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Building a sustainable future — Report 2016
Lettera a tutti i portatori di interesse
1 SCENARIO ― IL RUOLO DI MANNI GROUP
1.1 Le sfide globali
1.2 I numeri del Gruppo nel 2016
1.3 La storia di Manni Group
1.4 Un'identità d'acciaio
1.5 Aree di business e aziende del Gruppo
1.6 Bilancio 2016
1.7 Certificazioni e sicurezza
1.8 Awards
2 INNOVAZIONE ― VERSO UN’ECONOMIA CIRCOLARE
2.1 La circular economy come modello di business
2.2 L'edilizia domani
3 RELAZIONI ― DALLA COLLABORAZIONE LE OPPORTUNITÀ
3.1 Il valore del capitale umano
3.2 Partnership strategiche e network sostenibili
3.3 Progetti umanitari e sociali
4 SOSTENIBILITÀ — IL DRIVER DEL FUTURO
4.1 La politica di sostenibilità di Manni Group
4.2 Valutazione impatto emissioni
4.3 Action Plan
4.4 Altri impatti diretti
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Indice dei contenuti
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Il Report che state sfogliando integra per la prima volta
un’ampia sezione dedicata alla Sostenibilità di Manni
Group, con i dati raccolti nel corso del 2016. Siamo infatti
convinti che la crescita del nostro Gruppo nei suoi ol-
tre 70 anni di storia sia sostenuta da una visione che
non si lega unicamente al profitto, bensì ad uno svi-
luppo sostenibile dal punto di vista etico, ambienta-
le ed economico, per tutti.
Non deve sembrare eccessivo sostenere che gli anni diffi-
cili dal 2008 ad oggi, per la crisi economica generale e in
particolare del nostro settore di appartenenza, abbiano
forgiato, con il nostro modo di essere, la capacità di rea-
gire e persino rafforzare tutte le leve del miglioramento.
Perciò oggi il Gruppo è coeso, fortemente motivato a
crescere, convinto dei propri mezzi e fiducioso dei mi-
gliori contributi dei collaboratori. L'evoluzione realizzata
nell'area tecnico-commerciale verso produzioni e servizi
tecnologici complessi ha già indicato la strada da intra-
prendere per il futuro; strada che si rende percorribile
grazie agli importanti investimenti in corso nel digitale,
nel marketing e nell'internazionalizzazione.
Il percorso pertanto è tracciato, gli strumenti sono ade-
guati e il personale, già artefice dei risultati raggiunti,
sarà garanzia per quelli attesi.
Le aree di business in cui operiamo ci offrono la possibi-
lità di dare un contributo importante a queste sfide, sia
in termini di innovazione che di sostenibilità: l'acciaio, al
quale da sempre Manni Group lega il proprio nome, non
è soltanto uno dei materiali più resistenti, è un elemen-
to completamente riciclabile, elastico e duttile, come
dev'essere oggi una realtà imprenditoriale globale ca-
pace di coniugare crescita, innovazione e responsabilità.
Inoltre, l’energia ottenuta da fonti rinnovabili è un ambito
strategico per qualsiasi politica di riduzione delle emis-
sioni climalteranti.
Adottando una nostra Sustainability Policy, abbiamo vo-
luto definire un obiettivo concreto: ridurre del 15%, entro
il 2021, le nostre emissioni di CO2 rilevate nel 2016. Per
vincere questa sfida stiamo adottando le migliori prati-
che basate su solide evidenze scientifiche, con l’obiettivo
di alimentare la nostra leadership ispirandoci ai principi
della circular economy e perseguire una strategia orien-
tata alla costruzione di valore sulla filiera, contribuendo
così alla riduzione degli impatti socio ambientali non
solo di Gruppo, ma di sistema.
Questo Report esplicita una vi sione futura già integrata
nella Governance e valorizza i risultati ottenuti finora in-
serendoli in un quadro strategico di valori condivisi che
guidano l’operato del Consiglio di Amministrazione e del
management.
Vi lasciamo quindi alla lettura di queste pagine con una
promessa e un invito: la creazione del Report di Sosteni-
bilità diventerà un appuntamento regolare nel rapporto
tra Manni Group e tutti i suoi portatori di interesse e per
questo vi invitiamo a condividere attivamente con noi os-
servazioni, riflessioni ed eventuali domande. Così, potre-
mo davvero costruire insieme un futuro sostenibile.
Grazie,
Giuseppe Manni
Chairman Manni Group SpA
Let teraa tut t i i por tator i
di intere s se
Building a sustainable future — Report 2016
Francesco Manni, Giuseppe Manni, Enrico Frizzera, Giancarlo Manni
Building a sustainable future — Report 2016
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Environment Program) la definisce come un'economia in
grado di produrre un miglioramento del benessere umano
e dell'equità sociale, contestualmente ad una significativa
riduzione dei rischi ambientali e delle scarsità ecologiche.
La strategia per la transizione a un'economia circolare, de-
lineata dalla Comunicazione della Commissione Eu ropea
“L'anello mancante - Piano d'azione dell’Unione Europea
per l’economia circolare” il 2 dicembre 2015, si pone l’o-
biettivo di mantenere il valore dei prodotti, dei materiali e
delle risorse il più a lungo possibile all’inter no del sistema
economico. Il raggiungimento di tale obiettivo richiede
l'estensione della vita utile dei prodotti e un design che
consenta un facile riuso e riciclaggio dei materiali al fine di
minimizza re la produzione di rifiuti e migliorare l’efficienza
nell’uso delle risorse.
IL RUOLO DI MANNI GROUPConsapevole della propria leadership in mercati che si
prestano ad offrire soluzioni concrete in grado di trainare
il cambiamento, Manni Group vuole contribuire alla
lotta contro i cambiamenti climatici e il depaupera-
mento delle risorse naturali.
Tutte le fonti, infatti, convergono nel ritenere che sia il
settore dell'acciaio che quello delle rinnovabili, così come
l’edilizia alla quale si rivolgono gran parte dei prodotti e
dei servizi di Manni Group, possano giocare un ruolo stra-
tegico per una crescita basata su un uso efficiente, soste-
nibile e circolare delle risorse.
L'impatto dell'uomo sulla Terra sta impoverendo drastica-
mente risorse essenziali per la vita, mettendo a rischio l'e-
sistenza delle generazioni future. Ogni anno infatti vengono
utilizzate più risorse di quante la Terra sia in grado di rigene-
rare. Se il trend non viene invertito, entro il 2050 per soddi-
sfare il fabbisogno annuale di risorse serviranno due pianeti.
Manni Group promuove un costante aggiornamento de-
gli strumenti culturali e operativi necessari ad integrare
la considerazione del Capitale Naturale in tutte le attivi-
tà, alla luce dell’impegno assunto dai governi durante la
Conferenza delle Nazioni Unite sullo Sviluppo Sostenibile
(UNCSD), Rio+20, per l’integrazione del capitale naturale
nella contabilità del settore privato.
In una tale prospettiva appare ormai chiaro come i fattori
ambientali diventino sempre più rilevanti per le impre-
se, le quali giocano un ruolo decisivo per lo sviluppo di
un’economia più sostenibile ed equa. Secondo il report
del Green Economy Observatory, “Economia circolare:
principi guida e casi studio” (2014), si stima che l’aumen-
to del costo di estrazione delle risorse avrà un impatto
sul business anche maggiore della futura riduzione nella
disponibilità delle risorse stesse. È necessario riconfigu-
rare il sistema attuale, passando da una logica lineare
“take-make-dispose” ad una circolare di "life cycle", che
consideri l’intera filiera di prodotto/servizio coniugando
innovazione e sostenibilità. Per fermare questa deriva e
invertire la rotta del cambiamento climatico, negli ultimi
anni è emersa con forza la necessità di un passaggio ver-
so un’economia verde e circolare. L'UNEP (United Nations
Le s f ide globali
— We cannot afford indecisions, half measures or merely
gradual approaches. Our goal must be transformation.
The transition has begun. Enlightened investors and
innovative businesses are striving to create a climate
friendly economy. History is calling. I urge you to answer
with courage and vision — Ban Ki-MoonSegretario Generale ONU, COP21 Parigi, 2015
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515milionieuro di fatturatopaesi serviti
64clienti10mila
13,5milionimq/anno di pannelli
1.000dipendenti
415milaton/anno di acciaio
21centri di produzione
15milionieuro investiti
12società
21milaton di acciaio destinate tutte al riciclo
ton di CO2 evitate2mila
obiettivo di riduzioneemissioni entro il 2021
15%
VeronaDiv. Via RighiDiv. Via Torricelli Casablanca, Marocco
Londra, Regno Unito
VeronaMozzecane (VR) Div. 1: lamiereDiv. 2: laminati e tubiDiv. 7: travi
Manni Group Manni Sipre Manni Inox Isopan
HeadquartersSede Verona
1 2 6 Div. Trevenzuolo (VR)Isopan Spa
7
Div. Patrica (FR)Isopan Spa
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Tarragona, SpagnaIsopan Iberica
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Bucarest, Romania Isopan Est
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PlÖtz-Halle, GermaniaIsopan Deutschland
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Volgograd, RussiaIsopan Rus
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Guanajuato, MessicoIsocindu
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Mérignac, FranciaIsopan France
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Praga, Repubblica CecaIsopan Manni Group Cz
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Unità di produzione
Società commerciale
Manni Energy
Crema (CR)Div. 8: traviDiv. 9: commerciale
Monteprandone (AP)Div. 6: travi
Campoformido (UD)Div. 3: travi
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I numer i del Gr uppo
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Building a sustainable future — Report 2016
515milionieuro di fatturatopaesi serviti
64clienti10mila
13,5milionimq/anno di pannelli
1.000dipendenti
415milaton/anno di acciaio
21centri di produzione
15milionieuro investiti
12società
21milaton di acciaio destinate tutte al riciclo
ton di CO2 evitate2mila
obiettivo di riduzioneemissioni entro il 2021
15%
VeronaDiv. Via RighiDiv. Via Torricelli Casablanca, Marocco
Londra, Regno Unito
VeronaMozzecane (VR) Div. 1: lamiereDiv. 2: laminati e tubiDiv. 7: travi
Manni Group Manni Sipre Manni Inox Isopan
HeadquartersSede Verona
1 2 6 Div. Trevenzuolo (VR)Isopan Spa
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Div. Patrica (FR)Isopan Spa
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Tarragona, SpagnaIsopan Iberica
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Bucarest, Romania Isopan Est
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Praga, Repubblica CecaIsopan Manni Group Cz
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Unità di produzione
Società commerciale
Manni Energy
Crema (CR)Div. 8: traviDiv. 9: commerciale
Monteprandone (AP)Div. 6: travi
Campoformido (UD)Div. 3: travi
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2016Nuova global brand image: Gruppo Manni diventa Manni Group e con esso cambiano Manni Inox (Centro Servizi Inox), Manni Immobilia, Manni Sales & Marketing
2015 Manni Sipre e Isopan sono fornitori di Expo Milano 2015. Manni Energy partecipa al progetto Demo Field del Parco Tecnologico Padano patrocinato da Expo
2010 Ampliamento Sipre a Mozzecane (Verona, IT)
2011 Nasce Manni Energy
2012 Nasce IsopanDeutschland (Halle, Germania)
Fusione di Malavolta in Manni Sipre
Costituzione della International Business Division
2014 Avvio Isopan Rus (Volgograd, Russia) e Isocindu (Guanajuato, Messico)
2000 Nasce Gruppo Manni HP, la nuova Holding industriale (Verona, IT)
2001 Nasce Isopan Iberica (Tarragona, Spagna).Partecipazione in Malavolta SpA
2002 Nasce Isopan a Trevenzuolo (Verona, IT)
2007 Nasce Isopan Est a Bucarest (Romania)
2008 Nasce C.S.I. - Centro Servizi Inox (Verona, IT)
1993 Acquisizione di Commerciale Siderurgica Veronese
1995 Nasce Gruppo Manni SpA (Verona, IT)
1996 Nasce Icom Engineering per la progettazione di strutture metallichee la consulenza
1980 Acquisizione delle O�icine Riunite F.lli Lancini (Crema, IT)
1982Inaugurazione del Palazzetto, sede di Verona (IT)
1987 Nasce il secondo centro Sipre di prelavorazione travi (Crema, IT)
1988 Acquisizione di Isopan e produzione di pannelli metallici coibentati. È l’inizio di una forte crescita. (Frosinone, IT)
1972 Nasce Siprea Mozzecane primo centro servizi di prelavorazione di travi laminate in Europa (Verona, IT)
Sotto la guida di Giuseppe Manni inizia lo sviluppo industriale
1960 Nasce Manni Prodotti Siderurgici (Verona, IT)
1969 Nasce Manni Siderurgica (Verona, IT)
Luigi Manni avvia un’attività di commercio di materiali ferrosi e recuperi metallici
2016201570 Anni
2010L’internazionalizzazione:l’energia si rinnova
2000L’espansione in Europa
1990La riorganizzazione
1980La diversificazione
1970L’industrializzazione
1960Il cambiamento
1945Le origini
Nasce Manni SipreNasce Isopan
Nasce Manni InoxNasce Manni Energy
Manni Group è una realtà italiana operante nell'industria
dell'acciaio, fondata a Verona nel 1945 da Luigi Manni
come semplice attività di commercio di materiali ferrosi
e recuperi metallici.
Dopo Luigi, altre due generazioni di Manni, con Giuseppe
e Francesco, hanno fatto del Gruppo e delle aziende con-
trollate un partner tecnico e strategico di prim'ordine per
competenze, qualità, innovazione e capacità di servizio.
Oggi Manni Group è uno dei principali attori del mercato
internazionale dell'acciaio, dei pannelli isolanti metallici,
delle energie rinnovabili e dell'efficienza energetica.
La s tor ia di Manni Group
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Building a sustainable future — Report 2016
2016Nuova global brand image: Gruppo Manni diventa Manni Group e con esso cambiano Manni Inox (Centro Servizi Inox), Manni Immobilia, Manni Sales & Marketing
2015 Manni Sipre e Isopan sono fornitori di Expo Milano 2015. Manni Energy partecipa al progetto Demo Field del Parco Tecnologico Padano patrocinato da Expo
2010 Ampliamento Sipre a Mozzecane (Verona, IT)
2011 Nasce Manni Energy
2012 Nasce IsopanDeutschland (Halle, Germania)
Fusione di Malavolta in Manni Sipre
Costituzione della International Business Division
2014 Avvio Isopan Rus (Volgograd, Russia) e Isocindu (Guanajuato, Messico)
2000 Nasce Gruppo Manni HP, la nuova Holding industriale (Verona, IT)
2001 Nasce Isopan Iberica (Tarragona, Spagna).Partecipazione in Malavolta SpA
2002 Nasce Isopan a Trevenzuolo (Verona, IT)
2007 Nasce Isopan Est a Bucarest (Romania)
2008 Nasce C.S.I. - Centro Servizi Inox (Verona, IT)
1993 Acquisizione di Commerciale Siderurgica Veronese
1995 Nasce Gruppo Manni SpA (Verona, IT)
1996 Nasce Icom Engineering per la progettazione di strutture metallichee la consulenza
1980 Acquisizione delle O�icine Riunite F.lli Lancini (Crema, IT)
1982Inaugurazione del Palazzetto, sede di Verona (IT)
1987 Nasce il secondo centro Sipre di prelavorazione travi (Crema, IT)
1988 Acquisizione di Isopan e produzione di pannelli metallici coibentati. È l’inizio di una forte crescita. (Frosinone, IT)
1972 Nasce Siprea Mozzecane primo centro servizi di prelavorazione di travi laminate in Europa (Verona, IT)
Sotto la guida di Giuseppe Manni inizia lo sviluppo industriale
1960 Nasce Manni Prodotti Siderurgici (Verona, IT)
1969 Nasce Manni Siderurgica (Verona, IT)
Luigi Manni avvia un’attività di commercio di materiali ferrosi e recuperi metallici
2016201570 Anni
2010L’internazionalizzazione:l’energia si rinnova
2000L’espansione in Europa
1990La riorganizzazione
1980La diversificazione
1970L’industrializzazione
1960Il cambiamento
1945Le origini
Nasce Manni SipreNasce Isopan
Nasce Manni InoxNasce Manni Energy
Oltre 70 aNNIdi Acciaio
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Un'identità d'acciaio
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Manni Group promuove l'innovazione nella lavorazione e nell'utilizzo dell'acciaio in tutte le sue applicazioni, sviluppando soluzioni e servizi di ingegneria delle strutture, dell’efficienza energetica e della sostenibilità, capaci di stimolare comportamenti e scelte sostenibili in aziende, utenti e consumatori di diversi mercati, dalle grandi infrastrutture, all'Oil&Gas e alla meccanica.
BUILDING FUTURE
Manni Group è impegnata a diffondere un’edilizia soste-
nibile, sicura ed efficiente attraverso la ricerca e lo svi-
luppo di prodotti, servizi e soluzioni per le costruzioni in
acciaio, la riqualificazione del costruito, la riduzione dei
consumi e delle emissioni e la diffusione delle fonti di
energia rinnovabili.
Lo sviluppo di Manni Group nel medio e lungo periodo si
basa su prodotti e servizi dalle elevate performance, di-
versificazione e internazionalizzazione, ricerca applicata
e innovazione di processo e di prodotto, attenzione verso
le startup capaci di legare la tecnologia ad una visione del
futuro sostenibile.
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Are e di busine s se aziende del Gr uppo
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Alla Holding Manni Group fanno riferimento società operative attive in 3 aree di business,
impegnate nella produzione, lavorazione e commercializzazione di prodotti ad alto conte-
nuto tecnologico e servizi avanzati di progettazione.
È leader italiano per gli elementi prelavorati in acciaio,
i componenti e i sistemi strutturali per le costruzioni.
Con Manni Inox è un punto di riferimento importante per
gli utilizzatori di acciaio inossidabile.
È tra i leader nella produzione di pannelli metallici iso-
lanti per pareti e coperture sui principali mercati interna-
zionali.
È la società dedicata all’ingegneria delle fonti rinnovabili,
ai servizi di O&M e all’efficienza energetica.
Acciaio Energie rinnovabili e serviziPannelli isolanti
Sole director: Giancarlo Manni
100%
Manni Energy Maroc Sarlau
100%90%
Manni Research
& Investment
90%
Ecoenergy
49%
Manni Energy UK
100%
IcomEngineering
100%
Isopan
100%100%
Manni Energy
100%
ManniImmobilia
100%
Manni Sales& Marketing
100%
O�icinæ Verdi
27%
Chairman: Giuseppe Manni Vice-chairman: Francesco Manni CEO: Enrico Frizzera Board member: Renzo Manni
Chairman: Giuseppe Manni Vice-chairman: Francesco Manni
59,04%
IsopanIberica
100%
IsopanEst
100%
Isopan Manni Group Cz
99%
Isopan Deutschland
100%
Isopan Rus
91%
Isocindu
50%
Panfin S.p.A.
Manni Group Srl
Manni Group S.p.A.
99%
IsopanFrance
Div. 1 lamiere, Mozzecane (VR)Div. 2 laminati e tubi, Mozzecane (VR)Div. 3 travi, Campoformido (UD)
Div. via Torricelli, VeronaDiv. via Righi, Verona
Div. Trevenzuolo (VR)Div. Patrica (FR)
Div. 6 travi, Monteprandone (AP)Div. 7 travi, Mozzecane (VR)Div. 8 travi, CremaDiv. 9 commerciale, Crema
Manni Inox
Manni Sipre
Manni Sipre Manni Inox Isopan
Organigramma Manni Group S.p.A.[% quote azionarie]
1%
Organigramma Manni Group S.p.A.
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Manni Inox offre prodotti e lavorazioni di qualità garan-
tendo la massima flessibilità ed attenzione alle necessi-
tà di ogni Cliente. Due divisioni a Verona, un’esperienza
ventennale, personale altamente qualificato, una politica
costante di investimento per migliorare l’efficienza dei
processi produttivi, la quantità del materiale dal pronto
e l’efficienza del servizio fanno di Manni Inox un punto di
riferimento importante per gli utilizzatori di acciaio
inossidabile italiani ed europei.
Leader nel mercato degli elementi in acciaio prelavo-
rati, da oltre 50 anni Manni Sipre mette a disposizione
dei propri clienti i vantaggi offerti dalle più avanzate tec-
nologie utilizzate nei propri Centri Servizi, accrescendo
in modo determinante la competitività delle soluzioni in
acciaio.
Continui investimenti in risorse e tecnologie permettono
di rispondere tempestivamente, con un’ampia gamma di
prodotti e servizi di altissimo livello, alle esigenze delle
aziende che operano nei settori delle costruzioni mec-
caniche, della carpenteria pesante, del movimento terra,
degli impianti oil & gas, delle scaffalature e dei magazzini
automatici, dell’offshore, dell’impiantistica leggera e pe-
sante. Nel settore delle costruzioni Manni Sipre affianca
in qualità di valido partner le aziende impegnate nella
realizzazione di opere con struttura metallica, in set-
tori nuovi o emergenti.
Grazie a 7 divisioni organizzate in 4 sedi sul territorio na-
zionale (Mozzecane - Vr, Crema - Cr, Campoformido - Ud,
Monteprandone – Ap), Manni Sipre serve sia il mercato
retail e di dettaglio che la grande commessa interna-
zionale, accompagnando le aziende italiane che deside-
rano operare all'estero
Building a sustainable future — Report 2016
Strutture per paratie fluviali realizzate con elementi strutturali finiti Manni Sipre, destinate al Medio Oriente
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Isopan è tra i leader nella produzione di pannelli me-
tallici isolanti per coperture e pareti destinati alle co-
struzioni commerciali, industriali, civili, zootecniche e alla
logistica del freddo sui principali mercati internazionali.
Elevate prestazioni dei prodotti e profonda attenzione al
Cliente l’hanno resa un partner affidabile per numerose
aziende italiane ed estere alle quali offre vantaggio com-
petitivo e valore.
Isopan è presente in Italia con 2 stabilimenti produttivi a
Verona (Trevenzuolo) e a Frosinone (Patrica). Ha consolida-
to la presenza sui mercati internazionali con Isopan Ibérica
a Tarragona (Spagna), Isopan Est a Bucarest (Romania),
Isopan Deutschland a Plötz-Halle (Germania). Nel 2014 ha
avviato Isopan Rus a Volgograd (Russia) e Isocindu in Gua-
najuato (Messico), entrambe inaugurate l’anno successivo.
Due società commerciali sono il riferimento per la Francia
(Isopan France a Mérignac) e la Repubblica Ceca (Isopan
Manni Group CZ a Praga).
Forte della sinergia con le altre aziende del Gruppo, Iso-
pan è da sempre impegnata nell’innovazione di prodotti
e servizi per le costruzioni, con particolare attenzione al
miglioramento delle performance degli edifici in termini
di sicurezza, efficienza energetica e sostenibilità ambien-
tale. I prodotti Isopan contribuiscono all’ottenimento dei
crediti utili alla certificazione LEED (Leadership in Energy
and Environmental Design), lo standard internazionale che
misura l’efficienza e la sostenibilità degli edifici.
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Manni Energy rappresenta l’impegno per l’energia pulita di
Manni Group. Accompagna le aziende nell’intero processo
di efficientamento energetico, dall’analisi alla progettazio-
ne e al monitoraggio delle performance.
Nel 2016, attraverso la sua struttura dedicata di Opera-
tions & Maintenance, Manni Energy ha servito circa 200
clienti per un parco complessivo di 80.000 kW di fotovol-
taico, 2.200 kW di bio-gas e 2.200 kW di mini-eolico.
La partecipazione strategica in Officinæ Verdi, leader ita-
liano nell’efficienza energetica e nella sostenibilità grazie
a soluzioni innovative, integra la strategia di sviluppo del
Gruppo che così estende le proprie competenze dall’in-
gegneria delle strutture all’ingegneria della sosteni-
bilità e dell’efficienza degli edifici.
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Bilancio 20161 .6
Il fatturato aggregato del Gruppo nel 2016 si posiziona
516,3 milioni di euro e segna un progresso del 9,7% rispet-
to all'anno precedente (470,6), malgrado i prezzi si siano
mantenuti stabili nel Settore dei Pannelli e in riduzione
nell'Area Acciai. L'aumento dei volumi è stato realizzato
in tutte le Business Unit. Nella Business Unit Acciai il con-
tributo alla crescita è arrivato sia da Manni Sipre che da
Manni Inox, che hanno entrambe introdotto nuovi servizi
di prelavorazione e assistenza ai clienti. Nella Business
Unit Pannelli lo sviluppo è arrivato dalle attività estere
e in particolare grazie all'avvio delle startup di Russia e
Messico.
I 30,2 milioni di euro di Ebitda del 2016 segnano un net-
to miglioramento rispetto al 2015 (16,1 milioni di euro)
attestandosi al 5,8% del fatturato (3,4% nel 2015). La
migliore redditività deriva dall'estensione dei servizi
di ingegneria delle strutture metalliche offerti ai clienti
nella fornitura dei prodotti e alla migliore segmentazione
del mercato nel settore dei pannelli, che ha visto il Grup-
po selezionare nicchie di clientela offrendo un'ampliata
gamma di prodotti di alta qualità.
Nel 2016 si è avviato un importante progetto di digitalizza-
zione dei processi che prevede profonde trasformazioni
nell'Information and Communication Technology con nuovi
processi centrati sul servizio alla clientela e alla gestione
commerciale. Sono proseguiti gli investimenti per l'am-
pliamento e il miglioramento delle linee produttive e per
la ricerca di nuovi prodotti e materiali, in tutte le Business
Unit. L'ammontare dei nuovi investimenti avviati nel corso
del 2016 è di 15,2 milioni di euro. La posizione finanziaria
netta di 107,5 milioni di euro mostra un miglioramento ri-
spetto all'esercizio precedente (120,3 milioni di euro).
Lo sviluppo delle attività del Gruppo ha consentito il rag-
giungimento di 1.031 collaboratori direttamente im-
piegati (961 nel 2015), principalmente occupati nello svi-
luppo delle attività estere, dei servizi della Holding e dei
settori di ricerca e innovazione. Sono stati avviati nuovi
percorsi formativi che interessano tutti i collaboratori
in particolare sulle frontiere più avanzate dell'inno-
vazione digitale, dell'integrazione dei processi nel
social networking, nella ricerca industriale e nella
diffusione della sostenibilità.
— Se il bilancio precedente ha dato risalto alla
longevità del nostro Gruppo che ha saputo attraversare
“l’interminabile” crisi economica del Paese, senza venir
meno alla crescita, mantenendo un comportamento
eticamente corretto e responsabile verso tutti gli
stakeholder, il bilancio 2016 vuole essere una specie di
premio alla “resistenza” e l’avvio di un nuovo ciclo di
sviluppo —Giuseppe Manni
Chairman
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La crescita
2016
2015
2014
2016
2015
2014
2016
2015
2014
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Acciaio (Sipre + Inox)
Pannelli
Energie Rinnovabili e Servizi
Totale
Fatturato[Milioni di euro] EBITDA Investimenti
247,4238,1250,0
224,8207,6192,6
44,124,938,5
516,3470,6481,1
13,75,27,5
15,412,3
7,4
1,1-1,4-1,0
30,216,113,9
3,21
1,9
11,325,3
1,5
0,71,21,1
15,227,5
4,5
201620152014
201620152014
[% del fatturato totale]
Export
35%32%30%
[Milioni di euro]
Posiz.finan. netta
107,5120,3162,5
24
MA
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I GR
OU
P
Cer t if icazioni e sicure z za1 .7
Le aziende di Manni Group si sono progressivamente do-
tate di certificazioni che attestano gli standard di qualità
offerti ai propri dipendenti, al mercato e alle comunità.
Manni Sipre
▶ UNI EN ESO 9001
▶ Ohsas 18001
▶ Certificato del Controllo di Produzione di
Fabbrica - Garanzia che i componenti strutturali
finiti in acciaio da lavorazioni di taglio, foratura,
saldatura, primerizzazione e zincatura sono
prodotti negli stabilimenti dell'azienda in base
ai requisiti della norma UNI EN 1090-1:2012
CLASSE EXC 2-3-4
▶ UNI EN ISO 14001
▶ UNI EN ISO 3834-2
▶ UNI EN 1090-1
Isopan
• UNI EN ISO 9001 – certificazione multisito
• Marcatura CE per i pannelli sia in Italia che
in Europa secondo il regolamento n. 305/2011
(CPR)
• Adozione normativa EN 13501
Manni Energy
• UNI EN ISO 9001
• UNI EN ISO 14001
Processi di certificazione in corso
Manni Group si è impegnato ad estendere a tutti gli stabi-
limenti ed a tutte le società la certificazione UNI EN ISO
14001 e OHSAS 18001. Manni Energy ha intenzione di
dotarsi di una certificazione UNI EN 11352, aderente al
proprio core business, come ESCO certificata. Al fine di
definire a livello internazionale lo standard di prestazio-
ne ambientale dei prodotti Isopan ed Inox, le società si
doteranno inoltre della dichiarazione Environmental
Product Declaration (EPD).
Dal 2017, le buone pratiche di responsabilità sociale
d'impresa saranno formalizzate secondo le direttive
ISO 26000 nel report annuale.
Sicurezza Manni Group
L'attenzione agli standard di sicurezza e alla tutela
della salute dei propri dipendenti è un aspetto fon-
damentale dei processi produttivi e un'opportunità di
razionalizzazione e efficientamento dell’organizzazione
aziendale. L’impiego di risorse finanziarie, tecnologiche
e professionali dedicate alla sicurezza ed alla tutela
della salute rappresenta quindi un investimento pro-
duttivo ed un’espressione concreta dell'impegno
aziendale per la prevenzione e la protezione dai
rischi lavorativi.
[% giorni di infortunio/giorni lavorabili]Tasso infortuni
0,54
1,71
0,51
1,701,62 1,64
0,31 0,33
0,68
0,35 0,36
1,14
2013 2014 2015 2016
InfortuniInfortuni esclusi infortuni in itinere
Media nazionale (Disponibile fino al 2014)Media europea (Disponibile fino al 2014)
25
Building a sustainable future — Report 2016
Awards1 . 8
1998
Premio “Imprenditore dell’Anno” di EY-Ernst & Young
Global Limited a Giuseppe Manni come finalista nella
categoria Trade
2004
Il riconoscimento del FAI - Fondo per l’Ambiente Italiano
al Gruppo Manni HP Spa quale Corporate Golden Donor
Attestato “Sistemi di qualità e qualità dell’integra-
zione” del S.I.L.-Servizio Integrazione Lavorativa, Azienda
ULSS 20 Verona – Regione Veneto Conferenza dei Sindaci,
conferito a Gruppo Manni HP Spa come riconoscimento
per i criteri di eccellenza, la disponibilità e la professionali-
tà dimostrata nell’ambito della collaborazione con S.I.L. a
favore delle persone disabili e svantaggiate
Premio “Impresa Formativa” di Confindustria-Associa-
zione degli Industriali della Provincia di Verona a Gruppo
Manni HP Spa
2005 e 2006
Europe’s 500 – Job Creating Companies di Europe’s Entre-
preneurs for Growth, KPMG e MICROSOFT Europe a Giusep-
pe Manni per il suo dinamismo, l’innovazione e il successo
imprenditoriale nello sviluppo del Gruppo Manni HP Spa.
Le performance eccezionali e il contributo significativo alla
creazione di posti di lavoro hanno dimostrato l’impatto si-
gnificativo delle aziende in crescita sull’economia europea.
2009
1° edizione “Premio Nazionale per le Buone Pratiche
Aziendali di Integrazione Lavoratori Stranieri” del
Dipartimento per le Pari Opportunità - Presidenza del Con-
siglio dei Ministri e UNAR – Ufficio Nazionale Antidiscrimi-
nazione Razziale, al Gruppo Manni HP Spa come vincitore
per la categoria Grandi Imprese.
2010
Premio “Impresa Verso La Responsabilità Sociale”
conferito da Confindustria Verona a Gruppo Manni Hp Spa
per aver intrapreso un percorso completo verso la respon-
sabilità sociale d’impresa teso alla massimizzazione del
valore verso tutti gli stakeholder, per la redditività resa pos-
sibile dall’attenzione posta alla crescita e all’integrazione
delle risorse umane, alla creazione di un ambiente di lavo-
ro costruttivo e motivante, alla sensibilità ambientale e a
iniziative a supporto della comunità locale e internaziona-
le. Ricerca, solidarietà, comunicazione, cultura e sviluppo
delle risorse umane rappresentano il modo d’essere e di
fare impresa che trovano sintesi ed espressione nel Volto
Sociale del Gruppo.
Certificato Rating 1 “Most Dependable” di D&B-Dun&Brad-
street per Manni Sipre Spa.
Premio “Domus Mercatorum” di CCIAA-Camera di Com-
mercio, Industria, Agricoltura e Artigianato di Verona a Giu-
seppe Manni, che ha saputo portare il Gruppo Manni ad
affermarsi come leader indiscusso in Europa e nei settori
della distribuzione e trasformazione dei prodotti siderur-
gici, di componenti metallici per le costruzioni in acciaio
e della produzione e commercializzazione di pannelli me-
tallici isolanti.
2011
Premio “Best Practice 2011” di Assiteca al Gruppo Manni
HP Spa per la “Gestione del rischio nelle imprese italiane:
procedure, strumenti e soluzioni a tutela dei crediti com-
merciali”
2012
Premio “all’Impegno d’Impresa per il Bene Comune”
assegnato a Giuseppe Manni in occasione del 2° Festival
della Dottrina Sociale di Verona
2014
Premio “Museo Nicolis” del Museo Nicolis di Villafranca
(VR) a Giuseppe Manni, quale imprenditore di particolare
rilievo nel panorama industriale italiano
Building a sustainable future — Report 2016
27
L’economia circolare indica un sistema in cui le materie
di scarto vengono riutilizzate, recuperate o riciclate ri-
ducendo di conseguenza l’uso di materie prime e risorse
naturali.
Con l'obiettivo di accelerare l'adozione di un modello di
economia verde e circolare da parte della propria filiera
e dell'intero comparto, Manni Group orienta la propria
strategia di business verso l’adozione delle tecno-
logie più innovative, efficienti e in linea con criteri
rendicontabili di sicurezza, qualità e sostenibilità.
Contribuisce all'impegno per lo sviluppo di un'economia
verde e circolare di Manni Group la partecipazione a pro-
getti e società capaci di coniugare innovazione, valore
economico e tutela del Capitale Naturale.
A queste strategie si affiancano iniziative come la condi-
visione di specifici progetti di gestione dei rifiuti secondo
La circular e conomycome modello
di busine s s
― Consapevole della propria responsabilità verso gli
stakeholder attuali e le generazioni future, il Gruppo
promuove un approccio unitario e trasversale alla
sostenibilità, che permei ogni aspetto del business,
perseguendo nelle proprie attività una crescita equa
e sostenibile, anche grazie agli investimenti sullo sviluppo
di innovazioni di prodotti e processi. ―
Helen ScandellariBusiness Sustainability Officer Manni Group
un approccio "Beyond Raw Materials" per un settore
dell'acciaio 100% circolare, e progetti imprenditoriali in-
novativi come lo sviluppo di soluzioni abitative "a energia
quasi zero", improntate ai più alti standard di sostenibili-
tà, sicurezza ed efficienza. L’azienda, infine, presta grande
attenzione all’evoluzione della ricerca e dello sviluppo di
materiali isolanti alternativi che coniughino performance
e sostenibilità.
Il Gruppo si accinge a sviluppare una politica di selezione
dei fornitori che tenga conto dei driver di sviluppo dell’e-
conomia circolare relativamente sia all’acciaio che ai
pannelli isolanti. Da una prima analisi condotta sul 60%
dell'acciaio acquistato nel 2016, più del 65% già proviene
dal riciclo di rottami, valore che l’azienda intende incre-
mentare definendo obiettivi rendicontabili sfidanti per
gli anni a venire, avvalendosi di una sourcing policy e di
strumenti di coinvolgimento degli stakeholders.
2 .1
28
MA
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I GR
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P
RICILABILITÀ DEI PRODOTTII prodotti delle aziende di Manni Group presentano tutti alti tassi di riciclabilità, essendo l'acciaio il primo materiale di cui
si compongono
Packaging
In coerenza con il suo impegno verso un'economia circola-
re, Manni Group presta la massima attenzione ai materiali
utilizzati:
▶ I termoindurenti utilizzati per imballare provengo-
no da materiale 100% riciclato
▶ Il packaging dei prodotti lunghi Manni Sipre con-
siste in cordini marcati CE in acciaio 100% riciclabile
▶ Per il packaging dei prodotti piani vengono utiliz-
zati bancali in legno 100% riciclabili
La strategia di riduzione dell'impatto ambientale di Man-
ni Group, in piena sintonia con la missione e i valori dell'A-
zienda, è sostenuta anche da progetti innovativi che
coinvolgono l'intera filiera e vogliono fare sempre
di più la differenza nella vita delle persone.
Manni Sipre e Manni Inox
Tutti i prodotti Manni Sipre e Manni Inox sono 100% rici-
clabili, ad eccezione del foglio di polipropilene di prote-
zione dei lavorati che presenta comunque un peso tra-
scurabile rispetto al prodotto finito:
▶ Le trasformazioni sulla materia prima non preve-
dono alterazioni che possano compromettere la ri-
ciclabilità del materiale
Isopan
I pannelli coibentati Isopan, compreso il packaging, pre-
sentano le seguenti caratteristiche di riciclabilità:
Pannelli in poliuretano e poliisocianurato
▶ Acciaio: 76% circa, interamente riciclabile
▶ Strato coibente (PUR o PIR): 22% circa assunto
come non riciclabile
▶ Materiali diversi di natura plastica: 2% circa assun-
to come non riciclabile
Pannelli in lana minerale
▶ Acciaio: 52% circa, interamente riciclabile
▶ Strato coibente (lana minerale): 46% circa
assunto come non riciclabile
▶ Materiali diversi di natura plastica: 2% circa as-
sunto come non riciclabile
Prodotti lunghi e piani
100
100%Riciclabilità%
Acciaio - Riciclabilità: 100%
Pannelli coibentati in PUR e PIR
76
222
76%Riciclabilità%
Acciaio - Riciclabilità: 100%
Strato coibente - Riciclabilità: 0%
Altri materiali plastici - Riciclabilità: 0%
Pannelli coibentati in lana minerale
5246
2
52%Riciclabilità
Acciaio - Riciclabilità: 100%
Strato coibente - Riciclabilità: 0%
Altri materiali plastici - Riciclabilità: 0%
%
29
Building a sustainable future — Report 2016
GREEN MODULE HOME 4.0Lanciato nel 2017, Green Module Home 4.0 (GMH4.0) è l'e-
sito più avanzato del Green & Social Housing Project, nato
all'interno di Green Capital Alliance (GCA), Società Benefit
di Manni Group e Officinæ Verdi Group.
GMH4.0 rappresenta una novità sia in Italia che all'este-
ro. Si tratta di un modulo costruttivo scalabile in grado
di sviluppare edifici di ogni tipo: dal green social housing
agli ultra performing buildings, fino alle soluzioni per le
popolazioni colpite da eventi catastrofici. Le abitazioni
saranno caratterizzate da:
▶ struttura di acciaio leggero laminato a freddo
▶ involucro edilizio di pannelli altamente isolanti, in
acciaio e materiali naturali
▶ impianti di climatizzazione ad alte prestazioni
▶ impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili
per l'autoconsumo
▶ sistema di accumulo dell'energia verde prodotta
▶ piattaforma di monitoraggio e controllo dei consumi
e piena integrazione Internet of Things (IoT)
▶ sistema di illuminazione LED a basso consumo
▶ infissi ad alta efficienza energetica e bassa emissività
LEAFCon la tecnologia Leaf di Isopan Manni Group ha svilup-
pato una soluzione innovativa per il rivestimento degli
edifici, che migliora sensibilmente la loro performance
energetica.
Applicabile a tutti i prodotti Isopan, Leaf è una tecnolo-
gia Halogen-Free Flame Retardant che:
▶ riduce l'impatto ambientale della produzione
▶ riduce le emissioni di CO2 prodotte dell'edificio
▶ aumenta l'isolamento dell'edificio
▶ aumenta la protezione e la sicurezza, grazie alla
migliore performance al fuoco per i poliuretani,
certificata Bs1d0
▶ permette significativi risparmi fino al 20%
rispetto alla media del mercato.
LEEDLeadership in Energy Environmental Design è un sistema
di certificazione per la gestione, la progettazione e la co-
struzione di edifici sostenibili dal punto di vista sociale,
ambientale, economico e del benessere per gli utilizza-
tori. Nato negli Stati Uniti nel 1993, LEED è oggi uno stan-
dard per la certificazione di sostenibilità degli edifici rico-
nosciuto in tutto il mondo.
I pannelli isolanti Isopan contribuiscono ai prerequesiti e
ai crediti LEED v4 nelle aree:
L'e diliz ia domani2 . 2
Processo integrato
Siti sostenibili
Energiae atmosfera
Materiali e risorse
Qualità dell’ambiente
interno
ip
ss
eamr
eq
Building a sustainable future — Report 2016
31
Manni Group sottoscrive l'imprescindibilità della Dichia-
razione Universale dei Diritti dell'Uomo e per questo va-
lorizza la fioritura delle potenzialità della persona umana
in tutti i contesti.
L'Azienda riconosce le persone e la loro diversità
come un valore e un patrimonio aziendale: si impe-
gna così all'esterno per conoscere, aggiornare e tenere
in debita considerazione le istanze provenienti dalle co-
munità presenti nei territori in cui opera e all'interno a
tutelare le pari opportunità, la maternità e la paternità,
incoraggiando la diffusione di politiche di welfare e un
giusto equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.
Si impegna inoltre sia per sviluppare le competenze del
personale favorendone la crescita professionale e cultu-
rale sia per creare un ambiente di lavoro sicuro, salutare
e sostenibile: per questo si dota di certificazioni interna-
zionali e garantisce il rispetto dei diritti dei propri colla-
boratori.
I l valore del capitale
umano
3.1
― Oltre l'acciaio, con i valori di sempre ―
Fondamentale è, inoltre, lo sguardo sul futuro che oggi
significa supportare l'inserimento nel mondo del lavoro
delle giovani generazioni, coltivandone e valorizzando-
ne le competenze.
La sostenibilità è essenzialmente dinamica.
Bisogna saper crescere in nuove direzioni, abbracciare la
complessità con consapevolezza ed efficacia, orientarsi
grazie a mappe affidabili e buone guide. Per questo Man-
ni Group promuove l’aggiornamento permanente e la for-
mazione continua, rivolte sia all'interno dell'Azienda sia
alle comunità su cui insistono le sue attività.
Un’azienda etica, e quindi sostenibile nel tempo, prevede un
costante impegno per supportare la crescita professiona-
le e personale dei collaboratori, con l’obiettivo di creare le
condizioni per uno sviluppo culturale che benefici dell’in-
ternazionalizzazione e che, grazie all’integrazione di diverse
esperienze, determini un agire collaborativo e partecipato.
In questo contesto, emergono alcuni progetti di partico-
lare interesse.
32
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2009 2016
1.031
671 360
517 514
101389 541
Totale personale
Italia
White collar Blue collar
Comparto acciaio Comparto pannelli Servizi*
Estero
*energie rinnovabili, servizi di sta�
879
1.031
Comunicazione interna
L'impegno di Manni Group per la sostenibilità è a tutti gli
effetti l'impegno di tutte le persone che compongono
l'Azienda. Per permettere a questa sinergia di esprimersi
al meglio la comunicazione è fondamentale. Si inserisce
in questo percorso la prossima implementazione di una
nuova intranet aziendale.
I vertici aziendali e i responsabili della Business Sustainabi-
lity Unit sono impegnati in prima persona nel coinvolgere
tutti i dipendenti in incontri periodici di aggiornamento.
L’obiettivo non è solo quello di contribuire alla diffusione
di una maggior consapevolezza sui temi della sostenibili-
tà, ma anche di incidere positivamente sulla cultura azien-
dale, stimolare il pensiero critico e incidere positivamente
sulle scelte quotidiane, oltre che su quelle aziendali.
Compagnia teatrale ManNicomio
Nel 2008, Manni Group ha dato il via all'esperienza del
Teatro d'Impresa con la nascita della compagnia tea-
trale "ManNicomio". Il progetto delinea un innovativo
percorso di formazione e sviluppo delle capacità indivi-
duali e di squadra e continua ancora oggi a coinvolgere
dipendenti e collaboratori. Tutti originali i testi messi in
scena, da "Lo strappo" ad "Andate al diavolo" e “Razza di
ipocriti”, che ha concluso la trilogia ad aprile 2017. Ogni
partecipante, e con esso l'Azienda tutta, si è messo in
discussione sviluppando senso di appartenza, discipli-
na, organizzazione e autostima.
MYG - Manni Young Generation
Manni Young Generation (MYG) è una Academy aziendale,
che nasce nel dicembre 2016 come luogo di integrazione
volto alla valorizzazione dei giovani dal maggiore poten-
ziale e allo sviluppo di nuovi progetti strategici necessari
alla costruzione di un Gruppo internazionale e moderno.
Esempi di questi progetti possono essere percorsi forma-
tivi trasversali (tecnici, di processo, di innovazione, lingui-
stici, comportamentali) e incontri periodici collettivi.
Fanno parte di MYG giovani con attitudini e conoscenze
diverse, provenienti da varie aziende Manni Group. Si
tratta attualmente di 13 under 30 appartenenti a sedi ita-
liane, ma è in programma nel corso del 2017 l'integrazio-
ne con collaboratori da stabilimenti esteri.
Panoramica dipendenti anno 2016
Dipendenti
Building a sustainable future — Report 2016
33
Con l'obiettivo di coinvolgere tutti i portatori di interesse in
processi virtuosi di creazione di valore sostenibile e respon-
sabile, Manni Group è impegnato non solo nella valorizza-
zione di rapporti efficaci e trasparenti, ma anche nella
diffusione attiva di un modo etico di fare impresa.
Acquistano quindi un senso e un'importanza particolari
l'avviamento e il rafforzamento di partnership strategiche
con progetti, iniziative imprenditoriali e società all'avan-
guardia nella creazione di filiere sostenibili e nello svilup-
po di modelli economici verdi e circolari. Questo obiet-
tivo viene anche perseguito attraverso la partecipazione
ai network rilevanti in materia socio-ambientale e alle
principali realtà associative.
Inoltre, il Gruppo riconosce la fondamentale importanza
di operare a beneficio dei territori su cui insistono le sue
attività, sostenendo progetti culturali, sociali e umanitari
a livello internazionale.
OFFICINÆ VERDI GROUP Officinæ Verdi Group (OV Group), nato dalla joint venture
tra UniCredit e Fondazione WWF Italia, è la prima piatta-
forma internazionale di green economy che integra inno-
vazione sostenibile e capacità economico-finanziaria. OV
Group sviluppa la propria attività principale nell’ambito
della economia verde e circolare e dell’efficienza energe-
tica in cui ha consolidato un elevato livello di competen-
za e esperienza, accreditandosi nel mercato come con-
sulente strategico e partner di diverse realtà per progetti
su ampia scala.
OV Group opera anche in qualità di arranger tecnico e
finanziario con lo scopo di sviluppare e strutturare ope-
razioni e investimenti in ambito green economy nei prin-
cipali settori dell'economia: real estate, infrastrutture
sportive e aeroportuali, commercio al dettaglio, logistica
e industria. OV Group è oggi tra le poche organizzazioni
italiane accreditate come consulente EU in ambito Smart
City per la valutazione della sostenibilità economica-fi-
nanziaria di progetti di efficienza energetica.
Inoltre, OV Group integra il proprio modello con attività
di EPC, piattaforme Internet of Things per il Metering&Con-
trol e fornitura di energia verde certificata.
Dal 2013 al 2016, OV Group ha sviluppato operazioni su
progetti di efficienza energetica e rinnovabili che hanno
portato ad una riduzione di 897.300 tonnellate di CO2,
mentre in termini di impatto sociale i progetti e le attività
hanno generato 6.510 opportunità di lavoro green dirette
ed indirette. OV Group ha inoltre abilitato in Italia e in Eu-
ropa quasi 162 M€ di investimenti in progetti di efficienza
energetica e di energia rinnovabile, consolidando una for-
te conoscenza e un approccio integrato in settori chiave
dell’economia, assumendo un ruolo strategico nella ge-
stione degli investimenti nel settore della green economy.
Nel 2016, gli investimenti in ricerca e sviluppo di OV ri-
spetto al proprio fatturato hanno raggiunto il 4,06%.
Dal 2016 Manni Energy partecipa alle attività di OV Group
con una quota del 26,5% in qualità di partner industriale
strategico per lo sviluppo del mercato dell’efficienza in
Italia e all’estero.
Nel 2016 Manni Group e Officinæ Verdi Group hanno
fondato Green Capital Alliance, Società Benefit foca-
l izzata sull’innovazione nell'ambito dell'economia verde
e circolare, con l’obiettivo di promuovere ed accelerare
l’immissione sul mercato di innovazioni ready to market
in settori economici strategici, supportando il cambia-
mento dell’attuale modello di sviluppo nella direzione di
un’economia sostenibile.
Par tner ship s trategiche e
net wor k sos tenibili
3. 2
34
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OU
P Aderendo all’iniziativa, Manni Group si impegna a fissa-
re degli obiettivi di riduzione delle emissioni compatibili
con il target di decarbonizzazione richiesto dalla scienza
per mantenere il riscaldamento globale sotto i 2°C, otti-
mizzando così il vantaggio competitivo nella transizione
da un'economia classica ad un sistema a basso utilizzo di
combustibili fossili.
Science Based Targets lavora in partnership con CDP (Car-
bon Disclosure Project), World Resources Initiative, WWF
(World Wide Fund for Nature) e United Nations Global Com-
pact e collabora inoltre con We Mean Business Coalition.
PARTNERSHIP ISTITUZIONALIManni Group porta la sua esperienza e la sua visione nei
principali contesti istituzionali e industriali, sempre con
l'obiettivo di contribuire positivamente al tessuto econo-
mico e sociale italiano e alla promozione di pratiche
aziendali sostenibili. Manni Group fa parte di
▶ AICS (Associazione Italiana Customer Service)
▶ AIPPEG (Associazione Italiana Produttori Pannelli
ed Elementi Grecati)
▶ ANIE Federazione (Federazione Nazionale Impre-
se Elettroniche ed Elettrotecniche)
▶ ANRA (Associazione Nazionale dei Risk Manager e
Responsabili Assicurazioni Aziendali)
▶ ASSOFERMET (Associazione nazionale delle
imprese del commercio, della distribuzione e della
prelavorazione diprodotti siderurgici, dei commer-
cianti in metalli non ferrosi, dei commercianti in
rottami ferrosi e delle imprese di distribuzione della
ferramenta)
▶ Confindustria
▶ GREENTECH
▶ UNICMI (Unione Nazionale delle Industrie delle
Costruzioni Metalliche, dell'Involucro e dei Serra-
menti)
GREEN BUILDING COUNCILManni Group è socio del Green Building Council, un’as-
sociazione no profit che promuove un processo di tra-
sformazione del mercato edile verso la progettazione e
realizzazione di edifici salubri, energeticamente efficienti
e a impatto ambientale contenuto. L’organizzazione è la
promotrice della certificazione LEED® e opera per favori-
re e accelerare la diffusione di una cultura dell'edilizia so-
stenibile, sensibilizzando aziende, istituzioni e opinione
pubblica sull'impatto che le modalità di progettazione e
costruzione degli edifici hanno sulla qualità della vita dei
cittadini.
HABITECHHabitech, nato nel 2006 come Distretto Tecnologico
Trentino per l'Energia e l'Ambiente e riconosciuto dal Mi-
nistero dell'Università e delle Ricerca, è un consorzio che
lega 300 imprese private e una ventina di soci pubblici
con sede a Rovereto (Tn). Promuove e coordina processi
di innovazione e valorizzazione di patrimoni immobilia-
ri durante l’intero arco di vita, con l’obiettivo di trainare
il mercato dell'edilizia verso una maggiore efficienza
e sostenibilità. È promotore di REbuild e REbuilding
Network, che Manni Group sostiene. Manni Group parte-
cipa anche all’iniziativa “Energiesprong Italia”, un team
di sviluppo no-profit e indipendente avviato in Italia da
Habitec e REbuild, che lavorerà con un gruppo seleziona-
to di aziende allo sviluppo delle condizioni finanziarie e
di contesto per promuovere un sistema di riqualificazio-
ne degli edifici a bilancio energetico nullo, mobilitando il
settore delle costruzioni in maniera trasversale.
SCIENCE BASED TARGETSAl momento della pubblicazione del presente Report,
Manni Group è tra le aziende che nel mondo hanno sot-
toscritto i protocolli fissati dall'iniziativa Science Based
Targets, con il fine di accrescere l’impegno delle aziende
nel combattere il cambiamento climatico.
35
Building a sustainable future — Report 2016
SOLIDARIETÀ INTERNAZIONALEManni Group ha favorito negli anni l'integrazione multi-
culturale incoraggiando un contesto di lavoro aperto e
stimolante, frutto del confronto e dello scambio di cono-
scenze e valori diversi.
Questa sensibilità, che si dimostra ogni giorno crucia-
le anche nelle esperienze di internazionalizzazione del
Gruppo, ha portato a sostenere progetti umanitari e ini-
ziative di solidarietà quali la costruzione dell'ospedale
pediatrico "Dubbo St.Mary Primary Hospital", situato ad
Areka in Etiopia, attraverso la Fondazione Pro Dubbo
che oggi lo gestisce.
Ad Addis Abeba, invece, il Gruppo partecipa alla missio-
ne dell'Istituto "Bosco Children" che ospita i ragazzi di
strada della città. In particolare, dal 2015, l'approvvigio-
namento di acqua è garantito dalla donazione di un siste-
ma di pompaggio alimentato con l'energia prodotta da
un impianto fotovoltaico.
Proget t i umanitar ie sociali
VERONA BRAIN RESERACH FOUNDATIONManni Group sostiene la Verona Brain Research Founda-
tion impegnandosi in attività di raccolta fondi per il finan-
ziamento di borse di studio e dottorati di ricerca per pro-
getti localizzati nella città e nella zona di Verona.
Fondata nel 2010 da un gruppo di ricercatori, medici, fi-
lantropi e istituzioni cittadine, la Verona Brain Research
Foundation favorisce lo studio delle neuroscienze e opera
per il miglioramento della cura delle malattie del sistema
nervoso centrale.
3. 3
― Manni Group è profondamente convinta che il bene
comune possa essere un fattore di successo aziendale. È un
obiettivo essenziale per ognuno che sia chiamato a guidare
responsabilmente l’azienda e che si preoccupi di lasciarla
a chi subentra migliore di come l’ha ricevuta. Così si
spiegano le nostre partecipazioni a favore della solidarietà
internazionale, della ricerca scientifica, dell'arte, della
musica, dello sport e del teatro ―Giuseppe Manni
Chairman
MA
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36
COSP - "MASTER DOCENTI"Manni Group partecipa da anni ad un'attività continua-
tiva di formazione dei giovani, con progetti che portano
a scoprire l'Azienda, i suoi stabilimenti, le sue attività e
soprattutto le competenze oggi fondamentali per farsi
strada nel mondo del lavoro. In questo contesto, nel 2016
è stato inaugurato il progetto speciale "Master Docenti",
rivolto non più ai giovani ma ai formatori stessi.
Creato e organizzato da Manni Group e dal COSP, Comi-
tato Provinciale Orientamento Scolastico Professionale
di Verona, il Master ha l'obiettivo di formare i formatori
dei giovani che stanno per bussare alle porte del mondo
del lavoro, portando alla luce le aspettative delle aziende
rispetto ai candidati, in termini di conoscenze e soft skills.
Sono inoltre coinvolti nel progetto i seguenti soggetti:
▶ Manpower
▶ Intesys
▶ Berner
▶ Confindustria Verona.
LA CITTÀ DI VERONA Il forte legame di Manni Group con Verona, si esprime nel-
la partecipazione attiva alla vita della città.
Tra le iniziative più significative in favore della comunità
si ricordano:
▶ 1984: partecipazione al progetto e realizzazione
della "Stella di Natale" dell'Arena
▶ 2005: Presentazione al palazzo della Gran Guardia
del progetto per istituire un "Museo della Città" a
Castel San Pietro
▶ 2007: partecipazione al restauro del comples-
so scaligero di Castelvecchio, Torre dell'Orologio e
camminamenti
▶ Dal 2013: Sostegno alla Società Amici della Musi-
ca, attiva dal 1909
▶ 2015: contributo per la riqualificazione del Teatro
Fonderia Aperta (ex fonderia istituto tecnico Ferra-
ris di Verona)
▶ 2016: presentazione alla città della collezione pri-
vata di pittosculture "I giochi sapienti" di Davide
Antolini.
▶ Tra le attività in favore dello sport si ricorda il so-
dalizio con il Gruppo Sportivo Drago che dal 1973
organizza il "Trofeo Manni" per giovani sciatori del-
la provincia di Verona e, dal 2008, il sostegno al "Giro
de l'Adese", corsa podistica intitolata a Luigi Manni.
Building a sustainable future — Report 2016
La stella, simbolo del Natale a Verona, realizzata da Manni Group
Building a sustainable future — Report 2016
39
Una chiara ed efficace definizione di responsabilità, ruoli
e processi favorisce le decisioni operative con la parteci-
pazione di tutti i portatori di interesse.
Il Modello Organizzativo adottato segue il principio del-
la “responsabilità organizzativa” ed è affiancato da un
Codice Etico definito nel 2011 e consultabile sul sito
www.mannigroup.com.
Manni Group considera la sostenibilità socio-ambientale
come parte integrante dei valori aziendali e principio gui-
da nell’indirizzo delle strategie di business, nelle scelte di
sviluppo ed investimento, nella valutazione delle perfor-
mance commerciali ed individuali. Persegue, in quest’ot-
tica, uno sviluppo equo e sostenibile.
A partire dal 2017 il Gruppo avvierà l'analisi delle proprie
performance socio ambientali attraverso il Sustainability
Report, redatto secondo le linee guida del Global Repor-
ting Initiative (GRI).
L’azienda si è posta l’obiettivo di sviluppare una poli-
tica di selezione dei fornitori sulla base delle loro per-
formance socio-ambientali. Opera, inoltre, per ottenere
certificazioni internazionali in materia di qualità e gestio-
ne ambientale per tutte le aziende del Gruppo.
Preso atto del contesto globale e della propria responsa-
bilità verso i portatori di interesse attuali e verso le gene-
razioni future, anche alla luce della forte vocazione am-
bientale delle aree di business in cui opera, Manni Group
si è dotato di una Politica di Sostenibilità consultabile
su www.mannigroup.com (sezione Chi Siamo > Business
Sustainability > Sustainability Policy). Una chiara ed effi-
cace definizione di responsabilità, ruoli e processi favori-
sce le decisioni operative con la partecipazione di tutti i
portatori di interesse.
Con l’adozione di questa Politica di Sostenibilità Manni
Group intraprende un percorso inclusivo, caratterizza-
to dalla promozione del dialogo e della collaborazione
tra imprese appartenenti alla stessa filiera o a filiere com-
plementari, e da continui investimenti per il migliora-
mento della performance economico-socio-ambientale
dell’intero sistema.
In coerenza con la Politica di Sostenibilità adottata, Man-
ni Group si è dotato di una governance che supporta gli
obiettivi di business sustainability attraverso una struttu-
ra dinamica inter-funzionale che coinvolge tanto i vertici
aziendali quanto la struttura interna e che, attraverso fasi
cicliche di pianificazione, attuazione e verifica, promuove
il miglioramento continuo delle performance del Gruppo.
La polit ica di sos tenibilitàdi Manni Group
— Manni Group crede in un obiettivo ambizioso di
riduzione delle emissioni climalteranti del 15% tra il 2016
e il 2021. In coerenza con gli impegni ambientali che il
Gruppo persegue, assumiamo questo impegno, e le azioni
che verranno poste in essere per raggiungerlo, per dare il
nostro contributo alla lotta al cambiamento climatico e al
mantenimento del riscaldamento globale sotto i 2°C —
4 .1
Giuseppe Manni, Chairman
Enrico Frizzera, CEO
40
MA
NN
I GR
OU
P
40
Valutazioneimpat to emis sioni
4 . 2
Manni Group si è posto l'obiettivo di contribuire alla lotta
contro il cambiamento climatico mettendo in atto un
piano ambizioso e scientificamente fondato di riduzione
delle emissioni GHG (Greenhouse Gas) nei prossimi
5 anni (quinquennio 2016-2021). L'obiettivo, che ad oggi
considera le emissioni di Scope 1 e 2, sarà esteso nel 2017
anche allo Scope 3.
In questo modo è stato possibile allineare l'impegno di
Manni Group con la sfida relativa al mantenimento del
riscaldamento globale sotto i 2°C. L'analisi ha coperto gli
impieghi energetici per l'intero perimetro aziendale con-
siderando, in accordo con il GHG Protocol, le emissioni
Scope 1 e Scope 2. Tali valori saranno aggiornati annual-
mente.
Le attività di valutazione impatto emissioni sono state
condotte da Officinæ Verdi presso Manni Group nel pe-
riodo luglio-dicembre 2016: nel processo di raccolta delle
evidenze relative all'emissione di GHG è stato utilizzato,
laddove possibile, l'approccio Science Based Targets pro-
mosso da WWF International, Carbon Disclosure Project,
UN Global Compact e World Resource Institute.
Glossario
Scope 1: emissioni derivanti dalla combustione diretta di combustibili fossili, acquistati per il
riscaldamento, per la produzione di energia elettrica e termica, per il rifornimento di veicoli di trasporto
Scope 2: emissioni derivanti dalla produzione di energia elettrica importata e consumata per le
apparecchiature elettriche, il riscaldamento e l'illuminazione interna degli edifici
Scope 3: emissioni diverse dalle emissioni indirette di GHG da consumo energetico, che sono
conseguenza delle attività di un'organizzazione, ma che scaturiscono da sorgenti di gas ad effetto
serra non di proprietà o controllate da altre organizzazioni
Building a sustainable future — Report 2016
2010
7.160
6.459
7.124
-243
-243
-1.518
-1.871
-1.947
-2.128
6.200
7.044
5.801
7.486
Ripartizioneemissionitra le societàManni Group
Emissioni CO2[ton]
▶ Inizio del progettoper ridurre le emissionidi CO2
9.792 tonTotale emissioni evitate
dall’inizio del progetto
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Manni SipreManni Inox Manni GroupIsopan
4331
533942
56
3733
58
3033
63
2533
69
2433
70
-1.518 -1.871-1.947
-2.128
-2.086
%
%%
%
%%
[ton]
Il trend evidenziato accompagna il processo di espansio-
ne e internazionalizzazione di Manni Group. Tra il 2013 e
il 2015 Isopan ha inaugurato 3 nuove aziende produttive
in Germania, Russia e Messico, e contribuisce oggi al 65%
delle emissioni del Gruppo. Nei prossimi mesi è previsto,
inoltre, l'avvio di una nuova linea di produzione nella sede
rumena.
Una volta entrata a regime la produzione delle ultime
startup ci si attende che le emissioni per metro quadrato
di pannello prodotto si assestino sui valori medi registrati
prima del 2013.
Emissioni totali Manni Group
MA
NN
I GR
OU
P
42
ENERGIE RINNOVABILIDal 2011, Manni Group ha proceduto all’installazione di 8
impianti fo tovoltaici su alcuni dei suoi stabilimenti, per un
totale di 4,46 MW di potenza. Complessivamente hanno
prodotto per l’autoconsumo oltre 14 GWh di energia pu-
lita evitando l’emissione di quasi 10.000 ton di CO2, vale
a dire molto più di quanto il Grup po stesso emetta in un
intero anno di attività.
Il 24% delle attuali emissioni del Gruppo fa capo a Manni
Sipre, che nel tempo ha incrementato l’efficienza dei pro-
pri sistemi. Nel 2016, infatti, per ogni tonnellata di acciaio
venduta è stato emesso il 37% in meno di C02 rispetto al
valore medio del triennio 2010-2012.
Anche Manni Inox si sta rendendo protagonista di questa
transizione, grazie soprattutto agli investimenti nelle ener-
gie rinnovabili. Rispetto al triennio 2010 – 2012 la riduzione
delle emissioni di Scope 1 e 2 è stata superiore al 28%.
20112010 2012 2013 2014 2015 2016
[kgCO2/ton]
[kgCO2/ton]
[gCO2/m2]
Riduzione rispetto alla media del triennio 2010-2012[%]
Riduzione rispetto alla media del triennio 2010-2012[%]
Riduzione rispetto alla media del triennio 2010-2012[%]
0
5
-5 -10
-36 -34 -37%
20112010 2012 2013 2014 2015 2016
2
-1 -1
4
-6
13 15%
6,61 6,346,509,119,6210,5610,10
20112010 2012 2013 2014 2015 2016
-10 0
-18-30 -27 -28%
10,22 10,069,8611,4313,88 14,0814,08
347,07 342,38 360,01348,12 389,71326,18
396,79
Emissioni specifiche Manni Sipre
Emissioni specifiche Manni Inox
Emissioni specifiche Isopan
CO2 rispetto alla media
Building a sustainable future — Report 2016
Alla luce dei risultati dell’analisi delle emissioni, il Gruppo
ha identificato alcuni fondamentali interventi nel settore
dell'efficienza energetica e delle energie rinnovabili, l’atti-
vazione di partnership per lo sviluppo di prodotti innova-
tivi e il conseguimento delle principali certificazioni inter-
nazionali. Già dal 2016 sono state attivate le prime misure
funzi onali al raggiungimento dell’obiettivo di riduzione:
a titolo d’esempio, l'analisi energetica degli stabilimenti
maggiormente energivori e la verifica della presenza e fat-
tibilità tecnico-economica di interventi per l'ottimizzazi-
one, l’avvio di un piano di audit energetici e l'installazione
di una rete di metering dei consumi di ogni linea di prodot-
to in tutto il perimetro italiano.
Scegliendo di andare ol tre il mero adeguamento agli ob-
blighi di legge, Manni Group ha esteso la diagnosi energe-
tica a tutti i siti italiani, impegnandosi di conseguen za nel-
la progettazione e realizzazione degli interventi più adatti
ad ogni stabilimento, come ad esempio:
▶ ricerca e sviluppo per la variazione del processo
produttivo finalizzato all'ottimizzazione dell'impron-
ta energetica di prodotto
▶ progettazione e realizzazione di interventi su misu-
ra quali la sostituzione dei motori elettrici, l'efficien-
tamento della produzione dell'aria compressa e dei
sistemi di recupero del calore
▶ sviluppo e implementazione di nuove soluzioni
commerciali
▶ investimenti sul parco fotovoltaico, soprattutto
all'estero
▶ interventi nell'ambito della cultura interna e dei
comportamenti dei dipendenti.
In futuro, la diagnosi verrà estesa a tutti gli stabilimenti
produttivi esteri, già ampiamente coinvolti nel progetto.
Il quadro completo delle azioni a supporto dell’obiettivo
di riduzione delle emissioni verrà confermato a valle della
fase di auditing. Il Gruppo ha identificato come ulteriori
interventi l'investimento nel settore dell'energia verde,
l'attivazione di partnership per il co-sviluppo di prodotti
innovativi e le certificazioni internazionali da conseguire.
Ac t ion Plan
4 . 3
LOGISTICA SOSTENIBILEConsapevole della propria capacità di influenzare tutta
la filiera connessa al proprio business, Manni Group ha
studiato già dal 2015 nuovi progetti di transizione ad
una mobilità ecologica, sia delle merci che del perso-
nale. La transizione energetica non si ferma quindi so-
lamente agli stabilimenti produttivi ma ha già coinvolto
anche la catena di fornitura.
Grazie alla collaborazione con l’Università di Verona, pres-
so la quale viene sponsorizzato un master in logistica e
trasporti, durante il 2016 è stato avviato un progetto il cui
scopo è la riorganizzazione e la centralizzazione delle atti-
vità logistiche ed in particolare delle attività di trasporto.
Oltre ad un risparmio sui costi di gestione, l’obiettivo ul-
timo del progetto è trasportare più merci percorrendo
meno chilometri, con una conseguente riduzione delle
emissioni climalteranti e del particolato.
Alcuni risultati, dovuti principalmente alla terzializzazio-
ne dell’attività logistica e alla sostituzione delle motrici,
sono già visibili, specialmente per alcuni siti produttivi,
e saranno illustrati nel prossimo report.
Oltre a ciò, in futuro sarà progressivamente sostitui-
to l'attuale parco auto in dotazione alle diverse sedi. Il
primo passo sarà passare, per la lunga percorrenza, a
veicoli a motore ibrido. Si prevede così di ridurre del 7%
le emissioni derivanti dagli spostamenti del personale
aziendale.
Con lo svilupparsi della tecnologia elettrica e la
sostituzi one dell’intero parco i risultati saranno anche
maggiori: l’obiettivo a tendere è di raggiungere il 100%
di riduzione. L’auspicio non è solo di ridurre le emissioni
di gas climalteranti derivate dalla mobilità, ma anche di
essere da esempio perché sempre più persone abbrac-
cino la mobilità sostenibile e permettano di dare respi-
ro ad un mercato strategico che tanto fatica a decollare
nel nostro Paese.
43
MA
NN
I GR
OU
P
44
Manni Group si attiene strettamente alle disposizioni in
materia ambientale date dalle normative e dalle leggi loca-
li, tanto che non si segnalano procedure di infrazione né in
Italia né all'estero.
Smaltimento rifiuti e trattamento scarti solidi
L'attenzione all'economia circolare e al contenimen-
to degli impatti sull'ambiente ha portato negli anni a
sviluppare comportamenti virtuosi. I rottami d'acciaio
residui sono rivenduti secondo il prezzo di borsa e rein-
seriti all'interno del ciclo dell'acciaio.
I residui di poliuretano espanso, della lana minerale e
le polveri generate dai processi di taglio o abrasione,
aspirate dalle cappe e fitrate da cicloni o filtri a man iche,
sono raccolti e trattati per ridurne il volume (fino al 70%
nel caso della lana minerale). I residui degli imballaggi,
infine, vegono suddivisi per tipolo gia e destinati al riuso
e al riciclo; solo laddove ciò non fosse possibile vengono
destinati allo smal timento avvalendosi di società spe-
cializzate.
Acqua
Le lavorazioni negli stabilimenti del Gruppo richiedono
un utilizzo modesto di acqua. Laddove necessario, nel
pieno rispetto dei territori in cui opera, l’Azienda ese-
gue l'analisi delle acque meteoriche (le uniche acque di
scarico che non sono raccolte dalla rete fognaria) che ha
dimostrato l'assenza di sostanze inquinanti riconducibi-
li alle sue attività produttive.
A lt r i impat t i diret t i
4 .4
Dichiarazione di assurance indirizzata agli stakeholder di
Manni Group
1. INTRODUZIONE
Bureau Veritas Italia S.p.A. (“Bureau Veritas”) ha ricevuto da Manni Group lʼincarico di condurre una verifica indipendente (assurance) del proprio Report 2016 “Building a Sustainable Future” (dʼora in avanti, “Report 2016”), con lʼobiettivo di fornire conclusioni in merito a accuratezza e qualità delle informazioni rese pubbliche sulle proprie performance di sostenibilità.
2. RESPONSABILITAʼ, METODOLOGIA E LIMITAZIONI
La responsabilità di raccogliere, analizzare, consolidare e presentare le informazioni e i dati del Report 2016 è stata esclusivamente di Manni Group. La responsabilità di Bureau Veritas è stata di condurre una verifica indipendente rispetto agli obiettivi individuati e di formulare le conclusioni contenute in questo rapporto.
La verifica è stata condotta come una Limited Assurance ai sensi dello standard ISAE 3000, attraverso lʼapplicazione a campione di tecniche di audit, tra cui: • verifica di politiche, mission, valori, impegni; • riesame di documenti, dati, procedure e metodi di raccolta delle informazioni; • interviste a membri del gruppo di lavoro per la stesura del Bilancio; • interviste a rappresentanti aziendali di varie funzioni e servizi, oltre che di membri
dellʼAlta Direzione; • verifica complessiva delle informazioni e in generale riesame dei contenuti del
Report 2016. Le attività di verifica sono state condotte presso la sede dellʼazienda in Via Augusto Righi 7 Verona e riteniamo di aver ottenuto sufficienti e adeguate evidenze per sostenere le nostre conclusioni.
La verifica ha avuto ad oggetto lʼintero Report 2016, con le seguenti precisazioni: per le informazioni di natura economico-finanziaria, Bureau Veritas si è limitata a verificarne la coerenza con i documenti di Bilancio dʼEsercizio: quelli delle Aziende Controllate sono stati approvati durante le Assemblee del 27 e 28 Aprile 2017 mentre il Bilancio d'Esercizio della Manni Group sarà sottoposto all'Assemblea del 26/05/2017 per approvazione; per le attività condotte al di fuori del periodo di riferimento (1 Gennaio 2016 – 31 Dicembre 2016) e per le affermazioni di politica,
intento ed obiettivo, ci si è limitati a verificarne la coerenza con i presupposti metodologici di riferimento.
3. CONCLUSIONI
A seguito delle attività di verifica condotte e descritte sopra, non sono emerse indicazioni negative in merito ad affidabilità, accuratezza e correttezza di informazioni e dati riportati nel Report 2016. A nostro parere, il Bilancio fornisce una rappresentazione attendibile delle attività condotte da Manni Group durante il 2016 e dei principali risultati raggiunti. Le informazioni sono riportate in maniera generalmente chiara, comprensibile ed equilibrata. Nellʼillustrazione di attività e risultati, in particolare, Manni Group ha prestato attenzione ad adottare un linguaggio neutro, evitando per quanto possibile lʼauto-referenzialità.
4. DICHIARAZIONE DI INDIPENDENZA, IMPARZIALITÀ E COMPETENZA
Bureau Veritas è unʼorganizzazione specializzata in attività indipendenti di verifica, ispezione e certificazione, con oltre 180 anni di storia, 69.000 dipendenti ed un volume d'affari di oltre 4,55 miliardi di Euro (dati 2016). Bureau Veritas applica al proprio interno un Codice Etico e riteniamo che non sussista alcun conflitto di interesse tra i membri del gruppo di verifica e Manni Group.
Bureau Veritas Italia S.p.A. Milano, 11 Maggio 2017
Andrea Filippi Local Technical Manager
MANNI GROUP S.P.A.
Sede legale e direzione generale
Via A. Righi, 7 – 37135 VERONA
Tel. +39 045 8088911
Fax +39 045 8204829
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T: +39 0458088911F: +39 0458204829
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