RENOMÉ, a · Web viewNa prelome septembra a októbra 2017 bude otvorená s cieľom fyzicky zhmotniť ciele a aktivity nadácie a súčasne vytvoriť zázemie pre subjekty pôsobiace

Predkladá:

Jan Kurka správca nadácie

VÝROČNÁVÝROČNÁ SPRÁVASPRÁVA

Nadácia Nadácia GreenGreen

FoundationFoundation

Bratislava, dňa 02.05.2017

O B S A H

1. Základné údaje 3

2. Orgány nadácie 4

3. Prehľad činnosti nadácie v roku 2016 5

4. Prehľad príjmov 8

5. Prehľad o darcoch nadácie 9

6. Prehľad o poskytnutých prostriedkoch 10

7. Výdavky nadácie 11

8. Zmeny v zložení orgánov 14

9. Ostatné informácie 15

10. Plánované aktivity v roku 2017 16

11. Účtovná závierka 18

Nadácia Green Foundation Výročná správa 2016

2


3

1. Základné údaje

Názov: Green Foundation, nadácia

Registračné číslo: 203/Na-2002/1130

Sídlo: Búdková cesta 22, 811 04 Bratislava

IČO: 501 022 81

Vznik nadácie: 22.12.2015

Účel nadácie:- podpora charity a filantropie,- humanitná pomoc pre ľudí s trvalým alebo

dlhodobo nepriaznivým zdravotným stavom, ľudí odkázaných na trvalú pomoc iných ľudí pre neschopnosť postarať sa o seba, ľudí v mimoriadne obtiažnych životných situáciách v čase ich sociálnej odkázanosti,

- podpora trvalo udržateľného rozvoja,- podpora ochrany ľudských práv,- podpora humanitných cieľov,- podpora ochrany životného prostredia a

prírodných hodnôt,- podpora vzdelávania a výchovy vrátane

telovýchovy,- podpora športu, vedy, kultúry a umenia,- plnenie individuálne určenej pomoci

jednotlivcom alebo skupinám osôb, ktorých postihla nepriazeň osudu,

- podpora pôdohospodárstva,- výchovná, publikačná, vzdelávacia a

propagačná činnosť vo vyššie špecifikovaných oblastiach

- organizovanie kultúrnych a spoločenských podujatí na podporu vyššie špecifikovaných oblastí

Činnosť nadácie sa zameriava na celé územie

Slovenskej republiky. Nadácia Green Foundation Výročná správa 2016

4

2. Orgány nadácie

a) správna rada: Mgr. Boris Zelený - predsedaJán Orlovský Ondřej LiškaMilan LapinMartin Hausenblas

b) správca nadácie: Jan Kurka

c) revízor: Kristína Zacharová

Zakladateľom nadácie je Mgr. Boris Zelený. Zakladateľ nadácie:

- volí a odvoláva členov správnej rady nadácie- volí a odvoláva revízora nadácie- rozhoduje o zmenách v nadačnej listine- rozhoduje o zrušení nadácie- vymenúva likvidátora.

Štatutárnym orgánom nadácie je:

- správca nadácie, ktorý riadi činnosť nadácie a koná v jej mene.


5

3. Prehľad činnostiNadácia Green Foundation vznikla 22.12.2015. K tomuto dátumu

Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky potvrdilo nadačnú listinu a zapísalo nadáciu do registra nadácií pod registračným číslom 203/Na-2002/1130.

V roku 2016 nadácia vyvíjala aktivity v zmysle schváleného rozpočtu, v ktorom bol uvedený prepočet prevádzkových výdavkov a takisto plán dotácií niekoľkých projektov v celkovej výške 71 203 EUR.

Prehľad činností s kvantifikáciou výdavkov:

Názov projektu

Suma Stav projektu

k 31.12.2016

Info o projektevýdavkov

Projekt - MFF Ekotopfilm 8 640,48Ukončená podpora a spolupráca

Medzinárodný filmový festival je edukatívne, kultúrne podujatie, ktoré prostredníctvom filmov a sprievodných aktivít informuje širokú verejnosť o ekologických a environmentálnych problémoch, výzvach i riešeniach. Nadácia podporila festival v dvoch oblastiach. V témach trvalo udržateľného rozvoja pre širokú verejnosť a pre mladú generáciu v rámci Junior festivalu

Projekt - kom. záhrada Búdkova 906,46 Ukončený

Komunitná záhrada bola vybudovaná v nadačných priestoroch s cieľom získať skúsenosť s kultiváciou pôdy, bio pestovaním a zároveň získanie vlastnej bio zeleniny, ovocia pre vlastnú konzumáciu

Projekt - "Klim.zmeny v čase" 2 767,20 Ukončený

Filmový dokument vznikol spoluprácou s MFF Ekotopfilm, kde sa v rámci konferencie dokumentovali prednášky a rozhovory so slovenskými i zahraničnými prezentérmi. Film promoval širokej verejnosti problematiku Klimatických zmien prostredníctvom sociálnych médií

Projekt - "Zasaď strom" 4 203,00 Ukončený

Filmový dokument bol vyhotovený za účelom podpory motivácie študentov zo Žiliny pri realizácii ich projektu, ktorého zámerom bola snaha a ekologické aktivity v rámci ochrany životného prostredia. Študenti sadili stromčeky, zúčastnili sa série vzdelávacích environmentálnych aktivít, taktiež vytvorili svoj vlastný filmový dokument o význame stromov v našich životoch

Projekt - Free Food 517,00Prebieha

ďalej spolupráca

Projekt, ktorého poslanie je boj proti plytvaniu potravinami so snahou vytvoriť mechanizmy, zamedzujúcich vyhadzovaniu ešte konzumovateľných potravín. Nadácia financovala podporné aktivity i právne


6

poplatky Free Foodu v rámci konzultácií s právnikmi, odborníkmi a expertmi v danej problematike

Projekt - Môj Buddy 5 011,00Ukončená podpora a spolupráca

Spoločensky prospešný program pre opustené deti z detských domovov na Slovensku realizuje PRO VIDA. Finančným darom podporila nadácia aktivity pre vyhľadávanie, zaškoľovanie dobrovoľníkov na prácu s deťmi - na individuálnej aj skupinovej úrovni - s cieľom ich lepšej integrácie do spoločnosti po opustení domova

Projekt - Dažďová záhrada 354,85 Ukončený

Dažďová záhrada bola vybudovaná s pomocou mladých dobrovoľníkov v areály Environmentálneho vzdelávacieho centra DROPIE. Záhrada slúži ako ukážka efektívneho manažmentu dažďovej vody a prezentuje v centre návštevníkom z celého Slovenska tému klimatických zmien

Projekt - Sloboda zvierat 498,44Ukončená podpora a spolupráca

Sloboda zvierat je organizácia, ktorej snahou je zabezpečiť starostlivosť o zvieratá, ktoré stratili svoj domov. Nadácia podporila slobodu zvierat zabezpečením potravy pre zvieratá a hygienické potreby

Projekt - Moje Mesto 410,88 Ukončený

Súčasťou projektu Moje mesto bolo niekoľko podujatí a akcií podporených v prospech Dúbravky - mestskej časti Bratislavy s cieľom edukovať mladú generáciu a podporiť komunitné aktivity miestnych obyvateľov

Projekt - Workshop Dropie 88,36 UkončenýVzdelávací workshop bol realizovaný v Environmentálnom vzdelávacom centre DROPIE pre skupinu žiakov

Projekt - Lezecká stena Zázrivá 500,00Ukončená podpora a spolupráca

Lezecká stena v Zázrivej je dobročinný projekt, ktorý skvalitňuje a spestruje trávenie voľného času nielen pre miestnu mládež a deti v lezeckom centre, ale aj návštevníkom Zázrivej

Akcia - dražba/CONTADOR 109,87Ukončená podpora a spolupráca

Nadácia sa zúčastnila charitatívnej dobročinnej akcie s dražbou cyklistického dresu Contadora s cieľom prezentovať svoje aktivity - najmä vzdelávací projekt Roots&Shoots. Z vydraženej sumy Contadorovho dresu darovala časť Nadácii Miroslava Šatana, ktorá podporuje sociálne znevýhodnené deti

Projekt - Melánia Rášová 1 090,66Ukončená podpora a spolupráca

V rámci spolupráce s Detským kardiocentrom bola 2-ročná pacientka s vrodenou srdcovou vadou podporená finančným príspevkom na sériu rehabilitácií

Projekt - Cvernovka 1 000,00Ukončená podpora a spolupráca

Dar bol použitý v prospech budovania nového kreatívneho centra, ktorého hlavnou myšlienkou je udržanie a rozšírenie existujúceho ekosystému umelcov, kreatívcov, inovátorov.

Projekt - TrashOut 4 000,00Prebieha

ďalej spolupráca

Cieľom TrashOutu je lokalizácia čiernych skládok prostredníctvom mobilnej aplikácie. Nadácia financovala vývoj novej web stránky, ktorá má priniesť efektívne riešenia a komunikáciu s publikom po celom svete, zároveň flexibilnejšiu aktualizovanú mobilnú aplikáciu na lokalizáciu skládok a detekovanie ich likvidácie


7

Projekt - Záchranná stanica pre zranené živočíchy v Borinke 1 000,00

Ukončená podpora a spolupráca

Dar bol použitý na činnosti a aktivity projektu záchrannej stanice, v rámci ktorej sa realizuje pomoc a záchrana zranených divo žijúcich živočíchov z Bratislavského kraja a ich návrat do voľnej prírody

Projekt - Centrum pre spoluprácu 10 000,00

Prebieha ďalej

spolupráca

Nadácia podporila projekt „Centrum pre spoluprácu“, v rámci ktorého sa realizoval prieskum názorových a hodnotových postojov obyvateľov Slovenska tzv. Barrettovou metódou. Cieľom prieskumu bolo vytvorenie dátového setu využiteľného pre efektívne spôsoby nastavenia verejných politík a otvorenie verejnej diskusie medzi verejným, súkromným a tretím sektorom

Výdavky SPOLU v Eur 41 098,20


8

4. Prehľad príjmov nadácie

Zdroj príjmov sumaPríspevky od fyzických osôb 94 900,00Príspevky od iných organizácii 720,00Prijaté dary 1,20Úroky 0,97Iné 31,50Príjmy celkom 95 653,67

príjmy nadácie 2016

Príspevky od fyzických osôb Príspevky od iných organizácii Prijaté dary Úroky Iné

Hlavným zdrojom financovania činnosti nadácie sú príspevky zakladateľa nadácie.


9

5. Prehľad o darcoch nadácieV súlade s § 35 ods. 2 písm. d zákona č. 34/2002 Z. z. o nadáciách uvádzame

prehľad o darcoch, ak hodnota darov alebo výška prostriedkov od toho istého darcu presahuje 331 eur.

Darca Suma v €Mgr. Boris Zelený 94.900Celkom 94.900


10

6. Prehľad o poskytnutých prostriedkoch

Nadácia poskytla finančné prostriedky na verejnoprospešný účel nasledovným organizáciám:

Organizácia IČO účel suma ObdobiePRO VIDA o. z 37927051 Projekt Môj Buddy 5 000 05-2016Zázrivský aktívny spolok 45792313 Lezecká stena Zázrivá 500 06-2016Free Food - Jedlo pre všetkých 42448506 Boj proti plytvaniu potravinami 500 09-2016Help HOPE Live, Inc., USA 52-1322317 Podpora zdrav. stavu po úraze 904 09-2016Trash Out n.f. 45738858 Lokalizácia čiernych skládok 4 000 10-2016Nezisková organizácia Dialóg 50509314 Prieskum názorových postojov 10 000 10-2016Nadácia Cvernovka 50063421 Kreatívne centrum umelcov 1 000 10-2016Návrat do divočiny n. o. 42362385 Záchranná stanica Borinka 1 000 12-2016Celkom poskytnuté prostriedky 22 904

Okrem toho nadácia poskytla finančné prostriedky vo výške 1.000 € fyzickej osobe Melánii Rášovej na financovanie rehabilitácií.

Celková suma poskytnutých finančných prostriedkov na verejnoprospešný účel bola vo výške 23.904 €.

7. Výdavky nadácie


11

Nadácia vynakladala výdavky na aktivity v súlade s plánom činnosti a to v nasledovnej štruktúre:

názov účtu suma účelspotreba materiálu 2 399,05 NB-825 €, projektor-161 €,kanc.potr.,PHM, repreopravy a udržiavanie 110,74 olej, filter do traktoracestovné 12,78 cestovné náhradyvýkony spojov 611,81 OrangeIT služby 456,07 doménaEkonomická agenda 2 232,80 spracovanie miezd, účtovníctvo, závierkaprávne služby, notár 540,64 právne služby, notár, poštovnéprojektový manažment 10 200,00 služby k projektomnáklady na projekty 17 747,46 výdavky k jednotlivým projektomostatné služby 1 676,06 reklama FB, preklady, parking, DN, logo, tabuľamzdové náklady 19 392,64 mzdy zamestnancovzákonné soc. poistenie 6 825,90 odvody do ZP a SPzákonné soc. náklady 485,61 sociálny fond, príspevok na str. lístkyiné ostatné náklady 10,68 bankové poplatky,popl.za str .lístkyodpisy 717,00 odpisy traktor Ferrariposkytnuté prísp. PO 22 904,40 zoznam - bod 6) správyposkytnuté prísp. FO 1 000,00 príspevok Melánii Rášovejdaň z úrokov 0,15 daň z úrokovcelkom výdavky 87 323,79

štruktúra výdavkov podľa účelu

materiál náklady na projekty ostatné služby

mzdové náklady odpisy poskytytnuté prísp. PO

poskytytnuté prísp. FO

Výdavky na správu nadácie

Z celkových výdavkov vo výške 87.323,79 € tvorili náklady na správu nadácie sumu vo výške 12.326,71 €, čo predstavuje 14,12 %. Štruktúra nákladov na správu je nasledovná:


12

Prevádzkové náklady 2.183,30 €Mzdové náklady správcu 10.143,41 € Celkové náklady na správu 12.326,71 €

Nadácia v priebehu roku 2016 obstarala dlhodobý investičný majetok a to traktor Ferrari v celkovej hodnote 2.868 €.

Rekapitulácia celkových výdavkov na zrealizované projekty vrátane poskytnutých finančných prostriedkov právnickým a fyzickým osobám:

Názov projektu SumaMFF Ekotopfilm 8 640Komunitná záhrada Búdkova 906Klimatické zmeny v čase 2 767Zasaď strom 4 203Free Food 517Môj Buddy 5 011Dažďová záhrada 355Sloboda zvierat 498Moje Mesto 411Workshop Dropie 88Lezecká stena Zázrivá 500Dražba/CONTADOR 110Melánia Rášová 1 091TrashOut 4 000Dialóg 10 000Help HOPE Live 904Nadácia Cvernovka 1 000Návrat do divočiny 1 000Projektový manažment 10 200Celkové výdavky na projekty 52 203

Štruktúra výdavkov podľa nákladových druhov:

Druh výdavku Suma %Výdavky na projekty 52 203 59,78


13

Výdavky na správu nadácie 12 327 14,12Mzdové náklady zamestnancov 16 561 18,97Ostatné prevádzkové náklady 6 233 7,14

Výdavky celkom 87 324100,0

0

Grafické zobrazenie výdavkov nadácie podľa nákladových druhov

Štruktúra výdavkov podľa druhu

Výdavky na projekty Výdavky na správu nadácie

Mzdové náklady zamestnancov Ostatné prevádzkové náklady

8. Zmeny v zložení orgánov


14

V priebehu hodnoteného obdobia nedošlo k zmenám v nadačnej listine, ale došlo k zmene v zložení správnej rady. K 30.12.2016 bola menovaná nová správna rada v zložení:

- Boris Zelený – predseda - Ján Orlovský – člen- Ondřej Liška – člen- Milan Lapin – člen- Martin Hausenblas – člen

Na tomto zasadnutí správnej rady došlo aj k zmene správcu nadácie s tým, že zápis nového správcu do registra nadácií bol vykonaný k termínu 1.2.2017. S účinnosťou od 1. februára 2017 sa stal novým správcom nadácie Jan Kurka.

9. Ostatné informácie


15

a) Nadácia ani v roku 2016 nedisponuje žiadnym nadačným fondom vykonávajúcim určitú činnosť.

b) Nadačné imanie vo výške 6 650 €, ktoré nadácia evidovala ako pohľadávku voči zakladateľovi nadácie, bolo splatené v plnej výške dňa 11. februára 2016 na bankový účet otvorený na tento účel.

c) Nadácia zamestnávala 2 zamestnancov a tvorila sociálny fond vo výške 107 €.

d) Nadácia nevynakladala v bežnom účtovnom období žiadne náklady súvisiace s vývojom a výskumom, nakoľko nie je na túto oblasť zameraná.

e) Po skončení účtovného obdobia 2016 nenastali žiadne udalosti osobitného významu.

f) Nadácia nemá otvorenú žiadnu organizačnú zložku v zahraničí.

10. Plánované aktivity v roku 2017


16

Nadácia Green Foundation prechádza na prelome rokov 2016 a 2017 procesom strategického plánovania s cieľom definovať nové programové aktivity. V rámci spomínaného procesu nadácia pracuje na dvoch hlavných tematických pilieroch a to sociálna inovácia a podpora environmentálneho sektoru.

Program rozvoja sociálnej inovácie V spolupráci s medzinárodnou organizáciou Ashoka nadácia vytvorí komplexný program od mapovania a sieťovania slovenského sociálne inovačného prostredia cez vzdelávacie a podporné aktivity až po vlastný investičný a grantový fond. V rámci programu budú ďalej presadzované metódy škálovania do medzinárodného prostredia a sledovanie dopadov, rovnako tak aj legislatívne a lobistické aktivity budú zamerané na vytváranie systémového prostredia. V neposlednom rade budú aplikované globálne dobré skúsenosti z praxe v oblasti sociálnych inovácií a prispôsobované slovenskému prostrediu. Sociálnymi inováciami chápeme v najširšom zmysle slova aktivity, najmä podnikateľského charakteru, schopné pozitívne meniť svoje okolie na princípe udržateľnosti. Prvým výstupom bude sieťovacia konferencie v októbri 2017 v novo otvorenej nadačnej vile, ktorej bude predchádzať mapovanie slovenského sociálne inovačného prostredia.

Myšlienkový tank Jedná sa o centrum excelentne schopne dlhodobo formulovať a zrozumiteľne komunikovať kľúčové témy blízkej budúcnosti, najmä širokej verejnosti a decesion make-rom (rozhodovacích subjektov). Projekt vychádza z niekoľkých slabých stránok slovenskej spoločnosti: nízky záujem o environmentálne témy (a tak i o ich riešenie), slabá infraštruktúra environmentálneho sektoru a nedostatočná schopnosť verejných orgánov čeliť aktuálnym, najmä klimatickým výzvam. V súčasnosti sa projekt nachádza v úvodnej fáze definovania základnej koncepcie a vytipovanie užšieho okruhu expertov. Do konca roku 2017 by mali byť prezentované prvé výstupy.

Nadačná vila (Búdková 22, Bratislava) Na prelome septembra a októbra 2017 bude otvorená s cieľom fyzicky zhmotniť ciele a aktivity nadácie a súčasne vytvoriť zázemie pre subjekty pôsobiace v obdobných oblastiach (spájajúce biznis, neziskový a akademický sektor) v Bratislave. Vila bude poskytovať pracovný priestor, rovnako tak ako aj priestor pre vzdelávacie, spoločenské a kultúrne aktivity.

Vzdelávací program


17

V spolupráci s Jane Goodall Institute nadácia vytvára výukový program, ktorý formou projektovej environmentálnej výchovy motivuje mladých ľudí k budovaniu si vzťahu so svojím okolím a k uvedomení si dopadu ľudskej činnosti na životné prostredie. Program je momentálne v pilotnej testovacej fáze na 5 slovenských školách. Od školského roku 2017/18 bude rozširovaný na ďalšie školy.

Projekt revitalizácie Kollárovho námestia v Bratislave Projekt reaguje na zanedbaný stav námestia v centre mesta a v dôsledku toho aj jeho degradovanú funkciu tým, že námestie uvedie do dôstojnej podoby čiastočnou revitalizáciou. Designovaním programových aktivít znovu nadobudne ďalšie funkcie (v súčasnosti len tranzitnú) a formou participatívneho procesu definuje verejný záujem a zhodu na jeho budúcej podobe v rámci plánovanej kompletnej rekonštrukcie. Jedná sa o prvý výrazný projekt v rámci transformácie nadácie, ktorý zapojuje desiatky kľúčových verejných a súkromných subjektov majúcich menší či väčší záujem na podobe námestia. Projekt bude realizovaný v priebehu roku 2017.

Nadácia plánuje v rámci svojich činností podporovať aj iné nadácie a neziskové organizácie, ktoré majú podobný cieľ a zameranie. Hlavným zdrojom príjmov nadácie budú príspevky fyzických a právnických osôb a priebežné príspevky na podporu činnosti od zakladateľa nadácie Mgr. Borisa Zeleného.


18

6. Účtovná závierkaÚčtovná závierka neziskovej účtovnej jednotky v sústave podvojného účtovníctva v členení:

- Súvaha

- Výkaz ziskov a strát

- Poznámky k účtovnej závierke

Vzhľadom k tomu, že nadácia vznikla koncom roku 2015, je rok 2016 prvým rokom jej činnosti a nie je možné robiť porovnania s predchádzajúcim obdobím.


19

Documents

RENOMÉ, a · Web viewNa prelome septembra a októbra 2017 bude otvorená s cieľom fyzicky zhmotniť ciele a aktivity nadácie a súčasne vytvoriť zázemie pre subjekty pôsobiace