de Derecho (Dieter Brüll), un especialista

en organización (Lex Bos) y un directivo de banca (Rudolf Mees). Juntos formaron un grupo de estudio centrado en encontrar una forma alternativa, más consciente y sostenible de gestionar el dinero. Para ello, encontraron inspiración en el pensamiento económico y social del filósofo austríaco Rudolf Steiner, fundador de la antroposofía. Como trasfondo figuraba la idea de huma-nizar el mundo económico y financiero, idea que dejó su impronta también en otras instituciones de finanzas éticas en Europa como GLS Bank en Alemania, Merkur Bank en Dinamarca o La Nef en Francia.Largas horas de conversación, intensos de-bates y una ardua investigación dieron como fruto la Fundación Triodos en 1971, dedicada a captar fondos de donantes privados para invertirlos en actividades con fines sociales, medioambientales y culturales. “Al principio los fundadores no se planteaban crear un banco, sino más bien servir de consultoría a emprendedores sociales. Pero pronto vieron que esto no era suficiente y que era preciso poner en marcha otro tipo de ban-co”, destaca Adri Dijsktra, actual director internacional de Administración y Control Financiero de Triodos Bank, con más de 31 años en la casa. En 1980 la Fundación Triodos creó Trio-dos Bank en la pequeña ciudad holandesa de Zeist, con un capital social inicial de 540.000 euros aportados por un grupo de 300 particulares e inversores instituciona-les. Como estructura se eligió la de “ser un banco como los demás, que pudiera com-petir con la banca tradicional y demostrar que también desde el sistema financiero,

cumpliendo con los mismos requisitos y bajo una estructura empresarial, era po-sible reinventar la banca”, señala Pierre Aeby, CFO internacional de Triodos Bank. Había nacido el referente en banca ética y sostenible en Europa, hoy con sucursales también en Bélgica, Reino Unido, España y Alemania.

Unidad en la diversidadDurante estos años, Triodos Bank ha sido pionero en el desarrollo de productos banca-rios innovadores con un enfoque sostenible. En 1990 lanzó el primer fondo de inversión verde y fue uno de los primeros bancos europeos en desarrollar los microcréditos. Especialmente relevante fue la decisión de comenzar a invertir en energías renovables tras el desastre de Chernóbil en 1986. “Si no hubiera sido por Triodos Bank, la responsa-bilidad social hubiera tardado mucho más en llegar al sector bancario”, señala Bart Jan Krouwel, el primer director general de Triodos Bank en Holanda. Bart Jan Krouwel, que comenzó como voluntario en la Fundación Triodos, y Wim Schukking encabezaron en 1980 la dirección del nuevo banco que nacía junto a otros profesionales del sector financiero. Los fundadores originales nunca llegaron a ejer-cer como directivos, pero sí marcaron los objetivos y la misión de Triodos Bank, que se mantienen hasta hoy. No obstante, la orga-nización ha ido creciendo y adaptándose a los tiempos, adquiriendo nuevos puntos de vista e incorporando diferentes perfiles pro-fesionales que aportan un elemento esencial para un banco europeo: la diversidad.

REPORTAJE

ImPACTO yTRAnsPAREnCIALa misión de Triodos Bank consiste en mejorar la calidad de vida de las personas desde el sistema fi-nanciero y promover un uso consciente del dinero. Para llevar a cabo esta misión, financia empresas y proyectos de sec-tores sostenibles de la economía real, que aportan un valor añadido social, cultural y medioam-biental. La transpa-rencia es uno de los pilares básicos del banco, por eso los clientes saben para qué sirve su dinero. www.TRIOdOs.Es

9 REPORTAJE

Más de 100.000 clientes en España a

cierre de 2012.

400.000CLIENTES EN

EuROPA

PAÍSES

Triodos Bank es un banco europeo con sucursales en Holanda, Bélgica, Reino unido, España y Alemania.

1968Cuatro profesionales procedentes del mundo económico y jurídico tuvieron una idea: utilizar el dinero de forma responsable para construir un futuro mejor. Así es como comienza la historia de Triodos Bank.

PRIMEROS PASOS

5

+

AlEmAnIA 2009

EsPAñA 2004 REInO UnIdO 1995 BélgICA 1993 PAísEs BAJOs 1980

Otro joven voluntario, hoy CEO interna-cional de Triodos Bank, fue Peter Blom. En 1977, siendo un estudiante de Económicas, entró en contacto con la Fundación Trio-dos para solicitar un préstamo que le per-mitiera renovar un restaurante ecológico en Ámsterdam. Blom quedó cautivado con la visión de renovación social de Triodos Bank: “Un banco que buscaba poner el di-nero al servicio de las personas y el medio ambiente. El objetivo no era maximizar el beneficio, sino maximizar la calidad de vida de las personas en un sentido amplio. Y además de forma transparente, de modo que los clientes pudieran tomar conciencia del impacto positivo que su dinero podía tener en el mundo”, recuerda.

mientras tanto, en España…La historia del banco en España se remon-ta a finales de los años 90, cuando Esteban Barroso, hoy director general de Triodos Bank en España, creó un foro de reflexión junto con una treintena de amigos para debatir sobre el papel del dinero en la sociedad. Sin saberlo, llegaron a la misma conclusión que los fundadores originales de Triodos Bank: “La vía más efectiva de regeneración de la esfera económica pasaba por gestionar de forma responsa-ble el dinero que las personas confían a los bancos”. Así surgió la idea de crear un banco diferente.Barroso cambió la mesa de su anterior trabajo en una entidad financiera por una buhardilla. El primer paso fue la creación en 1998 de una sociedad mercantil, Pro-yecto Trust, que actuaba como consultora e invertía en proyectos sociales, culturales y medioambientales. De forma paralela, se buscaron ejemplos similares en Europa y fue entonces cuando apareció Triodos Bank. “Vimos que estaban haciendo lo mismo que nosotros comenzábamos a hacer aquí, pero consolidados como una institución financiera independiente, con más años de experiencia y con vocación europea”, explica Barroso. Desde el primer contacto se fue construyendo una relación de confianza y de negocio, que se materia-lizó cuando Proyecto Trust, aprovechando su especialización en el desarrollo de iniciativas de los sectores social, medioam-biental y cultural, comenzó a actuar como agente exclusivo de Triodos Bank en las operaciones de financiación realizadas en España.La sucursal española comenzó a operar en septiembre de 2004 y a finales de ese año contaba ya con un balance de 28,4 millones de euros y algo más de 1.000 clientes en el país. Juan Carlos Cirera, director general y consejero delegado de Riet Vell, fue uno de estos primeros clientes. Su proyecto de producción de arroz ecológico y recu-peración del Delta del Ebro, auspiciado por SEO/BirdLife contó con el apoyo de Triodos Bank dentro de la clara apuesta del banco por la agricultura ecológica desde los inicios. “Por aquel entonces hablar de banca ética sonaba a algo extraño. Solo en sectores o grupos de gente muy sensibiliza-

dos y motivados se valoraba de forma muy positiva y esperanzada”, subraya Cirera. “Comentabas que tu banco era Triodos Bank con la boca pequeña, pues no te to-maban en serio”, confiesa Ana Baz, clienta del banco desde sus comienzos y promo-tora de un proyecto de turismo rural en Espinoso de Compludo, León. “Hace diez años pocas personas sabían que era posible la existencia de una banca ética”, recuerda Cecile Kraetzer, directora de BioSpirit y Luz de Vida. De la misma opinión es el director eje-cutivo de Ecodes, Víctor Viñuales, quien declara que “es probable que esto haya cambiado, pues cada vez son más las perso-nas que piden información, transparencia y un comportamiento más ético a su entidad financiera. No obstante, el camino es largo y queda mucho por andar”.

Un impulso renovadorEn solo ocho años de recorrido en Espa-ña, más de 110.000 clientes se han unido al impulso renovador de Triodos Bank. “Hemos demostrado que la sostenibili-dad es rentable, y las cifras lo confirman. En realidad, no crecemos a pesar de ser sostenibles, sino precisamente por ello”, sostiene Esteban Barroso.“Triodos Bank se ha hecho más grande y más mayor”, apunta José González, cuyo proyecto de repostería ecológica, Biogre-dos, recibió un préstamo en 2003. “Segui-mos creyendo que aunque haya conseguido ir pareciéndose a lo que la sociedad entien-de cómo debe ser un banco, no ha perdido el encanto. Sobre todo, esperamos que no lo pierda nunca”, señala. También Ricardo Galarza, director de Alambar Sinapsis, anima a seguir creciendo sin perder las relaciones personales: “Es de agradecer el esfuerzo de toda la plantilla para hacerse sentir cercanos al cliente”, destaca.En un contexto socioeconómico comple-jo pero con el bagaje de más de 33 años promoviendo la banca con valores en Euro-pa, ¿cómo pronostican los clientes más antiguos el futuro de Triodos Bank? Víctor Viñuales lo tiene claro: “La enorme crisis que estamos viviendo nos obliga a repensar todo nuestro modelo (…) Para construir la economía verde, inclusiva y responsable que necesita nuestro planeta, son impres-cindibles entidades financieras sosteni-bles”. “¿Tendremos la valentía y la fuerza para continuar sirviendo a los más nece-sitados durante estos tiempos de crisis?”, se pregunta Elías Tepper, presidente de la Asociación Betel, dedicada a combatir la exclusión social y que recibió el primer préstamo del banco en el sector social. “No será fácil, pero en esta misión contaremos con Triodos Bank como un fiel aliado”, señala. Por su parte, Cecile Kraetzer cree que “con el cambio de valores a todos los niveles, la actitud de Triodos Bank es una ayuda y una necesidad para nuestro futu-ro”. José González, de Biogredos, concluye optimista: “Creo que el futuro de Triodos Bank es inevitable. Es su tiempo, aunque pinten bastos”.

REPORTAJE 10

TRIOdOs BAnK CUEnTA COn UnA REd dEOFICInAs En EXPAnsIÓn. A Coruña, Barcelona, Bil-bao, Las Palmas de Gran Canaria, Las Rozas, Madrid, Murcia, Palma de Mallorca, Santa Cruz de Tenerife, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza ya cuentan con una oficina de Triodos Bank. El banco prepara la apertura de nuevas oficinas durante 2013. Conozca dónde están todas las oficinas de Triodos Bank en www.TRIOdOs-BAnK-OFICInAs.COm.

oficinas enespaña

TRIOdOs BAnK nV sUCURsAl En EsPAñA está inscrito en el registro del Banco de España con el número 1491. El Banco de España supervisa la su-cursal española de Triodos Bank en materia de in-terés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Además, Triodos Bank está supervisado por el Banco Central Holandés y la Autoridad de Mercados Financieros holandesa en todos los países donde opera.

nÚMeRo

1491

13>

>

TRIOdOs BAnK Es Un BAnCO EUROPEOIndEPEndIEnTE con 33 años de experiencia en banca ética y sostenible. Desarrolla un innovador modelo de negocio bancario que combina la ren-tabilidad financiera con la rentabilidad socialy medioambiental.

expeRiencia >

11 REPORTAJE

“El objetivo no era maximizar el beneficio, sino maximizar lacalidad de vidade las personasen un sentidoamplio”peter Blom, ceo internacional de Triodos Bank

CREAR AlIAnzAsConstruir una alternativa finan-ciera positiva no es objetivo únicamente de Triodos Bank. Existen otras entida-des que llevan a cabo otro modelo de hacer banca, basada en valores y demostran-do que la rentabili-dad económica es compatible con la sostenibilidad o la responsabilidad so-cial. Algunas de ellas crearon en 2009 la Alianza Global para una Banca con Valores, cofundada y presidida por Triodos Bank. Actualmente forman parte de ella 22 entidades de todo el mundo, bancos, cooperativas de crédito y entidades de microcréditos que comparten la visión del desarrollo sos-tenible a largo plazo. www.gABV.ORg

>

El proyecto de repos-tería ecológica de Biogredos también fue de los primeros financiados por Triodos Bank en España.

<El proyecto de Riet Vell, de producción de arroz ecológico y recuperación del Delta del Ebro, respaldado por SEO/BirdLife, fue una de las primeras iniciati-vas medioambienta-les que contaron con el apoyo financiero de Triodos Bank en España.

>Esta tienda de

ropa y muebles de segunda mano en

el barrio madrileño de Carabanchel es

uno de los proyectos de la Asociación

Betel para apoyar a personas en riesgo de exclusión. Betel

recibió el primer préstamo en España

en el sector social.

>Lex Box, Dieter

Brüll, Rudolf Mees y Adriaan Deking Dura,

fundadores origina-les de Triodos Bank.

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IDEAS POSITIVAS

COMPARTA SUS FOTOIDEAS.Destacamos una de las Fotoideas para cambiar el mundo que hemos recibido en nuestra página de Facebook. Esta foto, titulada “Los envases florecen”, muestra flores de decoración a partir de botellas de plástico recicladas, hechas por personas con discapacidad de la Asociación Apafam. ¿Se anima a contagiar pequeños gestos positivos enviándonos una fotografía? www.facebook.com/triodos.es

WEBREVISTATRIODOS

¿Quiere compartir los contenidos de esta revista? Ahora puede hacerlo desde la ver-sión digital de la revista El Color del Dinero, donde publicamos las principales noticias, reportajes y entrevistas de cada número. La revista digital nos permite llegar a un mayor número de personas interesadas en la banca ética y sostenible, así como redu-cir el consumo de papel. En caso de que no quiera seguir recibiendo la revista en papel, puede solicitarlo en info@triodos.es.WWW.TRIODOS-ElcOlORDElDInERO.cOm.

nOTIcIAS

Triodos Bank informa con total transparencia de las empresas y proyectos que financia con el dinero de sus clientes. Descubra más historias en www.triodos.es

Historias de la banca transparente

TERRAl Isabel Montero es la promotora de Terral, un bar, restaurante y espacio de arte libre en el centro de Madrid. La carta está compuesta por platos sencillos y de ingredientes natura-les, además de cervezas y vinos ecológicos. El local también acoge diferentes actividades culturales como cuentacuentos, exposiciones, tertulias, juegos, poesía o música en directo.

GREEn ElEcTRIc mOTO ¿Imagina hacer turismo o trabajar por Barcelona sin cansarse y de forma ecológica? Green Electric Moto es una joven empresa de alquiler de motos eléctricas que ofrece varias opciones de rutas guiadas por la ciudad condal mediante un GPS incorporado. Además, las motos de Green Electric Moto se alimentan con electricidad de origen 100 % renovable.

ASOcIAcIÓn lABORIS El objetivo de la Asociación Laboris es preparar para el mundo laboral a personas con discapacidad o que padecen algún trastorno mental. A través de su centro especial de empleo Labor-90 ofrece formación y capacitación para el desarrollo de diversos trabajos como la recogida de aceite usado a domicilio o el reparto de publicidad en buzones.

cOnTInEnTAl Largometrajes, películas para televisión, series de ficción, documentales, animación, programas, spots… Continental Producciones es una productora gallega que desde 1990 ha ido acumulando un extenso catálogo de títulos de obras audiovisuales. Triodos Bank ha financiado la producción de la película de animación infantil Brujerías y la mini serie de televisión Salazón.

13

14INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Voluntad que mueve barrerasEn los años 70, ocho familias decidieron hacen frente a la situación de exclusión de sus hijos con parálisis cerebral en las escuelas y crearon un centro especializa-do para ellos. “Ante lo ya preestablecido, preferimos pasar a la acción y cambiar las cosas”, apunta Jaume Marí, padre y presidente de la Associació Provincial de Paràlisi Cerebral de Tarragona (APPC). Hoy cuenta con más de un centenar de profesionales que atienden en su día a día a 104 personas con parálisis cerebral y a sus familias. “Los inicios fueron duros. Comenzamos dando servicios educativos de manera transitoria, hasta que pudimos instalarnos en una escuela abandonada que nosotros acondicionamos. Luego pasó a ser una escuela de educación espe-cial hoy denominada Centro La Muntan-yeta”, explica Marí.

LA CAPACIDADDE LOS SENTIDOSElementos como el agua, la música y el color, unidos a la innovación tecnológica o las terapias con animales, permiten proporcionar estímulos visuales, auditivos y táctiles a personas con parálisis cerebral y otras discapacidades, que ayudan al desarrollo pleno de sus potencialidades.

texto PENÉLOPE SARALEGUI DURÁN fotos APPC

15

Pero la labor de la asociación no queda ahí. Ante la necesidad de dar continuidad a la educación y asistencia a los alumnos que finalizaban la etapa escolar, los precursores decidieron crear un centro ocupacional para la inserción laboral y una residencia adaptada. “Queremos ir más allá de la aten-ción primaria, por lo que hemos desarrolla-do también metodologías propias y terapias alternativas, algunas pioneras, como la hipoterapia, terapia con perros y espacios de estimulación multisensorial, así como nuevas tecnologías aplicadas a las acciones terapéuticas”, detalla.

I+D+i... socialInvestigación, desarrollo e innovación social. Bajo esta premisa la asociación lleva cerca de diez años desarrollando proyectos para la conversión de las nuevas tecnologías en soluciones para personas con parálisis

cerebral y, en general, para usuarios con discapacidad. “Comenzamos instalando ordenadores en todas las aulas con conexión a internet. Simultáneamente empezamos a utilizar herramientas para el ordenador que proporcionan, mediante el uso de cámaras web, formas de acceso alternativas. Por ejemplo, Ratón Facial permite controlar el ratón con los movimientos de la cabeza, mientras que WebColor utiliza elementos de color como pegatinas, guantes o papel para emular las funciones de un pulsador. Algunos niños lo han empezado a utilizar de forma regular en el aula”, explica Marí. Tras observar el potencial de la música como elemento motivador y estimulante, la APPC ha desarrollado el proyecto SIT-PLUS, que permite que los movimientos de los usuarios se transformen en efectos sono-ros, visuales y, en un futuro, vibratorios. “Es posible tocar un instrumento virtual, aun

LA CAPACIDADDE LOS SENTIDOS

con severas limitaciones motrices, o hacer que el niño escuche su propia voz a través de divertidos efectos digitales”, detalla el presidente de la asociación.En 2008 se dio un paso más creando el proyecto Enable Viacam, una versión me-jorada del Ratón Facial, que permite a otras entidades y particulares ser partícipes del proyecto aportando ideas y mejoras. Está accesible en más de 12 idiomas mediante software libre y código abierto, y se utiliza en todo el mundo. “Recientemente hemos obtenido la aprobación para participar en un consorcio de un proyecto europeo con socios españoles, ingleses, ucranianos, ale-manes, griegos e israelíes. También estamos inmersos en la creación de un complejo en España referente sobre parálisis cerebral. La financiación de Triodos Bank nos per-mite acometer los primeros pasos de este proyecto”, concluye Marí.

FINANCIACIÓNESPECIALIZADATriodos Bank está comprometido con el desarrollo del sector social que atiende a los colectivos más vulne-rables y con necesidad de cuidados especia-les. En 2011 el banco destinó 82 millones de euros a la finan-ciación de más de 280 proyectos y empresas del sector social, que trabajan para ayudar a personas con discapa-cidad, romper barreras sociales y defender sus derechos.

APPC Tarragona nace en 1977 para la defensa de los derechos de las personas afectadas de parálisis cerebral y discapacidades afines. La asocia-ción desarrolla los servicios necesarios para su educación, atención a la salud, inserción laboral, atención residencial

PROYECTO CVAssociació Provincial de Paràlisi Cerebral de Tarragona (APPC)

y disfrute del ocio y tiempo libre, y realiza una importante labor para la accesibilidad a las TIC mediante soluciones tecnoló-gicas para personas con discapacidad. APPC cuenta con diversos reconoci-mientos, entre ellos el Premi Catalunya Educació del año 2004.

“Nos hemos ADAPTADo A Lo TÓXICo”

es difícil mantenerse indiferente ante el testimonio de Pilar Muñoz-Calero, a quien el síndrome de Sensibilidad Química Múltiple (SQM) cambió la vida hace 15 años. Médico de profesión, plantea una duda: ¿Es la SQM solo una enfermedad o más bien una llamada de atención a toda la sociedad?

En primera personaLa sensibilidad Química múltiple es conoci-da como una enfermedad que provoca la pér-dida de tolerancia a multitud de sustancias tóxicas que están presentes en el ambiente y en productos cotidianos como desodoran-tes, colonias, jabones, cosméticos o incluso ropa. Pilar Muñoz-Calero, presidenta de la entidad de medicina ambiental Fundación Alborada y afectada por SQM, nos ofrece una perspectiva diferente desde su propia vivencia. “empecé a notar ciertas reacciones muy extrañas en mi organismo y, como médico, intenté investigar qué es lo que me estaba pasando”, cuenta recordando cómo empezó su malestar hace ya 15 años, cuando la SQM era una desconocida. “Mi sintomatología era muy variada, desde dolores de cabeza, altera-ciones en todo el sistema intestinal, dolores musculares, alteraciones en las articulacio-nes, irritabilidad... A veces tenía tal falta de concentración que no podía ni leer un libro”.Tras una peregrinación entre diferentes especialistas, Muñoz-Calero oyó hablar por primera vez de la SQM. “Para mí fue una sorpresa, porque yo tenía muy claro lo que aparentemente parecía ser tóxico: el tabaco, el humo de los coches. Pero jamás podía imaginarme que algo tan normal como una colonia que yo usaba todos los días me pudie-ra estar haciendo daño”. Al profundizar en este síndrome, sintió rechazo a que se le llamara enfermedad. “Me di cuenta de que no era tanto una enferme-dad como una hipersensibilidad. Para mí se abrió una nueva dimensión en mi forma de ver el cuerpo, la vida y nuestra relación con la naturaleza”.

Acostumbrarse al humoPese a las dificultades cotidianas que implica la SQM, a Pilar Muñoz-Calero le ha permi-tido ser más consciente de su entorno. “Nos hemos adaptado a un montón de sustancias que son muy dañinas para todo el mundo en diferentes niveles y grados. Es como cuando una persona fuma. Al principio, inmediata-mente, tose. Tiene sus sistemas de alarma despiertos que le están diciendo que eso es veneno. Pero si sigue fumando, al cabo de un mes probablemente no tosa”.Muñoz-Calero establece una relación directa entre las llamadas “enfermedades inexpli-cadas”, como la que ella padece, y nuestro modo de vida, que en su opinión atraviesa una “crisis de valores”. “Nos hemos equivo-cado en ciertos conceptos de lo que significa la salud, acostumbrándonos a sustancias innecesarias, arrastrados por factores como el consumismo. Pensamos que es necesario una colonia, un suavizante y utilizar veinte productos diferentes en nuestras casas”.

Los centinelas de la vidaCada vez más estudios científicos conec-tan enfermedades en progresión, como la fibromialgia o la hiperactividad, con la presencia de tóxicos, explica la especialista en medicina ambiental. “Hay que tener en cuenta lo que uno bebe, lo que respira y come y ser muy consciente de ello”, constata, y recomienda emprender acciones personales como intentar consumir alimentos ecológi-cos o desplazarnos de forma más sostenible para reducir la polución.“La SQM es una llamada de atención”, defiende. Y apunta que como sociedad nos conviene no desdeñarla. “Nos llaman los

ENTREVISTA

texto XAVIER HERVÁS VIGUERAS foto OTRA TOMA

SENSIBILIDAD QUÍMICA MÚLTIPLEDesde la Fundación Alborada, que celebra anualmente el Con-greso Internacional de Salud Ambiental, advierten de que, en contra de lo que se suele pensar, la SQM “no es una enfermedad de las denominadas raras”, sino que seestima que afecta “en sus diferentes grados, del 5 al 15 % de la población”. Por el momento, es una dolencia crónica y no se le conoce cura, pero su tratamiento permite que el paciente mejore mucho su calidad de vida. Triodos Bank destinó en 2011 más de 300 millones a financiar proyectosrelacionados con la salud en toda Europa.

16

centinelas de la vida, como los famosos pajaritos que entraban en las minas de Asturias, y cuando se morían, entonces los mineros sabían que el gas ya estaba allí”.

PILARMUÑOZ- CALEROPilar Muñoz-Calero es licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad Complutense de Madrid (1978), pediatra, neona-tóloga, estomatóloga, experta en adicciones, especialista en medicina ambiental y directora de la Fundación Alborada. Es clienta e inversora de Triodos Bank desde hace años. Puede acceder a la entrevista completa sobre su experiencia personal en el canal de video de Triodos Bank en YouTube. WWW.YOUTUBE.COM/TRIODOSBANKSPAIN

“Hay que tener en cuenta lo que uno bebe, lo que respira y come y ser muy consciente de ello”Pilar Muñoz-Calero, médico y presidenta de la Fundación Alborada

+68.000 VISITANTES A OFICINAS

© Pablo Tosco/Intermón Oxfam

NUEVO FACEBOOK DE LA GABV

La Alianza Global para una Banca con Valores, una red de 22 bancos éticos y

sostenibles de todo el mundo, estrena

página en Facebook con el fin de contar

las novedades de la alianza y de las

organizaciones que la forman.

WWW.FACEBOOK .COM/

BANKINGONVALUES

TRIODOS BANK EN BIOCULTURA

Un año más, Triodos Bank participará en las próximas edicio-

nes de la feria Bio-Cultura en Valencia

(febrero) y Barcelona (abril). Triodos Bank

continúa siendo el único banco presente en esta feria referen-te del consumo eco-lógico y responsable

en España. WWW.BIOCULTURA.ORG

Small. The new big. En momentos difíciles tendemos a esperar que sean otros los que

produzcan un cambio positivo en nuestra sociedad, sin ser cons-

cientes de que, cada vez más, el poder de cambiar las cosas está

en nuestras manos... Vea el video que ya conocen más de 125.000

personas. WWW.YOUTUBE.COM/TRIODOSBANKSPAIN

NUEVA BANCA 18

Más de 68.000 personas visitaron el año pasado nuestras oficinas, bien para hacerse clientes, infor-marse de nuestros productos y ser-vicios o realizar alguna operación. Además, recibimos en nuestros buzones más de 29.000 correos electrónicos y gestionamos 183.000 llamadas recibidas. WWW.TRIODOS-OFICINAS.COM

¿CONOCE EL BLOGSOMOS TRIODOS?

Alrededor de Triodos Bank existen multitud de historias positivas de personas, empresas y organizaciones que

están cambiando el mundo. Desde pequeños gestos diarios para el cuidado de nuestro entorno a grandes

proyectos de integración social o buenas prácticas empresariales. Estas historias tienen cabida en el blog

Somos Triodos, el blog de la Comunidad Triodos. Conózcalas y participe con sus opiniones y comentarios.

WWW.SOMOSTRIODOS.COM

Durante 2012 Triodos Bank ha estado presente en 156 eventos por toda España, en los que ha promovido una economía con valores y un uso consciente del dinero. Conozca las próximas charlas que ofreceremos en nuestra agenda: WWW.FUNDACIONTRIODOS.ES

ChARLAS EN 2012

CUENTA TRIODOS19

AñO EN qUE TRIODOS BANK LANzA LA CUENTA TRIODOS, la cuenta del ahorro responsable. Se trata de una cuenta de ahorro a la vista, sin comisiones de apertura ni mantenimiento y con total disponibilidad. El cliente que abre una Cuenta Triodos puede donar, si lo desea, todo o parte del interés a cualquiera de las organizaciones vinculadas al convenio, sabiendo que el dinero se destina a promover causas e iniciativas promovidas por dichas organizaciones.

CLIENTES PARTICULARES De todas las Cuentas Triodos contratadas, el 96,3 % pertenecen a clientes particulares. El 3,7 % restante corresponde a empresas y organizaciones que quieren contribuir con sus ahorros al impulso de iniciativas sostenibles y valiosas para la sociedad a través de la Cuenta Triodos Empresa.

DONACIONES La Fundación Triodos canalizó el pasado mes de agosto más de 100.000 euros en donaciones de clientes que renunciaron a toda o parte de la rentabilidad de su Cuenta Triodos para donarla a una de las organizaciones sociales y medioambientales que colaboran entonces con Triodos Bank en la promoción del ahorro responsable.responsable.

Porcentaje de intereses que la Cuenta Triodos permite donar auna ONG.

100.000

EUROS

96,3 %

AHORRO Y DONACIÓN LA CUENTA TRIODOSPERMITE A SUS CLIENTES DONAR una parte o todo elinterés a una de las 21 ONG que colaboran con Triodos Bank en la promoción del ahorro responsable. Conozca cuáles son estasorganizaciones y a qué proyectos destinan las donaciones denuestros clientes en: www.fundaciontriodos.es

100

%75

%50

%25

%0

%

MÁS DE

4.500

>Contratadas afecha de 31 de

diciembre de 2012.

< Decidieron donar en 2012 sus intereses a una de las organizaciones sociales vinculadas a la Cuenta Triodos. Esta do-nación es susceptible de desgravación en su declaración de la renta.

< Comparten con Triodos Bank la visión del dinero de ahorro y de donación como un ins-trumento eficaz de transformación social.

ONG17+4 2008

CUENTAS TRIODOS33.600

PERSONAS

MÁS DE

La alimentación ecológica es viajera. España es el líder europeo en cuanto a producción pero más del 90 % se destina a exportación a países como Alemania. ¿Tenemos que seguir perdiéndonos la oportunidad de degustar aquí estos alimentos de alta calidad? Hablamos de iniciativas diversas que incluyen productos ecológicos en sus menús.

texto XAVIER HERVÁS VIGUERAS fotos ECOMENJA y TRIODOS BANK

20

MENÚSECOLÓGICOS

<ECOMENJAEcomenja es una iniciativa catalana creada en 2009 para promover una ali-mentación saludable en los colegios. Esta empresa de restau-ración gestiona varios comedores escolares a los que provee de menús ecológicos y organiza actividades para fomentar el gusto por la buena comida entre los más pequeños.

A QUIÉN FINANCIAMOS21

PROFESIONALES DEL SECTOR ECOLÓ-GICO SE REÚNEN EN BIOFACH 2013Triodos Bank ha contado nuevamente con un stand en Bio-Fach, la mayor feria internacional de con-sumo de productos ecológicos, con más de 2.400 expositores, que tiene lugar en Núremberg, Alema-nia, los días 13, 14, 15 y 16 de febrero. Más de 40.000 profesio-nales del sector de 130 países visitaron la feria el año pasado.WWW.BIOFACH.DE

Educando el paladarFideos a la cazuela, albóndigas guisadas y, de postre, macedonia. ¿Tiene hambre? Quizás la sensación se incremente al saber que el menú para los alumnos de la escuela pública Camins, de Les Franqueses (Barcelona), está elaborado con un 95 % de alimentos ecológicos. Este centro escolar es uno de los siete en Cataluña a los que presta servicio Ecomenja, proveedor de alimentación ecológica para escuelas. Sus promotores, la pareja de restauradores formada por Josep Maria Ribas y Maria Cervelló, se han propuesto cocinar para los pequeños con alimen-tos de temporada adquiridos a productores de proximidad que además cuenten con certificado ecológico. Garantizan así la ausencia de quími-cos en la comida o la cría de animales en condi-ciones dignas.“Nuestro concepto de comedor es-colar se define como un espacio de tiempo libre educativo y de convivencia, de conocimiento y crecimiento adquirido a través de la experiencia sensorial”, explica Cervelló. Y es que su proyecto no se detiene en ofrecer alimentos saludables y respetuosos con el entorno, sino que también quiere ser toda una experiencia pedagógica. Su intención es evitar eso cada vez más frecuente de que los niños ya no sepan de qué animal o de qué planta vienen la leche, el aceite o los huevos. Por ello, además de servir comida, proponen visitas escolares a explotaciones agrícolas y ganaderas, talleres de cocina y de degustación o el cultivo de huertos ecológicos en los colegios.

Comer bien en la residencia “La tercera edad es una etapa más de nuestra vida, con su sentido y sus valores singulares”, afirma Miguel Peláez, presidente de la Sociedad Cooperativa Andaluza El Yate, que gestiona cuatro residencias para personas mayores en la provincia de Córdoba. Y junto a una atención sociosanitaria profesional, los centros de El Yate no dejan al azar uno de los mayores pla-ceres de cualquier etapa de la vida, como es la alimentación. Desde 2013 su proyecto de centro de producción de menús ecológicos, para cuyas obras se ha solicitado financiación de Triodos Bank, funciona a pleno rendimiento. Situado en Córdoba, tiene una capacidad de producción de unas 2.800 comidas diarias. “La alimentación es un tema muy importante para las personas ma-yores y por eso queremos incorporar la opción del menú ecológico”, explica Peláez sobre esta iniciativa que es pionera en Andalucía y tiene expectativas de servir menús ecológicos tanto a las residencias de El Yate como a otros centros de mayores y colectividades.

¿Un incentivo más en el trabajo?Sin embargo, uno de los ámbitos donde podría promoverse de forma más intensa la alimenta-ción ecológica es el laboral. Muchas empresas de tamaño medio y grande disponen de comedores propios, que en general son apreciados por los empleados por su practicidad o economía. ¿Podrían serlo aún más si sirviesen menú ecoló-gico? Un ejemplo es el de los servicios centrales de Triodos Bank en España, en Las Rozas de Madrid, donde la alimentación es de esta proce-dencia en un 80 %, en consonancia con el firme compromiso del banco con el desarrollo de la agricultura ecológica. Según Morena Fernández, de la empresa proveedora de catering ecológico Verde de Verdad, “deberíamos darnos cuenta de que en el plato de comida nos encontramos con el mundo, con el resultado del trabajo de nuestros agricultores y ganaderos, los frutos de nuestro medio rural y natural”.

“El comedor escolar debe ser un espacio de tiempo libre educativo y de convivencia, de conocimiento y crecimiento adquirido a través de la experiencia sensorial”

ECOLÓGICOS

Josep Maria Ribas y Maria Cervelló, promotores de Ecomenja

TRIODOS BANKEl comedor de los servicios centrales de Triodos Bank en Es-paña ofrece un menú elaborado con produc-tos procedentes de agricultura ecológica.

SUS AHORROS YA ESTÁN CAMBIANDO EL MUNDOY ahora sus compras también, con la tarjeta del consumo responsable.

Cuando la utilice... Estará incorporando consumo responsable a su día a día.

Con aviso inmediato vía SMS de los cargos en cuenta y chip EMV. Y todo ello, en una tarjeta 100 % biodegradable.

Y cuando no la utilice, también.Porque estará apoyando eldesarrollo de iniciativas valiosaspara la sociedad.

Solicítela en: www.triodos.es,oficinas o 902 360 940.

EL COLOR DEL DINERO (2010) es una publica-ción de Triodos Bank que informa sobre la actividad del banco y se distribuye entre nuestros clientes y grupos de interés. Triodos Bank no se hace responsable de las afirmaciones y opi-niones de las personas entrevistadas.

EdiciónDEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DE TRIODOS BANK NVSUCURSAL EN ESPAÑA

RedacciónSONIA FELIPE LARIOSSALOMÉ HERCE LERMAPENÉLOPE SARALEGUI DURÁNXAVIER HERVÁS VIGUERAS

DiseñoLUNELLI ESTUDIO CREATIVOBarcelona

ConceptoSTUDIO ROOMPaíses Bajos

Imagen de portadaCOLLAGE ACCIONS CULTURALS I DE LLEURE

ImprentaGRÁFICAS LONGARESMadrid

EL COLOR DEL DINERO está impresa en papel 100 % reciclado y FSC

DEPÓSITO LEGALM-36090-2007

TRIODOS BANKc/ José Echegaray 5Parque Empresarial Las Rozas28230 MadridTel. 902 360 940 / 91 788 60 40www.triodos.escomunicacion@triodos.es

Triodos Bank NV es una entidad de crédito con sucursales en los Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, España y Alemania. Triodos Bank se encuentra bajo la supervisión del Banco Central y de la Au-toridad de los Mercados Finan-cieros de los Países Bajos. El Banco de España supervisa la sucursal española en materia de interés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Triodos Bank NV S.E. está inscrito como sucursal en el registro del Banco de España con el nº 1491.

TARJETA DÉBITO

TRIODOS

A CORuñA Avda. Finisterre 2515004 A Coruña Tel. 981 14 81 00

BARCELONAAvda. Diagonal 418 bajosCasa Les Punxes08037 BarcelonaTel. 93 476 57 47

BILBAOc/ Lersundi 1848009 BilbaoTel. 94 424 30 97

LAS PALmAS DE GRAN CANARIAc/ Manuel González Martín 235006 Las Palmas de Gran CanariaTel. 928 24 24 33

LAS ROzASServicios Centrales y Oficina Comercialc/ José Echegaray 5, Parque Empresarial28230 Las RozasMadridTel. 91 788 60 40

mADRIDc/ Ferraz 5228008 MadridTel. 91 541 62 64

muRCIAAvda. de la Libertad esq. c/ Condestable30009 MurciaTel. 968 28 24 39

PALmA DEmALLORCAAvda. de Portugal 507012 Palma de MallorcaTel. 971 22 94 87

SANTA CRuzDE TENERIfERambla Santa Cruz 12138004 Santa Cruz de TenerifeTel. 922 279 381

SEvILLAc/ Cardenal Ilundain 641013 SevillaTel. 95 462 41 66

vALENCIACarrer del Justícia 146003 ValenciaTel. 96 351 02 03

vALLADOLIDAcera de Recoletos 2Casa Mantilla47004 ValladolidTel. 983 21 71 76

zARAGOzAAvda. César Augusto 2350004 ZaragozaTel. 976 45 64 69

fuNDACIóN +ÁRBOLES mARBELLA

Dentro del Ciclo de educación, sosteni-bilidad y conciencia,

Fundación + Árboles (Arboretum Marbe-lla) organiza el 2 de marzo en Marbella

una conferencia so-bre el uso consciente

del dinero.

II CuRSO DE ECONO-míA SOLIDARIA

EN HuELvAEl 13 de marzo la

Universidad de Huelva organiza

una conferencia de puertas abiertas

sobre banca ética, en el marco de la 2ª

edición del Curso ex-perto universitario en

economía solidaria y emprendimientos

sociales.

15 DE mARzOJoan Antoni Melé,

subdirector general de Triodos Bank,

ofrece una charla en Girona sobre Dinero

y conciencia en el Teatre del Casino

La Unió de Vidreres, organizada por Activa

21 - Grup Vitraris.

Triodos Bank no se hace responsable de los posibles cambios y/o cancelaciones realizados por parte de los

organizadores.

EL COLOR DEL DINERO COLOfóN22

UNA PUBLICACIÓN DE TRIODOS BANK - NÚMERO 29 - INVIERNO 2013 - WWW.TRIODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: 100.000 MÁS CERCA ENERGÍA VERDE EN OFICINAS BANCA CON VALORES IDEAS POSITIVAS LA CAPACIDAD DE LOS SENTIDOS ENTREVISTA A PILAR MUÑOZ-CALERO MENÚS ECOLÓGICOS

COLORDINERODEL

EL

Historias de la banca transparenteDescubra algunas De las historias que hay Detrás De los proyectos que financia trioDos bank.

pág. 13

tarJeta DÉbitotrioDos

pág. 22

902 390 940 91 640 46 84info@triodos.eswww.triodos.es

Cuatro nuevas organizaCiones se suman al listado de ong Colaboradoras de la Cuenta triodos, la Cuenta del ahorro responsable.

17+4

fotoiDeas para caMbiar el MunDocomparta con nosotros sus buenas ideas a través de una foto en Facebook:www.facebook.com/triodos.es

pág. 12