RENCANA KERJA - Pemerintah Kabupaten Wonogirippid.wonogirikab.go.id/upload/ppid...Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020” dapat kami selesaikan dengan baik. RENJA Dinas Pertanian dan

DINAS PERTANIAN DAN PANGANKabupaten Wonogiri

Jln. Yudhistira VII no. 23 Wonokarto, Wonogiri

TAHUN 2020

RENCANA KERJA

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................ i

DAFTAR ISI ............................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................... 1

1.1. Latar Belakang..................... .......................................... 1

1.2 Landasan Hukum ........................................................... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................ 3

1.4 Sistematika Penulisan .................................................... 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS

PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI.........

5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja dan Capaian

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri........

5

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri........................................................

6

2.3 Isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan Fungsi

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri.........

8

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD .................... 10

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.. 12

BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

KABUPATEN WONOGIRI........................................................

13

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Provinsi dan Nasional......... 13

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD 15

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH ................................................................................

23

BAB V PENUTUP 29

LAMPIRAN 32

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

dan hidayah-Nya sehingga penyusunan “Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pertanian dan

Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020” dapat kami selesaikan dengan baik. RENJA

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 ini memuat rencana

program dan kegiatan yang akan diusulkan kepada Pemerintah Kabupaten Wonogiri

untuk didanai dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten

Wonogiri Tahun 2020.

Program dan kegiatan dalam RENJA Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten

Wonogiri Tahun 2020 terdiri dari :

1. Urusan Program Setiap SKPD

- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : 11 kegiatan

- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur : 5 kegiatan

- Program Peningkatan Disiplin Aparatur : 1 kegiatan

- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur : 1 kegiatan

- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan : 3 kegiatan

2. Urusan Wajib (Ketahanan Pangan)

- Program Peningkatan Ketahanan Pangan : 8 kegiatan

3. Urusan Pilihan (Pertanian)

- Program Peningkatan Kesejahteraan Petani : 5 kegiatan

- Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan : 2 kegiatan

- Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan : 14 kegiatan

- Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan : 2 kegiatan

Semoga Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Tahun 2020 dapat bermanfaat dan memberikan kontribusi yang nyata dalam

meningkatkan efisiensi dan efektivitas, sehingga pelaksanaan program dan kegiatan

akan lebih berdaya guna dan berhasil guna.

Wonogiri, 2020

KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SAFUAN

NIP. 19610408 198608 1 002

RENJA TAHUN 2020 1 | 32

LAMPIRAN

PERATURAN BUPATI WONOGIRI

NOMOR 33 TAHUN 2019

TENTANG RENCANA KERJA

PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2020

RENCANA KERJA

DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI KABUPATEN WONOGIRI

TAHUN 2020

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah, disebutkan bahwa Kepala Perangkat

Daerah menyiapkan Rencana Kerja Perangkat Daerah sesuai dengan tugas dan

fungsinya. Rencana Kerja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan

Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana Kerja memuat

program dan kegiatan disertai pendanaan indikatif untuk mencapai sasaran

pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang

telah ditentukan.

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah maka Perangkat

Daerah (PD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil

evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang

dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

Renja OPD memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Berlakunya Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan

Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah berimplikasi pada perubahan urusan pemerintahan daerah, yang

selanjutnya diikuti dengan perubahan susunan organisasi perangkat daerah.

Sebagai tindak lanjut berlakunya undang-undang tersebut Pemerintah


Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri

Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Wonogiri, Selanjutnya setelah ditetapkannya Peraturan Pemerintah

Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, Pemerintah Kabupaten

Wonogiri juga telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor

56 Tahun 2016 tentang susunan, kedudukan dan tata kerja organisasi

perangkat daerah Kabupaten Wonogiri.

Tahun 2020 merupakan tahun kelima dalam Periode RPJMD Kabupaten

Wonogiri Tahun 2016-2021 dan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016 - 2021

sehingga Renja PD Tahun 2020 disusun dengan memperhatikan dan mengacu

pada RPJMD dan Rencana Strategis (Renstra) PD, Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Tahun 2020, serta hasil evaluasi pelaksanaan program dan

kegiatan periode sebelumnya.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Kabupaten Wonogiri merupakan dokumen perencanaan pembangunan bidang

pertanian di Kabupaten Wonogiri sebagai penjabaran dari Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2020. Program dan

kegiatan dalam Renja PD diarahkan untuk memecahkan masalah yang

dihadapi dengan tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan dari

masyarakat melalui mekanisme musrenbang.

Berdasarkan pertimbangan tersebut, dipandang perlu untuk melakukan

penyusunan Renja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri yang

selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan RAPBD Tahun Anggaran 2020.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian dan

Pangan adalah:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

5. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Tahun 2017;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Perda tentang Rancangan Perda Tentang Rencana


Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 33 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri;

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dan Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

adalah agar pelaksanaan pembangunan urusan pertanian dan pangan lebih

terarah, efektif dan terkoordinasi antar wilayah, antar sektor serta antar lembaga

pemerintahan baik Pusat, Provinsi maupun dengan Kabupaten/Kota yang

berbatasan.

Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja

(Renja) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri

Tahun 2020 :

1. Menjabarkan kebijaksanaan, Kewenangan, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dalam rangka mengatasi berbagai

permasalahan yang dihadapi dengan mnegutamakan kepentingan daerah

sesuai situasi, kondisi potensi dan kewenangan yang ada

2. Terwujudnya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas pembangunan pertanian

dan pangan antar wilayah, antar sektor serta antar lembaga pemerintahan.

3. Terwujudnya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan evaluasi hasil pembangunan.

4. Tercapainya target pembangunan dengan menggunakan sumberdaya secara

efesien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan.

1.4. Sistematika Penulisan

Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, penyajian Renja PD sekurang kurangnya dapat disusun

menurut sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum


1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

KABUPATEN WONOGIRI

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra Dinas Pertanian dan

Pangan Kabupaten Wonogiri

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian

dan Pangan Kabupaten Wonogiri

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN

WONOGIRI

3.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2. Tujuan dan sasaran Renja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

KABUPATEN WONOGIRI

BAB V PENUTUP


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA

KERJA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

KABUPATEN WONOGIRI

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja dan Capaian Dinas Pertanian dan

Pangan Kabupaten Wonogiri

Pengertian Evaluasi Kinerja adalah analisis hasil capaian kinerja untuk

mencari hubungan sebab akibat antara pelaksanaan kegiatan/program dan

hasilnya, disamping mengidentifikasi dan memilih permasalahan serta

menjelaskan hasil pengukuran kinerja (kegagalan dan keberhasilan). Tujuan dari

evaluasi kinerja adalah untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan dan

kendala yang dijumpai, sehingga dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan dan

pelaksananan program kegiatan di masa yang akan datang.

Beberapa komoditas pertanian tanaman pangan pada tahun 2018 ada

yang mengalami kenaikan dan ada yang mengalami penurunan dibanding tahun

2019. Angka produktivitas padi mengalami peningkatan dari tahun 2018, yaitu

54,6 ku/ha menjadi 54,75 ku/ha pada 2019. Jagung pun mengalami

peningkatan dari tahun 2018 yaitu dari 56,8 ku/ha menjadi 58,92 ku/ha pada

2019. Begitupula komoditas Ubi kayu juga mengalami peningkatan

dibandingkan tahun 2018, yaitu 11,13 % dari 160,5 ku/ha menjadi 180,68

ku/ha pada 2019 dan Kacang Tanah mengalami peningkatan dari tahun 2018,

yaitu 12,3 ku/ha menjadi 12,40 ku/ha pada tahun 2019, sedangkan Kedelai

mengalami penurunan dari tahun 2018, yaitu dari 12,9 ku/ha menjadi 12,47

ku/ha pada 2019. Penurunan produksi faktor utamanya adalah minat petani

terhadap budidaya kedelai menurun dan faktor lainnya dapat disebabkan oleh

penurunan produktivitas lahan yang diperkirakan disebabkan penurunan

tingkat kesuburan tanah akibat kekurangan bahan organik, terjadi ketidak-

seimbangan biokimia tanah dan cuaca yang tidak menentu.

Komoditas Hortikultura di tahun 2019 untuk produksi Melon 1.337,5

ton, Durian 11.442,4 ton Pisang 25.515 ton, Alpukat 1.404,5 ton da Jahe 5.234,9

ton meningkat dari tahun 2018, sedangkan komoditas hortikultura lainnya

menurun seperti Kencur 652,7 ton, bawang merah 1.285,8 ton dan cabe 993 ton

mengalami penurunan drastis hal tersebut dipengaruhi musim kemarau yang

panjang selain itu bantuan pemerintah dikurangi.

Jambu Mete merupakan komoditas perkebuanan unggulan di

kabupaten wonogiri produksinya meningkat 30% ditahun 2019. Sedangkan

komoditas lainnya produksinya masih stabil di tahun 2019 Lada 17,04 ton, Cabe

Jamu 410 ton dan kakao 392 ton.

Untuk hasil analisis pencapaian kinerja 2019 sampai dengan triwulan

IV dengan rincian seperti pada Tabel 2.1 sebagaimana terlampir

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Program/kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri tahun anggaran 2019 merupakan bagian

integral dari upaya Pemerintah Kabupaten Wonogiri untuk mencapai tujuan yang

telah ditetapkan. Untuk kinerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

dievaluasi dengan parameter indikator yang tercantum dalam Renstra Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri. Dengan

mengevaluasi capaian indikator tersebut diharapkan dapat memberi gambaran

tentang tingkat keberhasilan dan potensi pengembangan kedepannya.

Indikator kinerja adalah merupakan pengukuran kinerja yang akan dicapai

oleh Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dalam kurun waktu 5 (lima)

tahun periode Rencana Strategis Tahun 2016-2021.Pengukuran kinerja merupakan

salah satu tolok ukur keberhasilan dan/atau kegagalan dari pelaksanaaan

pelayanan kedinasan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri, yang secara operasional dilaksanakan

setiap tahun melalui program dan kegiatan.

Pencapaian kinerja oleh Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

disajikan pada Tabel

2.2 di bawah ini:

6 | R E N J A T A H U N 2 0 2 0

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Kabupaten Wonogiri

No Indikator Angka / Nilai Target sampai Akhir Priode

Target Renstra Realisasi Capaian

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Produktifitas Bahan Pangan Utama (Ku/Ha)

a. Padi 55,56 56,38 56,38 56,58 56,78 56,98 54,3 56,2 54,6 54,75

b. Jagung 61,14 61,14 60,20 60,70 61,20 61,70 60,1 56,0 56,8 58,9

c. Kedelai 14,19 14,19 14,95 15,05 15,10 15,15 14,0 13,8 12,9 12,5

d. Kacang Tanah 11,61 11,61 11,98 12,05 12,10 12,15 13,2 13,5 12,3 1,24

e. Ubi Kayu 166,29 175,39 186,82 191,82 196,82 201,82 204,3 196,7 160,5 180,7

2. Produksi komoditas Unggulan Pertanian Non Tanaman Pangan (Ton)

a. Melon 1.798 950 960 995 1.025 1.055 1.578 1.029 1.316 1.338

b. Durian 2.521 1.250 1.398 1.520 1.580 1.650 2.425 4.149 4.228 11.442

c. Pisang 20.437 19.100 19.200 19.450 19.500 19.600 20.554 26.992 26.581 26.033

d. Alpukat 1.068 930 950 1.005 1.050 1.100 1.225 1.284 1.337 1.404

e. Cabai 4.929 2.640 2.665 2.690 2.715 2.740 3.067 3.931 9.157 2.730

f. Bawang Merah 1.020 255 270 285 297 309 634 1.546 1.703 1.286

g. Jahe 7.802 7.550 7.800 8.000 8.250 8.500 8.946 10.264 8.604 5.235

h. Kencur 1.373 1.120 1.200 1.225 1.250 1.300 1.377 1.599 1.116 652

i. Cabai Jamu 460,1 418,5 420,1 428,6 437,8 447,4 484 502 409 410

j. Jambu Mete 10.365 6.680 6.796 6.891 6.971 7.061 2,22jt 2,49jt 9,0jt 12,12jt

k. Lada 29,7 23,4 24,7 25,5 26,4 27,1 28 34 16,8 17,04

l. Kakao 390 320 340 370 390 405 420 435 390 392

3 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) (skor) 91,1 84,5 85 85,5 86 86,5 91,3 85,0 85,5 86,80

7 | R E N J A T A H U N 2 0 2 0

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 8 | 32

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri

Analisis isu – isu strategis merupakan bagian penting dan sangat

menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk

melengkapi tahapan – tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu

yang sangat tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas

pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika biokratis dapat

dipertanggungjawabkan dan menjawab persoalan nyata yang dihadapi dalam

pembangunan.

Isu – isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi perangkat daerah adalah

kondisi yang menjadi perhatian dalam perencanaan pembangunan karena

dampaknya yang signifikan bagi perangkat daerah dimasa datang. Suatu

kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak

diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam

hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan

kepada masyarakat dalam jangka panjang.

Pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri Kabupaten Wonogiri didasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten

Wonogiri Nomor 79 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian

dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri mengalami permasalahan –

permasalahan.

Tinjauan dan identifikasi permasalahan bertujuan untuk memahami kondisi

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri dengan

memetakan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki untuk diterjemahkan menjadi

potensi modal pembangunan serta mengenali dan memahami

kelemahan/kekurangan agar dapat dieliminir dampaknya. Permasalahan

pembangunan di Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dengan 2

kewenangan yang dimiliki meliputi permasalahan ketahanan pangan dan pertanian.

Ketahanan Pangan

a. Ketersediaan dan cadangan pangan dalam rangka mewujudkan ketahanan

pangan di tingkat perseorangan/individu masih kurang;

b. Belum optimalnya pemantauan distribusi, harga, dan akses pangan masyarakat;

c. Keamanan dan keanekaragaman konsumsi pangan melalui pengembangan

pangan lokal masih kurang;

d. Masih adanya desa rawan pangan;

e. Kuantitas dan kualitas tenaga penyuluh pertanian belum maksimal

Pertanian

a. Belum efektifnya kebijakan pengendalian alih fungsi lahan pertanian;

b. Sarana dan Prasarana Produksi Pertanian sering tidak terjangkau oleh petani;

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 9 | 32

c. Serangan Hama dan Penyakit pertanian masih cukup tinggi

d. Agribisnis pertanian yang didukung pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan

nilai tambah dan daya saing produk pertanian melalui pola pertanian

berkelanjutan dan ramah lingkungan masih kurang optimal;

e. Jaringan informasi pasar produk pertanian belum optimal

f. Kualitas sumber daya manusia dan kelembagaan pertanian untuk meningkatkan

kesejahteraan petani masih kurang;

g. Tata Guna dan Tata Kelola air belum Optimal

h. Akses permodalan petani belum merata

Berdasarkan hasil analisis terhadap perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan pertanian dan pangan di Kabupaten Wonogiri dapat

diidentifikasi beberapa hal tantangan dan peluang sebagai berikut

a. Petani di Kabupaten Wonogiri sangat apresiatif terhadap pelayanan Dinas,

sehingga proses pemandirian petani lebih mudah dilaksanakan;

b. Petani mengalami peningkatan pengetahuan dan keterampilan, sehingga mampu

memaksimalkan manfaat setiap fasilitasi dari Dinas;

c. Terjalinnya kerjasama dengan Dinas Komunikasi, dan Informatika dalam hal

pengembangan sistem informasi (siaran radio, WEB);

d. Adanya kerjasama dan terjadinya transfer ilmu dengan mitra kerja, termasuk

dengan akademisi dan aparatur penelitian dan pengembangan (LIPI,BPTP,

Perguruan Tinggi);

e. Tersedia banyak peluang promosi produk pertanian melalui pameran;

f. Dukungan Pemerintah Pusat yang cukup signifikan dalam bentuk pendanaan

DAK dan Tugas Pembantuan APBN;

Dari faktor pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri baik

secara internal dan eksternal, diperoleh bahwa isu strategis yang akan ditangani

antara lain:

a. Belum optimalnya tata kelola pemerintahan yang baik guna peningkatan kualitas

pelayanan publik.

b. Reformasi birokrasi masih belum dapat dilaksanakan secara optimal dan terus

ditingkatkan. Beberapa hal yang menjadi penyebab adalah keterbatasan jumlah

sumberdaya aparatur di lingkungan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri, yaitu jumlahnya yang berkurang karena usia pensiun yang tidak

diimbangi pengadaan dan belum optimalnya pelaksanaan Standar Operasional

Prosedur (SOP), belum optimalnya pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal

Pemerintah (SPIP) daerah serta belum terlaksananya Standar Pelayanan dengan

baik. Di sisi lain pelayanan masyarakat terus dituntut untuk semakin cepat,

transparan dan efisien.

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 10 | 32

c. Reformasi birokrasi ditingkatkan dengan cara meningkatkan kinerja di bidang

penyelenggaraan pemerintahan secara umum, baik pengelolaan sumber daya

manusia, manajemen keuangan daerah, maupun pelayanan publik. Selain itu

penggunaan teknologi informasi dalam pelaksanaan tata kelola pemerintahan

dan pelayanan publik menjadi alternatif dalam mengatasi permasalahan

keterbatasan sumberdaya aparatur dan tuntutan masyarakat dalam

mendapatkan pelayanan yang cepat, akurat dan efisien.

d. Belum optimalnya kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan masyarakat.

e. Penurunan kualitas lingkungan karena dampak pembangunan perlu dimitigasi,

sehingga kedepan kondisinya tidak semakin buruk, yang berdampak pada

munculnya berbagai bencana alam.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD merupakan kerangka pendahuluan pelaksanaan

kegiatan pembangunan daerah yang berhasil dihimpun dari masyarakat, stakeholder

dan pemerintah sendiri. Rancangan Awal RKPD merupakan kunci penting dalam

menentukan kualitas seluruh proses penyusunan RKPD. Rancangan Awal

menginformasikan rancangan kerangka ekonomi daerah, arah kebijakan keuangan

daerah, arah prioritas pembangunan daerah dan rencana kerja program dan

kegiatan yang dilengkapi dengan rancangan pagu indikatif untuk setiap PD untuk

tahun yang direncanakan sebagai acuan bagi setiap PD dalam menyiapkan

rancangan Renja PD

Rancangan Awal RKPD berfungsi sebagai koridor perencanaan

pembangunan indikatif untuk tahun yang direncanakan. Rancangan awal RKPD

dibuat dengan melalui proses bottom up melalui mekanisme musrenbang yang

disesuaikan dengan hasil renstra Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Kabupaten Wonogiri, Provinsi Jawa tengah dan Pusat kemudian dilakukan analisis

kebutuhan berdasarkan kondisi tahun yang sebelumnya dan prediksi tahun yang

akan datang dengan tujuan bahwa program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

sesuai dengan target. Selanjutnya berdasakan analisis kebutuhan yang telah

mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra PD dan tingkat kinerja yang

dicapai oleh PD, dan dari hasil evaluasi kegiatan yang ada dengan melihat isu

strategis, tantangan dan hambatan yang muncul, maka program/kegiatan yang

menjadi prioritas pada tahun 2020 dan rekapitulasi perbandingan usulan melalui

mekanisme Musrenbang dan pagu anggaran dalam rancangan awal Renja Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri di sajikan melalui Tabel 2.3 di bawah ini


Tabel 2.3

Review Terhadap Rancangan RKPD Tahun 2020

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

No Program Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan

Jumlah

Kegiatan

Pagu indikatif Jumlah

Kegiatan

Pagu

Program Kegiatan setiap SKPD

a. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 11 1.542.584.600 11 1.533.584.600

b. Program Peningkatan Sarana

Dan Prasarana Aparatur 5 258.000.000 5 267.000.000

c. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur 1 5.000.000 1 5.000.000

d. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 1 40.000.000 1 40.000.000

e. Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan

3 50.000.000 3 50.000.000

2 Urusan Wajib (Ketahanan

Pangan)

a. Program Peningkatan

Ketahanan Pangan 8 1.011.000.000 8 1.011.000.000

3 Urusan Pilihan (Pertanian)

a. Program Peningkatan

Kesejahteraan Petani 5 263.500.000 5 263.500.000

b. Program Peningkatan

Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan

2 115.500.000 2 115.500.000

c. Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan 12 918.500.000 14 2.609.500.000

d. Program Pemberdayaan

Penyuluh Pertanian/Perkebunan

Lapangan

2 245.000.000 2 245.000.000

Hasil review memperlihatkan bahwa tidak beda jauh antara rancanagan RKPD

2020 dengan hasil Analisa Kebutuhan, perbedaan hanya pada program Pelayanan

Administrasi Perkantoran dan Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan

perbedaan tersebut terjadi karana adanya tambahan kegiatan DAK Fisik Bidang

bertanian serta Kegiatan pendukungnya.

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 12 | 32

2.5. Penelaahan usulan program dan Kegiatan Masyarakat

Perencanaan pembangunan yang baik tidak boleh bersifat top down saja,

melainkan harus merupakan paduan yang selaras antara top down dan bottom up.

Sejalan dengan amanat RPJMD Kabupaten Wonogiri untuk melaksanakan

pembangunan yang bersifat partisipatif, maka aspirasi masyarakat yang disalurkan

melalui berbagai media harus dijadikan bahan pertimbangan dalam penyusunan

perencanaan program dan kegiatan perangkat daerah. Pada Tahun 2020 ini terdapat

beberapa usulan masyarakat untuk kegiatan Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 yang disampaikan melalui Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) tingkat Kecamatan. Gambaran selama

ini menunjukkan bahwa implementasi program pembangunan pertanian relatif

menjadi ranahnya para pemangku kepentingan utama yang secara signifikan

berpengaruh atau memiliki posisi penting atas keberlangsungan kegiatannya.

Dalam konteks sektor pertanian, secara organisasi pemangku kepentingan

dapat dikategorikan dalam lingkup yang lebih luas, yakni pemerintah, lembaga

swadaya masyarakat (LSM), sektor swasta, dan komunitas. Secara perorangan atau

kelompok, pemangku kepentingan mencakup aparat pemerintah (lingkup nasional

hingga lokal), peneliti, penyuluh, petani (kontak tani, pemilik, penggarap, buruh

tani), pedagang (sarana produksi dan hasil pertanian), penyedia jasa (alsintan dan

transportasi), dan pihak-pihak terkait lainnya.

Kemiskinan di perdesaan merupakan masalah pokok yang

penanggulangannya tidak dapat ditunda dan harus menjadi prioritas utama dalam

pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial. Oleh karena itu pembangunan

ekonomi nasional berbasis pertanian dan pedesaan secara langsung maupun tidak

langsung akan berdampak pada pengurangan penduduk miskin.

Kebijakan pengembangan pangan lokal dan pelaksanaannya merupakan

sinergi dari para pemangku kepentingan, yakni petani dan penentu kebijakan.

Penentu kebijakan yang dimaksud adalah Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah selaku lembaga legislatif. Secara

umum para pemangku kepentingan menunjukkan adanya kerjasama.

Menindaklanjuti berbagai usulan kegiatan tersebut, maka Dinas Pertanian

dan Pangan Kabupaten Wonogiri melakukan verifikasi terhadap kelompok pembuat

usulan dan meninjau lokasi kegiatan yang diusulkan. Hasil verifikasi tersebut

kemudian menjadi dasar memberikan rekomendasi untuk penentuan dapat atau

tidaknya usulan tersebut dimasukkan ke dalam program dan kegiatan Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, sesuai kriteria yang telah

ditentukan. Rincian usulan masyarakat dan tindaklanjut hasil verifikasi dapat dilihat

pada tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2020 dari

pemangku kepentingan.

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 13 | 32

BAB III TUJUAN DAN SASARAN

DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI

3.1. Telaah Terhadap kebijakan Provinsi dan Nasional

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan

prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki

serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan

dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang

diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan

dapat memenuhi standart penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas

publik.

Dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi yang diemban, Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri melakukan

hubungan kerja dengan Dinas Pertanian dan Perkebunan Jawa Tengah dan

Kementerian Pertanian Republik Indonesia khususnya lingkup sektor Pertanian.

Hubungan kerja ini didasari atas kesamaan program dan kegiatan melalui Eselon I

dan II terkait. Pembangunan Pertanian secara nasional di Indonesia kewenangannya

dilaksanakan oleh Kementerian Pertanian. Arah kebijakan pembangunan pertanian

tersebut dituangkan dalam Rencana Strategis Kementerian Pertanian setiap kurun

waktu 5 tahun yang memuat visi, misi, tujuan, program dan kegiatan dalam kondisi

lingkungan strategis yang selalu berubah dan berkembang.

Visi dalam Renstra Kementerian Pertanian Tahun 2020 – 2024 adalah

Mewujudkan Petani Sejahterah Melalui Pangan Pertanian yang Mandiri. Adapun Misi

Kementerian Pertanian dalam kurun waktu 2020 – 2024 yaitu:

1. Mewujudkan Ketahanan Pangan.

2. Mewujudkan Industri Pangan dan Pertanian Berdaya Saing

3. Mewujudkan kesejahteraan petani.

4. Mewujudkan Reformasi Birokrasi.

Selain Visi dan Misi, dalam Renstra Kementerian Pertanian 2020 – 2024,

termuat pula Tujuan Pembangunan Pertanian selama kurun waktu 5 tahun (2020 –

2024), yaitu :

1. Meningkatkan ketersediaan dan ekspor pangan

2. Meningkatkan lapangan kerja

3. Mengurangi kemiskinan

4. Meningkatkan kesejahteraan petani

Sasaran yang ingin dicapai dalam periode 2019 – 2024 adalah:

1. Indonesia berdaulat pangan

2. Lapangan kerja meningkat/ pengangguran menurun

3. Kemiskinan menurun

4. Kesejahteraan petani meningkat

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 14 | 32

Visi pembangunan dalam RPJM Nasional 2015 – 2019 adalah Terwujudnya

Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong

Royong. Visi tersebut dijabarkan menjadi Tujuh Misi serta Sembilan Agenda Prioritas

(Nawa Cita). Agenda prioritas di bidang pertanian dalam NAWA CITA terdiri dari dua

hal, yaitu:

1. Peningkatan Agroindustri, sebagai bagian dari Agenda 6 Nawacita yaitu

meningkatkan produktivitas rakyat dan berdaya saing di pasar internasional.

Sasaran dari peningkatan agroindustri adalah :

a. Meningkatnya PDB Industri Pengolahan Makanan dan Minuman serta produksi

komoditas andalan ekspor dan komoditas prospektif,

b. Meningkatnya jumlah sertifikasi untuk produk pertanian yang diekspor, dan

c. Berkembangnya agroindustri terutama di perdesaan. Komoditi yang menjadi

fokus dalam peningkatan agroindustri diantaranya kelapa sawit, karet, kakao,

teh, kopi, kelapa, mangga, nenas, manggis, salak, kentang.

Untuk mencapai sasaran pokok peningkatan nilai tambah dan daya saing

komoditi pertanian yang telah ditetapkan tersebut, maka arah kebijakan

difokuskan pada (i) peningkatan produktivitas dan mutu hasil pertanian

komoditas andalan ekspor, potensial untuk eskpor dan subtitusi impor; dan (ii)

mendorong pengembangan industri pengolahan terutama di perdesaan serta

peningkatan ekspor hasil pertanian.

2. Peningkatan Kedaulatan Pangan, adalah bagian dari agenda 7 Nawa Cita

(Mewujudkan kemadirian ekonomi dengan menggerakkan sektor – sektor strategis

ekonomi domestik). Kedaulatan pangan dicerminkan pada kekuatan untuk

mengatur masalah pangan secara mandiri, yang perlu didukung dengan

a. Ketahanan pangan, terutama kemampuan mencukupi pangan dari produksi

dalam negeri;

b. Pengaturan kebijakan pangan yang dirumuskan dan ditentukan oleh bangsa

sendiri; dan

c. Mampu melindungi dan mensejahterakan pelaku utama pangan, terutama

petani dan nelayan.

Selanjutnya dalam rangka kedaulatan pangan, ketersediaan air

merupakan faktor utama terutama untuk meningkatkan dan memperkuat

kapasitas produksi. Arah kebijakan Pemantapan Kedaulatan Pangan dilakukan

dengan 5 strategi utama, meliputi:

a. Peningkatan ketersediaan pangan melalui penguatan kapasitas produksi, yang

meliputi padi, jagung, kedelai, daging, gula, cabai, dan bawang merah.

b. Peningkatan kualitas Distribusi Pangan dan Aksesibilitas Masyarakat terhadap

Pangan.

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 15 | 32

c. Perbaikan kualitas Konsumsi Pangan dan Gizi Masyarakat.

d. Mitigasi gangguan terhadap ketahanan pangan dilakukan terutama

mengantisipasi bencana alam dan dampak perubahan iklim dan serangan

organisme tanaman dan penyakit hewan.

e. Peningkatan kesejahteraan pelaku utama penghasil bahan pangan.

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, maka Kementerian Pertanian

menyusun dan melaksanakan Tujuh Strategi Utama Penguatan Pembangunan

Pertanian untuk Kedaulatan Pangan (P3KP) sebagai berikut:

1. Peningkatan ketersediaan dan pemanfaatan lahan

2. Peningkatan infrastruktur dan sarana pertanian

3. Pengembangan dan perluasan lagistik benih/ bibit

4. Penguatan kelembagaan petani

5. Pengembangan dan penguatan pembiayaan pertanian

6. Pengembangan dan penguatan bio-industri dan bio-energi

7. Penguatan jaringan pasar produk pertanian

3.2 . Tujuan dan Sasaran Renja PD

Sasaran disini adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu

sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Dinas Pertanian dan

Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri dalam jangka waktu satu tahun.

Sasaran yang ditentukan adalah menggambarkan hal yang ingin dicapai dalam 1

(satu) tahun melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai

tujuan pada 5 (lima) tahun mendatang.

Sejalan dengan Tupoksi serta Kewenangan yang telah diberikan pada

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri, dan

dengan visi Kepala Daerah terpilih yaitu “Membangun Wonogiri Sukses,

Beriman, Berbudidaya, Berkeadilan, Berdaya Saing dan Demokratis”. Visi

ini telah diterjemahkan dalam Panca Program Bupati Wonogiri yang berisi 5 (lima)

skala prioritas Pemerintah Kabupaten Wonogiri dalam peningkatan kesejahteraan

rakyat Wonogiri yakni sebagai berikut :

1. Pembangunan infrastruktur;

2. Pembangunan ekonomi kerakyatan dengan pembangunan pasar tradisional;

3. Pengembangan bidang pendidikan dengan program pendidikan dasar gratis;

4. Peningkatan pelayanan kesehatan;

5. Pembangunan pertanian;

Adapun misi dari Bupati dan Wakil Bupati Wonogiri adalah:

1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang

Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen

Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 16 | 32

dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna

Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi;

2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas

Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, Peningkatan

Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera,

Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta

Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing

Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat;

3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan

Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa;

4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang

Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain;

5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di

Masyarakat Wonogiri;

6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang;

7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri

untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri

melaksanakan program Pembangunan pertanian dalam rangka pencapaian misi

nomor 4 (empat) yaitu Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya

Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama

Daerah-Daerah Lain.

Dalam penyelenggaraan pembangunan pertanian diperlukan perencanaan

yang telah dituangkan dalam Renstra Dinas dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) secara menyeluruh, adapun tujuan dari sasaran strategis dari

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri sebagai

berikut :

1. Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan administrasi umum

2. Meningkatkan profesionalisme kerja aparatur

3. Meningkatkan penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor

4. Meningkatkan Produksi Pertanian

5. Meningkatkan Penganekaragaman Konsumsi Pangan

6. Meningkatkan optimalisasi diversifikasi produk pertanian pangan lokal

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang

akan dicapai, sasaran merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam proses

perencanaan strategis. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan

alokasi sumber daya organisasi dalam melaksanakan kegiatan. Adapun sasaran

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun

2016-2021 antara lain :

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 17 | 32

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan kinerja administrasi umum Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri.

2. Meningkatnya profesionalisme kerja aparatur

3. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai.

4. Meningkatnya pemberdayaan petani

5. Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama

6. Meningkatnya ketersediaan pangan utama

Keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan

berikut kami sajikan dalam bentuk tabel 3.1

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 18 | 32

TABEL 3.1 KETERKAITAN ANTARA VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

No. Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1 Melaksanakan penataan program OPD dan pelaksanaan administrasi keuangan secara akuntabel

Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan kinerja administrasi umum

Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan kinerja administrasi umum Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Menerapkan Standar Oprasional Prosedur (SOP) OPD sesuai dengan payung hukum yang berlaku

Melaksanakan kegiatan evaluasi dan penyusunan laporan

2 Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan kelembagaan pertanian dan pangan

Meningkatkan penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor

Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai

Menyediakan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai

Tersedianya sarana prasarana dan standar operasional OPD

Meningkatkan profesionalisme kerja aparatur

Meningkatnya profesionalisme kerja aparatur

Meningkatkan Kapasitas SDM Aparatur OPD dengan mengikuti Pelatihan dan Bimbingan Teknis yang menyangkut Tugas dan pungsi bidang masing masing

Tersedianya program kegiatan peningkatan kapasitas aparatur

3 Mengupayakan Peningkatan Produksi Pertanian

Meningkatkan Produksi Pertanian

Meningkatnya Produktivitas Bahan Pangan Utama

Menyusun Program dan Kegiatan yang menyangkut pemberdayaan petani

Pengembangan pertanian tanaman lokal daerah

Peningkatan produksi, pengolahan dan pemasaran hasil sektor pertanian

Peningkatan pemberdayaan petani dengan memberikan bantuan fasilitas sarana dan prasarana pertanian serta pendampingan kepada petani

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 19 | 32

No. Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya produksi komoditas unggulan pertanian non tanaman pangan

Menyusun Program dan Kegiatan yang menyangkut pemberdayaan petani

Pengembangan pertanian tanaman lokal daerah

Peningkatan produksi, pengolahan dan pemasaran hasil sektor pertanian

Peningkatan pemberdayaan petani dengan memberikan bantuan fasilitas sarana dan prasarana pertanian serta pendampingan kepada petani

4 Mengupayakan Penganekaragaman Konsumsi Pangan

Meningkatkan penganekaragaman konsumsi pangan

Meningkatkan penganekaragaman konsumsi pangan

Optimalisasi Diversifikasi produk pangan lokal

Meningkatkan Diversifikasi produk pangan lokal

Pengembangan ketersediaan pangan utama

Memberikan pendampingan kepada petani dalam mengembangkan hasil produk pangan utama

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 20 | 32

Untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri ditetapkan beberapa target kinerja.

Berikut adalah sasaran pendukung tugas dan fungsi serta Indikator Kinerja Utama

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri yang mengacu pada RKPD

perubahan dan/atau Perjanjian Kinerja Tahun 2019.

Tabel 3.2

Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri

No. Sasaran PD Indikator Sasaran PD

(outcome)

Target

2019

1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja

dan kinerja administrasi umum

Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri Kabupaten

Wonogiri

Persentase kesesuaian

program dalam:

1. Renja PD terhadap RKPD 100%

2. Renstra PD terhadap

RPJMD

100%

2 Tersedianya Sarana dan Prasarana

Aparatur dan Kantor Yang Memadai

Prosentase ketersediaan

sarana dan Prasarana

aparatur yang menunjang

kinerja aparatur dinas

100%

3 Meningkatnya profesionalisme kerja

aparatur

Prosentase peningkatan displin

aparatur

100%

Prosentase peningkatan

kapasitas sumber daya

aparatur

100%

Sedangkan untuk hubungan antara tujuan dan sasaran Dinas Pertanian dan

Pangan Kabupaten Wonogiri disajikan dalam tabel 3.3 dan 3.4 dibawah ini.

Tabel 3.3

Tujuan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

No. Tujuan Indikator Tujuan Perangkat

Daerah

Target Kinerja Tujuan Tahun

2019

1 Meningkatkan produksi pertanian

Produktivitas bahan pangan utama

100%

Produksi komoditas unggulan pertanian non tanaman pangan

100%

2 Meningkatnya Keanekaragaman konsumsi pangan

Skor Pola Pangan Harapan (Pph)

100%

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 21 | 32

Tabel 3.4

Sasaran Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri

No. Sasaran Indikator Sasaran Perangkat

Daerah

Target Kinerja Sasaran Tahun

2019

1 Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama

Produktivitas bahan pangan utama (Ku/Ha)

Padi 56,78

Jagung 61,20

Kedelai 15,10

Kacang Tanah 12,10

Ubi Kayu 196,82

2 Meningkatnya Produksi komoditas Unggulan pertanian non tanaman pangan

Jumlah Produksi Non Tanaman Pangan

Melon 1.025

Durian 1.580

Pisang 19.500

Alpukat 1.050

Cabai 2.715

Bawang Merah 297

Jahe 8.250

Kencur 1.250

Cabe Jamu 437,9

Jambu Mete 6.971

Lada 26,4

Kakao 390

3 Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan

Skor Pola Pangan Harapan (PPH) 86

Untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri ditetapkan beberapa Indikator Kinerja.

Berikut adalah indikator program beserta target capaian kinerja yang mengacu pada

Renstra Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016 – 2021.

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 22 | 32

Tabel 3.5

Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Kabupaten Wonogiri

No. Sasaran PD Indikator Sasaran PD (outcome)

Target


Produktivitas bahan pangan utama (Ku/Ha)

Padi 56,78

Jagung 61,20

Kedelai 15,10

Kacang Tanah 12,10

Ubi Kayu 196,82


Jumlah Produksi Non Tanaman Pangan

Melon 1.025

Durian 1.580

Pisang 19.500

Alpukat 1.050

Cabai 2.715

Bawang Merah 297

Jahe 8.250

Kencur 1.250

Cabe Jamu 437,9

Jambu Mete 6.971

Lada 26,4

Kakao 390


Skor Pola Pangan Harapan (PPH) 86

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 23 | 32

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah untuk mencapai

sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran atau merupakan kegiatan

masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, Program

adalah penjabaran kebijakan Organisasi Perangkat Daerah dalam bentuk upaya yang

berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya manusia yang

disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan misi Organisasi

Perangkat Daerah.

Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau

lebih unit kerja pada Organisasi Perangkat Daerah sebagai bagian dari pencapaian

sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan

pengerahan sumberdaya baik yang berupa personil sumber daya manusia, barang

modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau

kesemua jenis sumberdaya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan

keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.

Dalam mewujudkan capaian keberhasilan pembangunan pertanian, Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri melaksanakan program yang disesuaikan

dengan misi pembangunan daearah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan

6. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

7. Program Peninngkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian / Pekebunan

8. Rogram Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

9. Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan

10. Program Peningkatan Ketahanan Pangan

Dalam Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

Tahun 2020 yaitu Program, kegiatan dan anggaran pembangunan tahun 2020

disajikan dalam Tabel 4.1 di bawah ini:

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 24 | 32

Tabel 4.1

Sasaran PD dan Program kegiatan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

No Sasaran PD Program dan Kegiatan


Program Peningkatan Ketahanan Pangan

Pengembangan Perbenihan / Pembibitan

Perencanaan Penggunaan Pupuk dan Peptisida

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Survey Pertanian Pelaksanaan Ubinan Padi dan Palawija

Pengembangan dan Peningkatan Kelembagaan Ekonomi Pertanian / BUMP

Peningkatan Kapasitas Petani

Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan

Pengembangan Mekanisasi Pertanian

Pengembangan Desa Mandiri Benih

Fasilitasi Penyaluran Guliran dan Pembinaan BPLM

Pemberdayaan Usaha Pelayanan Jasa Alsintan (UPJA)

Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT)

Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif (PPSIP)

Pengembangan Sarana dan Prasaran Perbenihan di Balai Benih

Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian / Perkebunan lapangan

Peningkatan Kapasitas Krida Pertanian

Operasional Balai Penyuluh Pertanian Kecamatan


Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Pengolahan Data, Tabulasi dan Publikasi Statistik Hortikultura

Peningkatan Kualitas SDM Petani Tembakau (DBHCHT)

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian / Berkebunan

Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian

Penyusunan Data Statistik Perkebunan


Pengembangan Bibit Hortikultura Pertanian di Balai Benih

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 25 | 32

No Sasaran PD Program dan Kegiatan

Perluasan dan Peremajaan Tanaman Perkebunan

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Bahan Baku Tembakau (DBHCHT)

Pengembangan Sentra Tanaman Hortikultura



Program Peningkatan Ketahanan Pangan

Lomba dan promosi pangan olahan

Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat

Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga Pangan

Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal

Penanganan Daerah Rawan Pangan menuju Kemandirian Pangan

Tabel 4.2.

Rekapitulasi Program dan Kegiatan Utama Dinas Pertanian dan Pangan

Tahun Anggaran 2020 Kabupaten Wonogiri

No. Prioritas

Pembangunan Program / Kegiatan

Pagu Indikatif Keterangan

Ekonomi Berbasis Kerakyatan

PROGRAM PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN

899.500.000

Pengembangan Perbenihan/Perbibitan 30.000.000 DAU

Perencanaan Penggunaan Pupuk dan Pestisida

149.500.000 DAU

Lomba dan promosi pangan olahan 90.000.000 DAU

Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat

63.000.000 DAU

Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga Pangan

149.500.000 DAU

Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal

180.000.000 DAU

Penanganan Daerah Rawan Pangan menuju Kemandirian Pangan

50.000.000 DAU

Peningkatan Mutu dan Keamanan Pangan 45.000.000 DAU

PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI

263.500.000,00

Survey Pertanian Pelaksanaan Ubinan Padi dan Palawija

94.500.000,00 DAU

Pengolahan Data, Tabulasi dan Publikasi Statistik Hortikultura

25.000.000,00 DAU

Peningkatan Kapasitas Petani 50.000.000,00 DAU

Pengembangan dan Peningkatan Kelembagaan Ekonomi Pertanian / BUMP

34.000.000,00 DAU

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 26 | 32

Peningkatan Kualitas SDM Petani Tembakau (DBHCHT)

60.000.000,00 DAU

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian / Berkebunan

115.500.000,00 DAU

Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian 100.000.000,00 DAU

Penyusunan Data Statistik Perkebunan 15.500.000,00 DAU


2.609.500.000,00 DAU

Pengembangan Desa Mandiri Benih 57.000.000,00 DAU

Pendukung Kegiatan Tugas Pembantuan Dirjen Tanaman Pangan

60.000.000,00 DAU

Fasilitasi Penyaluran Guliran dan Pembinaan BPLM

22.000.000,00 DAU

Pendampingan Pengembangan Kawasan Tanaman Hortikultura

29.500.000,00 DAU

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Bahan Baku Tembakau (DBHCHT)

70.000.000,00 DBCHT

Perluasan dan Peremajaan Tanaman Perkebunan

150.000.000,00 DAU


150.000.000,00 DAU

PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN LAPANGAN

245.000.000,00 DAU

Peningkatan Kapasitas Krida Pertanian 78.500.000,00 DAU

Operasional balai penyuluh pertanian kecamatan

166.500.000,00 DAU

Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah


Pendukung Kegiatan Prasarana dan Sarana Pertanian ( PSP )

40.000.000,00 DAU

Pengembangan Mekanisasi Pertanian 115.000.000,00 DAU

Pengembangan Desa Mandiri Benih 57.000.000,00 DAU

Pendukung Kegiatan Tugas Pembantuan Dirjen Tanaman Pangan

60.000.000,00 DAU

Inventarisasi Potensi Jaringan Tersier dan Jalan Usaha Tani

45.000.000,00 DAU

Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif ( PPSIP )

30.000.000,00 DAU

Pengembangan Sarana dan Prasaran Perbenihan di Balai Benih

150.000.000,00 DAU

DAK Bidang Pertanian 1.620.000.000,00 DAK Fisik

BOP DAK Pertanian 71.000.000,00 DAU

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 27 | 32

Tabel 4.3

Rekapitulasi Program dan Kegiatan Pendukung Tugas dan Fungsi

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

No Nama Program dan Kegiatan Pagu Indikatif

(Rp) Keterangan

1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1.533.584.600,00

Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5.744.000,00 DAU

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

135.000.000,00 DAU

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

10.000.000,00 DAU

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 10.000.000,00 DAU

Penyediaan Alat Tulis Kantor 150.000.000,00 DAU

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 11.000.000,00 DAU

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

10.000.000,00 DAU

Penyediaan Makanan dan Minuman 31.000.000,00 DAU

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

75.000.000,00 DAU

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam 15.000.000,00 DAU

Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 1.080.840.600,00 DAU

2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

267.000.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

80.000.000,00 DAU

Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor 30.000.000,00 DAU

Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat 8.000.000,00 DAU

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor 70.000.000,00 DAU

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 79.000.000,00 DAU

3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 5.000.000,00

Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional 5.000.000,00 DAU

4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

40.000.000,00

Pendidikan dan Pelatihan Formal 40.000.000,00 DAU

5 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

50.000.000,00

Penyusunan Pelaporan Inventaris barang 5.000.000,00 DAU

Peningkatan Kinerja Perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi

40.000.000,00 DAU

Peningkatan Kinerja Keuangan 5.000.000,00 DAU

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 28 | 32

Hasil rekapitulasi program dan kegiatan dari Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri berdasar tabel 4.2 dan 4.3 di atas, jumlah program ada 10

program yang terdiri dari Program Setiap OPD 4 Program terdiri dari 21 Kegiatan,

Urusan Wajib Ketahanan Pangan 1 Program terdiri dari 8 kegiatan dan urusan

pilihan Pertanian 4 Program terdiri dari 23 kegiatan. Kegiatan pilihan baik dari sektor

tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, penyuluhan, tersebar pada kelompok-

kelompok di 25 kecamatan yang ada di Kabupaten Wonogiri dengan berfokus pada

kawasan, pengurangan kemiskinan dan pengurangan ketimpangan wilayah. Pada

tahun 2019 keseluruhan kebutuhan dana sebesar Rp9.408.467.474,- dan realisasi

8.960.00.575,-

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 29 | 32

BAB V PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan

PD selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu Rencana Kerja Dinas Pertanian

dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 disusun

menurut visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan. Rencana Kerja Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri, dengan

memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki.

Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri Tahun 2020mencakup tiga bahasan yaitu :

a. Catatan Penting

Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pertanian

dan Pangan Kabupaten Wonogiri telah dan akan selalu melibatkan peran

stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam proses

perencanaan dapat dilihat dari proses perumusannya melibatkan dari pemangku

level paling bawah melalui aplikasi RKPD Kabupaten Wonogiri.

b. Kaidah Pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah

kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk

perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan

pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati oleh

seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi serta

menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap,

mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan (stakeholders),

tetap harus dikedepankan.

c. Rencana Tindak lanjut

Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan untuk

mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimana yang akan datang dengan

memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki. Upaya

pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan

kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin agar program kegiatan pada

pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan maka

diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk memantau dan

mengevaluasi kinerja pelaksanaan program kegiatan mendasar pada Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program kegiatan

yang telah direncanakan dengan target-target tertentu, dan bagaimana

pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh masing-masing seksi. Dengan

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 30 | 32

kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan program kegiatan dapat terlihat,

sedangkan tingkat capaian kinerjanya dapat tercermin dalam format pengendalian

tersebut.

Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri sebagai

acuan dalam pelaksanaan pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing-

masing dapat bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pembangunan. Demikian

Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan pedoman dan Anggaran Tahun

Anggaran 2020.

KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SAFUAN NIP. 196104081986081002

R E N J A T A H U N 2 0 2 0 31 | 32

LAMPIRAN

3 4 6

Halaman 1 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8

Urusan / Bidang Urusan pemerintahan

Daerah dan Program Kegiatan

Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

Prioritas

Daerah

Sasaran

Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi

Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

3.03. PERTANIAN 12.864.249.000 8.166.000.000

Prosentase

ketersediaan sarana

dan prasarana

penunjang

kelancaran

administrasi

perkantoran

3.03.3.03.01.01. PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN

Peningkatan kinerja

birokrasi dalam rangka

pemantapan pelayanan

publik

84% 1.860.539.000 1.938.500.000

Penyediaan Jasa Surat Menyurat3.03.3.03.01.01.001. Jumlah administrasi

surat menyurat

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 5.010.000 6.000.000 985 Surat

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

3.03.3.03.01.01.002. Jumlah Bulan Tagihan

telfon, Listrik, Air dan

Internet

Meningjatnya

ketersediaan

sarana dan

prasarana

penunjang

kelancaran

administrasi

perkantoran

2%Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 150.000.000 155.000.000 12 bulan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintah yang

baik

lenovo

Typewritten text

Tabel 4.4 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2020 DAN PERKIRAAN MAJU 2021

3 4 6

Halaman 2 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

3.03.3.03.01.01.006. Jumlah kendaraan

dinas/ operasional

yang terpenuhi

perizinan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintah yang

baik

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 10 unit

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor3.03.3.03.01.01.008. Jumlah alat

kebersihan kantor

yang tersedia

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintah yang

baik

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 10.360.000 20.000.000 28 jenis

Penyediaan Alat Tulis Kantor3.03.3.03.01.01.010. Jumlah alat tulis

kantor yang tersedia

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik


Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

3.03.3.03.01.01.011. Jumlah barang

cetakan dan

penggandaan yang

tersedia

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 11.000.000 20.000.000 30.000 lembar

3 4 6

Halaman 3 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

3.03.3.03.01.01.012. Jumlah Komponen

instalasi listrik kantor

yang tersedia

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik


Penyedian Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

3.03.3.03.01.01.015. Jumlah bulan

penyediaan Bahan

Bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

1 unir kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 1.800.000 2.500.000 12 bulan

Penyediaan Makanan dan Minuman3.03.3.03.01.01.017. Pengadaan makanan

dan minuman

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 89.890.000 95.000.000 12 bulan

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

3.03.3.03.01.01.018. Rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah yang

dilaksanakan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik


3 4 6

Halaman 4 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah

3.03.3.03.01.01.019. Rapat koordinasi,

pembinaan dan

pengawasan dalam

daerah yang

dilaksanakan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik


Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non

Pegawai

3.03.3.03.01.01.020. Jumlah Tenaga kerja

yang dibayar

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 1.326.000.000 1.350.000.000 65 orang

prosentase

ketersediaan sarana

dan prasarana

aparatur yang

menunjang kinerja

aparatur dinas

3.03.3.03.01.02. PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR

Peningkatan kinerja



publik

84% 487.300.000 515.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

3.03.3.03.01.02.002. Pemeliharaan Rutin/

Berkala Kendaraan

Dinas Operasional

Yang dilaksanakan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik


3 4 6

Halaman 5 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan

Gedung Kantor

3.03.3.03.01.02.003. Jumlah perlengkapan

gedung kantor yang

dipelihara

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 35.750.000 40.000.000 65 unit

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

3.03.3.03.01.02.005. Jumlah peralatan

gedung kantor yang

dipelihara

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintah yang

baik

1 Unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kab. Wonogiri 35.750.000 40.000.000 65 unit

Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat3.03.3.03.01.02.034. Jumlah buku hasil

survey kepuasan

masyarakat

Meningkatnya

pelayanan pada

masyarakat

2%Kabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 1 Buku

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor3.03.3.03.01.02.061. Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor yang

dilaksanakan

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik


Pengadaan Peralatan Gedung Kantor3.03.3.03.01.02.063. jumlah peralatan

gedung kantor yang

diadakan

Meningkatnya

ketersediaan

peralatan gedung

kantor

2%Dinas pertanian dan pangan kab Wonogiri 150.000.000 155.000.000 20 unit

Prosentase

peningkatan displin

aparatur

3.03.3.03.01.03. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN

APARATUR

Peningkatan kinerja



publik

90% 35.260.000 25.000.000

3 4 6

Halaman 6 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional3.03.3.03.01.03.007. Jumlah penyuluh

pertanian yang dinilai

angka kredit

Meningkatnya

kualitas sumber

daya penyuluh

pertanian

2%Kabupaten Wonogiri 35.260.000 25.000.000 172 orang

prosentase

peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

3.03.3.03.01.05. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBER DAYA APARATUR

Peningkatan kinerja



publik

80% 50.000.000 55.000.000

Pendidikan dan Pelatihan Formal3.03.3.03.01.05.001. Jumlah Pendidikan

dan Pelatihan Formal

yang dilaksanakan

Meningkatnya

kualitas SDM

Pegawai

2%Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 10 Kali

Persentase

Pemenuhan

kewajiban pelaporan

kinerja keuangan

3.03.3.03.01.06. PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Peningkatan kinerja



publik

90% 80.000.000 95.000.000

Penyusunan DataBase3.03.3.03.01.06.008. Jumlah buku

database OPD

Peningkatan

dalam penyediaan

data


Penyusunan Pelaporan Inventaris barang3.03.3.03.01.06.018. Data Aset Dinas

Pertanian dan Pangan

Kab. Wonogiri

Unit kerja satuan

kerja perangkat

daerah yang

mampu

melaksanakan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

1 unit kerjaKabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 1 buku

Peningkatan Kinerja Perencanaan, Pelaporan

dan Monitoring Evaluasi

3.03.3.03.01.06.028. 1. Jumlah Dokumen

Perencanaan (

Penyusunan

Renja,Action Plan, E

Proposal, APBN dan

DAK, DPA, RKA

DPPA)

2. Jumlah Laporan

Kinerja

Meningkatnya

keakuratan dalam

perencanaan

2%Kabupaten Wonogiri 45.000.000 50.000.000 1. 5 Dokumen

2. 2 Laporan

Kinerja

3 4 6

Halaman 7 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Peningkatan Kinerja Keuangan3.03.3.03.01.06.029. 1. Jumlah Laporan

Keuangan Akhir

Tahun;

2. Jumlah Bulan

Pengelolaan

Administrasi

keuangan

Meningkatnya

kualitas laporan

keuangan dinas

2%Kabupaten Wonogiri 10.000.000 10.000.000 1. 1 Dokumen

2. 12

Dokumen

1. Prosentase

cakupan bina

kelompok petani

tan. pangan ;

2. Prosentase

cakupan bina

kelompok petani

tan. hortikultura dan

perkebunan (Non

pangan)


KESEJAHTERAAN PETANI

Peningkatan bidang

pertanian diprioritaskan

untuk penyediaan pupuk

bagi petani secaara lancar

dan tersedia,

pengembangan sentra

tanaman pertanian,

penyediaan alat mesin

pertanian, dan

pembangunan jaringan

irigasi pertanian

1. 2,46 % ;

2. 7,39 %

Meningkatnya kualitas

manajemen

pemerintahan

675.500.000 737.500.000

Survey Pertanian Pelaksanaan Ubinan Padi

dan Palawija

3.03.3.03.01.15.003. Jumlah Buku yang

dihasilkan Data

Tahunan, Laporan

Bulanan, Register

Statistik Tan. Pangan,

Laporan PIP dan

AEU

Meningkatnya

akurasi data

2%Kabupaten Wonogiri 102.000.000 105.000.000 1. 1 Buku Data

Tahunan ;

2. 12 Laporan

Bulanan ;

3. 1Buku

Register

4. Buku

Lapran PIP

5. Buku

Laporan AEU

Pengolahan Data, Tabulasi dan Publikasi

Statistik Hortikultura

3.03.3.03.01.15.007. Jumlah Buku Statistik

Hortikultura yang

dipublikasikan

Meningkatnya

Produksi

Tanaman

Hortikultura


Mitigasi Bencana Kekeringan/Banjir3.03.3.03.01.15.019. Luasan penanganan

mitigasi

Meningkatnya

Pengetahuan

Petani

2%Kabupaten Wonogiri 100.000.000 105.000.000 2 Ha

3 4 6

Halaman 8 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Peningkatan Kapasitas Petani3.03.3.03.01.15.020. Jumlah Petani yang

mengikuti pelatihan

Meningkatnya

pengetahuan

petani

2%Wonogiri 156.500.000 192.500.000 150 Petani

Pengembangan dan Peningkatan

Kelembagaan Ekonomi Pertanian/ BUMP

3.03.3.03.01.15.021. Jumlah Gapoktan /

Kelembagaan

Ekonomi Pertanian /

BUMP yang dibentuk

/ Dibina

Meningkatnya

kelembagaan

ekonomi petani

2%Kabupaten Wonogiri 70.000.000 75.000.000 2 klp

Peningkatan Kualitas SDM Petani Tembakau

(DBHCHT)

3.03.3.03.01.15.023. Jumlah petani yang

mengikuti pelatihan

peningkatan kualitas

SDM petani

tembakau

Meningkatnya

Pengetahuan

Petani

2%Kabupaten Wonogiri 152.000.000 155.000.000 200 Petani

Pemberdayaan kelembagaan usaha dalam

pengembangan tanaman sayuran

3.03.3.03.01.15.025. Jumlah Kelompok tani

yang dilakukan

pengembangan

Usaha Tan. Sayuran

Meningkatnya

pengetahuan

petani

2%Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 2 Gapoktan

1. Prosentase

Cakupan Produk

Unggulan Tan.

Pangan yang

dipamerkan ;

2. Prosentase

Cakupan Produk

Unggulan Tan.

Hortikultura dan

Perkebunan yang

dipamerkan


PEMASARAN HASIL PRODUKSI

PERTANIAN/PERKEBUNAN

Peningkatan bidang




dan tersedia,

pengembangan sentra

tanaman pertanian,


pertanian, dan


irigasi pertanian

1. 65%;

2. 65%


manajemen

pemerintahan

250.100.000 265.000.000

Promosi atas hasil produksi pertanian.3.03.3.03.01.17.001. Jumlah Promosi

pameran hasil

produksi pertanian

yang dilaksanakan

Meningkatnya

Jumlah Produk

Unggulan

pertanian yang

difasilitasi dalam

Pameran

2%Luar dan Dalam Kabupaten 175.000.000 180.000.000 4 Kali

3 4 6

Halaman 9 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Penyusunan Data Statistik Perkebunan3.03.3.03.01.17.005. Jumlah Buku Data

Statistik Perkebunan

yang disusun

Meningkatkan

Produksi

Tanaman Non

Pangan


Statistik

Pengelolaan Informasi Pasar dan Analisis

Ekonomi Usaha

3.03.3.03.01.17.014. 1. Buku Perhitungan

harga pasar

2. Buku Analisa

Ekonomi Usaha

(AEU)

Meningkatnya

data pasar dan

analisis ekonomi

pasar untuk

tanaman pangan

2%Kabupaten Wonogiri 50.100.000 55.000.000 1. Buku Harga

Pasar 2 Buku

(Triwulanan

dan Tahunan )

2. Buku AEU

Semesteran 1

Buku

Prosentase

Kelompok Tani

yang mengikuti

pengenalan

teknologi pertanian


PENERAPAN TEKNOLOGI


Peningkatan bidang




dan tersedia,

pengembangan sentra

tanaman pertanian,


pertanian, dan


irigasi pertanian

0,02%Meningkatnya kualitas

manajemen

pemerintahan

316.000.000 335.000.000

Desa Organik untuk Tanaman Hortikultura3.03.3.03.01.18.013. Jumlah Perintisan

Desa Organik

Hortikultura

MeningkatnyaPro

duksi Tanaman

Hortikultura

2%Kismantoro, Slogohimo, JAtipurno 150.000.000 155.000.000 3 desa

Pemberdayaan Kelompok Unit Pengolah

Pupuk Organik (UPPO)

3.03.3.03.01.18.018. Jumlah Petani yang

mengikuti Pembinaan

dan Monitoring

Kelompok UPPO

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan


Pengembangan Budidaya Pertanian Organik3.03.3.03.01.18.022. Jumlah kelompok tani

yang mengikuti

Pelatihan Budidaya

Pertanian Organik

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Pangan

2%Kabupaten Wonogiri 65.000.000 70.000.000 4 Kelompok

Pelatihan Penanganan Pasca Panen

Tanaman Obat


mengikuti pelatihan

Meningkatnya

pengetahuan

petani

2%Kabupaten Wonogiri 51.000.000 55.000.000 60 Orang

3 4 6

Halaman 10 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

1. Prosentasi

Peningkatan

Produktivitas

Tanaman Pangan

2. Prosentasi

peningkatan

Produksi Tan.

hortikultura dan

Perkebunan

3.03.3.03.01.19. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI


Peningkatan bidang




dan tersedia,

pengembangan sentra

tanaman pertanian,


pertanian, dan


irigasi pertanian

1. 0,41% ;

2. 0,68%


manajemen

pemerintahan

8.591.550.000 3.575.000.000

Pendukung Kegiatan Bantuan Benih3.03.3.03.01.19.003. Jumlah poktan /

gapoktan penerima

bantuan benih unggul

dan bermutu

Peningkatan

Produktivitas

Tanaman Pangan


/ Poktan

Pendukung Kegiatan Prasarana dan Sarana

Pertanian ( PSP )

3.03.3.03.01.19.005. Jumlah kegiatan PSP

dari Pusat yang

terfasilitasi

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Pangan

2%Kabupaten Wonogiri 80.000.000 80.000.000 3 Keg

Pengembangan Bibit Hortikultura Pertanian

Di Balai Benih

3.03.3.03.01.19.012. Pengadaan bibit

hortikultura

meningkatnya

produksi tanaman

hortikultura

2%Baturetno dan Wonogiri 45.000.000 50.000.000 200 batang

Pengembangan Mekanisasi Pertanian3.03.3.03.01.19.013. 1. Jumlah

pelaksanaan

Pembinaan dan

pelatihan

2. Pembentukan

UPJA

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

0,38 %Kabupaten Wonogiri 250.000.000 250.000.000 1. 27 Kali

Pembinaan

dan 6 Kali

Pelatihan

2. 5 UPJA

Pengembangan Desa Mandiri Benih3.03.3.03.01.19.015. Luas Kawasan

Penghasil Benih

Bersertifikat

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Pangan

0,38%Jatipurno dan Tirtomoyo 130.000.000 85.000.000 2 Ha

Pendukung Kegiatan Tugas Pembantuan

Dirjen Tanaman Pangan

3.03.3.03.01.19.016. Jumlah Poktan /

Gapoktan terfasilitasi

kegiatan tugas

pembantuan Ditjen

Tanaman Pangan

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

0,38Kabupaten Wonogiri 105.000.000 105.000.000 300 Gapok /

Poktan

3 4 6

Halaman 11 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Pengembangan Sentra Tanaman Buah3.03.3.03.01.19.020. Pengadaan Bibit

Tanaman Buah

Meningkatnya

produksi

hortikultura dan

perkebunan

0,63 %Girimarto, Eromoko, Jatipurno, dan Puhpelem 252.000.000 255.000.000 6 Ha

Pengembangan Sentra Tanaman Sayuran

dan Tanaman Obat

3.03.3.03.01.19.022. Pengadaan bibit Tan.

Sayuran dan Obat

Seluas

Meningkatnya

produksi

hortikultura dan

perkebunan

0,63 %Selogiri, Baturetno, Manyaran, Karang Tengah, Jatiroto dan Puhpelem 200.000.000 205.000.000 10 Ha

Fasilitasi Penyaluran Guliran dan Pembinaan

BPLM

3.03.3.03.01.19.028. Jumlah kecamatan

yang dilakukan

pembinaan

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

0,38 %Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 25 kecamatan

Pendukung Kegiatan UPSUS Pajale3.03.3.03.01.19.029. Data Luas Tambah

Tanam (LTT), Luas

Panen dan produksi

Pajale

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

0,38 %Kabupaten Wonogiri 42.000.000 45.000.000 12 bulan

Pemberdayaan Usaha Pelayanan Jasa

Alsintan (UPJA)

3.03.3.03.01.19.032. Jumlah UPJA yang

dibentuk

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

0,38 %Kabupaten Wonogiri 100.000.000 105.000.000 5 UPJA

Pengendalian Organisme Pengganggu

Tanaman ( OPT )

3.03.3.03.01.19.033. Jumlah Kecamatan

yang diupayakan

pengendalian dan

penanggulangan OPT

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

0,38 %Kabupaten Wonogiri 105.000.000 110.000.000 15 kecamatan

Inventarisasi Potensi Jaringan Tersier dan

Jalan Usaha Tani

3.03.3.03.01.19.034. Buku data

inventarisasi

Meningkatnya

data base potensi

jaringan tersier

dan jalan usaha

tani

2%Kabupaten Wonogiri 120.000.000 - 1 Buku

Optimalisasi Komoditas Kakao3.03.3.03.01.19.035. Jumlah petani yang

dibina dalam

penangkaran benih /

Bibit Kakao

MEningkatnya

kemampuan

kelompok tani

kakao

2 %Kabupaten Wonogiri 171.000.000 175.000.000 180 orang

Revitalisasi Tanaman Mete3.03.3.03.01.19.036. Luas Tanaman Jambu

mete yang

direvitalisasi

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Mete

2 %Kabupaten Wonogiri 52.500.000 55.000.000 70 Ha

3 4 6

Halaman 12 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Pengembangan Tanaman Perkebunan

Komoditas Lada

3.03.3.03.01.19.037. Luas Pengembangan

tanaman lada

Meningkatnya

produksi tanaman

lada

2 %Kabupaten Wonogiri 120.050.000 125.000.000 7 Ha

Pendampingan Pengembangan Kawasan

Tanaman Hortikultura

3.03.3.03.01.19.038. Jumlah kegiatan

kawasan tan. Horti

dari Pusat yang

terfasilitasi

Meningkatnya

jumlah produksi

tanaman non

pangan

2 %Kabupaten Wonogiri 51.000.000 55.000.000 6 Kegiatan

Pengembangan dan Pengelolaan Sistem

Irigasi Partisipatif ( PPSIP )

3.03.3.03.01.19.040. Jumlah DI yang

membentuk

kelembagaan P3A /

GP3A

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Pangan

2%Kabupaten Wonogiri 45.000.000 50.000.000 2 GP3A

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Bahan Baku

Tembakau (DBHCHT)


dibina dalam

pemahaman tentang

kualitas tanaman

tembakau

Meningkatnya

Pengetahuan

Petani

2%Kabupaten Wonogiri 200.000.000 205.000.000 180 Orang

Pengembangan Sarana dan Prasaran

Perbenihan di Balai Benih

3.03.3.03.01.19.043. Jumlah gudang BBP

yang akan direhab

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Pangan

0,38%Eromoko dan Selogiri 300.000.000 305.000.000 2 BBP

Perluasan dan Peremajaan Tanaman

Perkebunan

3.03.3.03.01.19.044. Pengadaan Bibit

Perkebunan

Meningkatnya

Produksi Tan.

Hortikultura dan

Perkebunan

0,38%Kabupaten Wonogiri 500.000.000 305.000.000 71.400 batang

DAK Bidang Pertanian3.03.3.03.01.19.045. Sarana dan

Prasarana

Infrastruktur dan

Sarana

Pendukungnya

Meningkatnya

Produksi

Tanaman Pangan

0,38%Kabupaten Wonogiri 5.368.000.000 600.000.000 5 Kegiatan

BOP DAK Pertanian3.03.3.03.01.19.046. Jumlah Kegiatan

DAK Bid. Pertanian

yang didampingi

Terfasilitasinya

kegiatan DAK

Bidang Pertanian

2%Kabupaten Wonogiri 205.000.000 300.000.000 5 Kegiatan

3 4 6

Halaman 13 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Prosentase Jumlah

Penyuluh yang

dilatih

3.03.3.03.01.20. PROGRAM PEMBERDAYAAN

PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN

LAPANGAN

Peningkatan bidang




dan tersedia,

pengembangan sentra

tanaman pertanian,


pertanian, dan


irigasi pertanian

78,64%Meningkatnya kualitas

manajemen

pemerintahan

518.000.000 625.000.000

Peningkatan kapasitas tenaga penyuluh

pertanian ( BKOPP )

3.03.3.03.01.20.001. Jumlah Penyuluh

Pertanian yang

terfasilitasi

peningkatan kapasitas

Meningkatnya

Kinerja Penyuluh

Pertanian


Peningkatan Kapasitas Krida Pertanian3.03.3.03.01.20.002. 1. Jumlah kriteria

lomba yang

dilaksanakan dalam

krida pertanian

2. Jumlah Penyuluh

yang dibina

Meningkatnya

Kinerja Lembaga

Kelompok Tani

2%Kabupaten Wonogiri 150.000.000 95.000.000 1. 8 kriteria

2. 180 orang

Penyusunan Program Penyuluhan Pertanian3.03.3.03.01.20.003. Progama Kabupaten

dan Kecamatan

Meningkatnya

Kinerja Penyuluh

Pertanian


Operasional balai penyuluh pertanian

kecamatan

3.03.3.03.01.20.005. Jumlah BPP yang

terfasilitasi dalam

operasional kegiatan

Meningkatnya

Kinerja Penyuluh

Pertanian

2%Kabupaten Wonogiri 200.000.000 355.000.000 25 BPP

Kecamatan

2.03. PANGAN 1.990.900.000 1.845.000.000

Skor Pola Pangan

Harapan


KETAHANAN PANGAN

Pengentasan kemiskinan,

mengurangi pengangguran,

meningkatkan laju

pertumbuhan ekonomi dan

meningkatkan Indek

Pembangunan Manusia (

IPM )

86,5% 1.990.900.000 1.845.000.000

3 4 6

Halaman 14 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Fasilitasi Dewan Ketahanan Pangan2.03.3.03.01.15.001. Rakor Dewan

Ketahanan Pangan

Meningkatnya

Keanekaragaman

Konsumsi

Pangan yang

Aman dan Sehat

Bagi Masyarakat

86Propinsi Jateng dan Kabupaten Wonogiri 30.000.000 35.000.000 2 Kali

Fasilitasi Penguatan Lembaga Distribusi

Pangan Masyarakat

2.03.3.03.01.15.003. Jumlah Gapoktan

LDPM yang

terfasilitasi / dibina

Meningkatnya

keanekaragaman

konsumsi pangan

yang aman dan

sehat bagi

masyarakat

86Kabupaten Wonogiri 90.000.000 95.000.000 6 gapoktan

Pengembangan Perbenihan/Perbibitan2.03.3.03.01.15.005. Jumlah balai benih

yang terfasilitasi

sarana dan prasarana

perbenihan

Produksi Benih

Pokok Meningkat

2%Selogiri, Eromoko, Baturetno, Wonogiri dan Jatisrono 95.000.000 100.000.000 5 BBP

Perencanaan Penggunaan Pupuk dan

Pestisida

2.03.3.03.01.15.006. 1. Jumlah laporan

perencanaan

penggunaan pupuk

dan peptisida yang

tersusun

2. Jumlah petani yang

mengikuti pembinaan

dan monitoring

kegiatan UPPO

3. Jumlah wilayah

yang ditangani dalam

hal pengendalian dan

penanggulangan OPT

Meningkatnya

produksi tanaman

pangan

2%25 Kecamatan 270.000.000 105.000.000 1. 1 Buku

2. 60 Petani

3. 15

Kecamatan

Pengembangan Diversifikasi Tanaman

Hortikultura

2.03.3.03.01.15.007. Luas Lahan yang

terfasilitasi

diversifikasi tanaman

hortikultura

Meningkatnya

keragaman

konsumsi pangan

yang aman dan

sehat bagi

masyarakat

2%Sidoharjo dan Ngadirojo 70.000.000 75.000.000 2 Ha

3 4 6

Halaman 15 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Lomba dan promosi pangan olahan2.03.3.03.01.15.008. Jumlah Lomba cita

menu, pameran dan

festival kuliner khas

wonogiri yang

dilaksanakan

Peningkatan

Penyelenggaraan

Pameran /

Promosi Produk

pertanian

2%Luar dan Dalam Kabupaten Wonogiri 200.400.000 205.000.000 6 Kali

Pemberdayaan Lumbung Pangan

Masyarakat

2.03.3.03.01.15.009. Jumlah kelompok

lumbung pangan

masyarakat yang

difasilitasi / dibina

Peningkatan

Pengetahuan

Gapoktan dalam

mengelola

lumbung


Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga

Pangan

2.03.3.03.01.15.017. Jumlah Buku yang

disusun

Meningkatnya

keanekaragaman

pangan utama

2%Wonogiri, Pracimantoro, Baturetno, Jatisrono , Purwantoro 30.000.000 35.000.000 1 Buku

Pengisian Gudang Cadangan Pangan

Pemerintah

2.03.3.03.01.15.018. Jumlah Gabah yang

dimasukan dalam

gudang cadangan

pangan pemerintah

Meningkatnya

Cadangan

Pangan

Pemerintah

2%Kabupaten Wonogiri 200.000.000 205.000.000 25 ton

Pemantauan Gizi dan Keamanan Pangan2.03.3.03.01.15.020. 1. Jumlah Kelompok

bersertifikat PSAT

yang terpantau

2. Terlaksananya

Bimbingan Teknis

Peningkatan Mutu

dan Keamanan PSAT

3. Volume

pengawasan mutu

dan keamanan

pangan yang

dilakukan oleh

POKJA Pengawasan

pangan

Meningkatnya

mutu dan

keamanan pangan

di daerah

100%Kabupaten Wonogiri 60.000.000 65.000.000 1. 13

kelompok

2. 2 Kali

3. 30 kali

3 4 6

Halaman 16 dari 17

21

No.

5

Keluaran

Indikator Kinerja

Hasil

7 8




Prioritas

Daerah

Sasaran


Pagu

Indikatif

APBD Kab.

(Rp.)

Prakiraan

Maju

APBD Kab.

(Rp.)

9 10

Tolok Ukur Target

Tolok Ukur Target

Penganekaragaman Konsumsi Pangan

Berbasis Sumber Daya Lokal

2.03.3.03.01.15.021. 1. Jumlah KWT / TP

PKK yang terfasilitasi

/ dibina dalam

pemanfaatan

perkarangan untuk

penganekaragaman

konsumsi pangan

lokal

2. Penyusunan

Analisis Pola Pangan

Harapan (PPH)

3. Pelatihan

Pengolahan pangan

berbasis sumberdaya

lokal

Meningkatnya

konsumsi pangan

beragam, bergizi

seimbang da

aman di

masyarakat

1%Kabupaten Wonogiri 285.000.000 295.000.000 1. 5 Kwt / TP

PKK

2. 1 Laporan

3. 3 Kwt

Pembinaan Keamanan Pangan Segar dan

Pangan Jajanan Anak Sekolah

2.03.3.03.01.15.022. Jumlah lokasi yang

akan di bina

Meningkatnya

keamanan pangan

masyarakat dan

anak sekolah

2%Kabupaten Wonogiri 100.000.000 105.000.000 10 lokasi

Penanganan Daerah Rawan Pangan menuju

Kemandirian Pangan

2.03.3.03.01.15.023. Jumlah Kecamatan

yang terindikasi

rentan terhadap

kerawanan pangan

yang ditangani

Meningkatnya

Keanekaragaman

pangan utama

2%Kabupaten Wonogiri 250.000.000 205.000.000 2kecamatan

Pengembangan Pangan Olahan Lokal2.03.3.03.01.15.024. Jumlah KWT yang

mengikuti pelatihan

pengolahan pangan

lokal

meningkatnya

keanekaragaman

pangan utama

2 %Kabupaten Wonogiri 60.000.000 65.000.000 3 kwt

TOTAL 14.855.149.000 30.033.000.000

lenovo

Typewritten text

KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI Ir. SAFUAN NIP. 19610408 19808 1 002

WONOGIRI, 11 April 2019

No Kode Program/KegiatanIndikator Kinerja

Program(outcome)/

Kegiatan(Outcome)

Target Kinerja CapaianProgram(Renstra

OPD)Tahun2016 sd 2020

Realisasi capaian kinerjarenstra perangkatdaerah sd renja PDtahun lalu (2018)

Target Kinerja danAnggaran Renja OPDTahun Berjalan yang

dievaluasi 2019

Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja OPD

yang dievaluasi 2019

TingkatCapaian Kinerja

dan RealisasiAnggaran

Renja 2019yang dievaluasi

(%)

Realisasi Kinerja danAnggaran Renstra OPD

s/d Tahun 2019(Pelaksanaan OPD Tahun

2019)

TingkatCapaian

Kinerja danRealisasiAnggaran

Renstra OPDs/d tahun

2019

OPDPenanggung

JawabKeterangan

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17

2 URUSAN WAJJIB NONPELAYANAN DASAR

2.03

2.03.15

1 2.03.15.001. Fasilitasi DewanKetahanan Pangan

Jumlah terlaksananyarakor 10,00 Kali 120.000.000,00 4,00 53.249.000,00 2,00 Kali 30.000.000,00 0,00 0,00 1,00 13.466.124,00 0,00 0,00 1,00 15.433.500,00 2,00 28.899.624,00 100,00 96% 6,00 82.148.624,00 60% 68%

DINASPERTANIANDAN PANGAN

2 2.03.15.003.Fasilitasi PenguatanLembaga DistribusiPangan Masyarakat

Jumlah Gapoktanyang di fasilitasipengutan LembagaDistribusi PanganMasyarakat

30,00Gapoktan 300.000.000,00 18,00 78.439.500,00 6,00

Gapoktan 149.500.000,00 0,00 3.874.500,00 0,00 0,00 2,00 5.950.000,00 4,00 137.539.629,00 6,00 147.364.129,00 100,00 99% 24,00 225.803.629,00 80% 75%DINASPERTANIANDAN PANGAN

3 2.03.15.005. PengembanganPerbenihan/Perbibitan

Jumlah benih yangdihasilkan 25,00 Ton 345.000.000,00 20,00 276.191.000,00 17,50 Ton 90.000.000,00 0,00 7.328.500,00 5,00 37.157.000,00 2,00 4.621.500,00 11,00 33.194.000,00 18,00 82.301.000,00 102,86 91% 38,00 358.492.000,00 152% 104%


4 2.03.15.006.PerencanaanPenggunaan Pupukdan Pestisida

Jumlah Buku yangdisusun

125,00Buku 230.000.000,00 50,00 245.196.000,00 1,00 Buku 63.000.000,00 0,00 15.254.200,00 0,00 11.700.000,00 1,00 11.435.000,00 0,00 24.290.000,00 1,00 62.679.200,00 100,00 99% 51,00 307.875.200,00 41% 134%


5 2.03.15.008. Lomba dan promosipangan olahan

Jumlah pameranyang akandilaksanakan

30,00 Keg 800.000.000,00 7,00 308.717.921,00 6,00 Keg 149.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 51.130.000,00 4,00 92.513.600,00 6,00 143.643.600,00 100,00 96% 13,00 452.361.521,00 43% 57%DINASPERTANIANDAN PANGAN

6 2.03.15.009.PemberdayaanLumbung PanganMasyarakat

Jumlah Gapoktanyang diberdayakanlumbung panganmasyrakat

75,00Gapoktan 920.000.000,00 19,00 209.441.000,00 6,00

Gapoktan 180.000.000,00 0,00 1.281.500,00 0,00 9.312.000,00 3,00 10.348.000,00 3,00 152.436.000,00 6,00 173.377.500,00 100,00 96% 25,00 382.818.500,00 33% 42%DINASPERTANIANDAN PANGAN

7 2.03.15.011.PercepatanPenganekaragamanKonsumsi Pangan (P2KP )

Jumlah Kelompok(KWT / PKK) yangdifasilitasi / dibinadalam pemanfaatanperkarangan untukpenganekaragamankonsumsi panganlokal

16,00Kelompok 650.000.000,00 6,00 96.624.500,00 5,00

Kelompok 50.000.000,00 0,00 9.898.000,00 2,00 28.459.000,00 3,00 11.065.000,00 0,00 0,00 5,00 49.422.000,00 100,00 99% 11,00 146.046.500,00 69% 22%DINASPERTANIANDAN PANGAN

8 2.03.15.014. Penanganan DaerahRawan Pangan

Jumlah kecamatanyang ditangani 30,00 Kec 380.000.000,00 7,00 58.495.620,00 6,00 Kec 45.000.000,00 0,00 0,00 0,00 15.495.000,00 5,00 10.659.500,00 1,00 32.939.000,00 6,00 59.093.500,00 100,00 98% 13,00 117.589.120,00 43% 31%


9 2.03.15.017.Analisis KetersediaanDistribusi dan HargaPangan

Jumlah laporan yangdisusun

5,00Laporan 90.000.000,00 2,00 21.590.000,00 1,00

Laporan 14.000.000,00 0,00 2.225.000,00 0,00 671.500,00 1,00 4.930.000,00 0,00 5.513.500,00 1,00 13.340.000,00 100,00 95% 3,00 34.930.000,00 60% 39%DINASPERTANIANDAN PANGAN

10 2.03.15.018.Pengisian GudangCadangan PanganPemerintah

Jumlah GKG yangakan diisikan padaGudang CadanganPemerintah

114,00 Ton 720.000.000,00 26,00 212.643.300,00 10,00 Ton 100.000.000,00 0,00 3.406.000,00 0,00 0,00 10,00 76.484.796,00 0,00 14.450.000,00 10,00 94.340.796,00 100,00 94% 36,00 306.984.096,00 32% 43%DINASPERTANIANDAN PANGAN

11 2.03.15.020. Pemantauan Gizi danKeamanan Pangan

Jumlah yangPemantauan Gizi dankeamanan pangan

10,00 Keg 210.000.000,00 0,00 0,00 1,00 Keg 28.500.000,00 0,00 2.866.000,00 0,00 8.793.000,00 1,00 7.595.000,00 0,00 7.847.500,00 1,00 27.101.500,00 100,00 95% 1,00 27.101.500,00 10% 13%DINASPERTANIANDAN PANGAN

3 URUSAN PILIHAN

3.03

3.03.01

12 3.03.01.001. Penyediaan JasaSurat Menyurat

Jumlah AdministrasiSurat Menyurat

5.330,00Buah 16.000.000,00 2.132,00 9.797.000,00 1.066,00

Buah 5.000.000,00 3,00 1.260.000,00 3,00 1.260.000,00 3,00 1.260.000,00 3,00 1.218.000,00 12,00 4.998.000,00 1,13 100% 2.144,00 14.795.000,00 40% 92%DINASPERTANIANDAN PANGAN

13 3.03.01.002.Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

Jumlah BulananTagihan Telfon,Listrik dan Air

60,00Bulan 370.000.000,00 15,00 339.202.061,00 12,00

Bulan 130.000.000,00 3,00 19.463.453,00 3,00 23.699.589,00 3,00 31.670.310,00 3,00 43.657.984,00 12,00 118.491.336,00 100,00 79% 27,00 457.693.397,00 45% 124%DINASPERTANIANDAN PANGAN

14 3.03.01.006.Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional

Jumlah KendaraanDinas / Operasionalyang terpenuhiperizinan

120,00Unit 34.000.000,00 73,00 174.782.075,00 9,00 Unit 8.000.000,00 0,00 610.250,00 4,00 4.026.225,00 2,00 1.838.300,00 3,00 1.185.300,00 9,00 7.660.075,00 100,00 96% 82,00 182.442.150,00 68% 537%


lenovo

Typewritten text

Tabel 2.1 REKAPITULASI HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN


Program(outcome)/

Kegiatan(Outcome)





dievaluasi 2019






(%)



2019)

TingkatCapaian



2019

OPDPenanggung

JawabKeterangan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17

15 3.03.01.008. Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Jumlah AlatKebersihan yangdisediakan

80,00 Jenis 40.000.000,00 26,00 37.483.050,00 23,00Jenis 10.000.000,00 6,00 2.228.475,00 5,00 2.718.950,00 6,00 2.510.200,00 6,00 2.539.625,00 23,00 9.997.250,00 100,00 100% 49,00 47.480.300,00 61% 119%


16 3.03.01.010. Penyediaan Alat TulisKantor

Jumlah Alat Tulisyang disediakan

216,00Jenis 220.000.000,00 55,00 158.556.875,00 72,00

Jenis 55.000.000,00 18,00 8.522.800,00 25,00 22.460.750,00 14,00 11.864.700,00 15,00 11.711.750,00 72,00 54.560.000,00 100,00 99% 127,00 213.116.875,00 59% 97%DINASPERTANIANDAN PANGAN

17 3.03.01.011.Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan

Jumlah barangcetakan danpengadaan yangdapat disediakan

123.600,00Eks 60.000.000,00 63,00 54.993.800,00 41.200,00

Eks 15.000.000,00 10.000,00 1.363.750,00 10.000,00 4.966.250,00 11.000,00 4.237.250,00 10.200,00 4.011.000,00 41.200,00 14.578.250,00 100,00 97% 41.263,00 69.572.050,00 33% 116%DINASPERTANIANDAN PANGAN

18 3.03.01.012.PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

Jumlah KomponenInstalasi Listrik /peneranganbangunan kantoryang tersedia

90,00 Jenis 68.000.000,00 20,00 38.039.800,00 23,00Jenis 10.000.000,00 7,00 2.420.150,00 5,00 2.480.500,00 6,00 2.577.700,00 5,00 2.521.350,00 23,00 9.999.700,00 100,00 100% 43,00 48.039.500,00 48% 71%


19 3.03.01.017. Penyediaan Makanandan Minuman

Jumlah Bulanpengadaan Makandan Minum

60,00Bulan 1.000.000.000,00 48,00 126.429.000,00 12,00


20 3.03.01.018.Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi Ke LuarDaerah

Rapat Koordinasi danKonsultasi dalamdaerah

60,00Bulan 6.000.000.000,00 37,00 303.815.809,00 12,00


21 3.03.01.019.Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi DalamDaerah

Rapat Koordinasi danKonsultasi Luardaerah

60,00Bulan 40.000.000,00 37,00 31.290.000,00 12,00


22 3.03.01.020.Penyediaan JasaTenaga Kerja NonPegawai

Jumlah Tenaga KerjaYang dibayar

320,00Orang 3.789.800.000,00 127,00 3.048.824.810,00 65,00

Orang 986.052.600,00 3,00 160.114.650,00 3,00 257.808.600,00 3,00 328.684.950,00 3,00 245.199.600,00 12,00 991.807.800,00 18,46 99% 139,00 4.040.632.610,00 43% 107%DINASPERTANIANDAN PANGAN

3.03.02

23 3.03.02.002.PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin /Berkala KendaraanDinas Operasionalyang dilaksanakan

50,00Bulan 575.000.000,00 18,00 438.725.328,00 12,00


24 3.03.02.005.PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan GedungKantor

Jumlah PerlengkapanGedung kantor yangdipelihara

130,00Unit 115.000.000,00 13,00 105.463.000,00 65,00

Unit 30.000.000,00 0,00 0,00 20,00 13.755.000,00 30,00 8.810.000,00 15,00 12.375.000,00 65,00 34.940.000,00 100,00 100% 78,00 140.403.000,00 60% 122%DINASPERTANIANDAN PANGAN

25 3.03.02.061.PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor

Pemeliharaan Rutin /berkala GedungKantor yangdilaksanakan

60,00Bulan 725.000.000,00 15,00 546.379.607,00 12,00


3.03.03

26 3.03.03.007.Penilaian AngkaKredit PejabatFungsional

Jumlah Penyuluhyang dinilai angkakredit

400,00Orang 75.000.000,00 82,00 24.720.500,00 81,00

Orang 15.000.000,00 0,00 0,00 10,00 5.572.500,00 20,00 0,00 46,00 7.462.500,00 76,00 13.035.000,00 93,83 87% 158,00 37.755.500,00 40% 50%DINASPERTANIANDAN PANGAN

3.03.15

27 3.03.15.003.Survey PertanianPelaksanaan UbinanPadi dan Palawija

Jumlah Buku yangdihasilkan

1.750,00Buku 800.000.000,00 1.051,00 758.695.500,00 195,00

Buku 98.000.000,00 0,00 10.301.000,00 80,00 10.800.000,00 30,00 11.200.000,00 85,00 63.170.000,00 195,00 95.471.000,00 100,00 97% 1.246,00 854.166.500,00 71% 107%DINASPERTANIANDAN PANGAN

28 3.03.15.007.Pengolahan Data,Tabulasi dan PublikasiStatistik Hortikultura

Jumlah Buku StatistikHortikultura yangdipublikasikan

60,00 Buku 179.300.000,00 37,00 134.879.000,00 1,00 Buku 42.500.000,00 0,00 13.151.000,00 0,00 0,00 1,00 14.425.000,00 0,00 14.400.000,00 1,00 41.976.000,00 100,00 99% 38,00 176.855.000,00 63% 99%DINASPERTANIANDAN PANGAN

29 3.03.15.015.PengembanganTanaman PerkebunanKomoditas Cabe Jamu

Luas Lahan yangakan dikembangkantanaman cabe jamu

8,00 Ha 250.000.000,00 2,00 11.823.000,00 2,90 Ha 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 2,00 11.823.000,00 25% 5%DINASPERTANIANDAN PANGAN

30 3.03.15.021.

Pengembangan danPeningkatanKelembagaanEkonomi Pertanian/BUMP

Jumlah Gapoktanyang dibina untukmembentukkelembagaanEkonomi Pertanian /BUMP

0,00Gapoktan 0,00 0,00 0,00 50,00

Gapoktan 47.800.000,00 0,00 7.782.900,00 25,00 6.217.289,00 25,00 32.075.000,00 0,00 0,00 50,00 46.075.189,00 100,00 96% 50,00 46.075.189,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN

31 3.03.15.023.Peningkatan KualitasSDM PetaniTembakau (DBHCHT)

Jumlah petani yangmengikuti pelatihanpeningkatan kualitasSDM petanitembakau (DBCHT)

0,00 Orang 0,00 50,00 125.519.200,00 160,00Orang 72.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.889.350,00 80,00 46.509.600,00 80,00 19.918.800,00 160,00 69.317.750,00 100,00 96% 210,00 194.836.950,00 0% 0%



Program(outcome)/

Kegiatan(Outcome)





dievaluasi 2019






(%)



2019)

TingkatCapaian



2019

OPDPenanggung

JawabKeterangan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17

32 3.03.15.024.Pelatihan PenentuanGrade Tembakau(DBHCHT)

Jumlah petani yangmengikuti pelatihanpenentuan gradetembakau (DBCHT)

0,00 Orang 0,00 60,00 128.387.100,00 135,00Orang 57.000.000,00 0,00 1.406.050,00 0,00 0,00 135,00 53.308.100,00 0,00 498.900,00 135,00 55.213.050,00 100,00 97% 195,00 183.600.150,00 0% 0%


3.03.17

33 3.03.17.001. Promosi atas hasilproduksi pertanian.

Jumlah PromosiPameran hasilProduksi Pertanianyang dilaksanakan

30,00 Kali 700.000.000,00 8,00 193.948.000,00 4,00 Kali 99.300.000,00 1,00 22.549.000,00 0,00 0,00 2,00 43.247.000,00 1,00 16.102.000,00 4,00 81.898.000,00 100,00 82% 12,00 275.846.000,00 40% 39%DINASPERTANIANDAN PANGAN

34 3.03.17.005. Penyusunan DataStatistik Perkebunan

Jumlah Buku StatistikPerkebunan yangdisusun

60,00 Buku 280.000.000,00 24,00 55.176.400,00 1,00 Buku 25.000.000,00 0,00 6.911.250,00 0,00 0,00 1,00 3.873.350,00 0,00 13.115.000,00 1,00 23.899.600,00 100,00 96% 25,00 79.076.000,00 42% 28%DINASPERTANIANDAN PANGAN

3.03.19

35 3.03.19.003. Pendukung KegiatanBantuan Benih

Jumlah Gapoktan /Poktan yangdifasilitasi kegiatanbantuan benih

500,00Gapoktan 185.000.000,00 0,00 0,00 50,00


36 3.03.19.005.Pendukung KegiatanPrasarana dan SaranaPertanian ( PSP )

Jumlah pelaksanaanSosialisasi danKoordinasi /Pembinaan

5,00 Kali 715.000.000,00 0,00 0,00 4,00 Kali 42.000.000,00 1,00 8.775.000,00 0,00 11.225.000,00 2,00 7.965.000,00 1,00 12.380.900,00 4,00 40.345.900,00 100,00 96% 4,00 40.345.900,00 80% 6%DINASPERTANIANDAN PANGAN

37 3.03.19.012.Pengembangan BibitHortikultura PertanianDi Balai Benih

Jumlah Bibit yangdisediakan 5,00 Bibit 140.000.000,00 0,00 18.697.600,00 200,00

Bibit 25.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200,00 18.949.500,00 200,00 18.949.500,00 100,00 76% 200,00 37.647.100,00 4000% 27%DINASPERTANIANDAN PANGAN

38 3.03.19.013. PengembanganMekanisasi Pertanian

Jumlah pelaksanaanpembinaan danPelatihan

125,00 Kali 3.165.365.650,00 0,00 167.281.800,00 8,00 Kali 153.250.000,00 1,00 33.476.500,00 1,00 19.315.000,00 3,00 21.701.428,00 3,00 76.744.358,00 8,00 151.237.286,00 100,00 99% 8,00 318.519.086,00 6% 10%DINASPERTANIANDAN PANGAN

39 3.03.19.015. Pengembangan DesaMandiri Benih

Jumlah Gapoktan /Poktan yangdikembangkanmenjadi desa mandiribenih

0,00Gapoktan 0,00 0,00 267.958.000,00 1,00


40 3.03.19.016.Pendukung KegiatanTugas PembantuanDirjen TanamanPangan

Jumlah Gapoktan /Poktan yangterfasilitasi darikegiatan Tugaspembantuan Dirjentanaman Pangan

2.500,00Gapoktan 635.400.000,00 0,00 0,00 200,00

Gapoktan 40.000.000,00 0,00 2.035.000,00 100,00 18.100.000,00 100,00 9.122.921,00 0,00 10.400.000,00 200,00 39.657.921,00 100,00 99% 200,00 39.657.921,00 8% 6%DINASPERTANIANDAN PANGAN

41 3.03.19.020.PengembanganSentra TanamanBuah

Pengadaan BibitTanaman Buahseluas

15,00 Ha 1.230.000.000,00 6,00 583.915.000,00 6,00 Ha 98.640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 9.253.000,00 4,00 85.750.000,00 6,00 95.003.000,00 100,00 96% 12,00 678.918.000,00 80% 55%DINASPERTANIANDAN PANGAN

42 3.03.19.022.PengembanganSentra TanamanSayuran danTanaman Obat

Pengadaan BibitTanaman sayurandan obat seluas

60,00 Ha 1.100.000.000,00 15,00 387.073.500,00 8,00 Ha 98.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 15.487.000,00 6,00 48.495.000,00 8,00 63.982.000,00 100,00 65% 23,00 451.055.500,00 38% 41%DINASPERTANIANDAN PANGAN

43 3.03.19.028.Fasilitasi PenyaluranGuliran danPembinaan BPLM

Jumlah Kecamatanyang dilakukanpembinaan

0,00 Kec 0,00 0,00 29.923.000,00 25,00 Kec 30.000.000,00 5,00 10.453.000,00 0,00 9.006.500,00 10,00 0,00 10,00 10.473.700,00 25,00 29.933.200,00 100,00 100% 25,00 59.856.200,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN

44 3.03.19.029. Pendukung KegiatanUPSUS Pajale

Data Luas Tambahtanam, Panen danproduksi

60,00Bulan 225.000.000,00 25,00 45.950.000,00 12,00

Bulan 40.281.000,00 0,00 0,00 3,00 9.596.000,00 6,00 10.426.950,00 3,00 19.695.673,00 12,00 39.718.623,00 100,00 99% 37,00 85.668.623,00 62% 38%DINASPERTANIANDAN PANGAN

45 3.03.19.032.Pemberdayaan UsahaPelayanan JasaAlsintan (UPJA)

Jumlah UPJA yangdibentuk

120,00Unit 360.000.000,00 0,00 28.765.800,00 3,00 Unit 31.301.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 24.602.800,00 0,00 4.525.000,00 3,00 29.127.800,00 100,00 93% 3,00 57.893.600,00 3% 16%


46 3.03.19.033.PengendalianOrganismePenggangguTanaman ( OPT )

Jumlah kecamatanyang diupayakanpengendalian danpenangulangan OPT

100,00 Kec 1.095.000.000,00 25,00 98.261.500,00 25,00 Kec 75.000.000,00 3,00 4.843.000,00 3,00 61.648.900,00 19,00 0,00 0,00 0,00 25,00 66.491.900,00 100,00 89% 50,00 164.753.400,00 50% 15%DINASPERTANIANDAN PANGAN

47 3.03.19.035. OptimalisasiKomoditas Kakao

Jumlah petani yangdibina dalampenangkaran benih /Bibit kakao

0,00 Orang 0,00 1,00 61.837.900,00 25,00Orang 25.000.000,00 0,00 1.569.150,00 25,00 8.473.950,00 0,00 11.660.564,00 0,00 0,00 25,00 21.703.664,00 100,00 87% 26,00 83.541.564,00 0% 0%


48 3.03.19.036. Revitalisasi TanamanMete

Luas tanaman jambumete yangdirevitalisasi

0,00 Ha 0,00 0,00 0,00 70,00 Ha 47.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 70,00 45.304.550,00 70,00 45.304.550,00 100,00 96% 70,00 45.304.550,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN


Program(outcome)/

Kegiatan(Outcome)





dievaluasi 2019






(%)



2019)

TingkatCapaian



2019

OPDPenanggung

JawabKeterangan



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17

49 3.03.19.037.PengembanganTanaman PerkebunanKomoditas Lada

Luas PengembanganTanaman Lada 20,00 Ha 410.000.000,00 0,00 0,00 7,00 Ha 45.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.861.100,00 0,00 0,00 3,00 41.048.000,00 3,00 42.909.100,00 42,86 95% 3,00 42.909.100,00 15% 10%


50 3.03.19.038.PendampinganPengembanganKawasan TanamanHortikultura

Jumlah KelompokTani yang difasilitasidari pusat

0,00Kelompok 0,00 0,00 45.115.000,00 16,00

Kelompok 40.600.000,00 0,00 0,00 6,00 38.701.000,00 10,00 0,00 0,00 425.000,00 16,00 39.126.000,00 100,00 96% 16,00 84.241.000,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN

51 3.03.19.040.Pengembangan danPengelolaan SistemIrigasi Partisipatif (PPSIP )

Jumlah DI yang ditanggani 0,00 D.I. 0,00 0,00 0,00 2,00 D.I. 45.000.000,00 0,00 4.500.000,00 1,00 4.275.000,00 1,00 16.550.000,00 0,00 18.625.000,00 2,00 43.950.000,00 100,00 98% 2,00 43.950.000,00 0% 0%


52 3.03.19.041.Fasilitasi PeningkatanKualitas Bahan BakuTembakau (DBHCHT)

Jumlah kelompokyang dibina dalampemahaman tentangkualitas tan.tembakau

0,00Kelompok 0,00 0,00 118.217.000,00 3,00

Kelompok 72.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 20.270.250,00 50,00 814.360.351,00 53,00 834.630.601,00 1.766,67 83% 53,00 952.847.601,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN

53 3.03.19.043. DAK Bidang Pertanian Jumlah Kegiatan yangdibiayai DAK 0,00 Keg 0,00 0,00 0,00 6,00 Keg 3.978.143.000,00 0,00 0,00 1,00 1.115.727.600,00 0,00 823.497.000,00 5,00 1.981.395.000,00 6,00 3.920.619.600,00 100,00 99% 6,00 3.920.619.600,00 0% 0%


54 3.03.19.044. BOP DAK BidangPertanian

Jumlah pertemuanyang dilaksanakan 0,00 Kali 0,00 0,00 0,00 4,00 Kali 190.000.000,00 2,00 26.774.418,00 1,00 37.496.894,00 1,00 25.610.578,00 0,00 104.126.100,00 4,00 194.007.990,00 100,00 97% 4,00 194.007.990,00 0% 0%


3.03.20

55 3.03.20.002.PeningkatanKapasitas KridaPertanian

Jumlah kriteriapenilaian

125,00Jenis 360.000.000,00 58,00 296.135.760,00 8,00 Jenis 100.000.000,00 0,00 9.075.000,00 8,00 79.275.000,00 0,00 5.727.766,00 0,00 0,00 8,00 94.077.766,00 100,00 94% 66,00 390.213.526,00 53% 108%


56 3.03.20.005.Operasional balaipenyuluh pertaniankecamatan

Jumlah BPP yangterfasilitasi dalamoperasional kegiatan

125,00 Kec 1.340.000.000,00 52,00 852.142.961,00 25,00 Kec 225.000.000,00 10,00 107.040.000,00 15,00 104.485.000,00 0,00 7.623.187,00 0,00 5.824.500,00 25,00 224.972.687,00 100,00 100% 77,00 1.077.115.648,00 62% 80%DINASPERTANIANDAN PANGAN

123,67 106,32

31.062.865.650 11.408.793.577 8.427.227.600 559.902.285 2.089.798.606 1.883.532.555 4.426.767.129 8.960.000.575 SangatTinggi

SangatTinggi

Monitoring Faktor

Faktor Pendorong keberhasilan kinerja Rancangan Perencanaan yang sesuai

Faktor penghambat pencapaian kinerja - beberapa kegiatan melakukan pergeseran pelaksanaan, sehingga jadwal penarikan dana berubah sehingga capaian kinerjatidak sesuai rencana - Harga Komoditi pertanian fruktuatif shg terhambat pada saat pengadaan

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulanberikutnya - lebih disiplin dalam pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadwal kegiatan - Mengajukan usulan indeks harga tertinggi di pasar

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPDberikutnya

lebih matang dalam merencanakan, penjadwalan pelaksanaan kegiatan, sehingga penarikan dana lebih tepat waktu dan kinerjasesuai dengan sasaran

lenovo

Typewritten text

KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI Ir. SAFUAN NIP. 19610408 198608 1 002

Documents

RENCANA KERJA - Pemerintah Kabupaten Wonogirippid.wonogirikab.go.id/upload/ppid...Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020” dapat kami selesaikan dengan baik. RENJA Dinas Pertanian dan