BAB I PENDAHULUAN - Pemerintah Kabupaten Wonogiri · Web viewPeraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri

RENCANA KERJA (RENJA)

TAHUN ANGGARAN 2020

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

DISUSUN OLEH :

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

KABUPATEN WONOGIRI

TAHUN 2019

BAB I

PENDAHULUA

N

A. LATAR BELAKANGRencana Pembangunan Tahunan Organisasi Perangkat Daerah, yang

selanjutnya disebut Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja-OPD)

adalah dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk periode 1

(satu) tahun.

Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1)

tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan

mendorong partisipasi masyarakat.

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah ( Renja OPD ) Dinas

Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020,

merupakan dokumen perencanaan yang berisi rencana program dan kegiatan

yang akan digunakan sebagai acuan delam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

serta sebagai tolok ukur pencapaian kinerja dalam kurun waktu tertentu. Rencana

Kerja ( Renja ) Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata

Kabupaten Wonogiri merupakan implementasi dari visi dan misi Strategis

( Renstra ) Kecamatan Puhpelem 2016- 2021 sesuai arah operasional dalam

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Rencana Kerja Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan

Pariwisata Kabupaten Wonogiri disusun berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan

Kegiatan pada tahun sebelumnya, antisipasi terhadap permasalahan yang

dihadapi dengan memperhatikan aspirasi stakeholder dan dinamika

perkembangan lingkungan strategis guna mencapai tujuan pembangunan

daerah. Untuk mencapai hal tersebut harus dilaksanakan dengan sistematis

mulai dari tahap perencanaan. Dengan perencanaan yang baik akan dapat

menghasilkan pembangunan yang baik pula. Oleh sebab itu dalam Rencana

Kerja Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten

Wonogiri ini diharapkan dapat terakomudasi dalam KUA- PPAS dan penetapan

APBD Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, sehingga akan dijadikan dasar dalam

pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran yang telah

ditetapkan.

Sebagai dokumen rencana tahunan Organisasi Perangkat Daerah, Renja

Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata mempunyai arti yang strategis

dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan

Pemerintahan Daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari

visi, misi dan program Organisasi Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam

Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan OPD untuk memasukan program kegiatan kedalam

KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020

3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan

program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja

yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja

Organisasi Perangkat Daerah.

Mengingat arti strategis dokumen Renja OPD dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka

sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja OPD harus

mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah antara lain :

1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan

mengacu RKPD tahun berkenaan.

2. Program dan kegiatan dalam Renja OPD harus selaras dengan program dan

kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum

Musrenbang.

3. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil

(outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan

pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.

Penyusunan rancangan Renja OPD merupakan tahapan awal yang harus

dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD yang definitif.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja OPD mengacu pada

kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu

penyusunan rancangan Renja OPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel

dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan

pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting OPD, evaluasi pelaksanaan

Renja OPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian

Renstra OPD.

Penyusunan Renja OPD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan

suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup :

1. Tahap perumusan rancangan Renja OPD; dan

2. Tahap penyajian rancangan Renja OPD.

1. Tahap Perumusan Rancangan Renja OPDPerumusan rancangan Renja OPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan

sebagai berikut:

1) Pengolahan data dan informasi;

2) Analisis gambaran pelayanan OPD;

3) Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu berdasarkan

Renstra OPD;

4) Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD;

5) Telaahan terhadap rancangan awal RKPD;

6) Perumusan tujuan dan sasaran;

7) Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;

8) Perumusan kegiatan prioritas;

9) Penyajian awal dokumen rancangan Renja OPD;

10) Penyempurnaan rancangan Renja OPD;

11) Pembahasan forum OPD; dan

12) Penyesuaian dokumen rancangan Renja OPD sesuai dengan prioritas dan

sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan

kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.

2. Tahap penyajian rancangan Renja OPD.Tahap Penyajian rancangan Renja OPD merupakan sistematika penyajian

Rancangan Renja yang disiapkan dan ditetapkan untuk menguraikan

perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun dan merupakan penjabaran dari

Renstra OPD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik

yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat beserta pagu indikatifnya.

Proses penyusunan Renja OPD pada tingkatan OPD secara garis besar meliputi:

1) OPD menyusun Renja-OPD.

2) Rancangan Renja-OPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal

RKPD, Renstra-OPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan

periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta

kegiatan.

3) Rancangan Renja-OPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah

maupun yang ditempuh dengan memperoleh Dana Alokasi Khusus dari

Pusat.

4) Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi

program dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru,

pedoman

pedoman

diacu

pedomandiperhatikan

dijabarkanDiserasikan melalui MUSRENBANGDA

dijabarkan

pedoman

pedoman

PEMERINTAH

RENJA OPDRENSTRA OPD

RKPDRPJM DAERAHRPJP DAERAHPEMERINTAH DAERAH

RKPRPJP NASIONALRPJP NASIONAL

RENJA K/LRENSTRA K/L

indikator kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD,

serta menunjukkan prakiraan maju.

5) Rancangan Renja-OPD dibahas dalam forum OPD yang diselenggarakan

bersama antarpemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan

pembangunan.

Keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan:

Gambar 1.1. Skema Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah

Tahapan Perencanaan Pembangunan diawali dengan penyusunan

rencana, pada tingkat pemerintah pusat dimulai dengan penyusunan RPJP

Nasional dan dengan mempedomani RPJP Nasional kemudian disusun RPJM

Nasional dan selanjutnya dijabarkan kedalam Rencana Pembangunan Tahunan

dalam bentuk RKP yang mana Rancangan RKP diserasikan melalui

MUSRENBANG. Dari hasil MUSRENBANG maka Menteri menyusun Rancangan

Akhir RKP dan atas dasar RKP tersebut menjadi pedoman penyusunan RAPBN.

Pada tingkat Kementerian/Lembaga penyusunan RENSTRA K/L mempedomani

RPJM Nasional yang selanjutnya dijabarkan kedalam RENJA K/L dan

penyusunan RENJA K/L diturunkan dari RKP yang merupakan penjabaran dari

RPJM Nasional.

Keterkaitan penyusunan rencana pembangunan daerah dengan dokumen-

dokumen perencanaan pemerintah pusat dan K/L sangat erat kaitannya yaitu

penyusunan RPJP Daerah harus mengacu kepada RPJP Nasional dan dari

RPJP Daerah kemudian diturunkan kedalam RPJM Daerah dengan tetap

memperhatikan RPJM Nasional dan selanjutnya RPJM Daerah dijabarkan

kedalam RKPD dan seperti halnya RKP maka RKPD juga harus melalui proses

MUSRENBANGDA. RPJMD dijabarkan kedalam RKPD yang merupakan

penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP, memuat rancangan

kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan

pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dan seterusnya diturunkan

ke RENJA OPD.

Dengan telah tersusunnya RPJMD, maka seluruh OPD harus menyusun

RENSTRA OPD dengan berpedoman pada RPJMD tersebut dan selanjutnya

disusun RENJA OPD yang merupakan pelaksanaan dari RENSTRA OPD untuk

diteruskan dalam rangkaian proses seterusnya sampai dengan penyusunan RKA

untuk ditetapkan menjadi DPA-OPD. Dalam proses yang sama Pemerintah

Daerah menyusun RKPD

Proses penyusunan Rencana Kerja ini telah melalui proses pembahasan

di internal OPD maupun eksternal yang melibatkan instansi terkait yang dalam

hal ini Bappeda Kabupaten Wonogiri dan telah disesuaikan dengan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri yang kemudian ditindaklanjuti dan

dituangkan dalam proses penyusunan APBD Tahun 2020.

B. LANDASAN HUKUMAdapun yang menjadi Landasan hukum dalam menyusun Rencana Kerja

Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan

Negara/Daerah;

6. Peraturan Pemeritah Nomor 41 Tahun 2007 tentang organisasi Perangkat

Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

9. Prmendagri Nomor 21 Tahun 2011, tentang Perubahan Kedua atas

Permendagri Nomor 13 Tahun 2008 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

10. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Nasional;

11. Peraturan Menteri Pemberdayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

12.Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021.

13.Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri

(Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 22, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156);

14.Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan,

Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri

(Berita Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 58);

C. Maksud dan TujuanMaksud dibuatnya Rencana Kerja (Renja) Di9nas Kepemudaan dan

Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 adalah untuk

menentukan arah pelaksanaan program dan kegiatan selama kurun waktu 1

(satu) tahun, guna mewujudkan Visi,Misi,Tujuan dan sasaran pembangunan yang

telah ditetapkan sebagaimana dalam Renstra OPD maupun Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021.

Tujuan dibuatnya Rencana Kerja OPD ini adalah untuk memasukkan

program/kegiatan yang ada di Rencana Kerja ( Renja ) ke dalam Kebijakan

Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS) Tahun

2020, sehingga akan menjadi dasar dalam pelaksanaan program dan kegiatan

pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri

Tahun 2020.

D. Sistematika Penulisan

Sistematika penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kepemudaan dan

Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 adalah sebagai

berikut :

Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, Landasan

Hukum, Maksud dan Tujuan serta sistematika penulisan;

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu yang meliputi

Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas

Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, Analisis Kinerja

Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, Isu-isu

penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga

dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, Review terhadap rancangan awal RKPD

serta Penelaahan usulan program dan kegiatant;

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; memuat Telaahan

terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja Dinas

Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, serta Program

dan Kegiatan;

Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran yang memuat catatan

penting yang perlu mendapat perhatian.

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

A. EVALUASI PELASANAAN RENJA TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan

program dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Dinas Kepemudaan dan

Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, maka perlu adanya gambaran

mengenai kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan

sampai dengan tahun berjalan. Berikut pengukuran tingkat keberhasilan

/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Kepemudaan dan

Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri tahun lalu sampai tahun berjalan

sebagaimana tertuang dalam tabel dibawah ini.

Turunan Renja OPD Tahun 2019 yang terealisasi dalam Dokumen

Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA),

capaian Program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :

a. Belanja Tidak LangsungRealisasi anggaran Belanja Tidak Langsung Dinas Kepemudaan dan Olahraga

dan Pariwisata untuk Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

No. Kegiatan Anggaran RealisasiRasio

Realisasi

1 Gaji dan Tunjangan PNS 3.882.611.000 3.222.717.335 83,00 %

2 Tambahan Penghasilan

PNS

1.350.000.000 1.184.076.000 87,70 %

3 Insentif Pemungutan

Restribusi Daerah

210.750.000 185.093.750 87,82 %

b. Belanja LangsungBelanja Langsung untuk Tahun 2018 terdiri atas Program dan kegiatan dengan

realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan sebagai berikut

:

REKAPITULASI EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

KABUPATEN WONOGIRI

KODE REKENING URUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAH DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

TARGET DAN REAISASI HASIL & OUPUT PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN LALU 2018

TARGET DAN REALISASI ANGGARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU

2018

TARGET PROGRAM DAN

KEGIATAN (RENJA

OPD TAHUN 2019)

TARGET PROGRAM

DAN KEGIATAN

(RENJA OPD

TAHUN 2020)

( OUTCAME/KEGIATAN (OUTPUT ) TARGET REALISASI

TINGKAT CAPAIAN

(%)RENCANA REALISASI

TINGKAT CAPAIAN

(%)

1 2 3 URUSAN PROGRAM DI SETIAP SKPD

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.13.2.13.01.01.001.5.2 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat keluar 12 bln 12 bln 100% 3.000.000 3.000.000 100,00 12 bln 12 bln2.13.2.13.01.01.002.5.2 2 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan ListrikTercukupinya Kebutuhan dana untukjasa komunikasi,air dan ListrikTercukupinya Kebutuhan dana untukjasa komunikasi,air dan Listrik

12 bln 12 bln 100% 330.000.000 292.274.739 88,57 3 rekening 3 rekening

2.13.2.13.01.01.005.5.2 3 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

Jumlah sewa tanah yang terbayar

12 bln 12 bln 100% 5.000.000 1.378.202 27,56 4 Lokasi 4 Lokasi

2.13.2.13.01.01.008.5.2 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah dan macam peralatan kebersihan kantor

12 bln 12 bln 100% 20.000.000 20.000.000 100,00 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.010.5.2 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah dan jenis alat tulis kantor

12 bln 12 bln 100% 20.000.000 19.972.875 99,86 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.011.5.2 6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah dan jenis barang cetakan &penggandaan

12 bln 12 bln 100% 20.000.000 19.696.750 98,48 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.012.5.2 7 Penyediaan Komponen & Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah dan jenis komponen listrik

12 bln 12 bln 100% 3.000.000 1.957.000 65,23 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.013.5.2 8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah dan jenis peralatan kantor

12 bln 12 bln 100% 35.000.000 31.123.000 88,92 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.015.5.2 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan bagipegawai dan masyarakat

12 bln 12 bln 100% 2.000.000 1.875.000 93,75 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.017.5.2 10

Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya Kebutuhan Makanminum rapat

12 bln 12 bln 100% 15.000.000 12.117.500 80,78 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.018.5.2 11

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah Perjalanan Dinas luar daerah

12 bln 12 bln 100% 85.000.000 84.844.942 99,82 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.019.5.2 12

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah Perjalanan Dinas dalamdaerah

12 bln 12 bln 100% 8.500.000 6.150.035 72,35 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.01.020.5.2 13

Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

Tersedianya Tenaga Kerja NonPegawai

12 bln 12 bln 100% 1.008.720.000 1.008.720.000 100,00 60 Orang 60 Orang

Jumlah Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.555.220.000 1.503.110.043 96,65

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2.13.2.13.01.02.015.5.2 1 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Jumlah ruangan Gedung Kantor yangdipelihara/dirawat

12 bln 12 bln 100% 35.000.000 33.940.400 96,97 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.02.017.5.2 2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yangdirawat

12 bln 12 bln 100% 100.000.000 89.138.603 89,14 12 bln 12 bln

2.13.2.13.01.02.019.5.2 3 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah komputer dan laptop yang dirawat

12 bln 12 bln 100% 20.000.000 19.190.000 95,95 12 bln 12 bln

Jumlah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

155.000.000 142.269.003 91,79

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

2.13.2.13.01.03.006.5.2 1 Penyusunan Data Kepegawaian Jumlah laporan Data Kepegawaian

59 pns dan 60 non pns


100% 3.500.000 3.500.000 100,00 60 pns dan 60 non pns


Jumlah Program Peningkatan Disiplin Aparatur

3.500.000 3.500.000 100,00

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

2.13.2.13.01.05.006.5.2 1 Bimbingan Teknis/Kursus singkat/pelatihan sosialisasi/Bintek

20 org PNS

20 org PNS 100% 15.000.000 14.585.000 97,23 12 bulan 12 bulan

2.13.2.13.01.05.019.5.2 2 Peningkatan SDM Jumlah SDM yang mengikuti diklat

1 orang 1 orang 100% 10.000.000 7.375.000 73,75 5 org 5 org

Jumlah Program Peningkatan 25.000.000 21.960.000 87,84

Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

2.13.2.13.01.06.001.5.2 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD

Jumlah laporan realisasi anggarandan capaian kinerja

2 dokumen

2 dokumen 100% 4.000.000 3.987.500 99,69 2 dokumen 2 dokumen

2.13.2.13.01.06.005.5.2 2 Penyusunan Rencana Kerja SKPD Jumlah dokumen penyusunan RenjaOPD

1 dokumen

1 dokumen 100% 5.000.000 4.932.500 98,65 1 dokumen 1 dokumen

2.13.2.13.01.06.009.5.2 3 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan

Jumlah Laporan Keuangan bulanan

12 dokumen

12 dokumen 100% 18.000.000 18.000.000 100,00 12 dokumen

12 dokumen

2.13.2.13.01.06.013.5.2 4 Penyusunan LKjIP Jumlah dokumen LKjIP 1 laporan 1 laporan 100% 5.000.000 4.950.000 99,00 1 dokumen 1 dokumen Jumlah Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

32.000.000 31.870.000 99,59

JUMLAH URUSAN PROGRAM DI SETIAP SKPD

1.770.720.000 1.702.709.046 96,16

URUSAN WAJIB PEMUDA DAN OLAH RAGA

1 Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

2.13.2.13.01.15.001.5.2 1 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah Organisasi yang

dibina100 org 100 org 100% 50.000.000 43.100.000 86,20 - -

2.13.2.13.01.15.004.5.2 2 Dialog//Sarasehan Kepemudaan Jumlah pemuda yang mengikuti Dialog/Sarasean kepemudaan

70 org 70 org 100% 25.000.000 23.400.000 93,60 70 org 70 org

Jumlah Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

75.000.000 66.500.000 88,67

2 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

2.13.2.13.01.16.001.5.2 1 Seleksi Lomba Tata Upacara

Bendera/Baris Berbaris (TUB/BB)Jumlah Organisasi Kepemudaan yang dibina

50 org 50 org 100% 20.000.000 19.951.900 99,76 50 org 50 org

2.13.2.13.01.16.003.5.2 2 Pelestarian Nilai-nilai Sumpah Pemuda

Jumlah peserta pelestarian nilai- nilai Sumpah Pemuda

80 org 80 org 100% 20.000.000 17.690.000 88,45 80 org 80 org

2.13.2.13.01.16.004.5.2 3 Fasilitasi PASKIBRAKA Terpilihnya terbaik Pa/Pi dan regu Paskibraka Kabupaten

66 org 66 org 100% 450.000.000 445.912.950 99,09 75 org 75 org

2.13.2.13.01.16.007.5.2 4 Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi dan Nasional

Jumlah peserta dan pendamping yang di kirim

100 org 100 org 100% 55.000.000 39.230.000 71,33 100 org 100 org

Jumlah Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

545.000.000 522.784.850 95,92

3 Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda

2.13.2.13.01.17.001.5.2 1 Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda

Jumlah Pemuda yang dilatih 50 org 50 org 100% 60.000.000 52.499.900 87,50 - -

Jumlah Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda

60.000.000 52.499.900 87,50

4 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga

2.13.2.13.01.19.001.5.2 1 POPDA SD / SLTP / SLTA Jumlah Opeserta POPDA

SD/SLTP/SLTA600 org 600 org 100% 242.856.000 161.641.000 66,56 600 org 600 org

2.13.2.13.01.19.002.5.2 2 Fasilitasi Atlet Pelajar Berprestasi Jumlah Atlit Pelajar Berprestasi yang difasilitasi

52 org 52 org 100% 42.000.000 40.028.000 95,30 50 org 50 org

Jumlah Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah

Raga

284.856.000 201.669.000 70,80

5 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

2.13.2.13.01.20.001.5.2 1 Fasilitasi Hari Olah Raga Nasional Jumlah Peserta HAORNAS

yang difasilitasi50 org 50 org 100% 20.000.000 8.090.000 40,45 50 org 50 org

2.13.2.13.01.20.002.5.2 2 Festival Olah Raga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri

Jumlah Peserta Olahraga Tradisional Kab. Wonogiri

50 org 50 org 100% 15.000.000 14.720.000 98,13 - -

2.13.2.13.01.20.003.5.2 3 Fasilitasi Pengiriman Atlet Jumlah Atlit yang dikirim 40 org 40 org 100% 30.000.000 25.611.000 85,37 - - 2.13.2.13.01.20.004.5.2 4 Fasilitasi Pengiriman Gerak Jalan 28

KMJumlah peserta/Atlit yang dikirim

20 org 20 org 100% 40.000.000 33.585.900 83,96 20 org 20 org

2.13.2.13.01.20.005.5.2 5 Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat

Jumlah peserta Olahraga penyandang cacat

100 org 100 org 100% 100.000.000 79.389.500 79,39 150 org 150 org

2.13.2.13.01.20.006.5.2 6 Pengiriman Pekan Olahraga Provinsi Jumlah Atlit yang dikirim 125 org 125 org 100% 270.000.000 225.040.000 83,35 - - 2.13.2.13.01.20.009.5.2 7 Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Jumlah Cabang Olahraga 0 0 0% - - - 5 kegiatan 5 kegiatan Jumlah Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olah Raga 475.000.000 386.436.400 81,36

6 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga

2.13.2.13.01.21.001.5.2 1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana

dan Prasarana Olah RagaVolume pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga

12 bulan 12 bulan 100% 100.000.000 84.171.448 84,17 12 bulan 12 bulan

2.13.2.13.01.21.002.5.2 2 Bantuan Tropi Kejuaraan Jumlah Tropy yang disediakan

12 bulan 12 bulan 100% 7.000.000 6.500.000 92,86 4 kejuaraan

4 kejuaraan

2.13.2.13.01.21.003.5.2 3 Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga

Volume pembangunan sarana dan prasarana

15% 15% 100% - - - 1 paket 1 paket

olahraga2.13.2.13.01.21.009.5.2 4 Revitalisasi Lapangan Juml;ah Peningkatan

Sarpras Olahraga0% 0% 0% - - - 5 kegiatan 5 kegiatan

Jumlah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga

107.000.000 90.671.448 84,74

JUMLAH URUSAN WAJIB PEMUDA DAN OLAH RAGA

1.546.856.000 1.320.561.598 85,37

URUSAN PILIHAN PARIWISATA 1 Program Pengembangan

Pemasaran Pariwisata

3.02.2.13.01.15.001.5.2 1 Pembinaan Desa Wisata 50 org 50 org 100% 60.000.000 58.369.500 97,28 - - 3.02.2.13.01.15.003.5.2 2 Pengelolaan Atraksi Wisata Waduk

Gajah MungkurJumlah atraksi wisata di Waduk Gajah Mungkur

12 bulan 12 bulan 100% 1.012.756.000 999.560.180 98,70 12 bulan 12 bulan

3.02.2.13.01.15.004.5.2 3 Pemilihan Duta Wisata Tk. Kabupaten

Jumlah Finalis Duta Wisata Kabupaten Wonogiri

24 org 24 org 100% 70.000.000 69.999.500 100,00 24 org dan 1 pasang

24 org dan 1 pasang

3.02.2.13.01.15.005.5.2 4 Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata Lainnya Jumlah atraksi wisata

3 lokasi 3 lokasi 100% 100.000.000 97.265.000 97,27 - -

3.02.2.13.01.15.006.5.2 5 Promosi Kepariwisataan Jumlah kunjungan wisata

1 paket 1 paket 100% 150.000.000 149.235.919 99,49 4 lokasi 4 lokasi

3.02.2.13.01.15.009.5.3 6 Rakor Kepariwisataan Tk. Kab. Wonogiri

Terlaksananya Rakor Kepariwisataan

105 org 105 org 100% 20.000.000 19.947.000 99,74 - -

3.02.2.13.01.15.010.5.2 7 Koordinasi Lintas Daerah Se-Joglosemar, Subosukawonosraten, Pawonsari, Karismapawirogo

Volume Koordinasi Kepariwisataan lintas Daerah

1 paket 1 paket 100% 20.000.000 20.000.000 100,00 - -

Jumlah Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

1.432.756.000 1.414.377.099 98,72

2 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

3.02.2.13.01.16.004.5.2 1 Pemeliharaan Hewan, Ternak dan

TanamanJumlah Pemeliharaan Hewan Ternak dan Tanaman


3.02.2.13.01.16.005.5.2 2 Pemeliharaan Prasarana Obyek Wisata Sendang Asri Jumlah Pemeliharaan

Prasarana Obyek Wisata Sendang Asri


3.02.2.13.01.16.006.5.2 3 Pemeliharaan Obyek Wisata Lainnya 5 obyek wisata

5 obyek wisata

100% 50.000.000 49.950.000 99,90 6 lokasi 6 lokasi

3.02.2.13.01.16.007.5.2 4 Pemeliharaan Alat-alat Musik dan Sound System Obyek Wisata Sendang

Jumlah Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata yang dipelihara

12 bulan 12 bulan 100% 15.000.000 15.000.000 100,00 - -

3.02.2.13.01.16.020.5.2 5 Pengadaan Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata

Jumlah Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata

0 0 0% - - - 1 paket 1 paket

3.02.2.13.01.16.008.5.2 6 Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya

Jumlah Operasional Obyek wisata

5 obyek wisata

5 obyek wisata

100% 95.000.000 94.939.835 99,94 6 lokasi 6 lokasi

3.02.2.13.01.16.009.5.2 7 Pembangunan Penyempurnaan Lahan Penataan Pedagang di Obyek Wisata Sendang Asri WGM

Jumlah Penataan Kios Pedagang

100 pedagan

g

100 pedagang

100% 1.000.000.000 966.282.000 96,63 - -

3.02.2.13.01.16.010.5.2 8 Pemeliharaan Perahu Wisata Jumlah Perahu yang dipelihara

12 bulan 12 bulan 100% 15.000.000 14.900.000 99,33 - -

3.02.2.13.01.16.012.5.2 10

Pendampingan Kegiatan Pengembangan Geopark di Kawasan Wisata Museum Kars

Jumlah Event Wisata yang diselenggarakan

1 kali 1 kali 100% 127.500.000 117.442.449 92,11 - -

3.02.2.13.01.16.014.5.2 12

DAK Bidang PariwisataJumlah Kunjungan Wisatawan

50 pedagan

g

50 pedagang 100% 1.451.694.000 1.413.043.000 97,34 1 paket 1 paket

3.02.2.13.01.16.015.5.2 13

BOP DAK Bidang Pariwisata Jumlah Kunjungan Wisatawan

1 paket 1 paket 100% 38.145.000 37.122.442 97,32 meningkat 10%

meningkat 10%

3.02.2.13.01.16.026.5.2 15

DAK NON FISIK Jumlah peserta pelatihan

0 0 0% - - - 6 kegiatan 6 kegiatan

Jumlah Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

3.089.756.000 3.189.589.352 97,41

3 Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

3.02.2.13.01.17.004.5.2 Fasilitasi Pembentukan Forum

Komunikasi Antar Pelaku Ekonomi Kreatif dengan Instansi/ Lembaga

Jumlah Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi antar Pelaku Ekonomi Kreatif

0 0 0% - - - 1 paket 1 paket

Jumlah Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

- - -

JUMLAH URUSAN PILIHAN PARIWISATA

1.432.756.000 4.603.966.451 97,81

URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH,

KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN 1 Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

4.02.2.13.01.17.001.5.2 1 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga

Jumlah karcis dan barang-barang berharga yang tercetak


Jumlah Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan

Keuangan Daerah

20.000.000 19.890.000 99,45

JUMLAH URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,

ADMINISTRASI KEUANGAN

20.000.000 19.890.000 99,45

DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

JUMLAH BELANJA LANGSUNG 4.770.332.000 7.647.127.095 95,06

Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada program pelayanan

administrasi perkantoran sangat baik. Titik Realisasi terendah adalah pada

kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

yaitu sebesar 65,23%. Dan untuk realisasi Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran mencapai 96,65%. Sedang realisasi atau serapan anggaran pada

program peningkatan sarana dan prasarana aparatur yaitu mencapai 91,79%

dengan titik serapan tertinggi ada pada Program Peningkatan Disiplin Aparatur

yaitu sebesar 100%. Pada, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur sebesar 87,84 % Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya

Aparatur sebesar 87,84 % Sedangkan Program Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan realisasi atau serapan anggaran

mencapai 96,16% Sedangkan Untuk Urusan Wajib Pemuda dan Olahraga terdiri

dari 6 Program penyerapan yang paling tinggi adalah Program Peningkatan

Peran Serta Kepemudaan dengan serapan anggaran 95,92 %, Program

Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda dengan serapan anggaran

88,67 %, Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga yang

paling rendah yaitu dengan penyerapan anggaran sebesar 70,80 %, Program

Pembinaan dan Pemsyarakatan Olahraga 81,36 % dan Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Olahraga penyerapannya sebesar 84,74 % Untuk Urusan

Pilihan Pariwisata terdiri dari 2 Program Yaitu Program pengembangan

Pemasaran Pariwisata dengan penyerapan anggaran 96,16 % dan Program

Pengembangan Destinasi Pariwisata sebesar 97,41 % sedangan Urusan

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasio Keuangan Daerah,

Kepegawaian dan Persandian yaitu 1 Program Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Daerah dengan penyerapan anggaran 99,45 %.

Untuk capaian kinerja /output yang dihasilkan dari masing-masing program

bisa dilihat ditabel atas.

B. ANALISIS KINERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI

Analisis kinerja pelayanan pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan

Pariwisata Kabupaten Wonogiri, merupakan kajian terhadap capaian kinerja

berdasarkan indikor kinerja yang sudah ditentukan dalam Review Renstra 2016-

2021, sebagaimana tertuang dalam tabel dibawah ini.

PENCAPAIAN KINERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI

NOSASARAN STRATEGIS SETELAH

REVIEW INDIKATOR KINERJA

Target Renstra SKPDRealisasiCapaian Catatan

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2017

Tahun 2018 Analisis

(Thn n-2) (Thn n-1) (Thn n) ( Thn n+1) (Thn n-2) (Thn n-1)1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Meningkatnya Potensi

Pemuda dan OlahragaPersentase Atlet cabang olahraga yang berprestasi tingkat regional/nasional/internasional

15,01 % 15,06 % 15,09 % 15,13 % 12,86 % 18,8 % Banyaknya Jumlah Pemuda Produktif dan Potensial di Kab. Wonogiri yang menjadi obyek kegiatan

Persentase pemuda/organiosasi pemuda yang berpresatasi di tingkat regional/nasional/internasional

0,01 % 0,02 % 0,02 % 0,02 % 0,03 % 0,12 %

2 Meningkatnya Daya saing Pariwisata

Persentase kenaikan pengunjung wisata

6 % 9 % 12 % 15 % 16 % -23 % Berkembangnya Destinasi Wisata selain yang dikelola Pemerintah

C. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI

Terdapat permasalahan/kendala atau isu-isu yang harus mendapatkan

penanganan. Isu tersebut antara lain :

1. Sekretariat

a. Penyusunan Renstra, Renja, Lakip dan Laporan akhir tahun;

b. Fasilitasi kebutuhan-kebutuhan yang berkaitan dengan kegiatan

dan pelayanan umum kepada masyarakat.

2. Bidang Kepemudaan dan Olahraga

a. Atlet berprestasi ditingkat Internasional belum mendapatkan jaminan

pekerjaan

b. Minimnya sarana olahraga yang ada di Kabupaten Wonogiri

c. Belum tercukupinya alokasi anggaran untuk kegiatan olahraga

d. Urusan keolahragaan dan kepemudaan ditangani dalam satu dinas

tersendiri sesuai dengan UU No. 3 Tahun 2005 tentang sistem

Olahraga Nasional

e. Terbatasnya jumlah altet, wasit dan pelatih cabang olahraga

3. Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

a. Tata Kelola Destinasi Pariwisata

Masih terbatasnya pengelolaan manajemen usaha pariwisata pada

setiap destinasi pariwisata baik yang dikelola pemerintah maupun

masyarakat.

Status tanah disetiap Destinasi Pariwisata yang dikelola Pemerintah

kepemilikannya tidak semuanya milik Pemerintah Kabupaten

Wonogiri.

Masih Terbatasnya sumber daya manusia kepariwisataan khususnya

dibidang pemandu wisata, pengelola usaha pariwisata yang memilki

sertifikasi.

Masih banyaknya usaha kepariwisataan yang belum memiliki TDUP (

Tanda Daftar Usaha Pariwisata )

b. Aksebilitas :

Terbatasnya rambu-rambu penunjuk arah ke Destinasi Pariwisata

masih kurang

Kurangnya akses telekomunikasi di destinasi pariwisata.

c. Amenitas :

Masih kurangnya fasilitas pendudukung berada di setiap destinasi

Pariwisata yang dikelola masyarakat Yaitu Hotel yang

representatis, sarana ibadah, rumah makan, toilet,Sarana

kesehatan dan Rest Area.

Dari beberapa hambatan/permasalahan diatas maka ditemukan solusi

yang harus dicapai yaitu :

Sekretariat :

1. Meningkatkan kualitas SDM PNS dengan mengirim diklat/bimtek

2. Meningkatkan ketersediaan Dokumen-dokumen Perencanaan, LkjIP,

Laporan Keuangan.

3. Melakukan pembinaan dan penyuluhan peraturan perundang-undangan.

4. Menyusun dokumen perencanaan yang lebih baik.

5. Mengajukan promosi jabatan untuk pegawai yang berkompetensi.

6. Konsisten terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan

7. Memperkuat koordinasi antar OPD dalam perencanaan dan monitoring

evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.

8. Sering melakukan koordinasi dengan instansi-instansi terkait untuk

monitoring evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.

9. Memaksimalkan kemampuan sumber daya perencanaan dengan diikutkan

diklat-diklat perencanaan pembangunan.

Bidang Kepemudaan dan Olahraga :

1. Mengusulkan kepada Pemerintah kabupaten Wonogiri untuk memperhatikan

mendapat pekerjaan

2. Memanfaatkan sarana yang ada serta melaksanakan pemeliharaan/ perbaikan

sarana olahraga

3. Memaksimalkan Pengguna Anggaran yang tersedia dan mendorong peran

masyarakat untuk berperan aktif dalam pengiriman atlet dan pembinaan atlet

4. Urusan Keolahragaan dan Kepemudaan sampai saat ini masih setingkat bidang

5. Mengoptimalkan atlet, wasit dan pelatih yang ada dan meningkatkan kapabilitas

serta kompetensi atlet, wasit dan pelatih.

Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif :

1. Memberikan pelatihan dan pembinaan terkait pengelolaan manajemen usaha

pariwisata

2. Mengusulkan kepada instansi terkait untuk membantu dalam pengadaan

tanah untuk penambahan aset milik pemerintah

3. Memberikan pelatihan dan pembinaan terkait SDM kepariwisataan

4. Memberikan sosialisasi terkait kemudahan dalam kepengurusan TDUP

5. Mengusulkan kepada Instansi terkait untuk membantu dalam pengadaan

rambu-rambu penunjuk arah

6. Mengusulkan kepada Instansi terkait untuk membantu dalam pengadaan

sarana telekomunikasi di Destinasi Pariwisata yang belum terjangkau

7. Meningkatkan dan mengembangkan daya tarik wisata untuk meningkatkan

kunjungan wisata sehingga memberikan dampak pada peningkatan fasilitas

pendukung yang lebih baik

D. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) Kabupaten Wonogiri tidak dilaksanakan disebabkan dokumen dimaksud

terbatas sebagai bahan kerja oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan tidak di

distribusikan ke OPD-OPD.

E. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN.

Kajian usulan program dan kegiatan pada tahap ini adalah berasal dari

usulan para pemangku kepentingan, Daftar rencana kegiatan prioritas Dinas

Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 bisa

dilihat di lampiran.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIFRENCANAKERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2020

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI

NO TUJUAN/SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

CAPAIAN KINERJA KONDISI AWAL

TAHUN 2015

USULAN KEGIATANTAHUN 2020

Targetrupiah (juta)

Program Pelayanan

Administrasi PerkantoranMeningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

12 bulan

1 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya perlengkapan surat menyurat 12 bulan 4.392.300

2 Meningkatnya Pelayanan Administrasi

Jasa langganan Telepon , air dan Listrik

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Rekening yang terbayar

Tersedianya kebutuhan sumber daya air dan listrik 3 Rekening 439.230.000


Tanah dan Obyek Wisata milik Pemerintah Daerah

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor 12 bulan 3.221.020

4 Meningkatnya pelayanan Administrasi perkantoran

Tanah obyek wisata milik pemerintah daerah

Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

Jumlah PBB dan Sewa Tanah yang terbayar

Tersedianya jasa pelayanan PBB dan sewa tanah 7 lokasi 120.056.200


Kantor dan UPT Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah jasa kebersihan yang tersedia

Tersedianya jasa kebersihan kantor 12 bulan 36.602.500


Kantor dan UPT Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah ATK yang tersedia

Tersedianya kebutuhan ATK 12 bulan 58.564.000


Kantor dan UPT Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah cetak dan dan penggandaan

Tersedianya kebutuhan cetak dan penggandaan 12 bulan 35.138.400


Kantor dan UPT Penyediaan Komponen & Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Komponen listrik dan lampu yang tersedia

Tersedianya kebutuhan penerangan kantor 12 bulan 4.685.120


Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor

12 bulan 21.961.500


Langganan Surat Kabar/Koran

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan yang tersedia

Tersedianya kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

12 bulan 4.392.300


Peserta rapat dan Tamu Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah makan minum rapat dan pertemuan yang tersedia

Tersedianya kebutuhan makan dan minum pegawai dan tamu

12 bulan 23.425.600


Pegawai yang melaksanakan perjalanan luar daerah

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah perjanalan dinas luar daerah yang disediakan

Tersedianya kebutuhan rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

12 bulan 95.166.500


Terwujudnya rakor dan konsultasi dalam daerah

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah perjanalan dinas dalam daerah yang disediakan

Tersedianya kebutuhan rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

12 bulan 10.248.700


Pegawai Non PNS Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

Jumlah tenaga kerja non pegawai yang dibayar

Tersedianya jasa tenaga kerja non pegawai 60 orang 1.363.018.536

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang representative dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesioal

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang representative dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesioal

12 bulan

1 Meningkatnya Sarpras Aparatur

Tersedianya kendaraan dinas operasional

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah pengadaan kendaraan dinas/Operasional

Tersedianya kendaraan dinas operasional

4 unit 1.530.650.000


Tersedianya perlengkapan gedung kantor

Pengadaan Pelengkapan Gedung Kantor

Jumlah kelengkapan gedung kantor yang tersedia

Tersedianya perlengkapan gedung kantor 1 paket 100.000.000


Tersedianya peralatan gedung kantor

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang tersedia

Tersedianya peralatan gedung kantor 1 paket 100.000.000


Tersedianya mebeleur gedung kantor

Pengadaan Mebeleur Jumlah mebeleur yang terbeli

Tersedianya mebeleur gedung kantor 2 paket 350.000.000


Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

Terpeliharanya gedung kantor 12 bulan 73.205.000


Kendaraan Dinas Operasional

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas operasional 12 bulan 102.487.000


Bangunan Gedung Kantor dan Jaringan

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara

Terpeliharanya peralatan gedung kantor

12 bulan 36.602.000


Terpeliharanya mebeleur Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur

Jumlah mebeleur yang terpelihara

Terpeliharanya mebeleur 12 bulan 5.856.000


Terwujudnya sarana dan prasarana gedung kantor

Pemeliharaan Rutin/berkala halaman/pagar/gapura/taman

Jumlah halaman/pagar/gapura/ taman yang terpelihara

Terwujudnya sarana dan prasarana gedung kantor 1 paket 70.000.000


Terwujudnya gedung kantor yang memadai

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah gedung yang direhab

Terwujudnya gedung kantor yang memadai 1 paket 1.530.650.000


Terwujudnya gedung aula dinas yang memadai

Rehabilitasi Gedung/Aula Jumlah gedung/aula yang direhab

Terwujudnya gedung aula dinas yang memadai

1 paket 2.129.600.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Meningkatnya disiplin aparatur dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesional

Meningkatnya disiplin aparatur dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesional

12 bulan

1 Meningkatnya disiplin aparatur dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesional

PNS dan Non PNS Dispora

Penyusunan Data Kepegawaian

Tersedianya data pegawai

Meningkatnya penyajian data pegawai 54 PNS

dan 60 Non PNS

8.784.600

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1 Meningkatnya

Sumber Daya Aparatur


Bimbingan Teknis/Kursus singkat/pelatihan sosialisasi/Bintek

Jumlah pegawai yang dibintek

Bimbingan Teknis/Kursus singkat/pelatihan sosialisasi/Bintek

5 org 23.425.000

2 Meningkatnya Sumber Daya Aparatur


Peningkatan SDM Pembinaan dan Pelatihan Pelayanan Kepariwisataan

Pembinaan dan Pelatihan Pelayanan Kepariwisataan 30 org 87.846.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan

Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan

12 bulan

1 Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan

Peningkatan Kinerja perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi

Peningkatan Kinerja perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi

Tersusunya dokumen perencanaan. Pelaporan dan monitoring evaluasi

Meningkatnya Kinerja perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi

5 dokumen 25.490.000

2 Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan

Koordinasi dan evaluasi penyusunan laporan Keuangan

Peningkatan Kinerja Keuangan

Jumlah kegiatan untuk meningkatkan Keuangan

Meningkatnya Kinerja Keuangan 2 kegiatan 26.350.000

Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga

Prosentase pemuda/organisasi pemuda yang berprestasi di tingkat regional/nasional/internasional

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

Meningkatnya anggota organisasi pemuda yang mendapat pembinaan


72 orang


Anggota organisasi kepemudaan

Dialog/Sarasehan Kepemudaan

Jumlah peserta Dialog/Sarasehan Kepemudaan

Terwujudnya kesamaan Visi pemuda 70 orang 30.000.000



Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Jumlah pemuda yang berprestasi di Kabupaten Wonogiri

10 Orang 35 Orang 499.000.000

1 Meningkatnya jumlah Pemuda dan Pelajar yang berprestasi Tk Regional/Nasionaldi Kab. Wonogiri

Terpilihnya regu TUB/BB Penyelenggaraan Lomba-lomba Tata Upacara Bendera/Baris-berbaris (TUB/BB) tingkat Kabupaten Wonogiri

Jumlah Regu TUB/BB Terpilihnya regu TUB/BB

50 Orang 36.000.000


peserta nilai-nilai Sumpah Pemuda

Pelestarian Nilai-nilai Sumpah Pemuda

Jumlah peserta nilai-nilai Sumpah Pemuda

Terwujudnya pelaksanaan Peringatan HSP tingkat Kab. Wonogiri

80 Orang 20.000.000


anggota Paskibraka Fasilitasi PASKIBRAKA Terpilihnya Putra/Putri terbaik Paskibraka Kabupaten

Terpilihnya anggota Paskibraka dan Pelatih

75 Orang 565.000.000


Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi Jawa Tengah

Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi dan Nasional

Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi Jawa Tengah

Terwujudnya Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi Jawa Tengah

100 Orang 60.000.000


pembina Tata Upacara Bendera dan baris berbaris yang dibina

Pelatihan Tata Upacara Bendera dan Baris Berbaris

Terwujudnya pelatihan Tata Upacara Bendera dan Baris berbaris

Jumlah pembina Tata Upacara Bendera dan baris berbaris yang dibina

30 Orang 25.000.000



Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda.

Jumlah pemuda yang mendapat pembinaan/ pelatihan

6 Orang 18 Orang 240.000.000

1 Meningkatnya jumlah pemuda yang mendapat pembinaan/pelatihan

pemuda yang mengikuti pelatihan

Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda

Jumlah pemuda yang mengikuti pelatihan

Terlatihnya pemuda di Kabupaten Wonogiri dalam berwirausaha

50 Orang 60.000.000

2 Meningkatnya jumlah pemuda yang mendapat pembinaan/pelatihan

pemuda yang mengikuti pelatihan

Pembinaan Kelompok Wirausaha Pemuda

Pengembangan sentra wirausaha muda

Terlatihnya pemuda di Kabupaten Wonogiri dalam berwirausaha

1 paket 100.000.000


Prasentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional

Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga

Jumlah atlet pelajar berprestasi Tk. Regional/ nasional

54 Orang 60 Orang 1.950.000.000

1 Meningkatnya atlet pelajar berprestasi Tk. Regional/ nasional

peserta POPDA SD/SLTP/SLTA

POPDA SD / SLTP / SLTA Jumlah peserta POPDA SD/SLTP/SLTA

Meningkatnya atlet pelajar berprestasi

600 orang 600.000.000

2 Meningkatnya atlet pelajar berprestasi Tk. Regional/ nasional

Penghargaan terhadap atlet berprestasi

Fasilitasi Atlet Pelajar Berprestasi

Penghargaan terhadap atlet berprestasi

Meningkatnya Penghargaan terhadap atlet berprestasi

75 orang 150.000.000


Prasentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nasional/internasional

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Jumlah cabang olahraga berprestasi di Kabupaten Wonogiri

40 58 85.000.000

1 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri

Jumlah peserta HAORNAS yang difasilitasi

Fasilitasi Hari Olah Raga Nasional

Jumlah peserta HAORNAS yang difasilitasi

Meningkatya kegiatan HAORNAS

50 Orang 20.000.000


Jumlah peserta Festival Olahraga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri

Festival Olahraga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri

Jumlah peserta Festival Olahraga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri

Meningkatnya prestasi atlet olahraga tradisional kab. Wonogiri

50 Orang 20.000.000


Fasilitasi Pengiriman Atlet Fasilitasi Pengiriman Atlet Meningkatnya prestasi atlet ditingkat Kab. Propinsi

Fasilitasi Pengiriman Atlet

40 Orang 50.000.000


Pengiriman Gerak Jalan 28 KM tingkat Jateng

Fasilitasi Pengiriman Gerak Jalan 28 KM

Pengiriman Gerak Jalan 28 KM tingkat Jateng

Meningkatnya atlet gerak jalan 28K

20 Orang 50.000.000


Pelatihan penggerak, pelatih dan wasit olahraga

Peningkatan Jumlah dan Kualitas serta Kompetensi Pelatih, Peneliti, Praktisi, dan Teknisi Olahraga

Pelatihan penggerak, pelatih dan wasit olahraga

Meningkatnya SDM penggerak, pelatih dan wasit olahraga

30 Orang 100.000.000


Bantuan keuangan KONI Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi Tingkat Daerah

Bantuan keuangan KONI

Terselenggaranya pembinaan olahraga prestasi KONI

150 Orang 1.000.000.000


Bantuan keuangan FORMI

Pengembangan Olahraga Rekreasi

Bantuan keuangan FORMI

Meningkatnya masyarakat gemar olahraga melalui FORMI

150 Orang 1.000.000.000


Jumlah peserta olahraga penyandang cacat

Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat

Jumlah peserta olahraga penyandang cacat

Meningkatnya penyandang cacat gemar olahraga melalui BPOC

150 Orang 1.000.000.000


Terselenggaranya Half Marathon 21 KM, Kejuaraan Dayung, Kejuaraan Lari 42,192 KM, PORKAB dan Kejuaraan Balap Sepeda

Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

Terselenggaranya Half Marathon 21 KM, Kejuaraan Dayung, Kejuaraan Lari 42,192 KM, PORKAB dan Kejuaraan Balap Sepeda

Terwujudnya Kejuaraan Half Marathon 21 KM, Kejuaraan Dayung, Kejuaraan Lari 42,192 KM, PORKAB dan Kejuaraan Balap Sepeda

5 Keg 1.000.000.000


Penyelenggaraan Pekan Olahraga Pondok Pesantren, Pekan Olahraga Anaka Usia Dini dan Pekan Olahraga Penyandang Cacat Daerah

Penyelenggaraan Pekan Olahraga

Penyelenggaraan Pekan Olahraga Pondok Pesantren, Pekan Olahraga Anaka Usia Dini dan Pekan Olahraga Penyandang Cacat Daerah

Terwujudnya Penyelenggaraan Pekan Olahraga

3 Keg 225.000.000


Persentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA OLAHRAGA

Prosentase gedung dan lapangan olahraga yang dikelola pemerintah kabupaten

0,9% 1,0% 20.427.800.000

1 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri

sarana dan prasarana olahraga

Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

Meningkatnya sarana dan prasarana olahraga yang memadai

12 Bulan 500.000.000


Bantuan tropi kejuaraan Bantuan tropi kejuaraan Bantuan tropi kejuaraan

Meningkatnya bantuan tropi 1 Tahun 10.000.000


meningkatnya sarana dan prasarana olahraga

Peningkatan Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga


Terwujudnya Peningkatan Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga

1 paket 17.115.000.000



Penataan Lingkungan komplek GOR Giri Mandala

Pembuatan saluran air komplek GOR Giri Mandala

meningkatnya kondisi sarana dan prasarana olahraga 2 Keg 100.000.000


Rehab sedang/berat gedung Giri Cahaya



Terbangunnya gedung serbaguna Giri Cahaya 1 keg 190.000.000



Revitalisasi Lapangan Olahraga

Terlaksananya Revitalisasi Lapangan Olahraga

meningkatnya kondisi sarana dan prasarana olahraga 6 paket 2.512.800.000


atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional

Program Pembibitan, Pembinaan, Pemanduan serta Pemasyarakatan Olahraga

Prasentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional

28% 32% 700.000.000

1 Meningkatnya cabang olahraga berprestasi di Kab. Wonogiri

Meningkatnya atlet cabang olahraga berprestasi di Kab. Wonogiri

Pusat Pengembangan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD)

Jumlah atlet yang mengikuti pelatihan

Meningkatnya atlet cabang olahraga berprestasi di Kab. Wonogiri

100 orang 700.000.000

URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengelolaan keuangan daerah


Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



12 bulan

1 Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengembangan pengelolaan keuangan daerah

penyediaan cetak karcis dan benda-benda berharga

Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-Benda Berharga

penyediaan cetak karcis dan benda-benda berharga

Meningkatnya kuantitas dan kualitas penyediaan cetak karcis dan benda-benda berharga

12 bulan 70.000.000

URUSAN PILIHAN : PARIWISATA

Meningkatnya keunggulan pariwisata

Prosentase Kenaikan Pengunjung Wisata

PROGRAM PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA

Meningkatnya Kunjungan Wisata 358.239 Orang 415.4

Orang 2.992.000.000

1 Meningkatnya Kunjungan Wisata

Meningkatnya Desa Wisata

Pembinaan Desa Wisata Jumlah Desa Wisata yang dibiina

Meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan Desa Wisata

3 Desa 125.000.000


Pembinaan anggota Pokdarwis

Pembinaan Dan Pengembangan Pokdarwis

pembinaan anggota Pokdarwis

Meningkatnya peran serta anggota Pokdarwis dalam pengembangan pariwisata

30 orang 75.000.000


Pengelolaan Atraksi Wisata di Waduk Gajah Mungkur



Meningkatnya kuantitas dan kualitas Atraksi/ Event Wisata di Waduk Gajah Mungkur

12 bulan 1.250.000.000


Terpilihnya finalis Duta wisata Kabupaten

Pemilihan dan Pengiriman Duta Wisata

Terpilihnya finalis Duta wisata Kabupaten

Terselenggaranya Kegiatan Pemilihan Duta Wisata Tk. Kabupaten

24 orang 135.000.000


Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata lainnya



Meningkatnya kunjungan wisatawan

1 kali 75.000.000



Promosi Kepariwisataan Promosi Kepariwisataan

Meningkatnya kunjungan wisatawan 4 lokasi 350.000.000



Road Show Kepariwisataan

Road Show Kepariwisataan

Meningkatnya kunjungan wisatawan 6 lokasi 75.000.000



Fasilitasi Event - Event Promosi Kepariwisataan di Tingkat Regional, Nasional

Promosi wisata di tingkat Regional dan Nasional


5 lokasi 90.000.000


Meningkatnya konektivitas antar pelaku wisata

Rakor Kepariwisataan Tingkat Kabupaten Wonogiri

Rakor Kepariwisataan Tingkat Kabupaten Wonogiri

Meningkatnya konektivitas antar pelaku wisata 3 kali 50.000.000


Kegiatan koordinasi kperiwisataan antar daerah

Koordinasi Lintas Daerah Se Joglo Semar, Subosukawonosraten, Pawonsari, Karismapawirogo

Kegiatan koordinasi kperiwisataan antar daerah

Terlaksananya Kegiatan Koordinasi Kepariwisataan antar daerah

3 kali 50.000.000


Meningkatnya kualitas Pandawagiri

Pembinaan Paguyuban Duta Wisata Kabupaten Wonogiri

Pembinaan Paguyuban Duta Wisata Kabupaten Wonogiri

Meningkatnya kualitas Pandawagiri

40 orang 50.000.000


Penyusunan Data base UJSP

Penyusunan Data Base tentang Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

Tersedianya data base Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

Tersedianya data base Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata 1 Pkt 25.000.000


Pengelola Usaha Jasa Pariwisata (UJSP)

Pembinaan Pengelola Usaha Jasa Pariwisata (UJSP)

Pembinaan Pengelola Usaha Jasa Pariwisata (UJSP)

Meningkatnya pengetahuan para pengelola usaha jasa pariwisata

25 orang 50.000.000


Menigkatnya penyebaran informasi pariwisata dan jumlah kunjungan wisata

Fasilitasi Jateng Fair Pelaksanaan Jateng Fair sebagai ajang promosi pariwisata

Menigkatnya penyebaran informasi pariwisata dan jumlah kunjungan wisata

1 kali 50.000.000


Meningkatnya kuatitas dan kualitas Pemandu Wisata

Pelatihan Pemandu Wisata Pelatihan Pemandu Wisata

Meningkatnya kuatitas dan kualitas Pemandu Wisata

1 Pkt 50.000.000


Meningkatnya Penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata

Pengembangan penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata melalui media elektronik.

Pengembangan penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata melalui media elektronik.

Meningkatnya Penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata

1 Pkt 75.000.000


Tersosialisasikanya Perda Usaha Jasa Pariwisata kepada masyarakat

Sosialisasi peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri tentang Kepariwisataan

Sosialisasi peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri tentang Kepariwisataan

Tersosialisasikanya Perda Usaha Jasa Pariwisata kepada masyarakat

1 Pkt 25.000.000


Sosialisasi SAPTAPESONA dikalangan pelajar

Sosialisasi SAPTA PESONA bagi Kalangan Pelajar SMP, SMA, SMK

Sosialisasi SAPTAPESONA dikalangan pelajar

Terwujudnya kegiatan SAPTAPESONA dikalangan pelajar secara terpadu dan berkelanjutan

4 sekolah 60.000.000


Meningkatnya jumlah pelaku usaha yang bersertifikasi

Fasilitasi Sertifikasi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

Pelaku usaha yang difasilitasi

Meningkatnya jumlah pelaku usaha yang bersertifikasi

10 orang 25.000.000


Terwujudnya kegiatan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec. Purwantoro

Penyelenggaraan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec.Purwantoro

Kegiatan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec. Purwantoro

Terwujudnya Kegiatan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec. Purwantoro

1 keg 15.000.000


Terwujudnya data statistik kepariwisataan

Pengembangan Statistik Kepariwisataan

Terlaksananya penyediaan data statistik kepariwisataan

Terwujudnya data statistik kepariwisataan 1 Pkt 25.000.000



PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA

Jumlah wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan

12 Wahana 14 Wahana 11.146.500.000

1 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan

Meningkatnya daya tarik wisata

Pemeliharaan Hewan, Ternak Dan Tanaman

TerawatnyaHewan, Ternak Dan Tanaman DiTaman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Meningkatnya daya tarik wisata

12 bulan 175.000.000


Meningkatnya prasarana dan sarana Obyek Wisata

Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Obyek Wisata Sendang Asri

Terawatnya prasarana dan sarana Obyek Wisata dan upaya peningkatan PAD

Meningkatnya prasarana dan sarana Obyek Wisata dan upaya peningkatan PAD

12 bulan 150.000.000


Meningkatnya daya tarik Obyek Wisata

Pemeliharaan Obyek Wisata Lainnya

Terpeliharanya Sarana Prasarana/ Bangunan/ Fasilitas di Kawasan Wisata lainnya

Meningkatnya daya tarik Obyek Wisata

5 lokasi 1.220.000.000


Terawatnya Alat - Alat Musik Dan Sound System di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Pemeliharaan Alat - Alat Musik Dan Sound System di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri



12 bulan 50.000.000


Terwujudnya Operasional Kegiatan di Obyek Wisata Lainnya

Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya

Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya Terwujudnya

Operasional Kegiatan di Obyek Wisata Lainnya

5 lokasi 725.000.000


Terselesaikannya Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

Penyempurnaan Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

Terselesaikannya Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

1 Pkt .2.000.000.000


Meningkatnya kondisi perahu wisata

Pemeliharaan Perahu Wisata

Pemeliharaan Perahu Wisata

Meningkatnya kondisi perahu wisata

12 bulan 35.000.000


Terwujudnya Operasional Kegiatan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Operasional Obyek Wisata Waduk Gajah Mungkur

Operasional di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Terwujudnya Operasional Kegiatan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

12 bulan 150.000.000


Terwujudnya pengadaan Fasilitas Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Pengadaan Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Pengadaan Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

Terwujudnya pengadaan Fasilitas Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri

1 pkt 2.000.000.000


Meningkatnya kuantitas dan kualitas atraksi malam di OW Sendang asri WGM

Pengelolaan Atraksi Malam di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

Pengelolaan Atraksi Malam di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

Meningkatnya kuantitas dan kualitas atraksi malam di OW Sendang asri WGM

12 bulan 100.000.000


Terawatnya Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri

Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri

Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri

Terawatnya Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri

12 bulan 25.000.000


Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan

Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan

Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan

Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan

2 Pkt 470.000.000


Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono

Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono

Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono

Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono

1 Pkt 50.000.000


Bertambahnya jenis dan jumlah hewan ternak dan tanaman

Pengadaan Hewan Ternak dan Tanaman

Pengadaan Hewan Ternak dan Tanaman

Bertambahnya jenis dan jumlah hewan ternak dan tanaman 1 Pkt 50.000.000


Terwujudnya Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

Peningkatan Pembangunan Saaran dan Prasarana Pariwisata

Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana pariwisata

Terwujudnya Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

16 paket 8.173.000.000


Meningkatnya sarana prasarana pariwisata

BOP DAK Bidang Pariwisata

Tersedianya BOP Bidang Pariwisata

Meningkatnya sarana prasarana pariwisata

1 Pkt 50.000.000



PROGRAM PENGEMBANGAN KEMITRAAN

Jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja 5 Forum 5

Forum 50.000.000

1 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja

Meningkatnya kunjungan wisata

Pengembangan Kemitraan melalui promosi bersama Kepariwisataan se Soloraya ( Subosukawonosraten )

Terlaksananya Pengembangan Kemitraan melalui promosi bersama Kepariwisataan se Soloraya ( Subosukawonosraten )

Terlaksananya Pengembangan Kemitraan melalui promosi bersama Kepariwisataan se Soloraya ( Subosukawonosraten )

1 Pkt 90.000.000


Terkelolanya Desa Wisata

Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata melalui Kemitraan Pengelolaan Desa Wisata

Telaksananya pengelolaan desa wisata

Telaksananya pengelolaan desa wisata

1 Pkt 60.000.000


Tersedianya database ekonomi kreatif

Pengembangan dan penguatan, informasi dan database ekonomi keratif

terlaksananya pengembangan dan penguatan informasi dan database

terlaksananya pengembangan dan penguatan informasi dan database

1 Pkt 50.000.000

ekonomi kreatif ekonomi kreatif 4 Meningkatnya jumlah

pelaku wisata yang menjadi mitra kerja

Pelaku ekonomi kreatif Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi Antar Pelaku ekonomi kreatif dengan instansi/lembaga

Terlaksananya fasilitasi pembentukan forum komunikasi antar pelaku ekonomi kreatif

Terlaksananya fasilitasi pembentukan forum komunikasi antar pelaku ekonomi kreatif

1 Pkt 30.000.000


branding, promosi, dan publikasi produk ekonomi kreatif

Fasilitasi pengembangan branding, promosi, dan publikasi produk ekonomi kreatif

terlaksananya fasilitasi pengembangan branding, promosi dan publikasi produk ekonomi kreatif

terlaksananya fasilitasi pengembangan branding, promosi dan publikasi produk ekonomi kreatif

1 Pkt 250.000.000


pelaku ekonomi kreatif Fasilitasi Pendaftaran HKI untuk pelaku ekonomi kreatif

terlaksananya fasilitasi pendaftaran HKI untuk pelaku ekonomi kreatif

terlaksananya fasilitasi pendaftaran HKI untuk pelaku ekonomi kreatif

1 Pkt 60.000.000


pelaku ekonomi kreatif Sosialisasi Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual para pelaku ekonomi kreatif

terlaksananya sosialisasi perlindungan Hak Kekayaan Intelektual para pelaku eokonomi kreatif

terlaksananya sosialisasi perlindungan Hak Kekayaan Intelektual para pelaku eokonomi kreatif

1 Pkt 30.000.000

JUMLAH TOTAL 54.447.848.756

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

A. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSISesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka sebagai salah satu pelaku

pembangunan kecamatan, Kecamatan Puhpelem telah menyusun Rencana Kerja

(Renja) Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Tahun 2020. Rencana

Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata merupakan dokumen

perencanaan yang bersifat indikatif dan memuat berbagai program pembangunan

yang akan dilaksanakan untuk kurun waktu tahun 2020, dengan penekanan pada

pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar Pelayanan Minimal (SPM), dan

Millenium Development Goals (MDG’s). Perencanaan pembangunan daerah

tersebut dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang,

perencanaan jangka menengah, maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap

daerah (kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Dengan terbitnya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), telah merubah pola perencanaan

yang ada dari shopping list ke working plan. Dimana Organisasi perangkat

daerah menyusun perencanaan berdasarkan pagu indikatif dan perencanaan

yang disusun merupakan hasil dari proses perencanaan yang telah memadukan

proses politik, proses teknokratik, proses partisipatif dan proses bottom up dan

top down.

Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak dapat

menampung aspirasi masyarakat sehingga penyelenggaraan pembangunan

sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Mekanisme Musrenbang sebagai saluran

formal bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam proses perencanaan

pembangunan telah mendapatkan legalisasi dan jaminan bahwa paling sedikit

30% dari Usulan Musrenbang akan diakomodasi dalam Rencana Kerja OPD.

Telaahan terhadap kebijakan pembangunan daerah baik ditingkat pusat

maupun Provinsi, merupakan masukkan bagi penyusunan Rencana Kerja OPD

Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun

2020, dimana baik kebijakan di tingkat pusat, tingkat Provinsi maupun tingkat

Kabupaten diharapkan memiliki sinergitas yang akurat, sehingga pelaksanaan

pembangunan di Kabupaten Wonogiri dapat menyentuh sasaran yang tepat.

B. TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI.

Dalam rangka mencapai visi dan misi, maka visi dan misi tersebut harus

dirumuskan kedalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa

perumusan tujuan strategis (strategis goal) organisasi.

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)

sampai 5 (lima) tahun. Sehingga dapat secara tepat mengetahui apa yang harus

dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi misinya untuk kurun satu

sampai lima tahun kedepan dengan diformulasikannya tujuan strategis ini dalam

mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Agar dapat

diukur keberhasilan suatu Organisasi didalam mencapai tujuan strategisnya

maka setiap tujuan strategis yang ditetapkan harus memiliki indicator kinerja

(performance indicator) yang terukur. Rumusan tujuan tersebut dapat diuraikan

sebagai berikut :

Adapun tujuan strategis Pemerintah Kecamatan Puhpelem adalah :

1. Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada masyarakat.

2. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi.

3. Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.

Sasaran dari masing-masing tujuan tersebut di atas dijabarkan sebagai berikut:

1. Meningkatnya kelancaran pelayanan publik.

2. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi.

3. Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.

C. PROGRAM DAN KEGIATANProgram merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu

untuk mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi

pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah

guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Untuk mengimplementasikan dan

melaksanakan kebijakan / program tersebut, ditetapkan Satu atau beberapa

kegiatan dimana kegiatan itu sendiri merupakan bagian dari program yang

dilaksanakan oleh satu atau beberapa Organisasi sebagai bagian dari

pencapaian sasaran yang terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata

lain rencana program perlu dijabarkan ke dalam kegiatan yang terukur kinerjanya,

jelas kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya. Rencana

Program dan Kegiatan Dinas Kepemudan dan Olahraga dan Pariwisata dalam

tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1. PROGRAM YANG ADA DI SETIAP OPD

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3) Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5) Penyediaan Alat Tulis Kantor

6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

7) Penyediaan Komponen & Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

8) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

9) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

10) Penyediaan Makanan dan Minuman

11) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

12) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

13) Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1) Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

2) Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

3) Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

4) Rehab Sedang/Berat Gedung Kantor

5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Jaringan Listrik, Telepon dan Air Minum

6) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

7) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

8) Pengadaan Meubelair

9) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

10) Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1) Penyusunan Data Kepegawaian

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1) Bimbingan Teknis/Kursus Singkat/Pelatihan Sosialisasi/Bintek

2) Peningkatan SDM

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Keuangan

1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

2) Penyusunan Rencana Kerja SKPD

3) Penyusunan Laporan Pengelolaan dan Penatausahaan Keuangan

4) Penyusunan LKj IP

2. URUSAN WAJIB KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

a. Progam Pembinaan Organisasi Kepemudaan

1) Pembinaan Organisasi Kepemudaan

2) Pendataan potensi Kepemudaan

3) Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Kepemudaan

4) Dialog/sarasehan kepemudaan

5) Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

6) Sinergitas program pembangunan kepemudaan

7) Pembinaan Wawasan Kebangsaan Bagi Pemuda

b. Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan

1) Penyelenggaraan Lomba Upacara Bendera/ Baris Berbaris (TUB/PBB)

tingkat Kabupaten Wonogiri dan tingkat eks-Karesidenan Surakarta

2) Pelestarian Nilai-nilai Sumpah Pemuda

3) Fasilitasi Kelengkapan Baju PASKIBRAKA

4) Pembinaan Purna PASKIBRAKA

5) Pelatihan Tata Upacara Bendera dan Baris Berbaris

6) Pengiriman Kegiatan Kepemudaan Tingkat Provinsi Jawa Tengah dan

Nasional

7) Fasilitasi PASKIBRAKA

c. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan

Hidup Pemuda

1) Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda

2) Pemilihan Pemuda Pelopor

3) Pekan kewirausahaan pemuda

d. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga

1) POPDA SD / SLTP / SLTA

2) Faslitasi Atlet Pelajar Berprestasi

e. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

1) Fasilitasi Hari Olah Raga Nasional

2) Festival Olah Raga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri

3) Fasilitasi Pengiriman Atlet

4) Fasilitasi Pengiriman Gerak Jalan 28 KM

5) Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat

6) Peningkatan Jumlah dan Kualitas serta Kompetensi Pelatih, Peneliti,

Praktisi, dan Teknisi Olahraga

7) Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi Tingkat Daerah

8) Pengembangan Olahraga Rekreasi

9) Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

10) Penyelenggaraan Pekan Olahraga

f. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

1) Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga

2) Bantuan tropi kejuaraan

3) Peningkatan Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga

4) Pembangunan Penataan Landscaping Sarana Prasarana Olah Raga

5) Reviltalisasi Lapangan Olahraga

g. Pogram Pembibitan, Pembinaan, Pemanduan serta Pemasyarakatan

1) Pusat Pengembangan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD)

3. URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI

KEUANGAN DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

a. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

1) Penyediaan cetak Karcis dan Benda-Benda Berharga

4. URUSAN PILIHAN PARIWISATA

a. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

1) Pembinaan Desa Wisata

2) Pengelolaan Atraksi Wisata di Waduk Gajah Mungkur

3) Pemilihan dan Pengiriman Duta Wisata

4) Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata lainnya

5) Promosi Kepariwisataan

6) Rakor Kepariwisataan

7) Koordinasi Lintas Daerah Se Joglo Semar, Subosukawonosraten,

Pawonsari, Karismapawirogo

8) Pembinaan Sumber Daya Manusia Kepariwisataan

b. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

1) Pemeliharaan Hewan, Ternak dan Tanaman

2) Pemeliharaan Prasarana Obyek Wisata Sendang Asri

3) Pemeliharaan Obyek Wisata Lainnya

4) Pemeliharaan Alat - Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata

5) Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya

6) Pembangunan Penyempurnaan Lahan Penataan Pedagang di Obyek

Wisata Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur

7) Pemeliharaan Perahu Wisata

8) Pengadaan Wahana Permainan dan Sarana Permainan

9) Pembangunan Kandang Satwa di Taman Rekreasi Sendang Asri

Waduk Gajah Mungkur

10) Pengadaan Alat Musik dan Sound System di Objek Wisata

11) Pengadaan Hewan dan Tanaman

12) Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata

13) BOP DAK Bidang Pariwisata

c. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

1) Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata melalui Kemitraan

Pengelolaan Desa Wisata

2) Pengembangan dan Penguatan, Informasi dan Database Ekonomi

Kreatif

3) Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi Antar Pelaku Ekonomi

Kreatif dengan Instalansi/Lembaga

4) Fasilitasi Pengembangan Branding, Promosi, dan Publikasi Produk

Ekonomi Kreatif

5) Fasilitasi Pendaftaran HKI untuk Pelaku Ekonomi Kreatif

6) Sosialisasi Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual Para Pelaku

Ekonomi Kreatif

BAB IV PENUTU

P

Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata

Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, merupakan dokumen perencanaan yang berisi

rencana program dan kegiatan yang akan digunakan sebagai acuan dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta sebagai tolok ukur pencapaian kinerja

dalam kurun waktu satu tahun. Rencana Kerja ( Renja ) Tahun 2020 Dinas

Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata merupakan implementasi dari visi dan

misi Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata yang ditetapkan dalam

Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata

sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ).

Rencana Kerja Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan

Pariwisata disusun berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun

sebelumnya, antisipasi terhadap permasalahan yang dihadapi dengan

memperhatikan aspirasi stakeholder dan dinamika perkembangan lingkungan

strategis guna mencapai tujuan pembangunan daerah. Untuk mencapai hal tersebut

proses pembangunan daerah harus dilaksanakan dengan sistematis mulai dari

tahap perencanaan.

Dengan adanya Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kepemudaan dan

Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, maka penetapan

prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran visi dan misi instansi

diharapkan akan lebih terkoordinasi, terinspirasi, tersinergi dan berkelanjutan,

antara sesame OPD di Pemerintahan Kabupaten Wonogiri.

Wonogiri, Februari 2019

KEPALA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

KABUPATEN WONOGIRI

SENTOT SUJARWOKO, SHPembina Utama Muda

NIP. 19601005 198703 1 012

Documents

BAB I PENDAHULUAN - Pemerintah Kabupaten Wonogiri · Web viewPeraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri