Rencana Bisnis laras.doc

Rencana Bisnis

[KASIH BUNDA][Pelayanan Kesehatan]

[Semarang 3 januari 2013]

disusun oleh:

[Laras Elvi Maisaroh]

[Direktur]

[Jl Semirang indah no 76 Ungaran Semarang]

No. Telepon [0246693100] No. Fax [23456]

Alamat E-mail [[email protected]] Situs Web [www.kasihbunda.co.id]

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR

HALAMAN..................................................................................... 1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF....................................................................

3

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN...................................................

3

2.1 DATA PERUSAHAAN ....................................................................................... 3

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.................................................................... 4

2.3 STRUKTUR ORGANISASI ................................................................................ 4

2.4 KONSULTAN PENDAMPING ........................................................................... 4

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM................................................... 5

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN................................................

5

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................................ 5

3.2 GAMBARAN PASAR ......................................................................................... 6

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU.......................................... 7

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.................................................................. 7

3.5 PROYEKSI PENJUALAN................................................................................... 7

3.6 STRATEGI PEMASARAN.................................................................................. 8

3.7 ANALISIS PESAING ..........................................................................................8

3.8 SALURAN DISTRIBUSI..................................................................................... 9

4. ANALISIS PRODUKSI..........................................................................

10

4.1 PROSES PRODUKSI......................................................................................... 10

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.................................................... 11

4.3 KAPASITAS PRODUKSI.................................................................................. 11

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 11

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) ..................................

12

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM....................................................................... 12

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM............................. 13

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM..................................... 13

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................

13

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA......................................................... 13

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA................................................. 14

7. ANALISIS KEUANGAN………………. .............................................

156

7.1 LAPORAN KEUANGAN................................................................................ 156

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI......................................................... 189

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)........................................................ 20

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN......................................................... 211

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN....................................... 222

7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI........................................................................... 222

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA ....................................

23

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ....................................... 23

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.......................................................... 23

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA ............................................................................ 23

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA......................................................................... 23

LAMPIRAN ...................................................................................................

24

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS ............................................................... 245

B. KELENGKAPAN PERIJINAN.......................................................................... 30

C. FOTO PRODUK................................................................................................ 32

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

−[Kasih Bunda]

−[Pelayanan Kesehatan]

−[Jasa]

−[Melayani Kesehatan Ibu dan Anak]

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan : Kasih Bunda

2. Bidang Usaha : Pelayanan Kesehatan

3. Jenis Produk / Jasa : Jasa

4. Alamat Perusahaan : Jl Semirang Indah no 76 Ungaran Semarang

5. Nomor Telepon/Fax : 0246693100/ 23456

6. Alamat E-mail : [email protected]

7. Bank Perusahaan : mandiri

8. Bentuk Badan Hukum : IBI

9. Nomor Akte Pendirian : L06091993

10. Mulai Berdiri : 1 januari 2012

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama : Laras Elvi Maisaroh

2. Jabatan : Direktur

3. Tempat dan Tanggal Lahir : Semarang, 6 September 1987

4. Alamat Rumah : Jl Semirang indah no 76 Ungaran Semarang

5. Nomor Telepon : 081325326327

6. Nomor Fax : 23456

7. Alamat E-mail : [email protected]

8. Pendidikan Terakhir : Pasca Sarjana

9. Pengalaman Kerja : 2 tahun bekerja di dinas kesehatan kota Malang

sebagai serketaris 3

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Laras Elvi Maisaroh S. Keb M. Sc, M. Eng, Ph. D

direktur

Ns. Muhammad Izudin Alwi M. Kep, Sp. KMB

Wakil direktur

Dina Mardiana SE M Hum

serketaris

Ali al Khwarizmi SH MH

bendahara

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMA :

Laras Elvi Maisaroh, Muhammad Izudin Alwi, Dina Mardhiana, Ali al

khwarizmi

Jumlah : 4

Nilai Saham Persentase :

Laras 80%

Alwi 10%

Dina 5%

Ali 5%

Total : 100%

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Melayani kesehatan ibu dan anak meliputi pemeriksaan ibu hamil, ibu bersalin, ibu

nifas, ibu menyusui, imunisasi dan pelayanan KB. Menerima konsultasi kesehatan

segala usia.

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1.produk yang selalu baru

2.terjaga kemasanya

3.produk unggulan

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Tahun 2010 Rp 15.000.000

Tahun 2011 RP 18.000.000

Tahun 2012 RP 20.000.000

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING

jenis kegiatan yang sudah dilakukan adalah pemenuhan panggilan konseling

kesehatan ke rumah pasien dan mendapatkan respon yang bagus, klien merasa puas

dan tidak canggung untuk mengemukakan pendapatnya secara terang – terangan.

BROSUR

Membuat brosur semenarik mungkin dan menghasilkan ada klien yang menelephone

untuk mengadakan perjanjian konseling di rumah klien.

ADVERTISING / IKLAN

Iklan yang dilakukan selama ini hanya dari mulut ke mulut, tukar pengalaman dari

klien yang sudah kami layani dan menghasilkan klien yang baru dengan rasa

kepercayaan mereka untuk menangani masalah kebidanan yang mendera mereka.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pengguna jasa pelayanan kesehatan kami meliputi ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas,

ibu menyusui, bayi dan balita serta kunsultasi kesehatan di segala umur.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

perkiraan jumlah yang kami layani setiap minggunya adalah 30-70 ibu hamil, 8-11

ibu bersalin, 8-11 ibu nifas, 13- 16 ibu menyusui, 20-40 bayi dan balita, srta 30-40

konseling masalah kesehatanDAN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Tahun 2013 Rp 30.000.000

Perkiraan tersebut diperoleh berdasarkan klien konseling kesehatan yang semakin

banyak dan selalu membawa anggota baru dari anggota keluarganya masing -

masing.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

Penggembangan produk yang kita unggulkan adalah pelayanan konseling yang

menerima di rumah klien untuk menjaga kenyamanan dan ketidak canggungan klien

untuk menegemukakan masalah kesehatan khususnya kebidanan yang sedang dialami

kepada petugas kesehatan.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Wilayah pemasaran kita untuk menerima panggilan konselin hanya terbatas untuk

wilayah semarang dan sekitarnya sedangkan untuk wilayah di luar semarang kami

menerima konsultasi lewat email, video call atau media internet lainya.

KEGIATAN PROMOSI

Kegiatan promosi yang kami lakuakn adalah lewat media internet seperti facebook,

blog, twitter dll. Bertujuan untuk memudahkan klien yang di luar semarang untuk

mengakses bentuk pelayanan kami.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga sesuai standar bidan pada umumnya, namun untuk pelayanan

konseling di luar wilayah jangkauan kami kami menetapkan kenaikan harga 10% dari

pelayanan di dalam wilayah semarang.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

1. wilayah yang sedaerah sehingga mudah di temukan dan di jangkau

2. Tingkat kedekatan terhadap pasien tinggi

1. Tidak menggunakan teknologi secara maksimal

2. keterbatasan wilayah geografis

.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal Semarang [75] %

Regional Jogjakarta, Solo, Tegal, Rembang...............[25] %

2.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal Semarang [50] %

Regional Jogjakarta, Solo, Tegal, Rembang, Surabaya, Bandung, Malang, Kediri

[50] %

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. menjaga privacy pasien

2. mendengarkan dengan seksama

3. memberi solusi yang tepat

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU

kebutuhan meliputi kassa, spuit, obat kb, serum imunisasi, handscoon, underpet,

kapas, jarum spuit, obat –obatan, pakaian bayi, pakaian ibu, peralatan kebidanan

lengkap.

rata-rata per bulan berbelanja obat kb, obat –obatan untuk menjaga kualitas obat yang

di berikan.

sumber di peroleh dari agen penyalur obat – obatan kesehatan atau dapat di peroleh

langsung dari produsen obat.

BAHAN PENOLONG

kebutuhan perlak, baskom, peralatan kebersihan

rata-rata per bulan (-)

sumber pasar

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI

3 tempat tidur, 3 kamar periksa, 1 ruang tunggu, 1 autoklaf, 1 tabung oksigen, 1 alat

resusitasi, 1 set computer.

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. memperlebar ruang periksa

2. melengkapi peralatan yang sudah ada

3. memperbanyak promosi

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai

Perlebar ruang periksa Rp. 5.000.000

Lengkapi peralatan kebidanan Rp. 10.000.000

Perbanyak promsi Rp. 2.000.000

TARGET KAPASITAS

Peralatan kebidanan yang emergensi sudah terlengkapi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA

(SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

D3 / Sarjana Muda

Sarjana

T O T A L 0

BAGIAN / DEPT. Jumlah

Manajemen

Bagian Pelayanan kesehatan

Bagian Pemasaran

Bagian Administrasi

Lain - Lain

T O T A L 0

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. kemampuan SDM selain dalam bidang kesehtan juga ahli dalam pengoperasian

computer.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN

SDM

Direktur Tingkat Pendidikan pasca serjana

Pengalaman 2 tahun bekerja di dinas kesehatan

Keterampilan Khusus dalam bidang kebidanan

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN

Jumlah 4

Kebutuhan 4

Tenaga yang

Tersedia 4

Tenaga yang

Harus Direkrut 1

Jabatan atau fungsi yang

dibutuhkan, misalnya

marketing

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

STRATEGI PEMASARAN

Penggembangan produk yang kita unggulkan adalah pelayanan konseling yang

menerima di rumah klien untuk menjaga kenyamanan dan ketidak canggungan klien

untuk menegemukakan masalah kesehatan khususnya kebidanan yang sedang dialami

kepada petugas kesehatan.

Wilayah pemasaran kita untuk menerima panggilan konselin hanya terbatas untuk

wilayah semarang dan sekitarnya sedangkan untuk wilayah di luar semarang kami

menerima konsultasi lewat email, video call atau media internet lainya.

Kegiatan promosi yang kami lakuakn adalah lewat media internet seperti facebook,

blog, twitter dll. Bertujuan untuk memudahkan klien yang di luar semarang untuk

mengakses bentuk pelayanan kami.

Penetapan harga sesuai standar bidan pada umumnya, namun untuk pelayanan

konseling di luar wilayah jangkauan kami kami menetapkan kenaikan harga 10% dari

pelayanan di dalam wilayah semarang.

STRATEGI PRODUKSI

Menjaga produk dalam kemasan, memperlebar ruang periksa, melengkapi peralatan

yang sudah ada, memperbanyak promosi

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Menggunakan tenaga ahli sesuai dengan keahlianya, mengikuti pelatihan – pelatihan

kesehatan untuk meningkatkan kualitas SDM yang ada

STRATEGI KEUANGAN

Menggunakan bahan sesuai kebutuhan agar anggaran belanja tidak membengkak,

uang masuk digunakan untuk biaya operasional dan menggaji karyawan yang ada.

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke – 6 memperlebar ruang periksa,

bulan ke -18 melengkapi peralatan kebidanan dengan yang terbaru

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

NOV. 2012 DES. 2012 JAN. 2013

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan Rp 20.000.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) Rp 1.000.000

Pembelian Bahan Baku Rp 50.000

Pembelian Bahan Pembantu0 Rp 10.000

Upah Buruh Produksi Rp 1.000.000

Gaji Pimpinan Rp 4.000.000

Gaji Staf Administrasi dan Umum Rp 2.000.000

Biaya Pemeliharaan Rp. 1.500.000

Biaya Pemasaran Rp. 500.000

Alat Tulis Kantor Rp 50.000

Listrik, Air, Telepon Rp 100.000

C. SELISIH KAS Rp 10.210.000

D. SALDO KAS AWAL Rp 20.000.000

E. SALDO KAS AKHIR Rp 9.790.000

LAPORAN ARUS KAS

[kasih bunda]

TAHUN 2013

A. HASIL PENJUALAN

Penjualan Rp 20.000.000

Sub Total Hasil Penjualan 0

B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL

Bahan Baku Rp 1.000.000

Bahan Pembantu Rp. 100.000


Transport (Pengiriman Produk) Rp 500.000

Biaya Lain-Lain Rp 100.000

Sub Total Biaya Produksi Rp 2.700.000

C. BIAYA TETAP



Biaya Pemeliharaan Rp 2.000.000

Sub Total Biaya biaya tetap Rp. 6.000.000

D. BIAYA ADMINISTRASI

Biaya Pemasaran Rp 500.000



Biaya Lain-Lain Rp 50.000

Sub Total Biaya Administrasi Rp 700.000

E. TOTAL BIAYA (B + C + D) Rp 9.400.000

F. Laba Sebelum Pajak (A - E) Rp 10.600.000

G. Pajak Rp 500.000

H. Laba Bersih (F - G) Rp 10.100.000

LAPORAN LABA RUGI

[kasih bunda]

TAHUN 2013

AKTIVAA. AKTIVA LANCAR 0

Kas Rp 9.790.000

Piutang 0

Persediaan: 0

Bahan Baku 0

Bahan Pembantu 0

Barang Jadi 0

Jumlah Aktiva Lancar Rp 9.790.000

B. AKTIVA TETAP

Tanah Rp 300.000

Bangunan Rp. 200.000

Peralatan 0

Penyusutan 0

Lain - Lain 0

Jumlah Aktiva tetap Rp 500.000

JUMLAH AKTIVA (A + B) Rp 10.290.000

PASIVAC. HUTANG JANGKA PENDEK

Hutang Dagang 0

Hutang Jatuh Tempo 0

Lain - Lain 0

Jumlah Hutang Jangka Pendek 0

D. PINJAMAN JANGKA PENDEK

Pinjaman Jangka Panjang 0

Lain - Lain 0

Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 0

E. MODAL

Modal Disetor Rp 10.000.000

Laba Ditahan 0

Jumlah Modal Rp 10.000.000

JUMLAH PASIVA (C + D + E) Rp 10.000.000

LAPORAN NERACA

[kasih bunda]

TAHUN 2013

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

FASILITAS & MESIN PRODUKSI 1) 0

Perlebar ruang periksa Rp. 5.000.000

Lengkapi peralatan kebidanan Rp. 10.000.000

Perbanyak promsi Rp. 2.000.000

TARGET KAPASITAS

Peralatan kebidanan yang emergensi sudah terlengkapi

PERALATAN & SISTEM INFORMASI 2) 0

1 set computer Rp 3.000.000

T O T A L Rp Rp 20.000.000

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)A. PENERIMAAN


Penerimaan Pinjaman 0

Sub Total Penerimaan Rp 20.000.000

B. PENGELUARAN

Pembe lian Asset (Investasi) Rp. 1.000.000


Pembelian Bahan Pembantu Rp 10.000



Biay a Produksi Lain-Lain Rp.100.000







Biaya A dministrasi Lain-Lain 0

Angsuran Pokok 0

Biaya Bunga 0

Biaya Pajak Rp 500.000

Sub Total Pengeluaran Rp 11.310.000

C. SELISIH KAS RP 11.310.000


E. SA LDO KAS AKHIR Rp 8.690.000

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[kasih bunda]

UNTUK TAHUN 2013

A. PENERIMAAN


Penerimaan Pinjaman 0

Sub Total Penerimaan Rp 20.000.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) Rp 1.000.000


Pembelian Bahan Pembantu Rp 10.000



Biaya Produksi Lain-Lain Rp 100.000







Biaya Administrasi Lain-Lain 0

Angsuran Pokok 0

Biaya Bunga 0

Biaya Pajak Rp 500.000

Sub Total Pengeluaran Rp 11.310.000

C. SELISIH KAS Rp 11.310.000


E. SALDO KAS AKHIR Rp 8.690.000

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Kasih Bunda]

TAHUN 2010 - 20013

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2010) hanya sebesar Rp .15.000.000, begitu pula dengan

nilai pengeluaran sebesar Rp 14.000.000. Saldo kas awal tahun pertama (2010) Rp

15.000.000

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

Rp 14.000.000

PINJAMAN / MODAL

Rp 15.000.000 dari tabungan pribadi

MODAL INVESTASI

Rp 10.000.000 dari tabungan pribadi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

Rp 14.000.000

MODAL KERJA *)

Rp 15.000.000 – Rp 10.000.000 = Rp 5.000.000

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU

PENGEMBALIAN

MASA TENGGANG

PEMBAYARAN

7.6 TANGGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Tanggunan

2. Spesifikasi dan Keterangan

Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Taggunan

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO

USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

−masyarakat dapat ikut merasakan pelayanan kesehatan

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

−lingkungan sekitar dapat sadar akan pentingnya mnjaga kesehatan

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA

− masyarakat yang tidak aktif

− Respon klien yang kurang tanggap terhadap lingkungan kesehatan.

Kurangnya penguasaan teknologi

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan

meminimalkan resiko usaha.

−mengadaan penyuluhan kesehatan di pemukiman warga

−awal promosi mengadakan konseling gratis

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga

dalam

organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK

Harga jual : standar sesuai harga pasaran

Mutu produk : barang yang selalu baru

Desain dan variasi produk : bentuk pelayanan yang bervariasi

Perlengkapan (feature) tambahan : menerima konseling di rumah pasien

2. FUNGSI PEMASARAN

Promosi dan iklan dengan cara mengadakan penyuluhan di pemukman warga

3. PERSEDIAAN

Ketersediaan barang : ya

4. PELAYANAN PELANGGAN

Keramahan pelayanan : ya, yang di utamakan adalah kepuasan klien

5. ORGANISASI DAN SDM

Wewenang dan delegasi : sesuai jabatan

Rekrutmen dan penempatan :sesuai keahlian

Tingkat keahlian khusus : sesuai bidang

Tingkat pendidikan pasca sarjana

Pengalaman kerja : min 2 tahun bekerja

Jumlah tenaga kerja 4

6. SISTEM MANAJEMEN

Sistem pelayanan

Sistem administrasi

7. PRODUKSI

Biaya produksi Rp 10.000.000

Perencanaan produksi Rp 15.000.000

Kapasitas produksi Rp 15.000.000

Kemampuan pemenuhan order : baru sebatas wilayah semarang

Fasilitas produksi : komputerisasi

Penanganan limbah produksi : diolah sesuai prosedur kesehatan

8. TEKNOLOGI

Penggunaan teknologi modern berupa komputerisasi pelayanan konselin dapat

melalui situs internet

9. PEMANFAATAN TI

Pemahaman manfaat TI di gunakan sebagai media informasi dan komunikasi

kepada klien

Ketersediaan perangkat berupa beberapa unit computer yang beroperasi

Kemampuan operator seluruh karyawan dapat mengoperasikan computer dengan

baik

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di

dalam

organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1.. ORGANISASI DAN SDM

jumlah tenaga kerja yang kurang untuk menjangkau perintaan yang berasal dari

luar daerah semarang

2. SISTEM MANAJEMEN

Sistem pelayanan tenaga pelayanan kesehatan merangkap sekligus sebagai

administrasi

3. PRODUKSI

Kemampuan pemenuhan order : keterbatasan memenuhi order karena kapasitas

tenaga kesehatan yang masih kuarang

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang

datangnya

dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan

komentar

seperlunya.

1. PERSAINGAN

Persaingan untuk usaha sejenis masih jarang kebidanan mnerima konseling di

rumah klien.

2. PEMODALAN

Hubungan dengan lembaga keuangan baik

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinan dan birokrasi bidan setelah mendapat STR dapat mendirikan BPS

Peraturan pemerintah tidak melarang pelayanan konseling kesehatan di segala

usia bagi bidan

4. PELUANG PASAR

Akses dan informasi pasar : dengan kemajuan teknologi berbagai macam situs

intenet dapat mudah diakses.

Permintaan pasar : klien di datangi di rumahnya

Perilaku pasar : suka akan dengan kemajuan IT

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembangan teknologi produksi meningkat

Perkembangan TI begitu pesat

9. MASYARAKAT SEKITAR

Sikap masyarakat antusian dengan diadakanya program konseling yang menerima

pnggilan kerumah mereka

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya

dari luar

organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar

seperlunya.

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Kesulitan pengurusan STR etelah lulus dari institusi pendididkan kesehatan

4. PELUANG PASAR

Perilaku pasar tidak semua masyarakat menguasai IT

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembangan TI : tidak semua lapisan masyarakat mengikuti perkembangan IT

7. TENAGA KERJA

Ketersediaan tenaga kerja yang sesuai dengan bidang yang di tekuni yang kurang

8.

9. MASYARAKAT SEKITAR

Sikap masyarakat terhadap produk tidak semua masyarakat merespon dengan baik

dengan adanya prokduk yang di tawarkan

10. KONDISI PEREKONOMIAN

Kondisi perekonomian masyarakat yang bermacam- macam mempengaruhi daya

beli mereka terhadap sebuah produk

B. KELENGKAPAN PERIJINAN

Mempunyai STR yang sah dan di akui oleh organisasi profesi indonesia

C. FOTO PRODUK

Documents

Rencana Bisnis laras.doc