Respuestas Gerencia Financira

Comenzado el lunes, 17 de marzo de 2014, 17:59Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 17 de marzo de 2014, 18:03Tiempo empleado 3 minutos 49 segundos

Puntos 3,0/5,0Calificación 15,0 de un máximo de 25,0 (60%)

Pregunta 1CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una:

a. El objetivo basico del area de mercadeo

b. El objetivo basico del area administrativa

c. El objetivo basico financiero

d. El objetivo basico del area de produccion

e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero


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Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados

Seleccione una:

a. Standard & Poor's

b. Exxon

c. General Motors

d. Shell


Retroalimentación

La respuesta correcta es: General Motors


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En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del proceso llamado

Seleccione una:

a. Monitorear el Valor

b. Valorar la Empresa

c. Adoptar una mentalidad estrategica

d. Identificar y gestionar los inductores de valor


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica

Pregunta 4IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como:

Seleccione una:

a. Definicion del negocio

b. Competencia fundamental

c. Fuerza inductora de valor

d. Mision


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor


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Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de “Valor”

Seleccione una:

a. Mercadeo

b. Administrativa

c. Producción

d. Financiera


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Producción


Finalizado en lunes, 17 de marzo de 2014, 12:14Tiempo empleado 7 minutos 49 segundos



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El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como:

Seleccione una:

a. Definicion del negocio

b. Competencia fundamental

c. Fuerza inductora de valor

d. Mision


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor


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Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados

Seleccione una:

a. Standard & Poor's

b. Exxon

c. General Motors

d. Shell


Retroalimentación

La respuesta correcta es: General Motors


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Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:

Seleccione una:

a. Mision

b. Vision

c. Alcance

d. Punto de control estrategico


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alcance


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Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de “Valor”

Seleccione una:

a. Mercadeo

b. Administrativa

c. Producción

d. Financiera


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Producción


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Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema económico global generando entre sus administradores un enorme interés por la búsqueda de opciones para multiplicarlo.”, se conoce como:

Seleccione una:

a. Privatizaciones

b. Globalizacion

c. Flujo mundial de capitales

d. Apertura economica


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Flujo mundial de capitales


Finalizado en lunes, 31 de marzo de 2014, 18:39

Tiempo empleado 9 minutos 3 segundosPuntos 1,0/10,0

Calificación 10,0 de un máximo de 100,0


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En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una:

a. Adoptar mentalidad estrategica

b. Valorar la Empresa

c. Educar, entrenar y comunicar

d. Monitorear el valor


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar


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Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando cuatro procesos; Definición y Gestión de los Inductores de Valor, Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor, Valoración de la Empresa y Monitoreo del Valor, se promueven a:

Seleccione una:

a. A través de la Gestión Económica de valor

b. A través del Direccionamiento Estratégico.

c. A través de la Gestión de Talento Humano.

d. A través de la Gestión Financiera.

Retroalimentación

A través de la Gestión Financiera: “El Sistema[1]de Creación de Valor” para los propietarios, está determinado por los procesos que deben implementarse para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa, el segundo de ellos es la gestión financiera la cual consiste en definir y aplicar los inductores de valor para asegurar la generación de valor agregado para la empresa.

Ver Lectura, semana 1: Sistema de creación de Valor

[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propósito. Diccionario Larousse de la lengua Española.

La respuesta correcta es: A través de la Gestión Financiera.


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Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa está comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo producto sólo será una modificación, adaptación o extensión del actual, se llama:

Seleccione una:

a. Categoria de mercado

b. Tipo de cliente o usuario

c. Tipo de producto o servicio

d. Capacidad de produccion


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tipo de producto o servicio


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En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una:

a. Monitorear el valor

b. Adoptar mentalidad estrategica

c. Compensar resultados de valor

d. Valorar la Empresa


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor


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es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Seleccione una:

a. Identificación y Gestión de la generación de valor

b. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

c. Valoración de la Empresa.

d. Monitoreo del Valor.

Retroalimentación

Definición y Gestión de los Inductores de Valor: “los inductores de valor necesitan ser organizados de tal manera de poderse identificar cuales tienen mayor impacto sobre su valor, así como para facilitar la asignación de responsabilidad individual sobre ellos, para que puedan ayudar a la organización a encontrar sus objetivos”

Ver Lectura, semana 1: Sistema de creación de ValorLa respuesta correcta es: Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Pregunta 6

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en un sistema conformado por múltiples componentes que a su vez tienen características diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la mayor proporción de las utilidades; se conoce como:

Seleccione una:

a. Utilidad basada en soluciones

b. Utilidad basada en multicomponentes

c. Utilidad basada en el tiempo

d. Utilidad basada en piramide de productos


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes


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Al diseñar un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama

Seleccione una:

a. Selección de clientes

b. Captura del Valor.Selección de clientes

c. Punto de Control Estratégico.

d. Alcance

Retroalimentación

Captura de valor:. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes.

Ver Lectura, semana 2: Diseño del negocio.La respuesta correcta es: Captura del Valor.Selección de clientes


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Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en invertir mucho tiempo y dinero con el propósito de entender el sistema económico de los clientes para luego encontrar formas de hacerlo más favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una solución y desarrolle una relación de largo plazo; se conoce como:

Seleccione una:

a. Utilidad basada en el tiempo

b. Utilidad basada en multicomponentes

c. Utilidad basada en soluciones

d. Utilidad basada en piramide de productos


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en soluciones


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Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado, se llama:

Seleccione una:

a. Tipo de producto o servicio

b. Tipo de cliente o usuario

c. Categoria de mercado

d. Capacidad de produccion


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Categoria de mercado

Pregunta 10

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una:

a. El Tamaño o crecimiento

b. La Rentabilidad

c. El Metodo de distribucion

d. El Recurso Natural


Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Metodo de distribucion

Comenzado el lunes, 5 de mayo de 2014, 19:38Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 5 de mayo de 2014, 19:55Tiempo empleado 17 minutos 26 segundos


Pregunta 1Parcialmente correctaPuntúa 0,3 sobre 1,0

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La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las competencias relacionadas en la columna de la izquierda con la fuerza inductora en que debería enfatizar la Empresa, ubicado en la columna de la derecha.

Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado de sus productos.

Respuesta 1

Competencias asociadas con la investigación y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones.

Respuesta 2

Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de vendedores.Respuesta 3

Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico.

Respuesta 4

Competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales.Respuesta 5

Competencias asociadas con la administración de sistemas de información, la administración de portafolios y la evaluación y administración de riesgos

Respuesta 6

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado de sus productos. – Fuerza inductora: Capacidad de producción, Competencias asociadas con la investigación y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones. – Fuerza inductora: Tecnología a Know How, Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de vendedores. – Fuerza inductora: Método de Ventas o de Mercado, Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico. – Fuerza inductora: Método de distribución, Competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales. – Fuerza inductora: Recurso Natural, Competencias asociadas con la administración de sistemas de información, la administración de portafolios y la evaluación y administración de riesgos – Fuerza inductora: Rentabilidad


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Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que deben ser considerados en el cálculo del EVASeleccione una:

Verdadero

Falso

Retroalimentación

Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja.

A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de generación de valor los denominaremos Activos Netos de Operación.

El término operación sugiere que sólo deben considerarse aquellos activos que tienen relación directa de causalidad con ésta, es decir, los que directamente participan en la generación de utilidad operativa. Por lo tanto, además de aquellos activos que explícitamente se presentan en el balance como otros activos, debe excluirse activos tales como:

Inversiones a largo plazo, ya que, por lo general, los ingresos que de ellas se derivan son presentados en el Estado de Resultados como otros ingresos.

Ver Lectura: EVA

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing financieroSeleccione una:

a. Se debe tratar como una obligación financiera

b. Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

c. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

d. Se debe considerar parte del patrimonio

e. No hace parte de la estructura de financiamiento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligación financiera


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Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en lograr que el producto o servicio que la empresa provee se convierta en el estándar de factor en la industria de manera que los costos de cambio para quien lo consume sean muy altos, se conoce como:

Seleccione una:

a. Utilidad basada en un estándar.

b. Utilidad basada en el empresarismo

c. Utilidad basada en la marca.

d. Utilidad basada en la curva de experiencia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en un estándar.


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Al momento de decidir la estructura de financiamiento ideal de una empresa, en lo que respecta a costos financieros sin que se afecte el poder sobre la compañía, es preferible endeudarse con:Seleccione una:

a. Bonos de deuda privada

b. Acciones ordinarias

c. Acciones preferenciales

d. Obligaciones financieras de largo plazo

e. Proveedores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Acciones preferenciales


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El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y pueden implementarse junto a otros indicadores alternativos. Uno de los siguientes indicadores NO es alternativo ni complementario al EVA:

A. ROI

B. SVA

C. CVA

D. CFROISeleccione una:

a. ROI

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se acomoda a sus características, entre ellos: el Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow Return on Investment (CFROI).

Ver Lectura: EVA

b. SVA

c. CVA

d. CFROI

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ROI


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La relación existente entre la generación futura de fondos y el servicio de la deuda se denomina : Seleccione una:

a. Cobertura de fondos

b. Cobertura del negocio

c. Cobertura de intereses

d. Valor presnete neto

e. Grado de apalancamiento financiero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cobertura de fondos


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El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de los Estados Unidos.Seleccione una:

Verdadero

Falso

Retroalimentación

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se acomoda a sus características, entre ellos: el Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow Return on Investment (CFROI).

Ver Lectura: EVALa respuesta correcta es 'Falso'


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De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo, calcule el Costo de Capital promedio Ponderado:

CUENTA $ COSTO

OBLIG. FINANCIERA C.P. 235 14%

PROVEEDORES 198 27%

OBLIG. FINANCIERA L.P. 408 12%

PATRIMONIO 598 10%

Seleccione una:

a. 15,75%

b. 25%

c. 13,56%

d. 22,63%

e. 32,63%

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 13,56%


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Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en alcanzar un alto grado de especialización en la elaboración de un producto o prestación de un servicio, haciendo que el costo por transacción disminuya y tomando ventaja frente a competidores que no posean esa misma experiencia, se conoce como:

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la curva de experiencia

Utilidad basada en la curva de experiencia: Cuando una empresa alcanza un alto grado de especialización en la elaboración de un producto o prestación de un servicio, su costo por transacción disminuye, dándole ventaja frente a competidores que no posean esa misma experiencia.Ver Lectura: Definición del negocio.

b. Utilidad basada en el empresarismo

c. Utilidad basada en un estándar

d. Utilidad basada en la marca

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

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