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1. Atracción y Selección de Talento 2. Contratación y Onboarding RESULTADOS 1era Edición

RESULTADOS 1era Edición€¦ · La segunda sección está dedicada al análisis de datos conformados por las 37 respuestas de los asociados de AMEDIRH, comparándolos con fuentes

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Page 1: RESULTADOS 1era Edición€¦ · La segunda sección está dedicada al análisis de datos conformados por las 37 respuestas de los asociados de AMEDIRH, comparándolos con fuentes

1. Atracción y Selección de Talento2. Contratación y Onboarding

RESULTADOS1era Edición

Page 2: RESULTADOS 1era Edición€¦ · La segunda sección está dedicada al análisis de datos conformados por las 37 respuestas de los asociados de AMEDIRH, comparándolos con fuentes

Crowdsourcing

Sobre este reporteEste análisis cuenta con infografías sobre los temas de Atracción y Selección de Talento, así como Contratación y Onboarding, pertenecientes a la primera etapa de la encuesta de “Métricas: Recursos Humanos en México”.

La encuesta tuvo una duración de dos semanas y cuenta con dos tipos de información:

En la primera sección del análisis se pueden encontrar las gráficas y datos relacionados a las respuestas obtenidas por medio de nuestra convocatoria abierta, es decir, los datos son obtenidos a través de una participación masiva de un grupo de individuos que no forman parte de AMEDIRH.

En este esfuerzo se obtuvieron aproximadamente 250 respuestas.

Partners Data vs. MarketLa segunda sección está dedicada al análisis de datos conformados por las 37 respuestas de los asociados de AMEDIRH, comparándolos con fuentes de información propiedad de Deloitte. Las fuentes de referencia son:

Global Human Capital Trends 2017

Barómetro de Empresas 2017

Encuesta de Remuneración Total 2017

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Atracción y Selección1. de Talento

Contratación2. y Onboarding

Operativos Administrativos Ejecutivos Gerenciales

Muy alta

Muy baja

Alta

Baja

No aplica

Siempre asisten

Nunca asistenFrecuentementeasisten

Ocasionalmementeasisten

No se sabe

De los participantes de la encuesta reportaron que entre el 0% y el 15% de posiciones se cubren por medio de referencias personales

*Porcentaje restante corresponde a “No Aplica” o “No lo sabe”.

*Porcentaje restante corresponde a “No Aplica” o “No lo sabe”.

*Porcentaje restante corresponde a “No Aplica” o “No lo sabe”.

*Porcentaje restante corresponde a “No Aplica” o “No lo sabe”.

No cuenta con un programa de referencias personales para atracción de talento

29% 11% 6%

Reciénegresados

5%

41%

Casi la mitad de las empresas cuentan con sus propias plataformas de atracción de talento, mientras que el segundo resultado más alto fue la utilización de OCC Mundial para publicar sus vacantes.

25%

Indicó que entre el 16% y el 45% de vacantes se cubren por medio de estos programas

22%

¿Cuáles son los 5 niveles más reclutados?

Importancia de plataformas digitales en atracción de talento

¿Cuál es el nivel de asistencia a los programas de Onboarding en la organización?

¿Sabías que...?Ferias de Reclutamiento

¿Sabías que...?

Crowdsourcing

45%

38%

21%

15%

12%

12%3%

6% 20% 39% 32%

Programas de Referencias Personales

D e l a s e m p r e s a s

Otros

OCC Mundial

LinkedIn

Facebook

Indeed

3%

6%

40%

48%

2%

Accede al portal de AMEDIRH y busca este logo

¡Participa en nuestras siguientes etapas!

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Atracción y Selección1. de Talento

Contratación2. y Onboarding

Partners Data vs. Market

Human Capital Trends 2017, Barómetro de Empresas 2017 y Encuesta de Remuneración Total 2017.

1 Herramientas de Robótica, Computación Cognitiva o Inteligencia Artificial (AI)

Fuentes

8%

18%

36%

38%

19%

35%

43%

3%

¿Qué tan consciente eres de la reputación de tu empresa para atraer talento?

13%

Muy Consciente

Siempre No sabe

Consciente

Poco Consciente

No Consciente

Siempre

Frecuentemente

Ocasionalmente

5%

5%22%65%3%

Nunca

No aplica

¿Sabías que el 35% del mercado utiliza de forma regular People analytics para atracción de talento?

Uso de People analytics

5%

Nunca

22%

Ocasionalmente

38%

Frecuentemente

22%

¿Cuántos días tardan las empresas en cubrir una vacante?

¿Cuál es la efectividad de la estrategia de remuneración para reclutar y retener trabajadores?

¿Sabías que...?Herramientas de automatización1

De los participantes de la encuesta reportaron que nunca han utilizado herramientas para la automatización de las actividades de reclutamiento y selección

65%

Reportó que utilizan las herramientas de manera frecuente10%

Partners Data MarketVS.

Ejecutivos

106

45

36

2010

120

60

48

5

30

Máximo

P75

Promedio

Mínimo

P25

Partners Data MarketVS.

No Ejecutivos

60

30

22

155

60

30

24

3

15

Máximo

P75

Promedio

Mínimo

P25

Partners Data MarketVS.

PD MVS.

11%Muy efectiva

42%Efectiva

33%Promedio

14%Con Áreas

de oportunidad

6%Muy efectiva

34%Efectiva

48%Promedio

12%Con Áreas

de oportunidad

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Fuentes

Esta publicación contiene únicamente información general y se basa en la encuesta realizada del 8 al 15 de enero convocada por Deloitte y AMEDIRH como primera parte del estudio “Métricas en Recursos Humanos en México”. Los convocantes no ofrecemos asesoramiento o servicios

comerciales, financieros, de inversión u otros servicios profesionales, mediante esta publicación. Este reporte no sustituye servicios profesionales, ni debe utilizarse como base para ninguna decisión o acción que pueda afectar el negocio. Antes de tomar cualquier decisión o medida que pueda

afectar su negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Deloitte y AMEDIRH, así como sus afiliadas y entidades relacionadas, no serán responsables de ninguna pérdida sufrida por ninguna persona que confíe en esta publicación.